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2023年航空公司班组简介(通用16篇)

时间:2023-10-20 18:11:56 作者:书香墨 2023年航空公司班组简介(通用16篇)

工厂班组简介范文

35kv隆兴变电站位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,距市区68公里,占地面积5.5亩是一座35kv变电站,现有主变2台,总容量为1800kva,班组现有职工4人,均为女性。

班组愿景:

以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,结合本站工作实际,细化工作标准,优化工作流程,以严谨,细致,团结,协作,求是,创新的工作作风,提升工作水平和工作绩效,以高度的责任心和奉献精神,与企业共同发展。

班组理念:

提高执行力、推动班组全面工作效率。

个人愿景:

王瑞:工作中不断自我激勤,勤奋工作,谦虚谨慎、大胆开拓、勇于创新。

工厂班组简介范文

35kv隆兴供电所服务班位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,负责辖区隆兴、龙坝两乡的高、低压客户表计的抄表、电费催收、用电服务、线损管理、市场开拓工作,班组现有职工4人,均为男性。

班组愿景:

按照“你用电,我用心”的服务理念,认真落实行风建设责任制和“规范、真诚、方便”的原则,处理各类服务事件,做好用电客户的优质服务工作,与企业共同发展。

班组理念:

与客户面对面沟通、零距离服务。

个人愿景:

魏国俊:以党员的标准严格要求自己,做好模范先锋带头作用。

工厂班组简介范文

尊敬的各位员工同道们,大家好!

在20xx年10个月的工作中,在上级领导的正确指引及全体员工们的的支持帮助下,我立足于本职工作,认真学习,勤奋工作,和大家一道,团结进取、求真务实,圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会,我将一年来的工作情况向大家作以下汇报:。

制度学习:在工作中,我始终以为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,我在业余时间查找了相关书籍,对当代主流文化和思想进行了认真的自我学习。

从而保证了我个人在对公司的各项制度、对新员工的入厂培训、厂规厂纪、日常行为规范、加班管理办法等。完全掌握并严格遵守!思想上、行动上同国家的现行政策保持高度的一致,并认真地领会学习和贯彻落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神!

落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神,从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的进步。

工作体会:近一年来我们班组不断学习安全生产有关政策、法规和治理知识,以适应本职工作要求。在个人觉悟方面,能够认真学习和执行院,所,室,组四级规章制度和治理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业。在平时的工作中,能够实事求是、一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,脚踏实地、尽心尽力干好本职工作。

使我组的员工培训任务得到了圆满完成。在个人技能方面,做为关键工序的生产班组长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度给大祖传授各项技能要领。工作前,积极组织大家学习工艺文件,对于组员们看不懂,弄不清,拿不定的.地方,我总是能够以耐心,细心的态度进行详尽的讲解!

在生产操纵上,我从最基本的基础操纵进手,手把手的为同道们进行技术上的“传,帮,带”,使大家的生产技能有了“质”的进步。

同时,注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在进步了员工们,对工作感性熟悉的同时,也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说,在班组整体技术水平不断进步的今天,我做为副组长和一名老同道,我较好的承担了自己应尽的一份责任。

建议规划:我建议安全生产方面要加强!安全就是生命,生存是每个人最基本的权力,没有生命就没有一切。

在我们班组,由于细化了岗位分工,因此,每个人都履行着一份自己的岗位职责,我也不例外。做为参与班组治理的“八大员”之一,我清楚的知道,安全生产是一切工作的条件,是班组发展的根本保证。

作为设备安全员,就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此,在工作上,我能够以身作则,处处以自身的行为为他人做出榜样。

指挥时,总是不断提醒着大家公道站位,规范操纵及正确使用工具。

同时,积极配合室里,组内的各项安全学习和相关活动。对院,所,室,组四级单位制定的安全规章制度严格执行,认真组织并进行设备自查活动。

在20xx年,在我班组各项任务圆满完成!

工作上的不足和对20xx年的展看:。

固然,我个人在大家的支持和帮助下,在20xx年为班组做出了些成绩。但是,细细回味,仍感到了自身工作上的一些不足:

1班组职员在安全理念上的熟悉还不够深进。20xx年,将加强员工此方面的工作。使员工树立起“安全才能生产,安全才有效益、安全才能回家”的理念。

2在安全生产的治理力度不够。20xx年,将针对此方面的不足,抓安全责任落实。班组安全生产的关键在于带班长。因此,将加强对带班长的安全知识培训,学习和考评。

320xx,因工作的着眼点不尽相同,在同6s督导员的工作协调上还欠缺一些默契。20xx年,我将积极主动的同督导员进行沟通,展开双向工作交流,在工作安排,任务分工等方面充分尊重他的意愿,全力支持他的工作。

报告完毕。感谢大家一年来的支持和帮助,谢谢大家!

电力班组简介范文

随着天气的逐渐变冷,时间已悄然进入了十一月份,随之而来的电力二班每年一次的大修工作正式拉开了帷幕。

本次检修是150mwccpp机组投产后的第二次大修,计划检修时间长达42天,检修项目共40余项,其中包括敷设电缆、仪表的校验、设备改造等大项目,电力二班全体员工克服新员工多、检修项目繁琐等诸多困难,夜以继日的奋战在工作现场。现场环境较为恶劣,虽已是冬天,工作在最一线的他们也早已是汗流浃背,分分秒秒与时间竞争着来完成当天的检修任务。

在检修过程当中,他们每天都能接受到新的知识来充实自己。此次检修时间长,检修项目较多,检修任务繁重,但是大家从来没有怨言,都主动加班加点的工作,并放弃了周末休息的时间,与家人团聚的时间,来投身到这场没有硝烟的战火当中!

当夜幕降临,当皎洁的月光照在回家的路上,同志们的脸上都露出了欣慰的笑容,那是一种完成了一天的艰巨任务而颇有成就感的笑容。小角色,大作用,平凡的岗位,亦能做出不平凡的贡献,向这些最可爱的人们致敬!

航空公司简介

洪都航空工业集团(简称洪都集团),是以洪都航空工业集团有限责任公司为核心企业组建的大型企业集团。其前身是南昌飞机制造公司,曾用名国营洪都机械厂,创建于1951年,是国家“一五”计划156项重点工程之一。

江西,物华天宝,人杰地灵。在这块红色的土地上,坐落着我国航空工业企业的骨干企业--洪都航空工业集团。经过50多年、特别是改革开放以来的艰苦创业,洪都集团认真贯彻“航空为本,大上民品,多种经营,加快发展”的方针,不断发展,已经成为我国教练飞机、强击机、农林飞机、海防产品、片梭织机、摩托车及发动机的生产基地,是集航空产品和机电产品科研、生产、经营一体化的高科技企业集团。近年来,企业按照“航空为本,大上民品,多种经营,加快发展”的经营方针,研制了具有当代国际水平的新型基础教练机和农林飞机,改进发展了强击机和海防导弹,加大了摩托车、片梭织机、助力车、体育器材、造纸机械、涂装设备、建筑设备等非航空产品的开发力度,培育了一批新的经济增长点。洪都集团的企业文化活动丰富多彩。有占地36亩的洪都公园和建筑面积3000平方米的大型体育馆。有藏书13万册大型图书馆、电影院和标准足球场。成立了文学艺术联合会和职工文艺演出团,已举办了四届万人合唱节,每年都举办职工美术、书法、摄影展览,还拍摄了电视剧《天缘》在中央电视台播出,并获国家“五个一工程入选作品”奖。体协已举办了七届职工运动会,各类体育代表队在部省级比赛中多次夺冠。

2、亲切关怀。

5、k-。

五、k8等飞机生产销售情况的介绍,并坐进k8飞机的驾驶舱,观看了高新工程研制现场,并为洪都航空工业集团题写厂名,签名留念。自五十年代以来,彭真、彭德怀、贺龙、罗瑞卿、李富春、胡耀邦、王震、薄一波、宋平、宋健、倪志福、洪学智、吴邦国、尉健行、罗干、吴仪等领导同志也先后到洪都,给予了亲切的关怀。

3、八个第一。

新中国第一架自制飞机——初教五。

我国第一架多用途民用飞机——安2运输机。

新中国第一辆摩托车——长江750。

我国自行设计研制的第一架初级教练机——初教六。

我国自行设计的第一架超音速喷气式飞机——强五。

我国第一批海防导弹——上游一号。

我国首次按国际适航要求设计的农林专用飞机——农五a。

我国第一架自筹资金、国际合作的基础高级教练机——k8。

洪都集团具有完善的科研设计、生产工艺、质量保证、经营管理和人才开发体系,具有国家级企业技术中心,是国家重点保军单位之一,是国家重点扶持的520户企业之一,是航空工业外贸出口的主要基地。

5、技术能力。

洪都集团历来重视科研技术的开发与科研成果的应用,形成了一支力量雄厚的科技队伍。拥有包括飞机设计研究所、工艺研究所、科技信息翻译中心等科研机构在内的国家级企业技术中心,建立了博士后科研工作站,建有强度、燃油、液压、电气、航电综合、火控、飞控、仿真等一批高水平的试验室。洪都集团拥有各类设备8000余台(套),其中具备国际先进水平的大型数控加工设备有200余台。广泛引进和采用cad/cam技术,研制开发了iman系统、hd-capp系统、cpmis系统。fddi和快速以太网覆盖了集团各主要单位,实现了集团内设计所、加工中心的异地联合设计与加工,加快了集团经营管理的信息化进程,提高了生产、经营、决策效率。

6、主营产品。

洪都集团主营产品为航空产品,现主要有教练机、强击机、农林飞机三大系列,以及其他国防和民用航空产品。按照“航空为本、大上民品、多种经营、加快发展”的经营方针,又先后开发了摩托车及发动机、片梭织机、造纸机械、高尔夫电动车、助力车及电动自行车、体育健身器材、电力器材等一系列民用产品。在国际转包生产加工、通用航空服务方面也不断得到发展。洪都集团最新研发的猎鹰(l15)高教机,是一架拥有自主知识产权的、代表当今第三代水平的新型高级教练机,该机于2006年3月13日首飞成功。其首飞成功,对于完善我国初、中、高级教练机的研制生产体系,满足第三代和新型飞机飞行员的训练需要,竞争国际教练机市场都具有重要的意义。

7、辉煌历程。

业技术培训和丰富多彩、蓬勃向上的业余文化活动。l15第三代高级军用教练机已经成功参加巴黎航展和第11阿联酋拜届航展,采用采用乌克兰ai-222-25f发动机和三轴四余度电传飞行控制系统,和歼10同时亮相珠海航展,目前已成为国际最为看好的中国两型对外出口的军用机。

8、企业文化。

洪都集团坚持以“航空为本,大上民品,多种经营,加快发展”为经营战略;以“诚信、奋进、高效、奉献”的信念,励精图治;以“生产一代,研制一代,预研一代,思考一代”为科研方针,发扬“献身航空,艰苦奋斗,开拓进取,争创一流”的洪都精神。集团公司以振兴祖国的航空事业为已任,依靠科技进步,敢为人先,严格管理,定位世界一流;以集团的发展和壮大来不断缩短祖国航空工业与世界先进水平的差距,以良好的集团形象回应社会各界的关心和支持。全体员工自强自立,求实创新,百折不挠,团结奋进,用智慧和汗水,绘制出中国航空科技腾飞的锦绣画卷,展示出新世纪新时代洪都集团崭新的风貌,为建设成世界一流的教练机和通用飞机的科研、生产、出口基地而奋斗。企业文化是一项系统工程,是集团公司的无形资产。概括的讲,企业文化建设就是以培育企业精神为首要任务,以全面提高员工整体素质为基准,以塑造共同价值观为核心,以树立企业良好形象为重点,以实现企业发展战略为目标。树立人本管理理念,培养造就“专家型”人才以素质教育为突破口,全面提高员工的整体素质,是企业文化建设的基础。集团公司在洪都建立了培训基地,主要依托洪都骨干企业的技术优势、设备优势和产品优势培训全行业的骨干人才,增强培训的实效性和针对性,理论结合实际,并着重提高实际应用水平和解决实际问题的能力。2000年11月9日,洪都航空工业集团博士后科研工作站及洪都培训基地举行揭牌仪式。洪都集团成立博士后科研工作站和培训基地是集团公司人力资源开发的重要举措,一方面是引进高级人才为企业服务,另一方面是培养使用现有的人才,两者相辅相成,都有利于充分发挥“引智”工程的作用。为社会创造财富,为职工创造价值企业共同价值观的塑造,是企业文化建设的核心。共识,就是企业作出的决策、决定和行动具有普遍意义,能够得到全体成员的共鸣,形成同心协力为之奋斗的价值观。价值观最显著的一点就是无论是领导,还是普通员工都认同“发展才是硬道理,发展才得人心”,并不断地以自己的实际行动去努力实践这句话。集团公司以“科学严谨、拼搏奉献、敢为人先、科学管理”的创业精神,着眼全球,大胆采用高新技术改造传统产业,努力实现“树环保典范、建花园工厂、做文明员工、创一流企业”的发展战略目标。

9、水质分析水质检测的目的:饮用水主要考虑对人体健康的影响,其水质标准除有物理指标、化学指标外,还有微生物指标;对工业用水则考虑是否影响产品质量或易于损害容器及管道。

水质检测指标:

1、色度:饮用水的色度如大于15度时多数人即可察觉,大于30度时人感到厌恶。标准中规定饮用水的色度不应超过15度。

2、浑浊度:为水样光学性质的一种表达语,用以表示水的清澈和浑浊的程度,是衡量水质良好程度的最重要指标之一,也是考核水处理设备净化效率和评价水处理技术状态的重要依据。浑浊度的降低就意味着水体中的有机物、细菌、病毒等微生物含量减少,这不仅可提高消毒杀菌效果,又利于降低卤化有机物的生成量。

3、臭和味:水臭的产生主要是有机物的存在,可能是生物活性增加的表现或工业污染所致。公共供水正常臭味的改变可能是原水水质改变或水处理不充分的信号。

4、余氯:余氯是指水经加氯消毒,接触一定时间后,余留在水中的氯量。在水中具有持续的杀菌能力可防止供水管道的自身污染,保证供水水质。

5、化学需氧量:是指化学氧化剂氧化水中有机污染物时所需氧量。化学耗氧量越高,表示水中有机污染物越多。水中有机污染物主要来源于生活污水或工业废水的排放、动植物腐烂分解后流入水体产生的。

6、细菌总数:水中含有的细菌,来源于空气、土壤、污水、垃圾和动植物的尸体,水中细菌的种类是多种多样的,其包括病原菌。

7、总大肠菌群:是一个粪便污染的指标菌,从中检出的情况可以表示水中有否粪便污染及其污染程度。在水的净化过程中,通过消毒处理后,总大肠菌群指数如能达到饮用水标准的要求,说明其他病原体原菌也基本被杀灭。标准是在检测中不超过3个/l。

8、耐热大肠菌群:它比大肠菌群更贴切地反应食品受人和动物粪便污染的程度,也是水体粪便污染的指示菌。

工厂班组简介范文

电厂关于年度班组工作总结随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了20xx年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

一、安全生产方面。

1、全年出勤率98%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面。

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试。

3、组织学习机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

4、定期组织学习运规。

三、精神文明建设及民主管理方面。

1、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

2、定期开展名主评议班长活动。

3、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

4、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

5、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

6、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设。

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的`活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施。

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

(1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

(2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

电力班组简介范文

各位领导、评委、同志们:

大家好!

对于电力企业来说,安全就是生命,安全就是发展,安全就是效益,安全是我们电力企业永恒的主题。它的意义,在于电气设备的稳定运行,在于千家万户的幸福光明,更在于国家经济的持续增长。不讲安全,哪怕是小小的差错也能留下巨大的隐患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中断供电系统的正常运行;不要安全,哪怕只是小小的一个意念,也能让工作中的生命处于危险。

前事不忘,后事之师。当我们翻开一期期的事故简报,大红的标题是那么醒目,每一份都是血淋淋的教训,令人触目惊心。

深究这些事故的原因,最根本的莫过于安全意识的淡漠和思想上的麻痹大意。这种麻痹的思想就像一枚不定时的炸弹,随时都会有可能爆炸,有可能产生可怕的后果。一个人对公共道德的麻木,无非也只表现为其个人素质的低劣;一个人对理想信念的麻木,他最大的损失也只是堕落为一个庸俗的人;但是一个人的安全意识麻木了,得过且过,那后果将不堪设想,最终伤害的不仅仅是自己,还将危及到周围的人,甚至危及企业。

“安全生产,以人为本”。作为一名变电运行值班人员,我们在工作中应如何保证安全生产呢?我认为,首先要牢固树立“安全生产,人人有责”的思想意识。安全工作无小事,安全生产应当从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全,事事重安全。只有这样,才能保证我们企业安全生产的稳定局面。其次,要保持高度的工作责任心。

要干一行,爱一行;学一行,专一行,以踏实的工作作风,把安全落实到每一项工作当中。再次,要树立安全忧患意识,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到严、勤、细、实。在日常的工作中,如果我们每个安全责任人都能树立“安全第一”的思想意识,百分之百严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不漏过一个细节,许许多多的事故都是可以避免的。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。

安全犹如一把利剑,我们重视它就会获得幸福;反之,他就会露出狰狞的面目,给我们以惩罚。如果我们的安全意识淡漠了,也会受到了无情的惩罚。血淋淋的教训无需再重复,惨烈痛苦的呻吟我们不必再领略。毕竟人的生命只有一次,当“亡羊”后再痛定思痛去“补牢”,那一切都晚了。

一个人的生命是宝贵而短暂的,大家都应该珍惜生命,远离事故。安全,不仅仅是你的、我的、更是大家的`幸福。让安全这个永恒的主题深深烙印在我们每一个职工的脑海!让我们的每一天,每一个时刻都平平安安!

工厂班组简介范文

**细纱丙班有员工76名,其中女职工占98.6%,20xx年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神,不计得失、吃苦耐劳,立足本岗、默默奉献,创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。

一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。作为细纱丙班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。同时,细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司20xx年6——12月开展的“岗位标兵”评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。在细纱丙班,老工和操作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出色地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。

二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,认真将工作落到实处。班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保证完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱丙班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。

三、细纱丙班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建和谐班组,友爱班组。为了让细纱丙班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱丙班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱丙班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工独立看台能力。

总之,细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体,是一个充满关爱团结互助的集体,她们在平凡的工作岗位上,默默无闻、无私奉献,为**公司的发展、社会的稳定作出了努力。

电力班组简介范文

回顾过去的一年,我们班组人员整体素质有了提升,班组在班组建设方面有了新的提升,也有不足需要改进。2018年度班组建设工作总结如下:

面对公司全员素质提升,罗钾精神是我们学习的榜样。力挺公司的号召,本班组上半年进行了两次班组文化墙制作。第一次做出来总体看起来不错,里面缺少班组文化内涵;第二次在第一次的基础上进行优化,班组员工自己动手,利用群策群力大家一块想法子,出策略,班组的文化墙花钱少,且具有创意。在单位评比中荣获第三名的好成绩,我们会再接再厉,继续保持。

例会再造是公司赋予单位的一项工作任务,班组建设领导小组制定计划,开展了丰富多彩的活动。如:班组群策群力民主生活会、经济分析会、观摩会等;改变了以往班组长说,员工听的观念;现在是让员工去寻找、去说、去总结、去做;班长发挥的只是教练角色。说给他听,做给他看,做好了表扬他,做不好了在改善,反复*成习惯。

班组通过轮值安全员进行对每位员工进行轮值,旨在提升班组人员的集体荣誉感,责任心。把班组的事当做自家的事来做,为班组的发展培养人才,为后期人员贮备提供保证。班组通过小课、对标,人员技能有了很大提升。对新设备,新装置全面了解,并能驾驭。

积分制分为原始积分,成长积分,成就积分。班组制定了相应的制度,以及奖励分配方案和积分与绩效使用问题。对于岗位的不同进行基础分的制定,对各个岗位职责进行了积分。成长积分是每个人在日常工作中积极主动参与到班组日常活动中,把班组软实力提升到一定的高度。成就积分是班组在一些日常工作中的小改造得到车间公司的认可,比如:合理化建议等。

针对班组验收问题。我们制定了相对应的策略,新工较多。人员底子薄,我们实行一对一,结对子等方法。大家互相帮助,班组整体实力有所提升。准备在2019年接受公司合格班组验收。

为了使班组人员能够感受到家的氛围,我们在节日期间走访家庭。班组开展了趣味运动活动,班组聚餐等;这些活动大大的提升了班组人员的凝聚力,向心力。

2018年度工作需要改善点:

1、班组重复工作较多,需要优化。

2、对有些活动的技巧需要改善。

3、活动的丰富性需要提升,让员工脱离乏味、枯燥的生活。

4、班组八大机制需要更加真实的去优化,炼化。

5、班组积分制方面还存在些缺陷。

2019年工作计划。

班组培训方面:。

1、严格按照要求开展好每次培训,开好群策群力民族生活会、经济分析会。

2、班组观摩会方面要投入更多精力,争取开展创新,有实效的观摩会。

3、利用上班时间,在岗位开展人人都讲一小课;全员参与,提升全员综合素质。

4、开展丰富多彩的家文化建设,如聚餐,家纺,出游等;加强班组的凝聚力。

5、开展形式多样的文体活动,读书活动;一帮一等让那些需要帮助的员工进步。

6、积极配合完成车间、公司下达的任务。

7、开展好班组案例、及其他工作。让班组和谐具有上进心。

2019年我们的目标是:

建立和谐、创新、进取、争标、全年无事故班组。

航空公司地面服务班组事迹材料范文

材料(范文推荐),供大家参考。

站坪服务分部—来刚厂班组。

队徽释义:安全行驶快乐工作。

工作理念:恪守本职加强协作。

愿景目标:上标准岗干标准活做标准事。

口号。

誓词:旅客的满意就是我们的动力!

世界上没有完美的个人,但我们能打造完美的团队。在东航西北分公司地面服务部站坪服务分部特种车辆部,我们就有这样一支,像亲兄弟一样的班组,每天用饱满的热情和一张张灿烂的笑脸,还有他们强烈的责任心,迎接着每一位南来北往的旅客,这就是地服部站坪服务分部特种车辆来刚厂班组。

不管是地表温度“50度”的炎热的。

夏天。

还是零下“20度”的寒冷的冬天他们都以严谨的工作态度来要求自己安全、平稳、保证每一架航班的接送任务这是一支年轻的团队他们有着对美好生活的向往工作中他们严谨生活中他们想亲兄弟一样互相关心互相帮助在工作中他们红过脸只是为了更好地服务于每一位乘客在生活中他们永远会露出灿烂的笑容。

规范服务礼仪保证了一流的车辆运输服务在来刚厂的带领下每一位班组成员脸上永远笑的那样灿烂。班组成员索铁军在技能比武中过关斩将拿下了第

一名的好成绩,为整个班组赢得了荣誉。榜样的力量是无穷的,来刚厂班组努力让每一位班组成员都成为明星服务员,勇争工作中的排头兵。

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站坪服务分部—王勇装卸一班组。

队徽释义:披星戴月保安全。

工作理念:遵章守纪文明操作。

愿景目标:班组工作零违章安全生产零意外。

口号誓词:以安全为原则以服务为动力。

东航西北分公司地面服务部站坪服务分部王勇装卸班组在日常的航班运行保障工作中,一直以航班运行安全正点,保障服务精益求精,提升东航品牌形象为宗旨,团结协作,众志成城,努力提供优质服务,因其突出表现,多次被评为航班保障优秀班组,班组长王勇也多次获得服务明星称号。

王勇班组目前成员83人,岗位涉及航班调度、装卸、行李分拣、货邮监管以及货、邮、行李的地面运输等多个岗位和业务环节,承担着机坪现场航班保障的重要责任。根据公司的各项任务指标,在保证安全和质量的前提下,王勇班组通过进行培训和谈心活动,关注航班保障中的各个细节,要求组员不断加强工作责任感,牢记“航班保障无小事”站好每一班岗,确保了航班现场运行的正常有序。

王勇班组全员轻伤不下火线,都有一种能打能拼,积极奋进的服务热情,也为航班保障任务的圆满完成打下了坚实的基础。

在日常工作中,王勇班组全员能够认真按照调度员的各项工作指令,根据成员各人情况进行工作分配,优质高效的进行航班保障作业。

现场作业流程不断优化和改进,王勇班组成员也能够紧跟步伐。货邮地面运输实行无人押运后,其班组的驾驶员认真执行交接制度和行车规则,极少出现因运输途中的工作失误引起的投诉和其他不良影响;同时在增加了进港行李卸载人员后,行李托盘的使用率等也得到了大幅提高。这一切除了由于各项工作制度和规定搞得进一步完善,和王勇班组全员的共同努力也是密不可分的。

春运客流高峰已经到来,王勇班组的全体组员们已经卯足了干劲,用饱满的热情去迎接每一个充满希望的明天!

3

站坪服务分部—王小妮客舱清洁二班组。

队徽释义:带给旅客家一样的感觉。

工作理念:关注细节热情服务。

愿景目标:优质高效,用心服务为旅客。

口号誓词:清洁客舱,悠悠我心,携君之手,与君偕行。

人人为家,我为人人。

——记优秀班组王小妮班。

家为人人”。班组成员都把班组当成家,班组把每个人的事当做大家的事,齐心协力,搞好团结,大到工作,小到日常生活,大家互相帮助,共同出谋划策解决问题。

班组长是。

企业。

最基层的管理者,是班组。

安全。

生产的第一责任人,是班组的方向盘。在日常保障生产中,班组长王小妮能够上传下达,准确传递信息,确保班组成员能在第一时间到达指定位置,以高效率高标准完成各项。

工作。

同时她尽可能多地帮助其他组员使整个班组为分公司的安全、服务、正点服务。

在日常工作中,我们互相帮助,互相包容,各尽所能。发扬老带新的优良传统,老同志传帮带,新同志认真学,确保顺利完成航班保障工作。

在生活中,我们彼此信任,理解体谅比尔的难处,互相鼓励。由于夜航比较晚,间隔早班最多三个小时,宿舍较远,大家只能在队部休息室的长椅上休息,这时,大家会彼此体谅,尽量少占地方,少用垫子,为晚回来的人留出足够的地方休息。

清洁队保障任务重,工作时间长,常熬夜。对此,大家不抱怨,不互相推诿,而是合理调配,尽职尽责,集思广益,充分发挥团队合作和个人优势,相互信任,吃苦耐劳,顺利完成生产保障任务。

“水能载舟,亦能覆舟”,班组如水,组员如舟,优秀的班组离不开所有成员的共同努力,让班组之舟在水中行驶自如是我们王小妮班组共同的目标,让我们为这个大家庭的建设共同努力吧!

煤矿区队班组简介范文

35kv隆兴供电所服务班位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,负责辖区隆兴、龙坝两乡用电业务咨询、业扩报装、服务投诉、故障报修、客户电费收缴工作。班组现有职工5人,男职工1人,女职工4人。

班组愿景:

按照“你用电,我用心”的服务理念结合工作实际,积极培养全班人员的工作责任感。提倡奉献、追求理想、勤奋工作、团结协作,不断学习争做知识型工人,勇于创新,积极创建学习型班组,与企业共同发展。

班组理念:

提高优质服务、创新服务理念、创建一流班组。

个人愿景:

李红梅:工作中不断完善自己,争当合格的班组,践行服务承诺、追求技术创新、创建卓越团队。

班组主要事迹简介

制液车间综合班组建于20xx年,现有职工人数12人,其中班长1人,员工11人。本班组共有设备9台,担负着分公司过滤溶液和计量的工作任务。自组建以来,在车间主任和带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。下面是我们点点滴滴的体会,希望能和各班组一起分享,更希望大家能指出我们的不足,以便我们能够取得更大的进步!

一、始终把安全生产放第一位。

综合班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则。加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。20xx年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

二、始终保持团结拼搏的精神。

综合班组负责制液车间的换滤布、洗滤机、计量工作,工序多且责任重大,稍有闪失,将给生产造成不可估量的损失。面对繁重的工作压力,综合班全体成员并没有沮丧退缩,而是加倍努力,团结拼搏,在以安全为前提条件下,圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,每遇到恶劣天气,如不及时排除,将会严重影响下一车间的生产,严重程度可导致停产,为尽快处理解决,综合班全体职工心往一处想,劲往一处使,不管时间早晚,也不管环境多不利,都会想方设法解决问题。他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

三、知识武装头脑,创建学习型班组。

没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间,组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程,对原有的工作的感性认识进行再认识,理论学习上再提高,理论联系实际,对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答,对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。通过学习,使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能,一班组实行定期轮岗制度,员工在某一岗位工作一段时间后,调至另一岗位学习操作,实行轮岗学习,使大家对生产线的各道工序不但做到了解,而且能熟练操作。同时,积极创造条件鼓励员工自我学习,推动员工学技术的积极性和主动性,让员工树立终身学习的理念,鼓励员工通过多种形式深造学习,提升自身综合素质,有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。

四、节能降耗,为公司创造效益。

在公司上下大力提倡节能减排的大环境下,工作中全体员工心往一处想,劲往一处使,尽最大努力为公司节约生产成本,工作过程中采取了相关措施,例如使用过的压滤布和压滤板,在能再次使用的情况下,员工们坚决再次使用。

综合班作为公司生产部的一个班组,虽然在以往的工作中取得了一些成绩,但从不满足已有的成绩,而是把它看成新的起点。综合班组全体员工将以更加高昂的热情,向更高的目标攀登,为公司的未来发展做出更大的贡献。

车间生产班组简介范文

1.通过安全检查发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

2.安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,除进行经常性的检查外,每年还应进行综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查及上级部门组织的安全检查。

3.安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并制订《安全检查表》。

4.建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到边检查,边整改,及时总结和推广先进经验。

5.专业检查应分别由各专业部门负责人组织本系统人员进行,每年至少进行二次,内容主要是对锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

6.冬季、夏季分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻、保暖工作等,进行预防性季节检查。

7.日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履。

行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

8.节日期间由分管总监或安环处组织各单位安全员进行重点安全检查。

9.安全环保处配合上级有关部门组织开展好各类安全检查。

10.各种检查均应编制相应的安全检查表,并按检查表的内容逐项检查。

整改措施。

1.各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并落实整改措施。

2.对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,限期整改,要定项目、定时间、定人员,不得推诿。

3.车间无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向公司报告,公司无力解决的应及时报告安全监督管理部门。

4.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

5.各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况及时上报,重大隐患及整改情况应由安全环保处汇总并存档。

二、安全检修管理制度:

1.公司或车间系统检修必须成立检修领导小组对施工安全负责。

a)大修指挥部组成:由部门经理、检修单位、施工单位、设备技术处、安全环保处、技改处、供应公司、保卫处等负责人或有关人员参加。

b)中修指挥部组成:由检修单位、施工单位、有关部门负责人或有关人员参加。

2.停工检修项目应做到五定:即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

a)大修计划和施工方案必须有安全要求,措施要具体,责任要明确。经设备技术处、安全环保处审查,会议讨论,部门经理批准后方可实施。

b)中、小修计划由车间设备管理员、安全员审查,车间主任批准。3.生产车间要按有关规定,为检修工作做好局部和整体的防火、防爆、防毒、防伤害的清洗置换及处理工作。清洗置换的设备要视具体情况选定清洗剂或置换物质,对易燃、易爆物质,必须采用惰性气体、水蒸汽或水进行清洗置换。

4.易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽的设备、管道检。

修,必须切断物料的出入口、阀门,由设备所属车间加盲板,电焊施工时应把管道断开。

5.生产车间主任要对移交检修的设备清洗、置换处理负责。

6.施工负责人在检修前组织人员对检修机具、器材和检修的设备及周围环境的安全可靠性进行周密性检查和安全技术交底,并进行安全教育,且有记录。

7.大、中修及技术改造工程,检修前向有关部门申请办理动火许可证、电气检修作业票、设备内安全作业许可证等手续。

8.检修人员在检修过程中,必须严格遵守本工种安全技术操规程,进入检修现场,必须戴安全帽,穿戴好劳动保护用品,凡是具有两人以上的检修项目,必须指派一人负责安全。

9.传动设备和电气设备检修时,必须切断电源,卸下皮带,并悬挂“禁止合闸”警告牌。

10.检修中对特殊拆卸,如易燃、易爆、有毒气体管道抽装盲板等,必须严格控制,有关人员不到现场不得拆装。

11.检修使用的行灯,必须采用安全电压46伏,槽罐、沟道、潮湿场所采用安全电压12伏,检修现场的电气设备要有可靠的接零、接地,移动式电动工具必须配备触电保护器,各种导线绝缘要良好。

12.从事易燃、易爆、有毒、有害系统检修或事故检修,要做好监护,备好防护器具,以便应急之用。

13.检修中要统一指挥,做到:

a)检修安全措施不落实不施工,起重设备工具不合格不施工,高空作业和多层交叉作业无防护措施不施工。

b)设备带压不拆不紧,传动设备电源未断不拆,设备高温、过冷不拆,工具不合格不拆。

14.检修现场的器材物品,要堆放整齐,稳固,保持消防通道畅通,予留孔洞、坑沟要设护栏或盖板,夜间设警示红灯,因施工需要,被破坏的安全防护装置及其他设施和标志要及时修复。

三、焊接及动火作业管理制度:

1.压力容器焊工和普通焊工必须持特种作业人员操作作业证作业。

2.焊接及其它动火,必须办理《安全动火许可证》。

3.“设备内”焊接或其它动火作业必须办理《设备内、容器内安全作业许可证》。

4.气焊(割)作业安全必须做到:

a)焊接作业工具要符合质量标准,焊(割)炬,控制阀要严密可靠,氧气减压器、乙炔减压器要灵敏有效,气体软管耐压合格、无破损。

b)氧气钢瓶、溶解乙炔钢瓶不得靠近热源,禁止倒置,溶解乙炔钢瓶不得卧放,钢瓶内气体用完后必须留有余压。

c)乙炔瓶与氧气瓶应分开存放其距离不小于5米,距明火不小于。

10米,否则必须采取隔离措施。

d)高压线、电源线及管线下禁止放置溶解乙炔钢瓶。

5.电弧焊割必须做到:

a)每台电焊机的电源要设独立电闸。

b)电焊机外壳必须妥善接地(接零)其接地电阻不大于4欧姆。c)电焊机一次线接线板应绝缘良好、牢固,接线柱安全护板完好。一次线长度越短越好,一般不允许超过4米。如临时紧迫需要采用较长电源线的,应在距地面米以上用瓷瓶隔离布放,不准将电源线拖在地上。

d)焊钳绝缘良好。

e)电焊二次回路线应接焊接件焊接近处,不得用设备支架、管道、建筑钢筋等代替。

6.特殊环境和条件下进行电气焊作业,要采取相应的安全措施。

7.焊接作业中个体防护。

a)电焊作业施工应穿绝缘鞋,在潮湿地带、地沟、金属容器内要穿绝缘鞋并站在绝缘板上,使身体离开罐体和地沟内壁,方可进行作业。

b)焊接作业中要配戴好个人防护用具,在有毒有害场所作业应配戴防毒面具或口罩。

c)从事等离子切割、氩弧焊接等特种作业应采取包括配备防静电、防臭氧等防护器具在内的有关安全防护措施。

电力班组简介范文

各位领导、同志们:

大家好!

最近学习了国家电网公司近期下发的安全事故通报,通报中暴露出的问题可以说差不多,都是因为工作负责人责任心不强,作业班人员作业不负责任,粗心大意,不按规章制度、作业流程作业,忽视安规及操作程序所造成的事故。惨痛的教训让我意识到安全才是工作的重中自重,要不断坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全始终放在一切工作的首位。结合自己的实际情况,我谈几点体会:

1、我明白安全生产不是口号,是我们人身安全唯一保障,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。时刻把“三不伤害”切实落实到实际工作中,努力提高自我的安全意识;安全不能只是空话,更重要的是我们要牢记于心,并提高自己的警惕性。我们直接与电打交道,这就注定了我们的工作是很特殊、很危险的,习惯性违章是安全工作的敌人。

2、全规程是用事故和鲜血写成的,是针对我们所从事的工作而制定编写的,所以我们都必须掌握并严格遵守。“两票三制”是我们安全的堡垒,我们即使为了加快检修工作效率,也绝不能违背规章制度而无票工作、搭票工作。要服从指挥、听从调度,如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。

3、电力事业是个充满危险的工作,但只要掌握电力运行规律、时刻保持安全生产的警惕性,防微杜渐,认真对待每一次工作任务,做到三个百分百:即有票工作百分百、填写正确率百分百、严格执行率百分百,就能有效防止违章作业。

4、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。

5、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情况下就作业,严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。

6、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

7、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。

8、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。通过学习我们反思很多、很多,我们应该深刻地吸取教训,对照《安全工作规程》,结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度,在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练,对设备进行全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的成效。

车间生产班组简介范文

锆装料班,是一个由四人组成的小小班组,在班长王贺仁的带领下,出色的完成了车间交给的各项任务,为2012画上了一个完满的句号。

装料班的工作又脏又累,而且活还很分散,但班组成员心往一处想劲儿往一处使,大家分工明确,装炉时,粗锆数量精准,摆放整齐,出炉时,熟练的使用风镐轮流扒锭,挂渣桶每次都是清理的分外干净。周而复始,每天认真而仔细的愉快工作。

一个好的团队离不开好的领导,大家在车间主任黎文波的领导下,坚持每周开总结会,总结近段时间工作完成情况,发现工作中存在的问题,研究改进方法和防范措施,让安全规范意识灌输在每个成员的心里,时刻绷紧安全之弦,全年安全无事故。

一个优秀的团队,离不开一个好的带头人,作为班长的王贺仁,时时处处以身作责,坦诚而正直,对待班组的每个人公平公正,得到大家的信赖。他给予每个员工温暖与关怀,使大家感到集体的温暖,以班组为家,正是因为有了这样的凝聚力,才使班组团结合协,创新发展。

班组成员间,相互比,赶,超,每个人都生怕落后,都把极大的热情投入到工作中,严格遵守《员工守册》和车间各项规章制度,在班组中,有一种浓烈的工作氛围。

把成绩留在昨天,把努力交给今天,把荣誉放在过去,把信心放飞今朝,为了华神更加美好的未来不遗余力,拼搏当先。

接触网班组简介范文

起初加入供电段有一种很陌生的感觉,上大学期间从来没想到过会进入铁路系统,我知道这是一种幸运,但这也是一种光荣。铁路职工为人民服务,我很自豪。

对于技能培训除了段里组织的,我们在工区由工长黄亚辉带头组织对我们业务技能培训,主要的实作包括激光测量仪的使用,腕臂棒瓷的更换和调节b值。激光测量仪的使用包括校准,测量(导高、拉出值、定位器坡度)。腕臂棒瓷的更换和调节b值必须完成作业内容,并且在作业中注意细节,穿戴好劳动防护工具,防止高空坠物,安全带高挂低用等。

曾经我说过,我是被铁路选择的幸运儿,因为被铁路选择,才会慢慢爱上这份工作。起初我是一张白纸,这一段时间下来我多问,多做,多学,多练,这一张白纸涂上了支柱、腕臂、棒瓷、接触线、分段绝缘器......那么多的设备彻底满足了我的好奇心,也培养了我以后跟它们交流的浓厚兴趣,让我以后更好的完成作业更积极主动。那么多的技术精英给我们做了榜样,我的目标就是可以向他们看齐,苦练本领,踏实学习。往大了说就是为“安全优质,兴路强国”付出自己的一份力。我不会辜负这份选择,我也会给自己一个交代,不枉为一个新兴铁路人。

建议:1、多组织技能培训,培训项目根据区间线路不同分别设置。

砀山供电工区:孙高峰。

2015年5月2日。

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