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成立新公司的报告(汇总17篇)

时间:2023-12-26 07:32:24 作者:影墨

在总结的过程中,我们需要对公司的各项业务进行全面的检查和评估。公司是一种经济组织,其目的是以盈利为驱动,为股东创造价值。在现代商业社会中,公司扮演着重要的角色,是经济发展的主要力量之一。公司由一群人组成,共同追求商业目标并共享利润。公司承担着责任和义务,包括向员工支付工资福利、向股东提供回报、向社会承担责任等。如果你想开设一家公司,你需要考虑市场需求和竞争状况。公司的成功需要有一个清晰的商业计划和执行策略。以下是小编为大家整理的一些成功公司的案例,供大家参考。

成立公司申请报告

安阳市社科联:

我是安阳市人民政府地方史志办公室退休干部殷杰,退休来主要从事殷商骨器与玉器的收藏研究,9月拙著《中国殷墟骨文化》(《世界文化遗产•中国殷墟》丛书)由上海大学出版社出版。通过收藏和对殷墟文化的研究,我对殷商文化产生了极大的兴趣和爱好,特别是自7月殷墟“申遗”成功以后,我对殷墟文化更是有一种特殊的感情。我和安阳以及在全国各地的朋友们70多人于203月在淇县举办了一次为帝辛正名大型祭祖活动,为了更好的弘扬殷商文化大家一致认为应成立一个研究会。我们将这一想法向中国殷商文化学会会长王宇信先生作了汇报,王会长讲,这是“构建和谐中华的大好事”,并对研究会章程的起草作了具体的指导,对今后的工作提出了严格要求,待研究会成立以后,将吸收我们作为中国殷商文化学会集体会员。

年8月,在山东烟台会议期间,王会长对殷商传承文化研究网站站长殷作斌先生和安阳的殷杰先生拟订的研究会会章草案提出许多指导和修改意见。王会长明确指出安阳是殷商文化的龙头,交通方便,会址应设在安阳;研究会的名称定为“殷商传承文化研究会”。

在烟台会议以后,我们将成立“殷商传承文化研究会”问题向安阳市有关领导和主管部门请示。但由于“殷商传承文化研究会”这名称问题致研究会迟迟未能登记。今年国庆节前夕我们将这一情况向王宇信会长作了书面汇报,王会长看了我们的汇报信后,极为重视,于10月1日来专电指示说:“如果仍用原名‘殷商传承文化研究会’不成,则改用新名‘殷礼与殷贤弘扬研究会’注册,因为对殷代礼制的研究是一个极为重要的课题,殷代礼制的形成与殷代先贤有很大关系,是殷代先贤和各族人民集体智慧的结晶。殷代先贤名人很多,研究会不宜用具体人名命名。你们的研究会用此新名称注册成功后,‘中国殷商文化学会’吸收你们为集体会员的态度不变。望将此意见传达至全体首批会员,待大家取得共识后,再与安阳民政协商”。遵照王会长的最新指示精神,我们又发动大家进行了讨论,大家一致赞同王会长的意见,同意以新名“殷礼与殷贤弘扬研究会”申请注册。

我们向陈中武市长助理和市文化局王金涛局长汇报了有关成立研究会的事情后,王金涛局长已同意市文化局作为研究会的业务主管单位。要求我们接受市文化局的指导和管理,遵守宪法及国家法律、法规,弘扬殷商文化,团结海内外中华同胞为国家和安阳建设及再复兴出力。

对“殷礼”的研究,最早是孔子提出来的。在《论语•为政篇第二》中有云:“子张问:‘十世可知也?’子曰:殷因于夏礼,所损益可知也;周因于殷礼,所损益可知也。其或继周者,虽百世,可知也。”国家夏商周断代工程首席科学家李学勤教授也十分重视对殷代礼制的研究,他在为王宇信《甲骨学通论》作序中说:“还有一个相当重要课题,长期以来为大家所忽略了,就是甲骨卜辞所反映礼制的研究。殷墟甲骨是商朝占卜的遗物,卜辞内涵无一不与古代礼制有关。在甲骨发现的早期,有些学者曾试探由之探讨《殷礼》,后来从事这种研究的人逐渐减少,对于卜辞中体现的当时制度,每每脱离礼制,甚至凭想象去解释。......孔子曾经说过,商周礼制是相因袭的,由商到周只是损益的关系。近年对商周金文的探索,在很大程度上证明了这一点。因此,可以从文献和其他材料中的周代礼制,上推商代礼制,这对研究卜辞,认识商代的历史文化,将有很大的帮助。我们不妨说,礼制的探索在一定意义上是甲骨研究的一把钥匙。”殷代礼制的损益与殷代许多先贤的努力是分不开的,如:上甲微借助对父亲王亥的祭祀活动,对商族的祭祀制度做了重大改革。《左传》上说:“国之大事,在祀与戎”。意思是说,祭祀和军队是一个国家最大的事情,不能不重视。上甲微在改革祭祀制度的过程中想了许多办法,克服了许多阻力,在上甲微的坚持下,商部族“五世宗庙”祭祀制度终于建立起来了。在祭祀天地之神的同时,配祭祖宗先代帝王;盘庚迁殷也与反对迁徙的贵族在礼制上进行了一场激烈的较量,盘庚迁殷以后,推行的“去奢行俭”新政得以实施;武丁即位,思复兴殷,而未得左,他“三年不言,以观国风”。经过三年的观察和思考,在复兴殷商的治理中采取了一系列有效措施。打破传统观念,启用奴隶身份的傅说做宰相。等等。

“殷礼与殷贤弘扬研究会”发起人中有不同姓氏的企业家、作家、教师、教授等,大家都是自愿结社的。我们接受市文化局的指导和管理,遵守宪法及国家法律、法规,弘扬殷商文化,团结海内外中华同胞为国家和安阳建设及再复兴出力。

我们将要成立的“殷礼与殷贤弘扬研究会”的性质是:本会以中国安阳殷墟文化为研究背景,利用殷墟出土的大量甲骨卜辞和丰富的墓葬材料以及古代文献资料、散落民间的殷商传承文化资料等解决先秦礼制研究的疑难问题,勾勒殷代礼制,为宣传普及老专家老前辈的研究成果和提升研究殷商文化的层次而努力奋斗。具体说来,本会是研究殷代礼制、缅怀殷代许多先贤并弘扬他们与时俱进之革新精神的中等层次群众性学术研究组织。本会以殷礼与殷礼的传承、殷礼与殷代许多先贤的关系、殷礼与许多殷贤对后世中华文化发展的影响和对中华多民族国家形成的贡献这三大问题为主要研究内容。本会由对殷代礼制与殷代先贤研究有兴趣且有一定研究能力的人员自愿结成,本会成员不受姓氏和地域的限制。本会属于非营利性的社会组织。本会在中国殷商文化学会理事会的业务指导下,开展自己的专项研究工作。本会自愿当中国殷商文化学会的学术研究助手。本会是中国殷商文化学会和广大人民群众之间的桥梁。

本会的宗旨是:拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,落实科学发展观,遵守国家的宪法和法律法规,遵守社会道德风尚。在学术活动中,贯彻“双百”方针,团结全体会员开展自己的学术研究工作,开展与港澳台同行、海外学者的合作与联系,推动学术交流,鼓励有创造性见解和新发现,努力开创研究新局面,为弘扬祖国优秀文化遗产、促进社会主义精神文明建设、构建和谐社会、推动民族团结、实现祖国统一做出贡献。

本会的成立源于下述的学术研究需要:

礼是我国特有的文化现象,是中国古代社会政治、经济、文化世代相承的主要形态。历代圣君贤臣都将礼作为安邦定国、励精图治的主要手段,中华民族赢得礼仪之邦的美誉亦缘于此。中国古代礼制经历了从原始社会的萌芽状态到奴隶社会礼制,再过渡到封建社会的礼制的漫长过程,即经历了从起源、形成,到商周时代逐步趋于成熟完善,在春秋战国时期又逐渐衰落,到汉代又重建并“儒化”,并在汉以后各朝各代的“礼典”中得到传衍的过程。特别值得一提的是,在礼崩乐坏的春秋战国时期,为了使日益衰落的先秦礼制适应新兴统治阶级的政治需要,“诸子百家”纷纷提出了重建或改革(复礼)的方案,其中以孔子为代表的儒家方案得到了以汉武帝为代表的刘汉封建政权的支持,经过以董仲舒为代表的汉儒们的进一步“儒化”,中国封建社会礼制的基本构架终于确立,并在汉以后各朝各代的“礼典”中得到传衍。

然而在中国现代史学史上,礼制礼学史的研究一直是个弱项。尤其在上世纪五十年代至七十年代,礼制礼学史研究在大陆学术界近乎停顿。在中国现代史学史上,自上世纪八十年代改革开放以来,礼制礼学史的总体框架和研究的基本思路虽然已经理清,但有系统的礼制礼学研究工作还是中国学术史上急待填补的一项空白,对先秦礼制的研究更是如此。前辈学者如杨向奎、邹衡、陈戍国等,通过对考古材料和文献材料的综合分析,指出有虞氏时代已形成初步的宗法传承世系,已有吉礼、宾礼、军礼以及部落首领就职典礼等方面的萌芽,可以这样讲,中国先秦礼制大体上经历了萌发于有虞、成长于夏、成熟于殷、完善于周、衰落于春秋战国的过程。但到目前为止,还没有人系统地研究过这个过程。其中深入地研究殷礼,弄清殷商许多先贤对殷代礼制形成、发展和成熟过程中的贡献,弘扬他们与时俱进的革新精神最为关键,因为殷商时期既是中华文化发展的关键时期,又是中华多民族国家及其基本版图的形成时期,而殷礼正是促使中华文化发展和多民族国家形成的关键因素。只有弄清了殷礼的发展过程,才能了解中华多民族国家的形成过程,才能上溯了解夏礼,找到中华文化的可信(非传说)源头。又因为商周礼制是相因袭的,只有通过对殷礼的研究才能弄清周礼之源,才能了解几千年来屹立于东方的中国礼制大厦的基础是怎么夯实的(传统观点认为周礼是中国礼制大厦的基础)。同时研究殷礼(相对于研究夏礼而言)又是现实可行的,因为殷墟出土的大量甲骨卜辞和丰富的墓葬材料以及散落民间的大量殷商传承文化资料都为研究殷礼提供了基本素材,这要比直接研究夏礼的困难少得多。总之,研究殷代礼制、缅怀构建殷礼的殷商许多先贤以及弘扬他们与时俱进的革新精神,对激励海内外中华同胞的爱国热情,促进祖国统一、社会和谐是大有裨益的。

我们的会章(草案)规定,我们的成员“是由对殷代礼制与殷代先贤研究有兴趣且有一定研究能力的人员自愿结成,本会成员不受姓氏和地域的限制”。即是说,我们的社团不是某一地域的人员联谊组织,也不是某一姓氏的宗族组织,而是研究殷代礼制、缅怀殷代许多先贤并弘扬他们与时俱进之革新精神的中等层次群众性学术研究组织。我们成立“殷礼与殷贤弘扬研究会”对更好的弘扬殷墟文化、宣传安阳、宣传河南、发展地方经济也是有好处的。安阳有了这个组织将会便于我们跟外地和海外联系,将会加大安阳对海内外殷商后裔企业家的吸引力,以发展区域经济。像韩国殷商后裔已来过河南3次,人员最多的一次达53人。目前国外如加拿大、新加坡、美国、澳大利亚等在网上也有了联系。山东、江苏、江西、上海、安徽、湖北、福建、广东、广西、四川、陕西、山西、东北等地也已有不少人希望成为我们的“殷礼与殷贤弘扬研究会”的首批会员。总之,我们要成立的“殷礼与殷贤弘扬研究会”之所以选在安阳注册就是想使大家有一个安阳是老家的感覚,使大家更加关注和关心老家的建设与发展。

此致

敬礼

新公司成立新闻稿

新公司成立了,还不快快写篇名新闻稿宣誓它的存在?一起来看看别人家的新公司成立新闻稿是怎么写的吧。

9月27日中午,在科技大厦e301召开新增专业型社团大会。

出席本次会议的有校团委副书记吕哲峰,校团委宣传部部长大学生社团联合会秘书长张丽媛,校团委组织部部长周恩远。

及各新增协会指导教师,同学等。

会议由校团委宣传部部长大学生社团联合会秘书长张丽媛老师主持召开。

会上,校团委组织部部长周恩远宣读了力学协会、物理协会、财务管理协会、erp协会、信息工程研发、数学林,自强社七个新增专业型社团的成立。

强调了学生社团是推进校园文化建设,提高大学生自身素质的良好平台。

阐述了新增协会因其鲜明的专业结合特点和学术研究特色。

为社团专业性的研究增添一抹色彩。

公布了新成立的专业型协会名单及指导教师。

由校团委副书记吕哲峰,校团委宣传部部长张丽媛,校团委组织部部长周恩远,向各协会指导教师,学生代表颁发聘任书,授予会旗。

最后由校团委副书记吕哲峰讲话,期望新增专业型社团发挥其专业优势,在指导教师的帮助下不断提高,不断发展,不断进步。

同时对新增专业型社团提出三点要求:以建设学习型社团为目标,加强专业型社团建设。

以提升专业型社团水平为基础,加强专业型社团建设。

以加强协会基础为建设根本,加强专业型社团建设。

全球领先的文件管理专家——富士施乐宣布成立了专注于提供文件外包服务的新公司——富士施乐服务 (中国) 有限公司。

富士施乐将通过新公司为中国市场提供高效、全面的文件外包服务,为客户不断创造价值,助其实现业务增长。

新公司的设立进一步印证了富士施乐将中国市场视为增长引擎,不断加大在华投入的承诺。

包括办公文件管理服务、文件外包沟通服务、和面向企业内部的业务流程服务三大业务线,以及相关的管理咨询服务等。

以提高客户基于文件的沟通效率,进而帮助客户将资源集中于核心业务,实现业务增长。

文件在业务运营中扮演着不可或缺的重要角色。

预计中国的文件外包服务市场将以每年超过10%的速度增长。

作为全球文件外包服务的领导厂商,富士施乐卓越的业务能力以及与施乐共同的全球运营网络和全球服务网络体系确保了其全球服务品质的统一。

通过提供专业的文件外包服务,富士施乐期望新的公司能以高于中国文件外包市场增长率的速度实现业务增长。

如今,中国不仅是富士施乐的主要生产基地,也是富士施乐最具成长性的'重要市场。

富士施乐服务 (中国) 有限公司的成立,无疑在为中国客户提供更为优质的文件外包服务,推动和加快文件外包服务在中国普及和发展的同时,促进富士施乐整体业务在中国市场的快速增长。

鸿基始创 骏业日升

2011年10月11日,金秋十月、丹桂飘香。

在这充满清新日子里,由上海亿丰企业集团投资组建的浙江亿丰商业管理有限公司在杭州紫金港商务大厦四楼举行了隆重的启动仪式。

这标志集团的发展战略由商业地产的开发环节向运营环节的延伸。

1.2平方米的水平。

杭州近几年大型商业地产项目的开发也层出不穷,竞争的白热化程度想必大家都已经感受到了。

原有的生产导向型的商业地产开发模式已经不适应市场形势的发展,新的营销导向型的商业地产开发成为新的商业模式。

这个模式的特点关注整个价值链的实现,面向终端消费者定位,为经营户量身定做。

众所周知,商业地产的开发经营具有比住宅复杂得多的价值链环节,这个价值链至少包括了政府、开发商、运营商、商家、顾客等。

各个环节都要在商业地产上实现他的价值,缺一不可。

而运营商则是承上启下的关键环节,只有实现了其他各环节的利益,才有运营商的利益。

在秉承集团核心价值观的基础上实现诚信、专业、共赢的新的营销导向型商业模式。

是典型的品牌型的轻资产公司,是对集团众多重资产的房地产开发公司的补充和平衡。

轻资产公司顾名思义没有什么传统意义上的资产,其最大的资产是公司的人力资源。

他用五个“有”作了深刻表述:其一、有一首歌叫《团结就是力量》,团结就是心往一处想,劲往一处使。

团结就是汇聚全体人员的力量,让一个由普通人组成的团队做出伟大的事业。

第三、有一本书叫做《第五项修炼》,作者彼得·圣吉告诉我们,企业应建立学习型组织,我们应当坚持学习、不断自我再造,维持竞争力。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,我们亿丰商管要不断提高工作效率和提高顾客满意度并要降低运营成本。

我们的创新工作要像打保龄球一样,紧紧盯住自己的目标消费群,而不是效仿同行们的做法。

只有这样我们才能保持核心竞争力;最后,有一种文化是廉洁自律,亿丰集团长期狠抓不懈管理干部的廉洁自律,并逐步地完善了各项规章制度。

我们商管公司完善民主监督机制,打造健康和谐的企业文化。

全体管理人员从自身做起,杜绝繁文缛节、装腔作势、遇事推诿、欺上瞒下等官僚作风,为营造健康清新的现代企业文化而努力。

这五个“有”铿锵而有力地概括出商管公司团结、拼搏、学习、创新、廉洁的经营理念和企业文化,为公司今后的发展方向奠定基础。

勾勒出公司未来发展的蓝图,在张总的发言中提到对我们亿丰商管公司进行了定义,分别从团结、拼搏、学习、 2创新、廉洁五个方面来阐释了商管公司的理念和发展目标。

我相信在不久的将来以上海亿丰企业集团为核心的战线会遍布在中华神洲大地。

最后,商管公司的全体员工在总经理张骞的带领下进行了庄重的宣誓,相信在张总的带领下,所有员工的潜力都能得到最大的开发,都能为商管公司的发展添砖添瓦。

浙江亿丰商业管理有限公司总经理张骞为商管公司成立剪彩并一起把代表美好祝愿的红酒注入亚克力logo中时,现场掌声雷鸣,礼炮巨响,寓意着公司长长久久。

“根根礼炮绘蓝图,声声巨响通九州;亿久丰杯踏新程,商管伟业平地起。

”商管公司的成立标志着为集团公司的整体发展核心战略架起一座中枢桥梁„„。

成立公司报告

为了xx集团的发展与建设与市场经济相适应,在未来的若干年更加强大。

xx集团是1983年7月基建工程兵集体转业、由北京市政府出资组建的国有独资大型企业,1997年被国务院确定为120家大型企业集团试点单位之一,1999年被《美国建设杂志》评为国际225家大承包商之一,xx年居全国企业500强第70位。

集团母公司现有169家法人企业,其中有分公司、控股和参股子公司66家,总资产120亿元,净资产22亿元,有员工28000人(每年使用外埠民工近8万人)。现有专业技术管理人员13000人,其中中国工程院院士1人,高级职称1100人;集团母公司还是为国家科学技术部批准的技术中心和国家人事部批准的博士后工作站之一,多年来集团实施“一业为主,多种经营,立足北京,积极开拓国内外市场”的经营战略。在国内20多个省市承担有工程规划、设计、施工任务。在新加坡等10多个国家承建了工程项目。

到xx年,xx集团将努力建设成为以工程总承包为主、房地产开发及物业经营管理、高新技术产业并举的,产业多元化、经营规模化、管理现代化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的国内领先、国际知名的大型综合性企业集团。

基于以上对公司概况的了解,可以认为,xx集团现已进入大踏步发展时期,随着市场经济的发展和要求,必须要有更高素质和规模的、能有效为我集团长远发展保驾护航的专门法律工作机构才能适应这种发展要求,法律服务机构的设立已时不我待。

现在xx集团总公司、下属公司、院、所工作的法律专业人才约二十五名,具有律师资格的约10名,都迫切希望有一个发挥自己专业才能,能为企业作出较大贡献的场所,与社会上的律师承担我集团法律顾问的效果进行比较,实践证明无疑是他们对自己的企业更尽心尽力负责任,对本企业更加了解情况,特别事对建筑业的行业规章制度更加熟悉,加上他们更年轻、受到的法律专业教育更系统、新进、全面,我们城建拥有这样一批潜质不错的后起之秀,应当好好利用和尽快提拔使用他们。

我集团公司实施多业并举的方针会产生这样一种结果:作为综合性的大型企业在面临多元市场强强并存的市场挑战时,将会不断出现wto业务、反倾销、专利、商业秘密、房地产开发、招投标活动、国际(财团)借贷、抵押担保、投资、国际劳动纠纷、劳动合同纠纷、交通事故、刑事案件、经济纠纷、行政诉讼、民商事代理、税收、外贸、合同审理以及与外埠民工队纠纷等法律问题。而这些专业化的法律问题必须有深通此道的律师和专门的法律工作机构才能胜任。

据统计:全国各地在企业从事法律事务工作的约有9万人,其中已有23000多人通过企业法律顾问执业资格。为使企业经营决策更加科学化、规范化、法律化,全国许多大企业已建立了重大经营决策前的法律咨询制度。例如:中石油、上海大众、大港石油等一大批企业实施了企业重大决策法律部门“一票否决权”制度。许多企业的法律工作者参与了企业改制重组和内部各项改革,通过提供法律服务,为建立现代企业制度,规范企业的组织和行为做了大量工作。有的法律工作者已将业务沿伸到对外法律文件的审核、把关环节,还直接参与了一些关键性法律文件的谈判与起草、办理工商注册登记、变更等法律事务,他们运用法律手段在商标、专利、商业秘密等领域对本企业的权益进行保护。为保障本企业依法规范运作起到非常重要的作用。

近年来的实践证明,企业要有效的防范市场经营风险,在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地,必须依靠法律,发挥法律人才的参谋与助手作用,保障企业在法律提供的空间内依法经营决策。目前许多国内企业存在的突出问题是管理薄弱,而企业管理问题又往往表现为企业法制不健全,法律意识淡薄,我国加入wto后,对企业依法经营决策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大,企业法律工作人员的作用在增强,现代企业制度下的市场主体,无不在重视寻求和打造自己的盾与剑,因为经济越市场化、主体间的关系日益变行政干预、政策指令为法律调整。今后企业必须依靠法律保障来维系运行。xx集团也必须顺应这个大趋势。

在我国,中信集团、中石油、江南造船厂、一汽、上海纺织集团、首钢等大型企业早就设置了企业法律顾问和工作机构,我集团系统一、三、四、五、安装等公司也先后成立了法律部(室),编制都在3-5人。作为集团的总部,领导着几十个子公司和分公司以及事业部,近3万人的职工队伍,管理着上百亿的国有资产,在北京市建筑业赫赫有名,但法律事务机构却附属在企管部内,编制仅2人,而且年龄均已偏大。集团公司应采取措施优化人才资源配置,给法制工作机构单设或者增编,制止住法律人才外流的态势,留住他(她)们的最好办法不是钱,而是给他(她)们以用武之平台,满足他(她)们的事业心。目前,在集团和集团公司工作的法律系毕业的本科生、大专生如果在毕业后三至五年时间不从事本专业或与本专业有关的法律工作,他们原专业知识的储备将减少、疏淡、老化,必须更新与补课或重新学习才不致落后太远。

具体设想:

(一)设立集团公司法务部。集团公司设立法务部符合国家经贸委《企业法律顾问管理办法》的规定,同时符合司法部设立公司律师的大方向,更符合集团公司这几年法律业务量巨增、新型法律事务不断出现的客观需求。我集团公司的生产经营活动,特别是重大的决策类活动,如离开法律专业人员的辅助,可能会发生风险甚至很大。总结集团公司近十年来在企业的重大投资、兼并、改制、联营、资产转让、公司重组、企业分立、对外担保、专利申请以及重大谈判等方面的得与失,可以认为:有自己的法律工作机构和专业的企业法律工作者参与,上述各种活动可以很有效地规避法律风险和与法律有关的经营风险。实践已不止一次证明:企业的法律工作者是企业发展的助推器,他们能在自己的专业领域最大限度地维护集团公司的应有权益。

为了公司决策的迅捷,直接起到为公司领导当参谋和“法律产品质量检验师”的作用,应减少中间请示环节,减少各部门摩擦,让稳健、正确的好建议不被中间抽干、蒸发而直达高层,法务部应直属公司总经理主管,。

集团公司成立法务部后,要向下属单位推广这种体制安排,并在时机成熟时成立集团法律事务中心或法律顾问协会。把所有在集团公司工作的法律人才凝聚在集团公司的这种组织之内,做到野无遗贤,体现他们的人生价值,创造一个和谐的、聚合人心的活动场所,发挥他们的专业特长,用企业文化的精神力量留住他们,防止法律人才继续出走。

(二)把内部仲裁机构放到法务部。内裁委现在每月只处理完结1.65个案件,完全起不到快速、有效、权威、高质地调解内部纠纷的作用。内部仲裁机构应并入法务部。由于内裁事务性工作的长期、常设性质,可以在法务部专增一人编制,其他工作如仲裁开庭审理等事务均由兼职人员去完成。为了高质量、快速地审理好内裁案件,法务部拟编制的5名有律师资格的人员在每次开庭审理内裁案件时,均应当成为合议庭组成人员,最后把案件裁判文书关的为法务部负责人。可以推测:随着集团公司对二级公司管理的淡化,控制渐弱,二级公司市场主体法律意识增强,内部仲裁委业务将逐渐萎缩,直至自然消亡。

(三)把“四五”普法工作放到集团公司宣传部。宣传部应该宣传法律,这也是中央和北京市“四五”普法办事机构的要求。让新设立的法务部成为名符其实的处理纯粹法律实务的职能部。

(四)把规章制度汇编业务放到企管部或编制办公室。新设立的法务部不应该处理这类收集、筛选过去的文件、编辑、印书等非法律专业的事务。规章制度汇编工作是个必须集中心力、花费时间、精雕细琢式的工作。由企管部或编制办公室设专人做此类工作比让学法律的专业人员突击式地编辑与整理做得更好。据了解,北京市其他大公司法律部门鲜有做这种编书工作的,所以我们应当让拟设立的法务部更加体现“法律实务”的专业性。

(五)合同管理工作与“重、守”活动的开展放到法务部。由于集团公司每年涉及众多的各类合同的审查、草拟与修改、担保以及事先的论证与谈判,把合同管理工作放到法务部是合适的。

作出设与不设法务部(室、办)的决定。各二级公司可根据本企业需要成立法律部门。为了企业的发展和强大,集中使用这批人才,慢慢培养,逐步提高,发挥他们的所长。全国已有一些大企业已成功地设立了专门的法务部,这在过去几年是少见的。我们应当借鉴或移植这种体制,否则,集团系统内法律专业人才的继续流失到其他单位或律师事务所的、令人失望的局面不可避免。

根据近十年集团法制工作的总结,可以得出一条铁的规律:有法律专业人员参与企业的生产经营活动比没有好。虽然各法律专业人才的水平有高低,实际工作能力有差异,但至少他们能部分起到阻却、防止法律风险发生,打胜可能败诉的案件,能比社会上的律师更热心为领导筹划走出企业“讼城”的积极的、不可替代的作用。

设立后的法务部一定要把人才配置好、组织建设好,能吸纳、留住有用之才。吸引专业人才不仅是外引,更重要的是内用。除特别的如外贸、反倾销、海商等法律领域外,现在集团内的法律专业人才可以在大部分专业领域站得住。集团公司应从现在起在各公司选拔三——四名法律专业的、有律师资格的,最好是法律专业研究生的(法律本科毕业再念三年法律的研究生,不是双学士那种只念一年半法律的人才)、热爱集团法律工作的通才到集团法务部工作。对符合提拔条件的,给职位、给优厚的待遇(如车补、手机费、招待费、书报费等),待二至三年锻炼成熟、业务精湛、水平高超后迅速接替现有的老法律工作者,以免老法律工作者不能在岗履职时造成业务空挡,造成集团工作的停顿或损失——人才的充足储备、大胆使用必须真正不拘一格,集团公司必须从现在开始重点培养、专业化使用,从现在开始就要储备人才。

(二)现有的人才结构、年龄结构逐渐不能适应集团发展的需要。人手少,业务量大,附加的非法律事务多,以及各类新型法律事务日渐出现,特别是一些突发性法律事务,难度高、决断要求快、评判必须缜密,要求处理这些事务的法律人员综合判断能力也高。所以,今后集团公司的法律人才储备要齐全、要到位,能做到召之即来。能与对方的律师对抗式地进行工作。

(三)现在法制办的业务结构为七大块:内裁、诉讼、合同管理、“四五”普法、清欠、规章制度汇编、以及对下属单位的指导和帮助。纯粹法律事务上的业务量仅占该工作量的50%强。应把非法律事务精简、合并到其他部室去。

(四)现在法律口工作的运作程序即一个“产品”要经企管部到总经济师再到总经理层面,从现代企业适应市场化的要求来看,这种环节几重、工作被动、梗阻和耽搁、反复扯皮又产生人际摩擦的组织结构安排是不合理的,也是不符合集团公司发展战略所要求的'那种精干、高效的组织机构设置的。

结论:法务部是最具成长性的一个企业关键部门,早设比晚设好。

成立公司报告

东山区公安分局:

我公司成立于1999年7月,是专门从事物业管理服务的经营机构,目前在管物业有"广州天英花园"、"xx社保大厦",均为高档物业。公司运营良好,有完善的管理制度、财务制度及福利制度。

最近通过参加投标,接受广州市xx房地产开发有限公司委托,负责天英花园的前期物业管理服务工作。

天英花园座落于东山区建设四马路xx巷,现已落成,各种配套设施即将完善,业主即将入住。为了花园内全体业主的人身财产安全,保障公共配套设施,设备的正常运转,配合治安服务,我公司决定在天英花园成立内部保安组织—————保安部。

保安部将在贵局领导下,严格遵守《广东省保安服务管理条例》,保证在管理区域内预防和制止违法犯罪,减少治安灾害的发生。::并按规定向公安部门定期报告工作开展情况,接受公安主管部门的检查、指导,协助公安机关开展维护社区治安活动。

现将申办内部保安组织须具备的条件及有关证件一并上报贵局,恳请贵局有关部门批准我司在天英花园成立内部保安组织,并发给我们"内部保安组织许可证",为盼!

广州天英物业管理有限公司。

20xx年4月9日。

成立公司报告

(二)业务范围:开展企业管理及相关培训,未来与xx远程教育网站相结合拓展业务范围。

(三)隶属关系:xxxx有限公司。

(四)工作地点:xx。

(五)规模:人员初步设置3~5人,未来随业务发展情况变更。

随着经济的高速发展,wto的临近及信息产业的崛起,现在市场竞争的压力在一天天地增长,无论是传统行业还是高科技行业都已感觉到了这种压力,并努力地在寻找突破口,寻找企业长期生存及发展的契机。各类企业都已经注意到了企业的内部管理、自我完善,有时比外部的市场更为重要。据有关部门对八个省市2586家企业亏损原因的调查,影响企业亏损的宏观因素和政策因素分别占了9.2%和9.1%,而企业自身经营管理因素则占了81.7%,许多曾经辉煌的大型企业的衰落也给依然生存着的企业不断地警示着:"打败你的,往往是你自己!"。

企业要完善自我,增强体质,主要途径有两个:一是提高各级人员的素质尤其是中高层管理干部的素质,因为管理主要是靠人;二是完善企业管理制度,实现"依法管理"。而这两方面都有待于各类基础及新型管理知识、技术的学习与运用。

管理作为一门科学在我国的发展时间仅有十几年,且现有管理理论基本都是国外管理理论的引进,加之企业对管理知识与技术的迫切需求,所以企业管理的研究、咨询、培训将成为一个热点,从近几年企管顾问公司的成立速度与发展上也可以看出这一点。

1、发展迅速:管理咨询、培训业近几年在我国发展非常迅速,1999年统计在我国工商注册登记的此类公司约13万家,现在又有所增加。xx市场从三年前的几家已发展到现在的二十余家。

企业与中国本土的成功企业;而国内的咨询、培训公司主要客户是那些国内对咨询、培训已有认识和需求但实力不强,接受费用不能过高的企业。目前xx还没有外国咨询公司进入,现有的公司规模都多在十人以下,十人以上的仅有三五家。

3、水平参差,价格混乱:同是两天的培训,有的报价5000元,有的报价500元;同是一个咨询项目,有的报价几十万,有的报价几万。求知的客户往往比较盲目,以价格为先导。而授课专家的水平悬殊甚大,有理论前沿的学者、有实践经验的跨国公司高级管理人员,亦有各学院乃至中专学校的讲师。

4、市场规范:中国管理咨询业竞争激烈而无序,一方面没有行业监管部门,也没有统一的行业规范和标准;另一方面随着越来越多的人看到咨询培训业的广阔前景,其进入壁垒又低,较易进入,市场规范是迫在眉捷的事情。

4、课程失败:如果开设的课程不能符合企业的真正需求,或课题虽正确但专家水平不足的话,将对我们的声誉影响很大。

5、其它各方面的风险。

成立公司报告

经多次磋商,为发挥各自在公路、铁路运输的优势,优化物流经营流程,拟合资成立河南天澜物流有限公司,共同拓展门到门物流业务。

1、项目基本情况。

郑铁经开集团与郑州交运集团拟在双方现有物流量基础上,拓展郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东以公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务,由郑州交运集团具体负责资金运作以规范经营流程,通过灵活运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策,将公路运输货源有效吸引到铁路运输。合资公司注册资金暂定200万元,郑州交运集团出资102万元,占有51%股份,郑铁经开集团出资98万元,占有49%股份,双方按股本比例享受合资公司权益,经营期限为十年。预计成立后在现有双方郑州周边到新疆往返公铁联运年20万吨基础上,在双方上级单位支持下短期(1-2年内)可达到80-100万吨,2年后在150万吨以上。

2、合资双方介绍:

郑州交运集团是一家集公路客货运输、现代物流、出租车运输等多元化经营为一体的大型国有控股企业。企业总资产21亿元,是国家西部地区首家5a级综合服务型物流企业,中国物流试验基地,河南省物流协会、交通物流协会、物流与采购联合会副会长单位。

郑铁经开集团是郑州铁路局直属5a级综合服务型物流企业,河南省物流协会会长单位,20xx年中国物流五十强企业。

1、能够弥补郑州交运集团在铁路政策、信息把握和铁路运输方案设计的短板,规范物流经营过程。

2、两大5a级国企结合在物流市场上竞争优势明显。

成立合资公司,补上了合资双方经营短板,在双方上级单位的支持下,竞争优势明显,市场前景广阔,因此是可行的。同时郑州交运集团既规范了经营行为,也在合资公司经营中培养了综合性物流人才,为集团物流板块未来发展提供借鉴,因此也是十分必要的。

1、注册资金、股份比例。

合资公司注册资金暂定200万元,郑州交运集团出资102万元,占有51%股份,郑铁经开集团出资98万元,占有49%股份,双方按股本比例享受合资公司权益,经营期限为十年。

2、合资公司经营范围。

商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,货物信息及相关业务的咨询服务;货物代理、集装箱运输代理、集装箱租赁、中转服务。未来增资扩股后增加国际货运代理业务。

4、合资公司组织结构。

合资公司董事长由郑州交运集团方委派,董事会由3人组成,郑铁经开集团方委派一人,郑州交运集团方委派两人,监事郑州集团方委派一人担任,公司法人由郑州交运集团方委派、总经理由郑铁经开集团委派,副总经理双方各委派一名。其他工作人员根据具体经营情况由双方派遣专业人员或向社会招聘。

5、合资双方派遣到合资公司人员工资暂时由合资双方承担,待公司运营稳定后再协商工资支付形式。

合资公司成立后,主要经营郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务,运营货物主要是氧化铝、铝锭、耐火砖、耐火泥、碳块等大宗物资,合资公司将通过有效运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策,将公路运输货源转移到铁路运输,扩大大宗商品公铁联运市场份额。并在现有业务基础上,拓展以重去重回直达专列、五定班列开辟公铁快速物流和公铁海国际物流业务。合资公司资金运作由郑州交运集团具体负责。

1、当前国内经济不景气,大宗商品价格下滑导致物流市场竞争加剧,对合资公司成立初期业务开展将产生一定影响。因此在合资公司成立后,合资双方要积极、迅速的对现有物流流程进行整合,发挥各自母公司的品牌效应,确定合资公司市场地位和品牌,在各自母公司支持下,扩大市场份额和效益。

2、目前各铁路局正陆续推出运价下浮政策,郑州局一些大宗商品生产企业正在联合社会物流公司申请运费下浮,对方一旦申请成功将对合资公司未来运作产生较大影响,因此应尽快推进合资公司成立,加强与路局相关部门沟通,保证未来合资良好的经营环境。

合资公司的成立,是郑铁经开集团与郑州交运集团两大5a级物流企业的强强联合,符合国家物流发展政策,强化了对政府、铁路总公司政策、运营思路的把握,理顺了物流经营流程,大大增强企业的竞争力,必将作为国企改革的创新取得良好的政治效益和经济效益!同时,该项目已被国家交通运输部列为公铁联运试点项目,拟给予一定的政策扶持和资金支持,并向全国推广。郑州交运集团不但获得投资收益,而且借合资公司培养了一批综合物流服务骨干,为集团物流板块未来发展提供借鉴和动力。

成立公司报告

市公共事业局:

长期以来,在市局领导的关怀和支持下,我公交公司获得了长足的发展,公司实力不断增强,效益日益增多,由成立之初的一条线路、三台车,发展到现在下设三个分公司,拥有四百台车规模,目前第四分公司的基础设施建设也基本完成,只待市局的批准运营。

城市公共交通,是与人民群众生产生活息息相关的重要基础设施,近年来,在内外因素的促导下,我是公交事业得到了快速的发展,切实地方便了城乡居民的出行。但是,随着城市化进程的加快,特别是市区南部工业区规划建设工程的启动,该地区的企业职工和乡镇居民的流动数量日去增多,而当前,我公司在该地区的线路还没有开设,面对逐渐扩大的出行需求,公司现有的规模已不能满足。所以,为了有效的解决这个矛盾,我公司欲在凤凰园投入建设第四分公司。

公交在方便居民出行的同时,也加快了城市发展的进程。伴随着公交线路的开通,刺激了人员流动,盘活了市场,拉动了需求,促进了市区经济建设的发展。大大沟通了各地的合作交流,在我市竭力建设“江北水城”的大背景下,公交的事业发展无疑起到了积极和有效地宣传和展示作用。

在如此的背景下,我公司决定抓住机遇,应对挑战,大力发展我市公交事业。在市各局的批准下,拟设线路,购进车辆,增设站牌,为四公司成立运营,尽最大化努力。然,我公司实属国家公益性企业,长期以来,一直处于亏损状态,虽然每年会得到一些资金补助,但是要实现第四分公司的完全正常运营,实超出我公司的能力范围。近年来,伴随改革开放的不断深入,市民出行需求日趋增强,公交事业已纳入国家优先发展的事业范围,国家和省、市各级政府也相应出台了多方面优先发展公交事业的政策条文。

鉴于以上情况,我公司希望市局能批准我第四分公司的成立,并给予一定的政策支持。

成立公司申请报告

xxxx:

根据《社会团体登记管理条例》要求,我们于年月日在召开了会员大会。

应参加大会的会员人数为人,因事、因病请假的人,实际到会为人。实际参加会议的人数超过应参加会议人数的.2/3,符合章程的规定要求。大会采用举手表决方式,一致通过了协会章程;以不记名投票方式,选举产生了执行机构,负责人和法定代表人,确定了会费交纳标准。

目前,各项筹备工作已经全部完成,准备向市民政局申请办理成立登记手续,请予审核批准。

筹备组负责人签字:。

法定代表人签字:。

企业分公司成立新闻稿

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。

xx高新材料股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第十九次会议审议通过了《关于公司对外投资设立全资子公司的议案》,详见公司20xx年3月21日刊登在《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网上的《关于对外投资设立全资子公司的公告》(公告编号:2014-019)。近日,全资子公司已经完成了工商登记手续,现将相关情况公告如下:

公司名称:湖北国创高新能源投资有限公司。

公司地址:武汉市东湖开发区华光大道18号高科大厦17层。

法定代表人:高庆寿。

注册资本:1000万。

公司类型:有限责任公司(法人独资)。

经营范围:石油、天然气能源项目与新能源项目的投资;能源设备制造(不含特种设备)、能源工程服务;能源项目信息咨询;投资管理;货物进出口、代理进出口(不含国家禁止或限制进出口的货物);技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。

营业期限:长期。

xxx高新材料股份有限公司董事会。

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成立新部门调研报告范文

1、在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产团的领导,认真学习十六届三中全会精神和“三个代表”的重要思想,深入把握其精神实质。伴随行业改革的深入和不断规范,行业发展也越发引得烟草人的关注。怎样领会和实践市局团组“以市场为导向,以效益为中心”的发展思路,做为烟草的一分子,我积极参加思想政治学习,积极关注行业发展动态,以期提高自己的政治理论水平和综合素质,积极参与和支持行业改革,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作。

2、认清岗位职责,切实作好现金及银行出纳工作。作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。自在市局从事出纳工作以来,我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定,办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理,并结合会计电算化工作,我坚持日清月结,作到每日库存数与现金日记帐余额核对,确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳,我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度,作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时,我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点,单位银行户头达30多个,票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关,确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对,进行银行存款余额调节表的编制,确保了单位资金的安全与会计核算的准确。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。

3、深入学习《会计法》,积极参与会计基础规范工作。按照国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本,并于20xx年12月试行。在新的原始凭证粘贴规则实行后,我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志,我亲自示范,直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使会计基础规范工作得到其他部门的支持,也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的不断摸索与实践,会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

4、立足本职,作好本部门其他工作的配合。由于市公司本部核算人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外,认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。

5、认真学习《企业会计制度》,积极参加会计人员后续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为行业的发展作出应有的贡献。

1正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.7、配合、督促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。8、指导和帮助出纳工作。

在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。

企业分公司成立新闻稿

深圳市成立分公司申请报告范文工商行政管理局:

根据法律、法规等相关规定,现申请企业登记,请予核准。同时承诺:所提交的文件、证件和有关附件真实、合法、有效,复印文本与原件一致,并对因提交虚假文件、证件所引发的一切后果承担相应的法律责任。

xxxxx公司(盖章)。

(投资方盖章)。

xx年x月x日。

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成立新部门调研报告范文

经过在校期间两周的教学技能培训,经最后考核由学院统一安排,我们青岛大学__级心理学系实习生进入青岛市各中小学,开展为期十周的教育实习活动,随着各项实习任务接近尾声,我从实践教学锻炼中对教育工作得到了深刻认识,对以后进入教师岗位起到了关键性作用。在实践专业课的教育实习和班主任的工作实习过程中,我逐渐提高了对教育的认识,并结合实习认识开展教育实习调查。调研内容包括中学教学法,根据中学生年龄特征和心理特征总结中学学习法,并针对中学生学习情况提出优化学习方案等。调研报告具体内容如下:

一、基本情况:

青岛39中是一所具有54年历史的高初中兼备的完全中学。教师在教学一线成绩突出,潜心培养学生并对现代教育有全新的思考;39中学生聪颖,基础扎实,学习勤奋。鉴于此,调研针对性更强。

二、调研目的。

1、了解学生学习情况;

2、讨论与分析中学学习法;

3、明确中学教学法。

三、调查对象及其方式。

此次调查针对性强,明确调查对象是青岛39中高一年级学生,学生基础扎实,学习勤奋,具有巨大潜力。通过问卷调查、交流访谈等形式开展调查活动。

四、调查与分析。

学生基本情况:刚升入高中学习,学生学习情况差异很大,如何快速适应高中学习,能够有效地提高成绩,学生还需经很长的摸索过程来发展与提高。39中的学生学习勤奋、学习主动性强;但是在自我成长中寻找到适合自己的学习方法是至关重要的。学生根据以前的学习习惯及实践摸索学习方法的情况,很快就在成绩上产生差异。现就调查情况做以下论述:

(一)学习法探究。

1、预习情况与方法。

众所周知,预习是听好课的基础,能让学生快速的融入课堂教学,接受新知识并加深记忆,更能体现学生自学能力。经调查显示,近30%的同学没有养成预习的习惯;学习主动性强,能够自觉预习的约为42%;完成教师要求预习28%。能够做到主动预习的学生,通过预习课本,能够很快的学习新知识,亦能发现问题,并在课堂学习时能及时的反映问题。而缺乏主动性的学生则在新课后不断补缺才能发现问题,花费时间较多。

预习是学生学习主动性的一种表现。要做到预习有效,可以简略的了解新知识,发现问题,上课时老师讲解的更快地吸收以解决问题;要做到预习快速以节省时间,明确预习达到的效果所花时间近无预习后复习效果所花时间的三倍。所以,形成预习的习惯至关重要。

2、听课情况与方法。

听课是学习最主要及最重要的途径,听课效率直接影响到成绩提高。经调查显示,学生学习兴趣、自身学习习惯及自制力对听课造成直接影响,课堂学习氛围与课程结构安排对学生听课均产生重要影响。调查学生群体中,学生在心里上对学习重视程度各异,高一学生就对主科与副科及文科与理科定位清晰,导致在基础学科学习上投入时间较少,甚至有一成的同学有放弃个别学科学习的倾向,有近七成的学生还是能认真的听课,有九成以上同学有记笔记的习惯,但有的学生目的却不是很明确。因此,课堂听课因人而异,在听课效果上产生的差异也较明显。

听课是学习最有效的一种方式。学习兴趣起导向作用,能调动学生学习的积极性,学生要提高对基础学科的重视程度,要对学习感兴趣,了解基础学科的魅力;积极配合教师营造课堂浓厚的学习氛围,敦促自己学习。听课要仔细,认真思考,积极与教师进行互动,在课堂上不能“置身事外”,完全按自己的想法来学习。听课时注意记笔记,思考老师提出的问题,积极回答;在课堂上提高自制能力,专心听课,要求自己能做到对知识进行罗列并形成体系。在做到提前预习的基础上,学生听课时,便会在大脑中形成清晰地知识结构,把握知识要点,提高认知规律能力,为复习做好充分准备。

3、复习情况与方法。

复习是对所学知识的有效梳理过程,通过复习有效地运用所学知识提高自己独立思考、交流与探讨和发现问题、解决问题的能力。调查显示,学生普遍认为“复习就是做题”的观点,这种观点是不正确的,学生应及时的更正这种想法。复习是通过对知识的重新梳理,把握知识结构的过程,达到使思维逻辑严谨,能够解决问题;“做题”是在形成知识结构后,运用所学知识解决问题的实践过程。

复习是个过程,有效地梳理知识是关键,要扎实基础,通过有效地训练练习,提高逻辑思考能力,最终达到提高解决问题能力的效果。

(二)教学法探究。

39中教师在教学一线成绩突出,潜心培养学生并对现代教育有全新的思考,在各自教学岗位研究成果若干,已形成独自的教学风格,教师严格教学,探讨教学法,对中学教学有独特的见解。在实习过程中,我深受不同教师的个人魅力影响,感受到教师们将各自对教育的思考融入教学,效果明显。从中我们也得到很多启示,教与学具有双向性,不仅要有课堂教学更要有课后指导,教师课堂教学不仅要知识结构清晰更要逻辑严谨,激发学生学习兴趣,做到指导性与互动性教学;课后指导则意义更加重大,不仅能及时的了解学生,帮助学生提高解决问题的能力,从而优化教学使学生更快发展;更要有意识做学生心理上的导师,做好学生思想上工作,使学生健康发展。

四、明确调查意义。

1、如实反映教育调查基本情况,提供调查材料,为从事教育理论研究提供资料和为实践提供指导。

2、及时提供教育实践中的典型经验、典型事例,作为指导教育工作、解决问题的现实依据,推动教育工作的发展。

3、作为一名教育实习生,调研工作更是给了我们指向性,使我们更明确教育实践工作,为进入教师岗位提供有力的经验。

五、小结。

企业分公司成立新闻稿

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家好!

在这万木葱绿、生机盎然的美好时刻,我们期盼已久的××××公司正式成立了。新公司的控股方××××公司是我们××××集团有限责任公司权属的重要骨干企业。

我受集团公司董事长、党委书记××先生的委托,谨代表××集团对××公司的成立表示热烈祝贺!对为新公司成立提供支持、关心和帮助,付出辛勤努力的各级领导、广大员工和各方面朋友表示衷心地感谢!

××公司以资本运营的方式对××有限公司实施战略重组,实现强强联合、优势互补,符合党中央关于国有企业改革发展的精神,是市场经济条件下国有大中型企业加快发展步伐的重要途径。

我相信,××公司的原料、质量、品牌、规模和财务能力优势与××公司的加工能力和品牌优势相结合,必将为重组后的××有限公司的发展奠定良好坚实的基础;其发展将会焕发出旺盛的生机与活力。

这一战略联合的成功,也必然会壮大和增强××公司的后续加工能力,进一步提升××在世界领域的竞争力。

公司的成立和首届股东代表大会、董事会、监事会会议的召开。我在对大家的工作表示由衷敬意的同时,也希望在新公司运营起来后,同志们能够再接再历,继续团结努力,在董事会的统一领导下,尽快使各项工作步入正轨,抓好生产经营和改革发展方方面面的事,保持工作的连续、稳定和持续发展。

最后,我真诚祝愿××公司的明天更加光明美好!

谢谢大家。

企业分公司成立新闻稿

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家好!

在这万木葱绿、生机盎然的美好时刻,我们期盼已久的xxxx公司正式成立了。新公司的控股方xxxx公司是我们xxxx集团有限责任公司权属的重要骨干企业。

我受集团公司董事长、党委书记xx先生的委托,谨代表xx集团对xx公司的成立表示热烈祝贺!对为新公司成立提供支持、关心和帮助,付出辛勤努力的各级领导、广大员工和各方面朋友表示衷心地感谢!

xx公司以资本运营的方式对xx有限公司实施战略重组,实现强强联合、优势互补,符合党中央关于国有企业改革发展的精神,是市场经济条件下国有大中型企业加快发展步伐的重要途径。

我相信,xx公司的原料、质量、品牌、规模和财务能力优势与xx公司的加工能力和品牌优势相结合,必将为重组后的xx有限公司的发展奠定良好坚实的基础;其发展将会焕发出旺盛的生机与活力。

这一战略联合的.成功,也必然会壮大和增强xx公司的后续加工能力,进一步提升xx在世界领域的竞争力。

公司的成立和首届股东代表大会、董事会、监事会会议的召开。我在对大家的工作表示由衷敬意的同时,也希望在新公司运营起来后,同志们能够再接再历,继续团结努力,在董事会的统一领导下,尽快使各项工作步入正轨,抓好生产经营和改革发展方方面面的事,保持工作的连续、稳定和持续发展。

最后,我真诚祝愿xx公司的明天更加光明美好!

谢谢大家。

成立新部门调研报告范文

__科技有限公司成立于2004年6月7日,是一个民营企业,主要从事自主软件开发,该公司所开发的软件主要应用于商贸行业。目前企业拥有员工100多人,地址设立于重庆市沙坪坝区欣阳广场创意产业园。

(二)实习目的及任务:

1、巩固、联系、充实、加深、扩大所学知识基础理论和专业知识。

2、提高运用所学知识,解决实际问题的能力。

3、敢于创新,并能正确地将独创精神与科学态度相结合。

4、初步掌握专业设计工作的流程和方法。

5、养成严肃认真、刻苦钻研、实事求是的工作作风。

(三)实习的意义。

实习是我们市场营销专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解各专业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步调查企业的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们学习后面的课程及分专业乃至以后的工作,都是十分必要的基础。

(四)实习内容。

1、了解企业的概况及发展历程。

2、了解企业的经营过程,涉及企业经营者所考虑的一些问题。

3、了解企业是如何解决在经营过程中出现的各种问题。

4、了解企业是如何解决创新与盈利之间的矛盾。

5、了解企业是如何逐步的提高自身核心竞争力的。

(五)实习安排。

8月1日开始实习,1日、2日和3日主要是在实习负责人的带领下参观一下公司,查看一些资料以此来了解公司的行业背景和发展过程对公司从整体上有一个认识,4、5、6日主要是观察和了解公司是如何运营的以及帮助公司的各个部门做一些力所能及的事情,7日通过前六天的实习对公司的运行中存在的一些问题和对公司在以后中的发展提出一些合理化的建议并把这些向实习负责人提出。

二、公司的总体情况。

(一)公司的主要业务。

成立新部门调研报告范文

近年来,我局的党风廉政建设工作,在县委、县政府、县纪委的领导下,以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕发展这个党执政兴国的第一要务,坚持从严治党、从严治政、标本兼治、综合治理的方针,以制度建设和落实为重点,认真抓好党风廉政建设各项工作任务的落实,不断开创新局面,促进了我县交通事业的进步与发展。

一、措施和办法。

(一)加强领导,明确责任,认真贯彻执行党风廉政建设责任制。

一是认真研究,及时安排部署党风廉政建设责任制工作,成立党风廉政建设领导小组及办公室,与各股室负责人签订责任书,认真分解细化,明确职责,分解到人,层层抓落实。二是进一步完善责任书内容。每年都根据上年度责任制工作的情况,结合实际,进一步修改、完善我局党风廉政建设责任书的内容和量化考核标准。三是加强对责任制工作落实情况的督促检查和自查工作。交通局纪检组长,定期不定期地对各股室贯彻落实责任制工作的情况进行督促检查。为确保责任制工作落到实处,每年上半年进行责任制工作自检自查,年底要求各股室对责任制工作的落实情况进行认真自检自查,写出工作报告,保证责任制工作的落实。

(二)完善党风廉政宣传教育机制,筑牢思想道德防线。

坚持和完善党风廉政教育月制度。开展党风廉政教育月活动,是提高党员领导干部政治理论水平,增强党性修养和拒腐防变能力,牢固构筑思想道德防线和党纪国法防线重要保障,是党员领导干部进行自我教育、自我提高、自我充实的有效途径,是认真贯彻落实党的xxx精神及“三个代表”重要思想的一项重要举措,同时也是大力加强和改进党的作风建设,推进党风廉政建设的一项具体措施。我局自开展党风廉政教育月活动以来,领导十分重视此项工作,做到了机构健全,责任明确,方案具体,措施可行,层层抓落实,确保教育月活动顺利开展。

(三)认真执行各项制度,加大抓源治本工作力度。

一是严格执行行政审批制度,结合本单位实际建立健全了各项规章制度,规范行政许可行为,提高办事效率。二是严格执行国家公路工程招投标管理的相关规定,规范招投标行为,严把工程建设准入关。三是坚持“三公开”制度,自觉接受群众的监督,进一步完善和规范政务公开、财务公开制度。

二、基本经验。

(一)建立党风廉政建设责任目标管理制度,形成全局上下齐抓共管的局面。

成立新部门调研报告范文

医院调研报告(一)。

从xxxx年只有x人组成的x门诊发展到今天已经设有x、耳鼻喉科、内科、口腔科、验光配镜中心、眼功能科等多个科室功能完备的专科医院,xx年风风雨雨,展现在我们面前的是一代代x医院全体员工在院领导的带领下,始终坚持“发展医院,服务患者,成就员工“为使命,以”建设一家优质高效现代化的专科医院“为己任的生动实践图。医院实现快速发展、跨越发展的背后,全员上下为医院发展做出的努力值得我们发现和思考。

一、主要做法。

(一)以文化建设为主体,突出文化兴院内涵。

xxxx年院新领导班子上任以来,坚持把打造全员独特的文化理念作为推动医院发展的一项重要举措。从制定发展目标、改善管理举措及提升服务水平三个方面着手努力营造医院文化。制定发展目标方面,经过全院共同商议,制定了医院“十二五”发展规划,规划明确规定,五年内,要把医院建成“市内一流、区域领先,具有鲜明专科特色的现代化专科医院”。改善管理举措方面,该院坚持以员工为中心,推行精细化管理,实行人本管理的管理理念,能干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地位,让职工充分发挥其自身主观能动性的同时,也极大地调动了广大职工的积极性,在全院上下形成了人人争先、事事做优的良好的工作氛围,给医院发展注入了无尽的动力和活力。在提升服务水平方面,全院着力抓好对职工的培训工作,每年都会聘请国内知名专家教授对全院职工进行培训。培训内容不仅涉及医疗技术方面,为适应新形势下的工作需要,还围绕职工的服务礼仪、职业素养、服务意识、职业形象、团队精神方面内容进行培训,使全院职工不仅治得了患者身体上的病痛,更能通过对患者完善的服务,悉心的沟通而让患者的“心病”得到治愈。全院还通过积极开展以“真情为患者、满意在医院”为主题的医患沟通情景剧表演赛、“我为医院发展献良策”意见征询活动等主题实践活动,让精干高效、团结协作、上下齐心、医患和谐的医院文化在全院发光发热,推动医院快速发展。

(二)以人才队伍建设为动力,提升医院发展内核。

医院竞争力的核心是医疗质量,医疗质量的核心是学科建设,学科建设的核心是技术人才,能否拥有一支优秀的人才队伍事关医院经营成败。为加快医院人才队伍建设,特别是医疗专业人才队伍建设,近年来,医院坚持“走出去、请进来”的人才培养工程,先后派本院职工到x医院、xx医院、x第一附属医院进修学习xx人次,短期学习xx人次。为提升人才培养效率和水平,全院长期与x医院保持着良好的合作关系,通过定期邀请x方面专家学者来院坐诊指导,帮助解决疑难杂症,提升我院职工的专业技术水平。为全面提升医院整体技术水平,除x之外,该院的耳鼻喉科、内分泌科均与x医院建立了合作关系。今年,该院计划与其合作成立医学专用科,将x医院医学专用技术引进的同时,提高自身技术水平,使得患者在门诊、住院、手术、医学专用方面均能享受到与x医院同等的技术水平。

(三)以硬件建设为重点,增强医院发展内力。

二、面临问题。

病源充足但无足够病房容纳病人——面积局限严重限制其承载力。

x医院位于区妇幼保健站的一、二层,建筑面积xxxx平方米,xx年来没有增加过。近年来x医院飞速发展,业务范围不断扩大,科室愈加完善,门诊量、住院量成倍提高,现有面积已经远远无法满足医院发展的需要。在空间严重紧缺的情况下,医院无法设立病案室、检查室,只能将档案柜放在锅炉房内;也没有单独的值班室,只能将值班室设在病房;医生没有单独的更衣室,只能拿着无菌白大褂到厕所更换;甚至住院病人没有单独床位,需要x-x个病人共用一床;许多不了解医院的初诊患者看到狭窄的走廊和拥挤的病房,对医院的技术水平产生质疑,因而损失的病源量不在少数。空间的局限也严重影响了该院的业务升级,例如,准分子激光手术是衡量一所x医院技术水平的标杆,该院已经掌握这项技术,但由于面积所限,无法配备其必备的单独的手术室,而将此项技术搁浅。

技术成熟但无足够财力更新设备——资金短缺严重束缚其内生力。

医疗技术的提高离不开资金投入和学术研究。该院定期派专业人员外出学习,及时掌握最新技术的前沿阵地,但资金的紧缺已经严重束缚了该院的业务发展。对于一些在同行内很有竞争力的技术,该院的业务能力已经成熟,但由于买不起设备,只能汪洋兴叹。三年来医院累计投入xxx万元更新设备,其中职工集资的占到了近半数。今年年初,该院发动职工集资xxx万元,购买了省内唯一一台高端锥形束ct机,有效提高了该院的诊断水平和竞争能力。面对飞速发展的医疗技术,职工集资的方法只能是杯水车薪,每一项业务从购买设备到成熟应用需要x-x年时间,如果因为资金限制而晚投入一两年,技术将滞后于同类医院好几年,良好的发展态势将不能独自占有。

医生紧缺但无法吸纳专业技术人才——编制饱和严重影响其吸引力。

作为x专科医院,x医生无疑是技术人才的中坚力量。全院xx名在职职工中,x医生只有x人,占职工总数的。以兄弟市x为例,xx医院现有职工xxx人,其中x医生xx人,占职工总数的xx%。相比之下可以看出,该院x人才严重缺乏。究其根源,医院近年来业务量翻倍增长,但人员编制没有增加,医院无法吸纳专业技术人才。医生的培养过程就是经验积累的过程,一名x医生需要x-x年才能独立完成手术,该院培养出的x名技术成熟的x医生因为无法解决编制问题,而先后离开;更有多名专业技术人员因不满足现有待遇而去x等地觅职。在现有编制下,专业人员短缺使医院不能在专科上做精做细,更无法体现专业特色,同时专业人才梯队也无法建立,严重影响了医院的可持续发展。

三、建议对策。

立足专科医疗,打造核心品牌优势。

医院的核心竞争力主要表现在资源、技术、能力、管理、人力资源、营销等方面,而这些因素都统一在品牌竞争力之下。医院只有不断打造和提升品牌竞争优势,才能在激烈的市场经济竞争环境中独树一帜,取得可持续发展。目前每个县区都有二级以上的综合性医院,而x专科医院全市只有两家,xx医院和xx医院。xx医院经过多年发展和积淀,其技术水平已经可以与xx医院平分秋色。建议将x医院作为x专科医院的品牌,给予一定资金支持和政策倾斜,立足专科医疗市场,定位于坝下x患者,不断提高医院、科室、专家的知名度、美誉度,从而增强患者的满意度、忠诚度,打造一所技术过硬、人才高精、服务一流、设备精良、管理现代的新型专科品牌医院。

引导就医习惯,吸引固定患者群体。

尽管x医院的技术水平已经走在全省前列,但仍有许多患者习惯不惜舟车劳顿,到x和省会的医院看病,不仅费用高昂,而且在医疗费用报销方面也有许多不便之处。建议加大x医院的对外宣传力度,除x区电视台、《x》等区级媒体外,更要加大在x电视台、《x日报》等市级媒体上的宣传,不断在全市范围扩大影响力,让市民对xx医院的技术实力和服务水平形成科学认识,从而产生信赖感,逐渐引导市民在基层就医的习惯。各区县患者来x就医,不仅能节省一部分路费和食宿费用,在医疗费用报销方面也没有障碍,同时对我区的餐饮住宿行业也有一定的促动作用。

探索合作模式,鼓励民营资本投入。

xxxx年xxx出台的《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》和新医改方案中xxx发布的《关于公立医院改革试点的指导意见》中都明确提出要鼓励民间资本进入医疗卫生领域,杭州、海宁、青岛等越来越多的地区已经为“民营资本注入公立医院”的合作模式提供了成功经验。目前x医院在面积、资金等方面存在难以破解的瓶颈,不仅对现有医疗水平造成制约,更严重影响了医院今后的长远发展。鉴于x医院良好的经营状态,建议探索多种渠道的合作模式,由政府搭台,在不改变医院公立性、公益性的前提下,引进民营资本注入医院,为医院发展注入强大的资本支持,同时x医院以品牌、管理、技术力量等无形资产“入股”,资方享有控股权但不参与管理,资方院方按股权比例共同参与分红。此举可以最大限度盘活x医院的现有优势,既给时下多元化医疗需求注入新的活力,又为医院长远发展解决了后顾之忧。

科学发展观的提出,是理论创新的一个突出成果,体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握,对我们把握大局、做好各项工作,具有非常重要的意义。合川人民医院拟借助此次科学发展观的讨论学习,群策群力,找定位,思发展,寻内函建设,谋升等达标;按照重庆市卫生局将合川卫生事业定位为“重庆北部区域卫生服务中心”的总体要求,合川区人民医院决定医院应该尽快建设成为国家二级甲等医院。为此医院认真按照《合川区开展第二批深入学习实践科学发展观活动实施方案》和《关于在学习实践科学发展观活动学习调研阶段做好重点课题调研的通知》的要求,对医院创建国家二级甲等医院进行深入调研。

一、调研目的。

按照《合川区开展第二批深入学习实践科学发展观活动实施方案》提出的总体目标,以科学发展观统领医院发展全局,紧紧围绕创建二级甲等医院这个目标,牢牢抓住改革与发展两个核心,开展深入调查研究,认真总结医院贯彻落实科学发展观的成功经验,找准并解决影响和制约医院科学发展的突出问题、按照二级甲等医院这个金标准找出差距,形成一批针对性、操作性以及创新性强的调研成果,并推动调研成果转化为促进医院科学发展的思维和制度,着力构建有利于医院科学发展的现代机制。

二、调研内容。

主要从医院和二级甲等医院国家标准的差距。解决医院和二级甲等医院国家标准差距的方案着手对以下几个方面进行了调研。

1、医院整体规划——核心工程。

2、学科建设和人才培养——未来工程。

3、住院医师培训——朝阳工程。

4、医院信息化建设——效率工程。

5、提高干部执行力、精简机构——发展工程。

6、优化管理流程,优化就医流程,精简工作流程,提高工作效率———素质工程。

7、核心制度的执行——质量工程。

8、影响医院发展和社会形象的瓶颈问题——形象工程。

9、医院和二级甲等医院国家金标准差距在那里?

10、解决医院和二级甲等医院国家金标准差距的办法是什么。

三、调研方式。

1、开展学习实践科学发展观专题调研。通过座谈研讨等形式征求医院各部门、科室社会各界和人民群众对医院工作科学发展和创建国家二级甲等医院的意见和建议。

2、与卫生行政主管部门沟通,听取他们对我院创建国家二级甲等医院的建议和意见。

3、和高等院校的专业人事联系听取他们对我院创建国家二级甲等医院的建议和意见。

4、专题考察新创建成功的二级甲等医院。

四、调研结果。

(一)、合川人民医院近年发展回顾。

合川人民医院经历多年的发展变化,医院的医疗、教学、科研,医院管理等工作取得了显著进步,20**年向医学院校教学医院的标准迈出了实质性的重要一步,主要表现在以下八个方面:

1、医院规模取得突破性发展。

近5年医院的床位编制由**张扩大到**张,开放床位达到**张,五年内增加**5%,达到医学院校教学医院和三级医院的规模标准。

固定资产由04年的**万元增加到20**年的**万元增加了**%。房屋面积由04年的**平方米增加到20**年的**平方米,增加了**%。20**年来,年门急诊次达到了**万次,住院床日达到**个。医院业务总收入由04年的**千万增长到2020**年的**亿。业务总收入年递增**%。20**年实现收支节余**万元。

2、学科建设不断发展。

过去的五年医院克服重重困难从一级学科不健全的状况发展为一级学科和二级学科设置完全符合二级医院的设置标准,现已有一级科室**个,二级专业分科**个,医技科室**个,另有诊断治疗中心**个。

3、人才梯队逐步形成。

通过几年的努力,采取外出培养内部整合等方式逐步形成了基本的人才队伍,在医院的医护、管理等岗位上发挥出突出的作用。

现已有正高**名,副高**名,中级医务人员**名,其中硕士学历**人,医学本科学历**名,大专学历**名,从事着各专业工作,人才结构有了明显的进步。

4、科研、教学工作成果显著。

**年共有重庆科研立项**项,合川科研立项**项,获奖**项,省科技进步奖三等奖**项,共发表论文**篇,开展新技术**余项,为建院以来数量最多的五年。

教学工作五年间取得了量和质的突破,由只带实习生教学发展到系统地全面地教授临床课,在院实习生**人,大四本科生**人,现已成立临床教研室**个,从事教学工作的人员已达**人,护理教学工作也由只带中专实习生提高到带教大专生、本科生的实习。

5、医院管理渐趋规范。

五年间医院管理经历了计划经济粗放型、刻板型到事业单位、卫生行业管理的转变,在不断地学习借鉴其他医院管理的基础上,逐步规范了医院的质量管理、经济管理、信息管理、医保管理、安全管理等,使之逐渐趋向科学化、制度化、规范化。

6、医院文化建设初显成效。

在医院党政工团共同努力下,几年来特别注重职工的思想道德建设,不断地强化为病人服务的教育,大力提倡科学、严谨、诚信、奉献的精神,营造了一个团结、和谐的医院环境。

7、医院的两个效益明显增强。

五年内医院经历许多风雨和变革,但始终抓住改革发展这条主线不动摇,在改革中发展,在发展中保持稳定,医院的知名度,病患者的满意度不断提升,社会影响不断扩大,医院的规模和效益也有了明显的提高,成为了一所中等规模的具有较强竞争力的医学院教学院。

(二)、创建二级甲等医院的必要性。

1、合川区医疗机构现状。

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