规章制度是组织稳定和发展的基础，它约束着每个成员的行为和言论。规章制度的宣传和培训可以提升员工的管理能力和自觉性。
设备巡检管理制度
依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：
每天上班后半小时，每天一次。
巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。
看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。
查：现场的装置性违章和习惯性违章
测：测量转动设备的温度、电流等变化情况
1） 进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。
2） 一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查
3） 遇到拿不准的情况时，请示汇报。
4） 除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。
5） 发现问题及时汇报。
6） 现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。
7） 巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。
4、 巡检分工：
按照设备分工进行，详见电气班设备分工
5、 检查与考核
1） 除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。
2） 巡检时不得做与巡检无关的事情。
3） 如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。
4） 巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。
设备巡检管理制度
依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：
每天上班后半小时，每天一次。
巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。
看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。
查：现场的装置性违章和习惯性违章。
测：测量转动设备的温度、电流等变化情况。
1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。
2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查。
3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。
4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。
5）发现问题及时汇报。
6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。
7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。
4、巡检分工：
按照设备分工进行，详见电气班设备分工。
5、检查与考核。
1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。
2）巡检时不得做与巡检无关的事情。
3）如][因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。
4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。
设备巡检管理制度
本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正常稳定运行,适用于工程管理部强电专业人员。
编制依据/引用文件。
《北京地区电气规程汇编》。
1为保证变配电设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,值班员必须对所辖设备2进行日常巡检。
3值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。
4值班人员外出巡检必须报值班长同意,随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙,并在本值配电室门上挂去向牌。巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系,如巡检人员未按时联系,值班长要主动与巡检人员联系,以保证人身安全。
5值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。
6值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依时签到。
7值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下,要加强特巡。
8变配电室内设备每2小时巡视检查一次,电气竖井每月巡检一次,公共区域电气设备每周巡检一次,楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。巡检内容包括:设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。
9变配电室内设备每月做一次全面检查、保养,并做好相应记录。
10电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养,并填写《设备维修保养记录》。
11巡检人员要精力集中,注意安全,不准进行其它工作,发现问题立即处理或报告。
12供配电系统设备每年进行停电检修一次,对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验;对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验,以评估确定设备的性能状况。
《工程管理部巡视签到表》。
《工程部设备维修保养记录》。
设备巡检管理制度
电气班之相关制度和职责，依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班如下：
1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
2、巡检内容听：设备运行声音是否...
依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班如下：
1、巡检时间。
每天上班后半小时，每天一次。
巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
2、巡检内容。
听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。
看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。
查：现场的装置性违章和习惯性违章。
测：测量转动设备的温度、电流等变化情况。
3、注意事项：
1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。
2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查。
3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。
4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。
5）发现问题及时汇报。
6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。
7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。
按照设备分工进行，详见电气班设备分工。
5、检查与考核。
1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。
2）巡检时不得做与巡检无关的事情。
3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。
4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。
设备巡检管理制度
（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。
（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。
（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。
（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。
（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。
（六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。
（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。
（八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。
（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。
（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。
（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。
（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。
（十三）、产品品质检验标准修订建议。
设备巡检管理制度
1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检:。
(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检:。
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。
设备巡检管理制度
(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。
巡检管理制度
1、接班时，各接班方主操、外操、班长按本岗位巡检站及路线进行检查。
2、正常生产过程，当班外操每小时对全装置巡检一次。
3、班长每二小时对全装置巡检一次。
4、生产不稳定、气候异常或开工、停工等特殊情景下应增加巡检次数，确保安全。
1、各岗位、检查站设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。
2、动设备声音是否正常，有无泄漏，保温、冷却、腐蚀情景如何，润滑（油温、油质、油位）情景如何，轴承部位是否高温，振动情景如何，备用设备是否处于备用，盘车是否轻快。
3、各工艺阀门开关情景，保温、保冷情景如何，有无泄漏或腐蚀，阀柄是否缺损。
4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防冻、废料回收情景。
5、设备及现场卫生情景。
6、正常作业状态下的安全措施及作业方式。
1、巡检时，根据情景要携带相应工具，两人以上人员一同巡检。
2、巡检时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，掌握设备运行情景。
3、备用设备应按运行设备检查。
4、巡检发现问题要及时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要及时向车间主任、调度室或值班领导汇报，并做好记录。
5、接班过程中发现的问题应向本班班长汇报，统一交由交班班长处理。
6、做好巡检记录，字迹工整，资料全面。
7、有义务监督生产区内非生产岗位的'不安全因素，并有权制止和汇报。
设备管理制度
一、检测仪器设备的验收，由质检部成员负责人组织进行，同时组织其安装、调试和检定工作。
二、检测仪器设备由质检部负责保管，使用和日常保养，定期进行检定工作。
三、仪器设备必须严格遵守操作规程。严禁超负荷、超范围和带病工作。使用中如有异常情况，应立即停机检查，查明原因，及时处理，待恢复正常，并经检验后，方可继续使用。
四、仪器设备每季度进行一次保养。
五、仪器设备要按期请计量部门进行计量检定。当精度达不到规定时，应按检定结果降级使用，并更换标志。
六、当仪器设备的计量精度经检定达不到最低精度标准，且无法修复时，由质检部负责人提出报废申请，上报批准报废。
七、仪器设备由各项目试验组统一管理，每台仪器均应有使用说明、操作规程和检验校准时间、记录及保管人，建立仪器设备档案。
八、新购的仪器设备必须进行全面检查，合格方可使用，能正常使用的各种仪器应定期检查，所有检查都应做好记录。
九、仪器设备调试、校准记录应由技术负责人负责记录。在使用中自检情况和故障情况应有测试人员做好记录。
十、检验设备、计量仪表使用时要做到用前检查，用后清洁干净。
十一、检测人员必须自觉爱护仪器设备，保持仪器设备整洁、润滑、安全、正常的使用状态。
十二、检测人员要遵守仪器设备的操作规程，做到管好、用好，会保养、会使用、会检查，会排除一般性故障。
十三、游标卡尺暂定使用期限为3年，在正常操作情况下磨损、报废不追究使用者责任，使用期限内丢失的按采购价和3年比例赔偿。超过使用期限仍能正常使用的，公司将根据使用状况和延期使用的`时间长度给予奖励，超过使用期限丢失的罚款50元，但奖励部分仍然有效。
十四、分发给各部门的测量设备，当员工调换岗位或离开公司前应将所使用的测量设备归还于质检部，质检部做好《计量仪器跟踪表的》登记工作。
十五、游标、千分尺鉴定周期为6个月，硬度计、液压式拉力试验机鉴定周期为1年。
巡检管理制度
为保证设备和系统的正常运转,工程部要经常对设施设备运行情况进行巡视检查。为保证巡视检查的工作质量,特制定以下管理制度。
1.定时巡视:。
经理每日一次;主管(领班)每日上下午各一次;值班人员节假日每天巡视四次;夜间值班人员每班巡视两次。
2.不定期巡视。
工程部各级相关人员要根据设备运行特殊情况进行不定期巡视。
3.巡视范围:。
重点机房和重点设备;容易出故障的'设备;装饰装修工地;设备改造工地;刚经过修理的设备和系统;客户反映较强烈的区域或设备。
4.巡视内容:。
(1)设备运转有无异常;。
(2)系统工作有无异常,管路有无跑冒滴漏;。
(3)施工人员有无违章操作和施工扰民情况;。
(4)机房、设备、施工现场有无安全隐患;。
(5)员工是否按规定工作,工作质量是否存在问题;。
(6)改造工程进度如何,有无问题。
5.经理、主管(领班)应认真检查巡视记录本,值班员应填写值班巡视记录。巡视记录应全面准确。
6.巡视中发现的问题应及时处理并向上级领导及有关部门报告情况。
巡检管理制度
巡视电工定期对本车间所管辖的线路及低压电气设备进行巡回检查，对设备做到勤看、勤摸、勤闻、勤听，确保设备的安全运行。
1、巡检时要观察操作人员有无违规操作现象，发现时及时纠正，现场有无安全隐患并及时处理。
2、检查各设备的电压、电流、温度是否正常。
3、观察线路、设备是否正常，有无冒烟、打火现象，触点、接头是否发黑变色。
4、巡检时注意各设备有无异常气味。如电线、开关、电机等发烫时散发的焦味，并及时对其处理。
5、询问设备操作人员设备的'运行情况以此对设备状况进行判断，及时发现问题，处理问题。
6、用手背试电机、开关、导线的发热情况，经常检查电机轴承状况，发现问题及时处理。
7、对本区域内的配电线路，配电箱、电机设备及其它电力传动和照明等设备巡视检查。
8、检查站配电线路和设备时，禁止接触带电部分，注意电线接头，各部导线，配电箱内各电器元件是否良好。
9、各种照明设备是否安全可靠，照明灯的电压是否合乎规定，安全变压器插座，接地是否合乎要求。
10、定期对电缆进行检查，检查电缆头是否有放电现象，电缆绝缘是否良好。
11、每次巡检后都要作详细记录。
设备管理制度
一、制定计划。按设备修理周期要求,制定出检修计划,并对设备进行检查、技术鉴定,确定修理等级,使保有设备有计划有目的地进行检修。
二、设备检查。每月由设备科组织有关人员,对其设备进行一次机、车检查,保证和督促检修计划的落实。
三、设备检修。经设备科批准的设备小修,零星修理和项目修理,由修理工和司机按计划实施,以保证设备完好。
四、设备送修。对申请批复大修的设备、应按公司的有关规定执行,并做到:
1、送修设备应保持清洁、完整,不准拆换原零件、部件。
2、送修设备的履历书等技术资料应随机移交。
3、设备送修时,派人同承修单位共同检修办理送修设备和随机专用工具等交接手续,填写送修检验记录。
4、设备修竣后,接机、车人员按验收标准检查、试件、验收并办好交接手续和索取随机、车履历书及大修有关技术资料。
巡检管理制度
公司巡检管理制度之相关制度和职责，公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长:...
为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。
1、检查人员要坚持秉公处理的原则。
2、以督导为主,处罚为辅的原则。
3、被检查部门负责人回避原则。
1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。
2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。
3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。
主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果。
行政人事中心。
1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;。
各中心部门。
每周1次。
行政人事中心总监。
通报。
2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;。
各中心部门。
每周1次。
行政人事中心总监。
手机通话情况。
各中心部门。
每周1次。
3、电脑使用情况:上网内容、k3系统使用;。
各中心部门。
每周1次。
行政人事中心总监。
配货,少货情况。
物流中心仓储部。
每周1次。
行政。
配送,及时率。
物流中心配送部。
每周1次。
货物堆放、防护。
物流中心仓储部。
每周1次。
账务核算、对账、开票。
每周1次。
断货情况。
采购部。
每周1次。
新品情况。
采购部。
每周1次。
物流中心账务部。
每周1次。
仓储帐物相符情况。
仓储部。
每周1次。
回收供应商发票情况。
采购部。
各部门人员报销及时情况。
各中心部门。
每周1次。
销售下单情况。
营销中心。
每周1次。
销售与卖场沟通送货情况。
营销中心。
每周1次。
加急订单数量统计。
营销中心。
每周1次。
人员配备情况。
行政中心。
1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对责任部门提出处理办法,责任部门要对提出的问题写出整改办法。
2、巡检人员遇有突发性问题,重大问题可直接向总裁汇报。
3、各被检查部门应配合检查,不得故意隐瞒敷衍检查。
4、对检查组提出的问题要认真对待,拿出切实可行的解决方案,以提高工作效率。
巡检管理制度
为了确保小区电梯安全运行，延长电梯使用寿命，保障使用人人身安全，现将小区电梯巡查管理制度公布如下：
一、电梯作为高层建筑主要交通工具，每天至少巡查一次，以确保电梯正常运行。
二、做好电梯的维修保养工作，严格执行保养操作规程，认真填写保养记录。
三、定期做好电梯轿厢、井道、控制柜等部位的清洁工作。
四、配合电梯公司完成季检、年检及保养维修工作，并检查电梯保养质量，经确认后作好记录并归档保存。
五、在接到应急故障报警后，电梯管理人员应迅速赶奔现场，救出电梯中被困人员，然后排除故障。
六、电梯管理人员应努力做好巡查工作，完成各项检查、维修任务。
七、在电梯日常管理过程中发现使用电梯运货等有损电梯的行为，应严加制止，必要时物业有权停止该户服务。
八、定时检查电梯的`主控系统是否正常运行，定期检查消防器材是否在有效期内。
九、电梯厅门钥匙实行专人专管，电梯日常管理实行“谁主管，谁负责”。