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口服制剂工作总结报告篇一
新院的整体搬迁，我院的发展翻开崭新的一页，步入一个新的台阶。20xx年即将过去，回顾x月份搬院以来，制剂中心在院、科室领导的正确领导下，坚持“以药品质量为中心，以提高医院效益为目的”的方针。努力工作，钻研业务，使整个制剂中心呈现出一翻新面貌。总结是为了提高，总结是为了更好地规划，总结是为了取得更大的成绩，现将制剂中心搬院以来的工作总结与计划如下：
拟定出一套符合《医疗机构制剂质量管理规范》的管理制度、规程。在人员、车间卫生、设备使用、原辅料及成品库存等方面上都有了相应的管理办法，从而改变了以前制剂管理不规范，制度、规范不全的状态。制剂工作能够按照管理办法有序进行，从而保证自制药品质量。
要求每位工作人员严格遵守工作纪律，做到准时上下班，杜绝在科室吃早餐。主要通过每周早会，信息温馨提示等方式，旨在不断地统一思想，形成团队意识。到目前为止，工作作风得到较好效果，除极个别人员在特别情况下仍有时会发生。此项工作需长期进行。
每周一“早会”是搬院以来制剂中心工作的一个新亮点。通过早会，一者可以统一整个制剂团队的思想，二者可以及时总结上周的工作情况以及布署本周的工作安排。使不良的工作情况能够得到及时的解决，使每一位制剂人员对本周的工作能够有一个全面了解，工作起来更加有序。
在内控质量上，根据自制药品的质量标准，不断地研究、摸索新的工艺，提高药品的内控质量，增加药品的疗效。为改变口感、延长保存时间，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益肾片、扶阴透骨片等几个品种进行包衣。在包装质量上，不断创新，改良一些用起来不方便、看起来相对落后的包装，以最低的成本，大胆创新地设计出一些相对好看且使用方便的包装，能够从整体上提高我院制剂品种的水平。优质的包装，不但能让病人肯定，而且会有让病人感觉疗效倍增的可能。经制剂人共同设计的金杏感冒止咳颗粒，在临床上得到一致好评。目前即将推出的就是“两贴膏”九味双柏膏和复方红花驳骨膏的新包装，还有“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏将陆续进行改良。届时，所有制剂品种的包装将迈入一个新的台阶。
结合医院的发展自制药品的发展思路，常与临床医生保持沟通，将一些疗效确切的临床验方发展成医院制剂，目前新的品种主要有：十子益肾片、复方川黄膏、消痤片、瘀通止痛片、复方山桃液洗剂、三龙通栓片，国医香囊等，这几个新品种中，部分已进行生产，投入了临床使用，其余也陆续进行试生产。为丰富医院制剂的品种，提高医院制剂的效益，扩充新品种的工作将会继续进行，主要会放在体现中医特色的剂型上。
积极配合医院自制药品新的使用方案，制剂中心也提出相关的配合政策，通过印发自制药品目录，下发到各临床医生手上，使临床医生对医院的所有制剂品种有个全面的认识。另外，及时与临床医生沟通，宣传自制药品。
《医疗机构制剂许可证》是医院制剂成立的基础，制剂中心从老院到新院，配制地址发生改变，法人代表以及制剂室负责人等亦发生改变，制剂许可证登记事项的需要进行变更。这项工作比较复杂，涉及到现场的验收等方面。目前这项工作仍在进行，争取年前将换证工作完成。
制剂中心的最基本工作就是“保质量、保临床、保运转”。自医院落实自制药品新的使用方案后，临床用药量呈现出良好的势头。随着用药量的增大，生产的工作量大大提高。为保证临床的用药需求，制剂人员基本每周都满负荷工作，基本上满足了临床，临床缺药的情况至今没有发生。据不完全统计，自制药品从x月份生产入库量分别约为：x万，每月的生产利润约在x%；自新的使用方案以来，x月份使用量分别为：x元。按目前使用情况，20xx年销售额将能达x万左右，在提价的基础上，20xx年将会有突破x万的可能。自制药品呈现出发展的势头。
1、20xx年：
（1）在“保质量、保临床、保运转”的基础上，完成“两贴膏”九味双柏膏、复方红花驳骨膏的新包装，争取将“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏的新包装也在这段时间完成。将自制药品整体质量提高到一个新的层次。 （2）争取完成制剂许可证换证验收工作。争取能够将制剂中心的情况（包括制剂室历史、现在的制药环境、制剂品种等）在元旦晚会上以“公益广告”形式，通过ppt展示给全院所有职工的机会。
口服制剂工作总结报告篇二
（一）中药制剂室负责本院中药制剂及合剂的制配工作，制剂范围以本院临床协定处方为主，并配合本院医疗、科研、科学需要而配,制新的制剂，自制制剂只限本院自用，不得流入市场。
（二）制剂室必须按《药品管理法》规定取得许可证。
（三）所配制制剂必须按注册的质量标准全项检验合格后，方可使用。
（五）应认真执行核对制度，配制制剂及合剂时应认真填写制剂单，称量必须准确，经核对无误后方可投料，配制含医学专用药品、精神药品、毒性药品的制剂，应两人核对，称时及核对人员均应在制剂单上签字。
（六）应执行制剂半成品检验制度，制剂及合剂半成品及检验合格后，方可分装。分装时应严格核对。
（七）要加强制剂与合剂的标签管理。制剂标签内容包括：制剂名称、规格、处方组成、适应证、用法用量、注意事项、注册编号、内服、外用、眼用、鼻用、制剂单位等。
（八）中药制剂室应根据岗位技术要求、制定详细的技术操作规程，并健全岗位责任制、确保制剂质量。
（九）要搞好技术资料档案管理，制剂配制单及检验报告书应保存三年以上。对发生的制剂质量事件，应有详细的档案材料备查。
（十）制剂室应加强经济管理，搞好成本核算努力降低消耗，提高经济效益。
（十一）制剂工作人员应衣帽整洁，室内物品陈列有序，经常保持室内卫生。
（十二）在制剂、合剂配制过程中，无关人员不得进入制剂室。
（十三）制剂室所用的衡器具，必须按照《计量法》规定进行定期检验，确保计量准确可靠。
（十四）制剂室要有防护措施，注意安全生产。
口服制剂工作总结报告篇三
【篇】：车间工作总结，制剂车间工作总结
一、感想和体会1.
态度决定一切。工作时一定要一丝不苟，认真仔细，尤其作为一名装药岗 态度决定一切。位上的员工，更是要具备较强的责任心。在和师傅们工作的这段时间里，她们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学 到了很多自己缺少的东西。
2.
勤于思考。
勤于思考。
法，提高工作效率，减少 工作所需时间。
3.
不断学习不断学习。要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这样才能工作更加 得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知 识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算 是一位合格的员工。因此，我要认真学习装药岗位标准化操作指导书，熟 悉设备点检内容并掌握装药岗位的质量控制点，以便更好地工作。
二、明确岗位职能 根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务主要分为三块1.供料。主要摆瓶和倒药 摆瓶是要求动作快和手眼配合好。摆瓶：一要确 供料。保摆瓶速度能跟上装药速度、一要保证药瓶完好，不能出现豁口瓶、畸形 瓶和瓶体上有斑点、异物。倒药：倒药我认为主要需要强调复核。在将药 复核。
筒放置到机器上前一定要复核药品的品名、批号，在确认无误后才能使用。
另外，要学会正确操作机器，遇到突发情况要能够正确应对。
2.
装药 装药。由于装药设备与丸剂车间的差别，需要装
药人员手工将缺粒添上。
在学会操作装药运行设备下，可以总结为上看、下看、左看、右看。上看 装药板，将缺粒添上，将畸形及异物药丸挑出；下看药瓶口，洒药要及时 再添上。左看药瓶，确保药瓶供应，及时将倒瓶扶起，在要瓶供应不及时 时要迅速暂停设备。右看药瓶，防止出现空瓶半瓶流到下一道工序。
3.
看瓶 看瓶。当装完药的一组六个瓶子送出后要检查是否有空瓶和半瓶，并随时 检查地面是否掉药丸。
四、认识个人能力不足。 刚到车间一个星期，还有许多不足。摆瓶速度不够快，需要多练习并进行总 结改进。机器操作还不够熟练，也需要多操作练习。还有许多不足需要通过实践 来发现和改进。
五、今后自己努力方向 1、学无止境，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术 知识，并用于指导实践。
2、光说不做，不行。在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多 练来不断的提高自己的各项技能。
中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作 总结人
日 期：
【第二篇】：固体制剂车间主任的gmp复认证工作小结，制剂车间工作总结
主任的 gmp 复认证工作小结这份小结是我去年在某制药厂工作写的，写好后就想发在论坛上，又怕引起麻烦，因为其中暴露 了很多问题。
现在我不在那家公司上班了，这几天浏览电脑，看到这份小结，没有啥可以保密了！==== gmp 复认证工作小结 20xx 年 9 月 19 日-20 日，gmp 专家组一行 4 人到我厂进行复查认证。对公司各个部门进行 了检查。我陪同参加了对固体制剂车间的检查，检查员来到车间更衣进入后，因为三位检查员都 是女性，为了能全面了解情况，提出到男更检查。回答是女更、男更的设施布局是一样的，她们 没有进入男更检查。
进入车间后，首先来到了物料通道（物料暂存间），陪同的副总经理，将缓冲间一侧门打开，然 后跨过地上的红线，将另一侧门打开，并介绍说，物料是从这里进入的。这就明显犯了错误，检 查员当时就喊他回来关门，因为缓冲间的门不能同时打开。并说他不经常来车间，对车间情况不 熟悉。也从另一个方面说明，检查员对 gmp 是很熟悉的。
接着返回到物料暂存间，检查员询问了物料进入情况，查看了进出记录，并询问了物料在暂存间 存放的时间，有没有文件规定？由于我公司的文件没有规定存放时间，回答检查员是按使用当天 领料，用不完的当天退料。
接着准备进入粉碎过筛间，在粉碎过筛间前室查看了压差计。进入粉碎过筛间后，检查员对房间 的回风是否利用进行了详细询问，由于墙上有回风口，检查员就怀疑回风被利用了，我回答是这 个房间没有利用回风，在房间里面无法看到回风管的走向，检查员就说要上楼看看风管，我也只 有答应可以去看。
（出车间后，检查员果真提出要到天花板上面夹层去看看风管走向，我回答没 有梯子，现在无法上夹层，检查员也只好作罢。我心里清楚，只要一上夹层就看到真实情况了，那就不妙了）。
后的物料又进入 配料间，对不需粉碎的物料而言，物料走向反复。
接着进入制粒间检查员询问了混合、制粒、整粒工艺和设备，没有停留太多时间。其实在制粒间 存在很多问题，比如沸腾干燥机布袋清洗，橡胶密封圈，进风净化过滤，设备温度控制，干燥时 间控制，等等诸多问题检查员却没有发现，反而提出的问题很浅显，说明检查员对车间现场并不 熟悉，设备不了解。
出了制粒间就进入了总混间，检查员询问了混合机的容量，装料的重量等问题，这都是小儿科。
其中检查员问：一个装料是装满总混机吗？陪同的副总回答：是的。显然这种回答是错误的，副 总并不常来车间，对工艺不熟悉。我急忙纠正：不是装满，每次最多装 2/3 容量。
出了总混间就来到中控室，75%消毒酒精在这里配制，由 qa 负责配制发放。检查员检查了最近几天的酒精配制记录、发放记录。很认真，前一天配制的 50l 酒精，仔细的计算起来，不幸 的事情发生了。上一次配制了 50l，但是累加起来发放了 49l 就用完了，显然数据不对。我心 里很明白，这些记录全是假的，哪里想到 qa 会犯如此低级的错误。那个 qa 也不信数据有误，自己计算累加发放的数量，很不幸，计算 2 遍都是 49l。
出了中控室来到中间站二，这个中间站主要用于存放颗粒。检查员仔细查看了进出站记录，温湿 度记录，询问了物料员的情况：姓名、学历、专业、工作时间等，后来又问了一个问题：尾料有 效期是多少？在这之前我专门针对物料方面的知识培训过物料员，关于尾料方面的问题都是精心 准备过的，物料员轻松作答。
吸尘器内的药粉如何处理？操作工回答的是当作尾料处理，检查员把我喊进操作间（当时我在外间），我的回答是当做废料处理。检查员听后说，让我去找操作工。我也一头雾水。
等检查员出房间后我问操作工是怎么回事，操作工才告诉我，我们 2 个人回答的不一致。个问题很好解决，在事前我提出过用颜色标签来区分，解决方法更简单，买黄色桶和红色桶，那 个副总觉得浪费钱，没有必要。
第二个问题确实在事前没有想到的，实际上是按照尾
料来处理的，节约哦。但是由于吸尘器内的药粉可能混有油污，所以只能作废料。后来查遍相关文件，居然没 有规定，这是一个遗漏。
模具间没有模具清洁记录，中间站温湿度表不准确，泡罩间清场卫生不彻底，压差不够，沸腾干 燥器空气滤网没有清洗记录，工作鞋没有清洗记录，外包工作间没有温度计等。
比皆是。这个企业出这么多问题，其经营思路就是赚钱，不管员 工死活。
当然检查员也发现问题很多很严重，第二天就判定不符合 gmp，就要结束检查回去了。老板急 忙打电话给德阳药监局长，局长到公司后，给检查员做思想工作。后来不晓得怎么谈的，居然通 过了。
【第三篇】：制剂车间设备管理工作总结6，制剂车间工作总结
管理工作总结各位领导大家好，我是制剂车间设备员，今天就我们制剂车间的 设备管理工作做了一个总结报告 ,希望各位领导对以后的工作提出指 导性意见。一：设备员的主要工作内容1.建立和完善每台设备的基础资料和各种记录 设备的基础资料和维修记录是对每台设备“管好” “用好” “修 好”的关键资料，对每台设备运行状况和维修记录的了解是制定每台 设备以后检修方案的依据。
2.备品备件的管理 2.1.建立建全每台设备的备品备件的管理台账，保证设备备品备 件的质量，仔细分类，合理放置，妥善保管。
出原因，避免以后出现类似的 情况造成不必要的的损失。
3.设备的维护与保养 3.1 每天主动和操作工与机修人员沟通，了解设备的运行状况，包括设备的润滑系统是否加油、电控系统是否积尘、机械传动系统是 否有异常声响等，解答操作工提出的各种问题，指导操作工正确的操 作和保养方法 3.2 及时认真的填写设备维修保养的各项记录。
3.3 积极协助设备厂家进行设备的调试与安装，接受厂家的培 训，及时的收集整理新进设备的各项资料。
4.制定设备的检修工作计划 检修的目的是防患于未然，通过检修排除一般性故障，防止故障 的进一步扩大，提高设备的稳定性，降低了设备的维修率，对每次检 修发现的情况应分析原因，查找解决的方案及时的排除故障并做好记 录，保证设备的正常运行。
1.1 总混岗位方锥混料机有异常声响 1.2 总混岗位摇摆整粒机前轴承座磨损严重 1.3 崩解仪老旧损坏严重，达不到工艺要求的精度，不能继续使 用。
1.4 空气压缩机运行 20xxh 的维护与保养 1.5 外包铝塑板装盒机 plc 内置电源需更换 2.员工的培训方面 2.1 新进员工在设备维护和保养方面的知识掌握不够 2.2 老员工对设备的日常润滑和保养不重视，麻痹大意使设备带 病运行，造成设备安全隐患 3.备品备件方面 由于我们车间有许多设备是新安装和运行的，在备品备件方面 有许多的不了解，可能因为备品备件的不足造成设备的停机。
4.设备的资料及记录方面 由于我们有许多设备是旧的设备，部分设备的基础资料缺失，维修与保养记录不完整。三：下阶段的工作重点1.设备保养和维护 设备保养需要将存在的死角和重点部位专门拿出来进行相关的 培训，指导大家定期保养，由生产主管和设备主管定期检查，并纳入 绩效考核的范围。
2.新进员工的三级安全培训 首先由公司进行入厂的一级培训，然后进行车间的二级培训，到 之后的由班组长和设备管理员进行的设备操作保养的三级培训，合格 后方可上岗。
3.5s 的培训 首先需要加强对所有员工进行 5s（整顿、整理、清洁、定置、素养）管理方面的培训，然后制定出标准要求大家执行，5s 不是打 扫卫生，素养才是关键的。
口服制剂工作总结报告篇四
20xx年上半年度在医院领导、分管院长及药剂科主任的带领下，制剂室所有人员大力支持和配合下开展的，坚持医院“三好一满意”的理念，为我制剂室下半年的工作进展奠定了基础，现将上半年的工作作如下总结：
1、随着医院的发展壮大，制剂室的配制数量也年年递增，今年上半年我制剂室，累计半年销售金额万元。
2、积极配合药监局和医院对我制剂室的检查，对上级领导提出的问题，我们积极做出整改，努力完善自己的不足。
制剂车间老旧，个别房间存在漏雨情况，经修补也效果不佳;在环境卫生方面存在不足，科室人员对环境卫生的清洁和保持意识不足。
1、坚持狠抓制剂配制的质量关，在产量增长的情况下也要保证质量，站在患者的角度来看问题，坚持医院“三好一满意”的理念。
2、提高科室人员对制剂车间的'保洁意识，实行责任到个人，各自对自己的区域进行保洁。
总之，在上半年的基础上下功夫，总结存在的问题，为下半年的工作开展找出方向和目标，为能更好的完成各项工作而努力。
口服制剂工作总结报告篇五
关于院内制剂零售价的申请
物价局：
我院制剂，主治功能性消化不良等疾病。2012年经市物价局批复暂定零售价格为每瓶40元，试销一年期满，社会反响良好。生产99999瓶，销售111111瓶，综合市场同类产品价格和使用患者的反馈意见，定价偏低，但为了更好地服务广大消化病患者，建议继续执行此价。
我院制剂，主治冠心病、心肌病、心衰等疾病。该制剂是由我院心血管科研制的，经多年的临床和科研研究证实，疗效显著，获得了省科技成果和奖励。
该制剂经贵局成本核算原材料每袋3.6元，然而实际代加工费每袋25元，由于加工费高，去年未报请批复。今年与加工商重签协议，加工成本降为每袋6元，总成本为每袋8元，拟申请零售价格为每袋10元。
为了更好地挖掘中医药精华，服务广大患者，我院再次报请审批这两种制剂零售价。
附：制剂加工、包装说明
2014年6月12日