工程进度报告（实用14篇）

在撰写报告范文时，我们需要注重逻辑性和条理性，保持文字简明扼要，同时要准确传达我们的观点和意图。以下是小编为大家收集的报告范文，希望对大家的写作有所启发和参考。

工程进度款支付申请报告

海门证大滨江置业有限公司(下称：贵司)办公楼装修工程施工因气温及配套施工单位的客观原因，工程无法竣工和结算。现我司现场实际完成工程量已占合同及补充协议的65%左右，且部分主要材料已经在采购和物流，木饰面等后场加工的材料已完成。

因近年底我司资金压力较大，同时也为了能够更好的服务与贵司，恳请贵司综合考虑，支付部分工程款以缓解公司资金压力!特此申请，下无内容。

顺祝商祺!

上海嘉春装饰设计工程有限公司。

20__年1月9日。

工程进度款支付申请报告

xxx区社保局：

20xx年，我镇在区委区政府的正确领导下，在劳动与社会保障局的指导下，以科学发展观为指导，紧紧以“关注民生、服务大局、构建和谐”为工作着力点，努力建设和谐劳动与社会保障工程，突出抓好就业与培训、社会保障等重点工作，牵头研究政策，搞好综合协调和业务管理，做好城镇居民参保的舆论宣传工作，不间断地下村解读城镇居民医保的相关政策;通过不懈努力，今年已全面完成上级下达的年度目标任务，为我镇的经济社会和谐发展作出了积极贡献。但为了确保各项工作更上台阶，我镇社保站办公设备已经不能满足日益增长的医疗保险工作需求，因此，为了认真做好各项基本医疗保险工作，积极推进城镇居民基本医疗保险工作。现申请办公经费三万元，用于办公桌椅、电脑、打印复印机等设备经费。特此报告，请批准为盼。

申请人：

20xx年xx月x日。

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工程进度报告

致：×××有限公司（建设单位）。

我公司承建的×××××工程项目自20xx年9月进场施工，至20xx年4月累积已完成工程价款15000000元，依据施工合同，贵方累计应支付工程进度款12000000元，而实际已支付工程进度款5000000元，剩余未支付工程进度款7000000元。

为了维持工程项目的正常运行，我方已垫付大量资金，因贵方未及时支付工程进度款，促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工，致使工期延误而造成不可估量的损失，恳请贵方尽快支付工程进度款，以便我方全力投入施工。

此致

敬礼。

×××建筑有限公司。

20xx年4月22日。

工程进度报告范文

为了明确责任，确保工程质量、及施工进度，加强安全及文明施工管理，调动工人的积极性，在平等自愿的前提下，我自愿向公司作出以下承诺：

一、工程承包的经济责任。

1、经本人申请，公司研究，将东景金阳酒店及办公楼综合体土石方承包给我。工程项目承包人包质量、包安全、包工期；包工地现场文明施工；包《建设工程施工合同》中所有条款及责任，按有关法律法规及县、局公司规定的奖优罚劣条款执行。

2、工程质量实行承包人终身制，工程经济责任从工程合同的签订至竣工验收交付使用。

3、开竣工时间按公司与甲方（建设单位）签订的《建筑工程施工合同》约定的工期执行。

二、安全生产、文明施工。

1、本人在施工过程中，保证遵守现行国家、地方及行业有关建筑施工安全方面的法律、法规、建立健全施工安全管理体系和安全管理制度，确保施工安全。

2、本人在施工过程中，必须按相关要求采取安全防护措施，承担由于安全措施不力造成事故的责任和因此发生的全部费用。

3、本人在施工过程中车辆出场清洗措施，必须派专人清洗，运输车辆出场后市政道路上必须派专人跟随清洗。

三、应承担的责任和义务。

1、因本人的经济责任在法律程序中牵涉到公司，公司有权向本人追偿经济责任及经济损失，本人会主动承担经济责任和法律责任，与公司无关。

2、本人在施工过程中如道路有污染，导致工地停工影响工期，造成的一切经济损失由本人承担。

3、本在合同规定工期内完成，如未在规定工期内完成造成的一切经济损失均由本人承担。

4、本人负责施工，保证遵守合同条款规定，不中途停工或封闭工地。如因工程合同违约等给公司造成的经济损失，由本人负责全部经济责任和损失。本人如不能履行公司于业主签订的合同条款，公司有权调换施工队伍，本人承建的工程收入均不给予结算，所欠债务由本人偿还。

5、本人原向个管理部门主动上缴应承担的一切规费并同意由公司代扣代缴，若因自身经济责任在法律中牵涉到公司的，本人愿承担一切经济责任和法律责任，不给公司带来任何经济损失，本工程给公司造成不良记录的自愿接受公司处罚，并同意公司从工程款中扣除。

6、上级各行政主管部门来工地检查工作，一切由本人代公司出理各项事宜，所有费用由本人承担。

7、未尽事宜协商解决，本人承诺具有法律效率。

承诺人：

身份证号码:。

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工程进度款支付申请报告

致：___有限公司(建设单位)。

我公司承建的_____工程项目自9月进场施工，至20__年4月累积已完成工程价款15000000元，依据施工合同，贵方累计应支付工程进度款1000元，而实际已支付工程进度款5000000元，剩余未支付工程进度款7000000元。

为了维持工程项目的正常运行，我方已垫付大量资金，因贵方未及时支付工程进度款，促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工，致使工期延误而造成不可估量的损失，恳请贵方尽快支付工程进度款，以便我方全力投入施工。

此致

敬礼。

___建筑有限公司。

20__年4月22日。

工程进度报告范文

三台县教育局：

西平小学重建附属工程包括校门、围墙、堡坎护坡、道路、给排水、电接入、场平(挖填方)等七个项目，我校于20xx年4月21日与施工单位签订《施工合同》(补充协议)，约定工期120日历天，拟于20xx年8月20日竣工。由于本校附属工程施工难度大、设计变更程序多及层层报批时间长、封闭新老校区道路谈判、施工单位队伍管理效率不高等因素的影响，虽经学校全方位多层次协调、督促，工程仍未能在20xx年8月完工，现将情况说明如下：

一本校附属工程施工地点地形地貌及地质结构复杂，施工难度大，影响施工进度一是本校新校区全部为填方地质，且拟建校门、围墙的地方为积水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招标时漏项，不填方和不进行设计变更就没法修建校门及新校区围墙。二是本校边坡陡峭、施工面狭窄，设计的“格构式护坡”又不能满足本校堡坎护坡的强度及安全需要。

二工程设计变更程序多及层层报批时间长，影响施工进度由于地质结构及地形地貌不满足设计需要，非进行设计变更不能施工，所以，施工队伍4月28日进场开工即停止施工，等待设计变更和报批，为了既要保证附属工程建设“实用、耐用和够用”的原则不被破坏，又要节约重建经费，学校自4月29日即开始多次层层上报请示，并主动约请局联系领导任常志同志、联系股室钟凯同志、局重建办王成同志及地勘、设计、施工、监理等单位技术人员于5月12日现场办公。局分管领导李安友同志，局重建办李强同志等人，也分别于5月16日和5月25日两次来现场办公指导工作，皆因本校特殊情况未能当场拍板而安排学校再次组织地勘、设计、施工、监理等单位现场确定“最优方案”，并于6月22日给我校书面“复函”，要求学校“分项单独报批实施”，学校单独申报的方案于7月5日得到最终批复，同意实施。学校于次日即督促施工队伍复工，所以，我校附属工程施工的实际开工时间为7月6日，比合同约定的开工时间延后了74天。

三本校封闭新老校区间的道路谈判取得圆满成功但几经波折，其间当地部分群众因封路影响生产生活而干扰施工，影响工程进度本校新老校区被一条老公路分割为两个部分，在教育局领导的英明决策和西平镇党委政府的大力支持和帮助下，学校自6月8日开始与当地村社干部及群众进行谈判，7月13日签订协议，但部分群众因封路对生产生活影响较大而干扰施工，直至8月9日最终解决全部问题，停止干扰。

四施工单位摊子大、项目多、施工队伍管理效率不高，特别是拨付施工队伍的经费滞后且不足，影响施工进度本校附属工程中标单位为江西发达建筑集团公司，仅“二标段”就包括建设、金石、乐安、西平四个学区30多所学校，摊子大、项目多，施工队伍为临时组建，所以，其对施工队伍的技术管理及进度管理缺乏相应的措施，据施工队伍介绍，该公司拨付给施工队伍的.经费相对滞后且严重不足，施工队伍工作人员缺乏热情和动力，施工效率不高。

综上所述，虽然我们主观上做了大量艰苦细致的工作，及时与地勘、设计、施工、监理等单位沟通协调修改方案并上报请示，领导班子成员暑假坚守工地，及时为施工队伍提供水、电等施工保障，及时处理因边界纠纷等引起的外界干扰，但我校附属工程建设确实因各方面客观原因未能在20xx年8月完工，拖了全县教育系统重建工作的后腿，为此，我们正在以百倍的努力，一边做好开学各项工作，一边协调和督促施工队伍加大力量，加快速度，力争在最短时间内，高质量完成我校重建附属工程。

此致!

二oxx年九月二日。

工程进度报告范文

领导：

因目前农村夏收夏种季节的到来，在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙，原计划民工10日返厂，但直到14日下午才到有5名民工返厂，预计到19日左右还有的5名民工返厂。

工程组原计划在民工返厂后，突击完成厂区浴室的土建任务，到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好，地砖、墙砖已贴好。余下的工作有：更衣间的墙体粉刷，吊顶面板的敷设。以及电气上照明与换气系统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所有土建项目，但与施工队交涉中，施工队提出吊顶面板因没有资金(约3万多元)去购买，所以单项吊顶不能完成，等待面板的购置。施工队承诺：如资金到位立即购置，三天内浴室土建项目肯定能完成。

关于浴室门前的车棚制作一事，早在农工回去农忙前，我就向施工队口头下达了施工要求，因施工队劳动力难以配置，到目前止该项目还未开工。土建需要工序有：地形平整、夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一至二天。

厂区厕所的土建施工，到目前为止已完成上、下水管线的敷设，墙砖安贴，需完成的有地面垫层与混凝土浇注、便池的安装、地砖安贴、冲水阀安装、吊顶安装等等。如一切顺利，资金到位。需施工工期约七天左右。

垃圾堆场的土建施工，场地已平整、围墙已砌好，还需完成的工序有：夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一天左右。

领导们提出要给施工队下达项目完成时间，对施工队的施工进度管理，我个人认为在目前的环境下只能是“纸上谈兵”。理由是：一是我们对施工队没有经济考核手段，无法制定奖惩制度，无法实施奖罚手段。二是施工队本身队伍人员流动性大。三是我们无足够的资金为项目施工提供保障，资金的脱节直接影响施工进度。据施工队反映多个项目他们已垫资购置材料，在无资金再垫的情况下，只有窝工“等米下锅”。

xx。

20xx.6.16。

工作进度报告

我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：

整体工作共分为三部分：

(一)前期准备，摸清现状。

1.利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、积极分子、组织关系等现状。

2.在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。

(二)完善党务工作规章制度。

为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。

(三)召开党委成立大会。

2.相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作按照要求将在6月18日前完成。

(一)成立集团党委筹建工作领导小组。

成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。

领导小组名单如下：

组长：吴厚刚总裁。

副组长：孙颖士副总裁。

成员：王欣红副总裁。

王诗欢副总裁。

徐勤山高级工程师。

曹秉才总监。

蔡铭春经理。

(二)成立工作小组。

工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。

(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)。

(四)初稿完成80%(大纲见附件3)。

(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)。

1.确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;。

2.修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;。

3.召开支部书记座谈会，座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。

1.指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。

2.大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。

3.经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。

工作进度报告

我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的`支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：

1基坑支护。

基坑支护支至78.83处，下部剩余1.87米。

2、基坑开挖。

目前正在进行基坑开挖工作，基坑开挖于本周完成。

4、莲湖路泵站。

莲湖路泵站接郑州一建箱涵处管道施工完成20米。

下周将基坑清理完成并进行基坑验槽，基础垫层施工。

加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真总结研究措施方案。

莲湖路泵站现场有十一局、十五局单位临时房存在，我单位找十一局、十五局负责人协商无果，望业主协助工作。

七里河河道管理处以未办理河道范围内用地审批手续为由，阻拦我项目施工。

工作进度报告

本工程#楼基础采用桩基采用预应力phc400管桩，桩长为30-33米，phc400单桩承载力为1300kn。桩要求打入5-1强风化基岩面。总桩数为96根。地上6层，建筑面积约4655.6m2，建筑高度20.5m。设计使用年限为50年。本工程建筑+0.000相当于黄海高程10.050m。

本工程抗震设防烈强度为6度。主体混凝土强度：基础垫层混凝土为c30、基础主体结构混凝土强度分别为c30.

预应力混凝土管桩（10g409）。

2.2试桩顶标高：-0.500自然地坪，工程桩顶标高：—1.500m。

2.3工程桩桩长：33m；试桩：34米。

2.4单桩竖向抗压承载力极限值为：2600kn。

2.5桩端持力层：5-1强风化基岩。

2.6桩总数量：96根。

2.7静载试压桩数量：3根。

2.8设计静载试压压力控制值：2600kn。

3.1国家的法律、法规和行政规章，主要有：

《中华人民共和国建筑法》。

《建筑工程质量管理条例》。

《中华人民共和国合同法》。

《工程建设监理规范》。

3.2现行的技术标准，主要有：

《预应力砼管桩》（10g409）。

3.3工程勘察设计文件。

地质勘查资料。

施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集。

设计交底记录。

经审批的施工组织设计。

3.4合同。

监理合同、施工合同。

本工程静压管桩施工由集团有限公司施工。预应力钢筋混凝土管桩由生产，施工单位资质等级符合相关规定要求。管桩进场前监理组对管桩生产厂家进行实地考察。确认该厂管桩生产质保体系健全，管桩生产工艺先进，管桩生产原材料符合规范要求。管桩进场后监理对管桩外观质量进行批量验收，并于管桩就位时对管桩进行逐根检查。

5.1管桩桩身的`质量控制：

a）管桩进场质保资料检查；

b）桩身外观质量检查并见证送检；

c）接桩焊接质量检查，焊接后停歇时间控制。

5.2管桩定位质量控制：

根据建设单位提供的轴线定位控制点，采用gps进行管桩定位放线，并由现场监理进行复验，管桩定位偏差控制在单位允许偏差在10mm，群桩允许偏差在20mm以内。同时在桩机就位后，压桩施工前进行复验。

5.3管桩垂直度质量控制：

采用2台经纬仪90°双向控制。垂直度允许偏差在5‰以内。

1、试桩静载荷检测结果：

2、本工程底应变检测桩数52根，低应变测试结果：全部i类桩。

3、桩位偏差，最大偏差10cm，已按规范要求不做处理。

1、经审查材料质保资料和检测报告资料齐全，符合要求；

2、静载试验、小应变测试详见检测报告，符合要求；

3、本工程无违反国家强制性标准的现象；

4、工程按图纸和设计变更施工，质量符合国家验收规范，验收结论合格。

工作进度报告

我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：

整体工作共分为三部分：

(一)前期准备，摸清现状

1. 利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、积极分子、组织关系等现状。

2. 在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。

(二)完善党务工作规章制度

为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。

(三)召开党委成立大会

2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作按照要求将在6月18日前完成。

(一)成立集团党委筹建工作领导小组

成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的.候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。

领导小组名单如下：

组 长：吴厚刚总裁

副组长：孙颖士副总裁

成 员：王欣红副总裁

王诗欢副总裁

徐勤山高级工程师

曹秉才总监

蔡铭春经理

(二) 成立工作小组

工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。

(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)

(四)初稿完成80%(大纲见附件3)

(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)

1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;

2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;

3. 召开支部书记座谈会，座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。

1. 指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。

2. 大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。

3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。

工作进度报告

报告人姓名。

朱永弘。

岗位名称。

计算机管理。

所属部门。

信息中心。

主管领导姓名。

杨伟。

报告时间。

20xx-8-2-----------8月6日。

本岗位上期工作回顾。

领导评价。

整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况。

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.

轧钢检化验流程在sap中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在sap中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容。

占用时间。

(半天为单位)。

工作成果/产出数量。

遇到的问题。

1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于sap质保书管理流程讨论，会议记录整理。

4质量异议处理在sap中实现的讨论。

5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。

下期主要工作。

所需的'支持。

计划产出以及成果。

主管领导意见。

工程进度承诺书

工作进度报告

主管领导姓名

杨伟

报告时间

20xx-8-2-----------8月6日

本岗位上期工作回顾

领导评价

整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.

轧钢检化验流程在sap中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在sap中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容

占用时间

(半天为单位)

工作成果/产出数量

遇到的.问题

1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于sap质保书管理流程讨论，会议记录整理。

4质量异议处理在sap中实现的讨论

5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。

下期主要工作

所需的支持

计划产出以及成果

主管领导意见