为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
软件设计开发方案篇一
乙方(受托方)：_______________________________
根据《^v^合同法》及其他有关法律和行政法规，为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，保障双方的利益，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，甲乙双方通过友好协商就乙方受甲方委托进行_______________软件的开发工作事宜共同协商达成如下合同：
软件名称:____________________________
1.开发内容：根据甲方的要求，乙方在规定时间内完成“________________”的开发，该系统的设计要求如下：
2.主要功能：根据需求设计进行项目的开发以及测试的工作。具体工作由甲方分配。
3.系统运行环境包括：
4.开发时间：
(1)启动日期：甲乙双方签字盖章之日即为项目正式启动日期;
(2)完成期限：自项目正式启动，在______工作日内完成。
1.甲方：
(1)甲方有权利督促乙方按规定时间完成项目开发，有增加或修改内容双方需另行协商解决;在不影响进程的情况下，对于甲方的小规模变动的需求，乙方必须满足;若出现大幅度的变更，则甲乙双方商议延长开发周期。
(3)甲方应当按照合同，按时向乙方支付开发费用;
(4)甲方有责任对本合同的内容进行保密;
(5)甲方有责任对乙方的软件开发技术进行保密，在未经乙方书面许可的情况下，不得向第三方泄露。
(6)甲方有责任保密乙方的信息，不得向第三方泄露。
2.乙方：
(1)乙方有责任按甲方的要求在规定时间内完成项目开发，完成需要开发的内容;
(3)乙方有责任对本合同的内容进行保密;
(6)乙方有责任自行准备软件开发所需的硬件设备、开发资料及语音sdk。
1.费用：此项目费用合计为________元人民币。
2.支付方式：
(1)第一阶段：
在合同签订之后的______个工作日内，支付乙方______元人民币。
(2)第二阶段：
在甲方整体项目开发完毕后______个工作日内完成测试验收，并向乙方提供验收合格报告。同时，乙方将软件设计相关文档交付给甲方，甲方在______个工作日内支付乙方______元人民币。
(3)第三阶段：
在项目开发完毕______个月后的______个工作日，甲方向乙方支付余款______元人民币。
(2)乙方有责任按期向交付甲方源代码和设计文档，实现项目中的所有功能，如因乙方自身原因，未能按时交付，则每延期一天，甲方将扣除乙方总费用的______%作为补偿。如确因甲方原因，造成乙方未能按时交付，则乙方不承担由此造成的甲方的损失。
软件设计开发方案篇二
弹指间，20__年已经接近尾声。回首20__年鑫海和善时照明的erp工作，我是从三月份开始接手erp工作，在此之前没有参加过任何erp相关培训，对公司各部门erp岗位操作流程也不清楚，在与前任erp管理者交接工作中，仅是要我对每月erp的未审核单据进行查验，并做好对每月各岗位的erp工作人员的绩效考核工作。在接手工作后，20__年公司对erp管理提出了新的要求，主要由财务部周部长主导erp工作的全面展开，我主要提供一些关于erp系统维护的技术支持，保障erp系统的正常运行，辅助做一些岗位的流程规范。三月中旬，东莞拓盛公司春季erp大班课开课，我和财务部周部长一同参加了为期四周的每星期五的erp系统培训的学习，这才实质性的让我踏入了认识erp系统管理的大门。
如果说20__年以前做的工作或成功或失败是公司erp系统管理信息化奠基年，也是我们公司对erp信息化管理认识的学前班阶段，那么即将过去的20__年就是我公司erp系统管理信息化事业的起步年，也就是我们erp系统管理的小学阶段。在这一年里，鑫海二厂和善时照明两个erp帐套启动了控制负库存，每月按时关账，各岗位每月交指定报表三项工作计划，保障我们系统数据的准确率;erp从首次鑫海一厂导入的失败到第二次导入erp时，手工帐和erp帐并行，再到取消手工帐，摒弃手工模式，逐步体现了erp项目在整个公司稳步发展，广大员工的信息化意识大幅提高，公司对未来信息化办公的高度重视。erp小组作为公司erp项目推广及宣导的主要部门，在这一年也为公司的信息化发展做了重要工作，做出了自己应有的贡献，同时也还存在些不足之处。 至从erp实施以来，系统运行过程中暴露出来的问题更多的是各个环节管理上的缺陷及相关制度的缺失。erp小组只能在自己力所能及的范围内尽量的去规范一些业务流程、完善系统数据。当然，erp实施也有其积极的一面，如暴露管理薄弱环节、基础数据质量的提高等。
erp推行以来取得的任何成绩或者不足都是客观原因和主观原因共同的结果，我们有了早期的失败经验作为前车之鉴，未来erp工作不能重蹈覆辙，在这里我将客观的进行一个总结，希望这些实实在在的经验能为后面的工作起到相应的借鉴作用。
取得的成绩
易助是一个承接公司管理思想的载体、实现管理目的的一个工具。因此，它的实施所取得的成绩和管理无法分离。
对公司庞大的基础数据进行了完整的梳理，提炼出一份相对准确、高质量的基础数据。具体体现在：客户、供应商、物料和bom。
基本实现了仓库数据的改良，具体体现在鑫海二厂仓库，通过系统管理来监督仓库实物与系统数据的执行情况。具体体现在：禁止负库存，每月按时关帐。
基本实现了实物流与信息流的统一。在每个实物流与信息流结合的节点及关键工作岗位发生的业务都会被准确、及时的记录到系统里面，为业务监督、问题追踪、统计分析提供了数据基础。
实现公司供应链各业务环节的衔接，初步达到了计划管理、内控管理的目的，提高了基础管理水平。具体体现在：物料需求由销售需求确定、采购订单由物料计划决定、生成领料由生产订单决定。
暴露出了部分公司内部管理的问题及制度的缺失，如成本管理制度、物控管理制度的缺失等。这是问题的本质，也是以后工作的重点及方向。
积累了丰富的erp实施和应用经验，公司现有一批erp应用骨干人员。
存在的不足
到现阶段，就erp实施而言还存在着以下几个不足。
公司没有相应的管理制度来支撑erp工作的发展，erp小组仅是与各部门实际操作人员互动，往往erp的应用承载的是一套公司管理理念，是需要部门领导来亲自参与，如果部门领导不重视这项工作，仅仅是把工作给下面的人去执行，执行过程中不去关注，erp就如同一台打单机，数据输进去，打出来，完全缺乏意义。目前erp的运行仅停留在控的层面，控制按照流程走，控制不出大的差错，控制各部门工作协调….,而erp的核心理念是管，管却没有得到具体体现，要通过管来治理控。
至今仍无法满足mrp运行的条件。mrp作为erp运行的核心是整个物控、成本核算、计划作业等的基础。公司现在基础数据准确度不够高，比较严重体现在善时照明帐套，生产计划不稳定、物料采购不稳定、来料异常经久不息，mrp有效运行的环境尚未成熟。
目前erp财务模块在公司还未启动，原则上公司所有的财务数据都要汇聚到财务部，前期所有部门的数据应该都是为财务数据提供服务的，在公司还没有办法做到，因此，erp系统统计、分析功能就无法体现，仅仅处于数据采集的初级阶段。只有各个部门的内部管理水平提升上去了，知道自己部门需要掌握哪些数据了，erp才会切实的发挥管理效能。这应是下一步努力的重点。
公司的erp实施小组后期未发挥相应的作用，没有专门的erp实施专员，基本上是我一人在单干，精力实在有限，这让后期的erp进阶过程缓慢。erp实施应是管理梳理在前，技术支持在后。这个规则在咱们公司完全没有体现，这一点和上面一点密不可分。erp管理工作仅是停留在具体操作人员手里的办公工具，没有溶入到部门管理者的管理理论中去，导致于erp管理与部门管理脱节。
缺乏相关的考核奖惩措施支持，部分制定的制度无法得到有力的执行，即使目前我们有对erp操作人员做绩效考核，但有些人员完全忽视，erp绩效奖金任由你扣，就拿交报表来说，就有人长期不交，这到底是员工执行力的问题，还是公司管理问题，这是值得我们后续思考的。
没有成熟的滚动盘点制度，缺乏平时的业务和数据的查错纠错措施，导致部分数据失真，具体体现在实物与erp数据不符。这使问题无法及时的得到解决，掩盖了管理上的漏洞。
软件设计开发方案篇三
摘要：开发软件的费用，根据所需开发软件的难易程度，以及所选择的软件开发公司的不同，从数千元到数万元甚至数十万元不等。选用第三方平台模板自助开发，价格大约在500-2000元;软件外包公司固定模板加二次开发，价格大约在1000-20000元;软件外包公司完全定制开发，价格大约在3万-30万元;自建开发团队自主开发，价格大约在20万-60万元，在正文中，我们将进行更详细的开发费用和开发周期说明和利弊分析。
一、第三方做软件致电壹伍扒壹壹叁叁驷柒驷驷平台模板自助开发说明及费用
1.什么是第三方平台模板?
即提供一套或者多***成模板的，平台型的软件开发公司，其特点有以下几点：
(1)模板经过多人使用，多年打磨，软件质量高，bug出现几率低。
(2)因为是平台型的模板 ，提供给大量的用户使用，所以收费最低，同时平台客服人员因需要面对大量用户导致客服质量相对较弱。
(3)通常需要使用者具备基本的软件知识，通过视频课程或者客服讲解进行自助搭建软件。
(4)对于小规模的用户来说，且预算较为紧张的情况下，基本上无法获得任何的个性需求定制服务，原因很简单，平台方即使额外收费，但做这样的定制也不划算。
(5)举例来说：就像我们买了1个二房一厅的住宅，但因为所有的间隔墙面都是承重墙，你无法将它改造成三房一厅。
2.费用做软件致电壹伍扒壹壹叁叁驷柒驷驷说明：
(1)通常是按年缴费。
(2)开发费用最低，通常是从数百到数千元每年的开发费用支出
3.费用做软件致电壹伍扒壹壹叁叁驷柒驷驷测算公式及方法示例：
(1)开发人工费：
通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。第三方平台模板自助开发，不涉及外包开发人工费用支出。
(2)开发管理费：
中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，第三方平台模板自助开发，不涉及到开发人工管理费用。
(3)开发总报价：
开发人工费 开发管理费。
4.适用人群：
软件开发需求简单，且平台方提供的模板能够完整的满足开发需求，使用方具备基本的软件知识或者学习能力。
5.利弊分析
(1)利： 成本最低，开发周期最短，通常几天就可以完成。
(2)弊： 大部分情况下，无法获得个性需求定制支持。
二、软件外包公司固定模板加二次开发说明及费用
1.什么是软件外包公司固定模板?
即软件外包公司不提供平台型的服务，但软件开发限于外包公司已有的成型模板，其特点有以下几点：
(1)模板经过外包公司技术打磨，软件质量不一定比第三方平台的模板更低，bug出现几率也不高。
(2)原则上来说使用者不需要具备基本的软件知识，外包公司会提供完善的客服服务。
2. 什么是二次开发?
(1)相对第三方平台而言，外包公司更有可能提供个性化的需求定制服务，通常这种定制，可以理解为是依附于原有模板的二次开发，其缺点是需求的解决受限于原有模板的框架及架构，通俗来说，就是能够满足你的定制需求，会帮你找到一条产品解决思路，但不一定是最优的实现方案。
(2)举例来说：就像我们买了1个二房一厅的住宅，其机构允许我们将它改造成三房一厅，但该下水管道无法做任何修改，我们可以增加房间数，但不能增加卫生间的数量。
3.费用说明：
(1)通常按年缴费或一次性买断都可行。
(2)如果不涉及定制，开发费用通常为数百到数千元。
(3)如果涉及定制，根据需求实现的难易程度，额外的定制开发费用为数千到数万元不等。
4.费用测算公式及方法示例：
(1)开发人工费：
通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其二次开发部分需要2人，工作5天，则总人力天为2×5=10个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：10×1200=12000元。
(2)开发管理费：
中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：12000×30%=3600元。
(3)开发总报价：
开发人工费 开发管理费=12000 3600=15600元。
5.适用人群：
软件开发需求相对简单，且平台方提供的模板能够基本满足开发需求，不能完全满足需求部分的个性化的定制功能也不算复杂。
6.利弊分析
(1)利： 成本相对较低，开发周期最通常数周到1个月之间就可以完成。
(2)弊： 新增的需求定制的解决方案不一定最优，可能需要消耗更多的系统算力，或者在多用户并发的时候需要延长响应时间。
三、软件外包公司完全定制开发说明及费用
1.什么是软件外包公司完全定制开发?
即出于个性需求，软件外包公司提供度身定做的开发服务，其特点有以下几点：
(1)需求得到充分调研，软件产品设计方案能够完全满足需求方的要求。
(2)软件开发质量在第一期的版本或多或少会存在部分bug，软件需求方需要有一定的耐心来配合修复。
(3)举例来说：就像我们向开发商定制了1个三房一厅的住宅，配备了足够的卫生间，且卫生间布局合理，但房内暗藏的管道可能出现局部不够通畅，需要入住后才被发现，并需要时间来做清通梳理工作。
2.费用说明
(1)一次性买断。
(2)开发费用通常为数万到数十万元，如果涉及大型erp项目等，甚至需要耗费数百万元。
3.费用测算公式及方法示例：
(1)开发人工费：
通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其外包公司投入人员为5人，工作30天，则总人力天为5×30=150个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：150×1200=180000元。
(2)开发管理费：
中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：24000×30%=54000元。
(3)开发总报价：
开发人工费 开发管理费=180000 54000=234000元。
4.适用人群：
软件开发需求复杂，现有的模板无法满足开发需求。
5.利弊分析
(1)利： 度身定做，有效的解决各类需求，采用软件提高管理、服务、效率的目标有效实现。
(2)弊：开发周期长，通常3个月起(包含项目需求调研及ui制定的工作)，项目复杂的甚至需要按年计算开发时间。
四、自建开发团队自主开发说明及费用
1.什么是自建开发团队自主开发?
即出于个性需求，且放弃寻求软件外包公司提供度身定做的开发服务，改为自助开发团队研发。其特点有以下几点：
(1)需求得到充分调研，软件产品设计方案能够完全满足需求方的要求。
(2)相对软件外包而言，需求调整效率高，不需要耗费额外时间和软件外包公司进行就需求调整展开关于开发费用和开发周期谈判。
(3)软件开发质量在第一期的版本或多或少会存在部分bug，投资人需要有足够的耐心来等待修复。
(4)举例来说：就像我们向开发商定制了1个三房一厅的住宅，配备了足够的卫生间，且卫生间布局合理，但房内暗藏的管道可能出现局部不够通畅，需要入住后才被发现，并需要时间来做清通梳理工作。
2.费用说明
(1)自主开发，不存在买断和源码交接的问题。
(2)开发费用通常会比外包开发更高，因为自建团队的所有开销均需要独立承担，特别是开发不顺利的时候，所有开发人员的工资福利均需要按期支付，其开发费用至少从数十万元起步，如果涉及大型erp项目等，数百万元的开发费用并不罕见。
3.费用测算公式及方法示例：
(1)开发人工费：
通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其自主团队投入人员至上为5人，工作60天，则总人力天为5×60=300个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：300×1200=360000元。
(2)开发管理费：
中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：36000×30%=108000元。
(3)开发总报价：
开发人工费 开发管理费=360000 108000=468000元。
(4)备注：自建团队的开发人工单价及管理费用，并不因为是自建团队而比外包团队更低，我们在自建团队前需要明白一点，员工工资加社保福利，特别是it人员的工资和社保福利，是一项非常固定的支出，这类固定支出，特别是在项目研发不顺利的情况下，往往给资金不足的自建团队非常大的压力。
4.适用人群：
软件开发需求复杂，企业自有资金充足，且最为核心的一点是，企业股东成员中需要有专业的it人员(否则，几乎可以肯定超过60%以上的项目会烂尾收场)。
5.利弊分析
(1)利： 自有团队，度身定做，有效的解决各类需求，软件开发方向调整灵活、方便。
(2)弊：如果企业股东缺乏专业的it人员，则开发成本投入一定会比外包开发更高，且项目开发失败的风险最高。
软件设计开发方案篇四
演播室灯光设备，我方对我公司销售的演播室灯光设备。
售后服务承诺如下：
1．我公司向您承诺，我方提供的货物是全新的、未使用的、原装产品。我方产品在出厂前经过详细和严格的指标测试，我们保证货物经过正确安装、合理维护保养，在货物寿命期内运转良好。
2．我们承诺严格按照国家规定的法规对本项目灯光设备以及其配件器材提供一年免费保修服务，三基色冷光灯灯管提供两年的免费保修服务，人为因素及不可抗拒力除外。
3．在质保期内出现故障，我们将免费提供咨询、更换损坏的零件和维护服务，保修期后我公司负责设备的终生维护和维修，其零部件仅按厂家或国家标准收取合理成本费。
承诺人：
日期：
软件设计开发方案篇五
订合约人： (以下筒称甲方)
******有限公司(以下简称乙方)
第一部 技术条款
感谢您选择我们******有限公司的服务，同时也感谢您为我们提供了显示湖北华菱奥机电工程有限公司实力的机会。
********有限公司以
第一章 服务设备明细
为确保电梯质量，延长电梯使用寿命，我们建议对您的电梯进行全面、持续、规范维护保养服务，这种服务将于 年 月 日开始。您的电梯明细及服务费用为：
第二章 ************有限公司服务内容及责任
一、 维护内容
检查机房控制柜、主机、所有电器、开关; 查看每层外呼、楼层显示器是否正常;
当电梯发生故障时，接到客户通知，我们派遣技术人员2小时内到现场进行紧急处理。
第三章 *******有限公司的责任
一、积极配合客户通过年检;负责完成年检中发生的属本合同范围内的整改工作。
二、自行配备工作所需的工具及设备。
三、将随时听取客户的反馈，对不正常的运行状况做以认真分析及纠正。
四、保修期间，因乙方责任引起的电梯事故由乙方负责。
第四章 免责条款
一、因非乙方的责任导致电梯设备丢失、损坏，合同履行的延误，以及甲方或第三方的损失，乙方不承担任何责任。
二、因甲方未及时处理本公司所提合理的建议所产生的事故或合同终止期间产生事故和损失的，乙方不承担责任。
三、出现紧急报修的情况，甲方要未予及时直接通知本公司而导致现场故障排除措施的延误及扩大的损失，对于扩大损失的部分本公司不承担责任。
第五章 客户责任
一、甲方有义务提供有关电梯及其运行的准确消息和基本情况。
二、甲方应按本公司设备维护服务的要求，为机房提供足够的照明、冷暖风气，按温度的要求做好通风，并协助本公司电梯工作人员作其他必要的工作，以保证设备高效率运行。
三、甲方有义务依据相关法律、法规和安全惯例，提供设备的安全设施以及保安服务。
四、由甲方负责办理电梯年检的申报工作并支付年检费用，如一次不能达标，复检费由乙方承担，直至技术监督局发证为止。
第六章 付款方式
付款方式： 。
第七章
本合同有效期为 年，时间从 至 。经甲乙双方签章后即刻生效，壹式贰份，甲乙双方各执壹份，未尽事宜由甲乙双方协商解决。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
软件设计开发方案篇六
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利的原则，立足构建长远合作伙伴关系，乙方有偿地为甲方进行信息管理系统的软件维护。现依照《合同法》及《消费者权益保护法》的相关条款，达成本合同协议。
一、合同生效：自合同签订之日起生效，严格按合同要求履行合同。甲方并自动成为乙方该年度的会员客户，享有会员客户的所有合法权益.
二、权利及义务：
1、甲方单位所属的信息管理系统（软件部分）及接口系统的年度维护及故障处理工作由乙全权负责。
2、本次服务期限____年，自____年___月___日起，至____年___月___日止。
4、乙方在接到甲方故障请求1个小时内响应，并于2个工作日内完成维护工作，保证甲方系统的正常运行。上门维护工作产生的食宿差旅费用，由甲方提供。
5、若乙方未能按合同要求及时响应，而造成甲方工作长时间停滞，乙方无条件向甲方交纳违约金500元/次，并及时恢复系统。
6、甲方系统服务器只能用作内服务器使用，若因病毒或人为操作造成的系统崩溃，不属此维护范围。