项目部质量月活动策划（实用20篇）

活动策划不仅要注重细节，还需要与时俱进，跟上社会发展的脚步。以下是一些精心组织的活动策划案例，通过这些案例可以看到活动策划的重要性和影响力。

项目部技术质量安排

1、当月项目进展情况：

（例：）睿1：无进度（因甲方资金问题、高考等原因无人员施工，现已进场开始施工）；

睿2：九层墙柱钢筋至九层砼浇筑（因甲方资金问题、高考等原因施工人员较少）；

睿3：无进度（因甲方资金问题、高考等原因无人员施工，现已进场开始施工）；

2、下月工作计划：

睿苑4#楼机房层主体结构完成，砌体完成24层；

2、项目创奖情况：

（例：）：优质结构：

1、本项目申报优质结构，现已根据质监站要求填报各项资料，并于xx年xx月xx日申报完成，2、本项目优质结构于xx年xx月xx日通过了质监站主体阶段第一次验收。

3、本项目优质结构于xx年xx月xx日通过了质监站主体阶段第二次验收，至此优质结构验收完成。

二、工程质量目标情况。

1、项目质量总体完成情况：a、工程质量目标情况：

（例：）本工程合同质量目标为：合格。现场质量目标符合要求。

b、分部分项目标情况：

（例：）本月施工完成的各分项符合规范要求c、一次验收合格率：

（例：）第二周合格率为（83.87）%。

（例：）第三周合格率为（91.94）%。

（例：）第四周合格率为（82.26）%。

2、未完成情况总体描述及原因概括：

未完成情况描述：无未完成原因概括：无。

三、技术、质量管理情况：1.资料情况描述：

（例：）检验试验资料齐全，施工资料与施工进度基本相符。2.施组、方案情况描述：

（例：）本施工组织设计与施工方案均做到开工前评审。本月项目编制完成的施组及方案主要有：钢结构施工方案、吊装方案。3.技术交底情况描述：

（例：）本月项目根据现场施工进度按相关要求完成了技术交底工作。完成的技术交底主要有：抹灰技术交底、腻子技术交底，同时对抹灰新进场的工人进行了增加交底。

四、工作亮点：

（例：）6月份，项目部整体技术、质量情况处于可控状态，对现场存在的问题能及时发现及时解决，能根据现场实际情况制定措施，提高现场技术质量管理水平。（工作亮点应按此格式，切忌不要做流水账，明确说明工作中作出的好的措施，不是现场好看的图片只是配图）。

1、在alc墙板施工时在板缝部位使用网格布及抗裂砂浆进行施工，抗裂效果良好。

2、组织现场人员学习技术质量验收标准，加强过程中对工程质量的把控。

3、在保证质量的前提下，增加作业班次，优化现场组织，加强工序衔接，为确保工期创造条件。

六、下月重点工作计划及改进措施（突出重点）。

1、技术方面：

编制xx施工方案；对新进场的xx工种进行交底。

技术研发推进情况:资料收集、制定方案、现场实施情况等。

2、质量方面：

制定提高混凝土外观质量、防火涂料外观质量等的控制措施：（措施内容），并对现场主要负责人进行交底。

qc成果推进情况：留置照片，要因确认，措施制定等。

质量月活动策划

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

05月20日---6月30 日

1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计

2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气

3、提高员工质量的口号：重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量

产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

3、产品质量事故为零。

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

1、班组长考试 员工现场提问共占20分：（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分 （罚班组长）

(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 （罚班组长）

3、违规操作占40分：

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长）

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 （操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

（3）成品库投诉每出现一次扣4分 （罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单）

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分 （按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照qs认证的标准进行检查）

质量月活动策划

按照党中央“着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率”及国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(国发〔2012〕9号，以下简称《纲要》)总体要求，经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定，于2016年9月全国“质量月”期间，在滨海新区开展“质量月”活动，特制定以下方案。

一、指导思想。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，坚持改革创新，加强政策引导，把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围，在全社会大力弘扬工匠精神，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，大力建设质量强区，把滨海新区经济社会发展推向“质量时代”。

二、活动主题。

提升供给质量建设质量强区。

三、活动内容。

(一)全面加强质量工作领导，贯彻《质量发展纲要》，组织开展质量考核及质量奖工作。

按照党中央“着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率”及国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(国发〔2012〕9号，以下简称《纲要》)总体要求，经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定，于2016年9月全国“质量月”期间，在滨海新区开展“质量月”活动，特制定以下方案。

一、指导思想。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，坚持改革创新，加强政策引导，把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围，在全社会大力弘扬工匠精神，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，大力建设质量强区，把滨海新区经济社会发展推向“质量时代”。

二、活动主题提升供给质量建设质量强区。

三、活动内容。

(一)全面加强质量工作领导，贯彻《质量发展纲要》，组织开展质量考核及质量奖工作。

市开展百名“津门工匠”培育选树活动的实施意见》的工作部署和要求，推动各单位工会普遍开展津门工匠的培育选树活动。在数控机床、酒店厨师、叉车操作等工作领域，举办滨海新区职工职业技能大赛，提升操作水平和安全意识。(区总工会、区人社局、区市场监管局、团区委)(三)强化质量安全监督管理，营造良好市场环境，保护消费者权益。9.开展节日市场大检查。加大中秋、国庆节令产品质量安全保障力度，对旅游、制造、流通、农产品等各领域开展监督检查。加强行业自律，开展旅游市场秩序专项整治行动，依法公布违法违规信息。保障农、渔产品质量安全，开展农业企业、合作社、规模种植养殖场、“三品一标”、放心菜基地等质量安全检查。对节日商品、节令食品、定量包装产品及强制性认证产品进行重点监测和专项检查，严厉打击制假售假等违法行为，切实保障消费者权益。(区市场监管局、区商务委、区农委)10.开展夏季安全生产大检查。重点以旅游和商业集中区域为检查重点，抓好节日安全保障，对公共场所电梯、大型游乐设施等特种设备开展安全大检查，有效防范和坚决遏制特种设备重特大事故的发生，全面落实企业安全主体责任。开展重点行业、重点区域、重点企业供电用电安全大检查。(区市场监管局、区工信委、区商务委)11.开展消费品质量提升专项行动。以“提升消费品质量，改善消费品供给”为主题，组织开展2016年消费品质量提升专项行动。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、儿童纸尿裤、儿童玩具、婴幼儿童装、厨具、床上用品、家具、纸杯、内墙涂料、一次性卫生用纸和餐具洗涤剂等14类消费品为重点，摸清质量安全状况，推进生产企业实现“同线同标同质”，创建质量提升示范项目，整治质量违法违规行为。(区市场监管局)。

12.开展在用建材质量监督检查。按照区委《2016年滨海新区改善民生20件实事》要求，围绕新区“十大民生”工程、2016年重点建设项目和市容环境综合整治的总体要求，开展建筑工程在用建材监督检查活动，杜绝假冒伪劣建材产品使用到建筑工程中，保障新区重大工程建筑质量安全。针对民生关注的“毒跑道”事件，开展学校塑胶跑道质量检测。(区建交局、区环境局、区教体委、区卫计委、区民政局、区市场监管局)13.开展医疗机构专项整治和药品监督抽验。按照《区卫生计生委关于开展规范医疗机构科室管理及医疗技术应用管理专项整治活动的工作方案》安排部署，组织专家及工作人员对全区93个医疗机构开展专项检查。通过机构自查和专项检查的方式，开展中药饮片管理专项培训及检查工作，着力提升新区医疗机构工作质量。加强药品监督管理，保证公众用药安全，通过对比检验结果对新区药品质量状况进行评估，全面强化监督管理。开展医疗器械生产企业质量管理规范量化等级评定，在企业自查、现场评定的基础上，完成市级复审工作。(区卫计委、区市场监管局)(四)加大知识产权保护，实施品牌发展战略，打造品牌滨海。14.夯实新区品牌战略基础。增强知识产权应用能力，加大知识产权保护力度。继续做好驰(著)名商标申请，名牌产品认定，专利申请，地理标志产品保护，标准战略实施等各项品牌要素工作。推动企业标准自我声明工作制度落实。在制造、服务、农业、建筑等行业开展品牌创建活动和标杆经验交流活动。(区市场监管局、区工信委、区农委、区知识产权局)15.加大区域品牌建设力度和保护力度。打造区域品牌，积极推动有关园区申报“全国知名品牌创建示范区”、“国家级农业标准化示范区”、“xx市商标战略示范区”、“工业产品质量示范区”和“有机产品认证示范区”等。组织实施第八批国家级农业标准化示范项目，增强示范区辐射带动作用，促进农业标准化发展。帮扶中新天津生态城“全国航母军事旅游知名品牌示范区”做好国家质检总局现场审查验收工作。培育高新区参评xx市商标战略示范区，推动新区企业参评xx市商标战略示范企业。不断加大区域品牌建设力度和保护力度，增强示范区辐射带动作用，打造具有全国影响力和世界影响力的产业聚集区和品牌聚集区。(区市场监管局、区农委、区工信委、区商务委)(五)增强服务意识，提升服务水平，开展企业帮促活动及利民惠民行动。16.开展“解、敢、促”活动。围绕“一助两促”、降低实体经济企业成本、推动制造企业设备更新、打造科技小巨人升级版等专项活动，着力解决企业经营发展中存在的问题。针对部分中小微民营企业起步低、技术基础薄弱等问题，举办区政府部门与民营企业沟通座谈会，打通企业发展瓶颈，增强企业发展活力。(各有关单位)17.开展利民惠民专项行动。开展集贸市场、大型超市在用计量器具免费检定，维护消费者合法权益。

开展计量检定进社区，免费为社区群众检定血压计。继续开展电梯安全攻坚战，普查公共场所、居民在用电梯，落实老旧电梯评估，消除故障隐患，保障群众利益和使用安全。(区市场监管局)18.加大消费维权制度建设。推行经营者首问和赔偿先付制度，增强消费环节经营者消费维权第一责任人意识，在消费维权“五进”规范化建设的基础上，督促引导为销售者、经营者逐步推行赔偿先付制度。试点推行消费维权街(镇)对接，在综合服务中心设置“消费维权服务岗”及兼职维权人员，现场处理消费投诉，发挥基层宣传阵地作用，引导科学消费。(区市场监管局)。

四、工作要求(一)加强组织领导。

各单位要利用各种宣传阵地，通过开办专栏、悬挂标语、举办展览、组织讲座、举办知识竞赛等有效方式，利用微博、微信等新媒体，发布公益广告，全面加强“质量月”的宣传报道，在全社会营造企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。

质量月活动策划

活动背景：为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，于20xx年8月至9月在全公司范围内举办以etq1为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动目的：这次总结大会旨在对本次质量月活动进行一个客观的总结，反思不足，更重要的是加强各部门间的交流与联系，增强公司整体凝聚力，在本次大会中再次提升质量意识，为今后做好产品质量、服务质量打下坚实的基础。

会议时间：20xx年9月29日13：00~14：00。

会议地点：a4培训教室。

主办单位：质量保证科。

参会人员：全体二线人员活动内容：

（一）、前期准备：

1、马亮负责制作大会的ppt，在9月28日下班前完成。

2、徐超、袁晨、罗成明负责会议场地的布置包括悬挂会议条幅、调试投影、音箱等工作，于9月29日13：00前完成。

3、徐云负责大会拍照工作。

4、周岚负责会议通知，在9月27日完成，并于9月29日上午再通知一遍。

5、姚丽萍负责会议签到表的准备工作，于9月29日12：00前完成。

6、郭茂萍、姚丽萍负责大会的签到工作，于9月29日12：55完成。

（二）、活动期间：

1、马经理发言宣布大会开始，介绍本次质量月的各项活动情况，展示本次活动图片。（质量月总结报告）。

2、大会现场颁奖。（合理化建议、技能竞赛、征文）。

3、钱总、金春总分别对本次活动进行点评。

4、马经理宣布本次会议结束。

（三）、活动后期：

1、人事行政科负责整理会场。

2、质量科负责本次活动资料的后期存档工作。

3、活动总结：活动后第二天，质量月小组全体人员召开会议讨论此次活动存在的问题。并在9月30日前整理会议记录交钱总。

注意事项：

（一）、时间安排。

1、马经理发言，介绍本次质量月的各项活动情况，展示本次活动图片。（25分钟）。

2、大会现场颁奖。（25分钟）。

4、钱总讲话（10分钟）。

5、金春总讲话（15分钟）。

6、宣布大会结束。

（二）、会场纪律。

1、与会人员请于9月29日12：55前到达会场。

2、会场保持安静，手机调成振动或静音。

3、需离开会场时请注意不要打扰其他人及影响会议进程。

4、会议结束后，请将饮料瓶等垃圾带走，并整理好桌椅。

附：工作人员安排。

（一）活动前期。

1、马亮负责制作质量月总结报告、拟定各竞赛奖项人员名单。

2、徐超、袁晨、罗晨明负责申请、悬挂会议条幅、布置会场、调试会议设备。3、周岚会议通知。

4、姚丽萍会议签到表准备。

（二）、活动当天。

1、会议签到：姚丽萍、郭茂萍。

2、会议拍照：徐云。

3、会议主持：马亮。

4、会议清场：周岚、杨叶。

项目部元旦活动策划

项目部元旦活动策划

***项目部地处新疆吐鲁番市鄯善县沙山北，距**县城约110公里，工程所在地是一望无际的戈壁滩，典型的大陆性气候，干旱少雨、昼夜温差大，夏季高温、炎热、干燥、高强紫外线，冬季寒冷，春秋季节多沙尘暴。施工环境异常恶劣，施工任务重、难度大、工期紧，项目部及各队职工的业余生活比较单调，员工的思想波动较大。为丰富职工业余生活，营造职工娱乐环境，增加职工沟通渠道，项目部领导看在眼里，记在心里，在广泛征集群众意见的基础上，项目部增建了篮球场，乒乓球室，购置了文体活动器材等业余文化生活设施。项目部在各项工作进展顺利，施工任务完成良好、安全质量受控的情况下，为了进一步增强员工凝聚力，营造轻松的工作氛围，近期，将组织员工开展了篮球、乒乓球比赛、扑克牌比赛、拔河比赛等。在元旦即将到来之际，组织员工们参加旅游等趣味性、参与性高的户外活动，着力增强职工的积极参与意识和团队凝聚意识。

1.缓解工作压力;。

2.加强项目部人员内部沟通，增强团队凝聚力;。

3.树立相互配合、协调一致的团队精神和整体意识;。

4.激发团队的工作热诚和拼搏创新的能力;。

5.树立良好的工作心态、快乐生活、享受工作。

“******”***项目部篮球友谊赛。

篮球比赛。

参加人员：****项目部全体人员。

服务人员。(详见：人员安排)。

比赛方式：采取3v3半场竞技比赛，上下半场制，每场20分钟，中场休息10分钟。

比赛明细：裁判员本着公平竞争、严格执法的原则，所有比赛人员必须服从裁判判罚，不得与裁判争执;所有队员必须本着“友谊第一，比赛第二”的体育道德规范进行比赛，不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为，否则，可直接取消比赛。

比赛规则：全部参照国际篮联比赛标准执行。

乒乓球比赛。

1.参加人员：**项目部全体人员。

2.活动形式：乒乓球比赛、个人赛。

3.队伍组织：项目部全体人员自由报名参加。

4.比赛方式：采取3局2胜制，每局11球。

5.比赛明细：裁判员本着公平竞争、严格执法的原则，所有比赛人员必须服从裁判判罚，不得与裁判争执;所有队员必须本着“友谊第一，比赛第二”的体育道德规范进行比赛，不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为，否则，可直接取消比赛。

6.比赛规则：全部参照国际比赛标准执行。

扑克牌比赛活动内容。

1.参加人员：***项目部全体人员。

2.活动形式：扑克牌比赛、个人赛。

3.队伍组织：项目部全体人员自由报名参加。

4.比赛方式：采取最高分取胜制，每场10局。

5.比赛规则：严格按照“跑得快”标准执行。

拔河赛活动内容。

1.参加人员：**项目部全体人员及劳务队。

2.活动形式：拔河赛、团体赛。

4.比赛方式：采取3局2胜制比赛。

5.比赛明细：裁判员本着公平竞争、严格执法的原则，所有比赛人员必须服从裁判判罚，不得与裁判争执;所有队员必须本着“友谊第一，比赛第二”的体育道德规范进行比赛，不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为，否则，可直接取消比赛。

6.比赛规则：严格按照拔河比赛标准执行。

人员安排。

1.参赛队伍(每队人，共计人)。

a队队员：

b队队员：

2.裁判：裁判员本着公平竞争、严格执法的原则吹罚比赛。

3.啦啦队：组织人员观看比赛，现场加油。

4.后勤小组：做好后勤保障工作，准备矿泉水、饮料、西瓜、葡萄、毛巾、创可贴、云南白药等必备品;做好照片、图像的拍摄与采集。

项目部活动策划

为全面推动“关爱职工、夏送清凉”活动的深入开展，加强对在高温酷暑天气下坚守岗位职工和农民工情况的了解，进一步做好暑期安全生产、防暑降温工作，确保职工和农民工身心健康，及时把党和政府的关怀送到战斗在一线的广大建设者中，区总工会决定继续在全区各行各业中开展“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

一、活动时间。

7月1日—7月30日。

二、活动地点。

各级工会根据本单位的实际情况，自行组织开展“送清凉”活动。区总工会将在区重点工程的一批单位开展“送清凉”活动。

三、活动对象。

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工：

2、从事户外作业的一线职工、农民工：

3、从事建筑施工的一线职工、农民工：

4、从事井下作业的一线职工、农民工：

四、活动内容及方式。

这次活动以六送为主要内容：即送物资、送文化、送政策、送健康、送安全、送培训等为内容，切实把关爱职工、夏送清凉做成工会促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好，帮助职工群众提高维权意识。届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级工会可采取不同形式开展活动。

质量月活动策划

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

活动总结。

大会  。

4月30日早上8点40分由质量月活动组长   召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。

六、活动要求。

1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

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项目部技术质量安排

2014年，是集团公司实现“十二五”发展规划确定的奋斗目标的关键之年，根据集团公司下达的年度科技质量量化指标，紧紧围绕集团公司一届二次职代会精神和确定的年度总目标，结合目前集团公司、四公司技术质量管理实际情况和申报特技资质的要求，将今年项目部技术质量安排如下：

1、认真贯彻执行本行业的法律、法规、规范、标准；

2、单位工程质量合格率100%；

3、申请2#楼“镍都奖”；

4、杜绝重大质量事故；

5、实测实量不低于75分；

1、进一步健全技术质量管理体系。项目部已配备的质量员做到专职，明确并落实过程巡查，检查批专检、数据上墙、编制质量评定资料等工作责任。

2、要把图纸会审制度以及设计变更评审措施落实到实处，施工图纸必须经过审查，有审查意见书并加盖审查单位印章的图纸；涉及建筑节能、安全使用功能等方面的变更要经过系统性评审，提出相关联系的问题经解决后才执行变更。

3、加强施工技术方案编制前策划和审批后交底，特别重视。

创优项目的策划、交底工作，真正做到用方案指导施工。

4、项目技术负责人细化施工前的技术交底，切实把施工方案和各项措施给施工员和操作员交清、交透，施工员要组织施工时不折不扣地落实；同时，要加强施工过程技术指导服务和技术复核，把工作重心往前移，避免出现施工工艺错误和工序质量失控。

5、狠抓过程质量控制，重点是工序质量，要认真落实“谁负责施工说负责质量”的责任，施工员抓工序质量，质量员检查工序质量，把整改问题尽量放在事中，避免死后检尸返工。始终要把地下室防水、模板支设、砼强度、砂浆强度、钢筋连接、装饰装修细部、安装工程使用功能等作为管控重点，同时还要特别关注砼小构件质量。过程控制以是测试量数据说话，纠正、改进、提高要以是实测实量数据为基础，要求质量员及时做好实测实量、数据上墙，并反馈数据信息，向项目经理、技术负责、施工员提出控制建议，尽量减少或消除质量缺陷，切实提高质量观感，确保分部分项工程和检验批后合格率达到100%。对创优项目，必需达到gb/t50375-2006标准，统一规范做法，确保使用性能，增强美观效果，使工程校验收时整体质量有质的提高。

6、坚决杜绝违反强制性条文的行为，在消除质量通病和杜绝违章做法方面重点抓以下几点：

1）钢筋保护层禁止使用大理石块；2）钢筋工程焊接开。

4）竖向混凝土构件的养护；5）后浇带模板支撑体系在砼浇筑前严禁拆除；6）悬挑构件的模板拆除时砼同条件试块强度必须达到100%；7）墙拉筋、构造柱插筋必须采用预埋，杜绝植筋，个别需要补充采用植筋必须满足规范，并按要求做拉拔试验；8）构造柱与主体连接必须采用柔性连接；9）砌筑工程必须设置皮数杆；10）不得降低建筑节能的设计的设计标准，不得减少节能设计的施工内容；11）新型外墙保温材料施工工序，节点处理和观感必须做专项验收。

7、积极开展qc小组攻关活动，攻克消除质量通病难题，总结经验，在项目部推广应用。

8、把工程项目四阶段验收前的预收工作作为提高工程整体质量的重要措施之一，要严格执行规定的预验程序，做好预验记录和整改复查。确保工程一次校验合格。

质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书

1、成立领导小组、制定学校工作方案，组织教研组长研讨方案。

2、制定《孙扎齐乡八一爱民学校集体备课工作规程》，以此规范教研组备课工作的基本要求与工作流程。

3、制定《孙扎齐乡八一爱民学校教研组集体备课工作考核办法》，以此促进教研组工作的开展。

4、以教研组为单位申报校本科研课题，申报的课题应以提高课堂效率为中心、研究方式以行动研究为主、参加对象为本组全体成员。

四月份：课题研究交流。

五月份：成果展示与表彰。展示周安排如下内容：

(1)质量月论文评比。

(2)优质课展示(每个教研组从研究课中推荐1—2节有特色的优质课参加展示)。

(3)质量月先进集体评比(教研组)。

(4)青年教师教学基本功比赛。

另：各教研组要及时将校本课题研究情况报教导处。

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。

4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

一、前言。

二、物业概述。

三、目标购房群。

四、营销阻碍及对策。

五、形象定位。

六、广告宣传。

七、费用预算。

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果。

前言。

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继续学习、贯彻宣传国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》，按照《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划》，秉承“普天之下，质量至上”的质量理念,结合公司生产经营实际情况，做好“质量月”活动的策划组织工作。充分利用企业网络、宣传栏等工具，营造“质量月”活动良好氛围。开展内容丰富、范围广泛地“质量月”宣传教育活动：

将2014年“质量月”活动宣传专项活动安排张贴在公司的版报宣传栏中。

(二)、结合公司的实际开展质量活动。

3、为了更好地服务客户，让客户满意，实现公司的质量目标，加强公司产品的测试工作、工作产品的qa检查工作。

(三)、学习、培训。

针对公司新进的员工，在入职培训中，将学习体系文件做为培训的一项内容。

(四)、活动。

组织开展“3个一”活动，即开展一次献言献策活动(合理化建议)、一次qc小组活动展示活动、一次质量成果展示活动(流程文件修订)，切实有效推进企业革新。

项目部工程质量总结

的一致好评。的支持与帮助是分不开的。

x公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行，使公司与分公司之间，分公司与项目部之间，项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。

“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施，使我们每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。

“一体化管理”的实施，确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。

x年对于x集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观，对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子，认真对待每一项工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合，心往一处想，劲往一处使，没有什么解决不了的问题。

我相信x在xx年会有更多的精品工程奉献给社会，明天会更加美好。

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阻碍：

1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。

对策：

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。

一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二：

一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;。

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。

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报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。

(二)重点推进住宅工程分户验收工作。

要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时，要努力做好质量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改进工作方法，积极探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机制。

(三)做好校安工程及民生工程建设。

今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准情况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责任主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进“质量月”活动的一项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管内容，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重点项目的质量。

(四)开展有广度，有深度的质量自查活动。

“质量月”活动期间，所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任主体要从“质量就是生命”的高度，对各自工程项目进行一次全面的质量自查，重点检查工程基本建设程序的规范，各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况;工程施工技术资料管理情况;工序报验和验收制度执行情况。特别要加强质量保证体系行为人能力的评估，加强方案审批和材料进场检验报验制度执行情况的检查，加强对不合格检测数据和质量问题处理情况的检查。

(五)大力实施以质取胜战略和名牌战略，通过质量月活动，深入推进质量兴市活动。

通过组织企业开展质量改进、诚信服务、用户满意等活动，引导和动员全社会增强质量意识，提升我市总体质量水平，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。

(六)加强村镇农民自建房的指导工作。

认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建质216号)和省建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建管332号)精神，并结合实际，建立分级管理，层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度，以开展的“质量月”活动为契机，将《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放，为农村建房提供服务和技术指导，并参与农村危房的普查工作，努力消除农村建房的质量安全隐患。

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第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)。

各单位要按照任务要求和任务区分，积极组织宣传活动，标语、横幅、宣传单、版面要按规定时间悬放到位。

第二阶段为深入开。

展阶段(9月11日至9月25日)。

按照任务要求，相关单位要积极推进各项工作顺利开展，主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度)，组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查)，落实全面自查自纠(在建工程质量)，开展一项活动(精品工程观摩活动)。

第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对“质量月”活动开展情况进行汇报总结，要求有书面材料，并于9月30日前报市建委。

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二、活动目标。

开展“教学活动月”活动，就是要以课堂教学为抓手，强化教学基本功训练，提高教师教育教学能力。开展教师“教学活动月”活动，实现“两个全参与”，即全校所有教师全部参与，所有学科全部参与，重点是进行教学基本功大练兵、大比武。活动以深化基础教育课程改革，全面实施素质教育，提高教育质量为导向，组织教师全员参与，搭建教师展示自我、互相学习、共同提高的练兵比武平台，促进教师刻苦钻研教学业务，以学生为中心，努力创新教学方式，不断提高教学能力，使我校教师队伍素质得到整体提高，不断提高教学质量。

三、活动内容。

开展“教学活动月”活动主要是“三比”，即比讲课、比评课和比反思。

1、讲课，重点展示教师的基本教学素质，包括教学观念与知识功底，教学设计与教学组织实施能力，特别是教学语言、教学板书、教学仪态、教学示范和实验操作等方面。体现课堂教学的高效性，学生的主体性。

2、评课，就是根据议课标准做好相应的记录，围绕观课所收集的'课堂信息讨论问题、发表意见，针对教学中出现的优点与不足，展开对话，促进反思，探求方法与策略，达到共同提高的目的。

3、反思，是指对教学实践的再认识、再思考，并以此来总结经验、吸取教训，通过教育案例、教育故事、教育心得等来提高教学反思的质量。

四、活动安排。

本次活动分五个阶段进行。

1、宣传发动阶段。

动员全体教师，比照学科课程标准，钻研教材和教法，为教学基本功大比武做好充分准备。广泛征求教师意见，制定公开透明的学校实施方案。

2、活动准备阶段。

讲课教师将课件、教学设计、教具等准备妥当。如有需要新添置教具的教师，请及时上报教导处，由教导处酌情处理。

3、授课进行阶段。

具体的授课安排由教导处另行通知。

4、说课评课阶段。

说课评课时间、地点根据实际情况另行安排。说课评课结束后，请各位教师将教学设计、教学反思、说课稿、评课稿、听课心得等材料上交到教导处，由教导处整理成册。

5、成果整理阶段。

活动结束后，教导处将选取优秀的论文、课件等，参加上级组织的各种活动，特别优秀的课件，学校推荐参加省教育厅举办的“noc”电教作品大赛。

五、活动要求。

(一)全员参与。

所有在岗教师，必须参加比备课、比讲课、比说课、比评课和比反思的各个环节中去。

(二)注重过程。

学校要以“教学活动月”活动为契机，促进教师学知识、练硬功、强素质，夯实教学基本功。坚持做到与深化课程改革相结合、与深入推进高效课堂建设相结合、聚焦课堂、改进课堂，加强教学细节研究，优化课堂教学策略和结构，在说课、讲课中把教师主导和学生主体都充分表现出来。通过活动提升教师教学实践能力，努力构建和谐、高效、轻负的课堂，力求形成新的教学常态，使课堂教学改革取得新突破。

学校将对成绩优良的个人进行表彰和奖励。对未参加教学活动月活动的教师，在评优、评先、晋升等方面实行一票否决。教师在参加活动过程中的表现，作为作为评先表彰、推荐省、晋升专业技术职务的必备条件之一。

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优势：

1、位置优越，交通便捷。

位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案。

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全。

室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。

室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

3、小户型。

房厅、房厅，面积——平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足：

1、环境建设缺乏吸引性景观。

环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)。

2、物业管理缺乏特色服务。

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

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(一)组织开展“2013年全县质量月宣传咨询服务日”活动。制作展板、板报，发放宣传资料，广泛宣传国家和我省《质量发展纲要(2011-2020年)》、《计量发展规划(2013-2020年)》、质量法律法规、标准化、计量、认证、许可证以及食品安全、特种设备安全等知识;充分发挥“12365”热线功能，接受群众投诉举报和现场咨询，普及质量知识，提升群众的质量意识和维权意识。

时间：9月中旬。

地点：县文化广场。

牵头部门：业务股。

配合部门：局有关股室。

(二)大力开展“质量月”宣传活动。制作群发“质量月”宣传手机短信，张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月”标语，充分利用电台、电视台、报刊及网络媒体，对全县质监系统在服务经济社会发展中呈现出的亮点、特点工作进行宣传报道。在城区主要街道、工业园区及局大院醒目位置悬挂宣传标语(见附件)，努力营造“质量月”活动的浓厚氛围。

地点：全县范围。

牵头部门：办公室。

配合部门：局有关股室。

(三)组织开展“县长质量奖”评选活动。对通过初审的申报企业组织进行专家评审，按程序推进2013年度县县长质量奖评审工作，引导和激励各行各业加强质量管理，不断提高全社会质量意识，提高我市质量总体水平。

时间：9月上旬。

地点：县。

牵头部门：质量兴县办公室。

配合部门：县局有关股室。

(四)建立汽车三包责任争议处理技术咨询人员数据库。组织全县符合要求的专家、技术人员积极报名申请并开展相关业务知识培训，建立涵盖发动机、底盘、车身、电气和法律法规等各个技术组别的汽车三包责任争议处理技术咨询人员数据库。

时间：9月上旬。

地点：县。

牵头部门：业务股。

配合部门：县局各股室。

(五)继续开展“质监利剑行动”。围绕与人民群众密切相关的农资、建材、汽配、儿童用品等产品，深入摸排线索，狠抓大案要案查办，严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为。

地点：全县。

牵头部门：稽查大队。

配合部门：县局有关股室。

(六)积极开展农业标准化示范区项目申报。组织开展国家级农业标准化示范区和省级农业标准化示范区项目申报，推动示范区承担单位健全并实施农业标准体系，带动农民按标准组织生产，促进企业建立品牌和质量意识，提高企业的知名度和市场竞争力。

时间：8月-10月。

地点：县各(乡)镇。

牵头部门：业务股。

配合部分：县各有关股室。

(七)开展《省企业产品标准备案管理办法》执行情况检查。严格按照《企业产品标准备案管理规定》、《省企业产品标准备案管理办法》等有关规定，对全县现行有效的企业产品标准备案材料及管理情况进行检查督导，进一步规范企业产品标准备案工作流程，确保企业产品标准质量，把好产品质量安全的源头关，夯实质量工作基础，促进质量水平提升。

时间：8月-10月。

地点：全县各生产企业。

牵头部门：业务股。

配合部分：县局各股室队。

(八)开展“计量惠民生、诚信促和谐”双十工程。深入地开展民生计量工作，为全社会提供民生计量服务，增强全社会的诚信计量意识，为广大人民群众创造诚实守信、优质满意的市场计量环境。

地点：全县各地。

牵头部门：计量所。

配合部门：县局各股室队。

(九)开展电梯安全宣传周活动。按照省局部署，在全县开展电梯安全宣传周活动，提升电梯安全使用管理和日常维护保养工作质量，向广大民众普及安全乘用电梯常识，为电梯安全运行营造良好氛围。

地点：全县各地。

牵头部门：安全股。

配合部门：县各股、室、队、所，相关部门，相关媒体。

(十)组织开展食品生产企业履责报告活动。组织召开全县食品生产企业履责报告会，邀请当地人大代表、政协委员、食安办、消费者代表及媒体参加，听取食品生产企业法人代表向质监部门主动报告落实食品质量安全主体责任情况，并要求法人代表就全面落实质量安全主体责任向社会作出书面承诺，接受群众、媒体和监管部门的监督。

地点：全县各地。

牵头部门：县局食品办。

配合部门：县局稽查队、相关股室。

(十一)开展强制性认证获证企业监督抽查。组织对全县流通领域电线电缆强制性认证获证产品专项监督抽查，保障强制性认证产品质量安全。

地点：全县各地。

牵头部门：业务股。

配合部门：局办公室、稽查队、计量所。

四、活动要求。

(一)局成立以局长为组长，副局长为副组长，各股、室、队、所负责人为成员的县局2013年“质量月”活动领导小组。

(二)各单位要充分发挥企业在开展“质量月”活动中的主体作用，组织开展丰富多彩的“质量月”活动。要积极引导企业增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，使“质量是企业生命”的理念成为企业领导和员工的核心价值观。

(三)全局要结合“质量月”活动主题，积极推进质量兴县、名牌带动、标准贯彻实施和先进质量管理方法的推广等工作。要在“质量月”活动中，关注民生、汇聚民智，重点解决老百姓关心的和消费者反映强烈的质量问题。

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“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：

第一阶段：动员宣传阶段。

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。

(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段：活动实施阶段。

1.开展专题知识讲座学习活动。

项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2.专业质量考试。

在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。

3.开展质量专项检查活动。

项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4.“质量创新，领导先行”主题活动。

由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行。

(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动。

(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

5、活动要求。

1.项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

第三阶段：活动总结。

在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。