专项讲话稿大全（18篇）

一个成功的讲话稿应该通过精心的准备和演练，紧扣主题，深入浅出，使听众产生共鸣。以下是一些优秀的讲话稿示范，它们能够为你提供写作思路和灵感。

安全生产专项整治领导讲话稿

尊敬的、同事们：

大家下午好!

主要工作是：认真贯彻《安全生产法》，落实“以人为本，安全第一”的安全生产方针，做好入园在建及投产企业的安全生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。

今年，我们进一步落实了安全生产责任，加强企业安全生产基础管理，推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生产台账进行了规范，统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案，建立健全安全生产规章制度、安全操作规程，切实把企业的安全工作落到实处。

突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园区企业安全生产信息库，投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作，协同、对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处置，安排各企业在重大节日期间进行自查，安排专人值班，做好节假日期间的事故防范工作。

“7.28”事故发生后，各级对安全工作高度重视，公司针对7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生产工作组。公司涉及安全生产的各部门都对各自辖区内的安全工作进行了大排查、大整改，如道路、市政建设，地下管，食品卫生及企业安全生产。共组织检查x人次，发现大小安全隐患x处，现场整改x处，限期整改x处，限期整改的隐患现已基本整改完毕。

为了进一步营造安全生产工作氛围，把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作中，深入开展安全宣传进企业的活动：对安全从业人员实行分级培训、集中考核，提高其安全意识和安全技能。加强企业安全监管人员的教育培训。六月份我们组织了园内企业安全生产负责人参加由组织的安全生产教育培训，经考试合格后，共有x人获得了由颁发的“安全资格证书”。

在今后的工作中，我们将按照、以及公司要求，结合园区实际情况，做好以下几个方面工作：

3、提高安全生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特殊岗位的新培、复培、持证上岗工作，建立管理人员和作业人员年度安全教育培训制度。法定应培训人员参培率达100%。根据园区实际和企业特点，组织开展形式多样富有实效的知识宣传、安全竞赛，继续开展送安全知识到班组，送管理服务进企业的活动。

5、着力提高安全生产监管组织、督查工作的实效，做好重点工程、重点企业和重大危险源的定期检查和隐患整改督查工作。在服务中强化依法监管，在提高中落实主体责任，杜绝各类重、特大工伤和死亡事故，消除重大事故隐患。

安全生产专项整治领导讲话稿

各位、各位朋友：大家好!

安全是生产的前提，也是我们所有工作的基矗对于我们钢结构企业来说，安全生产，更是重中之重，如何加强我们企业的安全生产工作，首先要求我们企业所有员工能够充分认识安全生产的重要性，其次是牢固树立安全生产的责任意识，如何加强及提升企业的安全生产的管理，我主要浅谈以下几点内容：

一、认真、深刻地去领会安全生产的重要性，建立、健全安全生产管理制度，加强安全生产培训及考核力度，有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育”培训，同时在培训过程中可以结合安全事故的案例，利用图片的形式进行事故讲解和分析，让员工能够深切体会到出现安全事故之后，不但会给企业带来一定的财产损失，而且也会给他自己带来心灵的创伤，给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。在培训过程中我们还可以考虑进行现场互动性-交流，让员工倾谈自己的想法和建议，培训结束后可以让员工写己的感言，要求他们以自己的实际行动来履行自己的诺言。

二、在生产操作过程中必须要求员工严格遵守公司的各项操作规程，首先要求员工自身要有一种安全责任意识，并且愿意自觉地去遵守公司的各项安全操作规程，并且愿意深入地去学习和了解它，只有在深刻地领会和了解它的基础上，我们的安全生产的首要前提才算落实。其次是生产车间的厂长、各班组长必须对所有新入职员工要进行生产技术交底，多进行规范性操作培训，并且要进行考试和评比，而对于生产车间的一些工作年限较长，在安全生产方面起到模范带头作用的员工，我们生产、质安、行政可以联合起来多组织及开展一些针对新员工的安全生产方面的经验交流，让它能够切实起到帮助新员工加强安全生产的作用。

三、企业安全生产工作应该强调“以人为本”的理念，劳动者是企业的主角，安全生产不仅保护了劳动者自身的生命，同时也保护了企业的财产安全，那么在生产过程中，我们企业也要向劳动者必要的安全保护，足够的安全生产防护用具，只有这样，我们才能够确保劳动者在生产过程中具备了安全的前提条件。

四、进一步完善安全生产责任制，广泛、深入地开展安全生产宣传、教育、培训工作，加大安全生产的监督和检查力，认真治理和整改安全事故隐患，对于发一起安全事故，要严查、整改、落实一起，把安全生产纳入到企业各部门，各班组，各岗位的综合考核指标中，加大企业安全生产的奖励与处罚力度，切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，生产厂长、各班组长也应以公司的各项安全规章制度为指导，从维护公司员工的人身安全，公司的财产大局出发，进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识，充分认识到只有抓好安全生产才是搞好生产工作的前提和重要标志。

为了我们的家人和亲人有一张欢乐的笑脸，请珍惜和尊重我们的生命，让我们时刻牢固树立“安全第一”的，始终牢记安全才能生产，生产必须安全，让安全生产始终铭记于我们每一位员工的心中。

我的完毕，谢谢大家。

净化政治生态专项警示教育讲话稿

在十八届中央纪委五次全会上，同志指出：当前“反腐败斗争形势依然严峻复杂，主要是在实现不敢腐、不能腐、不想腐上还没有取得压倒性胜利，腐败活动减少了但并没有绝迹，反腐败体制机制建立了但还不够完善，思想教育加强了但思想防线还没有筑牢，减少腐败存量、遏制腐败增量、重构政治生态的工作艰巨繁重。”这一论断，振聋发聩，令人警醒。严守规矩和纪律、重构政治生态，是全面从严治党必须面对和解决的一个关键问题，是全体党员尤其是领导干部必须严肃担当的重大政治责任。

政治生态是一定政治系统内部各要素之间以及政治系统与其他社会系统之间相互作用、相互影响、相互制约所形成的生态联动，是一个地方或一个领域政治生活现状以及政治发展环境的集中反映，是党风、政风、社会风气的综合体现。党的深刻分析新形势下我们党面临的“四大考验”和“四大风险”，明确提出“坚定不移反对腐败，永葆共产党人清正廉洁的政治本色”，做到“干部清正、政府清廉、政治清明”，这是优化政治生态尤其是党内政治生态的重要任务和重要标准。

我们党是以马克思主义武装起来的先进政党，经过90多年血与火的考验尤其是改革开放大潮的洗礼与锤炼，党内政治生态总体上是健康向上的。但也不可否认，在新的历史条件下，一些地方和领域的政治生态出现新问题。比如，拉帮结派的山头主义、人身依附的宗派主义、我行我素的自由主义、不讲原则的好人主义、唯利是图的个人主义、游戏人生的享乐主义等等，在一些地方盛行。这表明，我们党在前进道路上确实面临着“重构政治生态”这一重大而艰巨的任务。

制度是优化党内政治生态的决定性因素，制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。完善的制度可以最大限度地调动积极因素、抑制消极因素，使好人更好地做好事、使公共权力最大程度地释放出谋求人民利益、促进社会发展的正能量。规矩是优化党内政治生态的基本规范，没有规矩不能成方圆。党章是全党必须遵循的总章程、也是总规矩，国家法律是党员、干部必须遵守的规矩，党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例也是重要的党内规矩。纪律是优化党内政治生态的重要保障。党的纪律是刚性约束，政治纪律更是全党在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面必须遵守的刚性约束。当前全面从严治党、从严管理干部，必须从制度、纪律、规矩三个方面共同用力，形成相互支撑、相互补充、相得益彰的良性政治生态。

深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，要做好“破”和“立”这两篇文章。所谓“破”，就要继续坚定不移开展反腐败斗争，以坚决的反腐败清除破坏纪律和规矩的行为，净化党内政治生态。少数党员、干部以权谋私、恃权腐败，不仅严重侵犯国家资产和人民利益，而且严重损害党在人民心目中的威信和形象。党的以来，对党内腐败分子的坚决查处，尤其对高层领导干部严重违纪违法案件的严肃查处，向世人证明，中国共产党是敢于直面问题、纠正错误，勇于从严治党、捍卫党纪，善于自我净化、自我革新的先进政党。面对反腐败斗争形势依然严峻复杂的客观实际，我们必须保持高压态势不放松，坚持零容忍态度不动摇，继续以猛药去疴的决心和刮骨疗毒的勇气坚决查处腐败，清除一切有损党内政治生态的消极腐败因素。

所谓“立”，就要继续坚定不移从制度上纠正“四风”，以完善的制度强化党的纪律和规矩的权威，优化党内政治生态。坚定不移的反腐败斗争必须与坚持不懈的制度改革和建设有机结合起来。在全面深化改革和全面推进依法治国进程中，我们党将制度改革和完善摆在更加突出的位置，凸显制度治党，彰显制度权威，取得了显著的优化政治生态的成效。当前，必须结合反腐败斗争进一步强化重点领域的制度改革与完善，着力健全党内监督制度、着力健全选人用人管人制度、着力深化体制机制改革尤其是权力运行体制改革、着力完善国有企业监管制度。只要我们坚持制度改革不动摇、强化制度建设不放松、把权力关进制度的笼子不懈怠，就一定能优化党内政治生态，创造和保持良好的从政、执政环境。

安全生产专项整治领导讲话稿

增强做好安全生产工作的责任感和使命感安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定大局，事关投资发展“软环境”。全镇领导要清醒地认识到肩负的责任，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，从维护全镇改革发展稳定的大局出发，加强领导，充分认识开展安全生产大检查工作的重大意义。各级领导要通过开展安全生产大检查工作，增强搞好安全生产工作的责任感，强化安全生产意识，认真落实安全生产责任制，最大限度地消除安全隐患，遏制重特大事故发生。

安全生产专项整治领导讲话稿

从几次安全生产检查和渔民反馈的情况分析，我们的渔业安全生产管理工作还存在以下几方面问题：一是思想认识不到位。个别单位和干部身上存在着麻痹思想、畏难情绪和侥幸心理，没有很好地向渔民做好宣传教育工作。部分渔民安全生产意识淡泊，无视法律法规和有关安全规范的要求，擅自改变作业方式，在未经申请批准和做稳性校核的情况下，擅自从事笼捕作业;擅自改装主机马力;或是过于迷信钢质渔船抗风能力，超载超风力冒险航行作业;无编队出海作业，占用航道作业;海上生产无值班或值班不到位，给渔业安全生产造成极大隐患。

三是执法理念有待端正。以前部门执法考虑到广大渔民的生计问题，在执法时往往出于同情，“睁一只眼，闭一只眼”，没有严格执法，没有从管好安全生产应有的角度出发，这不是帮渔民兄弟，这是在害渔民兄弟!四是安全监管不到位。从客观上讲，我县拥有2000余艘各类渔船，1万多名捕捞渔民，安全生产工作存在“渔船数量大、分布散，管理力量薄弱，管理手段落后”等困难。但从主观上分析，我们对渔业安全生产的重点部位还是把握不牢，突出表现渔船职务船员证书、船员“四小证”配备率还较低，有些渔船没有按规定进行年检，许多船舶的安全救生设备、航行号型号笛、消防设施没有按规范配备和安装，部分渔船未经航行签证，擅自出海现象仍然存在。部分乡镇、村（公司）的编组生产、自救互救网络不健全，流于形式，渔船动态管理制度也仅限于向上应付，存在很大漏洞。

当前我县安全生产工作的形势仍然十分严峻，工作任务还十分艰巨。各级各部门要时刻绷紧安全生产这根弦,高度重视，始终保持如履薄冰、如临深渊的警醒心态，切实做好安全生产工作。

安全生产专项整治领导讲话稿

严格这些行业的市场准入。对高危行业和一些重大项目认真落实安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的安全“三同时”措施，强化了安全生产的过程控制。五是重大安全隐患整治取得明显成效。是安全生产形势较为稳定的一年，是各项工作取得长足进步的一年。这些成绩的取得，是全体从事安全生产工作的同志辛勤劳动的结果。刚过去的一年，大家为了维护全镇人民群众的生命财产安全，为了经济繁荣和社会稳定，在安全生产工作岗位上，不辞辛苦，甘于奉献，付出了艰苦的努力。在此，我代表镇政府向大家表示衷心的感谢!

净化政治生态专项警示教育讲话稿

党组书记主持多次召开党风廉政建设会议，层层签订责任书，压实工作责任。发展积极健康的党内政治文化，在全局范围开展爱党爱国系列活动，党员干部思想得到了洗礼、党性得到了锤炼，同志关系清清爽爽、干群关系干干净净。下面是星星阅读网小编为您推荐局党组关于修复净化党内政治生态工作总结报告。

市委修复净化党内政治生态工作领导小组办公室：

按照市委办《关于认真做好修复净化党内政治生态近期重点工作的通知》精神，我局认真对照工作要求，扎实做好检视问题整改，全面回顾总结，现将修复净化党内政治生态工作情况报告如下：

一、主要做法。

（一）强化组织领导。按照市委《关于修复净化党内政治生态的实施方案》要求，我局及时组织召开专题部署会议，传达学习文件精神，迅速安排部署，成立了由局党组书记、局长为组长，班子成员为副组长的修复净化党内政治生态工作领导小组，明确任务分工，靠实工作责任，制定实施方案，扎实推进工作。先后下发《关于分解落实修复净化党内政治生态近期重点工作任务的通知》《关于召开修复净化党内政治生态专题组织生活会的通知》等文件，把工作要求逐层逐级不断细化落实到位。始终把党的政治纪律和政治规矩挺在前面，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，彻底肃清张智全、栾克军等不讲政治不守规矩的流毒和影响，始终与党中央保持高度一致。认真开展测评分析工作，全面征求意见建议，推动检视问题整改。

（二）开展红色主题教育。认真落实党组中心组理论学习制度，坚持每周集体学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新讲话精神。组织全局党员干部瞻仰南梁革命纪念馆、王孝锡革命烈士陵园和邠宁支部纪念馆等红色基地，接受红色革命传统教育。先后举办“不忘初心、牢记使命”主题演讲比赛、庆祝新中国成立70周年歌咏比赛、职工运动会、80后党员干部讲党史和建党100周年党史知识竞赛等活动，组织观看系列红色影片，不断激发干部职工爱党爱国热情。组织召开习近平总书记视察甘肃重要讲话和指示精神学习交流会议，新任科长、副科长围绕学习讲话精神和自身履职情况，谈体会，表决心，有力促进了市场监管干部职工大融合、大交流。在门户网站开设党史学习教育专栏，每日推送党史，及时动态更新，营造学习氛围。

（三）坚持加强党性锻炼。组织全体党员干部背诵默写入党誓词，重温入党志愿书，副科级以上党员干部手写《入党志愿书》读后感，通过回忆入党经过、追寻入党初心，对照检视入党后心路历程和实践岁月，筑牢党性之魂，夯实信念之基。运用“甘肃党建”平台，严格落实“三会一课”制度，领导干部带头参加组织生活，引导全体党员加强党性锻炼，各党支部“三会一课”均达到100%。积极推广“学习强国”平台，督促党员干部每天完成规定学习任务。定期开展党史、新中国史和革命传统教育，购置5000元各类图书100多本，组织开展支部书记讲党课和党员到社区报到等活动，组织开展给党员过“政治生日”，发放“政治生日”纪念卡，组织机关党支部与帮扶村党支部结对共建，加强沟通交流，相互帮助进步。

（四）加强工作作风建设。组织全体干部集中观看《××塌方式腐败的警示》《任性的权力》《迷失的信仰》等警示教育片，组织副科级以上干部传阅张智全、栾克军等6人的《忏悔录》并手写心得体会文章，教育引导全体党员干部进一步认识“塌方式”腐败的严重性和危害性。多次召开干部警示教育大会，局党组和直属单位签定党风廉政建设责任书，全局每名干部职工签定了《纪律作风承诺书》和《婚丧喜庆使用新办简办承诺书》，落实党员干部操办婚丧嫁娶事宜报备制度。x年，局党组对4名酒驾干部职工分别作出党内警告处分和政务处分的决定，对1名在个人事项报告存在不一致问题的科级干部进行批评教育。x年报请市纪委对1名酒驾县级干部给予警告处分。开展礼仪知识宣传讲座，进一步引导广大干部讲文明、守秩序、促和谐。立足岗位履行职责，进一步规范行政执法、登记注册、行政许可等对外服务窗口建设。修订完善会议制度和公文办理制度，大力整治“文件多、会议多、以文件会议代替工作”等问题，纠正和杜绝形式主义。对市委巡察反馈四个方面17个大类55个具体问题，明确任务，压实责任，全面完成整改。

（五）召开专题组织生活会。扎实开展谈心谈话，专门成立谈心谈话小组，制定谈心谈话提纲，按照“四个必谈”要求，主要负责人与班子每个成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与分管科室、部门负责同志必谈，科室负责人与科室人员必谈，既谈自身差距，又谈对方不足，确保把问题谈开、把道理谈透、把思想谈通。市局领导班子组织召开修复净化党内政治生态专题组织生活会，党组主要负责人主持会议并带头发言，班子成员紧扣组织生活会要求，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对××塌方式腐败造成的恶劣影响和深层次的原因进行了深刻剖析，自觉从思想深处反思和汲取腐败案件的深刻教训，畅所欲言谈自己的思考、认识和想法，不遮遮掩掩，不回避矛盾，达到了激浊扬清、对照反省、自我提高的目的。各党支部也按要求落实了专题组织生活会。

（六）结合主题教育狠抓问题整改。紧密结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，坚持问题导向原则，对调研发现的问题、群众反映强烈的问题、市委巡察指出的问题，坚持边学边查边改，立行立改实改，确保取得实效。对全市食品、药品安全监管中存在的突出问题，部署开展了以校园食品安全为重点的整治食品安全问题联合行动，举行了2019年度校园食品安全宣传暨食品安全事故市区联合演练活动，确保整治食品安全问题联合行动落地落实。对行政审批和政务服务中的不正之风，整合优化市场监管综合窗口，推行无纸全程电子化、拓展“政银便民通”服务、全面推行“双随机、一公开”监管等方式，营商环境得到进一步优化。在脱贫攻坚中防止出现不担当、不作为、不胜任的问题，完善制定精准脱贫“一户一策”方案，选优配齐驻村第一书记，促进了脱贫攻坚任务圆满完成。

（七）开展党史学习教育推动“为民办实事”。加大查办案件力度，集中排查整治医药卫生、价格收费、广告宣传等市场监管领域侵害群众利益疑难杂症。牵头起草了《关于××市城镇非经营性商业性质居住用房水电气暖及物业服务所涉收费问题的意见》，全面规范非经营性商业性质居住用房水电气暖及物业服务所涉收费问题，此项政策的落地，预计可为购买公寓住宅楼的群众每年节省各项支出约1000万元以上。再次压缩企业开办时间，企业登记时间由去年的3个工作日压缩到2天之内，登记事项变更、换发、补发证等24项实现1个工作日办结，行政确认及公共服务等6类事项实现当场办结。优化后置审批许可流程，对106项涉企行政审批事项实施“证照分离”改革，56个部门备案事项实现“多证合一”整合至营业执照一次办理；许可审批时限最高缩减64.5%，审批材料最高减少70%，极大的提高了办事效率。全面推行“一窗办、一网办、简化办、马上办”等服务措施，大力推行全程电子化和电子营业执照应用，充分运用“市场监管业务办理”微信公众号、企业登记“电子告知单”、微信和支付宝“电子营业执照”小程序等，实现申请人与受理审核人员“零见面、零跑腿、零距离”。

二、取得的成效。

（一）全面从严治党主体责任抓得更实。局党组班子把履行全面从严治党主体责任作为修复净化政治生态的“牛鼻子”来抓，从严从实落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，履行规定责任，明确任务分工。党组书记主持多次召开党风廉政建设会议，层层签订责任书，压实工作责任。发展积极健康的党内政治文化，在全局范围开展爱党爱国系列活动，党员干部思想得到了洗礼、党性得到了锤炼，同志关系清清爽爽、干群关系干干净净。党建主体责任进一步强化，每年组织召开市直系统党建述职评议暨机关党建工作会议，开展交流发言和民主测评，安排部署当年机关党建工作。加强思想道德教育和党纪国法教育，坚决扛起主体责任，对酒驾干部及时处理，有效增强了干部纪律意识，干部工作作风明显改善。

（二）党内政治生活更加严肃。局党组坚持从党内政治生活严起，领导班子带头召开了修复净化党内政治生态专题组织生活会，带动各党支部认真召开专题组织生活会，党员领导干部带头参加双重组织生活会，开展中心组学习、辅导宣讲、理论研讨等活动，党内政治生活的政治性、时代性、战斗性明显增强。组织开展了以领导干部讲“四史”为主要内容的讲党课活动，不断深化“四史”学习教育。狠抓党支部带头人，对其中一个支部的原支部书记因涉嫌酒驾及时变更换届人选，进一步配强支部班子，增添新生力量。积极运用“甘肃党建”平台，凡是各党支部召开的组织生活，均在平台发起会议，会后立即拍照报审，确保记录与平合信息同步。机关党委专职副书记定期查看“三会一课”完成情况，对没有按时完成或不及时上传的，及时督办达标，促进党内政治生活严肃认真。

（三）用人导向更加注重实干实绩。始终把干部队伍建设作为修复净化政治生态的基础和关键来抓，突出“事业为上、人岗相适、人事相宜”的原则，充分考虑干部的学历背景、工作经历、业务特长。在开展的职级晋升和科级干部推荐工作中，局党组严把民主推荐关、资格审查关、民主测评关、组织考察关、公开公示关、讨论决策关，通过组织、纪检、党组联合监督的方式，严格按任用原则、标准和程序选用干部，干部选拔任用全程党组会民主讨论决定，杜绝“带病提拔”“带病使用”，确保了选人用人工作无违纪现象。认真落实后备干部选拔培养制度，积极选派业务骨干参加各级各类培训班，对不同年龄、不同层次、不同专业人员有针对性的进行重点培养，形成干部选拔梯次。注重选拔群众公认、注重实绩、在本职岗位上表现优秀的干部，推动了干部选拔任用工作的健康有序发展，基本形成了以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

（四）干事创业氛围更加良好。通过修复党内净化政治生态，在全局营造了积极健康和严肃活泼的文化氛围，弘扬了忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观，推动了各项业务工作取得显著成绩。一是强化疫情防控药械监管，开展新冠病毒疫苗、核酸检测试剂质量安全专项监督检查。全面开展进口冷链食品和仓储场所大排查大整治，对383家冷链食品经营单位全覆盖监管，实行进口冷链食品购入运输双报备。二是大力推行“证照分离”“多证合一”“证照联办”，持续推行个体工商户“秒批”登记，深化“双随机、一公开”监管。截至一季度，全市市场主体存量15.13万户。三是大力发展“××品牌”，推进知识产权试点市建设，积极推动全市地理标志换标工作，推荐甘肃省地理标志专家库专家人选19名。大力开展产品质量抽样检测，突出对危化品、食品相关产品、电线电缆等工业产品的监督管理。四是稳步推进食品安全智慧监管，电子监管追溯平台、“透明车间”“阳光仓储”“互联网+明厨亮灶”和“陇上食安”监管平台接入率和应用率明显提高。五是扎实开展监管执法，一季度查办各类违法案件59件，罚没款18.84万元；受理各类投诉举报1168件，为群众挽回经济损失98.34万元，有效维护了市场公平竞争环境。

三、认识和体会。

（一）修复净化党内政治生态要坚持政治统领。修复净化党内政治生态开始以来，我们始终聚焦“两个维护”思想政治建设，坚决把习近平总书记重要讲话精神融合在思想中、融汇在改革中、融化在实践中，筑牢了信仰之基、补足了精神之钙、把稳了思想之舵。坚持不懈强化创新理论武装，始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是视察甘肃重要讲话指示精神、在中央经济工作会议上讲话精神作为政治任务、首要职责，真学真信、常学常新、细照笃行，坚决以新思想定向领航、与新思想对标找差，不断凝聚起了干事创业的强大共识合力。坚持党管意识形态工作原则，始终把意识形态工作作为重大政治任务，纳入重要议事日程，与党建工作、业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保意识形态工作责任落到实处，以政治引领进一步凝聚了全局思想共识。

（二）修复净化党内政治生态要强化党建引领。在修复净化党内政治生态过程中，我们注重发挥党内政治生活锻炼党性、提高觉悟、增进团结的功能作用，严肃认真抓好各项制度落实，机关党建制度执行更加有力，抓实教育，理想信念更加坚定。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化落实，教育引导全局党员干部把初心使命作为“首修课、必修课、终身课”；严格落实中心组理论学习和党支部学习，用好用活“学习强国”“甘肃党建”等平台，组织学习交流，理论学习质量普遍提高；坚决贯彻民主集中制，始终坚持“三重一大”集体决策，班子成员关系融洽、作风民主，大事讲原则、小事讲风格，工作互相配合、互相补台，经常沟通思想、交流感情，始终坚持以事业为先、以大局为重，充分发挥了核心领导作用。

（三）修复净化党内政治生态要坚持从严治党。我局始终把执行党的政治纪律和政治规矩作为党的政治建设首要任务来抓，不断强化纪律意识、规矩意识，全局上下保持为民务实清廉的政治本色，做到了知敬畏、存戒惧、守底线，做到了公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权。严格履行“一岗双责”，领导班子成员始终把党风廉政建设主体责任抓在手上、扛在肩上、放在心上，落实到具体工作上，每年召开党风廉政工作会议，层层明确任务、压实责任，建立起了主要领导负总则、分管领导具体抓，一级抓一级，一级向一级负责的工作制度，不断推动全面从严治党向纵深发展。加强节日提醒教育，及时下发管理通知，切实筑牢了拒腐防变思想防线。树牢底线思维，强化纪律意识，坚持抓早抓小，小事小节零容忍，坚持冒头就纠，苗头倾向零放过，把全面从严治党要求体现到监督执纪问责全过程，有效保障了修复净化党内政治生态扎实开展。

四、存在的问题和不足。

我们在修复净化政治生态工作上取得一定进展，但也存在一些不容忽视的问题。一是思想认识还不够深刻。个别党员干部对修复净化党内政治生态的重要性认识不够到位、缺乏从思想深处去思考和认识问题。理论学习的系统性、长效性、实践性还不够，政治站位不够高，学懂弄通做实上下苦功还不够。二是工作成效还不够明显。政治生活战斗性有待提高，还没有完全摒弃以工作建议代替批评意见的现象，敞开心扉谈思想、指问题还不够突出，提高党员干部素养能力的创新举措还有不足，一些重点工作进展还不够快，与部门之间的衔接配合还不够顺畅。三是党风廉政建设责任压力的传导还不够到位。履行党风廉政建设主体责任不到位、干部队伍教育和思想建设还有待加强、队伍管理“宽松软”、部分干部存在担当精神不强、精气神不足、不愿为等问题。四是党建工作抓得还不够紧。党务干部多为兼职，缺乏足够精力和时间抓好党员学习教育工作，督促指导力度不大。党员干部普遍存在重业务轻学习，学习教育的形式单一，活动场所有限，工作经费少。

五、下一阶段工作打算。

对照存在的问题，局领导班子将结合党史学习教育，着眼全面从严治党总要求，按照“思想抓引领、制度抓落实、纪律抓执行、领导抓带头”的思路，认真改、持续抓、反复建，不断打造风清气正的政治生态环境。一是加强思想理论武装。持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，持续深化党史学习教育，创新学习教育方式，进一步增强学习教育实效。要把学习贯彻习近平总书记考察甘肃重要讲话精神和学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治责任和政治任务，切实把学习成果落实到市场监管具体工作中。二是严明政治纪律和政治规矩。坚持把党的政治建设摆在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。全局上下要认真落实重大事项请示报告制度，进一步完善权责清单，推进机构、职能、权力、程序、责任规范化。进一步预防行政审批、行政执法等重点领域的腐败问题，加强对行政许可、检验检测、执法办案、资金使用、政府采购、干部选拔等重点领域和关键环节的风险防控。三是严格落实党风廉政建设责任制。认真履行主体责任和“一岗双责”，抓好党风廉政建设工作，领导班子成员每季度坚持对分管科室开展谈心谈话，在落细落小、抓常抓长、重深重实上下功夫，充分运用提醒谈话、诫勉谈话等方式让“咬耳扯袖”成为常态。要着力深化“放管服”改革、优化营商环境和推进职能转变，强化对市场主体的信用监管，防止权力滥用。加强市场监管法治建设，严格规范执法程序，切实加强执法监督，努力做到主体合法、程序规范、处罚适当、监督有力，树立市场监管部门良好作风和形象。四是持之以恒纠“四风”。严格落实中央八项规定及实施细则精神，盯紧每个节点，对违规行为，发现一起、查处一起、通报一起。要严查依法行政、严查工作作风、严肃工作纪律，坚决防止“四风”问题反弹回潮。要树牢以人民为中心的发展思想，要结合市场监管职能，深入开展行业乱象整治，抓好食品、药品、特种设备、产品质量“四大安全”，守牢安全底线，着力解决人民群众关心、社会关切的突出问题，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

安全生产专项整治领导讲话稿

各村、各单位（部门）的主要领导，在开展安全生产大检查工作中要严格按照国家有关法律法规，层层建立和完善安全生产责任制，形成一级抓一级、层层抓落实、环环不脱节的安全生产工作格局。对活动开展不力，任务不落实的单位要给予通报批评，安全生产大检查工作中发生事故的，要从重处罚。

安全生产专项整治领导讲话稿

认真组织开展安全生产大检查工作各村、各单位（部门）要以开展安全生产大检查工作为契机，重点对建筑工地、校园安全等重大危险源进行一次统一的安全生产检查。要针对当前安全生产出现的新情况、新问题，对区域内的安全隐患进行全面摸底排查，彻底纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。要全面督促检查生产经营单位，建立健全各级安全生产责任制、企业安全管理制度和安全操作规程，改进安全管理，强化安全生产基础工作。

安全生产专项整治领导讲话稿

各村、各单位（部门）要切实加强对安全生产工作的组织领导，开展好安全生产大检查工作，明确职责分工，周密部署，全力抓好此项工作。镇各包村领导要到所包村检查指导安全生产工作，要组织力量深入到安全生产的重点部位和薄弱环节，加强督促检查，及时发现安全隐患并及时整改，促进全镇安全生产形势稳定，严防节日期间发生生产安全事故。

一卡通专项整治整改报告一卡通专项整治讲话稿

自整顿纪律作风专项活动展开以来，根据专项活动实施方案的具体安排和有关要求，我认真学习了刘剑刚同道在全省检察机关加强纪律作风建设电视电话会议的通报和市委书记张__同道《要算好七笔帐》的讲话内容，和省政法委六个严禁的规定和违反六个严禁的处理办法，学习了最高人民__廉洁从检十项规定和九条禁令、禁酒令。现针对工作中存在的突出题目，从思想上、工作上、学习上进行了自查。

一、参加纪律作风整顿活动情况。

自从展开纪律作风整顿活动以来，我严格依照本院的安排，积极参加学习，认真查找题目。一方面认真学习下发资料和相干规定，积极参加院里组织和支部组织的学习会，另外一方面及时撰写心得体会。在坚持学习的同时，主动对比要求，认真查找实际工作中和个人思想中的题目和不足，并努力纠正。特别是能依照各项禁令，严格工作生活纪律，努力从小事做起，从点滴做起，为优化检察形象极力尽职尽责。

二、自查存在的题目。

1、政治学习坚持不够，学习标准不高。由于平常工作忙，平时用在读书、看报的时间很少，学习领袖人物的理论和思想少，政治理论的更新不够，不能用新的政治理论来武装头脑，指导工作。在这方面，我以为自己还做得很不够，有一定的差距，思想跟不上客观情势发展变化。

2、工作方法不够细致，主人翁意识欠强。于由办公室的各项工作均有分工，有时，我只要调和指挥就是了，不是所有的工作都是亲力亲为，可能存在工作方法不够细致、对同道关心照顾不周等题目。有时，由于由于心情题目，在语言表达上得罪了同道，在此我表示深入反思，并致以深深的歉意。另外一个方面，主人翁意识有待进一步加强。由于本身方面的缘由，加上工作忙，工作积极性、主动性不强，工作方法上缺少创新，工作成绩难有逾越性的突破。

3、自我要求欠严。如在遵守相干规章制度方面，也有重实际轻规章的一面，在着装上，就没有按党组研究的条款执行。由于工作方面的缘由，有时不能及时到岗，存在迟到、早退的题目。

4、求好心切，对同道要求太严格。由于我们工作性质的题目，我希看所有的工作都不能出过失，因此，在很多方面对同道要求很严格，同志们可能感到受不了，但是我尽对没有故意难堪大家的意思。比如用车上，总希看大家能规范用车，节能减排，勿违反警车管理条例。

以上，是我在工作中存在的题目，但没有违禁的情况出现。

三、存在题目的缘由。

我以为，存在上述题目有客观缘由，也有主观因素。客观上是工作确切忙，缺少足够思考和学习的时间，缺少所有工作亲力亲为能力和精力。主观上是自己平时政治学习不够，缺少政治上的进取性，因此在作风纪律上有时有些疏松。

四、整改措施和努力方向。

针对在工作生活中存在的纪律作风方面的题目，我将在以后的工作中严格要求自己，具体做到以下三点：

1、加强学习，进步政治素质。要通过政治理论学习，不断进步自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念，增强纪律观念，强化纪律意识，建立正确的.世界观、人生观、价值观。要自觉地加强党性煅炼，遵纪遵法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励，以高度的责任感、事业心，以勤勤奋恳、扎扎实实的工作作风，以百折不饶、知难而进的勇气，完成好党和人民交给的各项任务。

2、开辟进取，进步服务水平。要不断加强对新时期的司法实践的探索和研究，进步对新时期出现的违法犯法活动的熟悉水平，努力为进步我院整体执法水平做好服务工作。首先要留意加强学习法律知识，不断夯实自己的司法基础，努力进步执法能力其次，要虚心好学，深进研究，碰到题目多看多问多想，多向四周的同道请教，努力进步服务工作质量第三，要开辟创新，积极进取，灵活处理好各类业务方面的题目，努力把服务工作水平进步到一个新的台阶。

3、服从大局，进步凝聚能力。要在进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，服从意识上下功夫，勇于舍小家为大家要在优化检察形象上下功夫，时刻牢记自己的一言一行所代表的不是个人的行为，而是检察机关的整体形象要在加强与同道间的思想交换上下功夫，团结同道，相互帮助、相互尊重、相互信任、真情相待要把个人的寻求融进到检察事业的需要中，正确对待权利、金钱、名利，自觉执行相干禁令和各项规章制度，从思想上筑牢抵抗腐朽思想腐蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧急感，真正成为廉洁、公正的__使者。

总之，通过这次纪律作风整顿专项活动，我将认真面对自己的题目和不足：在思想上，坚持不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所动在行动上，恪尽职守、积极奉献、不计得失，扎实工作在处事上，不怨天尤人、不计己得失、不推辞责任，不畏缩不前在学习上，虚心学习，坚持不懈，重视研究，全面进步。进一步进步思想熟悉，转变工作作风，纠正缺点，弥补不足，切实使自己的思想不断净化、工作能力不断进步、作风纪律精益求精、言语行为不断规范，为优化检察形象作出自己应有的贡献。

集团巡察工作专项工作会议讲话稿

各位代表，同志们:。

经过全体代表和与会同志的共同努力,集团公司x届x次职代会暨x年工作会议圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。

会议期间，各位代表牢记重托，履职尽责，共谋改革良策，共商发展大计，展现出良好的干事创业精神，彰显出较强的担当作为能力。大会充分发扬了民主、集中了民智、统一了思想、鼓足了干劲，开得很成功。这次大会的胜利召开，对于明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志,推动全年各项目标任务落实，实现企业高质量发展，必将产生积极的促进作用。x年，是集团公司改革发展史上极不平凡的一年。

《行政工作报告》对全年工作进行了全面客观的总结回顾，总体来讲,主要取得四个方面成效:一是稳定了基本盘,一年来，我们坚持目标引领、强基固本，持续深化一体化运营、不断加强精细化管理，促进安全形势总体稳定、经济效益稳步提升、资金链条基本稳固,企业发展呈现稳中向好态势。二是增强了新引擎一年来，我们坚持问题导向、抓主抓重，集聚全局之力，全力攻坚克难，xx化工项目试生产，招贤x矿竣工投产，麻地梁x矿智能化工作面调试成功，三大重点项目相继建成，有效增强了发展后劲，形成了新的经济增长点。三是减少了亏损源，一年来，我们坚持顶层设计、系统联动，全面倒排工期、挂图作战，x集团依法破产进展顺利，“三供一业”分离移交基本完成，有效减少了失血点，为企业轻装上阵奠定了坚实基础。四是把正了方向舵，一年来，我们坚持党的领导，加强党的建设，持续抓好巡视问题整改，扎实推进“x、x”主题教育，深入开展“以案为鉴、明纪促改”专题警示教育，认真贯彻落实十九届四中全会精神，用人导向更加鲜明，薪酬分配不断规范，政治生态持续好转，企业风清气正、干事创业的局面逐步形成。x年来，x筚路蓝缕、接续奋斗，经历了诸多考验，战胜了各种挑战，基本实现了从单一x生产型企业到x电化贸综合性企业集团的转变,构建了相对集中的产业发展格局，走出了具有皖x特色的跨区域发展之路，锤炼了一支坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的职工队伍，积累了丰富的管理和实践经验，企业规模不断壮大，转型升级稳健有力。尤其是近年来,面临前所未有的困难和挑战,我们坚定信心、承压奋进，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，过程尤为艰辛，成绩来之不易。在此，我谨代表集团公司向长期以来关心支持x发展的各级领导和老同志表示衷心的感谢!向同甘共苦、兢兢业业奋战在各条战线上的广大职工致以诚挚的问候!x年实践证明:关关难过关关过，事事难成事事成，发展道路从来不会一帆风顺。只要敢于直面困难挑战，发扬敢闯敢干敢为人先的精神，拿出迎难而上决不服输的劲头，展现务实担当勇于进取的作为，就一定能谱写发展新篇章、再创皖x新辉煌!

x年，既是x负重前行、承压奋进的一年，也是决战决胜、收获希望的一年。机遇与挑战并存，机遇大于挑战。我们要以x的使命感、功成有我的责任感、只争朝夕的紧迫感，强化目标引领、坚持问题导向、树立底线思维、注重过程管控，着力破解精神状态不佳、经营质量不高、资金压力较大、发展后劲不足、执行落实不力等难题，把握工作主动权，打好攻坚主动仗，就一定能实现企业平稳运营，加快推进高质量发展。

第一，要多措并举，提振精神士气。

高质量发展的企业一定是一个精神振奋、士气高涨的企业。要切实解决信心不足、导向不明、示范不够等问题，全面彰显斗志昂扬的精神面貌。要强信心。信心是干好一切事情的根本。当前，宏观经济下行压力加大，x市场不确定因素增多，我们一方面要加强顶层设计，做好系统谋划，积极应对这种变化，另一方面更要看到发展的积极因素，坚定发展自信，保持进取精神。宏观经济保持平稳是健康发展的基本前提。中央经济工作会议指出，当前世界经济增长持续放缓，国内经济下行压力加大，但我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变，将继续坚持稳中求进工作总基调，全面做好“六稳”工作，经济增长将保持x%左右。只要全党全国坚定信心、同心同德，一定能战胜各种风险挑战，实现第一个百年奋斗目标，为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础。会议对明年经济形势的定调，给市场吃了一颗“定心丸”，提振了市场信心。会议还提出要加强基础设施建设，给钢铁、水泥、电力等主要耗x行业发展创造了利好条件，有利于继续保持x等上游产业的健康发展态势。供给侧结构性改革持续深入是平稳发展的有效保障。随着x行业去产能深入推进，国家对x行业的管控越来越规范，对供需两端的调控越来越精准，为x行业健康发展创造了有利条件。尤其是推行x购销中长期合同和基准价+浮动价的定价机制，较好保障了x价格处于合理区间。国家发改委已下发通知，明确x年下水x合同基准价仍按x水平执行,这为x市场的平稳运行奠定了坚实基础。集团公司运营持续向好是加快发展的重要支撑。近年来，面对前所未有的困难和挑战，我们积极应对、攻坚克难，扎实办好自己的事，遗留问题逐步破解，经营质量稳步提升，项目建设成效显著，政治生态持续优化，企业总体向好发展态势越发明显，人心思稳、人心思定、人心思进的干事创业局面逐步形成。尤其是在省委、省政府的坚定支持下，我们成功化解了资金风险，有序推进了x依法破产。刚刚召开的省委十届十次全会上，李锦斌书记在报告中，对xx化工项目和x集团依法破产工作给予了充分肯定,这无疑为正在爬坡过坎的皖x人注入一针强心剂。我们坚信，有省委省政府的坚强领导和关心支持,有广大职工的勤力同心和团结奋斗，没有任何困难可以让我们低头，没有任何阻碍可以让我们怯步，历经风雨的x一定能继续沿着正确道路，向着既定目标胜利前进。要重引领。榜样的力量是无穷的，榜样的带动作用是巨大的。要把旗帜树起来。领导就是旗帜。

一个好的能战斗的团队，一定有一个本领强、敢负责，见难上、见利让，让领导放心、让职工满意的带头人。各级领导干部要摒弃夸夸其谈、推诿扯皮、脱离实际、远离群众的不良现象，坚持以上率下、勇于担当，在遇到对外合作、项目推进、遗留问题处置等发展难题时，能够顶得上去、主动作为;在遇到安全生产、经营管理、维护稳定等工作难点时，能够沉得下去、靠前指挥。要摒弃船到码头车到站、多一事不如少一事的思想，不断加强个人修养、提升思想境界，站位高一些、胸怀宽一些、格局大一些，始终怀着一颗感恩的心、一份赤诚的意，勇担发展使命，切实履职尽责，为企业做出更多贡献，为职工树立良好榜样。要把标杆立起来。模范就是标杆。今年，集团公司评选表彰了各类先进集体和个人，他们“忠诚企业、爱岗敬业，苦千实干、奋力拼搏”的精神是我们的宝贵财富，要持续宣传好、传承好这种精神，讲述好皖x人自己的优秀故事;广大模范要继续保持好、发扬好这种精神，发挥好“传、帮、带”作用;广大职工要学习好、践行好这种精神，营造好比学赶超、创先争优的良好氛围。要把环境建起来。

企业安稳既是企业之幸，更是职工之福。没有稳定的发展环境，什么事都干不成。今年以来，我们有效回应各方面呼声，尽力维护x职工合法权益，确保企业大局总体稳定。事实证明，只要想职工之所想、急职工之所急，尽力而为、量力而行维护职工权益，广大职工是能够理解企业改革发展的初衷，积极支持甚至主动参与到企业改革发展进程中。下一步，要继续拿出更多精力去关心关爱职工，着力改善工作条件、扩大企务公开、强化民主管理，让职工体面劳动、幸福生活、公平参与。要畅通信访渠道，积极化解矛盾，强化舆情管控，重点关注内退职工、“三供一业”分离移交等问题，确保小的信息掌握好、大的群体稳定住，切实营造和谐的大家庭氛围。要树导向。有什么样的导向就造就什么样的风气,导向树得正，氛围就会好、人心就会齐、干劲就会足。要树正选人用人风向标。用好一个人,激励一大片;选错一个人，挫伤一群人。自省委巡视以来,集团公司不断匡正选人用人导向，干部队伍的精神面貌有了较大改观,职工群众对干部的满意度不断提升。但与高质量发展需求和职工群众期待仍有差距，必须继续巩固成果，持续优化提升，真正把重团结、能干事、敢担当、业绩好的人选拔上来。要破除论资排辈，打破隐性台阶，不拘一格大胆使用优秀年轻干部，形成结构合理的用人梯队。要找准优化分配切入点。薪酬分配事关职工的切身利益，必须做到公开透明，追求公正合理。“蛋糕”不好做更不好分，分好“蛋糕”是能力、更是责任。近年来，我们持续优化分配结构，x年x业“三条线”操作岗位分配比例与规定的合理区间还有差距，还需要进一步完善薪酬分配体系，按照多劳多得的分配原则，坚持价值创造的分配导向，继续加大向生产一线、艰苦岗位位以及省外单位倾斜力度，严格执行管技人员分配系数规定，严禁超标准发放工资和奖金，避免薪酬向少数人倾斜，形成较为合理的分配比例，激活内生动力。

第二，要多元推进，提升经营质量。

高质量发展的企业一定是一个经营稳健、风险可控的企业。要切实解决开源路径少、降本空间小、风险防控难等问题，全面彰显稳健有力的前进姿态。要减消耗。消耗越少、成本越低、利润越高、竞争力越强。要突出生产成本这个重点。降低生产成本是一个自我加压、发掘潜能的过程。多年来,通过强化成本管理，生产成本得到有效控制。有的认为生产成本已经降无可降，但生产过程中的浪费现象却依然存在,依靠修旧利废、盘活存量物资、加强用电管理降低生产成本仍然大有可为x年x市场下行时，集团公司曾提出x降成本，今天，在企业依然处于爬坡过坎的关键时期，这种精神更显弥足珍贵，更需继承发扬，必须拿出“拧干毛巾上最后一滴水”的状态和劲头，切实强化成本联控意识，加强经济技术一体化管理，抓好设备调剂、强化回收复用、实施修旧利废，最大限度地提高材料、设备的使用效率，有效降低生产成本。要聚焦“四项”费用这个关键。降低“四项”费用既是现实利益考量，更是重大政治导向。几年来，集团公司“四项”费用持续下降，有效控制和降低了运行成本，树立了鲜明导向。

当前，企业的困难局面还未从根本上得到改变，仍需要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，牢固树立过紧日子、过苦日子的思想，秉持勤俭办企业、勒俭办一切事情的意识。领导干部要带头严格落实中央八项规定精神，严格执行职务消费规定，禁止公款吃喝、禁止公车私用。纪委要深入开展公车私用、公款吃喝等专项督查，持续营造艰苦奋斗、干事创业的良好氛围。要增效益。效益是企业生存发展的基础。x年，必须将提升效益作为核心任务抓实抓好。要在提质上做文章。质量就是效益。全公司x灰分平均降低x个百分点，就能增加x万吨商品x，创造x亿元利润。降灰分、提x质工作只能加强、必须加强，要严格执行标x计产、优化产品结构政策，坚定“零杂质”理念，强化全流程全过程管理，盯紧采场优化、分装分运、洗选加工等环节，切实提升x质量，优化产品结构，创造更大利润。西北能化和x要优化工艺，多出合格产品，实现以质提效。要在稳产上出实招。产量是效益的源头。x年，随着招贤x矿和麻地梁x矿建成投产，省外x产量将在今年基础上净增x万吨，预计增加x亿元效益。同时x装置将实现满负荷运行，全年生产x多万吨化工产品，预计实现销售收入x亿元，这些都为增产提效奠定坚实基础。下一步，必须用好政策激励手段，发挥装备作用，提高生产效能。尤其是省外的x必须克服各方面困难，保障x有效生产时间，充分释放x产能。西北能化和x要加强装置管理，确保长周期安全运行。皖x国贸要坚持量效并重，加快业务整合，进一步做实交易量，打造新的利润增长点。要控风险。应对风险是企业发展的常态，只有控好风险，企业才能稳定健康运行。要加强规范运作。企业是市场经营主体，有经营行为，就伴有经营风险。

企业改革发展的实践证明，必须把合规经营作为稳健运营的重要法宝。要注重源头防控，最大的风险是决策风险，最大浪费是决策失误，必须全面汲取违规决策教训，完善“三重一大”决策制度,落实党委前置讨论程序,规范决策行为,防范决策风险。要注重过程防控,凡重大投资必须做好尽职调查,开展分析论证;凡重大经营合同必须进行合规性审查;凡重大资金支出必须落实联签制度;凡基层出现经营风险必须及时上报。要注重超前应对。当前，宏观经济下行压力加大，市场压力正从下游企业向上游企业、从沿海向内地传递。x体量小，市场话语权少，无法左右市场变化，只有谋划在先、准备在前，扎好篱笆、筑牢堤坝，扎实做好自己的事，不断强化市场研判，增强“一叶落而知秋”的洞察力，及时建立应对机制;提高“春江水暖鸭先知”的敏感性，有效把握市场机遇，切实化解市场风险，确保卖好义、收好款。尤其要加强省外单位产品销售定价管控，强化审计监督，严肃执纪问责，防止有损企业的行为发生，对严重偏离市场价格，造成重大损失的，要严格追查、严肃处理。

第三，要多方施策，保障资金需求。

高质量发展的企业一定是一个债务合理、资金稳固的企业。要切实解决债务规模大、结构不合理，资金占用多、财务费用高等问题，努力实现“两降一优”(降债务规模、降融资成本、优债务结构)日杯，全面彰显健康发展的艮好形象。安降成本。就是要把财务费用降下来。近年来，由于集团公司以母公司为主体融资进行项目投资，以及承接x担保债务等原因，截至目前，母公司有息负债占全公司债务比重较大，财务费用也很高，必须穷尽一切手段降低财务费用。要用好银行间接融资这条路径，在省政府关心支持下，各大国有银行对x不抽贷、不压贷、不惜贷、不提高授信条件，且贷款利率较低，平均利率在x%左右，与非银行融资成本平均在x%以上相比，有着显著优势。我们一定要继续争取各大银行金融机构支持，加大间接融资力度，稳定业绩支撑，稳定信贷规模，降低融资成本。要抓住信用评级提升这个核心，目前，集团公司信用评级仅为x，中长期票据难以发行，融资极为困难。为保障资金不断线，我们不得不付出高额的融资成本，即使如此，也不一定能融到资金。要把提升信用评级作为重要攻坚任务，通过提升盈利能力，改善经营绩效、促进信用评级提升，力争达到x甚至x。要降规模。举债经营是企业发展的一种常态行为，是撬动更多资金谋求企业壮大的重要方式，但债务规模必须控制在合理区间。

当前，集团公司有息债务规模大，任由债务规模扩大，企业将不堪重负，必须穷尽一切力量降低债务规模。要激活资本运作潜能。资本运作是降低债务规模的有效路径。x电x年上市以来，一度忽视了资本运作功能，作用没有充分发挥，效果没能很好体现。今年通过将x注入x电，集团公司债务下降了x亿元，增强了我们做好资本运作的信心，表明我们在资本运作上，能够有所作为、而且能够大有作为。未来，我们将继续推进资本运作三年行动计划，逐步将集团公司具备条件的优质资产注入x电，持续减少债务规模。同时，探索构建财务公司、基金管理公司、资产管理公司和融资租赁公司为支撑的资本运作平台，促进资金、.资产相互转化、有效利用。要做好闲置资产利用。闲置资产的处置是降低债务规模的有效手段。随着去产能实施和“三供一业”分离移交，集团公司x业的闲置资产较多，加上主业以外的其他资产，涉及资金更大。这些资产闲置着就一文不值、就是白白的浪费,只有盘活了才算是资产,才能带来收益。要坚持分类施策，以变现为主、出租为辅，增加现金流量，减少债务规模。重点盯紧去产能x和x土地资产处置，加快x房地产股权转让，力争产生x亿元以上净收益。实现上述目标任务，集团公司债务规模将会控制在合理范围之内，彻底摆脱困扰发展的资金困境。要优结构。债务结构合理，能够在撬动更多资本的基础上，节省大笔资金，必须想尽一切办法解决短期融资比例过大问题。目前，集团公司短期债务较多，导致资金周转十分困难，集团公司很大一部分精力都放在跑融资、保接续上，融资任务十分繁重。在传统融资手段已经用完的情况下，必须开拓思路、创新方式，尽其举措改变这一现状，要加快实施皖x国贸债转股、利用相关项目收益权定向融资、发行中长期债券，替换部分高成本短期债，彻底改善频繁融资状况。与此同时，要大力清欠应收款项。近年来，集团公司加大应收款项清欠力度，取得了明显成效，但还有不少难啃的硬骨头，清欠难度巨大。必须发扬钉钉子精神，持续攻坚，久久为功，该催款催款，该索赔索赔，该起诉起诉，切实把钱收回来，用于偿还短期债务。

第四，要多快好省，增强发展后劲。

高质量发展的企业一定是一个丰富、高效利用的企业。要切实解决可采较少、采区接替紧张、储备不多等问题，全面彰显后劲十足的发展动能。要快延伸。保证接替是x健康发展的重要前提。近年来，我们大力开展掘进攻坚，较好破解了小接替紧张问题，但大接替紧张局面仍然没有得到根本缓解，省内x尤为突出，部分x生产采区可采储量较低，可采期只有x年。目前，集团公司三分之二以上x都在进行水平延深、新采区开拓，但全面完成任务至少还需要x年甚至更长时间。如不及早谋划、抓紧行动，未来一个时期，我们将缺乏生产创效的主战场，落入空有无法采的窘境，错过市场高位运行的重要窗口期。必须引起高度重视，加快水平延深，保障x长远发展。要制定并落实掘进攻坚行动计划,重点实施招贤矿业东风井建设、x楼北风井等六项技改.五个采区开拓准备。各单位要增强大局意识，强化统筹安排，注重系统联动,严格按照集团公司排定的任务加快推进、确保落实，切实破解接替紧张局面。要省。x是不可再生的，去产能x相继关闭后，省内x业后劲不足的矛盾更加突出。目前，省内x可采储量只有x亿吨,其中薄x层占x亿吨。我们必须充分释放这些保障省内x稳健发展。要依托技术创新省。

科学技术是第一生产力。随着开采技术不断发展，回采率明显提高，浪费现象将逐步减少。要坚持“技术可行、安全可靠、经济合理”的原则，依托技术创新，积极借助外脑，加强与科研院所合作，充分论证开采的可行性。重点做好x楼x采区x等论证,有效解决薄x层等开采技术难题,做到应采尽采、能采尽采。要依托装备应用省。实现安全高效生产，装备是保障。x工作面已先后成功投入使用，麻地梁智能化工作面带负荷调试取得成功，先进装备的广泛应用，为加快薄x层自动化开采做出了有益探索。集团公司将加大装备投入力度，以x楼x采区薄x层自动化开采试点为突破,坚持技术研究与装备引进同步进行,加快装备选型，确保尽快投入并推广应用，最大限度释放薄x层，可延长省内x服务年限x年左右。要多储备。是企业生存发展的保障。

目前，集团公司省内不足，省外可采储量也不多，其中x实际可采储量不到x万吨，除x和x业两块外，集团公司再无其他储备，必须想方设法寻求储备，保障企业可持续发展。要安排专人去找。不会凭空送到眼前，必须积极“走出去”寻找，要抽调技术、法律、财务、工程等专业人员，组建储备开拓工作组，全面负责项目开发，要保证人员相对固定，确保工作延续性。要明确方向去找。随着全国x开发总体布局由东向西转移，西部仍然是未来x开发的主战场，这与集团公司战略布局相契合，必须坚守战略定力,聚焦x地区,开展拓展业务,重点要做好x等工作。要标定条件去找。集团公司需要，但不能不讲条件、盲目并购。要深刻汲取“走出去”发展经验教训，从源头防控投资风险，选择股东资信好、股权结构简单、债权债务清晰、证照齐全、禀赋好、盈利能力强的项目进行合作。尤其要用好上市公司平台，有盈利能力、马上见效的要立即研究、适时启动。先期，集团公司已经考察了多个项目，要积极跟进、深入接触，确保x年取得实质性进展。同时，启动卧龙湖矿西部整合及开采方案论证，支撑企业更具活力、更长时期发展。

第五，要多管齐下，破解执行难题。

高质量发展的企业一定是一个政令畅通、执行有力的企业。要切实解决工作中存在推诿扯皮、敷衍塞责、不作为、慢作为等问题，全面彰显高效落实的工作作风。要控过程。发挥好机关“服务、指导、监督、协调”的职能作用，坚持结果与过程并重，做到持续关注、动态跟踪，确保集团公司目标任务落到实处。重检查更要重指导。围绕贯彻政策制度的坚定性、执行技术标准的严格性、落实部署的有效性等问题，摒弃听汇报作指示的衙门作风，深入基层开展检查指导。对落实集团公司部署有偏差的，要及时采取措施，防止执行走样。对基层提出的意见建议，要及时分析研究，合理的要适时优化调整。重督查更要重督办。认真总结督查督办工作经验，对标先进做法，探索建立重点督查与专项督查相结合、动态督查与定期督查相结合的督查机制。对集团公司部署的重大工作、交办的重大事项，要强化实地督查督办，督促工作落实。重调查更要重研究。围绕集团公司阶段性发展重点难点，放下电话、走出机关、走进现场开展调查研究，深入了解工作动态，掌握第一手信息，及时把握新情况，把问题找精准、原因分析透、办法建议好，为集团公司决策提供重大依据。要尽职责。没有责任心就没有执行力。只有心中铭责，才能行动自觉，激发干事热情。x年的任务和目标已经明确，必须雷厉风行干起来，坚定不移落下去。会后，办公室要迅速对行政工作报告、工会工作报告、文件政策以及各代表团会上提出的意见建议进行梳理，详细列出重点工作，明确具体任务、工作目标、落实部门、责任人员、完成时限，使工作任务清单化、项目化。

各单位要相应制定重点任务清单,把贯彻落实职代会精神的要求具体化、明确化;领导干部要增强身份意识,自觉做行动派，定下的就干，干就干好、干到位。对承担的工作任务，要做到心中有本明白账，知道要干什么、明确要干成什么、思考该怎么去干，树好标杆、当好示范，确保集团公司工作决策部署落地。要正风气。形成以实干论英雄，以成效比高低，以廉政展形象的良好氛围，营造注重效果、少说多做、清心守正的良好风气，建设良性竞争的干事创业环境和正气充盈的良好政治生态。要弘扬干事创业的主旋律。持续发挥考核“指挥棒”作用，实行省内省外差异化考核，强化综合考核、绩效考核的及时性、严肃性，切实把发展难点作为工作落实的重点，把发展成果作为检验落实效果的导向，促进担当任事、狠抓落实。要严格把握标准，坚持一个标准查到底、一把尺子量到底。要强化结果运用，在收入待遇，职务晋升、先进荣誉等方面，真正让干成事的受嘉奖、得实惠让干不成事的受惩戒、没市场。要守好清正廉洁的主阵地。从严落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定，发挥领导监督、巡察监督、审计监督、群众监督作用，对履职行权中的失范行为早发现、早整改。尤其是要落实好即将出台的《关于加强退出现职的年薪制人员管理规定》，退出现职尚未办理退休手续的年薪制人员未经集团公司允许，不得在外兼职。落实国有企业违规投资经营责任追究实施办法，对推脱责任不作为，造成企业损失的，要按规定从严追责问责;对违反纪律规矩、以权谋私乱作为的，要坚决查处、不枉不纵，用严实的作风推动工作扎实落地。

同志们，山再高，往上攀，总能登顶;路再长，走下去，定能到达。我们一定要坚定发展信心，鼓足发展干劲，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作，扛起历史重任，迈出铿锵步伐，团结拼搏、迎难而上，为推进高质量发展,实现“x”目标而努力奋斗!

集团巡察工作专项工作会议讲话稿

同志：

年底时，吕梁太华集团在这里举行了一次盛大会议，这是非常有意义和必要的。可以说，从角度来看是一种承认的鼓励;从内容的角度来看是交换的总结;从效果的角度来看是一种强烈的激励意志。

刚才，紫玉董事长在公司2016年的工作中总结了2017年部署的安排，说得很好，非常全面，非常客观，很地方，让我们感受到太华的困难，而且让我们看看企业的未来。在这一天在会上通过认可先进的团队，先进的个人，再次表达我的真诚祝贺。我希望大家在新的一年中，不断努力创造新的成就。这里我讲三个方面的意义：

首先，太华集团经过23年的创业历程，通过近几年的不断改革创新，快速发展。对于太华的感觉，我觉得有三个好。一是了解业务，管理好，经济效益好。泰华集团从零开始，从加油站，通过多年的发展，一步一步，一点一点的努力，继续成长和发展成为今天的企业集团，首先感谢了解经济，良好的管理今天整个场地都很好但是，有序，有条理，这是企业文化，这是企业管理的结果。泰华集团有x名员工，没有人下岗，没有人请愿，在石头从经济发展做出了重要贡献，感谢了解管理和良好的管理。第二，太华集团有责任树立良好的社会形象。有责任，特别是履行社会责任，做得很好。刚刚董事长在公益事业的总结，谈论社会责任，做得很好。负责，主要是指履行社会责任。泰华集团从幼儿园到小学，中学，高中，承担社会责任，回应社会的关注，为政府做出了贡献，为社会做出了贡献。有玩玩很难担心泰国队敢于玩，勇于玩。从扶贫到生态绿化，从产业扶贫到帮助，使康嘉林人均收入从x增加到今天的x元以上，一对一的帮助，实施物种，支持，加措施，真正让收入74人超过3500元。此外，在美丽的乡村，环境的改善等都反映在太湖游戏的质量上。三，行业充分，耐力不够，发展前景良好。太华作为一家企业，有成品油销售销售，基础教育，房地产，物业管理，贸易物流等行业，形成集团管理。东方没有照耀西方光明，产业发展的布局是合理的，我认为发展前景非常好。每个人都想到一个心，充满，充满激情。这是我对太华集团的基本经验。

二，希望泰国在三个先锋队的战斗中：一，当业界是过渡的领导者。lishi和liangiang的发展正处于过渡时期。从石头看，目前正在做数字经济，大数据产业，依靠华为企业，依靠省级开发区聚集行业，收集数据，收集平台构建大数据。工业完成，包括新能源，新材料和我国传统产业的升级，技术改造，走出煤炭优势，占主导地位的模式。当然，我们要靠文化旅游，物流园，密切关注产业结构调整，也希望泰国在产业转型的先锋过渡。二，以热情的公众利益为先锋。在这方面，太华一直走在城市的前列，在学生，文化和体育活动方面，支持灾区做出了贡献，特别是对贫困学生，从2006年至今，每年决定学生从石头十二十，资助他们在大学期间的所有学费和其他费用。今天有大学生在这里。同时对家庭学生的临时困难做一次性的资助，所以小组真的穷，帮助穷人，不是因为贫困和困难，因为睡眠和出来的优秀学生从石头上的学校。十多年的大学生收到了超过x的人。希望太华集团学生项目后的辐射面更宽。三，在非党建党中成为先锋。太华集团自2009年党支部成立以来，在2012年设立党支部，在2014年党委成立非公开企业，泰国集团一直在进行这些年，与党，为了建立和谐的劳动关系发挥了积极的作用。企业在党的建设创造力在城市的前列，希望继续在非公共党建党的建设城市的先锋队。

三，今天我和刘副主任，刘副主任，以及卢区，有四个领导集团的有关领导来到泰国，借此机会，我代表区政府，为大家，特别是民营企业，我们必须为私营企业和企业家创造一个良好的环境。一是为企业家和企业创造良好的政策环境，包括减税等扶助政策为企业提供良好的服务。二，为企业的发展创造良好的市场环境，为了提供公平，有序，公平的市场服务，形成亲商，爱心业务，保护业务，保障业务环境，使我们的业务，企业家在这个良好的环境中茁壮成长，吸引外商投资到我们区投资开始业务。第三，我们必须关心企业家，特别是私营企业家，企业家创业者提供良好的人文环境，创造一种新型的政治和商业关系。今天，市，区领导参加太华集团大会的总结，充分体现了这一想法。总秘书长说，新型的政治和商业关系，第一是亲，亲商，保安业务，靠近企业家;第二是清晰，清晰，酷酷酷。政府人员为企业，企业家创造一流的人类环境，为企业创造良好的环境，这是公职人员的责任，不能从事吃卡片接收红包。让我们离开老企业家的石头，回家的企业家投资创业。让企业家履行职责，承担责任，经营管理。

在整个社会中有三个方面的工作。一方面是学校，副主人和工匠两类。在学校学习，在学习后出去，当教授是奖学金时。例如，鲁迅是一个主人。硕士是重新安排各种元素的组合，打一个新的东西，称为创新。工匠昨天重复这件事。例如，桌椅椅，今天做了三把椅子，一年后成了一个熟练的工人，一天30把椅子，椅子会更精细，越来越好，成为工业工人。我们的社会需要工匠，但也需要主人公。另一方面是政治。政治家和政治家。政治家归根到底是把这个作为个人的工作，为了集团的利益;而不是其他公众的利益。政治家没有自己的利益，只有给人民的福利，丰富的家庭感情。例如，毛泽东，周恩来和总书记为了大家的利益牺牲个人。政治家和政治家，公共和私人是他的分水岭，为了让公众做更多的事情，将进入政治家队伍，越来越多的私人，他可能是政治家的行列。第三个方面是业务。商人，企业家两类。商人受益，是利益和利润。他会做一个赚钱的方式，如废油，克仑特罗，劣质奶粉，他只追求利益，没有道德底线。只要是钱做事情，这就是商人的本质。企业家不同于商人，他负责社区的需要，例如社区需要洗衣机，他会通过创新，甚至不赚钱，弥补社会的需要，这是企业家的本质。所以我希望我们会更多从石匠，政治家，企业家出来，为了我们的转型升级，摆脱贫困处理，建设社会转型，小康社会做出贡献。我们都知道，转型升级，创新驱动，摆脱贫困，建设小康社会，经济崛起肯定是我们前区，区政府的首要责任，也是我们这一代走新路的重要途径，硬，多么危险，我们必须坚定地走下去，坚实出来，走向另一边的荣耀。所以，我们非常希望企业家从石头做一个感觉，责任，必须发挥，作为一个企业家，为石头，为卢良走更好的升级，创新驱动新的长路，努力工作。

最后，春节快到了，向大家感谢早年，祝你新年快乐，身体健康，家庭幸福，一切顺利。

专项讲话稿

同志们：

大家好！

这次全省燃气热力安全管理工作会议的主要任务是，总结20xx年工作，表彰先进，交流经验，同时，根据中央和省委、省政府关于保增长、扩内需、调结构、重民生的总体要求和全省建设工作会议精神，深入分析当前全省燃气供热行业面临的形势，研究部署20xx年工作任务。

会议对20xx—20xx年度全省燃气热力行业先进集体和先进个人进行了表彰颁奖，青岛等市介绍了经验，李主任对20xx年全省燃气热力工作进行了总结，对20xx年工作进行了部署，请大家认真抓好落实。借此机会，我代表建设厅向获得表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！对各市给予省建设厅工作的有力支持和全省燃气热力行业广大干部职工的辛勤工作表示衷心的感谢！下面，我讲几点意见：

一、统一思想，提高认识，切实增强做好燃气热力安全管理工作的紧迫感、责任感。

回顾20xx年全省燃气热力工作，总体上各项工作都非常出色，卓有成效，成绩来之不易，有许多经验值得我们总结。

一是注重调查研究。针对20xx年入冬之前煤价持续上涨，煤热价格严重倒挂，以至于供热企业亏损严重，经营举步维艰，冬季供热面临的严峻形势，建设厅会同省直有关部门组成供热调研组，在省内外开展了广泛的供热调研，深入分析供热采暖遇到的主要困难和问题，研究制定应对措施，形成《全省供热情况调研报告》，引起省府领导的高度重视，为省政府出台89号文和有效应对全省供热行业严峻形势打下了坚实基础。

二是注重改革创新机制体制，着力解决难点、热点问题。初步建立了供热用煤供应保障机制，顺利启动了煤热价格联动机制，逐步完善了社会困难群体的采暖保障机制，着力解决购煤资金来源、调整热价、实施供热企业优惠政策、保障困难弱势群体供热等困扰供热行业多年的热点难点问题，取得相应成效。

三是注重抓落实。省政府[20xx]89号文件出台后，建设厅及时部署，在全省建立起了供热运行调度统计体系和动态监控体系，对供热企业的煤炭购进、消耗、储存、需求情况，实行了日调度、周汇总、月通报，并将调度情况编印了15期《建设简报》（供热专刊），呈报省府领导和有关部门，为领导决策提供了全面、准确、详细、可靠的依据，确保省政府规定和要求落到实处。

四是注重安全检查活动实效。扎实开展了燃气安全生产隐患治理年、百日督查活动和迎奥运、进万家、保平安燃气安全检查宣传活动。先后四次组织人员分组、分片，对全省17城市34个县（市）136个燃气企业的隐患治理年、百日安全专项督查和安全生产情况进行了现场督查。共查出各类事故隐患2699处，全部实行了整改，进一步增强了燃气安全保障能力。组织山东建筑大学热能工程学院的68名大学生，分赴17城市参加了入户调查和宣传工作，营造了全社会共同关注燃气安全的良好氛围，确保了奥运期间全省的燃气安全。

五是着力打造一支讲大局、讲奉献的高素质队伍。20xx年，是全国大事、难事较多的一年，尤其是奥运期间，我们燃气行业广大干部职工，克服燃气管网及重要危险源点多、线长、面广的实际困难，不分昼夜、连续作战，确保了奥运燃气安全；冬季供热期间，全省供热企业以维护群众利益、保社会稳定为己任，明大义，讲大局，竭尽全力克服资金紧张、热费收缴难、亏损严重、燃煤紧缺等重重困难，坚持供热生产，充分发挥了供热主力军的作用。同时，全省燃热行业在面临诸多困难的情况下，加强人力资源的开发培育，通过科级、管理、技术、安全及岗位达标培训，打造了一支讲大局、讲奉献、守纪律，能拼搏的具有较高素质的干部职工队伍。

今年是新中国成立60周年，也是贯彻中央和省扩大内需决策的关键一年。新的形势，对全省燃气热力行业提出了新的要求。燃气供热事关国计民生，事关经济社会的持续健康发展，做好燃气热力管理各项工作，在扩大内需重大决策工作中，有所作为，意义十分重大。全省燃气热力行业一定要从保民生、保安全、促和谐的政治高度，进一步增强做好燃气热力管理工作的责任感、使命感和紧迫感，深入研究，精心谋划，有的放矢，扎扎实实做好各项工作。

二、认真研究，理清思路，为做好今年工作打好基础。

（一）深入分析，找准当前工作中存在的薄弱环节。

一是供热行业节能减排的任务依然十分艰巨。目前，全省供热企业还存在供热生产和运行中能耗过大、供热系统不节能等较为普遍的问题，供热系统节能改造和提高供热企业运行效能等方面还有许多文章可作，同时，既有建筑改造任务还十分艰巨，供热企业也应着力探索在既有建筑改造中如何充分调动各方面的积极性，主动应对运行机制和供热市场的不断变化，为供热管理部门建言献策，以不断推进供热行业节能改造步伐，切实提高供热行业自身经营管理水平。

二是全省天然气市场开发利用及管理还亟待加强。当前，全省天然气市场开发利用及管理方面还存在很多问题：天然气气源依然短缺，天然气管线布局不均，天然气安全运行保障能力低，以及天然气市场下游盲目建设、无序开发还时有发生等等问题。这些情况一方面说明我们的管理还有待进一步加强，另一方面也说明我们在天然气市场供应方面还缺乏有效的调控手段。因此，进一步强化对天然气市场的开发利用管理和调控机制建设将成为我们下一步的工作重点。

三是燃气供热能力与需求仍存在较大差距。由于多年来对燃气热力等市政公用事业建设资金投入的严重不足，我们的燃气普及率和集中供热普及率仍相对偏低，与人民群众改善生活质量的诉求有较大差距，在一定程度上降低了城市的吸纳和承载能力，限制了城市的长远发展。

四是目前全省安全监管体系不健全的问题依然没有得到很好的解决。全省还有个别设区城市没有设立专门的燃气热力安全管理机构；还有的城市存在工作经费不足、地方管理体制不顺，缺乏对市场的统一有效的监管；很多县（市）基本没有管理机构和专门的管理人员，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲区。由于管理机构、人员和经费等方面存在的突出矛盾，造成了很多地方的管理跟不上，燃气市场、燃气工程监管等方面存在很多隐患，国家和省对供热行业节能减排工作的要求也得不到有效的落实。

（二）认清形势，抢抓机遇，进一步坚定做好今年各项工作的信心和决心。

世界经济金融危机发生以来，国家相继出台了一系列有力的政策措施，要求进一步增加投资、扩大内需，加快民生工程、基础设施、生态环境建设及灾后重建，促进经济平稳较快增长。当前形势对我们燃气供热行业发展来讲，无疑是大好的机遇。一方面是燃气热力设施和供应能力仍显不足，人民群众对燃气热力服务产品有诉求，相对来说，行业没有产品过剩的担忧，这是我们行业未来发展的一个很大优势；另一方面是国家和省扩大内需政策的有利支撑。因此，我们一定要坚定信心，把思想认识统一到中央和省委、省政府的决策部署上来，充分利用好这些有利条件和有利时机，开拓思路，精心谋划，积极作为，不断完善各项措施，认真履行工作职责，切实提高科学发展的能力，变压力为动力，努力为人民群众谋福祉，为建设两型社会、构建和谐社会做贡献。

三、明确任务，狠抓落实，推动燃气热力工作再上一个新台阶。

20xx年全省燃气供热安全管理工作总的工作思路是：全面贯彻落实科学发展观，以高度的责任感和使命感，紧紧围绕保民生、保安全、促发展的工作目标，建立完善天然气规划调控和供热运行效能考评两个机制，突出抓好冬季供热、供热体制改革、供热系统节能改造、天然气供应、汽车加气站建设管理等重点工作，进一步提高全省燃气供热行业管理水平和服务水平，不断推进燃气供热行业又好又快发展。

围绕以上工作思路，重点抓好如下几个方面工作：

（一）加强燃气热力机构建设，进一步完善安全监管体制。

随着我省经济社会的快速发展，城镇化进程的不断加快和扩大内需的推动，燃气热力行业这俩个与老百姓密切相关的行业管理的任务更重。农村剩余劳动力的转移、城市规模的扩张、城市形象的提升、对外开放、招商引资、环境的改善都离不开这两个行业的发展。各市建设和有关业务主管部门一定要把燃气热力管理机构建设作为一项重要工作，列入重要议事日程，尤其对基层的管理安全机构建设问题，要及时研究，尽快拿出方案，加快建立完善全省的燃气热力安全管理体系建设，积极推动这两项事业的改革发展和稳定。

（二）加快天然气供应调控机制建设，进一步规范天然气市场的开发利用。

山东省天然气发展利用规划》已完成编制工作，下一步要尽快完成部门会签，报省政府批准实施。待省政府批复后，我们将以此为依据，科学制定天然气开发利用政策，着手建立起全省天然气计划、分配的调控机制，切实加强对天然气市场的监督管理，规范市场行为，推进燃气行业健康、有序的发展。目前，中石油、中石化正按照山东省能源规划需求，加快管线的.敷设和规划，各地市要在做好全面配合的基础上，制定相应的发展利用规划。同时，也要结合本地燃气规划的有关规定要求，积极做好相关工作，不断强化天然气市场管理手段，进一步加强天然气市场的监督管理，规范市场行为。天然气市场不同于一般的商品市场，其既关国计民生，又关居民生命财产安全，其性质决定天然气市场不可能是一个放任自流的竞争市场，必须实行严格监控，从规划实施到安全运行必须实行有效监管。切实杜绝下游市场盲目建设、上游企业无序开发、安全措施脱离监管等危害天然气事业发展的各种行为，推进燃气行业健康、有序的发展。

（三）加快建立完善供热效能考评机制，不断提高供热行业经营管理水平。

针对目前供热企业在供热生产和运行中能耗过大、经济效益欠佳等生产经营管理方面存在的问题，尽快组织得力的班子，研究制定供热能效考评办法和供热能耗、运行管理的考评标准，建立和完善热力行业激励约束机制，并组织实施对全省供热企业进行考评，同时，加强群众监督，强化行业自律，不断提高全省供热行业生产经营管理水平。

（四）关注民生，突出抓好冬季供热和天然气供应工作。

一是供热方面要切实抓好省政府89号文件的落实。督促和指导各市进一步完善城市供热用煤保障、购煤资金筹措、煤热价格联动、供热行业保护扶持、供热应急预警保障等五个长效机制，确保冬季供热平稳运行。二是确保天然气稳定供应。要充分发挥省天然气供应工作领导小组办公室的协调作用，继续做好天然气气源协调争取工作，监督做好上游和下游企业间天然气供气计划的落实，坚持抓好对全省特别是中济青线天然气供应及运行情况的调度，及时掌握有关信息，为领导决策提供准确资料，当好参谋，确保今冬明春天然气供应正常稳定。

（五）着力推进供热节能减排各项工作。

一是突出抓好供热系统节能技术改造。研究制定相关政策，因地制宜地推广低温循环水供热和三环热网节能等技术，积极引导热电联产企业加快节能技术的引进和创新，着力推进供热系统节能改造，力争供热企业的能耗、供热成本有明显降低，确保到20xx年达到省府89号文件规定的节能目标。

二是突出抓好既有建筑供热计量节能改造。采取多种方式推进既有建筑供热计量节能改造，切实抓好1900万平方米既有建筑供热计量改造，并做好检查验收和上报建设部的收尾工作。

（六）稳步推进供热体制改革。

一是突出抓好按用热量计量收费试点工作。按照国家《城市供热价格管理暂行办法》的要求，在试点基础上，会同省物价等有关部门研究按用热量计量收费办法，采取试点和双轨制并行，探索科学合理的计量收费新路子。

二是加快制定出台《山东省城镇职工采暖费补贴发放管理办法》。在前期工作的基础上，尽快完成办法会签和修改，争取早日印发，并抓好组织实施工作。

（七）切实做好燃气安全检查和监督管理。

一是突出抓好燃气条例的执法检查。积极会同有关部门组织开展燃气条例执法检查，进一步规范全省燃气市场秩序，严厉打击燃气市场无证经营等违法行为。同时，对《条例》的落实情况以及在执行中遇到的问题进行分析总结，为《条例》的修改完善打好基础。

二是做好燃气、供热日常检查和重要节日的安全检查。为五一、国庆、元旦和春节以及20xx年建国xx周年大庆十一全运会创造安全祥和的环境。

三是突出抓好汽车加气站建设管理。针对天然气汽车加气站建设存在的问题，研究制定规范建设和运行的有关政策，并结合天然气发展利用规划的调控作用，从源头上进行治理。

四是进一步强化燃气器具管理。切实做好燃气器具气源适配性检测和燃气器具市场准入工作，严厉查处未经检测和市场准入销售燃气器具的违法行为。同时，认真搞好燃气燃烧器具安装维修专项资质的监督管理和资质备案工作，对无资质、达不到器具安装维修要求的施工队伍，要坚决清除，维护好燃气市场和居民用气安全。

五是做好燃气、供热工程建设的监督管理。进一步理顺燃气、供热工程监管体制，抓好燃气工程施工企业资质管理，切实加强对燃气、供热工程项目设计图纸审查、施工许可、建设监理、验收备案的全过程监督，凡未经燃气供热主管部门验收备案的工程项目，不得交付使用。

同志们，城市燃气供热工作是关人民群众切身利益，抓好城市燃气供热工作意义重大，任务繁重。我们要深入贯彻落实科学发展观，在各级党委政府的坚强领导下，进一步解放思想，振奋精神，锐意进取，扎实工作，全力以赴完成20xx年确定的各项任务，为建设经济文化强省做出积极贡献。

谢谢大家！

专项讲话稿

各位领导、同志们:。

大家好!

“守住安全底线，助安全防线”，“人命关天，发展绝对不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。从14年昆山“8.2”爆炸事故到15年天津瑞海公司“8.12”危险品仓库火灾爆炸事故，从16年江西丰城电厂“11.24”施工平台坍塌事故到19年响水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故，这些特重大事故发生带来的后果是极其惨痛的，多少家庭妻离子散，多少企业受到垂创，多少责任者受到刑事追究，不管对政府、家庭还是企业，都是致命的伤害。究其事故发生的深层次原因，大部分是因为企业主体责任落实不到位、违法违规生产经营、安全管理混乱、隐患整改不力造成的。

站在总体国家安全观、推进国家治理体系和治理能力现代化的高度，在不同场合多次就安全生产工作发表重要讲话，对重特大安全事故作出重要指示批示。在全国范围内开展为期三年的安全生产专项整治工作，规格之高、层次之高，前所未有，充分体现了当前国家对全国安全生产工作的重视和“从根本上消除事故隐患”的决心。近些年的“安全生产月”活动主题也都重在落实企业主体责任和消除事故隐患，是国家对企业安全生产要求的最好诠释。我们应该看到，现在政府对企业的安全管理要求和监管越来越严格，事故追责力度也越来越大。下面，我就以“查隐患、立整改、抓落实、保安全”为主题，对进一步加强公司安全生产工作讲几点意见。

一、坚持“以人为本”，不断健全完善安全管理体系。

安全管理体系只有一个中心，那就是“以人为本”。员工是安全生产的直接实践者、参与者，“以人为本”就是要始终贯穿施工生产过程的每一个环节，要充分考虑施工作业人员安全问题，要从如何保证施工和人员安全这个角度出发，不断完善公司安全管理体系，并贯彻落实到施工生产每一项环节中，从而强化执行力和监督力，达到安全可持续发展的目标。

二、强化责任担当，认真实全生产主体责任。

没有安全，其它一切都无从谈起。安全生产是企业的生命线，要按照“管行业必须管安全、管生产必须管安全，管业务必须管安全”的原则，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系，强化责任考核，落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，把安全生产责任落实到生产活动的每一个、每一名工人，免空日号、纸上谈兵。

三、加强安全教育，不断提升全员安全意识。

安全教育培训是提高员工安全生产意识和知识最直接、最有效的方法。安全教育培训工作的重点是要做到经常性、反复性和针对性，同时也要注意企业安全文化建设，让员工在潜移默化中从“要我安全”转变到“我要安全”。要结合公司安全生产的薄弱环节和易被管理忽视的环节，制定相应的安全教育计划，用生动、真实的生产事故案例教育，强化学习效果，切实提高员工的安全意识及安全技能。开展集知识性、趣味性为一体的安全文化活动，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。

四、强化风险管控，持续开展隐患排查治理。

隐患排查治理是控制安全风险、预防事故发生的重要手段。要将安全风险管控与隐患排查治理结合起来，在全面掌握施工生产过程中存在的风险点、重点、难点的同时，对施工生产活动实施全过程、全方位的安全监管。各单位/项目部要对作业过程中发现的隐患逐项进行治理，而且必须要及时彻底的整改，并定期对隐患数据进行分析，找出导致隐患发生的根本原因，制定对策，提高本质安全水平，杜绝事故发生。

公司从__年4月份起按照集团公司工作部署，组织开展“安全生产专项整治三年行动”，今年进入第三阶段集中攻坚期。各单位一定要深入扎实的推动此项工作的落实，对公司下达的一系列专项整治行动要切切实实的落实，做好隐患排查，查找管理漏洞，堵塞管理短板，从根本上消除事故隐患顽疾。

五、规范分包管理，严格分包单位安全业绩考核。

六、加大安全投入度，不断提升项目安全文明标准化水平。

足额的安全生产投入是做好安全生产工作的重要保障，而标准化的施工现场是减少事故隐患发生的一项重要举措。各单位一定要确保足额提取、使用安全生产费用，施工过程严格按照集团公司《工程项目现场安全防护设施标准、图集》等规范现场安全防护设施和安全标识标牌，在保障项目施工生产安全的同时，提升企业品牌形象。

同志们，安全生产是我们立身之本，__年经济形势依然严峻，加上疫情影响，公司生产经营业务重，但，安全生产容不得有半点闪失，我们一定要始终保持清醒头脑，树立安全发展理念，严格责任落实，抓实抓好隐患排查治理等关键环节，努力实现全年安全生产工作目标，保障员工个人安全。

计生专项活动讲话稿

集团巡察工作专项工作会议讲话稿

2018年，公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，围绕集团党委作出的推进“六大工程”、干成“十件大事”、实现“五大目标”总体部署，锐意进取，攻坚克难，做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，解决了许多长期想解决没有解决的问题，办成了许多过去想办没有办成的大事，质量时代建设取得重大突破，主要呈现“五大亮点”：

一是经济运行稳中精进“态势好”。

预计全年实现营业收入xx亿元，创历史新高；超额完成省国资委下达的利润目标；集团资产负债率降至65%，比年初下降4个百分点以上，为十年来最低，企业经济运行持续向好。

二是六大板块竞相发展“质量优”。

预计全年原煤产量xx万吨，焦炭xx万吨，聚氯乙烯xx万吨，发电量xx亿度；煤炭采选、化工、现代物流、现代服务、金融、电力六大板块全面发展，特别是化工板块发展势头强劲，全年盈利xx亿元以上，成为集团公司转型升级的强劲引擎。

三是股份公司成功上市“后劲强”。

股份公司正式在上海证券交易所重组更名上市，圆了淮矿人期盼近十年的“上市梦”，标志着集团拥有了渠道宽、成本低、效率高的融资新平台，开辟了产业经营与资本运营并重的发展新道路，进入了具有里程碑意义的发展新阶段。

四是创新驱动多点突破“活力足”。

建成管控一体化信息系统集成平台，31项信息化系统上线运行，集团信息化建设迈上新台阶。基本完成“三供一业”分离移交，妥善解决了历史遗留问题。建成并成功运行杨柳、朔石两个智能化采煤工作面，完成临涣选煤厂、涡北选煤厂15个智能化改造项目，煤炭智能化采选实现历史性突破。

五是企业形象大幅提升“颜值高”。

品牌建设成果丰硕，集团升级为“aaa”级信用企业，获评2018全国企业文化建设典范企业；江苏炜伦、华塑物流建成“aaaa”级物流企业；“中淮牌”焦炭和甲醇、“雷鸣牌”乳化炸药获“安徽名牌”产品认证，进一步扩大了企业的知名度和美誉度。

回顾即将过去的一年，我们重点做了六个方面的工作：

一是全力以赴保安全。

始终坚持“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”，制定《强化下半年安全管理特别规定》，设置安全管理“三十条红线”“四条禁令”，切实以“三铁”精神抓安全，以严细实精作风保安全。持续推进体系建设，扎实开展“双达标”会战，8对矿井通过国家一级安全生产标准化煤矿验收。强推瓦斯抽采“四化”，开展防火会战，制定并严格落实水害治理“五条铁规”，坚决做到先治灾达标后掘采；坚持示范引领治灾，建成芦岭矿“一通三防”综合示范矿井，许疃矿瓦斯治理、朱仙庄矿防火、邹庄矿防治水示范矿井。深入开展百日安全会战，确保特殊时段安全。扎实推进供电提升运输、采掘顶板、安全培训等专项整治，着力补齐短板。实行党委安全生产巡察，前三轮已全面结束。“三化”等单位切实加强危化安全管理，实现了安全生产。

二是综合施策提双效。

强推采掘提效，全年综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进同比均有提高。主打精煤战略，狠抓选煤“五降一提”，预计全年精煤产量1070万吨、产率49.4%，筛混煤灰分37.8%。大力实施产选销运一体化，煤炭销售收入185亿元，货款回笼率101%。强推非煤创效，非煤产业整体盈利水平创历史新高。强推融资“两降一调”，大力调整负债结构，千方百计降低有息负债，财务费用同比减少3亿元；盘活内部借款13.5亿元，盘活专项资金和限用资金13.2亿元，应收款项余额比年初下降2亿元。推进依法维权，全年减少涉案损失1.6亿元；强化内部审计，查出不合规金额0.8亿元，核减工程造价0.2亿元，切实维护了企业利益。

三是旗帜鲜明抓创新。

制定下发《负面清单管理规定》，对非煤子公司全面实行负面清单管理，充分放权搞活，有效激发了发展活力。建成运行集团快捷综合服务中心，累计办结1400起业务，有效提高了机关服务质量和办事效率。华塑股份入选国务院国企改革“双百行动”企业，相王健康员工持股改革稳步推进。实施“大部门、大科区、大车间、大工种”四大改革，减少科级机构94个，矿井、选煤厂、铁运处、电力公司等生产工种大幅优化。推进劳动用工改革，开办3期“订单班”，培养输送专业技能人才512人。认真贯彻落实《xx矿业科技创新五年规划》，全力攻克煤矿“323”难题，芦岭矿煤顶下复合支护工艺成功实施，桃园矿大倾角综采工作面成功开采，综采安拆安全高效一体化技术全面推广，综采工作面安全高效过断层、硬岩掘进、大坡度岩巷综掘等技术实现突破；综采工作面定向长钻孔替代高位钻孔抽采瓦斯技术成功推广；朔石矿业成功研发推广应用焦炉烟气尘硫硝一体化治理技术，技术水平达国内一流。

四是坚定不移促转型。

完成“十三五”规划中期评估和修订，发展目标和措施更加科学精准。巩固提升煤炭产业，大力推进“四化三减”，综采、综掘机械化程度分别达到100%、92%；信湖矿各大永久系统基本建成，袁一矿、杨柳矿安全改建工程基本完成；省外煤矿项目取得重大突破，陶忽图井田办理探矿权证已被自然资源部受理。加快发展化工产业，临涣焦化二期完成验收，一期二期股权全面整合，百万吨碳基新材料子项目焦炉煤气综合利用项目正式立项；华塑股份一期稳定生产，二期电石项目已点火试生产；雷鸣科化继续做大爆破工程，进军石灰石矿山资源开发，开辟新的经济增长点。稳健发展现代物流产业，物流贸易公司实现利润2.1亿元。大力发展金融产业，财务公司、皖淮投资公司审慎开展金融投资、债权投资、融资租赁等业务，全年盈利1.9亿元。积极发展现代服务产业，工程建设公司与国内高端房地产公司合作，创新推进代建管控模式，全年中标工程合同额70亿元。适度发展电力产业，电力公司扎实推进刘店新能源发电项目，中利发电直供电交易量达17亿度。集团公司全面履行国企环保责任，投入环境治理资金10.4亿元，矿区生态环境持续改善。

五是全心全意惠民生。

坚持发展成果与职工共享，在岗职工人均年收入同比增加1万元。加快推进装备升级，严控超时延点作业，加强劳动保护和职业病防治，减轻职工劳动强度，保障职工身心健康。深入推进物业后勤标准化管理，坚持开展“两堂一舍”季度督查，不断改善职工生活条件。相南、金岩小区一期交付使用；抽调专人集中为矿区房改房、集资建房、廉租房，办理不动产权证，目前累计办理406户。开展困难职工精准帮扶，“两节”送温暖。

11420人次、金秋助学197人，救助患病职工、家属2296人，累计发放扶贫帮困和大病救助资金2000万元。深入推进矿（厂）务公开，常态化开展劳动用工和薪酬分配“两个专项整治”，严厉打击克扣截留、分配不公，切实维护职工合法权益。

六是毫不动摇强党建。

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，扎实开展“大学习、大宣传、大培训、大调研、大落实”，在学懂、弄通、做实上持续用力。认真开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育，深化“三查三问”，引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。开展2015-2017中层领导班子和领导干部聘期综合考核，严格落实考核结果，推进领导干部能上能下。统筹抓好人才开发“四大行动计划”，建成四大人才库，引进本科以上毕业生260余人；评选工匠大师5名、工匠30名、能工巧匠218名。扎实推进基层党组织标准化建设，集团所属党委、党支部全面达标。深入推进政治巡察，实现对二级单位党组织巡察全覆盖。组织开展矿区开发建设60周年、中国改革开放40周年庆祝活动，传播好声音、凝聚正能量。严格落实意识形态工作责任制，持续强化宣传引导和舆情监控，精准做好思想政治工作，干部职工人心思进，矿区大局和谐稳定。集团公司领导班子连续第三年被省委综合考核定为“好班子”；在全省组织工作会议上，集团公司作为唯一一家省属企业作党建工作典型。

发言。

各位代表、同志们，即将过去的2018年，在集团党委的坚强领导下，在全体干部职工的拼搏奋斗中，xx矿业“稳”的态势在持续，“进”的力度在加大，“新”的动能在成长，实现了经济总量和发展质量“双量齐升”。在此，我代表集团公司党委、集团公司，向矿区全体干部职工，向关心支持企业发展的职工家属、离退休老同志，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们要清醒看到存在的不足和差距，主要表现在：“五大目标”没有全面实现，煤炭产量比计划少290万吨，人均生产效率比计划低70吨，综采月单产比计划少5000吨；特别是今年以来安全事故多发，先后发生5起死亡事故，给职工群众的生命财产造成了无法挽回的损失。深刻反思事故原因：一是少数单位领导干部落实安全生产责任制打了折扣；二是个别领导干部“三铁”精神和严细实精作风存在差距；三是安全生产体系没有扎根；四是班组建设水平不高；五是安全培训的精准性、实效性不强。同时，改革创新不够深入，负面清单管理不够彻底，束缚基层活力的体制机制障碍依然存在；信息化建设仍处于初级阶段，建好、管好、用好信息化系统任重道远。对此，我们一定要坚持问题导向，采取得力措施，确保2019年各项工作再上新台阶。

二、撸起袖子加油干，推动xx矿业加快迈向质量时代。

2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是集团公司夺取质量时代全面胜利的重要一年。从宏观形势看，我国发展拥有足够的韧性、巨大的潜力，经济长期向好的态势不会改变。但要看到经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力。从行业形势看，尽管近年来煤炭供给侧结构性改革取得明显效果，但仍处于结构调整和新旧动能转换的“阵痛期”，受宏观经济下行压力等诸多因素影响，煤炭、焦炭等市场价格不排除会有小幅震荡。从自身情况看，虽然集团公司经济运行态势良好，但安全风险、资金风险、市场风险、稳定风险时刻都在影响和考验着我们。对此，我们必须保持清醒头脑，一以贯之增强忧患意识，居安思危、戒骄戒躁，毫不松劲抓好2019年各项工作，确保顺利实现既定目标，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

基于对内外形势的分析研判，集团公司在充分调研的基础上，提出了2019年工作的总体思路、主要目标和重点任务。

总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，守稳创新、行稳致远，以规范公司治理和推进数字化融合创新为主要抓手，实现“五大目标”，干成“八件大事”，完成“六大任务”，构建高质量发展新格局，引领xx矿业加快迈向质量时代。

“五大目标”是：

1.安全：煤矿实现零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”目标，地面厂（处）实现零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸“四零”目标；杜绝重大涉险事故。

2.生产：原煤产量xx万吨，力争xx万吨；商品煤产量xx万吨；精煤产量xx万吨；焦炭产量xx万吨；聚氯乙烯产量xx万吨；发电量xx亿度。

3.经营：营业收入xx亿元，利润稳中有升。

4.资产负债率：控制在xx%以下。

5.职工收入：在2018年的水平上，随效益增加而增加。

“八件大事”是：

1.体系建设“十大提升行动”取得重要成果。

2.实现“一个投产、两个加快、两个准备”，即：华塑股份二期投产，信湖矿和临涣焦化百万吨碳基新材料子项目加快建设，陶忽图和古城二矿项目做好前期准备。

3.上市公司治理水平全面提升。

4.完善集团管控一体化信息系统集成平台，建成集团公司大数据中心。

5.完成岩巷年攻坚目标，保证矿井正常接替。

6.煤矿“两智一控”实现新突破，新建8个智能化采煤工作面、1个智能化掘进工作面，新上12个电液控采煤工作面。

7.完成临涣选煤厂、涡北选煤厂、临涣焦化智能化升级改造。

8.培育10个党建品牌，2-3个省级名牌产品或注册商标。

围绕上述思路和目标，公司上下要凝心聚力、真抓实干，全力完成“六大任务”。

（一）坚决打赢安全生产翻身仗，守住高质量发展底线。

构建高质量发展新格局，必须坚持“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”，坚守底线、不越红线，提升体系、补齐短板，坚决实现安全“四零”目标。

树牢安全生产体系统领地位。安全生产体系是集团公司安全管理的长效机制，是统领安全工作的“纲”和“魂”，必须坚持“党委抓总、行政负责，体系统领、深度融合，对标对表、简约易行，常态长效、严细实精”的基本原则，持之以恒、长抓不懈。各单位要不折不扣抓好“十大提升行动”，切实让体系扎根科区、扎根班组、扎根现场，全面提升安全生产体系建设水平。注重正向激励，半评选示范矿厂给予奖励，充分调动各单位抓好体系建设的积极性。

狠抓“三铁”精神和严细实精作风。抓安全必须要以“三铁”精神和严细实精作风为保证。坚持“严”字当头，严在事前、严在平时、严在过程，严格实行机关业务部门挂老虎牌、红牌制度，坚决落实“三让四停”措施；严查触红线行为，对触犯安全管理红线的，视情形给予留用察看或解除劳动合同，形成安全管理高压态势。坚持刚性制度刚性执行，对违反法规、规程、设计的，一律严肃追责。集团、基层两级要加强干部作风建设动态督查，对精神懈怠、作风不实、安全管理“三松一滑”的领导干部，及时动用组织手段。持续开展安全生产巡察，坚持问题导向，深挖问题根源，督促问题整改。坚持“党政同责，一岗双责，失职追责”，严格落实安全生产责任制，切实做到管业务必须管安全、管生产经营必须管安全；对发生安全事故的，严格按照安全1号文问责到位。

突出抓好重大灾害防控。重大灾害具有颠覆性，必须确保万无一失。严格落实治灾五年规划和“一矿一策”，全力做好人财物保障，坚决将重大灾害治理到位。始终坚持“一通三防”是集团公司“定海神针”的战略定位，大力推进瓦斯抽采“四化”，严格瓦斯综合治理“六项指标”刚性考核，坚决杜绝瓦斯事故；将防突升级作为瓦斯防治的一号工程，切实做到“测准参数、及时带帽、区域治理”；严格落实“前瞻预防、及时处理、严密封闭”的防火管理要求，严防自然发火。严格执行水害治理“五条铁规”，狠抓防治水重点工程落实，坚决做到疏干或堵死，治水不达标不掘采。坚持“问题导向、分级把控、前瞻解决”的原则，深入开展“一通三防”及防治水评估，抓两头、带中间，全面提高治灾水平。

扎实抓好“三化”安全管理。深刻吸取2018年国内化工行业事故教训，像抓煤矿安全一样抓好“三化”安全。“三化”企业要坚持“三防、三加强、两规范”，即以防泄漏、防爆炸、防窒息中毒为重点，加强供电管理、加强检修管理、加强烧焊管理，进一步规范管理、规范操作，坚决杜绝事故发生；认真落实重大危险源“源长制”，切实抓好重大危险源管控，确保危化品使用、运输和储存安全；加大厂区内外委队伍管理，严格执行“一厂一制”，严禁以包代管。切实加强电力、选煤厂、铁运处等地面生产单位安全管控，确保实现安全生产。

全面提高培训效果。牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患”理念，认真贯彻落实《员工教育培训五年规划》和《2019年员工教育培训工作实施意见》，推进培训科学化、市场化、信息化、品牌化，切实把培训做成软实力硬基础。强力推进培训“机构、人员、经费、计划”四落实，不断完善基础保障。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，大力实施精准培训，因材施教，不断提高培训针对性和实效性。实行培训正激励制度，以奖促学，以教代罚，充分调动职工学习的积极性。严格培训效果考核，对发生安全事故的，一律倒查培训责任。

夯实安全管理基础。深入推进煤矿安全生产标准化建设，确保12对生产矿井达一级；坚持标杆引领、以点带面，全面提升安全生产标准化建设水平。强化区队、班组、现场管控，加大标准化区队、班组创建力度，实现安全管理关口前移、重心下移。狠抓“两规范”、反“三违”、除陋习，修订完善干部管理规范和职工操作规范，促进安全行为养成。扎实开展“百日安全会战”，强化“两节”“两会”等特殊时段安全管控，确保万无一失。

（二）巩固扩大经营成果，提升高质量发展内涵。

构建高质量发展新格局，必须坚持“质量第一、效益优先”，严格落实《2019年聚焦双效创新年实施意见》，全面从严从紧经营管控，不断提高发展质量和效益。

坚持“两个同步”。坚持煤与非煤同步发力、全面提效。各矿、工程处要严格落实《2019年“四化三减”及采掘提效实施意见》，优化生产布局，改革采掘工艺，提升装备水平，安全高效组织生产，确保完成全年生产任务。2019年，综采月单产达到10万吨，煤巷月单进、岩巷月单进分别达到xx米和xx米。主打精煤战略，大力推进选煤“五降一提”，确保全年精煤产量xx万吨、产率不低于xx%，筛混煤灰分控制在xx%以内。各非煤子公司特别是“三化”企业，要严格落实聚焦双效“一企一策”，深挖内潜、严控成本，开拓市场、积极创效，进一步提高盈利能力。

掯住“四大重点”。一是严控成本。坚持“一切成本皆可降”理念，加强成本要素分析，抓住关键，严格管控，确保2019年原煤吨煤成本控制在428元以内，非煤可控成本同比下降5%以上。坚持物资限额采购，全年采购限额30亿元，采购价格不高于2018年水平。实施精准搬迁，全年征迁费用控制在5亿元以内。严控修理费，全年原煤修理费控制在3.8亿元以内，非煤子公司同比下降5%以上。加强政策研究利用和税费筹划，最大限度争取政策性资金支持。二是加强人力资源开发。严格落实《2019年人力资源管理实施意见》，以“稳队伍、调结构、提素质”为主线，实施人力资源“薪酬、档案、配置”大数据管理，充分挖掘和开发人力资源潜能。三是降低负债。突出“现金为王”，进一步提高资金集中度。实施全面预算管理，无预不支、超预不支。严格落实《降低“两金”占用三年规划》，确保完成应收款和存货控制目标。坚持银行融资、股市融资“双轮驱动”，大力实施融资工作“两降一调”，确保2019年资产负债率控制在65%以下，财务费用不高于2018年水平。四是严控投资。坚持“四不投资”原则，凡不符合集团公司发展战略、核批手续不全、未经安全技术经济一体化论证通过、资金未落实的项目，一律不得开工建设；严控投资规模，2019年专项资金及基本建设投资总额控制在60亿元以内。

狠抓“五项举措”。一是狠抓内部市场化管理。强推内部市场化工资分配，利用人力资源大数据，提高市场化工资份额占比，确保达到90%以上。二是狠抓对标管理。按照“立标、对标、达标、创标”原则，重点对标枣矿集团、皖北煤电钱营孜煤矿、海螺相山水泥公司，通过对标找差，补短板、强管理、提双效。三是狠抓安全技术经济一体化。坚持安全技术经济一体化“一企一策”，持之以恒、长期推进，确保企业经济效益最大化。四是狠抓盘活存量。严格落实《2019年盘活存量实施意见》，深入盘活地产、房产、资金、物资设备、股权等，确保2019年土地收储2亿元，盘活存量房产1.8亿元、专项资金xx亿元、物资设备xx亿元，处置子公司5家。五是狠抓产选销运一体化。坚持市场导向，依托产选销运平台，建立精准、快捷的商品煤结构优化决策机制，提高综合效益，确保2019年煤炭销售收入xx亿元以上，货款回笼率100%、现金回款率xx%以上，煤炭产销率达到100%。积极开拓“定制焦”高端市场，临涣焦化要通过上工程，大力推进“定制焦”生产，确保2019年“定制焦”比率不低于80%。

（三）深入推进改革创新，激发高质量发展动力。

构建高质量发展新格局，必须坚持“创新是引领发展的第一动力”，大胆解放思想，加快推进体制机制改革创新，大力实施负面清单管理，充分激发发展的内生动力。

深化“放管服”改革。巩固负面清单管理成果，继续对非煤子公司全面实行负面清单管理；扩大负面清单管理范围，将许疃矿、工程处打造成负面清单管理“特区”。公司机关要严格执行负面清单管理规定，已经明确下放的权限必须坚决下放到位，出台的文件不得与负面清单管理相违背；负面清单管理单位要坚决摒弃等靠要思想，用好、用足集团公司下放的各种权限，充分释放活力。积极实施清单革命，明确集团、基层管理边界，确定各层级管理权限与职责；建立并落实督查检查考核清单，切实做到管理到位而不越位、不缺位。坚持“完善、固化、提升”，全力做好快捷综合服务；严格落实《服务基层事项实施清单》，强推网络服务平台升级应用，确保网上可办率不低于95%。优化要素资源配置，旗帜鲜明将优质资源向经济效益好、发展潜力大的单位倾斜，使有限资源发挥最大效能，坚决不搞“大锅饭”、平均分配。

深化绩效考核和薪酬用工创新。实行正激励，设定确保目标和奋斗目标，鼓励有潜力的单位在安全前提下多作贡献。逐步变审批制工资管理为后备案制管理，加大各单位二次分配自主权，各单位自主决定收入分配比例；探索建立高层次人才、急需紧缺人才“协商薪酬”分配制度。改革用工补充模式，实行“入企先入校、招工变招生、校企双师联合订单式培养”，从源头提高职工素质；优化人力资源配置，综合运用精准转岗培训、内部公开选聘、内部工程承包等，充分盘活用好人力资源。

深化数字化融合创新。认真贯彻落实中央《数字经济发展战略纲要》、省委省政府《关于加快建设“数字江淮”的指导意见》，组织编制数字化融合创新战略规划。加快数字化转型升级，大力推进煤矿和地面厂机器人、机械手等智能装备应用，2019年新建8个智能化采煤工作面、1个智能化掘进工作面，新上12个电液控采煤工作面，完成临涣选煤厂、涡北选煤厂、临涣焦化智能化升级改造；在许疃矿、杨柳矿试验机电设备故障智能诊断系统，实现设备精准检修、全生命周期管理；在许疃矿、临涣焦化引进巡检机器人。加强数字资源融合利用，建好、管好、用好以财务共享、生产管理、人力资源、运营管控四大专业应用为主的大数据中心，完善数据收集、存储、分析、运用为一体的集成平台，为集团公司科学决策提供支撑。

深化管理创新。持续培育六大板块产品和服务品牌，2019年争创2-3个省级名牌产品或注册商标。深化商业模式创新，不断扩大网络线上竞价采购额度，逐步取消供应中间商，确保直购额比例达到90%以上；强推焦化、盐化主产品直销，焦炭、聚氯乙烯直销比例分别达到90%、70%以上。积极实施“公转水”“铁转水”“公转铁”和集装箱多式联运，重点推进浍河码头建设和全程物流技术研究与应用，进一步降低物流成本。

深化技术创新。何以解忧，唯有创新。坚持问题即课题，掯住十大科技创新项目持续发力，久久为功，必将硕果累累；力争2019年至少获得一项省级科学技术进步一等奖、一项国家科学技术进步二等奖。狠抓煤矿“323”攻关创新，全面推广应用煤顶下复合支护工艺，建成安全快速掘进作业线，改进完善掘进液压支架和掘进机机载顶板支护。积极开展治灾技术创新，大力推进地面综合治灾措施替代井下治灾措施；组织开展地面水平压裂井、长距离顺煤层钻进、井下长距离定向钻孔等技术攻关，建成煤矿水文监测及预警系统。

（四）加速推进转型升级，强化高质量发展支撑。

构建高质量发展新格局，必须坚持“煤炭主业转精、产品结构转高、产业结构转轻”，加快推动产业层次迈向中高端，着力建设现代化产业体系。

推动煤炭产业精致发展。大力推进“四化三减”，全面提高煤矿生产效率；严格落实《装备升级五年规划》，坚持规划引领、实施，稳步推进装备升级改造；2019年综采、综掘机械化程度分别达到100%、92%，建成xx条巷修机械化作业线，采区内部实现运输连续化、掘进后运皮带化，应用盾构工艺突破岩巷掘进瓶颈。严格落实《2019年岩巷年实施意见》，加快岩巷准备，保证正常接替。严格“安全、质量、工期、投资”四大控制，加快信湖矿建设，2019年12月底主井提升系统形成；许疃矿新主井2019年7月投入运行；开工建设青东矿东风井、袁二矿西风井。加快推进陶忽图和古城二矿项目准备，力争2019年一季度取得陶忽图井田探矿权。

推动化工产业高质量发展。临涣焦化要精耕细作，实现稳产达产；全力推进百万吨碳基新材料项目，2019年3月开工建设子项目焦炉煤气综合利用项目，全力打造“华东第一焦”。华塑股份要抓好一期稳定生产，强推无为华塑“四大效益工程”；主攻二期工程建设，确保2019年7月试生产；加快推动“双百行动”

方案落地，完成主板上市前期准备工作，确保2020年上市，全力打造“中华第一塑”。雷鸣科化要聚焦发展质量，断然处置僵尸企业，全面提高产业集中度；大力开发石灰石资源，打造新的经济增长点，实现转型发展。

推动其他产业全面发展。现代物流、金融、现代服务是集团公司重点培育的新型产业，是集团公司重点支持的产业，集团公司在政策、资金、土地等方面大力支持，充分放权搞活。现代物流产业要掯住“4310”目标不动摇，做强现有业态，选准新业态，扎实做好风险防控，确保全年完成利润xx亿元，力争xx亿元。金融产业要积极对标同煤、兖矿等先进企业，大胆走出去，抢抓机遇谋发展，确保全年完成利润xx亿元。现代服务产业要重点培育新型建筑业，严格落实“124”工作部署和“103”工作目标，全力做好中湖明月、宿州千亩园三期项目建设，确保全年完成利润xx亿元；强推物业公司市场化、去行政化，全面提升盈利水平。同时，电力产业要强化管理、严格内控，积极谋划生物质发电等新业态。

推动矿区绿色发展。牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，按照党中央、省委“打好污染防治攻坚战”部署，寸步不让抓好环境治理。善始善终抓工程，确保10.4亿元环保工程全部按期按质完成；坚持“建设、管理、使用”三并重原则，管好、用好环保设施。狠抓建章立制，建立并严格落实长效机制，推动矿区环境保护常态化、长效化。集团公司把环保工作纳入领导干部综合考核，对发生环境污染事故或造成不良影响的，实行“一票否决”，取消单位评先评优资格，并严肃追责。

（五）全面规范公司治理，筑牢高质量发展基础。

构建高质量发展新格局，必须坚持“良好的公司治理是企业发展的基石”，全面提升公司治理水平，促进企业持续健康发展。

推进依法治企。严格落实依法治企责任，强化法治理念和法治思维，不断健全法律风险防范机制，严格执行规章制度、重大决策、经济合同法律审核，推动法务管理与经营管理深度融合。坚持依法治理和依法运营并举，确保“三重一大”、资产转让、并购重组、关联交易、信息披露等重点事项和环节，依法决策、依法运作，坚决杜绝各类违法行为，切实防范重大风险。

完善公司治理。牢固树立“上市公司无小事”思想，严格遵守上市公司行为准则与规范，切实做到按程序办事、按规矩运营。进一步优化公司治理结构，规范“三会”运作，形成权责分明、有效制衡、各司其职、科学决策、协同运作的法人治理结构。进一步加强内控管理，完善内控制度，补齐管理短板，强化风险防控，保证合规经营，全面提升企业管理质量和效果。

用足上市公司平台。依托淮矿控股，发挥资本市场融资功能，灵活运用定向增发、公开发行、公司债、可转债等方式进行再融资，不断扩大直接融资规模；加强资本运作，通过资产重组、企业并购、资产剥离、股份回购、风险投资等手段，优化资产组合结构，增加可控资源，实现资产保值增值；进一步加强与投资者、媒体沟通协调，树立和巩固企业良好形象，不断提升市场竞争力和影响力。

（六）坚持共建共享共融，汇聚高质量发展合力。

构建高质量发展新格局，必须坚持“以职工为中心”，真正依靠职工、关心职工、凝聚职工，让职工在企业发展中建功立业、共享成果。

充分依靠职工。持续深化矿（厂）务公开，引导职工积极参与民主管理，为企业发展献计献策。坚持职工管理正激励，严禁以罚代管、一罚了之，充分激发职工的工作热情。坚持常态化开展师带徒、岗位练兵、技术比武、名师高徒大赛，充分调动广大职工学技术、钻业务、练技能的积极性。持续开展“五小”实用技术、合理化建议等群众性创新创效活动，为职工施展才华搭建舞台。大力实施工匠建设行动计划，扎实做好工匠大师、工匠和能工巧匠评选活动，培养更多的高技能人才。

切实关心职工。在经济效益增长的同时，稳步提高职工收入，让职工共享发展成果。坚持以技术进步和装备升级为抓手，不断改善作业环境和条件，降低职工劳动强度，上半年完成井下辅助运输系统升级改造；持续优化劳动组织，合理工时利用，严控超时延点作业；加强职业病防治和劳动保护，严格落实综合防尘、职业健康监护等措施，保障职工身心健康。深入推进物业后勤质量标准化，抓好“两堂一舍”管理，为职工创造舒适的工作生活环境。继续为矿区房改房、集资建房、廉租房办理不动产权证，大力开展困难职工精准帮扶，切实把好事办好。严肃查处克扣截留、分配不公等侵害职工利益行为，让公平正义的阳光普照矿区。

广泛凝聚职工。强化思想引领和舆情监控，持续开展形势任务政策宣传教育，牢牢把握意识形态工作主动权，引导广大职工把思想和行动统一到集团公司安排部署上来。创新思想政治工作内容、方法和载体，深入了解职工所思所想，精准做好一人一事思想工作，解疑释惑，疏导情绪。严格落实信访工作责任制，切实把矛盾化解在萌芽状态，确保矿区和谐稳定。

各位代表、同志们，党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。实现“五大目标”，干成“八件大事”，完成“六大任务”，党的领导是根本保证。必须毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，推动企业党建全面加强、全面过硬。各级党组织要全面落实新时代党的建设总要求，深入贯彻全国全省组织工作会议精神、宣传思想工作会议精神，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，聚焦把方向、管大局、保落实，扛起主责、抓好主业、当好主角，以党建工作高质量引领企业发展高质量。

区专项整治工作推进会讲话稿

今天，我们在这里召开全区“无违创建”暨“宗教场所”专项整治工作推进会,主要目的是贯彻落实省、市“无违创建”及“宗教场所专项整治”的会议精神，进一步统一思想、明确职责，使全区上下迅速行动起来，持续深入地推进我区“三改一拆”工作。

“三改一拆”不只是某个人或某个部门的工作，而是需要全区上下齐心协力、共同参与的重点工作。当前，我区“三改一拆”工作的重心已转向“无违创建”，今年创建的总体目标是要完成无违建镇、街道4个，无违建社区35个，时间紧，任务重，各镇、街道也都比较重视，前阶段工作取得了一定成效，应该予以充分肯定。但同时也要看到存在的问题和不足，如“无违创建”工作认真对照省、市标准还是存在一定差距，“宗教场所专项整治”工作虽然基本完成，但上次省专项督查组督查时，发现部分原已整改完成的民间信仰点又有死灰复燃现象。我认为这是基层社区的工作热情还没有完全激发出来，有些干部对“三改一拆”工作的重要性、艰巨性以及面临形势的严峻性认识不足，只是为完成上级任务做做表面文章，没把这项工作放在心上，对区域内违法建筑的存量情况底数不清，有些甚至瞒而不报，能应付则应付，没有做好做细工作。因此各镇、街道包括社区的领导要进一步提高思想认识，切实增强工作主动性和积极性，要敢于得罪人、敢于破难攻坚，对违法建筑该拆除的要拆除，该整改的要整改，确保行动真正取得实效。同时多利用社区网格等载体和群众面对面交流，为群众解疑释惑，特别是宗教领域的违法建筑处置工作，要加强与宗教场所负责人、宗教团体负责人的沟通协调，加大宣传力度，消除“三改一拆”只是一阵风的观念，防止出现宗教场所违法建筑出现“回潮”，进一步巩固整治成效。

目前，从全区无违创建工作开展情况来看，各镇、街道、社区包括部门都已经建立了各项制度，但我认为关键是要抓落实，不落实就等于没建立。根据全市安排下阶段将以城市整洁行动、渔农村非法“一户多宅”集中清理整治、户外广告集中清理整治和积案“清零”专项整治等4个专项行动为主要抓手，开展无违创建工作。相关文件已经明确，这四大专项整治活动由区级相关部门牵头抓总，按照属地管理原则，由各镇(街道)具体组织实施。虽然是以各镇(街道)作为实施主体，但牵头部门要共同参与，其他相关职能部门也要积极配合，在政策、资金、组织、宣传、法制等方面提供强有力保障。上阶段户外广告集中清理整治、城市整洁行动专项行动中，交通、城管部门工作做的就比较到位，目前沿路广告基本清理完毕，水产运输车辆监管等工作开展也比较顺利，但非法“一户多宅”集中清理整治进度有些慢，现在全市只有普陀还没有上报排摸的数字，国土部门和各地要加快调查排摸，不能因为这项工作拖了整体工作的后腿。在拆旧控新方面，各有关部门也要大力配合镇(街道)、社区开展工作，比如对于新建小区违建，需要依靠城管执法、房管等部门力量，联合业主、物业构建全覆盖、网格化的基层违法建筑防控体系，形成第一时间发现、第一时间制止、第一时间举报、第一时间处置的流程，才能有效防止违建发生。在对已有违法建筑进行强拆处置时，更需要公安、城管等执法部门做好保障工作，防止当事人出现过激行为，保障社会和谐稳定。只有“拆旧”和“控新”两条腿一起走，违法建筑治理才能真正到位，否则一边拆一边建，永远都没有尽头。

“三改一拆”并不是为了拆而拆，而是要让拆改的成果惠及全体群众。大家一定要变压力为动力，真正通过“三改一拆”工作，拆出一片新天地，改出一方新气象。我们要通过狠抓督查，确保工作真正落到实处。一方面要强化党委政府层面上的督查，区各套班子联系领导要发挥指导协调的作用，帮助各镇(街道)解决实际问题，更好的推进“三改一拆”工作。区督考办、区“三改一拆”办要认真做好督考工作，将“无违创建”“宗教场所专项整治”工作纳入对各镇、街道、各有关部门年度综合考核内容。同时继续强化以区咨询委相关领导为负责人的专项督查组的作用，及时发现解决各地存在的问题。另一方面，宣传部门要借鉴省、市做法，好好研究怎样通过新闻舆论的力量来推进工作。畅通群众投诉举报途径，发现问题要盯牢，对未改拆到位的项目要敢于曝光。同时，可以借助社会各界力量，组织人大代表、政协委员开展视察，督促问题直到整改完成。通过领导督查、部门督查、媒体督查、群众督查等各项手段，加快推进各项工作的落实，使“三改一拆”工作取得实效。

同志们，只要我们有坚定的信心、有力的举措和务实的作风，就可以打胜这场攻坚战、持久战，为建设美丽新区、打造海上花园城做出应有的贡献。