报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
护士述职报告内容篇一
来到普外科担当护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和教导下，主要做了以下工作。
来到普外科工作半年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急（如节假日）时，能身先士卒，直接参加病人护理。
根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的乐观性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，关心护士改进规范进行event大事的处理和上报、争论。
在20xx年，本楼层接受新调入同志25人，新参与工作同志12人，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共支配护理查房120次，支配业务学习62次。
在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关心护士不断改进工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作乐观性。
支持和鼓舞护士的连续学习。作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，关心护士提高英语水平。
带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的乐观性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学力量。
根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。
乐观参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
乐观促进护理部与其他部门的合作，关心普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。
作为沟通委员会的主要成员，乐观参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。
在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的.力量。
20xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。
完成了院内picc穿刺的培训。
学习计算机的运用，提高工作效率。
在护理部领导的支配下，参与学习班学习，外出参与学术会议，应邀外出授课，论文书写一篇，通过有用护理的初审。
完成医院规定的连续教育学分，特殊是乐观参与各种管理课程。
新的开头，下半年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。
1、连续学习英语，下半年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级。
2、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。
4、乐观支持和参加护理部各项工作。
特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将连续“享受工作，享受生活”。
护士述职报告内容篇二
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。
以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。
而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。
可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。
当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。
当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。
今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单!
谢谢大家!
述职人：___
20__年_月_日
护士岗位述职报告范文3
护士述职报告内容篇三
时间过得很快，我从3月24日到内科至今已经接近1年了，由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型，从6楼到4楼的搬家分科，搬家后上信息化系统，紧接着实行责任制护理，上中心监护站，诚信医院检查等等，回望过去，这一年是充实的，作为护士长我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，乐观协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增加科室分散力！在这一年里在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关怀及支持下，在医院各部门的亲密关心下，本着“学习进取”的态度，较顺当的完成了各项护理工作。同时，乐观投身于“诚信医院的复评”的活动中，对比标准，逐条逐项抓好各种工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现将全年护理工作总结如下：
我们科室住院病人多，收治病种多、重病人多，成了护理工作三大特点：工作强度高，护患沟通困难，以至于护理难度大，基于这些缘由，科室选择护士有以下条件：过硬的身体素养、敏锐的观看力量和较强的抢救力量。因此在护士的甄选方面有肯定的局限性，好在各位领导和同事的理解和支持，让我们能坚持自己，有方案进展科室护理队伍，全年我科护理人员相对比较稳定，现在我科入编制护士有11人（其中2人休产假），其中护士9人，护师1人，1人护士证办理中。试用期未转正护士有4人。在护理梯队建设方面，形成了新老结合的良性态势。
1、20xx年我院护理工作重点是推行责任制整体护理工作模式，为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。为了更好的开展护理工作，每个护士负责6—8个病人，注意年资新老、力量强弱的搭配，体现能级对应。全科护士也不断学习专科学问以利于各项护理及进行健康学问宣教，达到让患者满足、让社会满足。开展责任护理服务后，责任护士基本能够了解本病区病人的病情，能准时发觉工作的'不足，并准时订正，避开了差错的发生。
2、进一步强化了意识及岗位责任意识、主动服务意识，使我科护理人员的及责任意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度达98%以上，比20xx年增长4%，全年全科无重大护理事故。
3、科室成立护理质控小组，每周对护理文书、科内全部药品、仪器、物质耗材、病区环境等进行督查，找出不足并落实到班到人，促进其准时整改并进行追踪。我也会定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
4、规范了各班工作流程，要求各班按工作流程及要求做事，交接班上实行口头、特别事宜书面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后发生问题由接班者负责。
让知识带有温度。
好的住院环境；沟通过程中使用尊称，不得叫病人床号，使病人感受到护理服务的转变，从而提高患者的满足度。
6、护士长坚持每天下病房深化病房，亲密接触病人，从与病人的沟通与沟通中，把握病人动态变化，收集护理工作信息，查找隐患与不足。以利于准时反馈及整改。
7、在院感方面，每周定时进行消毒液更换及监测，消毒液浓度全年均合格；病房不定时进行消毒、对乙肝结核等传染病房每天进行空气消毒，未发生交叉感染；医疗垃圾均严格根据规定实行分类处理；各种院感记录本均按时记录。
8、每月中下旬邀请住院病人或家属开工休座谈会，听取病人及家属的珍贵意见，对提出问题准时赐予答复并落实解决，对科室不能解决的问题准时上报解决，起到了良好的效果，得到了病人及家属的全都好评。
全年进行了护理专科学问学习12次，均由本科护士自己备课讲课，以利于提高护士的学习乐观性及加深印象，护理查房12次，由责任护士预备所查病人的基本资料，每人发言提出护理诊断护理措施及结果，疑难或死亡护理病例争论8例，由责任护士或护士长主持，争论在病人住院期间护理存在的问题及整改措施，大家都乐观参加发言争论，大大的提升了护士的专科护理学问，促进了我科护士的成长，并进行了3次专科理论学问考试，成果较好。
一年来我科的护理工作由于院领导的重视、支持和关心，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定不足，有待进一步改善：
1、责任制护理仍旧还处于初级阶段，20xx年将逐步升华责任制护理的内涵，让病人真正得到全面、全程、专业、人性化的护理服务。
2、护士的专业素养还有待提高，护理文书的书写欠内涵，连续进行专科学问培训，只有专科学问提升了才能知道该观看什么该写什么。
3、基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、主动服务意识不浓，医、护、患沟通不是很到位，增加了一些不必要的误会。
5、对新护士带教不够重视。
6、管理方面还需进一步提高，缺乏创新。
7、需提高三心：即责任心、急躁、细心。
8、医护、护患关系还有待改善，进一步增加分散力及信任感。
9、医护人员节省意识不浓，存在铺张现象。
护士述职报告内容篇四
（一）人员梯队状况：
护理人员学历结构
护理人员职称结构
（二)、根据医院及护理部的规定，科室各项管理制度建立齐全，增加了呼吸内科健康管理手册。
（三）、严格执行医院的各项规章制度及工作流程，按时参与院周会，无缺勤，无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科室的每一位员工，起到了上传下达的作用，并仔细落实医院的各项政策。
（四）、科室培训：
本年度科室能按时参与院里及护理部组织的各项培训，科室也根据分层管理对各级护士进行了培训，共计48次，包括（各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关学问培训、呼吸内科常见疾病的护理常规及呼吸内科专科技术操作等）
（五）服务价值年活动开展状况：
1、对病区的环境进行了优化，给患者制造一个更加干净、宁静的环境。
2、加强三基培训，科室定期组织家学习各项专科学问及操作技能，并依据呼吸内科患者的特点设置各项急救场景，对护士进行急救技能的培训及演练，加强了护士的应急意识及技能。
3、针对健康指导比较薄弱，建立了呼吸内科健康教育手册，加强了患者与医护人员的沟通，患者的满足度得到提高。
4、开展了“假如我是患者”演讲，让每一位护士从患者的角度动身，体会患者的各项需求，以便更好地为患者做好服务。
5、流程细化：护士利用休息时间将呼吸内科常见疾病的护理做成各种图片的形式，内容简答，通俗易懂，在患者床前进行播放，讲解。
6、护士们出谋划策，自己亲自制作了爱心联系卡，在患者出院时送给患者，为患者供应更加便捷的服务。
（六）服务价值年活动开展状况
（七）科室之间的沟通
二、质量掌握
1、严格执行各项核心制度及工作流程。
2、本年度无科室投诉及医疗纠纷赔付状况发生。
（一）工作质量
1、基础护理98.8%
2、特、一级护理97.8%
3、护理文书书写合格率98.5%
4、优质护理服务实施率100%
5、护理98.5%
6、急救药品、物品完好率100%
7、常规器械消毒灭菌合格率100%
8、年压疮发生率0
9、不良大事上报率、准时率10%
10、知情同意告知义务履行状况100%
11、患者隐私爱护状况100%
(二）护理质量掌握的缘由分析及整改措施:
缘由分析：
（三）护理质量掌握的整改措施:
三、效率效益指标完成状况
四、科研教学
五、20xx年工作方案
（一）加强护理质量管理
1、严格根据护理部制订的标准对科室进行质量掌握。进一步完善护理绩效考核制度及细则。
2、重视护理人员的自身修养，提高理论水平和业务技术力量。定期组织科室的业务学习。提高护士对危重急救病人的应对力量。
3、发挥质控小组的督促检查作用。依据每位护士的特点、力量，进一步完善科室护理质控小组，做到人人有专责、事事有人管，每月定期召开护理质量分析会，对本月存在的护理问题进行分析、总结，提出整改措施，保持护理质量持续改进。
（二）护理是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
1.严格执行各项核心制度，完善各项工作流程。
2、护理人员的环节监控：对新入职护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医。
3.病人的环节监控：对新入院、转入、危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人重点督促检查和监控。
4.时间的环节监控：节假日、午间、晚夜间、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。
5.不定期的进行护理隐患检查，发觉问题，解决问题，分析缘由，提出防范与改进措施。
（三）加强各层护士的培训，提高护理人员的'专业素养
1、制订出本年度的护士分层培训方案，并组织实施。修订新入职护士的培训方案，并依据每个人的特点制定共性化的培训。做好低年资护士的传带工作。
2、强化在职培训，通过每月的护理查房，每周的业务学习不断把握新的理论学问和技术，落实责任制整体护理，责任护士跟随科主任参与本组医生的查房。
3、鼓舞自学成才，鼓舞、支持护士工作之余参与护理专科、本科的连续教育学习，不断提高学历水平和自身素养。
（四）转变护理观念，提高服务质量
1、响应医院的号召，培育护理人员树立“以病人的需求为中心”的观念，加强主动服务意识，质量意识，意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作、有效。
2、注意收集护理服务需求信息，通过了解回意见、与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及馈信息，提出整改措施。
3、为患者制造一个全程、无缝隙的服务，进行延长服务，到患者家里去进行回、沟通，指导患者进行功能的熬炼及康复指导。
4、做好细节服务，规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
（五）加强教学科研工作
1、做好实习生及进修生的临床带教管理，进一步修订实习带教方案，做到专人带教，定期征求实习生的意见及建议，不断提高带教水平。
（六）加强自身管理，使护理管理上一个新台阶
1、不断学习管理学问，使管理上有创新，并运用于实际工作中。
2、向年资高的护士长学习管理阅历，加强自身综合素养的提高。
3、发挥各层级护理人员的乐观性，人尽其才，才尽其用。
六、医院建设合理化建议
1、绩效安排能否向临床一线护理人员倾斜，绩效考核项目更加细化，贴近临床，操作性强，提高医护人员的工作乐观性。
2、医院能否送护士长及护理骨干到院外参与学习、进修及沟通，进一步加强内涵建设，提高核心竞争力，有利于个人及医院整体水平的提高。
护士述职报告内容篇五
1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、 供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
护士述职报告内容篇六
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、 加强了危重病人的护理，坚持了床头交接-班制度和晨间护理。
7、 坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、 全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
护士述职报告内容篇七
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、 坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平