心得体会是对自己在一段时间内的学习、工作或生活中的所思所感进行总结和概括的一种文稿。小编整理了一些与学习和工作相关的心得体会范文，供大家参考。
育人管理心得体会
作为一名当代教育工作者，我们不仅仅要讲授孩子们知识，更重要的是要育人，教育出胸怀广阔、有社会责任感的新一代。如何做好育人管理工作是每个教育工作者需要思考的问题。我在多年的教育工作中，悟出了几个“育人管理心得体会”，希望和大家分享，共同探讨。
第二段：加强校风建设，塑造良好的教育氛围。
学校是教育工作者的工作场所，而校内的校风建设与教育氛围，直接影响着每一个人的教育效果。作为一名教育工作者，我们应该积极投身于校风建设，争取创造一个纯洁、正义、尊重的教育环境，营造和谐、稳定、团结的教育氛围。
第三段：重视个性化教育，提高教育质量。
当前社会是一个多元化的社会，在这样一个大背景下，教育更应该注重个性化教育。针对不同孩子的个性与兴趣，我们可以通过多种方式进行拓展教育，让每个孩子都能得到应有的关注和培养。而这种个性化教育的方式，更容易激发孩子的学习热情、掌握知识技能，从而提高教育质量。
第四段：教育教职员工，推进同行评课。
作为一名教育工作者，我们需要不断提高自身的专业能力，不断地学习、钻研新的教育理念和方法。同时，我们也应该给予教育教职员工足够的关注和培养，帮助他们提高自我素养和师德师风，增强教育管理团队的专业性。此外，同行评课也是提高教育质量的重要方式之一，通过多样的评课方式，增强教师之间的互动与合作，提高教育教学的实效性。
第五段：营造良好的家校互动氛围，增强家庭教育作用。
孩子在家长的陪伴下成长，家庭教育是孩子成长中一个不可或缺的重要环节，而家长与学校之间的沟通联系，则是家庭教育与学校教育相互支撑的重要纽带。因此，为了更好地促进孩子的全面健康发展，我们应该积极营造良好的家校互动氛围，加强家校沟通，增强家庭教育作用。
总结：
育人工作是教育工作者的重要任务，合理有效地开展育人管理工作，能够激发孩子们的学习热情，提高学生的教育质量，让教育更加科学有效。当然，育人管理工作不是一蹴而就的，需要我们持续不断地进行探索与实践，共同进步。
先管理再育人心得体会
在当今社会，教育已经成为了人们关注的热点话题之一。作为一个老师，我深感教育的重要性。在我的教学实践中，我发现了一种有效的教育方式，那就是先管理再育人。在这种方式下，我不仅仅是一个知识传授者，更是一个管理者。通过管理，我提供了一个良好的学习环境，激励学生的学习兴趣和动力。在管理的基础上，我再进行育人工作，使学生在知识的同时也得到了全面的发展。本文将围绕“先管理再育人”这一主题，从管理的重要性、管理的具体方法、管理的影响、育人的目标和育人的方法来展开探讨。
首先，管理在教育过程中起着至关重要的作用。一个良好的管理能够创造一个有序的学习环境，这对于学生的学习是至关重要的。一个混乱的班级，不仅会影响学生的学习兴趣和效果，还会导致学生的纪律问题。因此，在我的教育实践中，我非常重视管理。我总是保持课堂的纪律，确保学生专心听讲，不打扰他人。我定期组织班级活动，增进同学之间的交流和友谊。通过良好的管理，我创造了一个积极向上的学习氛围，激励学生积极参与并取得好成绩。
其次，管理的具体方法也是成功的关键。在我看来，管理不仅仅是命令式的，更应该是灵活的。我不仅注重课堂纪律的管理，还注重学生自主管理的培养。我鼓励学生自觉遵守课堂纪律，并给予他们表扬和奖励。我还积极与家长合作，及时将学生的学习情况反馈给他们，以促使他们更加关注孩子的学习。此外，我还注重培养学生的自我管理能力，通过组织班级会议和小组活动等，培养学生的领导才能和团队合作能力。通过这些方法，我使学生不仅学会了遵守纪律，还学会了自我管理和团队合作，为他们的未来发展打下了坚实的基础。
管理的影响是显而易见的。一个良好的管理不仅能够提高学生的学习成绩，还能够培养学生的自律意识和责任心。在我管理得当的班级中，学生们的学习成绩普遍较好，超过了同龄人的平均水平。同时，他们也具备了自我约束和责任感，明白了自己的目标和努力方向。这些都是管理的意义所在。
育人是教育的重要任务。通过管理，我为育人提供了良好的基础。育人的目标是培养学生的全面发展，使他们不仅具备丰富的知识，还具备健康的心理、优秀的品德和良好的人际关系。我通过开展多元化的教育活动，如体育运动、艺术素养培养等，提供学生全方位的发展空间。同时，我也注重培养学生的品德修养，通过举办读书分享会、志愿者活动等，引导学生树立正确的价值观和人生观，培养学生的社会责任感。通过这些育人的举措，我既让学生得到了知识的满足，又让他们在成长的过程中完善了自己。
最后，育人不仅仅是灌输知识，更是教师与学生之间的良好互动。在我的教学实践中，我注重与学生的沟通与互动。我设立了讨论时间，让学生们自由表达自己的观点和想法。我鼓励学生们参与课堂活动，积极提问和讨论。同时，我也给予学生们充分的表达和发展空间，鼓励他们独立思考和创新。通过这样的教育方式，我与学生建立了良好的师生关系，增进了彼此的理解和信任。
综上所述，先管理再育人是一种高效的教育方式。通过管理，我创造了良好的学习环境，激励学生的学习兴趣和动力；通过具体的管理方法，我培养了学生的自我管理能力和团队合作精神；通过育人，我使学生在知识的同时得到了全面的发展。在我看来，只有先进行有效的管理，才能更好地育人，实现教育的真正目标。
党史与管理育人心得体会
党史是一本巨大的宝库，它是中国共产党的历史脉络和奋斗历程的记录和总结，具有重要的历史、政治、思想、文化价值。党史既是一部传奇，也是一部管理育人的教科书，对于全体党员、干部、乃至全社会都有着巨大的启示和教化意义。通过研读党史，我们不仅可以更好地认识党的奋斗历程和取得的历史成果，也可以领会到中国共产党的创新精神、人民群众为中心的服务理念和深厚的爱国主义情感。而管理育人心得更是我们工程实践的重要经验，是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要途径。下面我将结合个人实践谈谈党史与管理育人心得带来的启示和感悟。
第二段：党史的启示。
党史中最令人感悟的莫过于中国共产党在社会历程中所坚定的信仰、旗帜和使命。党的好的传统和光辉历程，都是一段一段扎根人民基层的历程，是相信和依靠人民的图景，体现出共产党人和人民群众之间的密切联系。党史教导我们时刻强化党风廉政建设的重要性，认真践行民主法制、公平正义、诚实守信等基本价值观，构筑廉洁斗争的思想防线，始终保持党员干部的清正廉洁形象，既对爱党、爱国、爱人民的坚定信仰坚守，又能接地气、贴百姓、顾大局、谋全局。
管理育人是指加强对组织管理和干部培训的措施和方法，注重提高干部素质，形成良好的组织、工作、风气和文化。在实践中，我们发现，管理育人需要立足中国实际，切实推动干部的精神面貌、思维方式、行动表现等全面提升。一方面，要加强组织管理，在权责清晰、流程规范、信息畅通等方面下功夫；另一方面，要注重干部培训，不断提高干部的专业技能、政治素养、实践能力、道德情操等，使干部能够尽其职责、服务人民、事业发展、肯做贡献。
党史与管理育人的联系是紧密的。党史中所体现的共产党人的思想精神、工作实践、风尚作风等都给管理育人提供了借鉴和启示。在管理育人中，应坚持以“四心”为基础，包括红心、专心、群心、真心。红心是指坚定的共产主义信仰；专心是指专业素质过硬，工作态度端正；群心是指坚守正确的集体主义原则，虚心听取不同的意见和建议；真心是指真诚的情感和人格修养，平等对待每一位同事和下属。这些高尚的品质和信仰，是我们从党史中汲取的智慧和力量，也是真正推进组工干部的能力和素质提升的重要基础。
第五段：结语。
党史与管理育人心得的宝贵性和重要性不容忽略。在实践中，我们需要在深入研读党史的同时注重理论联系实际，将党史内蕴的精神和思想理念运用到管理育人中，加强组织领导、深化思想政治教育、加强干部培训等方面做好工作，既推进组织建设，又更好地实现经济社会发展目标，最终落实新时代党的建设总要求，为实现中华民族伟大复兴的中国梦付出自己的力量。
先管理再育人心得体会
近年来，人们对于教育的关注度不断提高，教育焦虑也逐渐加剧。很多家长和教育工作者在追求优质教育的同时，也开始思考如何更好地培养孩子的品德和人格。在我的教育实践中，我渐渐体会到“先管理再育人”的重要性和有效性。本文将围绕这一主题，探讨管理和育人的互动关系，并总结出我的心得体会。
首先，管理是育人中不可或缺的一环。比起过去，孩子们现在的生活更加丰富多样，课堂之外的诱惑更多，因此需要家长和老师们更加有条不紊地引导孩子们的行为和发展。好的管理能够为孩子们创造一个良好的学习环境，让他们能够专注于学习和成长。例如，在课堂上，我会设立明确的纪律规则，确保学生在课堂上保持秩序，遵守规矩。这样，学生们就能够集中注意力，更好地接受知识和培养能力。同样，在家庭教育中，家长也可以通过有计划、有条理地管理孩子的学习和生活，提供一个稳定的成长环境，帮助他们规划自己的时间和目标。
其次，管理和育人应该相辅相成，互为一体。管理的目的并不是为了限制孩子们的行为，而是为了更好地引导他们的发展。管理只是为育人提供的手段，而实现育人目标才是最终的目的。例如，班级管理中，我制定了一个学生小组制，鼓励学生们互相合作和解决问题。通过小组制，学生们可以在团队中学习协作和分享，培养他们的社交技巧和团队精神。这样做不仅让学生们感到更加自由和开心，还能够在学习中提高他们的综合素质。因此，管理和育人是相辅相成的，只有管理得当，才能更好地实现育人目标。
再次，管理和育人的方法应因时因地因人而异。在实践中，我发现不同的学生对于管理和育人的需求是多样的。一种方法可能适用于某些学生，但对于其他学生来说却不太有效。因此，我们需要根据不同的情况和学生，灵活地采取相应的方法。比如，在管理上，我会根据学生的不同特点和需求，采取个别辅导和启发式引导，帮助学生们更好地解决问题和提高自己。在育人上，我会根据学生的兴趣和特长，提供个性化的教育和培养机会，让每个学生都能发展自己的优势和潜力。只有因时因地因人而异地管理和育人，才能更好地满足学生的需求，取得良好的教育效果。
最后，管理和育人都需要通过与学生的良好沟通来实现。良好的管理和育人需要建立在与学生之间相互理解和信任的基础之上。在管理方面，我会与学生进行有意义的对话，了解他们的需求和困惑，与他们一起制定管理规则，让他们感到参与和尊重。在育人方面，我会与学生建立深入的关系，关注他们的成长和发展，耐心倾听他们的故事和想法，给予他们支持和鼓励。通过与学生的良好沟通，我们能够更好地把握他们的需求和个性，进而更好地管理和育人，从而实现教育的目标。
综上所述，“先管理再育人”是一种有效的教育方式。良好的管理能够为育人提供良好的环境和条件，而育人目标才是最终的追求。管理和育人相辅相成，互为一体，只有管理得当，才能更好地实现育人目标。在具体实践中，我们还需因时因地因人而异地采取相应的方法，并通过与学生的良好沟通来不断改进和调整。只有这样，我们才能更好地引导孩子们的成长和发展，培养他们的品德和人格，实现优质教育的目标。
管理育人
“管理育人”这个措辞几乎每个人都不陌生，而如何在学校未来不仅仅是掌握管理技巧，还要育人成才？这是当前教育领域面临的需求与挑战。在我六年的管理育人经历中，我深深地意识到：管理育人是一种艺术、需要有耐心、智慧和充分的经验。下面，我将分享我的一些管理育人的心得和体会。
第二段：关注个体。
关注个体是成功管理育人的重要前提。作为一个管理者，首要的任务就是理解每个学生的特点和发展方向，既准确地了解他们的优点，也要深入了解他们的不足。我在学生管理过程中，特别注重建立学生档案，包括每一位学生的基本信息、家庭情况、学习状况、社交情况，甚至包括学生在不同阶段的行为记录等。这些资料便于管理者分析问题、量身定制个性化的教育方案。当然，有时候无论你如何设计心思周到的方案，都需要换位思考，感同身受，对有些事情倾听并耐心沟通，等到时机成熟时去转化成激励学生不断前行的力量。
第三段：合理安排时间。
时间管理是成功管理育人的关键之一。一方面，我们要保证时间分配的公平，另一方面，我们也要注重时间分配的灵活性掌握，因此，我经常根据学生的个性、特点和需求来制定不同的时间分配方案。例如，在考试前，我会鼓励每个学生有针对性地加强自己的弱项，针对性地制定相应的学习计划和考前复习计划，保证每个学生都能尽可能完整地学习。在平时，我会鼓励学生多参加其他活动，如实践、实践、拓展等活动，充分发掘自己的兴趣爱好，培养综合素养。
第四段：注重实践。
空谈误国，实践兴邦。在教育育人过程中，实践是非常重要的一环，同时也是最为关键的环节之一。在课程中提倡互交互动，让学生以实际问题对本身学习进行疑问和探究。我认为实践是教育的核心，是学生成为具有理论知识和操作技能完美结合的高素质人才不可或缺的一环。我定期组织实践、实验和实习等形式，让学生在实践中进行体验、思考、反思、总结，从中掌握知识、技能、做事方式和做人态度。实践的推广也是很有意义的，我鼓励教师进行实验探究，自我接受挑战，尝试不同的教学方式和标准化的评估方法的新兴模式。
第五段：重视合作。
在管理与育人过程中，教师与家长的紧密合作是必不可少的。共同制定学生的教育规划和管理方案，探讨教学、体育、情感和冷静等问题，共同努力实现每个学生的发展。建立良好的沟通渠道，积极地开展家校互动，鼓励家长与老师有联系，鼓励家长参加活动，真正了解家庭和学生的情况，做出有针对性的指导和建议，共同促进学生健康成长。
结语。
管理育人是一个非常重要的角色和职责，成功育人有赖于对个体的专注、时间的合理安排、实践的应用和合作的协作。在长期的实践中，我明确了这些要点，也深刻认识到在以后的育人过程中，我们需要不断总结经验和跟进反馈，因为管理育人是一个充满挑战和机遇的领域。通过自身的实践，希望能够把相信自己的经验分享给更多的管理者和教育工作者，一起为学生的成长做出贡献，共同发展接下来的进程。
管理育人守则心得体会
管理育人是培养学生全面发展的重要途径，而守则是管理育人的基础。在长期的管理育人工作中，我深刻体会到管理育人守则的重要性。下面，我将从遵守守则、培养自律、建立规矩、激发潜能和关注个体差异等方面谈谈我对管理育人守则的体会与认识。
首先，遵守守则是管理育人的基础。守则是学校管理育人工作的规范，也是学生培养自律的根本。作为管理者，必须自己首先遵守，才能要求学生去遵守。在日常工作中，我始终强调守则的重要性，要求自己时刻以身作则。同时，我也通过组织学习和考核等方式，加强学生对守则的认知和遵守。只有通过遵守守则，才能够规范学生的行为，为他们的健康成长提供坚实的基础。
其次，要培养学生自律的意识和能力。自律是管理育人工作中非常重要的一个方面。作为管理者，我们需要引导学生自觉地养成自律的习惯，让他们能够自主地控制自己的行为和情绪。通过训练学生的自律意识和能力，可以使他们学会自我管理、自我激励，培养出一个健康、阳光、积极向上的人格。
第三，要建立规矩，让学生在规则和纪律中学会生活和成长。建立规矩是管理育人工作的重要环节。只有依靠规矩和纪律，才能够使学生在一个有序的环境中学习和生活。我常常组织学生参与制定学校的规章制度，让他们明白规则的制定是为了保证学校的正常运转和他们自身的发展。同时，我也注重对规矩的执行，不论是学生还是自己，都要遵循这些规则，以身作则，形成良好的示范效应。
第四，要激发学生的潜能，帮助他们实现自己的梦想。作为管理者，我相信每个学生身上都有巨大的潜能。因此，在管理育人工作中，我积极推动学校开展各种丰富多彩的活动，让学生有更多的机会去发掘和展示自己的才能。同时，我也注重对学生的个体差异进行有效的评估和管理，根据不同的特长和需求，科学地制定培养计划，使每个学生都能够充分发展自己的潜能。
最后，要关注个体差异，将人本主义理念贯穿于管理育人中。每个学生都是独一无二的，有不同的兴趣、特长和需求。作为管理者，我们要尊重每个学生的个体差异，以他们的需求为中心，提供个性化的教育和辅导。只有关注个体差异，才能够真正做到因材施教，让每个学生都能够得到全面发展。
总之，管理育人守则是管理育人工作的基础，它规范了管理育人的行为和要求。在长期的管理育人工作中，我深刻认识到遵守守则、培养自律、建立规矩、激发潜能和关注个体差异的重要性。只有坚持这些守则，我们才能够更好地推动学生的全面发展，为他们的未来成功奠定坚实的基础。
管理育人守则心得体会
管理育人守则是现代教育管理的重要方面，通过规范的管理行为和守则，提高教育质量，培养学生全面发展。在我个人从事教育工作的过程中，我深切地体会到了管理育人守则的重要性，并从中得到了许多宝贵的体会和经验。下面将从理解管理育人守则的重要性、实践中的困难和挑战以及有效管理育人守则的方法与策略三个方面进行论述。
管理育人守则的重要性体现在几个方面。首先，管理育人守则可以保障教育工作的顺利进行。教育工作涉及到多方面的资源配置和协调，只有通过规范的管理行为，才能确保教育资源的高效利用。其次，管理育人守则可以培养学生的自主管理能力。通过规范的管理守则，让学生养成良好的学习和生活习惯，提高自我约束能力。最后，管理育人守则还可以提高教育质量。规范的管理行为和守则可以保证教育工作的科学性和系统性，提升学生的学业成绩和综合素质。
第三段：实践中的困难和挑战。
然而，在实践中，管理育人守则也面临着许多困难和挑战。首先，每位学生都有各自的个性和特点，管理育人守则的执行需要针对不同的学生制定个性化的方案。其次，学生在成长过程中会面临各种困惑和矛盾，一些问题不能简单地通过管理守则来解决。再次，管理育人守则需要教师与学生形成默契和合作，只有在双方的共同努力下，才能取得良好的效果。
在管理育人守则方面，我认为可以采用以下几种方法与策略。首先，要深入了解每个学生的需求，制定个性化的管理方案，让学生感受到尊重和关怀。其次，要与学生建立良好的沟通渠道，倾听他们的声音和意见，及时解决问题和困惑。再次，要注重培养学生的自主管理能力，激发他们的内在动力，让他们能够在无管理守则的情况下自觉约束自己的行为。最后，要把管理育人守则与学科教学有机结合，在课堂教学中引入管理育人守则的内容，培养学生综合能力的同时，也增强了他们对管理育人守则的认同感。
第五段：总结。
管理育人守则在教育工作中起着重要的作用。通过遵循管理育人守则，可以保障教育工作的顺利进行，培养学生的管理能力，并提高教育质量。在实践中，管理育人守则面临着困难和挑战，但通过采取适合的方法和策略，可以有效地管理育人守则。通过不断的探索和实践，我相信我们能够更好地管理教育事业，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
管理育人理念心得体会
管理育人是当下教育界关注的热门话题，它强调以管理的思维和方法来实现学生全面发展和个性化成长。我在教育管理工作中，深切感受到了管理育人理念的重要性，并获得了一些宝贵的心得体会。
首先，管理育人理念强调个体差异的认知和尊重。我曾经在班级中遇到过一位学生，他在学习成绩上比其他同学普遍差很多，而且对学习毫无兴趣。传统的教育方法对他产生不了吸引力，甚至让他对学习感到厌烦。在与他交流的过程中，我意识到他对艺术有着浓厚的兴趣。于是，我借助管理育人的理念，将他引导到校园艺术社团中，并给予他更多表演的机会。这位学生很快在艺术表演上取得了突出的进步，并且通过这个途径激发了他对学习的兴趣。这个案例让我明白了管理育人理念的核心，即要善于发现并尊重每个学生的个性差异，通过个性化的教学方法帮助他们发展潜能。
其次，管理育人理念注重激发学生的自主意识和创造力。传统的教育模式往往将学生作为被动的接受者，只注重知识的灌输，而忽视了学生的主体地位。然而，管理育人理念认为学生应该成为自己教育的主人，注重培养学生的自主学习、自主思考和自主创新能力。在我的管理育人实践中，我鼓励学生自主选择学习的内容和方式，并提供多样化的学习资源和平台。例如，我设置了科技创新课程，让学生参与到创新项目中，激发他们动手实践和解决问题的能力。通过这样的方式，学生们充分发挥自己的创造力，积极参与到教学中来，取得了非常好的教育效果。
管理育人理念还强调教师和学生之间的互动和合作。在以往的教学过程中，教师往往扮演着权威的角色，学生只是被动地接受知识。但在管理育人的理念中，教师不仅仅是知识的传授者，更是学生学习的引导者和合作者。我在教学过程中注重与学生的互动和合作，通过多种形式的小组合作和团队活动，培养学生的团队合作和沟通能力。例如，在一次班级项目中，我鼓励学生小组合作完成一项任务，并在此过程中明确他们各自的角色和责任。通过这个项目，学生们学会了团队合作和集体智慧，不仅解决了问题，也培养了他们的领导力和协作能力。
此外，管理育人理念还强调注重学生成长环境的营造。学生的成长环境直接影响着他们的发展。在管理育人的实践中，我注重为学生创造一个积极、和谐、活跃的学习氛围。例如，我积极组织班级文化活动，帮助学生树立正确的人生观和价值观。同时，我也建立了一套完善的激励机制和评价体系，激发学生的学习动力，并且及时给予他们肯定和鼓励。这些举措帮助学生感受到了成长的快乐，树立了自信心，进而积极主动地学习和参与到校园生活中来。
综上所述，管理育人理念的理念对于现代教育的发展具有重要意义。通过合理运用个体差异、激发自主意识、强调互动合作和创造积极成长环境的原则，我们可以培养出更具个性特点和创造力的学生，真正实现学生的全面发展。我将继续深化对管理育人理念的研究和实践，在改进我们的教育管理工作中发挥更大的作用。
管理心得体会
从事教师这一职业，我幸福着；担任班主任这一角色，我更幸福着；角色的担当和转变也记录着自己成长的足迹。我在体味着教育的幸福的同时，也品尝了班主任工作的酸甜苦辣。
放假了，家长们纷纷打来电话向我询问孩子的期末考试成绩，并咨询孩子假期应该如何去学习，因为毕竟一个假期过后，孩子就要上初三了。而前些天接到一个家长的电话，却让我的心久久不能平静，也带给我种种的思考。
周某，是二年级上学期开学之初，领导送来的一个降级生。我自然对这个孩子在原来班级的表现以及学习情况是一无所知的。说心里话，一向对降级生都不是很喜欢，试想：哪个学习好、表现好的孩子愿意降级呢？只是堪于领导的面子，不能拒绝罢了。可是，谁知后来却给自己的工作带来那么大的麻烦。
刚来到班级，对同学、老师都还陌生，一言不语。上课在回答老师问题的声音是小之又小。看起来还算老实。自初一组建班级，就逐渐形成了一个很好的班风、学风，师生关系很融洽。于是，我也试图开始想走近周某的内心，让他也早日融入这个班集体。
和他谈话、聊天，他也只是连声答应，可是日后该怎样做还是怎样做。后来，我发觉竟很难走近这孩子的内心。因为在之前的班级大概已养成了很不良的习惯，而来到新班级也是很难改掉的。后来，吸烟、打架、“早恋”、上学迟到、上课不听讲、不穿校服等等一系列的事情都出现在他的身上。一次次的找家长，甚至家长在孩子面前落泪，请求好好学习，可是竟没有任何的悔改之意。
都说，班主任要有爱心，耐心，恒心。或许我还年轻，总之遇见这样的孩子，恨得我咬牙切齿，真是恨啊，为什么百般的说教（真是耐心的。因为本身我就不是一个爱冲动的人。）也奈何不了他呢？后来，自己竟然对他也完全失去了信心。
这学期即将结束之时，他还做了一些意想不到的事情，我也只好把情况告知校领导。领导的意思是这样的孩子真是不适合现在的学习环境，把孩子的情况一五一十的告之家长，学校也是从孩子长远发展考虑，和家长讨论着。或许，并不是所有的`孩子将来都能考大学，“三百六十行，行行出状元。”希望家长能为孩子将来铺就一条适合自己走的路。
前几天家长给我打来电话，意思是还想继续跟着学。我立足于长远，着眼于眼前，帮着分析了现状。也不知道家长挂了电话是何种心情？但愿能够理解我的良苦用心。一直以来都告诉自己，自己虽然还很年轻，但希望自己可以做一个优秀的引导者，成为孩子们在人生道路上的掌舵人之一。我幸福着，他们快乐着、收获着。
这个电话也带给我种种的思考：
2、愿我们的《教育纲要》可以实施的更好，大力发展职业教育，然后让农村的那些“后进生”都有个好的出路。
作为一位语文老师，告诉自己要有一个“大语文观”；作为一位班主任，告诉自己要有一份“大爱”。可是，当班主任走到第三个年头的时候，遇到了这样的孩子，我不知道该怎么办？不知道假期过后，是希望见到他继续来学习？还是另谋出路？很矛盾！
管理心得体会
受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬的管理队伍，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循“做事不贪大，做人不计小”的原则，扎扎实实地从细微处入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于计划是基础。无论做任何事情，都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务，尤其对管理工作而言，其意义更为深远。公司各级领导日常工作千头万绪，覆盖面相对较广，如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排，我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像“救火队”一样，哪里有险情就冲向哪里。因此，勤于计划是完成好各项工作的前提。但这个计划必须做到详细、认真、周密，并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题，也就是一定要切合实际。只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序。
其次，以身作则是表率。俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”，对于我们公司上下各级领导，当你对任何一件工作安排布置以后，就要以身作则，身体力行，并付诸行动。只有这样，员工才能按照你的行为和要求进行工作。最主要的是在严明纪律这一点上，领导的表率作用就最能充分体现出来。如进入厂区公共场所不得抽烟，如果作为领导不能做到这一点，员工就会有怨言，就会有情绪，就会将纪律视为“儿戏”，就不能将我们的有关规定认真地执行到位。假若每一位管理者都能从这样的小事做起，做出表率，那么员工就不会跑在厕所、躲在角落偷偷地抽烟，这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己，遵守纪律，并保证执行到位，才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性。
第三，狠抓落实是关键。亨通光电历经多年的发展，公司的各项管理和规章制度相对来说都比较健全，且针对某些工作我们也拿出了具体实施方案和计划，但往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明显。就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等，真正将其落到实处。我们的少数领导习惯将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人”，特别是“第一责任人”制度，我始终认为是一项好的管理办法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。
第四，奖罚严明是手段。严明的奖罚办法有助于加强管理，我们的生产一线员工相对来说无论是文化层次，还是个人修养，都要逊色于技术、管理人员，这就给管理工作带来了一定的难度。但这个难度并不是说不能克服，克服的办法就是奖优罚劣，用一定的物质刺激达到我们的工作要求。例如每月评比的“最佳员工”和“最差员工”就是鲜明的对比。但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做，否则就会事与愿违，起不到鞭策后进，激励先进的作用，这仅是一种提高落实过程的一个手段。
第五，提高素质是目的。通过以上几个方面的努力，最终目标就是要进一步提高我们的管理水平。今年我们要以集团统一组织学习《细节决定成败》为契机，通过实施对质量、环境、职业健康体系内容全面整合，深入开展6s、6sigma项目推进，组织员工进行相关专业技能培训等手段，旨在提高全员综合素质，全面落实集团“精细化”管理的各项要求。我认为，只要大家的综合素质提高了，我们在管理上就不用像现在这样费时费力，且效果一般，就能达到一个新的水准。当然，综合素质涉及的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的。正如汪中求先生所说的“万里长城不是一天垒起来的”。综合素质，无不体现在我们日常工作的每个细枝末节上，只要每个人的素质提高一小步，亨通光电的整体素质就会提高一大步。
综上所述，亨通光电内部管理水平要提高到一个新的境界，就应从上述五个方面狠下功夫，抓住重点不放松。也就是，抓管理就要从点点滴滴做起，而且要将点滴做细、做完美，只有做到这一点，我们的管理水平才能得到提升。
管理心得体会
班主任可根据学生的年龄特点，在不同学年段，采用不同的组建方法。根据学生的不同特点，将思想素养、文化成绩、行为习惯优秀的同学、中等同学与处于低层次的同学调配在一起，分成若干个同质组，以便于进行竞赛。一个小组以3—6人为宜，班主任还应为各小组指定组长，安排好各项工作。小组成立后，便可让各小组确定本组名称，他们还会设计本组格言，如"奋斗带来快乐""有志者事竟成"等。
2、构建小组评比量化制度
为促进各小组的学习积极性和管理积极性。班级小组管理以量化方式为主。根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等规章制度，在学生充分讨论的基础上，把学业成绩、行为表现、社会实践等内容，具体地量化为可以操作的评分细则。班主任可根据与全班同学商定的办法，制定评比表。
每个小组一本记录薄，便同学们随时记录，随时统计和比较。坚持做到每天上午七点半各小组反馈昨天记录结果汇总，每周班会课进行一周汇总评比，每月评出“标兵小组”。至于什么情况加分和减分，班主任可以根据实际情况，随时制定规则，以促进学生在各方面做得更好。
3、构建小组评比激励机制
既然有了详细的量化评比细则，就应该有相应的激励机制，这样才能确实评比的有效性，激发学生争当先进的积极性。做到奖罚分明，让学生有一股上进的动力，并在活动中学会分清是非。
4、构建小组动态管理机制
每月一次"大奖励"后，我会让各小组适当调整，或再次重新组合，以保持各组的相对同质性。这种动态的管理，一方面保证了竞赛的"可比性"，维持学生参与竞争的积极性和进取心；另一方面在于不断地向学生提出新的目标，形成学生每取得一点进步，就会有一个新的奋斗目标呈现在他面前的激励机制，形成通过小目标的不断导向，引导他不断进步，不断向更高的层次发展，不断地提高自己、完善自己的良好状态。
2、公平公正原则；
3、自主管理、鼓励创新的原则；
4、全体参与，团结合作原则；
5、尊重个性，激励发展原则。
1、培养了自我教育，自我管理能力
班级小组管理，把管理权交给了学生自己，学生可以自主地有建设性开展自我管理，自我教育，虽然在实践中难免出现一些失误和波折，但学生可以在这种挫折中学会自我调控，自我勉励，自主思考，自力更生地解决问题，为学生终生发展打下基础。
2、增强了合作意识与集体的凝聚力
要争取小组的优胜，学习小组的成员必须通力合作，每个人都发挥自己的特长，帮助同组的其他同学，从而在组内形成一个合作的氛围，同学间互帮互助、团结的合作意识大大增强。这种合作意识在教师的正确引导下，能非常自然地迁移到每个学生对待班级体的态度上来，从而使班级体的凝聚力、号召力大大增强。
3、树立并增强了学生们的'自信心
同质的竞赛、动态的管理、及时的反馈，使学生时时处于一种被激励的状态之中，并能经常地受到表彰、鼓励。这就让学生经常地处于成功的体验中，逐步消除了部分后进生的失败心态、挫折心态，使大多数学生对自己树立了自信心。自信心的树立，对学生一生的发展将是受益无穷、功德无量的事。这应该是合作小组管理模式最大的成功之处。
4、培养了学生创新能力，促进学生全面发展。
班级小组管理，在合作中竞争，在竞争中合作，从而激发学生创新意识和创造能力。在竞争与合作中，每一个个体都得到了锻炼，丰富了知识，增长了才干，身心得以全面发展。
管理心得体会
这里简单做几个游戏的介绍—。
a、猜猜你和队友的锲合度：选取一个team的同事，出几道题，可以很轻松的，关于team中一个同事的问题，让这个同事拿纸写答案，另一个在题板上写。比如跟女朋友是在怎么认识的？生日是几号？等等，然后对比答案，看看团队中的同事们相互的了解是否深入。
挺有趣的结果，合作度好的团队，答案几乎都是满分，而相互彼此有隔阂的确实就不太了解。
b、这次六十年大庆，我们团队组织了一次迎祖国六十华诞的感言会，其实组织的时候我就是想大家在放假前一起座谈座谈，放松一下紧张的工作情绪。结果没想到，大家都精心的准备了自己心目中最能表达对祖国六十年风雨的故事，有文学作品有电影，感言也是很令人感动。
摘录几个：
广播剧：《千古一梦》通过讲述一些不为人知的航天故事，讴歌了航天人为了祖国的航天事业发展而不懈努力的执著精神。感言：有梦想就了不起，不惜生命实现梦想更加了不起！
电影：《东京审判》简述梅汝璈单枪匹马在国际法庭上为民族争取利益，对抗强权审判战争罪犯的故事。
感言：一个背负和民族期望的人，需要有多少勇气和精神去独自面对这些压力，不辱使命。无数人的嘱托、一个信守的承诺、一份无畏的执著！
小说：《父亲的战争》滇缅战役是一场很著名但有不是很为人知的对日作战历史。一群曾经的老兵对过去的刀光剑影的回忆。感言：也许那场战争惊天地泣鬼神，但是这些曾经经历过它的人们那份讲述时的淡定更彰显了人类在民族大义面前的那份博大，拥有这样战士的国家一定会自尊自强！
故事：《过雪山草地》老红军和小红军的故事，一个牺牲换来的另一次生命的机会。中国人民解放军一路走来真是不容易，长征使它完成了蜕变，凭着一股精神力量，真正完成了凤凰涅磐，完成了一项突破人类极限的奇迹。而后三大战役势如破竹，一路走向天安门城楼，缔造了共和国。感言：没有梦想，一切皆无可能！从破旧的老棉袄陈旧的步枪，到60年大庆预演的各军种分列式，祖国—我们为你骄傲为你自豪！
最后大家的共同感言如下：
共和国不容易、缔造者们更不容易，流血牺牲、屈辱折磨。我们更要珍惜现在的幸福生活，不断的鼓励自己热爱生活、热爱祖国、热爱家庭、热爱工作，在工作中不钻牛角尖、不较真，用善良、感恩的心对待同事们，务求要让自己快乐生活、快乐工作！
不断的找一些事儿让每个人做一次boss，给员工机会让他们发现自己的能力挖掘自己的梦想。
基层员工的工作基本都是重复性的，超过三年的更是熟练工种了，这个时期的离职率或是主动淘汰率会比较高，很容易有以下两种情况发生。
能力一般，且暂时无法在其他企业找到合适工作的员工，很容易出现工作态度懈怠的情况，普遍表现就是缺乏工作主动性，得过且过。
能力相对优秀的员工则会容易在这个时候选择离职，寻找更好的发展机会，因为这样不但会有更有挑战的岗位，同样也会有更有竞争力的薪酬。
管理者在这方面的努力很重要，这需要一双慧眼、一张传教士般不厌其烦的嘴、一颗公平公正的心，当然如果再有一个创新的思维就更好了。
管理心得体会
近日，项目部组织全体员工学习观看了管理提升主题宣传片并召开了专题讨论会，通过学习《项目经理风采录》《信用评价五连冠是如何炼成的》等宣传片及有关文件，我对开展管理提升活动有了更深刻地理解，现谈点心得体会。
管理提升是企业发展永恒的主题，是企业提高竞争力的关键，加强管理是企业培育核心竞争力的有效途径，是企业提高经济效益的重要法宝。近年，公司在更新观念，不断推进制度创新的同时，大力推动管理创新，有效地提升了企业效益，促进了企业发展，取得令人钦佩的经营效果。由此可见，企业管理对于发展的重要性。
20xx年，在年初“两会”上，集团公司确定了今年的指导思想、任务目标、发展思路、工作原则和管控活动，“深化转型升级、着力管理提升”是主基调，成为我们20xx年各项工作的指导思想和总体要求。开展管理提升活动既是国资委、股份公司对我们国企提出的明确要求，更是集团公司顺应市场形势努力提升企业管理精细化、现代化的内在需要，是既立足当前突破瓶颈，又着眼长远强基固本的重要战略举措，必须把强化管理提升抓紧抓好。作为一名项目经理我深刻体会到：抓落实，是事业成败的决定因素，更是管理提升的关键所在。事实证明，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果;所存在的缺点不足，很多是不抓落实或者抓而不实的后果。要抓好落实，必须从以下几方面着手：
第一,完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。制度是由人建立的，也要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难以发挥作用，甚至会适得其反。我项目部在制度建设上下了不少功夫，从项目组建以来制定了《行政管理制度》《财务管理制度》《物资设备管理制度》《三项招标制度》《项目部会议制度》等一系列制度，初步建立了一套比较科学规范的管理制度，总体执行良好。下一步要强化制度意识，狠抓制度的执行和落实，用制度推动各项工作再上新台阶。
第二，细化工作任务，明确工作责任。目前，项目部机构设置较为完善，有施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部和综合办公室“五部一室”，各部室的工作分工明确。按照“统筹兼顾、合理配置、提高效率”的原则，下一步需要将各项事务落实责任，责任到人，保证各项目标任务落到实处，提高工作的协同性、整体性和有效性。
第三，大力实施成本战略，严格控制成本。树立低成本竞争意识，通过优化施工方案，在源头上把控成本和安全，降低经营成本和风险。对全体员工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本观念，坚持把成本控制作为经营工作的重点和难点紧抓不放。按照精细化管理要求，牢牢抓住计划、执行、控制全过程，提升经营管理水平。强化资金管控力度，紧缩支出，合理安排各项资金的使用。严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的物资设备采购，及时调整物资进货量和储备量。抓好以全面预算管理为基础和以成本管理为重点的经营管理。
作为经理部的负责人，我将结合自身工作岗位的具体要求，扎扎实实做好本职工作。不断地学习党的路线方针及政策，全面掌握党的方针政策的主要内容和基本要求，同时紧密结合工作实际不断充实专业技术知识，并结合到实践中去。按照管理提升活动的具体要求，不断提高理论和业务水平，带领项目部全体员工认清形势，明确任务，统一思想，凝心聚力，把各项工作统一到集团公司重大决策部署上来，坚定信心，扎实工作，努力在企业实现转型升级、管理提升的道路上建功立业，争先创优，为企业发展贡献力量。
管理心得体会
20xx年xx月xx日，根据教体局和学校的安排，我有幸参加教体局信息中心组织的网络管理员培训班。非常感谢教体局信息中心和学校给予我这次培训的机会，在学习中我收获颇丰，受益良多。现将培训的有关内容汇报如下：
此次学习得主要内容有：
1、计算机网络基础
2、网络规划与调试
3、网络操作系统，
4、网站建设。
培训内容大多结合我们网管工作的实际情况，既为我们打下扎实的系统安全网络应用和安全基础又从实用角度教会我们如何规避来自使用者和网络上的各种安全风险。
通过培训，我深切认识到“学校网管”所肩负的工作职责，对学校网络管理员还需要在那些方面提升有了较为清楚的认识，现将这次培训的心得体会汇报如下：
作为学校的网管，不光是保证学校网络通畅的，而应该站在一个专业技术人员的高度，统筹规划学校的网络架构，熟悉并掌握校园网设备的性能和使用方法，能够根据学校的实际情况，申请必要的网络设备，做好学校网络安全防范工作，并能协助学校领导做好学校信息化建设和管理工作，更好的为学校教育教学服务。
学以致用，结合学校的实际情况，今后，我将做好以下工作：
1、进一步熟悉学校的网络拓补结构。学校网络拓补结构是一个
网管认识和熟悉学校网络最基本的要素，我对学校网络结构认识还不够深刻，下一步我将整理学校网络结构，并绘制学校网络拓补结构图，分析网络结构的合理性。
2、熟悉网络设备的性能和使用方法。通过本次培训，我们掌握了路由器、交换机、服务器的基本配置方法，了解了他们的工作原理、性能等。对于我校的网络设备（交换机、路由器、服务器等）都是校园网建设时期施工人员配置好的，作为网管，我很少去管理和维护网络设备。通过这次学习以后，我将会利用时间首先熟悉学校的网络设备，查看每个设备的配置情况，排查学校网络的合理性和安全性。根据学校的实际情况，做出适合自己学校的网络配置方法。
每一个网管的娴熟技能都是不断地实践、总结的基础上逐步积累起来的，无论是装机、维修、网络配置、安全管理的技巧无一不需要网管通过无数次的上机操作、大胆尝试，在一次次错误和失败中慢慢摸索出来的。
最后再次感谢市教体局和学校给我这样一个学习与提高的机会，我将会把此次培训中所学知识应用与工作中。在今后的工作中我会继续努力提高信息素养和网管技能，为学校的教育教学提供更好的服务。
10月24日至27日，市电教馆启动了新一期的中小学网络管理员培训活动，培训主题为：“班班通设备管理维护”，这为我们提供了非常好的集中学习的机会，我有幸参加了培训。来自山师的老师引领我们进行了温故知新，以下是我参加培训后的心得体会：
1、知识更新非常快，我感到压力的同时也增添了学习的动力。此次培训内容涉及三个大部分：
（1）计算机基础（硬件组成部分和计算机组装、计算机故障和解决办法、操作系统的.安装、应用软件的安装、判断系统故障与快速恢复、系统优化和安全管理）
（2）多媒体设备（多媒体知识简介、常见的多媒体设备如：投影机、电子白板、展台的使用及维护，常见故障及解决办法）。
（3）网络基础知识（网络的基本结构、网络的基本设置、学校中常用的网络设备、校园网设计）。
稍感遗憾的是老师的讲课内容注重理论部分，同时有些脱离学校的实际应用。在生活和教学工作中，我们已经真切地感受到了包括计算机硬件组成的升级，多媒体教学设备的更新换代，网络设备和结构的优化，操作系统服务和软件功能优化的加速。
我所掌握的知识已经跟不上更新的速度了，已经不能满足工作的需要了。知识更新带来了压力的同时也带来了学习的动力，在今后的工作中，我将需多看计算机和网络相关的专业书籍、资料和网站，了解软硬件的最新资讯，拓展视野、更新知识结构。
2、通过解决问题，深入探究和钻研内在原理。限于时间紧促而且没有模拟环境，在培训课上，我们没有动手做实验，我打算在工作中加以实践。
在工作中我通常会这样想：校园网络通畅，教师、学生电脑正常运行正常就无需担忧了。可实际上新问题层出不穷，仅仅把某问题解决了还不够，还应接下去深入探索，多向领导和同事请教，多问几个为什么，多找几个解决办法。比如，还有没更经济、实用的办法让科任教师都能顺利地利用数字视频展台上好每一节课。每次发现新问题、找到新途径时要动手把它记下来。我想只有长期坚持多动脑动手，知识盲点才会减少，理论框架才能逐步清晰、动手操作能力也才能有效提高。
在接下来的工作中，包括网线的制作，操作系统的安装、调试，网络环境的组建、测试，我将切切实实大胆尝试操作。同时仔细研究多媒体教室、动漫实验室、校园网络的组建结构布线，交换机、路由和防火墙的基本配置、ftp服务器的架构和管理、学校网站的维护和安全管理。针对具体问题做具体分析，在错误和失败中好好总结、积累经验，提高应变故障的能力。
3、深感责任重大，更加明确了工作职责。
目前学校各类工作对电教设备的依赖性较大，一旦出现故障，教学、行政、后勤工作会不同程度的受到影响。因此我深感做为网管员责任重大，结合自身实际和学校安排，我需要做到并做好以下几点工作：
（1）机房、校园网络基础设施的维护管理和安全管理；
（2）帮助和指导任课老师们充分利用多媒体设备和网络开展教学管理工作；
（3）做好数据资料的整理、储存保密备份工作；
（4）多媒体教室和会议室的设备维护与安全管理。
4、要加强向高手学习
在培训中我发现许多老师具备丰富的实战经验，我应该积极向他们学习。培训结束后我将可以通过电话、邮件、qq等向这些高手请教，同时分享自己在网管中的好的做法，在彼此交流和沟通中共同进步。
感谢市电教馆和县电教站给我们这样一次学习和提高的机会。我将在今后的工作中充分应用这次培训所得知识解决实际问题，提高信息素养和网管技能，为学校的教育教学提供更好的服务。
管理心得体会
准确找出自己的长处和短处，以便明确自己学习的特点、发展的方向，发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。
订计划时，不要脱离学习的实际，目标不能定得太高或过低，要依据:(1)知识、能力的实际;(2)"缺欠"的实际;(3)时间的实际;(4)教学进度的实际，确定目标，以通过自己的努力能达到为宜。
要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标。
学习目标可分为:。
(1)掌握知识目标;。
(2)培养能力目标;。
(3)掌握方法目标;。
(4)达到成绩(分数)目标。
长计划是指明确学习目标，确定学习的内容、专题，大致规划投入的'时间;短安排是指具体的行动计划，即每周每天的具体安排和行动落实。
管理心得体会
首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标的20%，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务目标（任务目标不能提前让队员知道）。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。
其次、始终相信队员能够成功，经常以成功的字眼，肯定的语气负相交流；
第三、主管要将自己树为标兵；
第四、主管要帮助员工完成目标；
第五、要将目标作为团队的使命；
所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖，再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖，最好是当众现金发奖，并让获奖员工激情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制，形成向前可得丰厚的奖励，后必须逃离失去痛苦的竞争机制。