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乡镇招商引资工作汇报篇一
今年来，南漳县工商局紧紧围绕地方经济发展大局，坚持把招商引资工作放在重要位置，进一步解放思想，开拓创新，狠抓落实，通过“四措并举”，进一步营造了招商、重商、亲商、助商的浓厚氛围，提前、超额完成了县委、县政府下达的招商引资任务。截止10月底，该局成功引进外来投资项目3个，合同投资总额3.81亿元，目前已到位资金1.52亿，占县政府年初下达招商引资任务的168.6%。该局因招商引资工作因措施得力、成效显著，受到县委、县政府的充分肯定和表扬。
一、强化责任，落实招商引资工作的“硬任务”。一是深化对招商引资工作的思想认识。该局把招商引资工作作为服务地方经济发展的第一要务来抓，引导系统干部职工进一步转变思想观念，提升服务理念，强化大局意识，把思想真正统一到“服务招商引资工作是工商行政管理工作的出发点和落脚点”上来。二是强化对招商引资工作的组织领导。成立了由县局一把手任组长，班子其他成员为副组长，注册分局全体干部职工为成员的招商引资工作领导小组，实行大员上阵，全员出击，形成上下一心、齐抓共管的招商引资工作格局。三是细化招商引资工作目标任务。该局将县委、县政府下达给该局的1.4亿元招商引资任务进行分解，落实牵头领导和责任人，并将招商引资工作作为考核县局领导政绩的第一目标。
二、开辟通道，广铺招商引资工作的“红地毯”。该局按照“非禁即入”的原则，凡是有利于外来投资企业发展的就大胆放、大胆试的工作导向，进一步减少了审批事项，优化了审批流程，提升了审批效能，降低了准入门槛。为解决外来投资企业融资难的问题，该局还放宽了外来投资企业出资条件，对可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产，包括股权，经公司全体股东一致同意，均可用作对公司的出资。同时，鼓励外商投资企业通过股权出质、动产抵押等新的渠道融资，激活外来投资企业静态资本。该局还不折不扣的落实县委关于招商引资工作的各项政策措施，对符合有关规定的外来投资企业，一律减免各类登记注册费用。
三、深化服务，营造招商引资工作的“暖环境”。一是强化窗口服务。在登记大厅设立“招商引资绿色通道”,全面落实服务承诺、首问负责、一次告知和限时办结等制度，对外来投资企业坚持做到急事先办、特事特办，根据企业的需要，实行预约服务、延时服务、加班服务，对主要登记材料已提交并符合要求的，做到当天受理、当天审核、当天发照，确保外资企业以最短的时间落户。二是实行保姆式服务。该局对招商引资企业热情服务，耐心解答所提出的各项问题，帮助其出谋划策，及时提供政策咨询服务，主动参与、积极协助配合投资者做好项目的名称核准、企业验资、章程制作等工作，指定专人跟踪服务，积极介入，指导验资，帮助联系企业经营场地、指导办照人填写有关登记注册的文书表格、联系指导企业进行验资，为促成企业注册登记提供优质服务。并主动与县招商局、县经济开发区等部门搞好协调与沟通，力所能及的帮助其解决各种矛盾和困难。三是建立重大项目联系制度。对县委、县政府确定的20重点推进项目，落实到具体科室，实行领导帮扶制，局领导与重点项目企业提前介入、对接帮扶、跟踪服务。对签约的项目指定专人搞好跟踪服务工作，了解并掌握项目的进展情况以及存在的问题并尽最大努力予以解决，解决不了的及时向当地政府汇报加以解决。
四、筑巢引凤，广载招商引资工作的“梧桐树”。一是“走出去”招商。该局一把手亲率分管局长、注册分局局长及相关工作人员赴河南邓州、浙江温州等地进行招商引资工作，宣传南漳的风土人情、地貌、环境、资源、交通、招商引资政策等优势，让外地客商更加了解南漳，增加其投资的信心和决心。二是“请进来”招商。该局积极创造条件，主动邀请外地客商来南漳考察洽谈，请他们实地考察南漳的投资环境。三是以情招商。该局负责招商引资的领导带领相关人员多次到县政府、县招商局、县经济开发区、县发改局等相关部门，获取招商引资工作信息，通过联合合作、优势互补等方式，广辟招商引资门路，多措并举引进外来投资项目，促进外来投资企业在南漳落户。
乡镇招商引资工作汇报篇二
一是开展项目推介活动促进招商。共举办了17场招商会、产业推介会、圆桌会、座谈会等。二是开展全民创业“四个平台”搭建活动促进招商。开展“搭建本地个体工商户与私营企业之间创业项目对接平台，五县三区个体工商户与私营企业之间创业项目对接平台，个体工商户、私营企业与外地个体工商户、私营企业之间的创业项目对接平台，个体工商户、私营企业与政府各部门之间沟通协调的平台”等“四个平台”建设。三是开展地方产品展示活动促进招商。依托个私协会、消协及相关职能科室辟建了黑河地方产品展示厅，通过展示，搭建起展示黑河市生产加工企业的产品展示平台，知名品牌的展示平台，优秀企业文化的展示平台;展示厅自10月17日起正式对外开放以来，已接待省内外参观人员1200多人次，进行代理咨询、签订代理协议或接待有代理意向的省内外客商上百家，仅白桦林工艺品有限公司一次就和俄罗斯客商达成50万元的意向性代理销售协议。
乡镇招商引资工作汇报篇三
今年上半年，我县按照市委、市政府关于扎实推进“三项建设”的总体部署，继续把招商引资放在总揽经济工作的核心位置，作为“一号”工程全力组织实施。坚持把项目建设作为全县工作的重中之重，进一步完善措施，强化责任，大力开展招商引资，强力推进项目建设，取得了一定成效。
一、今年上半年项目建设招商引资工作总体情况
此目前，全县已投资兴建28个项目。其中工业项目27个，已建项目投资总额5.9亿元，其中固定资产投资总额3.8亿元。已经落实到位资金1.5亿元，乡镇已投资兴建项目18个，县直投资兴建项目10个。乡镇正在洽谈的项目15个。县直正在洽谈的项目25个。通过我县上下一致的艰苦努力。我县招商引资项目建设呈现以下几个特点：
1、领导高度重视，县四大领导班子领导同心协力。各级各部门主要领导亲自抓招商，大项目亲自洽谈，提高项目的成功率，加快了项目进度。
2、工业项目比重大。全县投资兴建28个项目中，工业项目比重较大，紧紧围绕工业兴县、工业强县、工业富县的宗旨，大上项目、上大项目、上大工业项目。
3、项目个数同期比往年增多。
4、立项、签约、投产同期比往年快。二、主要做法
1、统一思想上项目。今年上半年，全县各级、各部门明确了“上项目、抓工业、增财源、保稳定”的工作思路，始终坚持“整个工作以经济建设为中心，经济建设以工业发展为重点，工业发展以项目建设为核心和抓项目就是经济、抓发展”的指导思想不动摇，营造全民招商的浓厚氛围，举全县之力大力上项目、上大项目、大上工业项目。
2、优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。今年，我县着力搭建加强工业园区建设的发展平台，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理的原则，积极实现工业园区的“四通一平”。二是在软件环境建设上，进一步完善优惠政策，下大力气优化发展环境。我县为切实抓好招商引资项目落实工作，采取项目到人，跟踪服务的措施，在服务方式上“一条龙”服务，在协作配合上“一家人”般的关怀，在组织协调上“一把手”亲自抓，全程为投资商提供优质服务，直到客商满意为止。
3、拉长链条抓招商。根据县委、县政府确定的“拉长产业链条，实施产业化发展”的战略目标，我县充分利用园区现有产业优势，突出扶持重点，培植民营骨干，把县酒厂、骏化宏福复合肥厂、药厂、新乡大北农农牧有限公司确山分公司等纳入重点扶持对象，从政策、人才、用地等方面提供全方位服务，加快膨胀发展。在此基础上，吸纳更多的企业加入产业链条，培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。
4、严格考核促招商。今年我县继续坚持实行月通报、季检查、半年评比、实地观摩、年终考核、重奖重罚的办法，年初对去年招商引资先进单位实行了重奖，强化了招商引资的导向作用，充分调动了各级干部的积极性，全县招商引资项目建设工作正在热火朝天地进行之中。
5、围绕项目抓落实。今年我县招商引资出现了客人多、信息多、项目多的喜人势头，但有了项目、有了线索，关键还是在于抓好落实。抓落实，就是发扬钉子精神，目前我县对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索盯住不放，追踪到底，促使线索及时转化为合同项目，合同外资及时转化为实到外资，使项目尽可能落户，及早投产生效。
三、存在问题
虽然今年我县的招商引资项目建设工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，和全市先进县区相比仍存在一定的差距。主要表现在：一是招商氛围还不够浓厚，专业招商加强了，全民发动上有所放松;二是还有个别部门思想上不够重视，认识不到位，实际工作中存在着较大的不平衡性，一些部门领导、精力、人员、经费不到位，仅仅是为了招商而去招商，为了完成任务而去招商，没有真正把招商引资作为“一号工程”来抓;三是好项目不多，外资项目发展滞后，相当一部分项目外资未能按照计划到位。
四、下步打算
我县继续把项目建设摆在各项工作首位，立足资源优势，加大招商引资力度，完善行之有效的措施，举全县之力抓招商、上项目，实现招商引资项目建设的新突破。一是对招商项目实行专业组作战。由县四大班子领导牵头成立项目履约组、建设协调组、外出招商组等专业工作组，实行专业组作战，集中精力抓好项目落实，确保今年东西合作会签约项目春节前全部开工建设。二是积极拓宽招商渠道。在坚持行之有效的招商方法的基础上，积极开展委托招商和以商招商，大、中、小项目齐发展，高、精、尖项目相结合，开展全方位招商活动。尤其要紧盯大项目不放，树立不达目的誓不罢休的精神和勇气，争取有1—2个亿元以上工业项目落户确山，促使招商引资项目的规模和质量跃上一个新台阶。三是全面优化投资环境。牢固树立“抓环境就是抓项目、抓发展”的理念，全面优化投资环境，努力打造诚信确山良好形象，使确山成为投资者创业的“热土”、发展的“绿洲”。
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乡镇招商引资工作汇报篇四
内资：20xx年1-3月共引进项目76个(含续建项目)，协议引资83亿元，实际到位资金32.7亿元，完成年任务的52%。
外资：新批外资企业一家。
二、重大项目进展情况
1、总投资1.8亿元的中州电站项目：已动工，厂房建设完成70%。引水渠完成50%，桥梁正在建设。
2、总投资2亿元的狐狸岛旅游开发项目：已启动国土预审工作，正在处理相关遗留问题。
3、总投资15亿元的香港华润风能开发项目：公司已将该项目列入今年在湖南优先投资项目，测风、数据整理和项目可研已完成，立项、环评、土地使用等行政审批资料正在逐级呈报待批。
4、总投资15亿元的宝莲风能发电项目：项目计划已取得国家能源局批准，已做好4月份进场开工的相关准备工作。
5、总投资1.5亿元的天然气汽车加气项目：正在征地中，手续及相关资料已报省国土资源厅待批。
6、总投资4.4亿元的湘润食品项目：厂房已完工，生产机械陆续进入厂房。
7、总投资2.5亿元的兴昂鞋业项目：已投产。
8、总投资5亿元的凯迪生物项目：厂房正在装修，6月份可发电。
9、总投资1亿元的花瑶花项目：场平已到位。
10、总投资1亿元的凯宥鞋业项目：主厂房建设已完成。
三、所做的主要工作
(一)扎实做好招商引资日常工作。
1、广泛捕捉招商信息，为领导做好参谋。
2、对全县招商引资责任单位进行了检查督促。
3、及时上报各种考核数据，迎接上级对我县招商引资工作的检查考核。
4、做好招商引资、经贸洽谈活动的材料准备和接待服务工作。
5、包装重点项目20个，非重点项目30个。
(二)积极组织小分队外出招商。
3月8号至10号，副县长奉锡样带领县商务局、县统战部等相关单位赴深圳招商，考察了深圳市基伍智慧港投资有限公司、比华迪电子有限公司。深圳市基伍智慧港投资有限公司张总表示愿意以基伍公司名义立项，在隆回创立一个国家级或省级高新科技工业园。华迪电子公司的刘总承诺在家乡征地100亩，自己筹建厂房，并计划将现有的2条生产线搬回，并新开6条生产线。
(三)积极跟踪在谈、意向项目。
对国药集团金银花产业项目、亲和善老年公寓项目、九兴控股皮革产业园、中国纸业bott薄膜纸项目、年产10亿只高科技避孕套、特色农产品基地及特色产业园、二氧化硅深加工等重大在谈、意向项目，我们安排了专人跟踪，积极上门对接洽谈，这几个项目有望在年内签约。
(四)狠抓项目履约
狠抓中州电站、狐狸岛旅游开发、天然气汽车加气站、宝莲风能发电、友谊国际大酒店等邵商大会签约项目的履约，协助项目办理各项手续，目前这些项目进展顺利。
(五)调整了招商引资考核方案
由于我县招商引资工作在整个绩效文明考核中权重不大，考核结果的激励效应、导向作用不明显，全民招商的氛围正在淡化。因此我们初步调整了招商引资考核方案，考核重点既重项目引进也重项目服务、招商信息搜集挖掘等。
四、存在的问题和困难
1、招商环境建设任重道远，部分职能部门的服务意识淡薄，办事拖沓，效率低。
2、园区功能配套不完善，建设滞后;园区储备用地尤其是熟地太少，制约招商项目落地;园区内企业招工依旧困难。
3、在谈项目多，签约落地项目不很理想。
4、工作经费与逐年增加的工作量不成正比，工作受约，难进展。
五、下阶段工作思路及要点
1、成立招商引资工作领导小组，领导小组实行每月一碰头，每季度召开一次联席会议制度，研究讨论我县涉及招商引资的重大问题。
2、夯实招商基础，对招商项目库进一步更新充实。制作新的《隆回优势资源招商项目简介》，推介隆回的优势资源和重点重大招商项目。
3、积极参加省、市组织的各项招商活动，继续做好小分队定向定点外出招商工作，建立多层面招商引资网络,增强招商引资的针对性和实效性。
4、加大在谈项目的跟踪洽谈力度。突出工业项目的招引,对有投资意向的项目组建专门班子，一个一个抓落实，明确责任，限定时间、实施奖罚。
5、继续抓好重大签约项目的落实。对已引进的签约项目目前尚未开工的，明确到责任单位，落实到责任人，督促项目方按计划施工;对新签约的重大签约项目组建专门的工作组，一方面督促投资商早开工，另一方面为投资商做好服务工作。
6、加快园区建设步伐，打造好招商平台。启动好征地工作，抓好土地平整，增加项目储备用地。
7、加强与港澳台、广东、浙江、福建等沿海发达地区商会或重点客商的联系，积极邀请来隆考察投资。
8、进一步优化招商引资环境,切实建好绿色通道;加大为企业招工工作力度,尽最大努力满足企业用工需求。
乡镇招商引资工作汇报篇五
，高县工商局招商引资工作按照“欲引凤，先筑巢”的工作思路，充分发挥工商行政管理职能作用，工作中突出“一个中心”、深挖“两个源泉”、强化“三种意识”、完善“四项服务”，推助高县招商引资快速发展，获得县委政府先进单位表彰，工商局主要负责人在全县招商引资会上作了经验交流发言。20全县登记引资企业38户，注册资金达15445万元，其中省外投资9户，注册资金2790万元，形成了“借助外力，启动内力，加快发展”的招商引资良好局面。
一、突出“一个中心”：
即以工业园区为中心，服务引资企业发展。落实了领导联系重点企业制度，实行零距离指导，工商相关业务做到“资料齐全马上办”、“资料不全指导办”、“紧急项目加班办”、“特殊项目跟踪办”、“重大项目领导办”。保证法律法规不在工商截留，差错不在工商发生，时间不在工商浪费，申请人不在工商受冷遇。年通过“全方位”“全程式”服务，引导园区企业进一步做强做大。
二、深挖“两个源泉”：
即引进外源和开掘内源，壮大引资企业队伍。在引进外源方面，通过提醒、建议等方式，指导企业因地制宜承接发展优势特色产业，开放对外合作观念，敢于拿出自己的优势资源和项目与外地企业合作。在开掘内源方面，该局通过领导联系企业制度，中层以上干部每人联系一户企业，定期开展联系走访，了解企业需求，解决企业困难。通过帮助企业解决股权出资、股权出质、动产抵押、商标专用权质押、股权质押等融资问题，促进企业持续发展和做强做大。
三、强化“三种意识”：
截止2016年该政务中心企业服务窗口已连续9年荣获市或县优秀服务窗口称号，窗口一名工作人员连续3年被宜宾市政务服务中心评为“政务服务标兵”。
四、完善“四项服务”：