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最热企业碳达峰实施方案范文(14篇)

时间:2023-11-01 22:26:42 作者:琴心月 最热企业碳达峰实施方案范文(14篇)

实施方案应当根据实际情况进行灵活调整,以保证能够适应变化的环境。接下来,我们将为大家介绍一些常见问题的解决实施方案。

企业实施方案

平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益的民心工程。根据县委、县政府建立平安企业创建工作的有关布署,结合我镇实际,现将创建平安企业的工作安排如下:

一、成立创建“平安企业”领导小组。

组长:钟健活镇委副书记、镇长。

副组长:陈玉清镇委委员、副镇长。

组员:罗杰斌综治办专职副主任。

邓云彪安监所所长。

邓东娣经济办主任。

李振波财管所所长。

刘永忠派出所所长。

二、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻创建“平安企业”建设的各项要求,在县委、县政府领导下,坚持“打防结合,预防为主”的方针,建立健全“平安企业”创建长效工作机制,落实社会治安综合治理各项措施,组织和发动全体员工,积极开展平安建设活动,为本镇的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

三、创建“平安企业”标准。

1、对辖区内重点部位进行重点整治,辖区内无重大治安案件,无重大。

安全事故。

2、危害企业生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

3、企业周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责任制。

4、在企业各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员。

5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关制度落实。

7、企业生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美化车间环境。

8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作。

四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤。

总体目标:创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动,力争通过此项活动,实现企业“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意”的目标。

具体要求:

1、加强领导,精心组织,根据实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。

2、加强配合,协同作战,各单位务必各司其职、各负其责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。

4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任制,建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制,防止治安事件发生。

具体步骤:创建“平安企业”活动于20xx年全面启动,第一步是宣传动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建活动的开展情况,总结经验,进一步改正创建中存在的共性和个性问题。

五、工作任务。

1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防范能力,避免发生各类事故,确保自身安全,年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。

2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素。

3、加强治安防控体系建设,实行企业内三级管理。

4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以企业为主,把矛盾解决在萌芽状态。

5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态。

6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每个人。

7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。

六、创建“平安企业”保障措施。

1、加强领导,健全措施,发挥作用。

2、加强宣传,营造氛围,重在落实。

3、明确职责,规范运作,责任到人。

七、工作要求。

1、加强领导,高度重视。在镇委、镇政府统一领导下开展好此项工作,把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实。

2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利开展。

3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作量大,要充分发动广大员工支持和参与创建工作,营造良好的创建环境。

4、加强检查,严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制,把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。

石坝镇人民政府。

企业实施方案

为深入学习实践科学发展观,配合市委、市政府扎实推进主攻工业、决战工业、稳定工业各项工作,把学习调研阶段的学习成果转化为服务企业的实际行动,把学习实践活动的初步成效转化为推动工业转危为机、跨越发展的动力,深化为企业送服务行动,根据市委学习实践活动领导小组办公室和市“向万家企业送温暖”活动领导小组办公室《关于印发的通知》(杭学组办发〔20xx〕12号)精神,制定局领导干部服务企业专项行动实施方案。

根据市委主攻工业、决战工业、稳定工业的要求,通过局领导干部深入企业,为企业“送温暖”,了解和帮助企业解决在拓市场、促转型中面临的困难,重点解决企业在重大项目环评审批、环保设施技术改造、环境信访处理、环保政策解读等方面遇到的问题,以破解企业发展面临的体制机制瓶颈,为推动经济转危为机、跨越发展,确保##成为全国率先走出国际金融危机困境的城市之一做出应有的贡献。

在认真总结前一阶段“向万家企业送温暖”活动和“为企业送服务”专项行动成功经验的基础上,积极发挥环保部门的职能和技术优势,充分发挥环保部门党组织的战斗堡垒作用、党员领导干部的先锋模范作用,重点做好七个方面的工作:

1.开展调查。根据市委统一部署和局党组的统一安排,局领导班子成员定期到联系企业走访,开展调查研究,了解企业发展面临的困难和问题,提出解决问题的思路和对策。

2.组织研讨。针对当前我市工业发展中面临的共性问题和联系企业生产经营中遇到的个性问题,组织干部职工与企业共商拓市场、促转型的思路和对策。

3.制定计划。在调查分析、组织研究的基础上,立足当前实际,结合长远,因地制宜地帮助企业制定拓市场、促转型的行动计划。

4.提供信息。充分发挥环保部门的优势,及时主动地为企业收集和送上有价值、有针对性的环保政策法规信息、环保新技术信息、宏观经济信息、市场供求信息,以及技术和人才等方面的信息,让企业更好地掌握各种信息,赢得拓市场、促转型的主动权和制高点。

5.解读政策。局领导主动登门,向企业送上去年以来市委、市政府和环保部门制定出台的应对国际金融危机、提升环保技术等方面的政策及相关配套文件,进行讲解。解决好信息不对称问题,真正让企业了解政策、熟悉政策、用好政策。

6.推广典型。在专项行动中,及时发现和总结先进典型,特别是拓市场、促转型等方面的先进典型和成功经验,并及时推荐上报,以点带面,推动全盘。

7.解决难题。通过努力,帮助企业解决当前在生产经营中遇到的实际困难和问题,努力提高问题的解决率、满意率,为企业拓市场、促转型、保增长尽一份心、出一份力。

(见附表)。

1.加强领导,确保任务落实。服务企业专项行动是市主攻工业、决战工业、稳定工业的关键之举,是深化学习实践活动的重要抓手,局领导干部服务企业专项行动在局党组统一领导下开展工作,同时建立“##市环保局服务企业小分队”,协助局领导干部开展专项行动,对不能解决的问题做好解答工作,确保专项行动任务圆满完成。

2.加强联动,做好部门协调。这次专项行动涉及政策面广、涉及企业数多,在行动中要加强与市直有关部门联动、配合、协作,重在解决问题、帮助企业。对涉及到局系统各单位(处室)的问题,各单位(处室)要切实负起责任,帮助企业解决实际问题。

3.加强推进,保证活动效果。服务企业专项行动时间紧、任务重,各有关单位(处室)及人员要积极行动、主动参与,有效推进服务企业专项行动,保证达到预期效果。

4.认真总结,及时上报材料。各牵头处(室)要根据局领导走访企业、帮助企业解决问题的情况,实时跟进、认真总结,分别于6月15日、8月5日前将阶段性成果和完成情况形成小结材料,并报局学习实践活动办公室。局学习实践活动办公室要及时汇总情况,按要求将局服务企业专项行动情况报市学习实践活动办公室和市“向万家企业送温暖”活动办公室。

企业实施方案

平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于“全面建设平安企业东莞”的布署要求,如下:

一、创建“平安企业”领导小组:

组公司总经理。

总经理助理。

副部长。

安全生产负责人。

组财务主管。

总务主管。

生技主管。

品质主管。

生产主管。

生管课长。

工务主管。

体系管理。

二、创建“平安企业”指导思想。

以科学发展观和党的精神为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于深化平安中国建设的决策和省委、省政府关于全面创建平安广东的工作要求及市委、市政府关于全面创建平安广东的工作部署,围绕东莞市“一强二升三降”、努力形成“五项机制”、营造“五种环境”、达到“五个增强”的总体目标和创建“平安东莞、幸福东莞”的方针,在石碣镇委、镇政府的指导下建立健全“平安企业”创建长效工作机制,落实社会治安综合治理各项措施,组织和发动全体员工,积极开展平安建设活动,为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

三、创建“平安企业”标准。

1、对公司重点部位进行重点整治,公司无重大治安案件,无重大安全事故。

2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

3、公司周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责任制。

4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员。

5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关制度落实。

7、公司生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美化车间环境。

8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作。

四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤。

总体目标:创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动,力争通过此项活动,实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化公司进入东莞市“平安企业”行列。

具体要求:

1、加强领导,精心组织,根据公司实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。

2、加强配合,协同作战,公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。

3、加强督查,以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创建设施、工作的检查、指导,发现问题及时解决,暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。

4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任制,建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制,防止治安事件发生。

具体步骤:创建“平安企业”活动于20xx年全面启动,第一步是宣传动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建活动的开展情况,总结经验,进一步改正创建中存在的共性和个性问题。

五、创建“平安企业”工作任务。

1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防范能力,避免发生各类事故,确保自身及公司安全,年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。

2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素。

3、加强治安防控体系建设,实行公司、车间、班组三级管理。

4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以车间为主,把矛盾解决在基层。

5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态。

6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每个人。

7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。

六、创建“平安企业”保障措施。

1、加强领导,健全措施,发挥作用。

2、加强宣传,营造氛围,重在落实。

3、明确职责,规范运作,责任到人。

4、齐抓共管,形成合力,重在实效。

七、创建“平安企业”几点要求。

1、加强领导,高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作,把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实。

2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利开展。

3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作量大,要充分发动广大员工支持和参与创建工作,营造良好的创建环境。

4、加强检查,严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制,把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。

5、协调配合,齐抓共管。要建立定期工作会议制度,积极沟通,形成共识,密切配合。创建工作要与公司安全生产紧密结合,为公司全年安全生产创造良好的环境。

各部门要切实加强对创建“平安企业”的组织,狠抓落实,为“建。

企业竞赛实施方案

按照县总工会及县安监局相关文件及会议要求,结合我乡实际情况,制订“安康杯”竞赛活动方案如下:

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》、《矿山安全法》等安全生产法律法规为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,营造“关爱生命,关注安全”,提高广大职工的安全意识和安全常识,确保全乡安全生产形势的稳定。

二、组织机构。

乡成立“安康杯”竞赛组委会,主管领导唐久亚、尚云任组长,工会负责人陈娅任副组长,成员为各单位负责人,具体负责竞赛活动的检查评比,确保本次竞赛活动的顺利开展。

三、竞赛主题、目标和要求。

1、竞赛主题:以人为本,安全发展,提高素质,促进和谐。

2、竞赛目标:不断提高企业管理者安全技术和管理水平,不断提高企业职工安全生产知识水平和自我保护意识,加强企业安全管理,加强工会群众监督,加强企业安全文化建设。

四、竞赛内容和要求。

培训,加强安全生产基础工作,为企业安全生产奠定良好的基础。

1、利用多种形式,搞好宣传发动工作,使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准,让职工参与。

2、大力开展安全生产月活动。

3、开展“安全生产月”咨询日活动。

4、进行一次消防演习,学习消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

5、进行安全生产大检查。

6、进行现场安全宣传,通过展牌、条幅和传单等形式加强安全宣传,收到良好效果。

六、职工安全教育。

1、聘请安监局领导来乡讲授安全生产知识。

2、组织观看安全生产知识光碟。

1、开展岗位安全自查活动。

以班组为单位,对所辖设备进行安全自查,排查事故隐患,提高运行的可靠性。

2、积极开展“三个一”活动。

在班组内开展以“读一本安全生产的书,记一次事故教训,提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动,激发广大职工学习的积极性和主动性,促进安全管理工作。

关于2014年在施秉公司范围内开展“安康杯”竞赛。

根据贵州省总工会、贵州省安全生产监督局等部门《关于2014年度深入开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》精神,为进一步推动公司“安康杯”竞赛活动的开展,促进企业不断提高安全生产管理水平,增强广大员工自我保护意识,有效地预防各类重、特大事故的发生,降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求。

根据省、州和总公司文件相关要求,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,公司各部门及班组参赛率达到100%,以“安康杯”竞赛为载体,全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛、主题征文、安全常识宣传等活动,增强员工的安全生产意识,提高员工应对事故的能力,促进公司安全稳定生产,保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标。

通过此项活动,以宣传、教育、培训、演练等方式强化劳动安全卫生知识的普及,提高企业安全技术和管理水平,提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;做到伤亡零事故,职业病发病率为零;加强企业安全管理责任制建设,加强工会群众监督,加强安全生产知识培训,加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全,力争2014年度不出现伤亡及重特大事故。

三、组织领导。

分公司成立“安康杯”竞赛活动工作领导小组,负责分公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选等工作。领导小组成员如下:

组长:李泽皑。

副组长:张成贵尹德胜。

成员:袁尚明唐旭龙光权杨洪川田小华龙晔。

石燕。

“安康杯”活动领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科,负责组织、协调、检查活动的开展情况。

四、竞赛主题。

“广泛发动提质量,文化引领强基础”

分公司所属部门及班组。

六、活动内容。

公司“安康杯”竞赛要紧紧围绕“广泛发动提质量,文化引领强基础”主题活动,弘扬企业安全文化,全面推进安全文化建设,广泛开展形式多样的安全文化活动,引导职工积极参加安全生产民主管理和监督等实践活动,着力加强安全生产基础工作的群众监督工作,强化班组安全建设,充分发挥职工群众在安全生产中的主力军和监督员作用,创新工作方式,继续开展“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动,继续推行“一法三卡”、“职代会保安全”,通过班组讲坛、内部宣传等形式增加职工安全生产意识,组织举办职工“安全生产重于泰山”演讲比赛。

七、具体措施:

视,切实搞好宣传发动,把开展“安康杯”竞赛活动的目的意义讲清,讲到位。同时把“安康杯”竞赛纳入企业发展和工会工作的重要日程,广泛组织和发动职工积极投入到活动中来。要结合本单位的实际,制定出措施,制定出目标管理责任制,把目标分解到班组,落实到个人。要充分利用各种有效形式大力宣传,广泛发动,使开展“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓,人人皆知,人人参赛,迅速在全公司掀起“安康杯”竞赛的热潮,力求在最短的时间取得显著效果,为全年活动的开展打下良好基础。

二是突出重点,抓好“安康杯”竞赛的开展。要不断利用各种有效形式大力宣传“安康杯”竞赛的目的意义,强化安全宣传教育,加强安全技术培训,大力营造“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”的氛围;要认真执行安全规章制度,深化安全专项整治,落实安全防范措施,进一步强化安全生产技术和管理水平,狠抓安全生产中的薄弱环节,坚决杜绝伤亡事故发生。要继续不断深化群监、协管工作,促进安全管理和群众安全工作再上新台阶。要组织职工认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律、法规,增强职工维权意识,保证安全文明生产。

三是不断提高职工自身素质。各部门科室要结合今年总公司安全教育和安全技术培训内容,在本单位大力开展技术学习、技术练兵活动,不断促进“安康杯”竞赛活动的开展,围绕安全中心,开展“三查两促”活动。即重点查隐患,查违章,查创造的安全环境和条件;促整改,促转化,确保公司“安康杯”竞赛活动取得实实在在的效果。

岗位规章制度落实,职工安全生产教育落实,安全生产检查和整改措施落实,安全考核到位,形成层层落实责任制,人人把好安全关的局面。

五是加强领导。为确保“安康杯”竞赛活动的开展,分公司成立竞赛活动领导小组,各部门也要成立相应的领导小组和组织机构,确保活动的顺利开展。各部门领导要高度重视,要善于发现典型,培养典型和推荐典型,推广先进经验,互相学习、互相推进。各部门对活动的开展情况,要每月一总结上报分公司,实行一月一考核,对年底成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。

州地方电力总公司施秉分公司。

20**年03月21日。

企业实施方案

“十二五”期间,**实现境内外资本市场18家上市公司,**累计实现30家上市挂牌企业。

二、工作措施。

(一)加强后备资源库建设,形成梯队培养。

以多层次资本市场为导向,加快构建主板、中小板、创业板及新三板市场上市要求的多层次上市后备资源库。选定50家规模较大、主业突出、科技含量高、成长性好、业绩优良、符合国家产业导向的企业进行重点培育,实施梯度推进战略,明确上市的可持续性。

(二)加强上市培训,形成思想统一力争上市的局面通过“引进来”和“走出去”等方式,针对后备资源库中企业加强上市培训力度。“走出去”是组织企业参加证监会、交易所等机构组织的上市培训,了解行业最新动态、拓展人脉渠道、明确上市目标、意义和好处。“引进来”是邀请上市机构券商、会计师、律师等中介机构到**举办各种形式的对接会、培训班、研讨会结合企业实地考察、辅导,争取金融上市分支机构入驻**。

(三)拓宽上市渠道,努力构建多层次资本市场。

推进国内主板、中小板、创业板上市的同时,积极争取。

新三板园区的入围,为更多的中小型科技企业提供规范管理和融资的平台。

积极支持适合境外上市的企业,通过首发、买壳、借壳等资本运作方式,全面实施上市战略。

(四)组建**上市战略合作团队。

上市办加强与证券交易所、券商、会计师事务所、律师事务所等上市中介机构的沟通,形成为**上市提供服务的战略合作伙伴。通过为上市服务的金融机构提供减、免税收和房屋租金,提供上市培训辅导补助、优先提供上市资源等措施,吸引上市辅导机构入驻**。

三、保障措施。

(一)组织保障。

为完成企业上市目标,成立企业上市工作领导小组。**主管领导负总责,协调各成员单位帮助和协调解决企业上市过程中遇到的困难和问题,落实好责任制。

(二)政策保障。

贯彻执行好企业上市管理办法和制度,积极探索扶持新政策,调动企业上市积极性。

对企业改制中遇到的税收、产权等历史遗留问题,在政策允许的条件下,帮助协调解决。

(三)人员保障。

加强上市人才队伍建设,积极培养和引进熟悉证券、法。

律、财务和资本运作的人才进部门、进企业,强化业务培训,提高服务能力。

(四)资金保障。

加强上市培训辅导资金的保障。通过保障资金的支持有利于加强与政府监管部门的沟通联系、有利于促进与上市中介机构的关系、有利于促进区内拟上市企业辅导,与上市券商、律师等机构形成战略合作伙伴关系。通过保障资金的帮助提升**整体上市工作质量。

四、**“十二五”上市企业分解目标。

(一)2011年预计实现2家企业境内外挂牌上市。

(二)2012年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

(三)2013年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

(四)2014年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

(五)2015年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

企业实施方案

为贯彻落实市委经济工作会议精神,进一步完善企业服务长效机制,优化企业发展环境,促进全市经济平稳健康发展,特制定本方案。

认真贯彻落实市委经济工作会议精神,牢固树立和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持稳中求进总基调,立足打好转型升级攻坚战,大力实施价值倍增、智造落地、绿色制造、品牌擦亮、生态融合、强龙壮骨六大工程,持续抓好产销、银企、用工、产学研“四项对接”,进一步完善政策落实、企业减负、问题办理、政企沟通“四项机制”,千方百计帮助企业拓市场、破瓶颈、解难题、激活力,为建设强市名城提供有力支撑。

(一)优化发展存量,稳定工业增长。实行企业梯次管理,确定100家企业予以重点支持,分层次进行精准监测管理,及时准确掌握企业生产经营情况,采取精准措施支持企业发展壮大。力争两年内,森源集团主营业务收入突破500亿元,黄河集团、众品食业突破300亿元,鑫金汇突破200亿元,中森虎皇突破100亿元,金阳铝业、宇龙实业突破50亿元,远东陶瓷、爱迪德电力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四达电力、裕同印刷包装、新天地药业、大森机电等企业突破10亿元。

(二)力推项目建设,激活发展增量。抓好总投资394.78亿元的42个年度工业重点项目(含30个列入省重点产业项目库项目),确保完成年度投资125.65亿元。积极承接产业转移,加快发展智能制造、现代物流、生物医药、食品加工等航空偏好产业,着力打造许港产业带上的投资洼地、产业高地。认真落实《xx制造20xx行动纲要》,加快推进江钨集团再生铜、金汇不锈钢连轧、宇龙不锈钢产业园等项目,促进产业链向终端延伸;加快推进黄河科技园智能工厂、巨霸建机智能型生产线、中森虎皇自动化生产线等项目,促进研发、生产、管理、服务等模式变革,向工业4.0、智能化、绿色化、服务化转型升级;加快推进森源电气三期和电动汽车产业园、黄河石墨烯、新天地药业协同创新实验室等新项目,促进高端智能装备制造和生命生物工程产业上规模、上水平。积极争取先进制造业技术改造等上级政策性扶持资金,指导帮助企业做好申报工作。

(三)壮大优势产业,打造千亿集群。深入实施“四五四”产业发展战略,加速推进传统优势产业提档升级、战略性新兴产业裂变扩张,切实增强工业实力、提高工业核心竞争力。围绕打造千亿级再生循环产业,抓住“中德金属生态城”上升为省级战略的机遇,加快推进投资200亿元的'金汇集团年产120万吨不锈钢热轧、投资5亿元的好宜家年产50万吨再生铝项目,促进鑫金汇、宇龙实业等企业延伸完善产业链条,提高产品附加值,力争年内该产业实现主营业务收入800亿元。围绕打造千亿食品进出口产业,以众品鲜易冷链物流园为载体,整合加工、冷库、物流、跨境电商交易等资源,建设全国最大的冷链资源交易平台。围绕打造千亿物流产业,整合xx火车站、华轩贸易等资源,以我市现代装备、卫浴洁具、人造板材等产品流通为主,兼顾钢材流通,规划建设xx铁路物流港,联结公路、铁路运输网,积极融入国家“一带一路”发展大战略。围绕打造千亿新材料产业,以黄河、中森虎皇等企业为主体,以新型超硬材料、新型显示材料、新型建筑材料为突破口,积极开发行业前沿技术,培育发展立方氮化硼超硬材料、石墨烯显示材料、不锈钢轻型合金材料,加快发展智能、纳米、超导等前沿材料。

(四)提升创新能力,增强发展后劲。发挥与中科院大学、清华大学、北大校友会、西安交大等合作平台的优势,引进更多重大项目,创造更多核心技术,力争年内申报国家、省科技计划项目20个以上。推广爱迪德实施战略合作的成功经验,鼓励引导中小企业锁定世界名企、大型央企、实力民企,尤其是要瞄准德国等制造业强国企业,在高端制造、技术引进、工业4.0等方面,积极开展战略合作、战略并购,加快推进工业转型升级。大力实施“英才计划”,培育引进一批创新创业领军人才、专业技术领军人才和现代服务业领军人才。进一步完善青年企业家培育、企业家沙龙等机制,不断壮大新生代企业家群体。顺应制造业与服务业融合发展的趋势,支持工业企业组建生产性服务企业,推进研发机构法人化,推动产业模式由制造为核心向“产品+服务”的模式转变,培育高层次的生产型服务业。牢固树立质量兴企、品牌强企意识,大力弘扬“工匠精神”,提高产品质量,加快实现“xx制造向xx创造、xx速度向xx质量、xx产品向xx品牌”的转变。

(五)深化企业服务,助推企业发展。强化工作领导机制,落实分包联系服务企业制度,严格开展督导检查。深入开展“政策落实进万企”活动,着力解决政策落实“最后一公里”问题,将首席服务员制度常态化,持续组织开展惠企政策宣讲活动,扎实做好产销、银企、用工、产学研四项对接。加大企业反映的问题办理力度,确保企业反映问题办结率达95%以上(含政策性答复)。加强上市企业培育,重点培育新天地药业、金汇集团再生资源交易市场、易和电器秸秆发电、鲜易控股智慧生鲜供应链、宇龙燃气等板块,争取主板或h板上市;着重包装黄河旋风、森源电气主板上市企业项目,抓好黄河石墨烯新型显示材料、森源集团电动乘用车等项目的运作,增发扩股,提升企业的融资能力;推动单迎、天源等三板或股交所挂牌企业向创业板和主板转板;完善宇龙管业、金拇指防水、瑞纳包装等企业相关条件,力争早日实现新三板上市。

(六)聚焦绿色发展,强化综合整治。持续打好大气污染防治攻坚战,坚持目标导向、问题导向、绩效导向,坚持堵疏结合,倒逼停产、半停产企业引进战略合作者,实现腾笼换鸟。建立淘汰落后产能“清零行动”长效机制,坚决取缔“地条钢”非法制售企业,严防死灰复燃。强化行业准入,加强有色金属、废钢铁、废轮胎、废塑料、铝再生、铜再生等行业管理,严肃查处环保工作中的各类不作为、慢作为、乱作为。有序推进铸造等行业错峰生产,巩固污染治理成效。

(七)推动网络经济,促进“两化”融合。发挥“互联网+”“双中心”“863创新科技园”的功能,着力推进大数据、云计算,打造全省工业4.0培训基地。发挥森源集团、黄河集团等企业的示范引领作用,推动基础条件较好的电动乘用车、电力装备、新材料等行业,创建国家级制造业创新中心。大力推进光纤网络改造提速工程,加大4g等网络基础设施建设,积极实施100mbps到家庭、1gbps到企业行动,建成全覆盖的高速宽带网络。推广森源、众品等企业经验,全面推进企业参与国家“两化”融合管理体系标准贯标,在装备制造、电子信息等行业推广应用数字化车间、智能工厂建设模式。制定出台我市《创建国家智慧城市实施意见》,着力推进智慧城市建设,在政务云的基础上,启动公有云计算中心、城市智能运营中心、智慧城市展示体验中心、网上市民之家等项目建设,确保20xx年达到创建国家级智慧城市标准。

(八)力促民营经济,保持发展活力。完善出台《xx制造20xx行动纲要》、《xx市促进民营经济持续快速发展三年攻坚计划》、《关于加快战略性新兴产业发展的意见》、《关于开展工业企业资源效益综合评价加快转型发展的实施意见》等文件,引导民营经济向先进制造业、高新技术产业、现代服务业、战略性新兴产业等领域拓展,引导民营企业向科技型、创新型企业转变,保持我市民营经济发展的强大活力。

(一)深入开展银企对接。一是大力推进产融合作。完善企业和项目融资需求清单,搭建信息共享平台,积极开展产业与金融对接活动。创新金融产品和金融服务,引导银行业金融机构开展银团贷款,探索扩大抵(质)押物范围,推进绿色债券、绿色信贷和绿色保险。二是完善银企沟通协调机制。认真组织开展季度性银企项目洽谈和专项银企对接活动,帮助企业做好项目策划,有效疏通金融部门与经济主体的连接渠道。三是开展扶优解困大走访活动。全面了解我市企业生产经营、产品销售和资金状况,合理确定优良劣三种类型,建立支持、扶持、限制企业名录,制定增贷、稳贷、限贷措施,服务企业发展,促进转型升级。四是开展银税春风行动。拓展银税合作的广度和深度,大力推广“银税通”、“税贷通”业务模式,完善信息交互网络平台,为更多诚信纳税企业提供无抵押、低成本信用贷款。五是开展小微企业应收账款专项行动。推动产业链大企业与中小企业在应收账款融资服务平台开展账款确认和融资,引导金融机构扩大应收账款融资业务规模,积极利用大数据为中小企业增信,提高中小企业融资能力。六是完善政银担合作机制。积极发展政府性担保机构和投资多元化的混合所有制担保机构,在可持续经营前提下降低融资担保和再担保业务收费标准。探索开展中小企业担保贷款保证保险业务,增强担保机构信用水平。七是扩大直接融资。分类组织开展企业挂牌上市、发行债券、运用基金等融资系统性培育,全年新增新三板挂牌企业5家;支持符合条件的企业组建金融租赁公司、金融财务公司;依托有条件的银行业金融机构,积极筹建科技专营银行。

(二)深入开展产销对接。一是积极组织参加各类活动。组织优秀企业和特色产品参加省内外知名展会、名优产品销售活动;围绕我市特色主导产业链,举办4场以上小范围、重实效的产销对接活动。分领域开展重点项目单位与工业企业、建筑企业与工业企业、节能环保项目与环保产品生产企业、大型国有企业与中小企业等产销对接活动,推动上下游企业建立稳定的合作关系。二是加大企业拓市场政策支持。强化政府采购政策功能,通过政府采购方式纳入协议供货和定点采购范围,在符合招投标条件的前提下做到xx产品xx用、本地项目用本地产品,邀请省内省外各级、各类采购单位到xx实地参观考察企业。鼓励企业积极拓展国内市场,对企业参加由市政府及其有关部门统一组织的国内重点展会,其发生的展位费,在国家、省、许昌市给予相应补贴后不足部分,由市财政给予补贴。三是开展工业企业与电商企业对接活动。以“豫货通天下”系列对接活动为载体,推动制造资源与互联网平台全面对接,促进供给与需求精准匹配,提升企业市场快速响应能力。四是实施增品种提品质创品牌专项行动。以工业消费品和食品为重点,引导企业研发创新产品、增加中高端产品供给。开展达标对标和产品品质比对活动,引导企业认真对标国内外一流企业,推动标准提升和产品改进。以食品行业为重点开展质量诚信公开承诺活动。

(三)深入开展用工对接。一是加大企业家培训力度。落实《xx市企业家队伍培养行动计划》,继续办好清华大学xx工信班,组织企业家到国外进行学习考察和技术交流洽谈,开阔国际视野,加强对外合作。二是深化校企合作。全面推行“订单式”、“冠名班”、“工学结合”、“顶岗实习”等技能人才培养模式。三是大力培养“xx大工匠”。分行业开展多种形式的岗位练兵和职业技能竞赛等活动。每年选拔100名技能人才予以重点培养,对其中的20名优秀者予以表彰奖励。四是强化企业高层次人才引进和培育。严格落实各项奖励扶持政策,实行一站式服务,吸引更多的高层次人才来长创新创业。帮助企业申报科研工作站和研发基地,为我市重点企业、重点项目引进国内外知名专家。

(四)深入开展产学研对接。一是深化产学研对接合作。收集整理中小企业技术需求,向国内外高等院校科研院所发布,为中小企业搭建产学研合作平台。开展经常性的各类培训和人才、技术引进对接活动。二是加强载体平台建设。加快企业研发平台建设,支持有条件的企业牵头组建产业技术创新战略联盟。大力推动“双创”,积极发展众创众包众扶众筹,做大做强一批众创空间和科技企业孵化器。三是壮大科技创新资源。加强与已签约的中科院大学、北大校友会等平台的深度对接工作,转化更多的技术成果。四是落实科技创新支持政策。落实并完善科技经费后补助、大型科学仪器设施共享补助、网上技术交易项目奖励补助等政策,进一步调动企业实施产学研合作、转化先进技术成果的积极性。

(一)完善政策落实机制。一是开展百名干部帮百企活动。以“帮扶企业发展、帮助项目建设,促进转型发展,促进经济增长”为主题,将“政策落实进万企”活动中明确的首席服务员由应急服务转为常态。重点做好百户重点企业分包服务,当好政策宣传员、项目代办员、问题协管员。进一步完善工作机制,加强对规模以上工业企业分包服务。建立“百名干部帮百企”工作季通报制度,每季度对首席服务员走访服务、问题办理等情况进行通报。二是持续开展政策宣讲。组织由涉企相关部门组成的政策宣讲团,采取集中宣讲、座谈宣讲,专题宣讲、个性化宣讲等方式,不定期深入基层和企业开展接地气、重实效的宣讲活动,通过发放政策汇编、网络发布、媒体开设专栏等多种渠道,帮助企业准确理解政策、灵活运用政策。三是突出抓好惠企政策落实。围绕稳增长调结构增效益、减轻企业负担、支持小微企业发展等惠企政策,抓好落实,对落实不力的单位予以通报批评和严肃问责。四是提高政策的精细化水平。研究制定政策时,要充分吸纳企业意见建议,提高政策的针对性和含金量;对已出台的政策措施,制定相关实施细则和具体方法,并根据形势变化加强预调微调,确保政策能落地、见实效。

(二)完善企业减负机制。一是降低企业税费负担。全面推行营改增,不折不扣落实研发费用加计扣除等税收优惠政策。加强涉企收费监督管理,畅通企业举报渠道,查处和清理各种与行政职能挂钩且无法定依据的中介服务收费,制止乱摊派、乱收费等违规行为。分行业对企业税费情况进行调研,研究减费措施,促进实体经济健康发展。二是降低企业要素成本。进一步完善电力直接交易规则、扩大电力直接交易规模,鼓励产业集聚区、园区以区为单位参与电力直接交易,降低企业用电成本。鼓励直供用户与上游供气企业协商确定气价,降低企业用气成本。三是加强生产要素协调保障。密切联系电力部门,督促企业根据不同季节用电峰值的变化,提前科学制定有序用电方案。做好重点企业、重点项目用地保障工作,推行建设用地网上审批,严格执行限时审查制度,缩短审批时间。

(三)完善企业问题办理机制。一是落实企业问题台账管理。建立以问题清单、任务清单和落实清单为主要内容的企业问题台账管理制度,将受理的企业问题进行台账式管理,明确问题办理责任单位、责任人和办理期限,解决一个销号一个,办理结果要经企业负责人签字确认。二是强化企业问题办理。认真落实首问负责、限时办结、联席办公等制度,提高问题办理质量和效率。对因政策原因暂时难以解决的做好解释工作,对不属于本级、本部门职责范围内的问题及时提交上级有关单位解决;对普遍性问题和重大问题提出对策建议,提请市企业服务联席会议研究解决,确保企业反映的问题件件有回音、事事有着落。三是坚持企业问题办理通报制度。市企业服务活动办公室每季度对联席会议成员单位企业问题办理情况进行通报,年底组织企业对各成员单位开展评议,评议结果纳入企业服务考核的重要内容。

(四)完善政企沟通机制。一是举办企业家沙龙。继续举办企业家沙龙活动,邀请市领导、市直涉企部门负责人、专家学者和企业家参加,促进政企之间、企企之间交流与合作。二是搭建综合性服务平台。加快建设中小企业公共服务平台网络,实现与省枢纽平台的互联互通和资源共享,推动窗口服务、网络服务和呼叫服务一体化,为企业提供全方位一站式高效服务。三是完善企业服务窗口。加快推进“互联网+政务服务”,依托市政务云计算中心,开展政务公共服务平台建设,对与企业生产经营密切相关的服务事项推行网上办理,做到“应上尽上、全程在线”。推进市民之家与网上平台融合,实行“一号申请、一窗受理、一网通办”,变“企业四处找”为“部门协同办”。四是畅通沟通渠道。通过开通热线电话、微信公众号、企业微信群等方式,多渠道接受企业咨询和反映问题,推动政企沟通“零障碍”;建立企业权益保护投诉和举报制度,公布受理企业投诉、举报联系方式,及时依法调查处理。

(一)加强组织领导。完善由联席会议统筹协调、企业服务活动办公室牵头、职能部门广泛参与的工作机制。各成员单位要明确责任领导、责任科室和联络员,按照职责分工主动对接、主动服务,凝聚服务企业发展的合力。

(二)完善机制保障。进一步健全企业服务工作体系。市企业服务办具体负责本方案的实施工作,要细化分解目标任务,加强组织协调和督促落实,确保各项目标任务完成。

(三)严格督导考核。完善企业服务督导检查机制,由市联席会议成员单位组成督导服务组,不定期开展督导服务,推动惠企政策落实、协调解决企业问题。完善企业服务考核机制,将企业服务工作纳入目标考核体系,年终由市企业服务办组织对各有关部门企业服务工作情况进行量化考核,对工作表现突出的单位和个人予以表彰。

(四)营造良好氛围。加强企业服务工作信息沟通和宣传报道,广泛宣传企业服务工作中涌现的先进典型和企业在转型升级、降本增效等方面的成功经验,对不作为、慢作为、增加企业负担等问题公开曝光,进一步优化营商环境,不断提升企业服务工作水平。

专业企业实施方案

20xx年是公司实施“10年”发展战略的第二年,也是公司改革创新和加快发展的重要时期。内部审计工作将以公司战略目标为指引,以适应“偿二代”监管体系要求为导向,按照既定的思路、目标、主线、主题开展工作,加大常规审计和专项审计力度,有效促进公司依法合规经营和持续健康发展。

20xx年内部审计工作将按照“一·二·三·四·五”即“围绕一个目标,强化两种职能,抓好三大工程、突出四项重点、落实五点举措”的总体思路组织开展。

一个目标——降低违法违纪违规行为的发生,防范系统性经营风险,促进公司增收节支和提质增效。

两种职能——监督职能和服务职能。

三大工程——人才工程、系统工程、质量工程。

四项重点——整改落实、专项审计、成果运用、风险防范。

五点举措——增强服务意识、加强培训教育、有效整合资源。

强化责任追究、积极探索创新。

紧紧围绕公司发展战略和年度中心工作,充分发挥内部审计“第三道防线”作用,强化监督和服务功能,有力降低违法违纪违规行为的发生,防范系统性经营风险,促进公司增收节支和提质增效,为实现将公司打造成为国内领先的、专业化的综合保险金融集团的发展目标而保驾护航。

进一步清晰年度计划制定、具体项目实施、发现问题梳理、审计建议提炼、审计成果运用等基本工作脉络。有效发挥内部审计职能和作用,提升公司风险控制能力和经营管理水平,促进公司可持续发展。

围绕上述工作思路、目标和主线,确立以下工作主题:

(一)抓好三大工程。

20xx年乃至今后一段时期,将着力和加大“人才、系统、质量”三大工程建设力度,努力提升审计专业能力和整体工作水平。

1、推进人才工程建设。

人才是生产力中最有力的要素。当前,人才问题仍是制约审计工作提升的主要因素。针对目前的现状,为适应内审工作的有力开展和公司发展的需要,从20xx年起实施“百人计划”和“721人才梯次”建设工程。

一是实施“百人计划”,不断充实人才队伍。随着公司集团化发展步伐的加快推进,审计范围将不断扩大,审计任务将更加繁重,有必要逐步充实审计人才队伍。拟通过内部选调、社会公开招聘和高校招收等途径,力争经过2—3年的努力,使公司专职审计人员数量达到100人左右,并逐步缩小与监管要求的差距。

20xx年根据公司人力资源整体规划,拟新增审计人员12人,其中审计中心新增10人,配齐15人的计划编制;监察审计部增配投资专业和寿险专业各1人。

二是实施“721人才梯次”建设,不断优化人才结构。充分利用系统内外的培训资源,多渠道、多角度、分层次加强对系统审计从业人员的专业技术培训;同时,鼓励审计人员参加各类专业资格及职称考试,通过以考促学方式,不断提高专业胜任能力,力争通过2—3年的努力,实现操作型、综合型和专家型人才占比为7:2:1的人才结构。

2、加快系统工程建设。

随着公司的发展和新技术的广泛应用,对审计环境、审计对象、审计程序将产生重大影响,迫切需要加快审计信息化建设,20xx年将加快推进以“aim”为核心的审计信息系统平台建设步伐。

一是完善非现场审计系统。20xx年2季度末,完成非现场审计系统开发、测试工作,并正式上线运行。通过建立审计模型、设定风险阀值、健全监测机制,实现审计系统与公司其他系统的对接,实现提前介入,为数据分析、实时预警、非现场审计、提高运行效率提供有力支撑。

二是开发现场审计系统。20xx年2季度启动系统招投标工作,10月底前完成系统开发、测试工作,并上线运行。通过现场审计信息系统的开发与应用,实现审计过程信息化。

三是建立审计管理系统。20xx年4季度启动审计管理系统建设工作,力争20xx年底前完成,实现审计管理信息化,提升审计管理水平。

3、加强质量工程建设。

质量是审计工作的生命,是促进审计成果运用的关键。20xx年将进一步健全以“三维一体四级把关”为主架构的质量控制体系,继续推进精品项目建设。

一是健全审计质量控制体系。在现有制度基础上,进一步健全完善“三维一体四级把关”即“方案审核——过程管控——质量评估的三维一体”;“主审复核——组长复核——主任复核——监审部复核的四级把关”的质量控制体系,实施对审计项目全方位、多角度控制。

二是完善审计复核审理制度。适时推行审计“职能分离”模式,支持复核和审理人员严格把好复核审理关。

三是开展审计项目考核评估。对已经完成的审计项目,实施后评估机制。进一步加强审计业务质量考核,确保和提升审计效果。

四是引入外部监督评价机制。适时聘请外部中介机构,对公司内部审计体系的健全性和有效性,内部审计工作质量进行监督与评价。

(二)突出四个重点。

20xx年内部审计工作,将坚持“围绕中心、服务全局、统筹兼顾、突出重点”原则,着力以下四个重点:

1、督促整改落实。

将20xx年定为“审计整改落实年”,落实“回头看”制度。尤其是对近两年审计发现的问题及风险隐患进行梳理与分类,形成《审计整改意见书》,进一步强化整改落实力度。

一是完善后续跟踪。通过建立审计发现问题的整改台账,重点关注是否存在未整改到位的.情况;同时,针对审计发现问题较多且对整改不力的机构开展后续审计,监督、促进被审计单位将整改工作落到实处。

二是加强归因分析。针对审计发现的问题,特别是带有普遍性、倾向性的问题,从体制机制、制度流程上分析研究问题产生的原因,提出解决和预防的建议,并及时和相关职能部门进行交流反馈,推动审计整改取得成效。

三是推行结果披露。适时对审计发现问题及整改情况进行通报,通过在季度内部审计工作简等途径,适时披露审计发现问题及整改情况,形成舆论监督压力,督促被审计单位主动整改。

2、加强专项审计。

一是组织开展专项检查工作。根据xxx统一部署安排,组织开展全系统“两个加强、两个遏制”专项检查工作。对各级机构自查工作开展情况进行督导和检查。通过自查自纠,全面梳理公司内控管理存在的薄弱环节,在深入分析问题成因的基础上,不断完善内控体系建设,切实提升公司内控管理水平。

二是深入开展经济责任审计。20xx年,将继续坚持“有离必审”的原则,对财险公司所属省级分公司、中心支公司、支公司20xx年离任的负责人,开展离任审计,审计覆盖率100%。同时,重点选择审计时间超过2年,且业务发展不力、经营指标波动异常、管理薄弱、监管评价较低、易出现重大风险机构的部分分支机构,对负责人开展任中审计。

三是加大专项审计力度。在确保完成经济责任审计和常规审计任务的基础上,将紧密结合经营管理中的“重点、热点、难点”问题,着重选择影响效益与发展的突出问题、管理薄弱环节以及监管重点,确立十大专项审计。

(1)内部控制评估审计。

根据财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和xxx《保险公司内部控制基本准则》有关规定,对控股公司内部控制的健全性、合理性和有效性进行审计和评估。编制和提交内部控制自我评估报告,督促内控缺陷整改,确保评价结果客观准确、全面连续。

(2)农业保险审计。

根据xxx《关于做好20xx年农业保险工作的通知》和公司《农业保险专项审计管理办法(试行)》,在总结以前年度农险业务专项审计的基础上,对财险公司八家省级分公司农险业务进行专项审计。中心支公司审计覆盖面不低于20%。重点对农险业务主要经营指标完成情况及真实性、完整性实施审计和评价。检查是否存在违规执行条款、套取国家资金、侵害农民利益等严重违法违规行为,是否存在“五个严禁”行为。对业务管理、财务管理及综合管理相关内部控制的健全性、恰当性和有效性进行审计和评价。

(3)关联交易审计。

根据《保险公司关联交易管理暂行办法》规定,对控股公司和财险公司开展关联交易审计。检查控股公司和财险公司20xx年度关联交易是否按照《企业会计准则》及保险公司信息披露的相关规定进行披露;是否按照公司管理制度进行审查;是否按规定向xxx备案或报告等。

(4)资金运用审计。

根据xxx《保险资金运用管理暂行办法》及公司相关制度,对控股公司及财险公司资金运用业务进行审计。对控股公司和财险公司保险资金运用相关内部控制的健全性和有效性,实际运作的合规性、真实性和完整性,以及效率效果等方面进行审计和评价。

(5)再保险审计。

根据xxx《财产保险公司再保险管理规范》规定,对财险公司再保业务经营情况和管理情况进行审计。整体掌握财险公司再保险业务经营活动的真实性、合法性、效益性,促进公司加强经营管理,实现预期经营目标。

(6)大病保险审计。

根据xxx《保险公司城乡居民大病保险业务管理暂行办法》(保监发〔20xx〕19号)和公司《大病保险业务审计制度》的要求,组织对财险公司经营大病保险的广东、湖北、湖南、江苏、辽宁、内蒙古、四川、浙江等8家分公司进行审计。

(7)印章和有价单证审计。

对印章和有价单证管理情况进行审计。印章管理方面重点关注:是否存在私刻公章(含财务专用章、业务专用章等)、公章脱离印章保管人员管理、公章使用审批流程是否规范、个人借出公章、是否留存加盖公司各类印章的空白或信签纸等。有价单证管理方面重点关注:有价单证征订、印制是否规范,是否存在私印有价单证的现象;单证出入库管理是否规范,交接手续是否完善;单证使用是否规范,是否违规手工出单,是否使用已停用单证出单,是否存在系统外出单;作废单证管理是否规范等。

(8)经营绩效审计。

根据财险公司20xx年工作重点,对2—3家分公司进行经营绩效专项审计。对被审计单位经营管理活动的效率和效果进行独立检查和评价。通过解剖分析,查找经营管理活动实际效果与预期目标的差距,揭示影响效益的关键因素和业务环节,从体制机制上提出改进意见和建议。

企业实施方案计划

活动口号:“百家争鸣,谁与争峰”

活动主题:以进取向上辩题之辩论展我风彩,现我英姿。

活动日程:

一、前期活动阶段(3月10号——3月16号)。

为确保辩论赛顺利展开,20__年3月22日前做好辩论赛的宣传,动员,报名名单整理,辩题搜集,评委嘉宾邀请等基础工作。

(1)充分发挥宣传部的作用,利用海报为主要宣传形式,在整个学校展开宣传工作。由秘书处成员及时联系到每位会员,动员社员进取参加(若需集合大家来征求意见,可决定新增一次例会时间),并于3月19号前把报名汇总名单交到副会长处。(此过程由各部部长负责)。

(2)辩题搜集。辩题的搜集要紧紧围绕大学学校和社会热点问题,要让每位成员都有话可说,有理可循,另外可同时搜集一些比较新颖的辩题。(主题必须进取向上)。

(3)评委嘉宾的邀请。本次比赛将邀请王亚韬会长作为主要嘉宾评委。其他嘉宾包括赵鹏东副会长,刘召杰,赵圣前部长。(初赛时每人负责一组,决赛时同时负责点评打分)。

(4)比赛小组的划分。根据参赛人数预计将选手划分为4组,每组8人。

二、赛前准备阶段。

(1)3月20日午时4点在308进行小组间比赛抽签。以21、22日两天为准备时间,23日晚比赛正式开始。

(2)每日以海报、通知、口头传达等形式将比赛时间场地告知社员。

(3)比赛当天午时,宣传部同学要提前到比赛场地占教室并进行现场布置和装饰。实践部同学要对教室进行赛场布置,做好赛前准备工作,让选手尽早进入状态。(人员调配和工作实施由各部部长负责,具体资料再令行通知)。

三、赛程安排:

比赛具体规则:

一、赛制。

四对四团体辩论赛制。

二、比赛形式:

比赛分为初赛、复赛、和决赛。

1.初赛采用淘汰制(4个比赛场地比赛同时进行),8支参赛队抽签分为4组,

2.经初赛决出4支优胜队伍分2个组进入复赛,复赛仍采用淘汰制,比赛地点和比赛时间抽签决定。

3.经复赛决出2支优胜队伍组成1组进入决赛。

三、比赛程序及用时规定。

序号:

程序:

时间:

备注:

一、正方一辩发言(3分)。

二、反方一辩发言(3分)。

三、正方二辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩(1分30秒,每个提问不超过10秒)。

四、反方二辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩(1分30秒,每次回答不超过20秒)。

五、正方三辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩(1分30秒)。

六、反方三辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩(1分30秒)。

七、正方一辩进行攻辩小结(2分)。

八、反方一辩进行攻辩小结(2分)。

九、自由辩论(正方先开始)10分钟(双方各5分钟)。

十、观众向正、反方各提问两个问题(回答时间不超过1分钟,任意辩手回答)。

十一、反方四辩总结陈词(4分钟)。

十二、正方四辩总结陈词(4分钟)。

注:全程比赛用时38分钟。

四、辩论赛程序(由辩论赛主席即主持人执行)。

1、队员入场。

2、主持人介绍参赛队及其所持立场。

3、主持人介绍参赛队员。

4、主持人介绍评委。

5、主持人介绍比赛程序。

6、主持人宣布比赛开始。

7、辩论结束后评委评议。

8、评委代表点评此场比赛。

9、主持人宣布比赛结果。

10、主持人宣布辩论赛结束。

五、辩论赛细则。

1、时间提示。

当记时员提醒时间到时,发言辩手必须终止发言,否则作违规处理。

2、陈词。

提倡即兴陈词,引经据典恰当。

3、开篇立论。

开篇立论无须在理论的层面上过多纠缠,立论要求逻辑清晰,言简意赅。

4、攻辩。

(1)攻辩由正方二辩开始,正反方交替进行。

(2)正反方二、三辩参加攻辩。正反方一辩作攻辩小结。正反方二、三辩各有且必须有一次作为攻方;辩方由攻方在二、三辩中任意指定。攻辩双方必须单独完成本轮攻辩,不得中途更替。

(3)攻辩双方必须正面回答对方问题,提问和回答都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分。每一轮攻辩,攻辩主角不得互换,辩方不得反问,攻方也不得回答问题。

(4)每一轮攻辩时间为1分30秒,攻方每次提问不得超过10秒,每轮必须提出三个以上的问题。辩方每次回答不得超过20秒。用时满时,终止发言。

(5)四轮攻辩阶段完毕,先由正方一辩再由反方一辩为本队作攻辩小结,限时1分30秒。正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及资料,脱离比赛实际状况的背稿要被扣分。

5、自由辩论。

这一阶段,正反方辩手自动轮流发言。发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志,另一方辩手必须紧之后发言;若有间隙,累积时照常进行。同一方辩手的发言次序不限。如果一方时间已经用完,另一方能够继续发言,也可向主席示意放弃发言。自由辩论提倡进取交锋,对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,适当扣分。

6、观众提问。

观众提问阶段正反方的表现算入比赛成绩。观众提出的问题先经2位以上评委判定有效后,被提问方才能回答。正反方各回答两个观众提出的问题,双方除四辩外任意辩手作答。一个问题的回答时间为1分钟,如一位辩手的回答用时未满,其他辩手能够补充。

7、结辩。

辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词;脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分。

六、评判。

1.主办方将邀请四位评委对每场比赛进行评判.

2.评分标准。

团体部分,以全国大专辩论赛的通行办法为准,共300分。

(1)按辩论阶段评分,计200分。

陈词:30分。

攻辩:40分。

攻辩小结:20分。

自由辩论:60分。

回答观众提问:20分。

总结陈词:30分。

(2)综合印象分,计100分。

语言风度:50分。

团体配合,临场反应:50分。

每场评出优秀辩手一名,优胜队伍一支.

3.胜负确定。

(1)每场比赛的胜负确定由四位评委的评定决定,(决赛时以综合评定为准),分数高者获胜。

(2)单场最佳辩手只作为个人奖项的评审依据,与确定每场胜负无关。单场最佳辩手由评委团体商议评出,不设置分数标准。

七、辩论赛题目:

1.环境保护应以人为本,还是以自然为本(正方:以人为本)。

2.人类将毁于科技吗(正方:人类将毁于科技)。

3.好马吃不吃回头草?(正方:好马要吃回头草)。

4.学校该不该对网络限制(正方:应当对网络限制)。

5.高中阶段应不应当分科?(正方:应当)。

6.大学生先择业还是先就业?(正方:先择业)。

7.大学打工利大于弊还是弊大于利?(正方:利大于弊)。

8.报考志愿时是应当更重视专业的选择还是更注重学校的选择?(正方:专业的选择)。

9.网络是否使人更具个性化?(正方:网络使人更具个性化)。

10.我们是否要以成败论英雄?(正方:要以成败论英雄)。

11.大学生校外租房利大于弊还是弊大于利?(正方:利大于弊)。

12.网络对于文学的发展利大于弊还是弊大于利?(正方:利大于弊)。

13.逆境和顺境哪个更利于人才的培养?(正方:逆境)。

14.中国台湾问题应当以和平方式解决应当以武力方式解决(正方:以和平方式解决)。

15.大学生谈恋爱是利大于弊还是弊大于利?(正方:利大于弊)。

(此外,活动前将会进行辩题搜集,望能集思广益。大家若有想法可提出,进取参加,多多益善。将辩题报与秘书处部长处。)。

活动预算:

1.奖品50元。

2.打印费20元。

3.其他费用30元。

合计:100元。

工作分配:

比赛分四个场地同时进行,工作分配大致如下,

1.主持人:待定。

记时员:从未参加比赛的人群中选择(至少4人)。

律维持及后勤工作:由实践部安排(5——7人)。

荣誉:

1.团体前三名。

2.最佳辩手1人,优秀辩手若干。

1+1素质拓展俱乐部。

20__年3月。

附:

1、处统计上来参赛人员名单后,将未赛者列出清单交与实践部,实践部统一安排人员分工问题,不要影响比赛正常进行,安排人员前必须要事先通知好,保证工作的顺利进行。

2、队伍的划定根据具体人数确定,组数和比赛次数也随时调整。

3、奖品和比赛用品由实践部提前购买好。

服务企业实施方案

开展“百名干部帮企业、服务工业促发展”活动,是落实科学发展观、实施工业强县战略的根本要求,是进一步改进干部作风、提高行政执行力的重要举措,也是县域经济保增长、促发展的重要途径。其主要目的在于:一是解决企业发展中面临的实际困难和突出问题,重点是帮助企业“减负、解难、融资、保产”;二是引导和促进企业积极应对当前危机,提升加快工业发展的信心和动力;三是形成“领导向工业集中、资源向工业投入、政策向工业倾斜”的浓厚氛围,实现重点项目保建设、工业企业保生产、经济发展保增长的目标,推动我县工业经济再上新台阶。

活动从20xx年3月1日开始。旨在解决企业生产、营销、资金等方面的困难,督促企业抓好工业生产。主要任务是开展“三送”:

一是送温暖。把县委、政府对各工业企业的关心、关爱传导给企业干部职工,引导他们坚定信心,振奋精神,战胜困难,勇于发展。

二是送政策。向企业宣传国家和省、市党委政府支持工业发展的各类各项政策,引导和帮助企业用活用足相关产业、财税、金融、土地、项目优惠政策。

三是送服务。及时了解企业所需、所急,研究解决企业发展中存在的困难和问题,协调和督导相关部门切实解决有关问题。

活动方法主要是从经济主管部门和服务经济发展职能部门抽调干部,进入重点工业企业(名单附后),从以下三个方面服务企业:

一是搜集掌握企业当前生产经营情况。要全面摸清企业在生产经营、项目建设、产品营销等方面存在的困难和问题,分类梳理出企业当前的共性问题和个性问题,了解企业对县委县政府和相关职能部门的意见和建议。

二是集中研究解决问题。重点帮助企业解决生产经营中的征地、建设、融资、用工、治安等方面的各种困难和问题,为企业创造良好的发展环境。对企业反映的个性问题,要采取“一事一议、一企一策”的办法解决。对企业反映的共性问题,向“百名干部帮企业、服务工业促发展”活动领导小组办公室反映,集中督办,限时解决。

三是创新服务机制。县直有关部门要抽调得力干部,组建工作专班,对重点企业和重点项目实行专班服务。做到企业“围墙内”的事由企业办,企业“围墙外”的事由工作专班办。

(一)加强组织领导。县政府成立县长余春存任组长,常务副县长明昌旺、副县长程良民任副组长,县委办、政府办、县委宣传部、发改局、经济局、建设局、财政局、科技局、商务局、国土资源局、环保局、质监局、药监局、安监局、园区办、水电办、茶叶办、魔芋办、统计局、工商局、国税局、地税局等部门主要负责人为成员的“竹溪县百名干部帮企业、服务工业促发展活动领导小组”,领导小组办公室设在县经济局,负责活动的组织实施工作。

(二)严格工作制度。抽调的干部每周在企业工作时间不得少于2天,同时要定期通报工作进展情况,对企业发展中的难题由所联系的干部负责协调,相应职能部门负责解决。

(三)严明工作纪律。在服务企业过程中,抽调的干部要严格遵守纪律,廉洁自律,竭诚为企业搞好服务,严禁在企业“吃、拿、卡、要”,确保帮扶活动取得实效。

企业抗旱实施方案

为提高抗旱工作的主动性,有针对性的采取相应的抗旱措施,实现积极应对、沉着应对、科学应对、科学抗灾,最大限度减轻旱灾的'影响和损失,维护全乡社会稳定及经济社会的可持续发展,结合我乡实际,制定本方案。

坚持以人为本,树立防大旱、抗大灾的思想,自力更生,同心协力,共抗旱灾,努力将灾情损失降至最低程度,确保人畜饮水安全,维护农村社会大局稳定。

1、统一指挥、统一调度,分级分部门负责;

2、预防为主,防抗结合;

3、坚持因地制宜,乡村统筹,突出重点,兼顾一般,局部利益服从全局利益。

4、坚持以人为本,社会稳定和谐,困难群众饮水、生活保障。

(一)健全组织,明确责任。乡成立以党委书记为组长、乡长为常务副组长、其他班子成员为副组长的抗旱救灾工作领导小组,小组下设6个工作小组,明确领导小组和各工作小组职责,在领导小组的统一调度下开展抗旱救灾工作。

(二)迅速开展灾情调查。各村迅速组织干部,深入村组开展旱情调查摸底工作,并将农作物受旱情况、干部群众开展抗旱工作情况及时上报乡抗旱救灾领导小组办公室。水利、农业、社会事务办等部门要安排专人到各村调查了解旱情,并及时将统计核实情况上报。

(三)认真抓好水源地特别是重点水源的保护管理。做好水质卫生安全检测,管好水源地周边卫生,防治饮水出现问题。各责任单位和责任人要切实履行职责,深入水库、山塘,井地做好水源保护管理、卫生安全检测,确保饮水安全。

(四)抓好人畜饮水困难地方饮水输送供应工作。各村、相关工作部门认真组织车辆,抓好运水工具及其设备的完善,对困难饮水地方进行运水供应,确保群众饮水困难。

(五)搞好晚稻及旱粮作物的种子供应。乡农业服务中心要做好晚稻种子和秋玉米、洋芋、红苕等旱粮种子调运供应工作,力争早稻损失晚稻补,水稻损失旱粮补。要求进一步搞好结构调整,进一步扩大水改旱面积,确保粮食稳定增产。

(六)抓好森林安全。进一步加大宣传力度,拓宽宣传渠道,认真落实责任,实行责任到山头、责任到丘块、责任到坟头,严防森林火灾。

(七)切实做好维护社会稳定工作。做好村与村、组与组之间跨区域调水的协调,确保水源得到最大有效利用,协调好因饮水等问题发生的纠纷问题,关注鳏寡孤独、空巢老人、留守儿童为重点的饮水和生活问题,确保社会稳定和谐。

(八)抓好后勤保障,确保抗旱救灾有序推进。乡预算5万元抗旱救灾经费,重点用于宣传资料、采购运水设备、车辆燃油以及困难群众生活保障。

(九)严格纪律,万众一心抗大灾。在抗旱救灾期间,乡取消节假日和双休日,杜绝特殊情况请假,严禁在刚不在位,出工不处理,凡顶风违纪的,严格按《坪乐乡机关事业干部诫勉教育告诫办法》予以处理。造成严重后果的,坚决予以组织或移交司法机关处理。

抗旱救灾工作是全乡当前工作的头等大事,事关全乡社会稳定和民生问题,务必站在讲政治的高度充分认识并务实工作,各领导小组务必认真履行工作职责,树立“防大旱,抗大灾”的思想,正确分析旱情形势,从思想、组织、应对措施和保障机制上制定抗旱预案,打一场抗旱救灾攻坚战。

各村支部、村委会、乡属各部门务必认真贯彻落实乡抗旱救灾工作会议精神和具体安排部署,成立抗旱救灾工作领导小组,加强领导、强化措施,制定积极可行的抗旱方案,务实工作,并每周星期二上报一次情况,为夺取抗旱救灾工作的胜利而不懈努力。

企业复工实施方案

为预防本单位新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,保证干部职工的生命安全,按照以人为本,安全第一,预防为主的`原则,依据上级有关文件精神和要求,结合中心实际情况制定本预案。

全面负责组织、协调、处置单位新型冠状病毒肺炎疫情防控工作;

负责制定疫情防控应急预案;

当疫情发生时,负责下达预案的启动和终止指令;

全力保证干部职工的身体健康和生命安全。

(二)积极主动做好流动人口,特别是疫区返程人员的疫情防控知识宣传工作;

(三)积极主动配合市卫健委人口家庭处做好计生特殊家庭维稳工作;

(四)做好单位干部职工疫情防控知识宣传工作;

(五)按时向市卫健委安管处报送维稳情况,有事报事,无事报平安。

市计生保障中心接到上级指令后,应急领导小组迅速做出反应,第一时间赶到现场,及时开展疫情防控工作。

按照“谁启动、谁解除”的原则,应急领导小组根据疫情决定是否结束应急响应。

(一)高度重视,提高站位。

各科室及全体干部职工要高度重视疫情防控工作,提高政治站位按照成都市委、市政府及市卫健委工作要求,采取有力举措,做好疫情防控工作。

(二)强化宣传,做好防控。

充分利用单位qq工作群、工作微信群、宣传展板、宣传资料等宣传途径,全方位、多渠道宣传疫情防控知识,提高干部职工和流动人口对疫情防控知识的知晓率。

(三)认真排查,联防联控。

积极主动配合辖区做好做实联防联控工作,动员全体干部职工,实施群防群治,做到早发现、早报告,坚决防输入、防扩散、确保联防联控工作落到实处。

平安企业实施方案

为了进一步加快“平安企业”建设步伐,全面落实安全生产工作部置,切实推动平安企业创建活动的开展,根据县委、县政府关于开展“平安务川”创建活动的意见,现就“平安企业”创建活动制定以下工作方案:

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实《县委、县人民政府关于创建“平安务川”的意见》精神,以“平安企业”创建活动为载体,进一步落实各生产经营单位社会治安综合治理工作职责,使平安创建的措施落实到企业的方方面面,为我县规模企业的健康发展创造稳定的社会环境。

二、对象范围。

全县所有规模以上企业单位。

三、工作目标。

通过深入开展“平安企业”创建工作,建立健全“平安企业”创建工作标准和考评体系,使所有规模以上企业(如能源、化工等)生产经营单位达到“平安企业”创建标准和要求;形成全县生产经营单位平安创建意识增强,工作举措得到强化,安全管理明显提高,长效工作机制明显完善的良好态势。

四、创建内容。

平安企业创建活动分为企业内部管理,企业内部治安,企业安全生产、企业内部公共安全等方面内容,具体创建考评细则将按照《务川自治平安建设考核细则》执行,其主要内容:

任制,确保安全生产和治安防范目标落实,安全设施投入到位。

2、管理制度规范。健全安全管理机构,完善内部安全管理制度,建立值班巡查制度,矛盾纠纷排查调解制度,安全隐患专项整治制度,安全生产管理、治保、调解组织定期召开安全形势分析会议,使各职能作用得到充分发挥。

3、安全生产形势平稳。不发生安全生产死亡事故,重大危险源得到有效监控,应急救援体系建立健全,各项安全生产工作基础台帐齐全。生产工艺、设备设施符合国家规定标准。一旦发生事故,能迅速组织抢救和善后处理,并按国家有关规定立即如实报告当地政府和安监等有关部门。

4、治安状况良好。各经营单位要贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针,员工法制宣传教育,治安防范教育,安全保卫教育和保密教育经常化、制度化。

5、工作方法创新。结合本单位创建实际,积极探索平安创建活动新办法,新举措,认真完成“平安企业”创建活动领导小组交办的有关工作。

五、工作要求。

1、统一思想,提高认识。在企业开展“平安企业”创建活动是促进经济健康平稳发展的必然要求,是贯彻科学发展观的重要举措,各生产经营单位要深刻认识“平安企业”创建工作的重要性、高度的政治责任感,做到认真落实各项创建工作措施,不断提高企业的安全监管水平。

2、成立机构,加强领导。各企业要把“平安企业”创建工作摆上重要的议事日程,建立健全创建“平安企业”领导小组,落实创建工作机制,切实把“平安企业”创建的各项工作落到实处,抓出成效,确保“平安企业”创建活动健康发展。

企业实施方案计划

为了进一步深入扎实有效地开展创建工作,依照东文委(96)7号文件关于开展创建活动的有关要求,做到三个文明一起抓,抓好精神文明建设,为物质文明建设项目提供智力支持和精神动力。结合本公司的实际情况,现制订创建工作计划如下:

一、强化创建意识,全面提高职工队伍素质。

1、抓教育、促思想。首先认真。

组织干部、职工学习党的xx届三中全会等文件精神,不断提高其理论水平,强化创建意识,通过学习切实解决本单位改革、发展、稳定、效益等方面的问题。在创建活动中做到同步规划、同步考核、同步评比、完善措施、提升文明程度。并针对工程野外施工风餐露宿、点多线长的特点,全体职工如何肩负起历史的重任,干好公益事业,为民选好路、建好桥,为发展县城经济作贡献,在社会上树立良好的形象。尤其在市场经济条件下,如何不为名利、金钱所惑,做到讲道德、讲奉献、立足本职、爱岗敬业,增强政府为民办实事,我为政府挑重担的政治意识,并通过开展“比思想、赛工作;比质量、赛进度;比安全、赛降耗”的三比三赛活动,使每一个职工都树立起主人翁意识,人人争先创优。

2、树形象,促规范。在争创市级文明单位活动中,着重抓好“形象工程”。在党员中广泛开展“一名党员一面旗帜”的活动,用党员的模范作用引导职工,同时突出:凭质优价廉参与竞争,靠至诚至信服务用户的企业精神,凝聚人心,不断提高工程质量信誉度,凝聚职工。在施工中广泛开展群众性技术创新活动,精心设计、精心组织、精心施工,争创优良工程。动员广大职工立足本职,学先进、比贡献、塑形象、创一流、争效益。达到做一项工程富一方百姓,交一方朋友,树一座丰碑。同时用“四有三德”教育职工,即有理想、有道德、有纪律、有文化;维护社会公德、遵守职工道德、弘扬家庭美德。并运用身边人和事,教育员工,树典型,陶冶职工情操,掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。

二、坚持以经济建设为中心,树精品意识,创优质工程。

1、今天的工程质量就是明天的市场,在质量上围绕“建设满意工程”为个旋律,奋勇争先树行业“明星工程”,做到项目建设项争优质、工程创优争信誉、优质服务他一流。在质量在管理上突出“四关”,即图纸会审和技术交底关、原材料测试关、施工尺寸控制关、分项工程验收关。树立质量第一、用户至上的观念,以质量求生存,以质量求发展,质量赢得用户,质量求效益,严禁质量不合格工程。

2、业主的满意是我们最大的追求。干好主人事,发挥主人翁的作用。在施工管理上从优化施工方案着手,确保工程施工优质、高效、低耗。坚持“五不准”,即:无质保书的原材料不准进场、未经复试或复试不合格的材料不准使用、技术工程无操作证的人员不准上岗、每道工序未经监理检查认可的不准施工、发现问题未及时纠正的严禁施工。在施工中体现一流的质量、一流的信誉、一流的管理,为单位两个文明建设建功立业。

3、文明生产,促效益。首先强调在施工现场做到材料堆放整齐、规范,其次做到科学施工,严格各种制度,降低成本,克服跑、冒、滴、漏,努力做到增收降耗,再次严格操作规章,严禁蛮干,严守劳动纪律,严谨工作作风。

4、积极开展技术革新和合理化建议及劳动竞赛活动。为使文明生产不落空,公司将开展评比“文明职工、优秀项目经理部”等活动。紧紧围绕工程质量优良、安全达标、内部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制观念强、周边关系协调好等方面实施季度考核,促使工程质量上等级,管理上水平。

三、进一步加强安全防范措施,做到文明施工。

做好安全生产工作,针对施工工程行业机多、设备多的特点,把安全生产防范工作作为重中之重来抓,做到安全生产常抓不懈,警钟长鸣,木鱼常敲,防范在前,教育在前。通过安全专题教育,查处安全隐患,严格考核制度,发现问题及时搞好整改,提高其隐形效益,确保全年安全生产达标。

进一步树立“政府为民办实事,我为政府创精品”的大局意识,广泛体现“筑路铺桥为人民,优质服务创一流”的奉献精神,承建更多的优质工程回报社会。进一步施行服务承诺制,主动接受监督,全力打造诚信企业。在施工现场中,做到强化管理,文明施工。在施工现场实行规范化布置,现场施工规范,各分项的进度计划、劳动力安排示意清楚,施工机械设备状态保持良好,停置整齐,材料堆放有序,存储合理规整。

四、严格制度,树立廉洁形象。

严格制度,党员干部率先垂范,身先士卒,是搞好廉政建设,贯彻落实上级各项制度的保证。是实践党的宗旨,全心全意为人民服务的具体要求。在党员干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手,用人面前不徇情,票子面前不动心,亲友面前不谋私,生活面前不特殊。生活上强调“三不”,即不搞违法乱纪的事,不参与封建迷信赌博活动,不从事有损于本公司形象的活动。尤其抓好党风行业的建设,做好重点工程廉政教育工作,积极开展预防职务犯罪警示教育等系列活动,加强法纪教育,一旦发现问题决不手软,严肃处理,弘扬正气,为发展经济保驾护航。

企业实施方案计划

新学期开始了,本学期根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任个人研修计划。

一、指导思想。

以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。

二、本班学生现状分析。

我班共有学生56人,在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异。品德方面,本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。能按照《小学生守则》来规范自己的言行。但由于种种的原因,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教育来转化。学习方面,本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课大部分专心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教育,能希望与教师积极配合,共同教育好孩子。班级特点,本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。

三、班级工作重点及目标。

班级教育工作重点。

加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。

具体工作:

1、继续抓好五年级学生的常规养成教育,培养良好行为。

2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生文明示范班。

3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,形成一定的能力。

4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。

5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。

本班学生奋斗目标。

1、形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。

2、争当学校的“优秀班集体”。

3、发展个性特长,促进身心健康。

具体工作:

(1)鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼能力,培养其集体荣誉感。

(2)注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏、

(3)开展丰富多采的主题班队会,在集体活动中增强班级的凝聚力,形成良好的班风。

四、常规管理措施。

1、学习方面,为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,制定以下措施:

(1)、建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。表明学生在各方面都有显著的提高。对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比,鼓励学生团结合作,培养集体荣誉感。

(2)、建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成绩,这一方法培养了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担任,如果下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培养了学生的竞争意识。

2、文明行为方面,为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参与评比,具体做法如下:

(1)、学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡,不好的适当减奖卡,由每组的组长记录。

(2)、定期对学生进行道德行为的教育。

(3)、利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。

3、卫生方面,通过四年的锻炼,学生能够打扫卫生,但不够认真仔细,为此我将采取以下措施:

(1)进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用。

(2)卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向老师汇报。

(3)每天由卫生委员检查个人卫生。

(4)综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评选一次“卫生标兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作,要处处与学校教育保持一致,搞好班级的育人环境,在班内张贴“团结、勤奋、求实、创新”的校风标语。培养班干部同学的责任心,号召他们积极帮助后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关心,有积极上进的动力,从而也成为优秀的学生。班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。

六、学生心理健康教育。

1、班主任要积极学习心理健康方面的知识,以便做好学生的心理健康教育,正确地给予教育。

2、对少数有心理问题的学生,要多与这些孩子交流或与家长取得联系,实施有计划的教育。

3、上好心理辅导课,培养学生健康的心理品质。

随着社会的进步,学生的心理健康教育问题越来越受到人们的普遍关注。有的孩子因为家庭、社会的原因会出现各种心理问题。作为班主任,对学生加强心理健康教育就显得尤为重要。

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