总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
质量员工作内容和总结篇一
目录
一、编制依据………………………………………………………1
二、工程概况………………………………………………………1
三、项目质量方针和质量目标……………………………………3
四、管理职责及机构………………………………………………4
五、文件的记录和控制……………………………………………14
六、资源管理………………………………………………………15
七、产品实现………………………………………………………18
八、检验计划………………………………………………………26
陕西建工集团总公司北郊2#小区工程项目部
质量员工作内容和总结篇二
1. 整理做的好，生产管制难不倒。
2.客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
3.用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
4.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
5.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
6.只怕不改善，不怕改善少。
7.努力推行qcc，工作不会苦兮兮。
8.品质加效率，大家齐努力
9.马虎是追求品质最大的障碍。
10.质量意识在我心中，产品质量在我手中。
11.要求要明确，执行要坚决。
12.从坏处着想，向好处努力。
13.未来的成功属于质量领先者。
14.眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
15.质量是制造出来的，而不是检验出来的。
16.作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
17.专心工作为首要，质量安全皆顾到。
18.质量好上好，教育不可少。
19.作业标准合理化，品质保证国际化。
20.抓好产品质量，必须从我做起。
质量员工作内容和总结篇三
1、依据iso9001质量体系运行情况和认证监督审核过程中发现的问题以及ccs下发《船用产品制造厂专业质量管理体系要求》（20xx），对程序文件进行一次修订，并于20xx年3月执行。20xx年3月份，公司下发《20xx年万通公司质量管理工作计划》，并下发了《质量手册》、《程序文件》审改计划，依据审核计划有序进行审核，并将问题逐一反馈至各有关部门。
2、20xx年，我们在20xx年全面提升产品质量的基础上，深入到细节质量控制，编制《产品表面质量控制通告》并实施，大大提高了产品表面质量和质量盲区的检验标准。
3、20xx年公司继续规范各项有关生产记录和填写记录规范，技术部门依据产品生产实际情况规范编制《生产跟踪单》，使整个生产过程可追溯性强，使整个生产过程处于受控状态。
总之，从公司质量管理体系运行情况看，公司所建立的文件体系总体上是合理的，完整的，有效的。是能够适应目前体系进一步运作的。
1、逐步加强和完善了质量管理的组织机构和人员配备。
20xx年，鉴于公司人员变动的情况，经最高管理者签字批准，公司重新下发了“红头文件”，“关于质量管理员、质量检验员授权的通知”。重新明确了各单位质量管理员的职责和质量检验人员的权限。目前公司专兼职质管员7人，各单位均有专（兼）职质管员，负责本部门的质量管理工作。从组织上保证了公司质量管理工作的开展。
2、为继续宣贯、执行iso9001:20xx版标准，对iso9001:20xx版标准有更深刻的理解和认识，公司集中统一进行了一次系统学习，取得了很好的效果，。
各车间开展焊接质量评比活动，使员工重视焊接表面质量。
4、20xx年，公司在20xx年的基础上，提升了各项质量指标，同时也修订了相应的“质量奖惩办法”，加大了奖惩力度，并且严格提升产品检验标准。由最高管理者亲自主持，精心策划，结合各单位的实际情况，确定了各部门的质量目标，层层分解，责任到人。同时每月对质量目标的完成情况进行分析、评价和考核。质量奖罚立竿见影，直接推动了公司质量管理工作的开展，使产品实物质量得到了稳定提高。
5、20xx年，根据20xx年修订的 “不合格品控制程序文件”，对不合格品加强了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共办理让步接收 76 份，返工返修 53 份，报废 18份。
6、20xx年公司定期地召开了质量分析例会二次，并请有关部门领导都参加了会议。二次会议共对10个质量问题进行了讨论、分析，并针对性地制订了对策计划。质量分析会后有关部门积极主动地按对策措施计划抓紧时间进行改进。质管部门进行了跟踪检查落实。
1、外购采购零配件时，没有及时核对库存，盲目采购导致库存积压。
2、设备闲置时，没有及时做好防护措施。
3、部分车间图纸管理凌乱。
质 管 部
20xx年4月25日
质量员工作内容和总结篇四
1、依据iso9001质量体系运行情况和认证监督审核过程中发现的问题以及ccs下发《船用产品制造厂专业质量管理体系要求》（20xx），对程序文件进行一次修订，并于20xx年3月执行。20xx年3月份，公司下发《20xx年万通公司质量管理工作计划》，并下发了《质量手册》、《程序文件》审改计划，依据审核计划有序进行审核，并将问题逐一反馈至各有关部门。
2、20xx年，我们在20xx年全面提升产品质量的基础上，深入到细节质量控制，编制《产品表面质量控制通告》并实施，大大提高了产品表面质量和质量盲区的检验标准。
3、20xx年公司继续规范各项有关生产记录和填写记录规范，技术部门依据产品生产实际情况规范编制《生产跟踪单》，使整个生产过程可追溯性强，使整个生产过程处于受控状态。
总之，从公司质量管理体系运行情况看，公司所建立的文件体系总体上是合理的，完整的，有效的。是能够适应目前体系进一步运作的。
1、逐步加强和完善了质量管理的组织机构和人员配备。
20xx年，鉴于公司人员变动的情况，经最高管理者签字批准，公司重新下发了“红头文件”，“关于质量管理员、质量检验员授权的通知”。重新明确了各单位质量管理员的职责和质量检验人员的权限。目前公司专兼职质管员7人，各单位均有专（兼）职质管员，负责本部门的质量管理工作。从组织上保证了公司质量管理工作的开展。
2、为继续宣贯、执行iso9001:20xx版标准，对iso9001:20xx版标准有更深刻的理解和认识，公司集中统一进行了一次系统学习，取得了很好的效果，。
各车间开展焊接质量评比活动，使员工重视焊接表面质量。
4、20xx年，公司在20xx年的基础上，提升了各项质量指标，同时也修订了相应的“质量奖惩办法”，加大了奖惩力度，并且严格提升产品检验标准。由最高管理者亲自主持，精心策划，结合各单位的实际情况，确定了各部门的质量目标，层层分解，责任到人。同时每月对质量目标的完成情况进行分析、评价和考核。质量奖罚立竿见影，直接推动了公司质量管理工作的开展，使产品实物质量得到了稳定提高。
5、20xx年，根据20xx年修订的“不合格品控制程序文件”，对不合格品加强了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共办理让步接收76份，返工返修53份，报废18份。
6、20xx年公司定期地召开了质量分析例会二次，并请有关部门领导都参加了会议。二次会议共对10个质量问题进行了讨论、分析，并针对性地制订了对策计划。质量分析会后有关部门积极主动地按对策措施计划抓紧时间进行改进。质管部门进行了跟踪检查落实。
1、外购采购零配件时，没有及时核对库存，盲目采购导致库存积压。
2、设备闲置时，没有及时做好防护措施。
3、部分车间图纸管理凌乱。
质量员工作内容和总结篇五
1. “四口”好比老虎洞，不加防护把命送。
2. 甜蜜的家盼着您平安归来。
3. 安全保健康，千金及不上。
4. 安全生产责任重于泰山。
5. 实施安全生产法，人人事事保安全。
6. 安全生产，重在预防。
7. 开展安全月活动，深入贯彻安全法。
8. 安全人人抓，幸福千万家。
9. 安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。
10. 隐患险于明火，防范胜于救灾。
11. 开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。
12. 强化质量监督，严把质量关口。
13. 人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。
14. 严格贯彻执行《安全生产法》。
15. 依法监管，公正执法，确保安全。
16. 落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。
17. 防微杜渐，警钟长鸣。
18. 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
19. 安全知识，让你化险为夷。
20. 造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。
21. 广泛开展安全月活动，深入贯彻《安全生产法》。
22. 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
23. 安全保险开把春报，生产效益节节高。
24. 人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。
25. 严是爱，松是害，搞好安全利三代。