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工程检测单位工作报告

时间:2023-08-01 02:47:41 作者:储xy

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

工程检测单位工作报告篇一

由于对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。由于竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

在新的一年的工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。

一、第一时间按要求完成领导安排的各项工作,协助公司生产部门提高产品质量水平,降低生产成本,为公司优化管理尽职尽责。

3、加强实验数据统计分析工作,建立不合格品档案数据,及时做好统计分析,为领导决策提供依据。

三、完善部门管理制度,使部门管理工作制度化,确保各项工作安全顺利开展。

1、完善实验室管理制度;

2、完善药品管理制度;

3、完善仪器设备管理制度;

4、完善留样室管理制度。

四、提高部门技术水平,加强团队的技能培训,从以下几个方面进行:

1、合理制定部门年度培训计划;

2、加强对部门检测水平进行自行考核,防止错检、漏检现象的出现。

五、提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,努力将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队。

2、强化团队意识,以合作、奉献的精神投入工作。

新年新气象,质检部的全体人员,做好一切迎接新挑战的准备,相信公司的明天会更美好!

中国石油化工股份有限公司吉林石油分公司(以下简称

“吉林石油分公司”)20xx年度在建限下工程计划为8座,其中:

1、整体改造为5座加油站:德惠上隆加油站;四平孤家子东加油站、松原市红星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。

2、lpg加油站改cng加油站:吉林林荫路加气站。

3、加油站改成油气合建站:长春北凯旋路加油站、长春青年路加油站。

(1)工程建设质量管理主要内容

20xx年,吉林石油分公司将严格按照集团公司工程质量管理方针:严格执行工程建设程序,遵循标准规范,以人为本,精细管理、持续改进、追求卓越,持续提升中国石化工程质量管理水平。

20xx年,吉林石油分公司工程建设质量管理主要内容有:

一是按照集团公司“质量永远领先一步”的质量方针,以工程质量安全为目标,质量行为与实体并重。把工程质量监察的思想认识提高到新境界。

二是建立健全内容科学、程序严密、配套完备、有效实用的工程质量监察制度体系。

三是根据要求和年度工作计划,围绕重点工程,重要环节、深入开展工程质量监察工作。

四是按照国家的有关要求,结合实际、建立工程质量监察举报制度,认真处理有关工程质量的来信来访。

五是严格执行国家的法律法规、规范标准以及公司的制度要求、落实设计、施工、监理的质量责任,切实加大查处质量事故力度,严肃处理危害工程质量的行为。

六是认真落实工程质量监察自查自纠工作。

七是全员参与,认真贯彻《工程建设质量监察规定》,使质量管理理念深入人心,以有效的技术措施确保了工程质量,管理工作扎实,强化了对工程质量的有效控制。抓标准制定修订与应用,提升了工程质量管理水平体系。

八是工程质量自我管理水平与成效。核查在中石化系统参与建设活动的其他责任主体的自我管理水平与成效,形成有力的监管机制,长效的监控监察制度,使工程质量管理得到进一步加强。

(2)工程建设质量管理主要原则

吉林石油分公司的质量责任:法律法规、建设许可、工程发包、施工图审查、材料设备采购、工程变更、质量控制、三查四定、联动试车、生产考核、项目竣工验收。

吉林石油分公司20xx年工程质量目标:工程质量合格率100%,一次投产率100%,创新质量管理理念,改进质量管理方法,加大质量管理人才培养,培训力度,培训达标率100%。

工程质量检查的工作原则:重事实、重证据与客观科学分析相结合,其判断、分析、决策的基本平台是法律法规、标准规范。

社会责任口号:每一道工序都是承诺。

人本原则:从严整肃与激励改进相结合。

工作流程:确定工程质量检查事项的具体内容,对检查事项的实施过程、方法、预期目标进行先期策划,按策划开展具体操作工作,记录资料归档结案。

xx年,xxx立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以xxx质量第一,技术先行xxx为既定目标。以重点工程-外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。

工程检测单位工作报告篇二

1.1 工程名称、地址:××××厂新建工程项目,位于××市未来路与光明路交汇处东北角,地势平坦,交通方便,环境条件比较好。

1.2 工程项目及规模:本工程包括生产区和生活区,四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积万m2,建安工程总造价x亿元,xx年x月x日开工,xx年x月x日竣工,历时xx个月。

1.3 工程建设相关单位:

建设单位:××××厂

勘察单位:×××勘察测绘院

设计单位:中国××建筑设计研究院

施工单位:××建筑工程有限公司(生产区)

××建筑工程有限公司(生活区)

监理单位:建设监理有限公司

图审机构:××市图审办公室

检测单位:×××建设工程人工地基质量检测站

××建筑材料工程质量检测中心

质监部门:××建设工程质量安全监督站

2 项目监理机构、人员和监理设施

2.1 组织机构形式:根据本工程工期紧、标准高、要求严的特点,结合公司项目监理人员配备标准,采取直线制组织形式,组建项目监理部进驻工地,实施监理工作。

项目监理机构框图

工程检测单位工作报告篇三

(一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程

(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司

(三)设计单位:宁波市城建设计院

(四)监理单位:宁波建设监理有限责任公司

(七)计划工期:

同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进

行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是排污工程,包括长度为362米的?500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工; 长度为1902米的顶管施工,管材采用f型接口钢筋混凝土管,管径为?900,长518米,管径?1100,长643米,管径为?1200,长业资料及时跟进,障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

后,才能进入下道工序施工。

1、大开挖部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

承包商充分意识到回填质量的重要性,

2、顶管施工部分

施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后

沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。

在工程施工通过比较发现并找出实际支出额与投然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用。

工程检测单位工作报告篇四

编号:js-az-14 版本号:1。0 所属:

无锡地铁集团有限公司 密级:通用类 级别:四级

建设分公司

会签部门:建设分公司各部门

编制人: 杨猛 审核人:袁宽瑶 规章制度名称:

部门负责人:袁宽瑶 分管领导:孙竑岳 建设工程检测管理办法

总经理:罗跟东

发布日期:2015。5。20 废止日期: 主办部门:

安全质量部

发布范围:建设分公司各部门、各参建单位

更 新 记 录

第一章 总 则

第二章 定 义

第三条 名词解释

第三章 职责与要求

第四条 业主职责

第五条 第三方检测单位职责与要求

(十一)协助业主进行质量抽检

(9)进行报告的签发和抽检资料的整理归档,以备查阅和使用;

(十二)对业主负责,做好检测的各项工作

3、第三方检测单位必须配备工程材料检测所需的主要检测仪器设备

(十三)统一地铁工程现场检测的标准和方法:

2、对商品混凝土的配合比设计和验*资料进行审查,确保配合比的

合理*。

(十四)对工程实体质量和工程材料质量进行检测和检查:

(2)巡查人员进行质量巡查时,有权采取下列措施:

?进入被检查单位的作业现场和其他工作场所进行检查;

?查阅与监督检查事项有关的文件和资料;

?向被检查的单位和有关人员调查了解情况;

?发现有影响工程质量的问题和安全隐患时及时上报业主采取相应措施;

?可以进行现场检测、拍照、录音和摄像等。

?检查施工、监理等单位和桩基检测、质量检测等机构的质量行为;

?核查相关资质、资格、工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料;

?抽测工程主体结构的混凝土强度、钢筋位置和保护层厚度、现浇板厚度、重要构件几何尺寸、轴线间距等。

(4)质量巡查过程中发现的问题,区分不同情形按下列方式进行处理:

?对于违法违规行为,以书面形式通报业主进行查处。

(十六)对施工单位、监理单位质量管理工作进行检查和指导:

2、参加工程分项、分部(子)单位工程验收。

(十七)建立原材料质量和工程实体质量的评估机制,加强分析总结:

第六条 监理单位职责与要求:

项检测工作,做好检测结果的分类、整理、归档工作。

4、负责对商品混凝土企业的资质、工艺过程、人员、设备及原材料等进行审核、检查和抽检,并结合混凝土施工技术要求认真地审查混凝土供应协议,及时整理、统计、审核有关商品混凝土的方案、供货协议、报告和结果,对商品混凝土厂进行评价,并撰写评估报告上交业主,抄送第三方检测单位。

第七条 施工单位职责与要求:

22、必须有工地标准养护室,面积不小于12m,应满足试件堆放要求,具备恒温、恒湿条件,并配备相应的设备(设备放置要有相应的标志),如回*仪、砼坍落度筒、容积筒、试模等,并保*这些设备能正常使用。

(二十七)做好试验检测和质量巡查的配合工作:

第八条 合格分供商的职责与要求:

第四章 检测主要内容

第十条 本工程采用的检测程序及频率:

(三十六)检测频率

第十一条 工程质量检测项目根据检测的综合技术能力分为:工程

材料检测项目、工程实体检测项目和工程*检测项目。

(三十七)建筑材料:

1、水泥、碎石、砂、粉煤灰、石灰、混凝土外加剂、砌墙砖和砌块;

2、钢材、钢筋接头(焊接与连接)、钢构件;

3、普通混凝土、抗渗混凝土、砌筑砂浆;

4、防水材料;

5、钢绞线、锚具、橡胶支座。

(三*)回填土检测:

(三十九)混凝土预制构件:

(四十)安装、装修材料:

1、电线、电缆、开关(箱)、*座、阀门;

2、瓷砖、涂料、花岗岩、人造板材;

3、管线、线槽。

(四十一)其他业主指定的材料。

(四十三)地基基础:

1、地基土、复合地基承载力检测;

2、水泥土桩质量检测(钻孔取芯法);

3、桩基完整*检测(低应变法、声波透*法、钻芯法);

4、单桩承载力检测(静载试验、高应变法)。

(四十五)室内环境空气质量的检测;

(四十七)空调通风与风管;

(四*)防雷、接地检测;

(四十九)消防专项检测等。

第十五条 材料检测:包括施工单位自检、监理单位见*取样和第

三方检测单位抽检。

第六章 资料管理及信息报送的要求

第二十一条 第三方检测单位提交的报告主要有:

(1)检测问题情况汇报及原因分析;

(2)现场已采取措施及效果汇报;

(3)各方责任认定或明确;

(4)下阶段防范或处理措施;

(5)第三方检测单位形成阶段专题报告报送地铁公司。

第七章 成果保密

第八章 检测单位的考核

第九章 罚 则

第二*条 第三方检测单位对现场检查发现问题,出具检测问题处理通知单(见附件),必要时可采取会议纪要形式。

第十章 附 则

第三十六条 本办法需贯彻到无锡地铁集团建设分公司、施工、监理单位和第三方检测单位。

第三十七条 本办法由无锡地铁集团建设分公司安质部负责修订、

培训、解释和补充。

第三*条 本办法自发布之日起执行。

第三十九条 本办法附件有:

附件一:抽检计划表

附件二:随机抽检(飞行检查)任务书

附件三:现场抽样记录表

附件四:第三方检测单位考核表

附件五:监理单位监测考核评价表

附件六:施工单位监测考核评价表

附件七:第三方检测单位检测流程

附件八:材料检验流程

附件九:工程实体检验流程

附件十:混凝土配比确定流程

附件十一:混凝土浇筑检测流程

附件一:抽检计划表

无锡地铁 号线第三方检测 年 月份抽检计划表

填表日期: 年 月 日 施工标段: 施工单位: 监理单位:

强度 组 1

安定*(试饼法) 组 2

安定*(雷氏法) 组 3 水泥

细度(筛余法) 组 4

标准稠度 组 5

烧失量 组 6

„ „ 7

8

9

第三方检测单位: (盖章) 编制: 项目负责人: 业主代表意见

附件二:随机抽检(飞行检查)任务书

无锡地铁 号线第三方检测

随机抽检(飞行检查)任务书

编号: 委托日期: 年 月 日

:

施工标段

施工单位

任务实施地点

及时间 任务范围

实施时间

任务内容

工作要求

任务必要*

其他需要说明的事项

项目工程师

工程部领导

份。

第21页,共43页

附件三:现场抽样记录表

现场抽样记录表

编号: 日期: 年 月 日 施工标段

监理单位

施工单位

材料用途

样品来源 送样:? 抽样:?

样品名称 部位/产地 代表数量 检测项目 检测参数 备注

第22页,共43页

附件四:第三方检测单位考核表

第三方检测单位考核表

时间段: 年 月 日到 年 月 日

项目 内容 评分原则/标准 分值 评分 备注

人员资质不满足要求,1分/人员资质情况 2 5 人次 检测

小计 30

检测计划提交的及时* 晚于规定的时间每天扣1分 6 5

计划内容是否具有代表*、必检测内容的合理* 7 10 要*

小计 35

小计 30

小计 5

总计 100

考评部门: 考评人: 审核人:

第23页,共43页

监理单位组织机组织机构是否合理-管理制

1 构、监理制度、档度是否全面-档案管理是否5

案管理情况 完善-每1不符项扣1分

罚则第2 会议出勤情况 缺勤扣1分/人次 5 监理28条 单位

罚则第4 监理管理人员情况 人员变更扣3分/人次 10 29条

小计 30

小计 70

考评单位: 考评人: 审核:

第24页,共43页

附件六:施工单位检测考核评价表(监理单位用表)

施工单位组织机构、检组织机构是否合理-检测制度是否

1 测制度、检测资料档案全面-检测资料档案管理是否完善5

管理情况 每1不符项扣1分

小计 30

进场材料检测计划编6 晚于规定的时间每天扣1分 5 制的及时*

罚则第10 现场抽验的配合 不符项扣10分 10 31条

小计 40

小计 30

考评单位: 考评人: 审核:

第25页,共43页

检测问题处理通知单 编号: 受罚单位:

处罚

原因

处罚

意见

处罚金额

(大写)

受处罚 处罚单 业主 单位 位签字 单位

第26页,共43页

附件七:第三方检测单位检测流程

建设分公司监理单位第三方检测单位部门

节点abc1开始

n编制月度抽检计划

审批是否通过标准及资料准备2y3确定检验方案4仪器设备准备

现场抽样下达飞行检测通知5监理单位确认

样品验收编号6样品发放

样品领用检 测8提供准确原始数据

原始记录的校对及

确认11

检测报告的签发12

不合格品13合格归档处理程序

上报结果复查14y

n结束

附件八:材料检验流程

第27页,共43页

材料检验流程

建设分公司第三方检测监理单位施工单位原材料供应商开始

确定原材料供

提供原材料

提交合格*

、质保书

n审查

告知施工单位

施工

上报建设分公司备

附件九:工程实体检验流程

第28页,共43页

工程实体检验流程

建设分公司监理单位施工单位质监站

合格n

n通过

y告知业主

处理意见)

批准进入下道y工序

复检y

y复查

y确认

附件十:混凝土配比确定流程

第29页,共43页

混凝土配比确定流程

部门混凝土公司施工单位监理单位无锡市建筑检测中心

bc节点ad

原材料选择、试验

n抽检

y原材料报验

监理单位审核 n 提交配合比计划书

n y

审查y

平行*验*复核 n

委托有资质的*机构进行见*试配

结果反馈

报试验配比监理审核

n批准

拌合准备

附件十一:混凝土浇筑检测流程

第30页,共43页

材料检验流程

建设分公司第三方检测监理单位施工单位原材料供应商开始

确定原材料供

提供原材料

提交合格*

、质保书

n审查

告知施工单位

施工

部备案

第31页,共43页

上海万代制*有限公司 高危险*作业许可管理规定

上海万代制*有限公司

高危险*作业许可管理规定

编制:

审核:

批准:

2012年7月1日发布 2012年8月1日实施

32

上海万代制*有限公司 高危险*作业许可管理规定

高危险*作业许可管理规定

1 目的

2 范围

适用于公司范围内所有涉及到的临时危险*作业管理。

3 责任

公司各部门。

4 程序

4。2。4 临时用电作业:指临时搭建的较大用电作业。

33

上海万代制*有限公司 高危险*作业许可管理规定 火作业。

4。3。2。3 动火作业的办理程序

4。3。2。4 动火作业现场的安全规定

4。3。2。4。6 五级风以上(含五级风)严禁露天动火作业。

4。3。2。5 动火作业各级人员职责要求

34

4。3。3 有限空间作业管理要求和办理程序

35

4。3。3。10 有限空间作业现场的安全规定

36

4。3。4 高处作业管理要求和办理程序

4。3。4。11 高处作业,脚手架必须符合国家的有关规定。

37

4。3。5 临时用电作业管理要求和办理程序

38

4。3。6 拆除(工程)作业管理要求和办理程序

39

4。3。6。13 不稳固的部件必须先行加固后,再进行拆除。

40

工程检测单位工作报告篇五

时光飞逝,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别、渐行渐远。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我认真履行了工作职责,做好了项目监理部的日常监理和监督工作。同时,在项目监理部内部尽力营造和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、三管、一协调”工作。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,方方面面的工作都有了新的进展,同时在工作中学到了丰富的工作经验。

在20xx年的各项监理工作中,认真的落实公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场检查工作制度和每月周、月报的报送。作为项目负责人,始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针,经常保持与建设单位、各工程主管部门联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;认真为建设方服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,让业主满意。

经验丰富,业务精,专业水平高,工作认真,善于发现问题和解决问题,敢说、敢做、协调能力强,是难得的监理工程师。工作积极努力,能够扎扎实实地抓好现场资料的收集、整理工作,做好现场旁站及原材料的进场把关等工作,得到了建设单位的认可。总结过去的经验和教训,带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务,一步一个脚印地开展项目监理部的各项工作,不断提高专业水平和业务水平。

在监理工作中重点监督和巡检相结合,根据不同专业确认施工方

法及标准,再各自按标准检查质量。防止因漏检而导致工程质量出现问题。建立良好的信息交流互援互助的工作关系。

总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往一处想、劲往一处使,不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作,同事之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能愉快的完成每天的各项工作。

本年度工程项目的监理工作能够取得较好的成绩,离不开建设方的大力支持和亲切的关怀,离不开公司领导班子经常到现场指导、检查工作,并针对项目上出现的问题提出整改意见和合理的建议,更离不开项目部全体成员发挥团队精神,团结互助,积极配合与认真工作。

过去的成绩只能代表过去,因为我深信:“这一秒不放弃,下一秒就会有希望。”在今后的工作中,我将以一颗感恩的心,不断提高自己的综合素质和专业知识,坚持、坚强,以饱满的热情投身于监理工作,携手各位同事与“”迎挑战、共机遇。

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