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目标管理责任书的通知(热门14篇)

时间:2023-12-23 07:25:04 作者:字海

通知的形式可以是纸质文件、邮件、短信或在线平台上的公告等。随后是一些通知的范例,希望可以为大家提供一些写作参考。

目标管理责任书

甲方:

乙方:

为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。

一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。

二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。

三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。

四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。

六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目,部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用,对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商,部门负责人有权上报集团公司,公司财务直接从分包工程进度款中扣除。

七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施,加大安全生产奖罚力度,同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。

八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。

九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下:

1、杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。

2、减少轻伤事故的发生,因工轻伤事故率不得超过3‰。

3、特种作业人员持证上岗率100%。

4、在生产施工项目中,安全、文明施工合格达标率100%。

十、奖罚。

公司将对各生产部门定期和不定期进行检查,年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。

责任状发包方责任状承包方。

签字:签字:

20__年月日20__年月日。

目标管理责任书

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

镇党委、政府责任人:

三月二十九日。

相关责任部门人口和计划生育工作。

目标管理责任书

为了贯彻落实公司xx年度外埠市场开发工作计划,进一步强化外埠市场开发的工作目标责任管理,经研究制定目标管理责任书如下:

xx年7月1日——xx年12月31日。

除大连以外的全国各地区。

1、开发客户目标:40家。

2、市场销售任务:1200万元。

1、营销费用指标:按招商经理个人回款额的1%计提销售费用,上不封顶。

2、费用项目列支:

1)食宿、交通、通讯等补助均按公司《差旅费标准管理规定》执行;

2)参加展会以及公司组织大型活动费用由公司核销,不占用个人指标列支。

3、费用控制管理:

1)招商经理根据实际工作情况于月末提前报财务申请下月费用。

2)总经理根据实际工作需要按月度费用分解计划统一调控。

3)财务负责审核提取比例,由总经理批准是否核销。

4)费用超支挂账,逐月扣回。费用结余归己。

1、工资构成:固定工资+绩效工资。

2、招商经理:固定工资2、88万;绩效工资6万。

3、员工福利:五险一金+意外伤害险。

1、考核内容:销售目标达成+管理达成。

2、绩效权重:销售目标达成占75%,管理考核占25%。

3、绩效工资核算:

1)月销售目标达成工资=月目标绩效工资×75%×目标完成率;

2)月管理考核工资=月目标绩效工资×25%×(评比得分×100%);

3)月总工资=固定工资+月销售目标达成工资+月管理考核工资。

当月绩效,当月核算。与公司发薪日同步兑现。

1、每月提取绩效工资的10%作为风险抵押金,如辖区经销商务无退货,本人无责任过错,自责任期满一月内,如数给付。

2、如有违反公司规定、损害公司利益或声誉、渎职行为者,应承担相应责任并接受处罚。

3、罚金从风险抵押金中扣除,如风险抵押金不足则公司保留追索赔偿经济损失的权利。

4、对于招商工作特别突出超额完成任务者,公司将给予一次性现金奖励。

1、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

2、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

3、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

4、聘任同志为招商经理,

1、严格执行公司的各项业务流程和管理规范。

2、接受公司各职能部门的业务指导及监督考核。

3、招商经理每月需要向总经理工作述职一次。

1、连续2个月未完成当月任务指标80%者,要及时总结反思原因,作出解释;

2、连续3个月未完成当月任务指标70%者,公司将视情况给予调岗或留任查看;

3、连续4个月未完成当月任务指标60%者,降级处理;

4、连续5个月未完成当月任务指标50%者,解除劳动合同。

考核人:

责任人:

责任人:

责任人:

责任人:

二零xx年七月一日。

目标管理责任书

为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资元(含各类补助),月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的,四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理,并因职责人未完成工作职责目标,不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的,可享受年度总毛利润%年度奖励。

x店,职责人同意签订如下职责书:

1、职责期:年月日至年月日。

2、经济指标:

年度营业额元年度毛利润元。

3、管理职责:经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营,并严格执行总部下达的各项规章制度,对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

4、当职责人出现故意隐瞒收入,虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的,总部将对该职责人作即时除名处理,并将追究其相关行政及法律职责。

5、授权:

1)费用审核:在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;。

2)人事管理:在公司核定的人员编制内,拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。

3)定价管理:门店价格由总部管理,但职责人拥有特价及促销审批权;。

4)采购权:由总部统一采购,零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。

6。门店职责人工作职责。

1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。

2、按公司各部门要求,按时传送各种数据资料及报表。

3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待。

费用。

4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为,一旦查。

出,按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算,赔回公司所有损失并上报司法机关处理。

5、各门店营业收入状况如审核发现异常,追究第一职责人的相关法律职责。

6、总部根据经营需要,在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。

对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员,将按照相关规定予以惩罚。

总部负责人:

门店职责人:

目标管理责任书

为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求,实现20__年全镇卫生系统全面禁烟的目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书:

一、工作目标。

全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

二、主要任务。

1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作;。

2、建立健全控烟考评奖惩制度;。

3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;。

4、各单位设有控烟监督员;。

5、开展多种形式的控烟宣传和教育;。

6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;。

7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。

8、所属区域内禁止销售烟草制品;。

9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;。

10、组织开展5.31世界无烟日活动。

三、奖惩制度。

1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;。

2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人,给予经济处罚。

管理单位:中心卫生院负责人(签字)。

责任单位:负责人(签字)。

目标管理责任书

为全面加强学生管理工作,力求密切配合社区群众及学生家长共同管理和督促通宿生在校外期间遵纪守规,彻底杜绝通宿生利用学校管理不便之机参与一切违规甚至违法活动,保障通宿生在校外期间的人身安全,特制定本责任书:

一、责任内容。

1、放学后,通宿生必须按时回家。要严格按照《中学生守则》、《中学生日常行为规范》约束自己的言行,做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛;不准进营业性舞厅、录像厅、网吧;不准偷窃、勒索他人;不准携带管制刀具、有毒药物等危险品;不准吸烟、酗酒、参于赌博;不准拉帮结派、打架斗殴;不准威胁、恐吓、欺辱小同学;不准谈情说爱、穿奇装异服、看不健康的书籍;不准结伙上山下河玩耍;不准参与不法社会活动及一切有害自己和有损学校声誉的事。

2、家长要引导和教育孩子健康成长。要做孩子的楷模,不得在孩子回家期间说不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博;不得做有损孩子学习和身心健康的事;要经常关心孩子的思想动态和学习状况;要对孩子进行安全教育;要随时和学校保持联系;要在力所能及的情况下最大限度地给孩子创设良好的学习环境。

3、通宿生在校期间必须按学校统一时间作息,更不能提前离校。

4、通宿生在校外期间必须佩戴学生卡,已便于接受社区群众的监督。

5、学生家长和社区群众要支持学校的管理工作,有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发现通宿生在校外期间有不规行为者,可向学校举报(7191403、3645665)。

6、由各年级组负责组建通宿生联防小组,监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必须随时通过联防小组调查了解学生情况。

二、处理办法。

1、学校通过各种渠道,若发现通宿生在校外期间有违规违纪行为者,严格按照学校有关制度从重从严处理。情节轻微者酌情给予适当处分,并与其家长签定协议;情节严重者坚决开除学籍,甚至移交公家机关依法严惩。

2、家长未按本责任书第一款第二条之内容履行其责任,对孩子管教不够,造成后果由家长承担一切责任。

3、年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作,导致通宿生在校外期间违规违纪或发生不安全事故,造成后果由班主任承担一切责任。

三、责任人签字:

年级组长(章):_______包级领导(章):______。

xxx中学。

20xx年10月9日。

目标管理责任书

公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。

一、经营目标。

1、20xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

2、20xx年行政部全年费用目标为:28.2万元整。

二、责任与权利。

责任:

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利:

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间:

20xx年1月1日----20xx年12月31日止。

授权方:xxx公司(简称)。

代表人(签字):

责任方:____________行政部_____________。

代表人(签字):________________。

目标管理责任书

村党支部、村委会签订《20xx年度人口与计划生育目标管理责任书》。

(一)人口控制目标。

1、出生人数控制在。

人以内;

2、计划生育率达到100%;

3、女性初婚晚婚率达到95%以上、晚育率达到100%;

4、避孕节育措施落实率、及时率均达到100%;

5、计划生育统计合格率达到100%;

(二)工作指标。

1、贯彻落实《人口与计划生育法》和《山东省人口与计划生育条例》,坚持依法行政,依法管理,无恶性案件、违法乱纪案件发生;无集体上访、越级上访案件发生,信访工作达标。独生子女父母奖励费全额落实。

2、推进综合改革。计划生育社会保障改革全面推开;信息化建设在应用和提高方面有所突破;积极推进其他各项综合改革,实现既定目标。

3、村民自治、知情选择运行质量提高。进一步强化村级管理,完善村级计划生育村规民约和自治章程,实行政务公开,定期张榜公布计划生育工作情况,提高其运行质量,令群众满意。

4、落实《计划生育技术服务管理条例》,年内无计划外大月份流引产和安排生育计划人员私自流引产现象,群众满意率达95%以上。已婚育龄妇女透查率达到100%。

5、建设社会主义新型生育文化,开展人口与计划生育社会公益性宣传,大力提倡晚婚晚育,新婚及时统计上报,力争达到不错报、不漏报;女性初婚晚婚率、晚育率均达到控制指标要求。

6、协会组织健全,经常性开展工作。

7、加强流动人口管理。流出育龄妇女的建档率、发证率、签合同率、联系率均达到100%;流入育龄妇女的建档率、发证率、审验率、签合同率、联系率均达到100%。

8、加强特殊人群的`计划生育管理。建立特殊人群管理档案,落实责任,定期走访,对管理责任不落实出现超生的个案纳入考核。

9、加强村级计生队伍建设,按要求配备好计生干部,并按规定落实计生主任、育龄妇女小组长待遇。

(三)工作发展指标独生子女父母光荣证领证率、自愿退掉二胎生育指标人数、一孩妇女比、双女户占二孩比例比上一年度均有所提高。

1、开发区管委会责承计生办定期对各村的计生指标完成情况进行检查考核,其考核结果纳入年终综合考核。

2、第四季度对《责任书》指标全面考核,半年进行一次全面评估,平时对《责任书》部分内容进行专项检查,检查结果按一定权值记入《责任书》考核成绩。

3、具体考核办法和记分标准由计生办另行制订。

1、调查考核实行千分制,总分960分以上的获一等奖,达到910分不满960分的获二等奖,达到860分不满910分的不奖不罚;860分以下的视为没有完成责任目标,一票否决,实行重点管理,并通报批评,追究责任。

2、凡当年出现计外生育、在上级考核中查出的往年出生、新婚错、漏报或出现重大恶性案件的村,实行一票否决,纳入重点管理,直接与村委负责人工资奖励挂钩。

3、在上级组织的各种检查、评估中或在工作人员执行公务时配合不力或进行人为干扰及发生辱骂、殴打计生工作人员事件的加倍扣分,情节严重的依法追究刑事责任。

4、凡在上级检查中的样本点无明显扣分因素的村和为计生工作提供现场的村适当加分。

目标管理责任书

为了切实抓好“六五”普法规划的贯彻落实,圆满完成“五五”普法任务,根据《依法治州第五个五年规划》的要求,特制定林管站“六五”普法依法治理工作目标管理责任书。

(一)领导、机构(5分)。

1、按要求调整充实普法领导机构并及时上报得2分;

2、有明确的办事机构,并有专人负责得2分,仅有兼职人员得1分;

3、确定专人与上级部门保持联系,工作交流顺畅得1分。

(二)有规划、计划、办法、方案(5分)。

1、按规定时间上报“五五”普法规划和总结、年度工。

作要点和年终工作总结各得1.5分:超过规定时间,但在15。

天内上报的扣0.5分,1个月内上报的扣1分,未报不得分:。

每缺一项减1.5分。

2、制定本单位普法依法治理目标管理办法得2分。

(三)经费(5分)。

有固定普法经费,并能及时到位得5分;无固定经费,但每项普法活动单独给经费得3分;没有经费保证不得分。

(四)持证上岗(3分)。

凡要求经专业培训上岗的特殊岗位人员,经培训合格,申领上岗证率达100%得满分,每减少1%减0.2分,95%以下不得分。

(五)传达转发上级普法依法治理会议文件、工作报告和文件(贯彻执行上级工作任务)(4分)。

1、主动定期、不定期向上级部门汇报普法依法治理工作情况得2分;

2、及时转发上级主管部门关于“五五”普法有关文件得2分。

(一)通过各种媒体发表有关普法的宣传报道文章、林业法律、法规(16分)。

1、在市级有关普法的宣传报道、信息达10次以上得2分,10次以下得1分;

2、组织开展好12.4全国法制宣传日活动得5分。

(二)宣传设备(3分)。

有宣传设备(电脑、传真、照像机、录像机等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,没有不得分。

(三)普法领导小组每年召集全体成员集中学习两次,一是集中学习法律、法规,二是听取办公室工作汇报,三是研究布置工作。(7分)。

2、主要领导或分管领导到会并发表讲话2次以上3分,1次2分;

3、会后有宣传报道、印发纪要、简报等材料得1分。

(一)结合工作需要,购买新出台的法律、法规单行本,得2分;

(二)坚持集中法律培训、考试考核(21分)。

1、建立林管站广大职工训考核、持证上岗制度得3分;

2、按要求参加市普法办组织的“五五”普法培训班4分,。

3、开设法制教育课,并做到计划、课时、教材、师资得3分:。

认真受理和审理案件的,得4分;建立林业工作管理站过错追究制和行政管理公示制的,得2分。

考核单位领导:

科室领导:

目标管理责任书

1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。

2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果,进行任职及调配。

3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总,人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。

4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务,并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。

5、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。

6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系,做好联合培训高级管理人才工作,参与筹建环卫职业学院的工作。

7、负责做好集团人力资源部公章的'使用及管理工作。

8、做好昌康洁环卫人字号文件的拟写及印发工作。

9、完成领导交办的其他工作。

二、工作目标(100分)。

1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种人才;根据公司规定,结合部室需要对所招人员进行培训。(10分)。

2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核,根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核,并形成考核报告;根据考核情况,提出任用意见,向领导汇报,根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况,按照领导要求及时调配。(20分)。

3、督促部室、项目内勤报送人员变动,及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描件档案。(10分)。

4、根据集团文件,及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后,及时通知三险人员缴纳保险。(10分)。

5、严格按照昌康洁环卫集团发[20xx]19号文件执行公司一线员工雇主责任险的相关工作,做到先入险后上岗,并时刻督促项目内勤按照文件规定流程办理保险工作,最大程度的减少集团用人风险。(10分)。

6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。(10分)。

7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章,除去常规工作的公章使用外,不得不经总经理批准私自为他人盖章。(10分)。

8、昌康洁环卫人字号文件拟好后,必须经过总经理审批签字后印发。(10分)。

9、及时完成领导交办的其他工作任务。(10分)。

三、考核办法。

1、若因人力资源部不配合或配合不当,影响招聘、培训进度,每次扣5分。

2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核,并如实填写考核报告;汇报领导后,结合领导意见进行调任、任职。

若出现考核报告不实或擅自更改的情况,一经查实,每次扣5分。

坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风,发现徇私舞弊者,一次扣10分。

3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息,调整工资,每出现一次失误扣2分。

4、及时通知五险人员办理入合同手续,通知三线人员缴纳保险,每出现一次失误或是延误扣2分。

5、为集团一线员工办理入险、出险手续,每出现一次失误或延误扣2分。

6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。每出现一次失误扣1分。

7、做好人力资源部公章管理工作,不按集团管理规定,私自使用公章,每发现一次扣5分。

8、做好昌康洁环卫人字号文件拟写及印发工作,不经过总经理审批签字印发,每发现一次扣5分。

9、在日常工作中,其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的,每次扣5分。

目标管理责任书

为切实加强学校安全教育和管理工作,明确责任,确保师生人身、学校财产安全构建安全文明校园,根据《xx市学校安全管理规范》,特与图书管理员xxx签定本安全责任书。

1、严格执行图书室、阅览室规章制服。

2、熟悉消防器材的.使用,经常检查火灾隐患、安全隐患。

3、经常检查图书室、阅览室大门及通道,确保紧急出口畅道。

4、图书管理员的任期目标,任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

xx初级中学(盖章)xx。

校长:xxx。

责任人(签字):xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

为加强班级安全管理工作,确保学校的安全稳定,全面提高在校学生的责任意识,特制定班级安全目标管理责任书。

班级全体同学为班级安全目标管理责任人,承担本班级的安全责任。由班长代表本班级全体同学签订责任书,班长为第一责任人。班长要时刻牢记自己是一班之长,率先垂范,带头遵守学校的各项纪律制度,工作积极主动,有奉献精神;要加强自身修养,严于律已;刻苦学习文化课,努力提高成绩,增强个人管理能力;要心系班级全体成员,注意与同学之间的沟通与交流,采纳同学们的合理化建议;提醒或督促同学认真做好值日工作,做好记载。

1、按规定时间到校,出家门后直接到校,放学后直接回家;不得在上学、放学途中逗留玩耍或走亲访友。上学、放学路上要遵守交通规则;在马路行走要走人行道;过马路时要先左右观望,确保安全后再通过;不得在路上游戏、打闹、玩耍。骑乘自行车、电瓶车在路窄时不能并行挡道,更不得勾肩搭臂,推拉嬉戏。进入校园,必须下车推行,严禁拥挤争抢。不乘坐搭客摩托车及证照不全无安全保证的车辆。作为未成年人,学生不得骑摩托车及驾驶汽车。

2、上学如遇恶劣天气要有家长护送到校,放学时天气突变不得私自个人行动,要征得学校和师长同意,采取必要措施。途中有暴雨要就近到路边人家避雨,等候雨停或家人迎接,不得在大树、陡坎、土洞及电力线下等处躲藏,要特别注意滑坡、河流暴涨等情况,泄洪期间要绕行或在大人监护下过河。

3、上学,放学,女生要结伴而行,偏僻之地事先与家长约好接送时间;不允许女学生单独进入教职员工个人宿舍或私自随异性教职工离校外出,有事须三人以上同行。

4、遵守课堂规则,不做与本课无关的事情;使用刻刀、剪刀、圆规等有危险的工具时要注意自身安全,并确保不要危及他人安全;体育课或集体活动要按照老师的要求进行;有特殊体质及重大疾病,不能参加相关集体活动及体育锻炼,经县级以上医院诊断后,要由家长书面报告给学校备案。

5、课间举止要文明,不在走廊做游戏,不在楼梯口上长时间停留;上下楼梯要靠右侧通行,不准急速奔跑、打闹,更不得故意逗留、逆行;不能持器械、锐器玩耍、追逐打闹;不准乱掷砖块或铁块等重物;不做危险游戏,如推搡、追逐、争抢、摔跤等;严禁有意阻拦他人去路,或对他人搞恶作剧。

6、站立、就座、行走、跑动以及进行其他各种活动,要注意观察周围场地,所用器材等情况;要服从学校老师及相关人员的统一调度与现场指挥,注意自身动作、行为是否正确和安全,是否影响或危及他人;进出教室、宿舍,出入人群集中场合时,要与他人保持一定距离,不嬉戏打闹,不前推后拥;课间活动或集会后,要先下后上,礼让慎行;遇有地震、火灾等特殊情况,要按照演练过的预案迅速有序地疏散,严禁抢道争先。

7、不准携带各种手机、mp3、电子词典等通讯工具及电子娱乐设备进入校园。不得私自拉接电线,不得私自插充电器或电灯等;开关电灯、电风扇要用力适当,损坏要赔偿,触电很危险。教室、宿舍电路有异常情况要及时报告学校相关人员或班主任老师,不能私自处理。

8、严禁翻爬围墙、栏杆、门窗,或蹲坐、骑跨在围墙、栏杆、门窗上;不得站立于桌椅、板凳、讲台等高处,不得携带易燃、易爆、有毒物品及有关暴力、色情、武侠、魔幻等有害内容的小说及音像制品进入校园;不去赌场、网吧、舞厅、茶座及游戏厅、休闲厅等营业性娱乐场所;没有家长或老师陪同,不得到河坝水库游泳、滑冰;不得到公路、高速公路、水井、水库、高压电线、建筑工地等地方观看玩耍。

9、做文明学生,严禁持有各种枪及管制刀具,不得有任何故意伤害他人、窃取他人财物的行为,不允许在任何场所参与打架斗殴,或指使、邀约他人参与打架斗殴。他人打架斗殴不得围观,要及时报告学校值班人员或本班老师。小事要谦让,不要斤斤计较,不要冲动蛮干;察觉到有不安全因素应及时报告师长。

10、注意饮食卫生,饭前便后要洗手,不吃腐烂变质的食物,不饮用生水,不得购买“三无”产品食用;在校期间,严禁购买校外商户制作的各种小吃、盒饭及散装糕点。

11、树立自我保护意识,不要生人的东西,不跟生人出走,有危险要主动寻求警察或师长帮助。在学校独处或是夜间遇险、遇盗时要处变不惊,并大声叫喊或向老师、同学求助。遇险、遇盗时,要及时正确拨打求助电话110、119,不得逞强救险缉盗,一切以保全自身及他人生命安全为重。

12、学生在校期间有事,不需要离校的向班长请假;有事需要离校的要提前填写请假条,向班主任老师请假。除班主任老师外,任何人没有准假的权利。住校生生病要及时向老师请假,并在他人陪护下去医院治疗并告知家长;若夜间突发疾病,要及时叫醒同铺同学或寝室长,向值周教师请假,及时到校医室治疗并告知家长。学生有思想困惑及心理病患,学生本人及家长要及时书面报告学校领导和班主任老师。以寻求监护及帮助。

13、安全责任大于天,每个同学都有义务与责任,及时汇报班级、校内的安全隐患,保护生命财产安全,确保班级和谐、校园平安。

14、班级所有同学必须遵守学校的一切规章制度,服从班长的.检查、督促,努力增强安全意识,实行安全工作一票否决制。

1、每月由政教处、年级部对各班级的安全目标管理工作进行检查、抽查,检查结果与每月的班级评优、考核结合起来。

2、本责任书一学期一签。

1、本责任书由政教处负责解释。

2、本责任书一式两份,政教处和各班级各执一份。

3、本责任书在执行期内,责任人如有变动,承接人继续承担本责任书的全部责任。

班长签名:

____年___月__日。

目标管理责任书

甲方:xxxxxx有限公司经理:乙方:xxxxxx市场项目经理:

一、责任期:20xx年12月日至项目部竣工。

二、安全管理目标:

项目安全生产管理应达到()标准。

a、合格b、优良c、安全标化d、十佳标化。

三、安全生产指标:

1、无四级(含四级)以上事故。

2、无重伤事故。

3、事故频率:年事故负伤率控制在2%。

四、双方责任:

1、甲方责任:

(1)及时传达贯彻国家和地方安全生产工作的指标,部署安全生产责任。

(2)严格按照《建筑施工安全检查评分标准》定期进行检查评定,及时通报检查评分情况。并对各项安全管理制度落实情况进行检查,监督重大事故隐患的整改。

(3)布置、考核各项安全生产活动制度的落实。

2、乙方责任:

(1)认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产政策、法规、标准以及总公。

司施工现场项目安全生产管理规定。

(2)建立现成项目安全管理制度,即:安全生产岗位责任制、安全教育制度、安全检查制度、治安管理制度、防火管理制度、用电管理制度、生活卫生管理制度、将罚制度、班组活动制度、安全值日制度。

(3)根据各班不同的工作内容和不同要求,分别签定安全责任书,并将罚分明,切实付实施。

(4)认真、及时编制好安全措施;重点工程要有用电安全技术措施、高处作业安全技术措施、垂直运输及架子搭设安全技术措施以及防火安全技术措施。分部、分项、分工种要进行安全技术交底;危、给、险等作业必须向参加作业的全体人员作明确的交底,各项安全技术必须有双方签字认可手续。

(5)定期召开安全例会,认真组织好班组安全活动。

(6)严格按照《建筑施工安全检查评分标准》进行现场管理和自评。

(7)认真组织对施工机械、设备、井架及其他安全设施的检查、验收。

(8)严格履行三级安全教育和临时变岗(工种)工人懂得安全教育,建立职工临时安全档案,对特种工人员必须做好验收登记手续。

(9)认真执行上级、地方政府和建设单位管理方面的规定,接受他们的帮助、指导。

五、安全保证金:

按总价3%由公司质安处预提,财务处单独立账,专款专用,责任期满、安全资料归档,有质安处一次结清。

六、奖罚:

1、乙方在主任期内,发生伤亡事故公司进行罚款,并由乙方承担由此发生的一切费用。

2、乙方在责任期内,在总公司定期考核检查时,乙方未达标准要求者,则每次要扣罚20%保证金。乙方责任期满,经市级以上安全部门签定,安全达到合格以上标准,则甲方按(优良1500元;标化3000元;十佳5000元)额度进行奖励。反之未达目标要求者则按相同比例进行罚款。

3、在市级以上政府部门组织安全检查中,安全达不到合格标准,乙方按20xx元额度进行罚款;若被通报批评或企业造成严重影响的,要加倍处罚,并在承接新业务时有否决权。

七、其他:

1、项目安全生产管理标准细见总公司“施工现场项目安全生产管理规定”及上级有关安全生产的标准和规定。

2、本责任书一式四份,甲方、乙方、签证方、质量安全科各执一份。

甲方:xxxxx有限公司经理:

乙方:项目经理:

目标管理责任书

为了充分发挥生产技术部的职能作用,保障pta生产装置的安全稳定运行,努力完成公司的安全生产任务,特制定本目标管理责任书。

一、安全生产控制目标。

1、本部门人身死亡事故为零。

2、本部门重伤事故为零。

3、本部门重大生产事故为零。

4、本部门重大设备事故为零。

5、本部门重大火灾、爆炸事故为零。

6、生产污水和辖区雨水排放达到公司指标。

二、安全生产工作责任与管理目标。

1、认真贯彻国家安全生产政策、法规,严格执行公司安全产规章制度,结合生产、工艺管理特点制订实施细则加以落实。作为公司生产调度、工艺管理部门,按“谁主管,谁负责”的原则,对公司的生产过程中的安全生产管理负责,加强管理,杜绝因生产过程控制方面原因引发的安全事故,确保公司年度安全目标的实现。

2、健全本部门安全生产一岗一责制,层层分解安全生产责任制。

3、制定工艺和分析操作人员日常操作及使用设备仪器的安全操作规程和规章制度,并定期对执行情况进行监督检查和考核;监督检查和考核率达100%。

4、负责pta生产装置工艺技术操作规程地编制和审查工作、并组织对操作规程、工艺纪律和操作规程执行情况进行监督检查和考核;确保各项规程、开停车方案等有关技术文件、技术指标达到安全生产要求。

5、加强管理和考核,杜绝重大生产事故。

6、充分履行调度系统对现场安全的监督管理功能。调度员巡检要检查、监督和考核安全;严禁违章指挥,制止违章作业。

7、定期组织生产工艺安全检查,随时掌握安全装置工艺动态。落实工艺安全隐患整改,按“三同时”的原则,制定安全防范措施,生产工艺隐患按期整改,监督检查、考核率达100%。

8、严格执行生产现场直接作业环节的管理,特别是动火、进设备等作业制度,并严格检查。作业许可证合格率100%。

9、负责本部门委托的外来队伍的资质审查和定期复审,外来队伍的资质审查率和合格率达100%,对外委队伍的安全负责。

10、及时对本部门发生的安全事故进行调查、处理、统计上报,事故报告率达100%。事故“四不放过”落实率100%。

11、负责本部门消、气防设施的维护和检查,确保消、气防设施的合格备用率100%。

12、按时完成公司下达的生产目标和任务。

13、本责任书本年度有效,考核兑现。具体考核办法参见《安全环保消防考核细则》。

厂长:

部门经理:

20xx年x月x日。

xxx石化有限公司质量储运部。

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