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2023年读孙子兵法心得体会 孙子的心得体会(大全7篇)

时间:2023-09-21 20:29:28 作者:笔舞 2023年读孙子兵法心得体会 孙子的心得体会(大全7篇)

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

读孙子兵法心得体会篇一

第一段:引言(200字)

孙子的《孙子兵法》是中国军事文化宝库中的瑰宝,也是世界军事文化的重要代表之一。作为中国古代军事家,孙子不仅对战争有独到的见解,更对治军之道有着深刻的体会。《孙子兵法》不仅在军事上有着广泛的应用,更以其智慧和策略为后人所推崇。通过学习《孙子兵法》,我们可以深入体会孙子治军之道的精髓和智慧,不仅对军事领域有所启示,也对人生和事业有深远的影响。

第二段:孙子的智慧与贯彻实施(200字)

孙子在《孙子兵法》中强调了战争中的智慧和策略。他指出:“凡治众如治寡,分数是也;夫惟数然后可谋。”这句话告诉我们,在治军之道中,要善于调动人员和资源,善于分析和计算。只有通过科学的计划,才能使一支军队或者一项事业得到发展。孙子深谙战争中的一切,他忠实地遵循自己的智慧和策略,这种贯彻实施的精神,可以在我们平凡的生活中得到启迪。我们也可以借鉴孙子的智慧与策略,运用到人生和事业中,从而取得更好的成果。

第三段:持盈保泰与审时度势(200字)

在《孙子兵法》中,孙子提出了“持盈保泰”的观点。他告诉我们,要善于掌握形势,抓住战争或者人生中的优势局面,并加以巩固和保护。同时,孙子还强调了审时度势的重要性,他说:“知彼知己,百战不殆。”只有充分了解敌人和自己,我们才能做出明智的决策和判断,从而在战争或者人生中赢得胜利。持盈保泰和审时度势的原则,在我们的生活中也能得到应用。无论是工作中还是人际交往中,只有把握住时机和优势,才能取得成功。

第四段:奇正相济与灵活机动(200字)

孙子在《孙子兵法》中提出了“奇正相济”的原则。他告诉我们,通过使用奇技淫巧,可以出其不意地战胜敌人;同时,正统的战术也是必不可少的。孙子认为,在战争或者人生中,既要有激进的策略,也要有稳健的步骤。此外,孙子还主张灵活机动,他说:“出奇制胜,虚实乃战者之所由生。”这种灵活的机动性,可以使战争或者事业中的局势发生转变,从而为我们创造出更好的结果。奇正相济和灵活机动的原则,在我们的工作和生活中同样适用。只有运用创新的思维和灵活的行动,我们才能在竞争中保持优势。

第五段:战略眼光与全局观念(200字)

孙子在《孙子兵法》中具有较强的战略眼光和全局观念。他告诉我们,“知彼知己,百战不殆”,“三军可夺师也。”这些话语提示我们,要在战争或者人生中,始终具备全局观念和战略思维。只有站在更高的角度看问题,我们才能洞察全局并作出正确的决策。孙子的战略眼光和全局观念,在我们的人生和事业中同样重要。只有能够从更长远和更宏观的角度看待问题,我们才能把握住机遇,迎接挑战。

总结(100字)

通过学习孙子的《孙子兵法》,我们可以深入体会到孙子治军之道的智慧和策略。这些智慧和策略可以不仅应用在军事领域,也可以运用在人生和事业中,帮助我们取得更好的成果。持盈保泰、审时度势、奇正相济和灵活机动,这些原则可以帮助我们更好地应对挑战和竞争。而孙子的战略眼光和全局观念,可以帮助我们从更高的角度思考问题,获得更长远的发展。

读孙子兵法心得体会篇二

那一篇讲的是蜀争夺汉中之战:赤壁之战后,刘备占据了荆州、益州,与占据黄河流域的曹操、占据江南的孙权构成了三足鼎立的形势。公元215年,曹操消灭了西北的马超、韩遂势力后,亲率大军进军汉中的张鲁,占据了汉中。汉中地处益州,曹操的进军汉中,使刘备感到自我在四川的统治权及其稳定性受到影响,而且,由于汉中地理位置十分重要,于是,刘备争夺汉中之战发生了。刘备用“知迂直之计”转败为胜,迫使曹军退出四川。

我读完十三篇之后,明白了打仗不仅仅要有兵力,还要有计策。

《孙子兵法》说:“知彼知己,胜乃不殆。知天知地,胜乃可全。”我理解就是要明白自我优点是什么,缺点是什么,竞争谋个位置或者某个目标的优势是什么,劣势是什么,你的同事中哪个最具有竞争力,对你最有威胁,他的长处是什么,不足是什么,然后衡量一下自我是继续与他争下去,还是另谋他就,还是韬光养晦,应对现实,调整为其他更实际的目标。

《孙子兵法》说,决定战争胜负的五大要素是:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道就是道义,就是要坚持正义,做官要正直,这样你才能在道义上占有优势,才能上上下下都支持你,天就是天时,你时机没到,就不要急,就不要跃跃欲试,锋芒毕露,欲速则不达,你时机到了,接把握住机会,略做努力,一切水到渠成;地就是地利,位置与位置是不一样的,你在有利的位置上争取下一个目标就有利的多,反之则很吃力或者根本没有期望;将就是自身的潜力,没有潜力再好的天时地利也只能白白浪费;法则是工作方法,如何团结同事,加强群众基础。

《孙子兵法》说:“故兵无常势,水无常形。”工作中也要灵活机动,善于创新,善于思考。

《孙子兵法》说,不战而屈人之兵,善之善者。和同事之间相处,要靠自我的品德让别人信服自我,而不是靠勾心斗角,尔虞我诈,甚至靠高压政策更不可取。

《孙子兵法》说:“主不能够怒而兴师,将不能够愠而致战。怒可复喜,愠可复悦,亡国不能够复存,死者不能够复生。”工作中必须要制怒,想想经常在工作大怒,真就应好好改改了,因为怒而兴师最后失败的例子太多了。

读孙子兵法心得体会篇三

孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系。

我所借阅的这本《孙子兵法》,作者便将其中的道理与经济、政治相结合,对其加以变通的理解,令人耳目一新。商场如战场,很贴切的比喻。兵法中涵蕴了企业生存发展之道,使我受益非浅。

一、用人之道。当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最关建的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定’地位。在《始计篇》中提出“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“夫将者,国之辅也"这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。孙子也提出了“视卒如爱子”的思想,只有士卒听服于将帅,团结一致,才能取得胜利。企业同时也强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感。“将听吾计,用之必胜,留之。将不听吾计,用之必败,去之。”企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然造成不必要的资源浪费。

二、企业文化。“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!”(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种.种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗。合之以商之五事,就是说,企业在决定销售某种产品时,必须先充分了解消费者的需求,“谨复索之”选择适当的市场目标,运用合适的人才,以及根据天时、地利、人和等因素制定科学合理的市场营销策略,未雨绸缪,才可以从容应付未来的发展变化。

“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”(军势篇)其中要点在“势”而不在“人”。商场虽然不是战场,但其竞争的激烈程度却毫不逊色。正如将帅看到战争中的“势”一样,企业主管也应把握商场上的“势”,以先进的管理制度,正确的经营策略,完善的售后服务等来创造有利的态势,然后通过准确把握消费需求,紧紧抓住市场机遇等,来保持产品的领先地位。

三、激励机制。身在高位者要懂得如何激励属下发挥斗志来达到某个目标。“故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也”(作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忾的士气。正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇),企业良好的绩效管理需要辅之以激励手段,且随着人们对需求的不断提高,企业在激励员工时,要尽量做到投其所需,实现激励最大化。

同时对员工失职的处罚也必不可少。“故令之以文,齐之以武,是谓必取”(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重。在企业管理中,也只有文武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产积极性,使人人争先,个个努力,形成良好的企业氛围。

四、经营策略。孙子在其思想中提出战争胜利的五种“知胜之道”,在企业中也有五项制胜之法,这便是准确把握市场动向,采用正确的战术,激发员工的团队精神,以及经营者好的经营素质。这些都是取得竞争胜利不可缺少的条件。进攻要求企业迅速抓住商机,果断出机,在对手猝不及防时,占领市场;防守要求企业修明内政,防范风险,伺机而动。在产品开发中,必须不断创新,同时避免劳动成果被他人占有,做好_;在营销过程中,要学会运用心理战术,采用积极诱导的方式,吸引他们对商品的注意力;在宣传造势中,要不惜一切代价、也要会借由地利之变或巧出奇招。有时为了更好的达到商业目的,采取“以迂为直,以患为利”的策略,或进行市场的暂时撤退,产品的让利行为,竭诚的服务等,“辞卑而益备”。等等诸如此类的技巧与手段,都与孙子提出的兵法有着相通之处。

在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代,企业家对兵法的理解和运用能力直接反映在他的经营运作之中,把兵法巧妙、灵活、准确地应用在商业行为中,对企业的运作是大有好处的。

读孙子兵法心得体会篇四

“变篇”体现孙武高度的辩证法思想,与老子所提出“福祸双倚”有异曲同工之妙,孙武认为用兵布阵需要达到见利思害、见害思利的境界、并根据不同的地形、敌情综合考虑问题,采取灵活激动的战术。

本篇孙武指出九变之地利以及将帅之五危,用意是在强调洞察“利害”的重要性。即便身陷死地,只要用兵得当也有逆转乾坤的可能,这也是我们常道的置之死地而后生;即便是廉洁好名、溺爱子民的将领,也可能会被羞辱而丧失理智、会因民众的烦扰无法抽身迎战,从而陷入战争的被动。所以“变篇”中一直贯穿着孙武临危不乱、居安思危的军事原则,它进一步完善和丰富将领备战策略。

经典佳句:“ 围地则谋,死地则战。”

“是故智者之虑,必杂于利害,杂于利而务可信也,杂于害而患可解也。”

“故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。”

读孙子兵法心得体会篇五

在进入21世纪的今天研读《孙子兵法》,我感觉到非常有必要,因受到全球经济一体化大环境的影响下,商道规则正在急剧变化,学习“兵道”的观点也会因现代环境下的天时、地利、历史背景变化而在变。那么究竟研读《孙子兵法》的作用又会如何?我认为我应该采用“以时俱进”的研读方式进行学习,因为在兵道最为关心的是谁胜谁负问题上,我感觉倒在商道上已明显受到挑战,有些显得已经不那么重要了。因为目睹许多战胜者们“做大做强”后,结果变得不一定是好事,例如:综观国内许多企业为例,先做强做大的那部份赢者,则先亡也,逃脱不了还欠一身债,从而彻底退出商道舞台的命运;而早早败下阵者,也不一定是坏事,许多因战败而早早收兵,“夹起尾巴”,吸取教训,保存实力者,反而躲避了全军覆没身败名裂的下场。重要的是一切都在变,上世纪讲究单打独斗、品牌垄断市场;21世纪“商道”游戏规则强调全球经济一体化,区域经济效应,重视资源整合;通过敌对斗争占领市场摸式存在,那么《孙子兵法》兵道作用凸显;但通过资源整合进入市场的模式也明显突出,较强者用橄榄枝不“斗”地收编弱者,而弱者又不“斗”而心甘情愿降级主动接受强者收编,变成强者不战而赢又允许弱者共存,结果是提倡共存共赢,弱者不战而求得生存,那么《孙子兵法》兵道作用则减弱,因为斗者则两败俱伤;和者则共存共赢。

但是,无论如何,作为企业的管理者学习《孙子兵法》,从基本原理、基础、规则、规律、道德、战略和战术方面都会收获无穷。

我们可以通过学习《孙子兵法》中的“系统思维,悟道知胜的其中之一----十四术,即1、能而视之不能2、用而视之不用3、近而视之远4、远而视之近5、利而诱之6、乱而取之7、实而备之8、强而避之9、怒而挠之10、卑而骄之11、佚而劳之12、亲而远之13、攻其不备14、出其不义。”理解,把《孙子兵法》的战略战术,运用到现代商战活动中去,很快地教会我们如何去捕捉商机,在学习这《孙子兵法》的时候,我总觉得就好像过去在学习毛主席当年的军事思想,特别是“能而视之不能”这一战术在捕捉商机方面很有作用,企业在当前选择投资项目时,摆到你面前的所谓“肥肉”商机,表面上可“能”,但在今天信息时代的商道上,视之“不能”是对的,因为这些商机人人偕知,绝对是不能投入的项目。

《孙子兵法》关于“闻道、悟道、行道、明道为师之才和全身之道的根基:不闻道不足以明理;不悟道不足以成器;不行道不足以立业;不明道不足以善终生”的论述,对古代带兵打仗的将领的基本要求;对现代带领团队在商战中“冲杀”的企业管理者来讲,也是“师之才和全身之道的根基”,深刻学习和理解《孙子兵法》“道”的内涵,结合到现今社会的实践中去,企业管理者才具备“将”的基本素质,才能“明白事理”,可以“成器、立业”,有机会“以善终生”。

企业管理者具备“师之才和全身之道的根基”后,必须重点学习《孙子兵法》的:“将之智、将之信、将之仁、将之勇、将之严”这“将”才必备的五德。将之智---将之智要超常。“见胜不过众人之所知,非善之善也。”企业管理者在经营管理中必须有高瞻远足的目光和智慧,准确预测市场未来走向,撑控整盘棋的主动权。在整个经营管理学习、撑握、运用《孙子兵法》的“知粮草资材馈给、知天时地利人事知已知彼,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全,知度、量、数、称、胜;知火攻用间之道等本领。将之信—赏罚孰明,“令素行以教其民,民则服。令不素行以教为民,则民不服。令素行者,与众相得也”。企业经理人在经营管理中能否做到奖罚分明,会直接影响到员工的士气和企业的成败。将之仁---“不战而屈人之兵,善之善也,视卒如婴儿,故可与之赴深蹊;视卒如爱子,故可与之俱死;爱而不能令,厚而不能使,乱而不能治,臂如骄子,不可用也”。企业在市场竞争中虽然稳操胜券,但企业经理人跟竞争对手尽量不采用明斗方式获得市场和顾客,而是用自己的实力和智谋取胜,避免明斗出现的两败俱伤发生;对待本企业员工,则必须做到“视卒如婴儿、视卒如爱子”才能够充份发挥企业文化和体现企业团队精神的威力。将之勇---“戒匹夫之勇,齐勇若一,政之道也。勇怯,势也”。企业经理人在经营管理中所体现“将之勇”,并非“单打独斗,蛮打蛮干,意气用事”等来体现,企业需要的是“智勇双全”的将才。将之严---“法令孰行,合之以文,齐之以武。”对一个企业来讲,必须有严格的、行之有效的规章制度,并得以实施,才能做到“一切行动听指挥和步调一致”。

我认为《孙子兵法》兵战与商战的普遍认同之处是:都是对抗性竞争;都是争夺某种利益;都是有目的、有计划、有组织的活动;都要运用战略与策略;都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量;抗争过程都要耗费大量资源,成本很高;双方指挥官或总经理的智谋精神,士兵或员工的素质、士气具有决定性的作用;都要讲究天时、地利、人和;都要坚持以道贯术。

但是我认为,《孙子兵法》兵战与现代商战普遍认为有区别方面都有相同之处的。

普遍认为:

兵战活动目的是:为了获取政治经济利益;打垮或征服敌人。

商战活动目的是:为了获取商业利益;赢得或创造顾客。

我认为:

普遍认为:

兵战双方关系是:敌人(直接性);

商战双方关系是:非敌人(间接性)。

我认为:

普遍认为:

兵战行为方式是:不遵守游戏规则(兵不厌诈)

商战行为方式是:遵守游戏规则(诚信为本)

我认为:

普遍认为:

兵战的抗争结果是:破坏性

商战的抗争结果是:正当竞争是建设性的,不正当竞争是破坏性的

我认为:

现代商战的抗争结果同样是:无论是“正当竞争”还是“不正当竞争”都同样具有破坏性结果,只不过兵战破坏性结果是明的;而商战破坏性结果是“看不见的战线”而已。

学习兵法的系统观对完善本企业管理必须借鉴的体会是:

一、在关于《孙子兵法》“五事”方面的应用:1、道2、天3、地4、将5、法:

5、公司在学习“法”方面是:由于“泛珠车网”的经营理念是先投资建设网络平台,然后整合社会资源,再为顾客创造增值服务后的前提下追求利润,这均符合《孙子兵法》的原理。

二、在关于《孙子兵法》“七计”方面的应用:“主孰有道?将孰有能?法令孰行?

兵众孰强?士卒熟练?赏罚孰明?”等,《孙子兵法》已经非常简单,明了地告诉了我们如何去完善企业管理,指出了前进的坐标。只要我们不断地将《孙子兵法》的精髓部份,通过我们努力学习和实践、应用、适应和以时俱进地发挥,我们的企业一定会得到健康地发展!

读孙子兵法心得体会篇六

孙子兵法是中国古代著名的兵法专著,是中国古代最著名的兵书之一。它的作者是春秋末期著名的军事家孙武,文化程度高、作战经验丰富。孙子兵法所传达的理念,不但适用于古代军队,也适用于现代管理、商业等领域。读孙子兵法,可以给我们带来很多思考和启示。

第二段:解析孙子兵法的核心思想

孙子兵法的核心思想是“以不战取胜”。它不仅以理智的思考为核心,更是强调在军事战争中要有灵活变通性。孙子兵法主张在决策时应该先分析对手的能力,做到“知己知彼百战不殆”。同时,它也重视培养军队的士气与耐性。在具体的执行中,孙子强调“奇正相生、攻防相成”的思想。

第三段:将孙子兵法应用于现实生活中

孙子兵法的应用不仅局限于军事方面,还可以在现实生活中得到广泛应用。我们在面对困难的时候,也可以应用孙子的理念来解决问题。例如在商业领域中,我们需要了解客户的需求才能更好地满足他们的期望。同时,我们也需要关注自身优势,做到“虚实相生”的思想。

第四段:读孙子心得

在我读孙子兵法的过程中,深刻感受到孙子的思想和理念的独到之处。他的思想教给我们如何更加冷静地处理问题,更加专业地分析问题,以及如何更好地应对复杂和紧急的情况。同时,孙子兵法让我更加明确了目标与方向,让我更加坚信成功需要的是艰苦卓绝的努力和才华横溢的智慧。

第五段:总结

孙子兵法是中国古代军事典籍,它所传递的意义不仅仅是在战场上应对敌人的方法,更是能在我们的生活和工作中得到应用。我们可以借鉴孙子的思想,提高我们的领导水平和工作能力,对未来的发展有着重要的意义。在读完孙子兵法后,我们应该将其理念应用到实际生活中,争取在不断的探索中,不断突破自我,更加完美的完成想要的目标。

读孙子兵法心得体会篇七

孙子是中国古代军事家、战略家,他创作的《孙子兵法》被誉为世界第一部兵书。在这部兵书中,孙子阐述了自己关于军事战略和战争胜利的心得体会。这些心得体会不仅仅适用于军事战略,更适用于人们日常的生活和工作。本文将以五段式的结构,探讨孙子的心得体会对个人和团队成功的重要意义。

第一段:背景介绍

孙子是中国战国时期的军事家,他所著的兵书《孙子兵法》成为了许多今天军事战略的基本理论。孙子兵法中的心得体会不仅仅适用于战争,也可以被应用到人们日常的生活和工作中。孙子认为,成功来自于正确的战略和有效的实施。

第二段:战略的重要性

孙子认为,战争的胜利来自于正确的战略。同样,在生活和工作中,我们也需要制定正确的目标和计划,以实现成功。战略的含义在于思考周全、制定长远的规划和灵活的应变能力。在日常生活中,我们需要明确自己的目标,并确保每一步行动都是为了实现这个目标。只有这样,我们才能提高效率,取得成功。

第三段:团队的重要性

孙子认为,团队的力量是不可忽视的。一个人的力量是有限的,只有与他人合作,才能发挥最大的潜力。在战争中,团结一致的战斗力远超过孤立个体的力量。在生活和工作中,也需要与他人合作,才能实现共同的目标。一个团队的成功取决于每个人的贡献和合作精神。团队合作不仅能提高效率,还能培养个人的合作能力和领导才能。

第四段:灵活变通的重要性

孙子强调,灵活变通是取得胜利的关键。在战争中,敌人的战术和形势是无法预测的,我们需要随机应变,灵活调整战术。同样,在生活和工作中,我们也会面临各种意想不到的情况。只有具备灵活变通的能力,我们才能应对各种挑战和突发事件,并取得成功。灵活变通需要我们具备敏锐的观察力和良好的决策能力。

第五段:坚持和毅力的重要性

孙子认为,坚持和毅力是成功的关键。在战争中,取得胜利往往要经历艰苦的战斗和长期的辛苦训练。同样,在生活和工作中,我们也会面临各种挫折和困难。只有具备坚持和毅力的人才能在困境中求生存,取得胜利。坚持不懈地努力是成功的基石,只有这样,我们才能战胜各种困难,实现自己的目标。

总结:

孙子的心得体会在军事战争中以及个人和团队的成功中发挥了重要的作用。战略的重要性使我们在生活和工作中制定正确的目标和计划;团队的重要性使我们意识到与他人合作的价值;灵活变通的重要性使我们能够应对各种挑战和突发事件;坚持和毅力的重要性使我们能够坚持到底,取得最终的胜利。只有学会运用孙子的心得体会,我们才能在个人和团队的成功中不断成长和进步。

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