当品味完一部作品后，相信大家一定领会了不少东西，需要好好地对所收获的东西写一篇读后感了。读后感对于我们来说是非常有帮助的，那么我们该如何写好一篇读后感呢？接下来我就给大家介绍一些优秀的读后感范文，我们一起来看一看吧，希望对大家有所帮助。
品牌经营读后感篇一
《是男人就下100层》是一款很受欢迎的小游戏。玩法很简单，玩具人从高层，一层一层的往下跳，跳一层，“仿佛深入18级地狱一层”，你需要注意不被上升的载板上托挤死，跳下去，能站在承接的没有尖顶托板上不失足摔死，躲过布满尖钉的托板，不被戳死，可谓九死一生。
它独特的挑战性吸引很多玩家殚精竭虑的去通关且暴机，因为历经劫后余生的满足感，能让你释放出很多精神上的压力。而陈志红老师的《阿里巴巴品牌营销108招》恰恰相反，是能让你欲上层楼更上层楼的上佳108招通关宝典，108个帮助你练好内功，提升实力的心法，能让你躲过看不到的坑，少走弯路。
入手一册悉心促读，必会让你大有收获！虽然这是一本写于2016年的书，时至今日仍有很高的借鉴价值，因为陈老师超前思维的前瞻性，精准的预见能力，很多书里面的招法，在2020年不仅依然有效，而且非常流行。
如果说人生如戏，就是一个打怪通关，不断升级自己的程，那么经营着诚信通店铺的你，读一读这本陈志红老师的《阿里巴巴品牌营销108招》，或许会让你受益。人生有如攀登高峰，每登上一个高度，看到的风景都不相同。做阿里诚信通亦如此。如果你曾为做好电商业务，举步维艰，惶惶不可终日。
如果你曾为打理好电商网店，花费了很多时间，但是出单量让你一筹莫展，被同行赘述为“垂垂老矣，尚能饭否？”的末路电商。但是，当你鼓起勇气，敢于向这108级的金字塔进军，发起挑战，开始勇攀高峰，可能你已经赢了，因为你走在了赢得未来的路上。
品牌经营读后感篇二
《医院品牌的奥秘》是一本医院品牌管理的专著。在很多行业专业领域，其实前人总结了非常多的经验，如果能够把这些经验总结起来，那么后来人就能少走很多的弯路。本书就是用20余年的医院管理研究和实践精华，帮助人们深度解读医院品牌建设的八个核心秘诀。这样一批医院管理品牌的案例，具有非常实用的指导意义，在实操的问题上，运用起来就比较方便。
我们现在的人和医院打交道的机会都比原来要多了，医院现在不仅承载了救死扶伤的功能，还有保健和维护的功能。就医的过程中，我们也能感受到不同的医院传递给我们的感受。同样是三甲医院，有的医院让我们感觉治疗结束后被宰了一刀，而有的医院让我们觉得他是替我们解决了生活中面对的难题。
之所以产生这两种不同的感觉，我想这是医院品牌的建设过程中，基层的人员所采取的措施给患者不同的感受。
所以我们医院品牌的建设就是要从和患者的接触人员中实施起来。医院的品牌建设可以说是一个单独的，专业领域，他们专业与否，带给患者的感觉是不同的。而建设一个医院的品牌，最好有专业的人员指导制定一揽子的方案。这本《医院品牌的奥秘》专家结合了自己的经验，写出的一本医院管理者的必读书，此书必然推动医院管理的全面升级。
书中的理论非常有高度，结合实践给我们展示了很多鲜活的案例，对于创新能够激发医院品牌活力这一个方面，可以说是见解独到而新颖。我们也期待能够有在作者的指导下建立的医院品牌，医院建设的越好，对于我们这些普通人来说也是福音。
作者丰富的行业工作经验，专业系统的实战派理论，值得细细品读。生动鲜活的案例也可以帮助我们实际操作的过程中，有章可循。书中几个危机处理的例子，也是，只有在大量的实践摸索中才能总结出来的经验。看一看这样专业的人总结的知识，可以帮我们把医院品牌建设的路走得更好更宽。
品牌经营读后感篇三
品效合一可以说是这几年的营销热词，这从直播行业的火爆可见一斑。
尤其是站在鄙视链顶端的金主爸爸，他们对于效果、销量、转化的追求就好像心脏病人对于速效救心丸的追求一样迫切，卖货是头等大事。
有着同样观点的圈内人还不在少数，作为在甲方乙方都轮过一圈的广告狗，我的朋友圈里就有不少同学认为“品效合一”的说法还是颇有争议的。
那么，有没有必要转变老板（客户）对于品效合一的执念呢？
奥美咨询前gm王直上就在《品牌创造增长》中给到一些关于品牌与增长的看法。
作为一名拥有24年品牌咨询经验的奥美人，在帮助甲方建立品牌形象的过程中，王直上摸索出了一个好用的工具，这就是“品牌恒星”。
品牌经营读后感篇四
这个问题许荣哲老师问过很多人，大部分人想都没想，就选择了耐克。为什么是耐克？原因是大家都会联想到著名的“justdoit”，耐克品牌长久以来把自己塑造成了热血英雄的形象。
那你呢，大家一想到你，脑海里会浮现出什么关键词？你的个人品牌形象是什么？
也许你觉得有好几个模糊的标签可选，有点纠结，先不急，我们一起来看看这本《个人品牌7堂课》讲了什么，能不能帮你理清头绪。
《个人品牌7堂课》本书讲述了打造个人品牌的7种思维，有助于我们起步时在繁多的赛道和平台中精准找到适合自己的定位，在初期把自己有限的资源聚焦在一个小点精准打爆，中期构建产品矩阵和高效协作的团队，到后期搭建起可持续的流量池和能让个人品牌价值最大化的高效运营体系。
同时我也把书里最具实操性的内容整理成了15张检查清单checklists，就像一本个人品牌的说明书，方便大家实践中逐一对照，查漏补缺。
体育明星、娱乐明星、文化名人、媒体主持、企业高层、专业人士、电商网红等都适合做个人品牌，本书的案例侧重于拆解秋叶大叔自己的经验教训，最适合想做知识型ip的读者。
不过，由于底层的逻辑和实操80%是相通的，对其他几个领域也都有较大参考价值。
品牌经营读后感篇五
《如何打造脱颖而出的品牌》读后感我对哈佛有很强烈的好感，家中有很多关于哈佛相关的书，这本是杨老师推荐的，刚看完学到了一些专业的营销内容，特别是作者自己的观点，有些很犀利，适合我喜欢的调调。因为我相信“反抗”一些固有思维会带来意外改变，这个世界，这个商业市场太需要真正的改变了。不要克隆产品，那是一种倒退，一种懒惰的表现！我们需要创新、需要简单、需要熟悉却不同！
看这本书我学到了些之前没有接触到过的专业词语，如加法升级、乘法升级、模糊化产品等等。幸好只是这几个词语，其它的都是简单易懂的方式呈现了书本内容。我以关键词的方式来分享给大家我看此书后的所得吧！
一、盲目模仿
模仿在我的理解中最多出现在模仿歌手中。一名新歌手一般都是从模仿开始的，模仿某位歌星的唱腔，模仿动作。而这种模仿是一个暂时的过度阶段，最终歌手是要变为自己的风格，因为只有如此才能有自己的一席之地。
商品也是如此，如果一味地模仿市场销量好的产品，没有自己的“特色”、自己的“核心点”，那么即使成功也是短暂的，如同流星一般。对品牌的塑造是不利的！
当前市场说到产品的模仿，虽然没有让人咬牙切齿的地步，但消费者心里是有抵触的。雷同的功效，雷同的广告，雷同的形式，让消费者一片茫然。产品的同质化现象严重，商家们都不愿动脑筋，只是一味地复制别人的“成功”。这样的盲目模仿，让消费者对产品品牌的依赖性越来越少，忠诚度下降。
书中说有心理学家经过调查：如果让一个人每天吃一份喜欢的冰激凌，8天后，他就不会再像以前那样喜欢吃冰激凌了。如果你总是款待某人，时间长了，他对你就不再有感激之心。所以，产品太雷同，只会导致消费者对产品的“麻木”，即便买了产品，也是如“同床异梦”。
产品为了防止消费的这种“麻木”反应，所以隔一段时间就会把产品升级。举一个例子，aphone5让消费者用了不到一年就出aphone6，增加一些新功能。这是加法升级。而另一种，比如手机设计出一款针对老人使用的手机这就是乘法升级。
作者要表达的不是推崇这种升级模式，相反提出了质疑，因为当前市场产品过度分化。过度分化最后发展到无意义的.程度。而商家却用这样无意义的产品差异包装成真正的差异。这是一种落败！
“有”当然比“没有”要好，但是“多”就不见得比“有”好，而“更多”则可能意味着一点都不好。这让我想到当前培训行业有一些培训师为了扩大自己的“蛋糕”，开发了十几门，二十几门课，没有重点，注重量的发展。有一本书我记得是这样描述的：这样的讲师就如开演唱会一样，应该讲越多就越便宜。批发价么！
二、敌意品牌
大家对“敌意”两字应该没有什么好感，我也是如此。但这本书里的“敌意品牌”是褒义的。为了追求差异化，很多商家也是大费周章，做了很多的努力。
敌意品牌其实就是反营销，如果把商业市场比做革命，那么这样的形式就是反革命。能做出这种形式的是需要胆量的。相信大家有喝过红牛吧！我是在一次考试时，同事请喝的，说喝这个精神会很好。我喝了，真难喝！而红牛公司的态度是：如果红牛让你感到紧张，那就“不要喝”。非常个性的态度！但人就是很奇怪的思维，你越不让我喝，我就越要喝！国外有种马麦酱，它的宣传语就：刚开始会讨厌，后来会迷恋。从营销广告来讲他们是成功的！因为它们迎合了年轻消费者的心理和胃口，因为有个性，先抑后扬。
三、逆向战略品牌
我在讲员工创新思维时，有一种就是逆向思维，就是向相反的方向去思考。而这个逆向战略品牌也是一个道理。有一个叫“in-n-out“汉堡包连锁店，只提供6种食品，而且有秘密菜单。在其它商家大张旗鼓地扩大产品种类，增加产品内容时，这家反其道而行之。这是一种冒险精神！而且它成功了！
宜家相信大家也并不陌生，但对于其逆向战略我也是通过本书才知道。下次一定亲自去现场体验。书中说去宜家像是一种探险，一次冒险，就像在迪士尼乐园里。听上去很有趣！宜家家具只有4种风格，不提供家具配送和组装服务。但有孩子托管，还有家用器皿和玩具。真是一种全新思维，让人觉得不可思意！但他们成功了！这也无可厚非！
另外，再大家分享一则创意广告：“xxlxllmsmini“这就是minicooper的大胆广告。它是一则激进广告，不仅没有减轻消费者对汽车太小的顾虑，反而加深了这种顾虑，甚至还把它转化一种持续的不安。这就是一种创意化广告。我觉得创意应该提倡和学习！它是一种精神，活着并让人清醒的精神！
“如果每个人只敢讨论，撰写或发表一些确定无疑的事情，我们根本不会对做出贡献感兴趣。……如果对自己的提议过于谨慎，我们就会失去座谈扭转肤浅印象、新发现或惊奇事物的机会。”所以，做我们自己，大胆地差异化说话，说说别人没有的观点，试试吧！