写月工作总结是一个自我管理的重要环节，它能让我更清楚地认识自己的优势和不足。以下是一些经典的月工作总结示范，希望能够激发大家更好地总结工作。
物流管理实习工作总结
我是一名大专生，自知在学历上不如别人，所以希望通过实习，进一步了解货代以及物流运输组织与管理的相关知识，做到学以致用，把从学校学到的理论知识与实际工作中的实践贯穿起来，从社会实践中，逐步完善自我、发展自我，最终完全融入现实生活当中，做一名言出必行、知识与能力兼备、符合社会主义发展目标的合格学生。
由于自己的工作性质，平时经常有机会为领导做文字处理的工作。大概是自己太自信自己的水平，在曾参加的电脑考试中，超乎常人的打字速度，让所有人侧目而视。但工作和考试毕竟是不同，考试的差错只是让我的分数少一、两分而已，但实际工作中的差错却会带来可怕的后果。所以现在每份稿件，我都会仔细地检查几遍再交给领导。
在我平时的工作中，也会涉及到客户服务工作，在对报价和合同的制作过程中，使我了解了报价中各个项目的含义和合同中每个条款的意图。在帮助财务部及时收取应收帐款的工作中，锻炼了自己的口才，同时也积累了一点和形形色色的人沟通的经验。在与客户的'协调和沟通的工作中，不但使我对部门的业务有更深入地了解，也加强自己在紧急情况下的应变能力。忙碌而又干练的领导和同事们更是我学习的榜样。
经过实习之后，对物流管理上机模拟软件的学习，我了解到物流工作的复杂性，物流企业相关的运营操作程序，增强了感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我的专业综合素质和能力，当然也为了让我对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。
为一名物流管理专业的学生，在就业竞争与学习中我应该多学以致用服务于社会。平常我在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识，然而今天在经济全球化的形势下，特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期，我不仅要学会课本上的理论知识，更多的是要把理论与实践相结合，掌握更多的经验，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。
回顾自己过去的一年，自己在工作上还有太多的不足之处，毕竟刚从学校毕业，在很多方面还很不成熟，希望自己能尽快地融入这个社会，在今后的工作中我将虚心学习，与社会共同成长。
物流管理人员工作总结
纵观xx年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块:
一、采购物流
采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。供应商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。
采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存成本费用。
加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。
二、生产物流
生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。
由于我司生产产品的'特殊性，生产中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材，最好能对所有的员工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范地操作。对于叉车等一些相对复杂的工具器材，要确保每班都有人员会操作。为员工提供最大限度的工作支持，有利于提高员工的生产积极性，提高生产效率。
在物品用量方面生产部已加强管理，所需物品均开“领料单”领用，控制在生产过程中“多”的浪费，并把生产用品和半成品放置在合理区域，降低了堆置工作现场影响生产。加强员工的技术性培训，降低生产过程的不良浪费和特用现象，严控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有效地安排“人机”协调流畅性，加强品质管理，提高生产绩效。
三、销售物流
销售过程中的物流主要包括产品销售及产品外加工(例如辐照加工)过程中涉及的物流活动。销售物流在我司整个物流体系中占有绝对地位，也是我司投入资金较大且可以由我司自主调控的一部分物流。我司应加强物流公司运输管理，降低物流成本支出。十月份前我没接手管理之前，所用的承运公司存在以下问题：
1、帐务块
物流公司每月对帐时间在月底，有的没有对帐单;有的发票与托运单一起拿过来，导致多开，只能做个记录;有的发票开不出来，或每月的发票金额开不够;有的结款帐期不定：一个月、两个月、三个月的都有;有的提货人直接把留我司的那张单据带走，月底对帐无法对起来。每月的单据查询都很困难，因为只有张婷婷那边的手工记帐，有的登记，有的干脆不记。
2、货物承运方面
由于物流公司没有把货物准时运输到客户地，业务员就草率地跟承运公司叫嚷，导致自己最后礼亏，错误还在自己。物流公司在承运我司的货物中无视货物安全，导致磨损，客户不能接收，要求退/换货。客户要求退/换货的线材，不加以保护包装，直发物流，导致再次破损，线材磨损更严重，损失更大。有转发物流的货物，驾驶员按照经验发承运公司。
3、车辆的调度
销售内勤根据以往的习惯哪家物流公司方便叫哪家，有时候一天来两次。我司驾驶员晚上回来，明知明天中午进仓不晚，偏叫外面的车。有时同一地方一天跑两次，驾驶员气的无话可言。
经过三个月的物流整顿，加强承运公司的管理，已提高了整体管理水平。现实如下：
1、帐务方面
每天物流公司所托的货物底单都在我这边登记，每家承运公司都有自己的帐务报表，便于查询与做帐。当天的物流托运单，当天做帐，有误差当时就发现、解决，不留后患到明天。现在物流公司在每月二十五号结帐，他们拿着对帐单过来对帐，有问题当时解决，没问题回去开票。二十六号前把发票缴过来，三十号为“结款日”，帐期为九十天(顺丰和转发物流除外)。
2、车辆的调度
现在公司车辆有我来调度，谁想用车，经过确认，填写《派车单》缴到我处，指派车辆。我司驾驶员在工作八小时内接/送无锡、常州的货物或人员，之后转发物流货物。同一个地方的货物当天集中在一起送过去，下班之后去“辅照”，不耽误第二天的工作安排。看看“出车看板”，就知道驾驶员去什么地方，更有利于车辆的合理调度。
物流公司这块正在整顿，按照服务、价格、安全和时效性占优势的承运公司，相对符合我司承运标准的物流公司，签定“承运协议”来实行“区域制”(见附件)。 销售内勤知道这个区域就是这家物流公司承运，经济、安全、便捷。物流公司的上门提货，能有效地降低我司驾驶员转运物流公司的费用支出。
3、货物承运方面
物流公司在与我司签定的“承运协议”中明确规定，运输破损承运公司应做出相应的赔偿，他们在承运中也加强安全防护，大大地降低了转运中的破损。如有磨损，客户也会配合着我们取证，依裁定物流公司的相应赔偿。
由于处在“经济危机”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承运价格的降低协调，符合我司接受范围的，继续合作，否则寻找新物流公司替换。争取逐步降低驾驶员转发物流公司的费用，让其上门提货。努力把运输物流这块制度健全、管理更合理、服务更完善，从此提高我司物流服务平台。
四、废旧物回收物流
我司在这块仍然处于“混乱”状态，公司的废旧品没能有效地管理、入帐、处置。
首先，关于供应商的回收物应加强管理，如纸箱、空线轴、托盘的放置和处置。生产部门所用完的纸箱、空线轴、托盘要分开摆放，占用我司有限使用场地，使生产现场更加紧凑，给工作现场带来不安全因素，存在隐患。我司应与供应商友好协商，把要回收的物品来一趟带走一次，降低我司管理费用。把供应商不回收的物品及时办理入库手续，进行有效分解。
其次，公司的废旧品的管理。大量的生产废旧品促使废品库管理“哭不堪言”了，在废品库这边入库的报废线材没有入帐，再说入帐数量与实际重量也是有误差。废旧品的放置 一直是废品库的头疼事情，随心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬脚走路的小道。剥出的废铜和废皮这边放，那边放;生产废料只顾的堆，从不管怎么放置合理。没有进行合理区域规划、划分和放置，导致废旧品混乱。一旦发生火灾，人员逃生几率很小，造成的损失无法挽回。
针对废品库的管理我们市场部仓库要进行管理，首先要完善公司废旧品管理文件，规定和程序。其次凡是入废品库的物品都要入帐，有帐可查。再次进行合理的区域划分，给予定位管理，集中放置。最后加强安全管理，提高员工安全意识，禁止明火作业。下班后关闭电源，以防短路发生火灾。
总之，我司在物流管理方面比较散漫，各种环节浪费比较严重，应加强每步环节的控制措施，从而有效地降低浪费和成本支出。提高员工的节约意识，进行采购物流、生产物流、销售物流和废旧物回收物流的培训，促使我司的物流总成本支出达到最低化、最优化，才能使处在“经济危机”的“xx宏业”继续前行。
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物流管理就业前景工作总结
告别20__年，迎来20__，物流管理部全体员工在部门领导的带领下热情高涨，斗志昂扬，完美收官的同时部署了节后工作安排，制定了保障计划，确保20__年“开门红”,下面是我物流管理专业出来的工作状况!
一、员工关怀。
为激励全体员工，确保完美收官，在寒冷的天气里为员工送上一份温暖;部门领导组织管理人员开展节前民主座谈会，倾听员工的心声，为员工解决生活中、工作中的困难。下班后，还到员工宿舍以及就近员工家庭进行节前慰问，并送上真挚新年祝福语;“开心工作，快乐生活”，管理人员面带微笑服务团队，处处透着一家人的温馨。
回首20__年，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏，物流管理部发展稳中求进。这其中离不开员工无私奉献和辛勤耕耘，更离不开领导们的高瞻远瞩和正确决策。物流管理部于20__年1月24日召开了20__年年度表彰大会，为一年里表现优异的个人集团的进行表彰。
新年一始，部门管理团队早早的迎接家人的归来，为大家送上新年祝福!
二、“完美收官”及“开门红”组织保障。
为保障节前完美收官，节后开门红，物流管理部组织内部专项保障会议，制定了详细了详尽的工作安排，事无巨细，责任到人，确保一切井然有序。
三、复产及人力出勤情况总结。
1、首日出勤89%;。
2、首日质量、设备、物料“0”停线。
20__年，我们已经在路上，部门围绕“效率、效益”为经营管理目标，在总结20__年工作的基础上进行全面优化，保障2019年经营目标，展望20__年，物流管理部将不惧艰难险阻，全面推进改革，推进实施信息化、简易自动化技术，完善物流基础设施，不断扩充人才梯队建设;20__年物流管理部将在公司各级领导的引领下，快马加鞭，坚定必胜信心，保持战略定力，全面完成我部20__年各项任务，打造精细化物流，为企业又好又快的发展做出我们应有的贡献!
物流管理实习工作总结
在刚刚过去的x个月中，我有幸来到xx实习。
首先，来工xx实习的短短x月的时间里，使我在思想上有了很大的转变。以前，在学校里学知识的时候总是老师往我的头脑里灌知识，自己根本没有那么强烈的求知欲，大多是逼着去学的。然而到这里实习，确使我的感触很大，自己的知识太贫乏了，银行员工的学习气氛特别浓无形中给我营造了一个自己求知的欲望。
其次，在本次实习的一个月里，我深深体会到团队合作的重要性。每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字，显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。而象同公司的网络推广员每天得打电话，口干舌燥先不说，还要受气，忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。如果哪家公司有意向的还得到处奔波去商谈。总之，这次实习体会到团队合作的重要性。为我将来的工作和生活铺垫了精彩的一幕，我认为这种改变是质的飞跃。
“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”.参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是文员一职，平时在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业知识。而同公司的网站开发人员就大不一样了。计算机知识日新月异，在一个项目中，他们经常被要求在很短的时间内学会用一种新的计算机语言进行开发设计，他们只能在自己以前的基础上努力自学尽快掌握知识。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
做实习是为了让我们对平时学习的.理论知识与实际操作相结合，在理论和实习教学的基础上进一步巩固在课堂上所学的基本理论知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。实习结束了，我的收获颇丰，同时也更深刻的认识到要做一个合格的会计工作者并非我以前想的那么容易，最重要的还是细致严谨。社会是不要一个一无是处的人，所以我们要更多更快从一个学生向工作者转变，同时，社会也是一个不断竞争的地方，需要我们不断充实增强自己。总的来说我对这次实习还是比较满意的，它使我学到了很多东西，为我以后的学习做了引导，点明了方向。
物流管理工作总结
从20xx年我公司物流管理现状来看，我公司物流管理相对较差，物流成本支出较高。在企业物流领域，我司主要涉及以下四个物流模块：
采购物流是指采购商与供应商达成订单后，与物料到达我司相关的物流活动。由于我公司采购的散装材料大部分由供应商提供“门到门”服务，供应商负责装卸和运输。供应商停止物料后，仓库负责检验和入库手续。因此，这方面的投资已按固定比例包含在产品价格中，仅与我公司采购的项目数量成等比增加。将进货物流权移交给供应商可以大大减少我公司在物流方面的能源投入。只要投入到来料物流的资金不是很灵活，我们公司今后可以继续这样做。
采购方应根据订单的位移和库存情况合理安排采购数量。橡胶和铜线的库存周期应控制在一周内。除专供应急物资的长期备用小批量库存外，其他物资的库存周期控制在一周以内或零库存。先用完原库存。如果没有，则更换包装并返还给客户，以降低我公司的库存成本。
加强各部门的采购管理。所有所需的采购物品均以；的形式提交给市场采购部；原材料申请表；统一采购，降低分散采购成本。合理安排部门使用货物的时间，以适应采购方的采购周期，减少专项采购的成本投资。所有采购的物品都要进行检验入库，所需部门出具；领料单；未经质量控制和仓库管理，不得直接使用。由此造成的损失，由当事人承担相应责任。
生产物流主要是指商品消费与工作需要之间的合理有效联系，包括原材料半成品从原材料仓库（或半成品放置区）转移到生产线或返回仓库并将成品入库的一系列物流活动，以及货物、人员、设备的工作流程，涉及的车辆和机械设备得到顺利改造。
由于我司产品的特殊性，生产中接触的'物料一般较重，经常需要借助起重机、叉车、液压车等搬运工具进行搬运，且每天频繁发生，耗费大量人力。因为不是每个人都能使用并有权使用可以使用的工具和设备，这常常导致资源的闲置和浪费。对于一些简单的工具和设备，最好对所有员工进行正式培训，确保每个人都能熟练、规范地操作。对于叉车和其他相对复杂的工具和设备，确保每个班次都有能够操作它们的人员。为员工提供最大限度的工作支持有利于提高员工的生产积极性和生产效率。
生产部加强了对商品消费的管理，发布了一份领料单；对于所需货物，控制；过度；在生产过程中产生废弃物，并将生产用品和半成品放置在合理的区域，减少堆放对生产现场的影响。加强对员工的技术培训，减少生产过程中的不良浪费和特殊用途，严格控制废品的产生、人员闲置和机械等待。合理有效地安排“人机”协调流畅，加强质量管理，提高生产绩效。
销售过程中的物流主要包括产品销售和辐射加工过程中涉及的外部加工物流活动。销售物流在我公司整个物流系统中占有绝对的地位，也是物流的一部分，投资大，可由我公司独立控制。我公司应加强物流公司的运输管理，降低物流成本。在我10月之前接管管理层之前，使用的运营商公司存在以下问题：
1、会计区块。
物流公司的每月对账时间为月末。有些没有对账单，有些发票与发货清单一起，导致超额发放，只能记录。有些发票无法开具，或者月发票金额不够，有些结算会计期间不确定：一个月、两个月、三个月，有些发货人直接拿走了留在我公司的单据，月末无法对账。每月文档查询非常困难，因为只有张婷婷的手工记账，有的登记，有的根本不记得。
2、在货物运输方面。
实用物流管理工作总结年
1、相比--年--年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的.薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。
2、--年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理。
1、20--年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。
三、车辆的管理。
1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。
2、严格控制部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。
3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。
4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。
5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则，节约控制部门车辆费用。
四、工作回顾与展望。
1、20--年不知不觉在指尖慢慢逝去，20--年迎面而来。回想过去，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。
2、认真履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。
物流管理实习工作总结
为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到xx流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟悉物流的作业流程，掌握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。
了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自我所学的理论提出自我的观点和看法。
随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国的物流行业得到迅速发展。虽然这次实习时间很短，却给我上了人生历程中不可或缺的一课。对于物流，我只是明白它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。透过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。
货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流，使实践与理论更好的结合。在那里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业，不要让你的事业来推动你。
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，就应思考到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。
2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一齐，带给人一种杂乱无章的感觉。就应另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。
4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高。
推荐:加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工带给方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
透过这次实习，我学会了许多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论运用到实际上，实践是检验真理的方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的好处。十分感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会，让我收益匪浅。也十分感谢学校给了我这个机会，为我的工作积累了经验，奠定了基础。
物流管理员简历
面对着年底消费旺季，为了保证货物的运转顺利，各大企业在加紧招聘操作人员的同时，也对物流经理、物流主管等专业物流人才需求不断扩大。以下是物流管理类人才面试中常见的面试题，如果对物流方面有兴趣的话，可以来看一下。
1、如何把配送中的延误降到最低。
2、以目前公司的状态，物流部门需要那些部门的协调。
答：进库无疑涉及到采购。进出库的每一项系统操作无疑不涉及到系统的数据对接问题，也就是it或者技术部门。
3、仓储盘点的流程是什么，注意的控制点有那些?
答：物流盘点是为了确定未知损耗的数量和金额，了解损耗原因，控制卖场损耗盘点的流程：1提前2天做盘存卡;2控制请货量;3解决所有单据如;借条，有货无单，负库存;4在自己不了解差异结果情况下，组织员工初盘一次;5提前一天盘仓库和高架商品。
4、你会如何协调配送与管理?
物流可谓是企业发展中必备的部门，其操作的好坏直接影响企业货物的运转。因此在挑选物流部门管理类人才的时候企业会特别的慎重，面试中的问题也多偏向实用性较强的问题。所以在面试前为了能更好的应对面试官最好提前做好相应的准备。
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物流管理员工作心得体会
物流管理员是一项极为重要的职业，具体职责是协调管理物流运输和存储各环节工作，确保物流效率和物资保障。我作为一名物流管理员，我在这个职业中工作多年，积累了不少经验和体会，今天我将与大家分享这些经验和体会。
第二段：工作思维的培养。
在这个职业中，思维方式极为重要。每天都要处理各种问题，所以我们必须学会如何快速决策和应对突发事件。同时，我们也需要学会与不同的人沟通和合作，这能够更好的维护公司合作关系。此外，我们也需要关注细节和精度，以确保物流进程的高效性。
第三段：技能的提升。
除了思维方式，物流管理员还需要具备多种技能。首先，熟悉各种物流工具和环节，并掌握一些基本的技能，如仓储管理、货物搬运及装载等。其次，我们需要掌握一定的技术知识，例如利用物流软件进行物流过程的监控和操控。最后，我们还需要有管理能力，比如组织能力和领导能力，以协调和管理团队。
第四段：与上下游合作的重要性。
一个物流管理员需要与上下游的供应商、承运商、客户和其他合作伙伴合作工作。第一，在物流运作前，必须与供应商协商前置工作需要进行的准备，例如运输方式、卖方提供的交货方式以及仓库遵守的规定等。第二，在物流运作过程中，我们需要与承运商合作，尤其是在应对突发事件时，期望承运商能够及时、快速地采取措施。第三，我们需要与客户建立互信关系，以确保客户对我们的服务感到满意。
第五段：总结。
在这个职业中，我们面临的实际问题非常多，但我们有经验和技能来应对。尽管我们不可能对所有情况都有所准备，但我们应该尽力确保所有问题得到解决，确保物流过程稳定有序。最重要的是，要牢记上下游合作的重要性，尽一切努力与供应商、承运商和客户建立长期的合作关系。通过各种方式，我们可以在职业生涯中发展自己，成为一名优秀的物流管理员。
物流管理员岗位职责说明书
直接上级仓库物料员生产部。
仓库主管岗位编号岗位定员本职：
负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发货物及盘点库存物料。
职责与工作任务：职责表述：
根据产品需求，定期收发原材料。
对原材料的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账相符。任务。
入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质货物拒收入库。
职责表述：
1/4。
根据生产需要，收发成品货物。
二随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。
货物出入库时，仓管员应依据收货单、交货单及提货单核准出入物品的名称、批号、数工作。
量，准确地收发货，收发完毕后，应立即入帐。任务。
做好物流协调工作，办理相关单据，清点出厂货物并进行记录。职责表述：
保证仓库货物的堆放整齐有序。
合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。三仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡，每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品工作名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
任务定期对库房进行整理，保持货物整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
按指定堆位整齐叠位，发现倾斜要立即纠正，不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
职责表述：
做好仓库的防火防盗工作。
四每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗工作。
下班。
2/4。
任务五职责表述：
做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况。
工作做好每日检查工作，清点货物数量，检查货卡信息，做好日常记录。任务上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。要按照相关规定保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门通风，保证物资完整，不易变质。
每天打扫库内地面卫生，各种工具要摆放整齐。六权力：
3/4。
半年以上的仓库管理经验职责表述：
完成上级交办的其他工作任务技能技巧具备办公自动化工具使用个人素质其它：
使用工具/设备计算机。
所需记录文档入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表。
考核指标：
具体考核指标依据绩效考核执行。
备注具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
4/4。
物流管理员专业简历样本
两年以上工作经验|男|28岁(1988年7月7日)
居住地：深圳
电话：159*******(手机)
e-mail：
最近工作[1年3个月]
公司：xx有限公司
行业：计算机硬件
职位：物流管理员
最高学历
学历：本科
专业：物流管理
学校：深圳广播电视大学
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：计算机硬件
目标地点：深圳
期望月薪：面议/月
目标职能：物流管理员
工作经验
2013/8 – 2014/11：xx有限公司[1年3个月]
所属行业：计算机硬件
服务部物流管理员
1. 组织制定、订单备货计划以及紧急订单计划;
2. 组织制定物料需求计划;及时组织备料;负责物料请购审核;
3. 根据公司物料需要及采购周期，负责组织制定物料存量控制的.设定;
4. 采取有效措施，控制物料周转率;
2012/7 – 2013/6：xx有限公司[11个月]
所属行业：通信/电信/网络设备
运筹部物流管理专员
1. 积极协调相关部门，制定物流计划，保证全国货物运输任务的顺利完成;
3. 加强运输环节管控，负责承运商选择和管理以及与储运工作相关的运费结算;
教育经历
2007/8— 2012/6 深圳广播电视大学 物流管理本科
证书
2008/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
物流管理员简历
民族：汉族出生年月：1986年10月12日。
证件号码：婚姻状况：未婚。
身高：165cm体重：60kg。
户籍：河南义马现所在地：河南义马。
毕业学校：江西大宇职业技术学院学历：大专。
专业名称：企管毕业年份：2002年。
工作年限：一年以内职称：
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：质量/安全管理。
职位名称：
工作地区：洛阳;。
待遇要求：1200元/月可面议;不需要提供住房。
到职时间：三天内。
技能专长。
语言能力：英语一般;。
教育培训。
教育经历：时间所在学校学历。
2000年9月-2002年7月江西大宇职业技术学院大专。
培训经历：时间培训机构证书。
2007年9月-2007年11月怡华电脑培训资格证。
工作经历。
所在公司：盛通威机电科技有限公司。
时间范围：2005年4月-2008年10月。
公司性质：民营企业。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：质量/安全管理-质量检验员/测试员。
离职原因：回家。
所在公司：来盛运动器材厂。
时间范围：2002年11月-2005年4月。
公司性质：外资企业。
所属行业：办公设备、文化体育休闲用品、家居用品。
担任职位：技工-其它职位。
工作描述：在职期间主要负责机器,工模的修理,能够熟练使用电焊，钻床等，懂图纸，
离职原因：
其他信息。
自我评价：本人有4年机加工工作经验，会看图纸，会用各种测量工具，
发展方向：想做品质类工作。
文档为doc格式。
物流管理员工作心得体会
第一段：引言（大概200字）。
物流管理员作为一个经营流程的重要环节，需要有明确、准确、高效的工作操作，保证物流系统的正常运转，确保客户获得优质的服务。在过去的几年中，我一直在这个行业中工作，通过不断的努力和不断的学习，我获得了一些关于物流管理员工作的心得体会。
第二段：如何正确记录物品信息（大概200字）。
作为一个物流管理员，书写或者输入信息是每一笔交易中必不可少的一环。我发现，准确性非常重要，以及正确的技巧和习惯来记录物品的信息。我们需要明确每件货物的详细信息，包括名称、数量、规格、重量、体积等等；确保这些信息都被记录下来。在记录过程中，我们需要清晰地书写字迹，使用准确的术语，确保信息的正确性、便于查引及保证有效的沟通。
第三段：适当的仓储管理（大概250字）。
物流管理员必须适当管理仓库，以确保货物安全到达客户。我们需要根据货物自身特性设置正确的仓储方式，尤其在温度、湿度、重量、保质期等方面。特殊的物品可能需要特殊的仓储条件或标准，必须在盘点以前予以处理。正确的仓储管理可以确保货物不丢失或损坏，从而保障客户的反馈和信任。
第四段：如何有效沟通和协调（大概300字）。
沟通是任何工作中的关键部分，特别是在物流管理领域。我们必须可以与不同性格、领域和不同国籍的客户进行交流，尤其是使用不同的语言。严谨、耐心、快速和准确的交流技能是成功的关键。在协调方面，我们必须考虑到物流链环节中不同方面的协调，包括供应商、客户、运输公司以及其他的相关人员。我们应该保持积极、理性和弹性的态度，快速了解他们的要求，并尽可能保持良好的沟通和协调，确保物流业务运作的成功。
第五段：结语（大概250字）。
因为预测经济和社会变化的不可预测性，物流管理员工作的复杂度和意义在未来将会变得越来越高。关注纪录维护、货品仓储、交通运输、并保证有一个良好的团队协作和高效的沟通方式，对提高客户满意度，增加企业价值是至关重要的。我的经验告诉我，通过在物流管理中保持适当的工作习惯，保证确保准确性，并与供应商和客户建立良好的关系，我可以在这个行业中做得更好。
物流管理员岗位职责说明书
七、加强业务知识的学习积累，不断熟悉公司产品系列。
任职要求：
1.年龄不限，退休亦可，要求身体健康；
2.工作细致，认真踏实，具有较强的团队精神和责任意识；
物流管理员工作心得体会
作为物流公司的一名管理员，我深知物流行业的重要性和复杂性。在长期的工作中，我经历了各种各样的问题和挑战，并不断总结经验。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，包括对于团队管理、流程优化和客户关系的看法和实践，希望对于同行和初学者有所帮助。
第二段：团队管理。
一个高效的物流团队需要有良好的领导和相互信任、合作的氛围。在我的工作中，我注重对员工进行集体激励和私人奖励，根据不同员工的特点和表现，进行绩效考核和职业发展规划。此外，我也时常组织团队建设活动，提高团队之间的默契和协作能力，并定期进行员工满意度调查，及时处理员工反馈和投诉，保证员工的积极性和稳定性。
第三段：流程优化。
物流行业的流程非常繁琐、易出错，所以优化流程是提高效率和服务质量的重要手段。在我管理的物流团队中，我不断地思考和改善各个环节的流程，以提高货物的运输速度和安全性。例如，我们引进了物流信息化平台，可以实时追踪货物的运输进度和一键查询货物信息，方便客户和司机的交流和协作，同时也提高了我们的工作效率和核算精度。
第四段：客户关系。
物流行业的核心是围绕客户的需求和满意度展开工作。为了提高客户的信任和忠诚度，我们努力保持满分的服务水平和交易体验。我和我的团队经常进行客户的沟通和反馈收集，及时处理客户投诉和满意度调查，并通过多种手段进行客户关系维护，比如，客户活动的举办、定制化服务的推介、客户知识普及和产品创新等。
第五段：结语。
总的来说，物流管理员的工作是极具挑战的。我们要在繁琐的流程和精细的操作中不断努力突破自我，以提高效率和质量。我们也要时刻保持敏锐的观察力和判断力，关注市场动态和技术发展的趋势。最重要的是，我们要坚守客户至上的服务理念，不断追求完美的服务体验。我相信，只要我们始终保持认真负责、敢于创新的精神，我们的物流团队一定会为客户带来更好的效果和口碑。
物流管理员工作职责
1、负责erp系统日常合理维护，每天下班后对当天数据库备份。
2、负责监督检查系统运行中各部门录入数据的准确性，对于不正确的信息及时通知相关人员并更正。
3、及时将各部门反馈的系统运行问题报软件开发工程师并协助其解决，每月写出问题总结及处理报告。
4、协助软件开发工程师做好程序运行培训和指导工作。
5、完成相关部门所需数据的报表和文件输出工作，保证提供数据准确可靠。
6、协助软件工程师做好程序拓展工作。
7、遵守公司各项规章制度，完成领导交办各项临时性任务，定期汇报工作完成情况。
一、负责收货：
准备好将到货物的有关单据及其他事宜，为接收货物做好准备。
二、验收货物：
严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
三、入库：
产品验收合格后按型号、日期先后顺序进行入库，填写产品入库单。
四、发货准备：
熟悉市场运输车辆、各个物流公司的站点、价格、公司信誉等，以便发货做好准备。
五、发运：联系运输物流公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出。
2.协助客服做好售后的打包、发运及收货工作。
3.销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。
七、协助库管整理好库房，清点货物等。
八、保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐，防盗工作。
九、掌握各种消防器材的合理配置和使用方法,严禁烟火入库，确保库房安全。
一、岗位实践的任务和目的
物流管理综合岗位实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用，是提高学生专业技能的重要手段。通过到物流企业进行岗位实践，熟悉物流企业运作方式的货运组织流程及单证流转，强化学生在校所学的专业知识，并学习书本上学不到的知识和技能，把专业知识应用到实践工作中，达到学以致用、真正提高学生的专业操作技能的目的，为以后的就业打下良好的基础。
二、岗位实践指导思想
物流管理岗位实践采用岗位工作驱动型集中式实训方法，将学生安排到物流输企业的相应岗位上，在企业指导教师的指导下依次从事以下岗位的工作，要求能够将物流管理的理论和技术与实际工作相结合，达到能够独立承担相应岗位工作的能力，同时引导学生树立正确的职业道德观，培养爱岗敬业和吃苦耐劳的精神，培养团结合作的团队意识。
三、岗位职责
岗位一：客户销售专员
1. 对企业重点客户进行关系维护；
2. 收集客户资料，发掘有潜力的新客户；
4. 根据市场变化，搜集竞争对手信息，制定应对计划；
6. 代表公司与政府对口部门和有关社团、机构进行联络。
岗位二：客户关系维护员
2. 管理、参与和跟进物流服务项目，协调客户与公司各部门的关系；
3. 为公司提供精确地客户市场信息，完成客户信用跟踪，关注物流市场未来趋势，建立完善物流服务项目和方法，持续提高服务质量。
岗位三：入库管-理-员
2. 制定相应的货物入库管理制度及工作流程；
3. 负责货物的合理安全存放；
4. 建立货物入库台帐，每日进行货物入库记录及统计；
5. 严格按照手续办理产品入库；
6. 对退货及换货产品进行另类统计。
岗位四：保管员
2. 定期清扫保管区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害；
6. 严格执行保管区内的劳动纪律，严禁非保管区人员擅自进入保管区；
岗位五：出库管-理-员
2. 严格按照出库凭证发放货物，做到账、卡、物相符；
4. 严格监督货物的装载上车，进行现场指挥管理。
岗位六：理货员
1. 核对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量；
2. 按照凭单拣选货物；
3. 对拣出的货物进行复核；
5. 在出库货物的外包装上设置收货人的标记；
7. 对货物进行搬运、整理、堆码；
8. 鉴定货运质量，分析货物残损原因，划分运输事故责任；
9. 办理货物交接手续。
岗位七：养护员
1. 主要负责库存商品的养护工作；
2. 把好物资入库关，严格物资入库手续，防止不合格品入库；
3. 对入库物资进行合理堆垛毡垫，做到堆垛合理，安全牢固；
4. 掌握库存物资的商品性能，适当安排储存场所；
5. 加强仓库的`温湿度管理，保持物资储存的合理温湿度；
6. 采取适当措施，防止库存商品的腐蚀和霉变；
8. 经常检查库容，保持仓库的卫生和清洁，防止鼠害和病虫害；
1． 熟悉掌握公路货物运输网络、站点、里程和各项运输规定；
2． 负责单据、票据的审核工作；
3． 负责库存货物数量、流向的统计工作；
4． 负责运单填写并及时登记；
5． 负责合同的评审、签订和客户沟通；
6． 完成领导交办的其它工作。
岗位九：货运站站务员
1. 负责检查受理货物的质量；
2. 负责按运单检查到站及中转货物的重量、重量和包装；
3. 完成领导交办的其它工作。
岗位十：货运站结算员
1. 负责及时准确的结算运费；
2. 负责汇总运费；
3. 负责客户货物到站后的通知；
4. 完成领导交办的其它工作。
岗位十一：调度员
1.掌握车辆动态，合理安排车辆和提高车辆使用率；
2.负责填写行车路单及运单，并对行车路单及运单认真签发及收回；
3.负责监督司机在运输过程中操作规则执行情况，并将客户意见即使反馈上报；
4.负责准确换算燃料费的节超，督促司机及时报账；
5.严格执行交换班制度，认真填写交接日志及台帐；
6.完成领导交办的其它工作。
岗位十二：仓储业务受理员
1. 负责办理
2. 负责帐务及经手凭证管理；
3. 负责接待客户服务及受理咨询；
4. 完成受理领导交待的其它任务。
物流管理员简历
居住地：深圳。
联系电话：
e-mail：/jianli。
最近工作[1年9个月]。
公司：xx有限公司。
行业：服装/纺织/皮革。
职位：仓管经理。
最高学历。
学历：本科。
专业：物流工程。
学校：深圳广播电视大学。
自我评价。
忠实诚信，讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习，有问题不逃避，愿意虚心向他人学习;自信但不自负，不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者，权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳，性格开朗，积极进取，适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真。
求职意向。
到岗时间：一个月之内。
工作性质：全职。
希望行业：服装/纺织/皮革。
目标地点：深圳。
期望月薪：面议/月。
目标职能：仓管经理。
工作经验。
/2—/11：xx有限公司[1年9个月]。
所属行业：服装/纺织/皮革。
仓管部仓管经理。
1、物料采购、库存管理、仓库管理和采购成本的控制;。
2、处理经销商及分公司的进货申请，安排产品配送;。
3、日常生产供应的'调度和缺货补充;。
4、库存管理以及进出库数据的统计和报表的编制。
/10—2013/1：xx有限公司[1年3个月]。
所属行业：批发/零售。
运筹部后勤管理经理。
1、负责门市的后勤支援，库存管理，公司售后服务;。
2、参与作业流程的制定，并监督流程的实施，及时反馈信息并完善流程;。
3、经参与物流中心的建立。
教育经历。
/9—2011/6深圳广播电视大学物流工程本科。
获得证书。
/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
物流管理员简历
居住地：深圳。
电话：
e-mail：/jianli。
最近工作[1年3个月]。
公司：xx有限公司。
行业：计算机硬件。
最高学历。
学历：本科。
学校：深圳广播电视大学。
自我评价。
本人适应能力强，性格开朗大方，待人热情，能吃苦耐劳。属学习，实干型的职员，工作认真负责积极主动，善于创新，敢于迎接挑战，敢于承担责任，有较强的精力投入工作。富有工作激情，乐业敬业。有良好的交际技能、沟通交流谈判技巧及较强的.团队合作精神，有良好的职业道德和素质。
求职意向。
到岗时间：可随时到岗。
工作性质：全职。
希望行业：计算机硬件。
目标地点：深圳。
期望月薪：面议/月。
工作经验。
/8–/11：xx有限公司[1年3个月]。
所属行业：计算机硬件。
1、组织制定、订单备货计划以及紧急订单计划;。
2、组织制定物料需求计划;及时组织备料;负责物料请购审核;。
3、根据公司物料需要及采购周期，负责组织制定物料存量控制的设定;。
4、采取有效措施，控制物料周转率;。
/7–2013/6：xx有限公司[11个月]。
所属行业：通信/电信/网络设备。
1、积极协调相关部门，制定物流计划，保证全国货物运输任务的顺利完成;。
2、负责公司外部库存管理，制定并完善仓储方案确保入、储、盘、出各环节的有效运作。
3、加强运输环节管控，负责承运商选择和管理以及与储运工作相关的运费结算;。
教育经历。
/8—2012/6深圳广播电视大学物流管理本科。
证书。
/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
物流管理员简历
婚姻状况：未婚民族：汉。
户籍：深圳年龄：27。
现所在地：深圳身高：178。
联系电话：
e-mail：/jianli。
求职意向。
工作年限：5年职称：无职称。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：面议。
工作经历。
xx年3月—至今xx有限公司，担任物流管理员。主要工作是：
1、负责客户投诉的处理，对客户投诉的意见加以整理、分析，提供改进建议;。
2、销售订单的审核与处理，合理安排货物的配送按订单发货，保证市场及时安全到货;。
3、第三方物流公司沟通及管理，及时跟踪产品到货信息，控制物流成本;。
4、协助市场部进行市场推广等活动。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任储管理经理。主要工作是：
1、确保仓库的其他职能正常有序进行，对仓库团队成员的工作完成情况负责;。
2、负责进出口国际运输的跟踪和沟通;。
3、核实订单及发票上的价格和数量，准备报关文件，必要时与海关或者代理进行沟通。
教育背景。
毕业院校：深圳广播电视大学。
最高学历：本科。
语言能力。
英语水平：一般。
国语水平：优秀。
粤语水平：优秀。
自我评价。
我天生稳重，做事一丝不苟，能吃苦耐劳，工作脚踏实地，有较强的责任心和荣誉感，具有团队合作精神。为人处事有原则性，不会因私人原因而影响公司利益，一切以公司的发展为准则。有强烈的企业认同感，平易近人，工作认真，负责，从不会推卸责任，做事果断，从不拖泥带水，遇有困难，冷静考虑解决问题的对策。