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争创工人先锋号汇报材料(实用16篇)

时间:2023-12-23 11:54:00 作者:雅蕊

汇报材料的撰写要根据不同的受众对象进行定制,考虑到他们的背景和需求。请大家阅读以下范文,了解如何处理不同类型的汇报材料和情境。

工人先锋号汇报材料

xx公司一公司重点项目部,现有人员23人,其中党员4名,团员9名,具有初中级职称人员5人,全国二级注册建造师2名,全体员工平均年龄在35岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在市政铁军的众多队伍中脱颖而出,自成立以来,共完成大小工程项目五十项之多,工程质量优良率到达90%,广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评,近十年间殊荣不断。

(荣誉略)。

重点项目部还被武汉市共青团委授予“青年安全礼貌生产示范岗”;被武汉市汉阳区工会授予“双创技术创新优异成果”等荣誉称号,同时2014年荣获“湖北省工人先锋号”称号,2014年间项目部4人在“四比一创”活动中获得武汉市政府的表彰。

一、锻造精品工程,勇做拓路先锋。

火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒江城。在项目经理彭骏同志的带领下,该项目部每接到一重点工程,都会迅速有序的组建起精英班子,配备经验丰富的专业施工人员,以高效高质的精力迎接每一次任务;并随时做到明确分工,职责到位,确保所承建项目目标的顺利实现。

在汉阳市政建设工程总公司的总体指导下,该项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等,各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务,项目部采取了“动态控制,实时调整计划”的进程控制策略,与施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情景编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产活力。

技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,重点项目部技术人员进取与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程之中,成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术,其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和赞许。

在追求成本与创新的同时,该项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持“安全第一,预防为主”的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。该项目部每一天派专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进入的施工人员进行全三级教育,并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和社会的一致好评,其承接的多项工程中有5项被评为优良现场及礼貌工地称号,并取得武汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站“2014年度青年安全生产示范岗”的光荣称号。

二、引领企业再造氛围,争做学习先锋。

没有钻研就没有提高,作为公司的先锋队伍,重点项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,该项目部人员都十分注重自身专业素质和本事的提高,除进取参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,以2014年为例,该项目部先后组织施工技术知识、安全礼貌生产知识、各项管理知识学习达11次,受训次数达85次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。此外,项目部还进取申请名额赴各高校深造学习,外派项目经理、技术人员专程登门造访省市业界专家,学习先进技术,并应用于实际工程中,专业素质大大提高。

三、争优创先多彩路,团队共建和谐之音。

注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,该项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以四名党员为先锋,9名团员为辅帅,多次组织党团员赴革命圣地参观学习,观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的二十几名人员像拧成的一股绳,有着无穷的力量,对此,项目部连续3个季度评为公司最佳职工小家。同时该项目部进取参与和谐创立工作,在公司劳动关系和谐企业创立中发挥着不可磨灭的作用。

四、党员先锋批肝沥胆,市政铁军时时心系人民。

当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时,他们深深懂得,市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业,是党和政府联系群众的纽带,是社会服务的重要窗口,更大的价值应当是在取得效益的同时为人民做好事、做实事。项目部经理、青年...员彭俊在项目部取得高速发的同时,他带领项目部力尽所能的承担社会义务,开拓创新,扎实工作,在每一项工程任务中都不忘记突出“服务群众、回馈社会”的主题,每一次施工都力求坚持做到不扰民,不乱排施工废水,不乱丢废弃物。

2014年4月,项目经理彭俊同志提出,以汉阳区工会组织的“礼貌市民、优秀市民评选”活动为契机,在该项目部所有工程施工现场,大力开展环境保护、安全礼貌评比工作,专门维护施工现场的安全礼貌、环境工作,这一举措不仅仅树立了汉阳市政的礼貌形象,并且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。2014年四川天灾,汉阳市政集结的援建队伍中,更有重点项目部的不畏艰险的身影,踊跃报名,踊跃参加援建,最终在汉阳市政集团公司的带领下,共完成援建房屋万余套,为灾区人民送去了温暖和温馨。

xx公司重点项目部,多年来始终将环境安全牢记心中,将质量工期牢记心中,将人民的幸福牢记心中,将江城的发展蓝图牢记心中,他们用先锋模范的力量感染着每个市政人,创造了一个有一个平凡中伟大的奇迹!

文档为doc格式。

工人先锋号汇报材料

新疆生产建设兵团农八师石河子市检修分场汽机本体班主要负责石河子热电厂一、二厂七台汽轮机组、六台高加、八台低加的维护、检修工作,是保证热电厂正常发电供热的重要班组,现有班员8人,班员全部为大专以上学历。其中:党员1名,团员5名,平均年龄28岁,是一个年轻而又充满活力的班组。

自开展“创建工人先锋号”活动以来,班组提出了“立足本职、敬业爱岗、提高检修技能”的创建目标,并根据检修实际工作,提炼出"扎扎实实工作,提升自身价值;兢兢业业检修,保障运行安全"的班组。

口号。

在各项工作中,本体班始终把“应修必修,修必修好”的检修方针贯穿于日常工作中,以“兢兢业业,一丝不苟”的工作作风为热电厂的安全、连续、稳定运行提供了有力的保障个人也都根据自身情况,制订出各自目标本体班全体人员,发扬“艰苦奋斗,顽强拼搏”的企业精神,大胆创新,积极进取,班组工作成绩斐然围绕创建目标,积极开展多种有特色的创建活动使员工的精神面貌焕然一新。

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

通过开展“创建工人先锋队号”活动,调动了每个员工自觉学习的积极性,变“要我学习”,为“我要学习”,在班里形成了工作学习化,学习工作化的氛围。为提高每个员工的检修技术水平,班组在培训上主要采取了以下几种方式:。

1、自主学习的方式。

每位员工,都有各自的作业本,每月每人针对各自的薄弱环节,制定本月的。

学习计划。

根据计划至少要自行学习两次并做作业作业由工段长进行批阅。要求班组长及培训员不定期对班员进行现场提问。

2、现场工作中传统的“传、帮、带”培训方式。

对新学员的实际操作进行现场培训,采取传统的“传、帮、带”的培训方式。老员工对新学员在每项工作前的讲解、工作中的指导和监督、工作后的总结,都和新学员每一点滴的进步分不开的。

3、工段集体授课的方式。

无论工作有多忙,工段每个月都会集中员工集体授课一次,学习新技术、新知识,并对某些疑难问题和技术难题集中讲解、讨论,通过以上工作,使员工的理论知识和实际操作有了较大的提高。

4、技术培训和考试相结合的方式。

针对以往班组人员只注重实际操作而不注重理论培训的情况,工段组织各班检修人员进行了工作票比赛,并对优胜者进行奖励。而对学员的考试每月一次,考试成绩和绩效挂钩。

5、“请进来”的培训方式。

工段在检修工作中碰到一些疑难问题时,有时会请厂家技术人员来现场指导。工段会及时抓住这样的机会,请厂家技术员给大家讲解一些专项知识。如:凯泉泵业的人员讲解的泵的有关知识。

6、“送出去”的培训方式。

工段的蒲海军同志在大黄山电厂保运,他出去工作的同时,还学习一些别的电厂的先进经验,回来后和大家一起分享。

通过各种学习和培训,班组学习风气日益浓厚,在班里形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,20xx年被评为"学习型班组"。

在美丽的太原科技大学内有这样一个团队,自成立以来一直秉持着“师者,所以传道授业解惑也”的古训,三省自身,强化学风,奋战于教书育人的第一线。他们坚持在校党委、行政的正确领导下,积极探索人才培养新模式,不断丰富工作内涵,创新教学机制,促进学院与学生的同步发展,在20xx年荣获山西省劳动竞赛委员会颁发的“工人先锋号”荣誉称号。

太原科技大学材料科学与工程学院组建于20xx年3月,本科设有材料类和机械类等14个专业(方向),包括国家级特色专业1个,山西省品牌专业2个,校级品牌专业3个。研究生培养设有“材料加工工程”博士点,“材料科学与工程”一级学科硕士点,“材料学”、“材料物理与化学”和“钢铁冶金”等二级学科硕士点,还具有材料工程领域的工程硕士授予权。

为了建设教学研究型学院,不断满足、适应现代化社会教育发展的需要,材料学院多次召开青年教师座谈会,采集教学最新信息,探讨更多新颖、有效的教学新模式。近年来承担国家级研究项目20余项,省部科研项目100余项,横向项目100余项,总进款4800余万;获得国家科技进步二等奖2项、国家技术发明二等奖1项。承担国家级uit项目2项,获省级教学成果一等奖1项,二等奖2项。在大型轧钢成套装备、材料加工设备与集成制造技术、大型锻造理论与新技术、新型功能材料研究及制备技术、环境工艺设备的研究和模拟仿真、固液分离理论和实践研究等方面形成了鲜明的特色和优势。20xx年,“材料成型及控制工程”获国家特色专业建设点,“材料基础实验中心”获省本科教学示范实验室;20xx年,“冶金设备设计理论与技术重点实验室”获省部共建国家重点实验室培育基地,“材料科学与工程”被评为一级博士点学科。

在教学管理机制方面,积极建立健全二级教代会制度和机制,强化教代会具体职能和内容设计,进行全面的推荐、推选,切实保障教职员工参与管理和行使民主监督的权利。广大教职工对。

工作计划。

年度总结经费使用情况内部分配方案教职工考评方案教学科研计划等进行审议和评价,充分展开讨论听证,监督强化教师工作。

在学生教学工作上,材料学院注重学生干部素质与能力的培养,召开学生干部培养会,学生干部工作学期总结大会,学生党员民主生活费,了解学生干部的思想状况,促进其业务能力的提升。同时开展“麦克奥迪杯”金相大赛、“挑战杯”大学生科技创新与技能大赛,无碳小车省级赛、传统文化大赛、传统节日知识竞赛等多个赛事,做到理论联系实际,在实践中巩固和发展所学理论,更好地适应社会需要。

学院工会认真贯彻《工会工作条例》,强化日常管理,机动灵活,形式多样。开展教职工运动会、篮球、羽毛球、乒乓球联谊赛,加强职工的相互交流,培养团队凝聚力。开展环保公益活动和爱心捐款,关爱弱势群体,教育教职员工社会责任心的培养,关爱弱势群体,作出表率。先后获得中华全国总工会授予的“全国模范职工小家”,山西省第十一届“育人杯”先进集体,学校“五四红旗团委”,“先进基层党组织”等荣誉称号。

劳动光荣,光荣劳动,材料学院的全体教职员工作为众多奋战在教育第一线的代表,在其岗位上,兢兢业业,为了祖国栋梁的培养,散发着属于他们的光芒。

工人先锋号汇报材料

重庆市(集团)有限公司行政部现有职工30人,平均年龄35岁,其中大学学历15人,荣获高级职称6人。承担着上下沟通,对外协调的工作,督查交办事项,管理行政事务等职能。在各项工作中,行政部既保重点,又兼顾其它,对上讲执行,讲服从,为领导当好参谋,对各部室、子公司讲协调,讲合作,平衡关系,尊重各部(室)、子公司的意见和建议,紧紧围绕集团中心工作,积极创建“工人先锋号”,以发挥榜样激励作用、争创先进班为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。他们在平凡的岗位上任劳任怨,齐心协力,各项工作管理有序,推动有力,真正实现了规范化、制度化、科学化,为企业转型升级和健康持续发展作出了积极贡献。

一是加强理论知识学习。行政部先后组织全体员工进行办文办会、企业档案整理、行文纠错能力等方面知识的培训;多名员工参加了学历知识、职称以及职业资格技能培训,取得了客户管理服务师一级、二级、三级等资格和助理档案馆员、助理政工师等职称。通过学习不断提高了大家认识问题、分析问题、解决问题的能力,充分发挥业务技能培训的引导作用。二是加大实践能力训练。行政部每年深入下属企业学习指导达10余,全面了解和掌握大集团行政事务管理情况,现场研究、探讨相关管理问题,对发现的问题及时准确解决,进一步提升了管理水平。三是加强员工角色转变。为保障工作运转有力,做到各个岗位有替补,各项工作不脱节,充分发挥“老带新”、“师徒结对”学习模式,让每个员工都熟练掌握至少两个岗位以上业务技能,完善了员工工作替补制度。四是广泛开展同行业交流学习。先后多次派出员工到区委、区政府、区国资委等行政事业单位办公室、大型企业等进行学习提升,与相关单位建立了友好互动关系,从根本上提升了员工的综合业务能力。

近年来,行政部围绕集团中心工作,重点抓好了后勤服务管理、收发文管理、信息管理、督查督办、会务安排、接待采购管理、车辆管理、食堂管理等工作。累计处理发文8000余件;纸质收文20xx余件;电子公文15000余件;撰写综合性汇报材料及讲话稿500余篇,收集整理档案1140盒,提供查阅1000余人次;制作企业文化宣传视频8个,制定企业文化产品上万件;收集整理规章制度八大类共200多项,编印《工程建设项目管理工作手册》,《企业文化宣传画册》、《员工手册》及今年修订和完善的各类制度10000余册;牵头编印、《鸿观》等内刊120余期,报送黔江区两办、国资委信息220余条;在市级、区级媒体发表新闻报道500余篇;集团网站上传信息20xx余条;制作宣传展板100余块;承办的董事会、党政联协会、总经理办公会、专题会等会议等5000余次,提供后勤服务20xx0人次;先后获得了国家级、市级、区级表彰15余项。

一是明确员工职能职责。为理顺内外关系,按照“因需设岗,按岗定员”的原则,及时制订了《行政部工作职能职责》《行政部员工岗位职责分工》,规范了工作流程,真正做到了工作任务大家挑,人人肩上有指标的工作机制。二是规范办会管理。集团行政部先后新建和修订了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《民主管理办法》《司务公开实施办法》等20余项议事制度,促使各项会议、事务决策制度化、规范化、科学化。三是规范公文运转。为切实做好办公系统的维护和管理,提升办公效率,制定出台了《公文管理制度》、《收发文跟踪登记制度》《督查工作制度》,加大对收发文每个环节的跟踪登记管理,确保了集团各类公文有序运行,各类会议决策事项有序推进,做到了事事有跟踪、件件有回音。四是规范后勤服务管理。为进一步做好后勤服务工作,行政部对办公用品、接待用品采购和业务接待均采用事前审批程序,对车辆调度、维修、用油建立了管理台账,始终严格控制销售费用、管理费用指标和“三项费用”的支出,并先后出台了《车辆及驾驶员管理制度》《办公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。

为增强员工的降本增效意识,调动和激发员工积极性和创造性,充分发挥优秀班组的模范带头作用,提高成本管控水平,促进企业健康发展。行政部大力开展“安康杯”劳动竞赛活动,评选保安全、赛绩效、比任务、增效益的优秀科室,评比内容涵盖安全、质量、效率、节能等多个范畴,每月按实际数据进行高低排名,评选出优秀员工,给予相应的物资奖励。通过活动的开展,进一步提升了集团的安全管理水平,各项成本费用得到了有效控制,企业效益明显提升。仅20xx年,集团全年实现收入80742万元,实现利润20xx5万元。全年业务招待费、车辆费、办公费分别同比分别下降11.5%、14.03%、27.97%;发现各类安全隐患200余起,整改率达100%以上,实现了安全生产管理目标。

行政部扎实开展基层民主管理工作,组织班组成员积极参与部室的目标任务、生产经营等各项工作的管理,充分体现职工作为企业主人翁参政议政权利。几年来,组织召开行政部职工民主管理会34次,审议部室工作目标、科室工作目标、年度工作计划和总结,为部室工作出谋划策,提出好的建议和意见,促进了企业的管理。每季度在部室内部对职工工作目标任务完成情况进行考核,较好地实施了民主监督确保职工的合法权益和具体利益不受到损害。为增强部室管理的透明度,加强群众监督,行政部及时将部室的重大决策,对职工工作业绩的考核以及对职工的奖惩情况向部室职工公开和通报,部务公开让职工进一步了解全部室工作推进情况及完成情况。连续5年开展了我为鸿业献良策“金点子”征集活动,为集团提供好的合理化建议共30条,其中为全面开展“五个一”节约活动等4条建议获得集团奖励,并在全集团作典型推广。

一是完善企业文化建设体系。20xx年,邀请北京至善明德公司团队历时2个半月为集团作战略梳理与企业文化提升管理咨询项目,形成了8个子公司《发展大纲》、《鸿业集团企业文化落地方案》、《鸿业集团企业文化手册》、《鸿业集团企业文化故事集》以及《旅游公司导游业务手册》等5方面成果,明确了集团使命、愿景、核价值观、精神、理念等内容,形成了统一的企业文化建设体系。为使企业文化成果落地生根,已先后组织人员对企业文化知识进行宣讲和培训。二是不断提高集团的美誉度。行政部通过加大宣传力度,利用集团网站、oa办公平台、电视台、宣传栏、展板和报刊杂志等网络媒体,广泛宣传集团典型经验和好的做法;统一了电话彩铃内容,完成了宣传片、宣传手册、企业文化三件套的制作,更换了会议室、办公室、楼道等办公区域的宣传镜框、展板和标识,提高了集团的美誉度。三是积极开展献爱心活动。在部室内通过开展为员工生日、结婚、生病住院、政策内生育子女、亲人去世、家庭受灾等6慰问活动,切实增强了大家的凝聚力和向心力。几年来,行政部全体员工发起慰问员工400余次,9次爱心捐助活动,先后为汶川、玉树灾区和“7.9”洪灾及濯水白血病患者向昌军、水田乡贫困儿童张猛等困难群众捐款1万余元;为云南鲁甸地震灾区捐款10790元;为水市乡茂溪村三组梁兴华家被火烧捐款1万元,价值8千余元的物资,衣物、棉被80余件(套)。同时,还积极参与社会公益和“献爱心”等活动,充分展示了鸿业人承担责任、回报社会的无私奉献精神。

多年来,行政部先后获得了全国“五一巾帼标兵岗”、市级“文明单位”、市级“卫生单位”,重庆市“模范职工小家”、重庆市“先进女职工组织”、重庆市“工人先锋号”、重庆市“企业文化建设先进单位”、黔江区“五个好”基层党组织、黔江区档案先进单位等多项殊荣。在创建“工人先锋号”工作中不断调整工作思路,创新工作机制,积极探索和拓展工会工作的新途径和新领域,有效地把员工的积极性、创造性引导和凝聚到促进集团生产经营建设发展的事业上来,真正把创建“工人先锋号”建设当大事来抓来建,为企业持续健康发展作出更大的贡献。

全国工人先锋号汇报材料

近年来,随着社会经济的迅速发展,群众有着迫切希望共享经济发展成果,改善生产生活条件的需求。此外,建设用地指标不足已经成为制约县域经济的发展重要瓶颈,各级政府也有着突破县域经济发展过程中建设用地指标不足这一瓶颈的迫切需求。

土地增减挂钩作为一项惠民利国工程,正是这“两个需求”的有机结合点。费县局在土地增减挂钩工作探索和实践中发现,只有政府积极发挥主导作用,加大土地增减挂钩的政策扶持力度,才能通过实施土地增减挂钩项目,拓宽城镇建设用地空间,促进县域经济发展。只有各相关部门各司其职、紧密配合、联合联动,才能保障土地增减挂钩工作的顺利开展。只有真正让群众在这项工作中得到了实实在在的实惠,才能得到群众的理解、支持和参与。通过政府、部门和群众三方共同努力,实施“三轮驱动”,使土地增减挂钩步入健康的发展轨道。

近年来,费县局立足“两个需求”,实施“三轮驱动”,积极组织开展土地增减挂钩工作,取得显著成效。

一是政策拉动。成立了以县长为组长的费县土地增减挂钩领导小组,研究制定了《关于加快推进土地增减挂钩工作的意见》,出台了一系列考核、奖惩和督查机制。积极争取县委县政府加大投资力度,逐步调整提到增减挂钩补助标准,20xx年每亩补助5万元,20xx年调整为每亩补助xx万元,20xx年又提高到每亩补助15万元,为全县土地增减挂钩工作提供了政策支持和资金保障。

二是部门联动。建立了由国土、农业、财政、住建等部门各司其职协调联动的工作机制。各有关部门根据职能分工,落实责任,通力合作,准确把握工作要求,加强全程指导和有效监管,及时帮助纠正各个项目区实施中出现的问题,保证了项目的顺利开展。

三是群众推动。充分调动群众自觉参与到土地增减挂钩工作的积极性和主动性。首先充分利用报纸、网络、广播、电视等媒介,大力宣传各项政策,让群众真正了解、支持、参与到土地增减挂钩工作中,营造了有利于土地增减挂钩工作开展的浓厚氛围。其次努力保障群众的合法权益,帮助各项目村组建了由村干部、党员代表和群众代表组成群众工作组,参与到整个土地增减挂钩工作的项目确定、补偿方案制定与落实和项目区推进等全过程。此外,将土地增减挂钩与新乡村建设相结合,真正让群众享受到土地增减挂钩工作带来的实惠。通过土地增减挂钩项目的实施,全县先后建成了探沂镇大探沂社区、胡阳镇茶树庄社区、薛庄镇盐店新村、费城街道杨家安新村、梁邱镇关阳司社区等一大批新农村建设的典型,探沂镇许由城社区和大探沂社区、胡阳镇茶树庄社区全部为多层楼房居住,实现了水、电、气、暖、路、通讯及网络“七通”,社区活动室、卫生室、学校等配套设施齐全,极大的改善了拆迁居民的生产生活条件。

20xx年以来,费县经省政府批准土地增减挂钩项目区6个,涉及全县70个行政村,拆旧面积4780亩,安置区903亩,规划新增指标4111亩。截至目前,已累计完成59个村,拆除面积2861亩,复垦耕地2838亩,新增建设用地指标2587亩。

工人先锋号材料汇报

日常工作中,我们始终把提高经济效益作为班组建设的最终目的,全体员工千方百计控制成本,降低消耗,坚持从点滴小事做起,积极开展“双增双节”、“合理化建议”等活动。在设备维修工作中,注意节约原配件材料,能修复的绝不领用新的,每个职工都自觉地从节约一颗螺丝钉、一滴水、一度电、一滴油做起,坚持做好“6s”管理,及时清理工作现场,对不经意掉下的螺丝、螺帽、密封胶等有用材料都及时回收,分类保管,以备不时之用。

强化班组管理,向管理要效益。几年来,我们钳工班在实践中不断探索班组管理的有效机制,以集团公司的规章制度和车间各项生产指标为依据,逐步建立健全了修理质量考核办法,把制约机制与激励机制相结合、管理与效率相结合,实现了班组管理的制度化、规范化,增进了班组职工的沟通和交流,增强了凝聚力、向心力、责任心和集体荣誉感。

损事故,既影响工作进度,又存在着安全风险。如果委托生产厂家更换维修,不仅成本高,而且停机时间长,将直接影响到港口生产。为此,钳工班在设备使用单位和职能部门的支持下,勇挑重担,大胆创新,敢于实践,对照图纸逐一对部件进行解体,在了解了内部结构后,一次性吊装成功。原计划5天的工期,我们只用3天就圆满完成了,极大地提高了工作效率,既节省了维修成本,又满足了港口生产的需要。

创新工艺,解决生产难题。一次,t40/16台架 “天轮”突然出现故障,生产被-迫中断,急需抢修。由于1号台架扒杆垂直高度31米,“天轮”一组4只滑轮,每只直径710mm,体积庞大。根据工艺要求,“天轮”一定要拆卸下来才能更换,可是又没有相邻的起重机械配合,给检修工作带来了一定的困难。为尽快完成任务,该班组抽调精兵强将在设备部门的协助下,动脑筋、想办法、出新招。他们用两根槽钢合拼成一个小扒杆,焊接在大扒杆的顶部,挂上葫芦和滑轮。然后利用地面上的卷扬机,做成了一个安全可靠的起重机。这样一来,这一突出的起吊难题便迎刃而解了。由于方案制定得科学合理,极大地减轻了工人的劳动强度,保证了安全,只用3天就安全高效地完成了“天轮”更换任务,一举攻克了修理技术上的难关。

多年来,我们钳工班在各级领导的关怀下,全体职工的共同努力下,出色地完成了各项工作任务,先后被被评为长航系统“先进职工小家”、马鞍山市“模范班组”、港口集团“模范班组”、“学习型班组”、“党员先锋示范岗”、“青年文明号”等荣誉。近几年来,我班组完成设备计划性修理45多台、故障抢修一千多台次,修理各类工属具300台次,不断刷新历史记录,为港口集团打造现代物流企业提供了有力的支撑和保障。

下面提2点建议:

1、钳工班现有职工20人,取得技师资格证书5人,高级工资格2人,中级工8人,初级工5人,技术水平参差不齐。从年龄结构看,48岁以上的技术骨干7人,占班组总数的35%,35岁以下职工13人,占班组65%。再过2年,现在35%的技术骨干就很难胜任本职工作,缺少技术含量较高的后备技术力量。亟待增加和培养后备技术力量,满足生产需要。

2、建议为职工提供一个学习的平台,选派技师或者部分技术骨干外出参观学习,汲取先进的生产工艺,掌握新设备的修理技巧。

2011年,我们内黄县公路运输管理所在省运输局和市运输局的关心支持下,在、县政府和县交通运输局的正确领导下,认真学习党的“十七大”和“十七届五中、六中全会”精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕省运输局年初制定的目标开展工作,较好的完成了全年目标任务。

一、兴党建,勤政廉洁好作风

2011年,我所以“党政廉政建设”为抓手,不断强化行业管理,塑造“勤政廉洁”的运管队伍新形象。一是健全各种规章制度,以制度管人;二是加强廉政教育,使广大党员做到“自重、自省、自警、自励”;三是严查不正之风,杜绝“吃、拿、卡、要”和违法违纪现象;四是积极开展行风评议活动,认真落实纠风工作责任制度,严厉查处损害群众利益的行为。

二、促规范,执法大队夺先声

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工人先锋号汇报材料

重庆市xx(集团)有限公司行政部现有职工30人,平均年龄35岁,其中大学学历15人,荣获高级职称6人。承担着上下沟通,对外协调的工作,督查交办事项,管理行政事务等职能。在各项工作中,行政部既保重点,又兼顾其它,对上讲执行,讲服从,为领导当好参谋,对各部室、子公司讲协调,讲合作,平衡关系,尊重各部(室)、子公司的意见和建议,紧紧围绕集团中心工作,积极创建“工人先锋号”,以发挥榜样激励作用、争创先进班为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。他们在平凡的岗位上任劳任怨,齐心协力,各项工作管理有序,推动有力,真正实现了规范化、制度化、科学化,为企业转型升级和健康持续发展作出了积极贡献。

一是加强理论知识学习。行政部先后组织全体员工进行办文办会、企业档案整理、行文纠错能力等方面知识的培训;多名员工参加了学历知识、职称以及职业资格技能培训,取得了客户管理服务师一级、二级、三级等资格和助理档案馆员、助理政工师等职称。通过学习不断提高了大家认识问题、分析问题、解决问题的能力,充分发挥业务技能培训的引导作用。二是加大实践能力训练。行政部每年深入下属企业学习指导达10余,全面了解和掌握大集团行政事务管理情况,现场研究、探讨相关管理问题,对发现的问题及时准确解决,进一步提升了管理水平。三是加强员工角色转变。为保障工作运转有力,做到各个岗位有替补,各项工作不脱节,充分发挥“老带新”、“师徒结对”学习模式,让每个员工都熟练掌握至少两个岗位以上业务技能,完善了员工工作替补制度。四是广泛开展同行业交流学习。先后多次派出员工到区委、区政府、区国资委等行政事业单位办公室、大型企业等进行学习提升,与相关单位建立了友好互动关系,从根本上提升了员工的综合业务能力。

近年来,行政部围绕集团中心工作,重点抓好了后勤服务管理、收发文管理、信息管理、督查督办、会务安排、接待采购管理、车辆管理、食堂管理等工作。累计处理发文8000余件;纸质收文2000余件;电子公文15000余件;撰写综合性汇报材料及讲话稿500余篇,收集整理档案1140盒,提供查阅1000余人次;制作企业文化宣传视频8个,制定企业文化产品上万件;收集整理规章制度八大类共200多项,编印《工程建设项目管理工作手册》,《企业文化宣传画册》、《员工手册》及今年修订和完善的各类制度10000余册;牵头编印《xx》、《鸿观》等内刊120余期,报送黔江区两办、国资委信息220余条;在市级、区级媒体发表新闻报道500余篇;集团网站上传信息2000余条;制作宣传展板100余块;承办的董事会、党政联协会、总经理办公会、专题会等会议等5000余次,提供后勤服务20000人次;先后获得了国家级、市级、区级表彰15余项。

一是明确员工职能职责。为理顺内外关系,按照“因需设岗,按岗定员”的原则,及时制订了《行政部工作职能职责》《行政部员工岗位职责分工》,规范了工作流程,真正做到了工作任务大家挑,人人肩上有指标的工作机制。二是规范办会管理。集团行政部先后新建和修订了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《民主管理办法》《司务公开实施办法》等20余项议事制度,促使各项会议、事务决策制度化、规范化、科学化。三是规范公文运转。为切实做好办公系统的维护和管理,提升办公效率,制定出台了《公文管理制度》、《收发文跟踪登记制度》《督查工作制度》,加大对收发文每个环节的跟踪登记管理,确保了集团各类公文有序运行,各类会议决策事项有序推进,做到了事事有跟踪、件件有回音。四是规范后勤服务管理。为进一步做好后勤服务工作,行政部对办公用品、接待用品采购和业务接待均采用事前审批程序,对车辆调度、维修、用油建立了管理台账,始终严格控制销售费用、管理费用指标和“三项费用”的支出,并先后出台了《车辆及驾驶员管理制度》《办公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。

为增强员工的降本增效意识,调动和激发员工积极性和创造性,充分发挥优秀班组的模范带头作用,提高成本管控水平,促进企业健康发展。行政部大力开展“安康杯”劳动竞赛活动,评选保安全、赛绩效、比任务、增效益的优秀科室,评比内容涵盖安全、质量、效率、节能等多个范畴,每月按实际数据进行高低排名,评选出优秀员工,给予相应的物资奖励。通过活动的开展,进一步提升了集团的安全管理水平,各项成本费用得到了有效控制,企业效益明显提升。仅2015年,集团全年实现收入80742万元,实现利润20185万元。全年业务招待费、车辆费、办公费分别同比分别下降11.5%、14.03%、27.97%;发现各类安全隐患200余起,整改率达100%以上,实现了安全生产管理目标。

行政部扎实开展基层民主管理工作,组织班组成员积极参与部室的目标任务、生产经营等各项工作的管理,充分体现职工作为企业主人翁参政议政权利。几年来,组织召开行政部职工民主管理会34次,审议部室工作目标、科室工作目标、年度工作计划和总结,为部室工作出谋划策,提出好的建议和意见,促进了企业的管理。每季度在部室内部对职工工作目标任务完成情况进行考核,较好地实施了民主监督确保职工的合法权益和具体利益不受到损害。为增强部室管理的透明度,加强群众监督,行政部及时将部室的重大决策,对职工工作业绩的考核以及对职工的奖惩情况向部室职工公开和通报,部务公开让职工进一步了解全部室工作推进情况及完成情况。连续5年开展了我为鸿业献良策“金点子”征集活动,为集团提供好的合理化建议共30条,其中为全面开展“五个一”节约活动等4条建议获得集团奖励,并在全集团作典型推广。

一是完善企业文化建设体系。2015年,邀请北京至善明德公司团队历时2个半月为集团作战略梳理与企业文化提升管理咨询项目,形成了8个子公司《发展大纲》、《鸿业集团企业文化落地方案》、《鸿业集团企业文化手册》、《鸿业集团企业文化故事集》以及《旅游公司导游业务手册》等5方面成果,明确了集团使命、愿景、核价值观、精神、理念等内容,形成了统一的企业文化建设体系。为使企业文化成果落地生根,已先后组织人员对企业文化知识进行宣讲和培训。二是不断提高集团的美誉度。行政部通过加大宣传力度,利用集团网站、oa办公平台、电视台、宣传栏、展板和报刊杂志等网络媒体,广泛宣传集团典型经验和好的做法;统一了电话彩铃内容,完成了宣传片、宣传手册、企业文化三件套的制作,更换了会议室、办公室、楼道等办公区域的宣传镜框、展板和标识,提高了集团的美誉度。三是积极开展献爱心活动。在部室内通过开展为员工生日、结婚、生病住院、政策内生育子女、亲人去世、家庭受灾等6慰问活动,切实增强了大家的凝聚力和向心力。几年来,行政部全体员工发起慰问员工400余次,9次爱心捐助活动,先后为汶川、玉树灾区和“7.9”洪灾及濯水白血病患者向昌军、水田乡贫困儿童张猛等困难群众捐款1万余元;为云南鲁甸地震灾区捐款10790元;为水市乡茂溪村三组梁兴华家被火烧捐款1万元,价值8千余元的物资,衣物、棉被80余件(套)。同时,还积极参与社会公益和“献爱心”等活动,充分展示了鸿业人承担责任、回报社会的无私奉献精神。

多年来,行政部先后获得了全国“五一巾帼标兵岗”、市级“文明单位”、市级“卫生单位”,重庆市“模范职工小家”、重庆市“先进女职工组织”、重庆市“工人先锋号”、重庆市“企业文化建设先进单位”、黔江区“五个好”基层党组织、黔江区档案先进单位等多项殊荣。在创建“工人先锋号”工作中不断调整工作思路,创新工作机制,积极探索和拓展工会工作的新途径和新领域,有效地把员工的积极性、创造性引导和凝聚到促进集团生产经营建设发展的事业上来,真正把创建“工人先锋号”建设当大事来抓来建,为企业持续健康发展作出更大的贡献。

工人先锋号汇报材料

本年度我担任现代教育技术组长,并兼任学校网络管理员。9月份被学校校长室聘为信息处副主任,负责学校电化教育活动的组织和开展。

上半年担任1个班的劳技教学和3个班的信息技术教学,下半年担任1个会考班教学和4个班劳动技术教学。

我是20xx年12月19日被锡南高中党支部接收为中共预备党员,今年12月15日,我向学校党支部递交转正申请书。

一年来,我认真学习党的基本理论和重要著作,特别是认真学习“三个代表”重要思想,不断提高自己,充实自己,严格按照党员标准去要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想和社会主义信念,努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。

这一年中,我认真学习了《共产党宣言》和自xx大以来所有的重要论述,特别是“七一讲话”以及在xx大的工作报告。一年来,我积极参加党组织的各项活动,虚心接受同志们的批评,注意在实践中改正自己的缺点。但我还认识到,若严格按照党员标准衡量,我在做好群众的思想工作、在向周围群众宣传党的路线、方针、政策等方面还有不足之处,今后要注意努力加强。作为预备党员的我认识到自己还有很多不足,还有很多需要向身边的同志学习请教,在日常工作中时刻注意向其他同志学习,尤其是向优秀党员学习。我平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的过程中得到锻炼,增长了知识,提高了工作的能力。我在学校党支部的指导、关心下,制作了学校“党建在线”网站,理论联系实际,落实到工作中来,1个月来,“党建在线”受到学校师生的欢迎,访问量非常大。

我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我将努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受任何考验的共产党员。

20xx年2月份我设计制作学校主页参加滨湖区中小学首届校园网制作比赛获得一等奖。

今年2月至3月春节假日期间紧张进行省劳技教材《识图与钳工》的修订工作,9月修订后教材在高一学生中使用。

20xx年3月负责大市劳技《识图与钳工》操作考查试卷。

20xx年4月-5月组织辅导学生参加20xx年全国中小学电脑制作活动和省信息学应用能力比赛。学校获得20xx年省中小学电脑制作活动最佳组织奖,辅导一名学生获程序设计等奖、名学生获得网页制作优秀奖。

暑假7月-8月我被聘为市20xx年青少年信息学奥林匹克竞赛比赛《高中组参加决赛选手赛前集训》班的主讲教师,在市光华私立学校对市选手进行封闭式培训。8月份被聘为市20xx年暑期在职教师继续教育培训主讲教师(dreamweaver4.0、asp动态网页)。

20xx年7月辅导学生钱敏睿等三人参加20xx年第四届省青少年奥林匹克计算机信息技术应用素质竞赛中,荣获个等奖、一个三等奖。

20xx年8月15日被滨湖区教育局聘任为计算机中学一级教师。

20xx年9月1日撰写教学设计在20xx年市中小学信息技术与课程整合教学设计评选活动中荣获三等奖。

20xx年9月14日至17日,赴哈尔滨对哈尔滨十七中、哈尔滨六中等学校进行现代教育技术应用的考察。20xx年10月,在市举办的“全国中小学基于网络环境的教与学暨高中研究型学习研讨会”上递交论文《营造信息化环境--数码校园的建设》一文获等奖,《新时期现代教育技术培训实践》一文获三等奖。

20xx年9月至12月被市电教馆聘任为“省信息学奥林匹克竞赛希望之星培训班”高中网页的主讲教师。xx月xx日至14日参加市教育系统首届3com网络技术培训班学习。xx月12日设计制作学校主页参加市首届学校网页设计比赛获等奖。20xx年xx月-20xx年4月,担任省高中劳动技术课《识图与钳工》的第次修订工作。

我积极组织和辅导学生参加20xx市青少年信息学奥林匹克竞赛活动,学校获得电脑制作高中组团体总分第一名,我个人被评为20xx市青少年信息学奥林匹克竞赛优秀辅导员,辅导学生获得3个一等奖、5个等奖和6个三等奖。

工人先锋号汇报材料

始终把与本职工作紧密结合相互促进相得益彰近年来连续两次在宁波市民主评议机关中获公共服务类第一名;两次被市委、市政府命名为文明机关;服务窗口被命名为省级“巾帼文明岗”、宁波市“先进行政服务窗口”称号。从20-年开始市档案局又全力投入到“工人先锋号”的创建活动中对照“工人先锋号”的创建要求和条件结合工作实际对照四大块创建工作内容力争实现具备一流管理、提供一流服务、取得一流业绩、打造一流团队的创建目标。

市档案局充分认识到开展创建“工人先锋号”活动的重要意义,把创建活动列入局机关的重要议事日程来抓,精心制定创建方案,认真组织实施。

一是在组织上加强领导。局机关以2016年1号文的形式下发了《关于成立“工人先锋号”创建工作领导小组的通知》,成立了由副局长刘生锚任组长的创建活动领导小组,切实加强对创建工作的领导和监督,同时积极为创建工作提供帮助和支持。

二是在工作上落实责任。为保证创建活动顺利开展,局机关明确了档案管理处为责任处室,创建工作领导小组下设办公室,由档案管理处处长兼任办公室主任,明确了办公室成员的具体职责,分工到人,落实到位。

一直以来,市档案局坚持以服务为主线,不断优化服务的方式和内容,取得了较高的社会认可度。

一是开通了“企业查档直通车”,积极为企业排忧解难。将企业急需的馆藏信息汇编成查阅指南,免费向企业提供,还推出了企业利用者查档免费、复印免费和查档优先的“两免一优先”服务,这项活动受到了媒体的高度关注,更获得企业的赞誉,20-年,省档案局要求把这项工作经验向全省推广。

的方式表达赞美和感激之情。

三是发挥馆藏优势,提升社会共享水平。近年来我局(馆)紧紧围绕中心,服务市委市政府工作大局,开展了一系列工作,特别注重发挥档案馆馆藏优势,提升社会共享水平:1、围绕改革开放30周年新中国成立和宁波解放60周年举办了系列展览,取得了良好的社会效果。2、与小主人报签订了共建协议,通过共建,把馆藏资源通过各位小记者之手,普及到广大的青少年当中,使广大的青少年从小就能认识到档案的独特作用,在青少年中普及档案知识,更好的利用档案为学习服务,提高青少年的"档案意识。3、开展校外实训基地建设。与宁波城市职业技术学院管理学院文秘系签订了合作协议,为该校师生提供直观教学服务,现已累计接待400余名学生参观学习,帮助学生更好地熟悉专业知识,了解档案工作。4、与白鹤街道黄鹂社区签订共建协议,及时向社区居民提供宣传、展览、讲座业务咨询等相关服务,使档案馆成为社区居民了解宁波历史,弘扬先进文化,接受爱国主义教育的基地。

市档案局坚持创岗工作与业务建设两手并举,把创建活动与平时工作结合起来,以创建促工作,积极做好接收、保管、利用等日常工作,在平凡的工作岗位中创造不平凡的工作业绩,两年来,共接收各种门类、不同载体档案资料共18788(件),接收已公开现行文件4760件;向社会开放档案2178卷(件);接待各类利用者4275人次,提供档案资料21326卷(件)次;馆藏档案资料全文数字化76.4万页,电子目录22万条;编纂各类档案出版物2种,共计23万字。市档案馆晋升为国家一级馆,并获得“全国档案事业发展综合评估先进单位”、全国档案系统“四五”普法先进单位等荣誉称号,档案工作为全面建设小康社会和构建和谐社会发挥了积极的作用,创建活动功不可没。

“工人先锋号”的创建工作是提升团队凝聚力、向心力、执行力的有效平台,宁波市档案局坚持以人为本、科学发展,关注成员需求,营造和谐氛围。

一是组织开展了丰富多彩的文体活动。局机关为成员安排了图书室、羽毛球场地、台球室等活动场所,先后举办了文艺汇演、书法摄影比赛、钓鱼比赛、棋牌比赛、登山比赛等广受欢迎的各项活动,增进了解沟通,增强团队合力。

二是注重开展公益活动。其一,情系灾区,奉献爱心,20-年以来,局机关党员干部为青海玉树、甘肃舟曲等灾区捐款累计逾7000元。其二,走访了宁波市恩美儿童福利院,给孩子们送上一份关怀,增添一份快乐。其三,开展了节能环保倡议活动,全体成员纷纷在节能环保倡议书上签名响应,争做节能先锋、环保卫士。

三是加强业务培训与理论学习。其一,有计划、经常性地开展各项学习,包括业务知识的更新、理论水平的提高、党性修养的提升等。其二,开展了弘扬全国档案战线的时代楷模——刘义权精神的活动,全局上下展开了“我比刘义权差哪里”的岗位建功讨论交流会,有效加强了机关作风建设。其三,创建工作成员积极参加各类业务培训,钻研业务技能,20-年度共有11人通过浙江省档案系列初、中级专业技术资格考试,6人获得中级职称,5人获得初级职称。

总之,宁波市档案局从创建伊始就力争把创建工作做实、做精。以“工人先锋号”创建活动为契机,大力推进各项工作的全面进展,努力以一流的管理、一流的服务、一流的业绩、一流的团队向全社会展示了兰台人优美的形象。

工人先锋号汇报材料汇编

象山县国家税务局石浦税务分局办税服务厅现有干部职工9人,其中女税务干部6人,担负着石浦税务分局三镇二乡5000余户纳税人的税务登记、纳税申报、全年2亿多元税款征收工作任务。多年来,办税厅全体女同志以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以内强素质、外树形象为目标,充分展示巾帼风采,为推进分局各项建设不断向前发展,树立国税形象做出应有的贡献,工作得到上级及当地党政部门的充分肯定。20xx年,获“石浦镇工业·开放型经济优质服务奖”;20xx年,荣获象山县“巾帼文明岗”荣誉称号;行风评议年年名列乡镇前茅。今年来,石浦税务分局办税服务厅在历年创建成就的积累上,再接再厉,积极争创市级“巾帼文明岗”。经过近两年的努力,办税服务厅的环境建设进一步优化、人员素质进一步增强、服务质量进一步优化、群众满意率进一步提高,创建成绩有目共睹。现将今年来的主要创建情况总结汇报如下:

紧密结合“巾帼文明岗”创建要求,建立了由分局“一把手”为组长、妇女小组负责人为副组长、办税服务厅股长为成员的创建工作领导小组,制定详细的创建工作计划,定期召开领导班子会议,研究布置有关工作,实施定岗问责。同时,将“巾帼文明岗”各项创建举措的部署落实与建设文明单位、青年文明号、群众满意基层站所等创建活动紧密结合起来,相辅相成,做到一项创建带动多项创建,推动“巾帼文明岗”创建工作更深入发展,努力塑造文明岗位形象,积极展现国税巾帼风采。

为营造良好氛围,大厅加强了创建知识普及,在醒目处公布“巾帼文明岗”创建资料、张贴海报邀请评议监督、并通过大厅的电子滚动屏幕,将分局今年来的创建工作情况进行滚动播出、以“巾帼流动示范岗”评选等活动带动参与热情,有效地营造起了上下共重视,全员齐参与的良好创建氛围。

作为窗口单位,干部职工的整体素质很大程度上体现了单位的整体形象,而学习是提升干部职工素质的有效途径。因此,大厅始终把建设“学习型”服务厅、培养“学习型”国税干部作为创建活动的主要内容。

一是加强政治理论和思想道德建设。以马克思主义中国化的最新理论成果武装干部的头脑,以身边的先进人物事迹陶冶干部情操,每月一次开展集体学习,养成不断学习的良好习惯。今年,开展了以党的xx大系列会议精神,并紧扣形势深入学习了创先争优、三思三创等主题活动精神。通过学习讨论、撰写心得体会等形式加强巾帼岗干部职工对该时期热点、重点问题的理解和关注。同时,开展学习身边管理二股老党员同志清白为人勤恳干事的优秀事迹等活动,不断提高大厅干部职工爱岗敬业、勤政为民意识。

二是自行组织人员开展各种税收知识及业务技能培训,并定期开展岗位技术比武、业务测试,检验学习成果,全面提升了示范岗成员的业务、文化素质和实际工作能力。

三是注重人才培养,鼓励干部职工参加学历教育和各类资格考试。到目前为止,拥有经济师、会计师资格人员已有2人,89%以上拥有大专以上学历,同时,通过自考等途径,高级人才比例仍在上升。

四是强化文明礼仪培训,牢固树立宗旨意识。不定期邀请礼仪培训师对分局全体干部职工进行礼仪培训指导,逐步在着装规范、举止仪容、规范用语等方面加强指导,不断提升人员综合素质。

一是加强政务公开,自觉接受纳税人的监督。一方面大力推行“阳光工程”,根据实际工作需要,进行业务流程公开、办税事项告知等,将相关资料放置在办税大厅,供纳税人自行索取和参考。另一方面,开展“国税开放日”活动,邀请纳税人走进服务大厅,面对面开展税企交流,零距离体验国税工作,增强纳税人对国税工作的了解和支持,便于纳税人更好地监督税务机关的工作。

二是深入开展廉政教育,牢固树立干部的服务意识。今年来,分局紧抓廉政主题,开展反腐倡廉专题教育、节前廉政教育,深入学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、政风行风建设等内容,切实加强干部职工廉政意识。同时,巾帼文明岗成员与分局负责人一一签订廉政承诺书,加强对自我廉政行为的约束。

三是推行廉政提醒书制度。根据《行政机关公务员处分条例》及有关纪检规定,结合时下热点问题或领导谈心谈话活动中反映出来的干部苗头性倾向,制定内容翔实、目标明确的廉政提醒书,对干部职工进行预警。今年,与大厅干部职工签订《廉政提醒书》三次,对金融担保、资金借贷、作风建设等问题进行了提醒,避免违纪违法事件的发生。

四是开展廉政专项检查,自我整改提高。以自查表和自查自纠报告相结合的形式开展《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》贯彻执行情况专项检查,进一步明确《廉政准则》“52个不准”内容,深化廉政执行力度。

(一)健全纳税服务机制。加强办税服务厅规范化建设,实行统一标识,公开办税指南,使办税环境更加优越。为提升服务效率,设立全程办税窗口,实行“一站式”办税服务,多项业务实现“全市通办”。在往年已有的首问负责制、岗位ab角、限时服务、延时、预约等服务制度的基础上,又推出了值班长制度、导税服务制度,成立应急工作领导小组,进一步明确纳税服务投诉管理办法,纳税服务制度进一步完善。

(二)开展“巾帼流动示范岗”评比活动。以办税服务厅全体成员为考评对象,将单位内部评分与纳税人评分相结合,从服务态度、工作效率、办事正确率等方面评选出一位干部为每季度的“巾帼流动示范岗”优胜者,并给予奖励,大大地加强了大厅干部职工的工作作风,工作积极性进一步提升。

(三)开通涉农产业“绿色门征通道”,推行延时服务。针对辖区内种植户、养殖户季节性开票较多、窗口经常排长队的情况,设定专门服务窗口,公布节假日延时服务联系方式,使农户季节性开票和鹤浦、定塘等地纳税人办事得到了更大的便利,受到了纳税人的一致好评。

(四)注重细节,拓展服务内涵,强化对残疾纳税人的服务。设立“象山蓝”无障碍服务通道,开展专项排摸,锁定辖区内残疾、年老、下岗工人三大类对象为目标,建成弱势群体纳税人档案,与管理员加强衔接反馈,开展相应的发票代领代缴、政策咨询辅导、代申报等预约、上门服务,使上述群体足不出户即可办理各项税收业务。

(五)设立“纳税人之家”,营造舒适“服务家园”。“纳税人之家”是集“便民角”、“服务台”、“休闲区”为一体的纳税人自助休闲服务中心。主要通过内部办税流程说明、文明服务公约公开、网络查询功能开通,为纳税人提供企业税收财务情况查询、税收资料网上查询、涉税事项指导等自助服务。下半年,又新配备了自助办税终端、电子触摸屏等设备,使纳税人办理购买发票、查询税收政策等事宜更加便利,是服务纳税人的又一良好举措。

分局在创建“巾帼文明岗”过程中,始终坚持与时俱进,重视发挥集体智慧,大力开展管理创新活动。今年,办税服务大厅利用本部门计算机人才较多的优势,结合分局工作实绩,利用业余时间自主研究开发了“非主流税务管理平台”。该软件总结了税务系统现在用的几大软件的优缺点,其主要的“即讯通”核心功能可与任何操作系统相对接,在用户当前操作桌面上即时显示待办、交办工作任务,并根据办理时限进行限时提醒,是上情下达、工作衔接、信息交换的稳妥有效的工具,有效地解决了分局因下属分点多、环节繁复、工作迟滞的现象,征管效率大大提升,税务事项差错率不断下降。投入使用以来,反响普遍良好,已被市局门户网站开发设计工作所采用。

为加强干部爱岗敬业精神,大厅专门开展了“三思三创大讨论”活动,成员们积极撰写学习心得,进一步强化了干部职工的爱岗敬业意识。岗位女干部还积极开展社会公益活动,踊跃参加扶贫帮困、结对助学等活动,为贫困群体伸出援助之手,奉献一片爱心。今年,巾帼岗成员与象二中2名贫困学习结成了对子、向石浦中心村3户孤寡老人结对扶贫、参加分局扶贫帮困活动4次、3人参加义务献血活动、拥军爱民,慰问军民结对共建单位1次、开展各类捐款活动金额总计20xx余元。

在日常工作中,妇女干部们也是急纳税人所急、忧纳税人所忧,勤勤恳恳、无私奉献,各项工作受到了上级和群众的一致好评。在20xx年全县国税系统办税服务厅开展的“文明礼仪之星”评选活动中,有6人已获此荣誉,多名女性成员的先进事迹在象山国税信息上刊登宣传。在办税服务厅开展的1-11月份的纳税人满意度测评活动中,统计显示纳税人的平均满意率达到了90%以上。

成绩只能代表过去,新的征程还在前方等待着我们。在今后的工作中,石浦国税分局的这些税花们,必将一如既往,以她们对工作兢兢业业、无私奉献的精神,将石浦大地装点得更加美丽!

创建市直机关工人先锋号汇报材料

各位领导:

首先,我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。

我公司成立于2002年11月,是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位,公司下设临沂市公路勘察设计院和山东临沂交通工程咨询监理中心两个机构。目前,临沂市公路勘察设计院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质,山东临沂交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。2017年8月,我公司通过iso9001质量管理体系认证。

作为公路工程监理设计单位,我公司监理设计工作中,始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨,不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫,深化管理机制改革,强化工程技术创新,积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力,圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作,为公路事业发展,尤其是“大临沂、新临沂”建设作出了应有的贡献。

(一)制定活动方案,成立领导小组,活动创建工作卓有成效。

自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来,我公司高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此,我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》,对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定,并成立了由我任组长,工会主席、副主席任副组长,各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组,领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。

断的补充和完善,已形成了十万余字的管理规章制度及其相关配套制度。2017年,全市公路系统推行“六抓”工作法,势必推动公司管理体制再上一个新台阶。

重视政治理论学习,积极落实学习任务,按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及上级其他部门的要求,制定了合理的学习计划。在学习中,实行集中学习和自学相结合的学习形式,并坚持定期学习体会交流制度。在理论学习上做到了虚功实做,做到了形式与内容、时间与效果的双统一。

速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力,多次荣获业主单位表彰。

(四)公司业绩突出,监理设计两大业务共同发展。 截止目前,监理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外还有高速公路绿化工程160余公里、养护大修工程130余公里,特大桥、独立特大桥、大桥近120座,共计30000余米,一二级公路监理项目近40处,共计700余公里。工程面覆盖山东、陕西、安徽、宁夏、甘肃、内蒙古六省区。在工作中曾多次获得业主单位的表彰和奖励,并被山东省交通厅授予“优秀监理单位”称号。设计院多年来主要承担临沂境内国、省道工程的勘察设计工作,设计成果获山东省交通厅优秀勘察设计奖4次、科技进步奖4次,获临沂市优秀勘察设计奖22次。7年多来完成了高速公路施工图设计150余公里,路网改建工程1000余公里。设计院多年来的工作也得到了业主的一致好评,曾被山东省交通厅授予“优秀设计单位” 称号。

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工人先锋号汇报材料

 重庆(集团)有限公司所属黑山谷景区观光车队成立于20**年4月17日,是国家5a级景区---黑山谷景区对外服务接待重要的形象窗口,更是重庆万盛旅游的一面旗帜。观光车队包括电瓶车队和大巴车队,共64人,其少数民族(黎族)1人,中党员4人,高级工30人,中级工23人,平均年龄37岁。

多年来,观光车队牢固树立“爱岗敬业、安全行驶、文明服务、热情周到”服务意识。无论是旅游的淡季还是旺季,他们始终以其整洁的车厢、温馨的服务、文明的用语热心为游客服务,年复一年,日复一日,穿梭在美丽的黑山谷景区,车队自成立至今无一例安全责任事故和游客投诉事件发生,受到游客和上级领导的高度称赞。14年期间,观光车队集体获奖12次,踊跃突出的个人先进30余人次。车队单在20**年全年,共接待游客68.5余万人次,实现收入1300余万元,占公司整体收入的25%以上,为公司创下了良好的经济效益。

一是技能练兵强素质,服务意识记心间。车队内强素质,开展了扎实有效的“技能练兵”活动,勤学苦练普通话、礼仪常识,实现了人人都是“多面手”;外塑形象,保持良好的精神面貌,优质的服务质量,做到“微笑服务、来有迎声、问有答声、去有送声”,急游客之所急,想游客之所想,形成了团结协作的和谐工作团队。二是爱岗敬业讲奉献,优质服务为游客。车队开展“假如我是一名游客”的大讨论和“我做一次游客”的实践活动,积极“建言献策”,并把合理化的建议成果运用到日常的实践工作中。不管是瑟瑟寒冬还是炎炎夏日,无论游客好多,他们都坚持在岗位,特别是旅游旺季,他们从早上7点一直工作到晚上10点多,午饭也顾不上吃,即便如此,依然是微笑服务,保持最高昂的精神面貌,为游客排忧解难。面对个别游客的抱怨甚至无理取闹,他们总是耐心细致讲解劝说,最后总是让游客满意而归,从未有任何投诉事件发生,拾金不昧的事情更是时常发生。这样的事情太多太多,20**年,车队古毓龙获得“重庆好人“、“重庆市道德模范”称号“,苏秀荣获得“重庆市五一巾帼标兵”。

一是标准化管理。车队根据行业主管部门及公司标准化服务管理体系,也开展自身标准化管理建设。重点加强对车队日常考勤,劳动纪律,请假制度,日常规范服务,车辆卫生和车辆维护保养等工作的管理制度规范和完善。大巴车队还在20**完成了道路旅客运输安全生产标准化体系建设工作,并通过了主管机关的考核,取得了三级道路旅客运输企业资质证书。目前车队各项工作都能做到规范。二是狠抓安全管理。认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。明确驾驶员职责,认真落实安全行驶,严禁超速和违规操作,使大家在思想上建立安全第一的思想防线;通过每日晨会和每月安全例会提醒;通过车队标语和黑板报的,温馨提醒,能够让大家每天都牢记于心;通过定期组织从业人员开展安全培训、应急演练、路检路查、隐患排查等多种形式来提高从业人员的安全意识、操作技能和应急处置能力,从而来保障安全。同时,加强安全检查和监督工作,以确保安全接待平稳运行,14年来无一例安全责任事故。

一是树立常态化学习理念,打造一流团队协作精神。车队班组长和员工十分注重自身政治理论学习,坚持每周一次政治理论学习,提高队员的整治素养和个人修养。通过学习、工作、交流,班组成员团结互助,爱岗敬业,凝聚力不断增强,做到“心往一处想,劲往一处使”,建立了扎实有效的团队协作精神。二是加强业务学习和技术培训,不断提高业务技能。认真抓好班组人员的业务技能学习,坚持每年开展集中业务技能培训4次,同时坚持每周、月的业务“小讲课”,班组内形成了人人学习、自觉学习、终身学习的良好氛围。班组人员在新理论、新技术方面得到独断提高,做到学以致用。

一是营造团队协作精神,维护集体荣誉。观光车队是一个活跃、团结、和奋进的集体,工作之余经常组织车队职工开展文体、郊游、等凝心聚力的活动,并积极参加公司组织的各种文体活动和社会公益活动,丰富了职工的业余文化生活,进一步增强了团队协作精神。二是一人有难,大家相助。车队是一个温暖的大家庭,若是队员在生活上和经济上遇到困难,大家总是齐心协力,伸出援助之手,奉献爱心,给予其关怀和帮助,车队组织了多次捐款,捐款160余人次,捐款金额达21800余元。

是全国资源枯竭旅游转型发展试点城市,是国家首批全域旅游示范区,旅游正在昂首迈进,逐渐成为地区经济发展的主导行业。14年来,观光车队全体员工通过不断努力,一步一个脚印,用辛勤的汗水与劳动,用优质的服务和过硬的本领,谱写了一曲绚丽的篇章,为万盛旅游浓墨重彩地画上一笔,成为万盛旅游的一张名片!

工人先锋号汇报材料【】

为积极响应公司关于“工人先锋号”活动号召,昆枢项目部认真部署,紧紧围绕公司的发展目标,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,广泛开展创建“工人先锋号”活动。现将活动总结如下:

项目部领导班子充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义,思想上高度重视,组织上加强领导,工作上落实责任,始终把创建“工人先锋号”活动作为实现项目又好又快发展的重要举措,把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量,引领职工岗位建功成才的广阔舞台。

项目部领导多次在会议上广泛发动。项目部工会组织结合本部实际,全员发动,层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛,从工区到班组,全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施,人人明确目标,班班定出措施。广大职工积极响应号召,热情高涨,形成了党、政领导支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传,扩大影响。各班组充分利用黑板报、宣传栏等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时树典型人物,推广先进经验;项目部工会深入现场、深入班组定期召开现场会、交流会,推选典型,定期对创建经验进行总结,以点带面,全面推广;对于在创建活动中涌现出来的先进典型,大张旗鼓进行表彰,扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力,营造了“工人先锋”最光荣的浓厚氛围。

我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体,项目部参赛职工参与面达到100%。在创建过程中,我们加强“工人先锋号”创建的`各项制度建设,建立健全了各项工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制,有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中,我们严格按照公司“六比、一创”标准、认真做好各项工作,严格把关。各工区都结合自己的实际,细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设,深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛,在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容,创新活动载体,实现了经济效益的增长。对改善企业管理,提高经济效益有着积极作用。

充分发挥工会“大学校”作用,进一步推进职工素质建设工程,着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工,带动项目部职工队伍整体素质大提升。继续深化“创建学习型项目、争做知识型技能型职工”活动,广泛开展了职工思想状况研究。掌握和了解广大职工群众的思想脉搏,反映职工群众的愿望和呼声,为企业发展与和谐劳动关系建设提供有意义的参考,为工会工作提供切合实际的决策依据。

以培养创新型、技能型人才为目标,实施职工素质提升培训行动,帮助职工提高劳动技能、增强工作创新能力。在项目部全体人员中开展“学业务、提素质”活动,采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。培训学习的内容包括《公司法》《安全生产法》《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了昆枢项目部人员的综合素质和业务工作能力,打造出一支精干高效、适应项目部发展的管理团队。同时项目部注意丰富职工业余文化生活。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、五一游园、排球、篮球比赛等,受到广大职工以及家属热烈欢迎,丰富了职工业余文化生活。

全面推进“职工书屋”建设工作,项目部建设了阅览室,购买了大量的学习书籍,为项目部员工提供了学习的平台。筑牢安全,维护职工合法权益紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动,组织开展丰富多彩、富有实效的活动,普及安全生产法律法规和安全常识,提高员工的安全意识和素养,营造关注安全、关爱生命的氛围,全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有显著提高。

项目部将在六月安全月活动中,以倡导安全文化,传播安全理念,突出“安全月”主题,举办“安全月”宣传咨询日活动,悬挂活动主题条幅,营造现场气氛;开展安全生产法律法规知识、事故预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询;发放安全生产科普知识宣传材料;举办员工“自主保安,做安全放心和安全诚信员工”签名活动。

按照年初确定的培训计划,进行全员安全培训,深化全员手指口述安全确认,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故和应急处理的能力。在全体职工中开展“讲事故、论危害,强管理、提素质”活动。以班组为单位,认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监工作制度,确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动,今年高温季节,向一线职工发放绿豆、白糖、饮料、防暑药品等物品,整个夏季做到全覆盖、不间断,确保安全生产。通过活动的深入开展,进一步规范了职工的正规化操作,促进了项目部广大职工安全行为的养成和安全意识的提高,为安全生产创造了良好条件。项目部杜绝了重大事故的发生,企业安全形势始终保持平稳发展的良好势头,有力保障了职工的权益。通过开展创建“工人先锋号”活动,进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力,公司各项工作得到全面提升,实现了企业健康、稳定、持续的发展。

今后,我们将继续努力,查找不足,积极学习兄弟单位的先进经验,大力吹响“工人先锋号”,为公司的发展做出积极贡献。

工人先锋号汇报材料【】

首先,我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。

作为公路工程监理设计单位,我公司监理设计工作中,始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨,不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫,深化管理机制改革,强化工程技术创新,积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力,圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作,为公路事业发展,尤其是“大xx、新xx”建设作出了应有的贡献。

自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来,我公司高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此,我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》,对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定,并成立了由我任组长,工会主席、副主席任副组长,各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组,领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。

计周期,起到了巨大的经济效益。同时,注重引进先进的试验检测设备,提高设计监理工程质量,鼓励职工学习最新的设计监理规范,掌握最新的工程建设技术,为筑造精品工程奠定了良好的基础。2009年,在公司参建的xx北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速xx段、陕西十天高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力,多次荣获业主单位表彰。

近年来,随着安全环保理念不断深入人心,我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中,在路肩绿化设计中坚持乔、灌、花草相结合的立体绿化理念,采用“4321”模式绿化,使绿化路肩不仅外形美观,线形流畅,具有较好的景观效果,而且有效地减少了地表径流,同时缓解了反光效应。在工程监理过程中配备资质完备的安全环保工程师,配合施工单位做好工程建设过程中安全生产和环境保护工作。同时,激励职工参加各级安全环保培训和执业资格考试,公司现有注册安全工程师11人。与此同时,在机关内部积极开展创建节约型机关活动,努力推行节能降耗措施,从节约纸张、节约用电、降低车辆油耗等细节入手逐步使“节能降耗”的理念深入到了每位职工心中。

“企业文化”、“企业精神”,在公司发展过程中的作用越来越受到干部职工的肯定和重视。多年来,公司领导班子非常重视企业精神文明建设,已逐步形成了全体员工勇于开拓、敢于创新、乐于奉献的精神,这已成为公司发展至今最为宝贵的财富。同时,在文化建设中,积极开展“和谐家庭”创建、“文明礼仪进家庭”、“爱国歌曲大家唱”等活动,以文明创建活动为载体,已逐步建立起了“重民生、重和谐”的企业文化。

4稿工人先锋号汇报材料国家级

南京江北公路站养护股现有人员15人,全部为大学以上学历,平均年龄35岁以下。主要负责南京江北地区240多公里公路的养护管理任务。2010年养护股获市级“工人先锋号”称号,2011年所属里桥工区被评为“全国百个模范道班”,2012年获省级“工人先锋号”称号。

近年来养护股以“工人先锋号”的创建活动为契机,始终贯彻“更好地为公众服务”的行业核心价值理念,在“公路好管家”服务品牌的引领下,凝心聚力,攻坚克难,认真实施科学化、精细化养护,努力实现管养道路的安全、便捷、畅通,为南京市江北区域的经济和社会发展做出了积极的贡献,为社会和群众交上了一份路畅人和的满意答卷。

一、坚持精细化养护,努力推进公路养护现代化进程

1.加强管理考核。建立科学的量化管理机制,加强目标责任制管理,将任务层层分解,确保责任落实到位。同时,建立健全《岗位职责》、《工作流程》和《江北站养护质量与管理考核细则》等多项制度,突出养护过程中的管理,确保干线公路养护工作到位。

2.贯彻“以人为本”的服务理念。以公众出行需求为导向,

始终把“更好地为公众服务”作为养护管理工作的出发点和落脚点,拓展服务内涵、丰富服务形式、提升服务品质。日常养护工作强化计划性、周期性、及时性、预防性,干线公路路况综合指数(mqi值)常年保持在98以上,干线公路机扫率达到了100%。

3.养护工作优先。强化公路养护管理的基础性地位,加大养护投入,持续提高养护机械化水平。近几年来新增清扫车、铣刨机等养护机械设备20余台套,目前养护机械设备达127台套,使江北站在路面保洁、病害修补、绿化维护、道路设施维护等方面的机械化水平得到显著提高,综合服务能力不断增强。

二、加强应急保障,努力实现路畅人安的目标

每逢灾害天气、重大交通事故,养护股都能第一时间启动应急处置预案,倾尽全力尽快地恢复公路安全畅通,为公众的安全出行提供便捷。2010年江北站在原有里桥工区的基础上,扩建成立了里桥市级公路养护应急处置中心,中心的建成更显著提高了养护应急处置的综合能力。中心常态化地保持人员、设备、物资储备充足,并定期开展应急演练,不断提高公路应急处置与保障能力。在发生应急事件时,能加强多部门、跨部门协作,形成信息互通、协同高效的公路网监测与应急处置平台体系,为路网运行监测、应急处置提供支撑,使各类预案成为切实可行的社会服务承诺。

三.坚持创新创优,努力加强专业化养护队伍的培养

开展“工人先锋号”创建活动必须有一支高素质的职工队伍作保证,只有培育一支高素质的职工队伍才能肩负“三个服务”的使命、塑造公路站良好社会形象的重任,才能取得一流的工作业绩,充分展示工人阶级在推进社会经济发展中的主力军作用和主人翁风采。

1. 提升养护一线民工的综合素质。为切实做好养护职工教育培训工作,在各级领导的关心下,江北民工学校于2011年11月正式启用,江北民工学校作为养护股创建“国家级工人先锋号”的新亮点,严格按照“六个一”标准建设,坚持以人为本、教育优先,对职工进行文明礼仪、安全生产、权益维护等各方面的教育培训,并以民工学校为载体开展各类活动,将职工的生产生活、教育培训、管理服务三位一体综合发展,力争在提高职工综合素质、加强职工管理、促进江北交通发展上做出更大贡献。

2. 培树公路行业的先进典型。用群众身边的先进和优秀典型教育引导广大干部职工,树立了“最美公路人”罗湘武、“公路活字典”李国强、“公路好医生”陈骏等一批先进典型,起到了良好的示范和标杆作用,进一步激发全体养护职工的“主人翁”意识和“创业、创新、创优”的积极性。

四、倡导“科技是生产力、环保是生命力”的理念,进一步促进公路管养工作提档升级

养护股在养护实践中积极探索新技术、新材料、新工艺的应

用,持续提高养护科技化水平,加大自主创新力度。

1.尝试使用seam技术处理干线公路红绿灯路口沥青路面车辙、变形,运用环氧沥青快速修补桥梁伸缩缝,使用贴缝带修补路面裂缝,运用沥青还原剂修复路面毛细裂缝,同时积极运用快干水泥、冷补材料、psp沥青洒布、完全封闭等新技术。

2.按照创新型行业的目标定位,养护股在全省公路系统率先建立了服务标准体系,同时,在全省公路系统率先建立了基于物联网技术的养护巡查和应急指挥信息化管理平台,信息化平台的应用使我站的养护管理工作逐步实现了“可知、可视、可控”的目标。

3.利用卫星地图定位,以道路的设计图纸和竣工图纸为理论依据,按照“横向到边,纵向到底”的标准,逐项对照、分析管养公路的实际情况,对公路重要枢纽、桥涵、事故易发地点等基础信息进行细化标识,以图文并茂的形式直观展示公路养护管理的范围。

五、积极参与社会公益活动,用爱心回馈社会、回报祖国

愿服务等一系列公益活动,有效地增强了团队及个人的社会责任感、分享与合作意识,并使社会效益在奉献中得以提升。

风雨多经志弥坚,关山初度路尤长。通过多年来我们创建活动的实践证明,创建“工人先锋号”活动,必须与我站养护工作自身实际相融合,凝心聚力,创新发展,才能创建出具有特色的“工人先锋号”,才能真正极大的体现与发挥工人先锋号的巨大意义与作用。我们将以创先争优为动力,以“更好地为公众出行服务”为目标,倾力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的专业化队伍,努力为公众提供“畅、美、舒、安”的公路环境。

工人先锋号汇报材料【】

沾益公路管理段以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。

我段现有干部职工97人,其中本科3人,大专58人,中专4人,高中4人、初中28人,主要从事国省道公路管养工作。

1、加强部门教育,强化岗位培训。

我段年轻职工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。单位领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。单位领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的。残酷,感受市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

2、着力科学管理,创新运行机制。

根据上级关于公路保洁方案的指示精神,结合分级养护方案,制定了《公路保洁运行方案》和《机械养护设备管理实施办法》,分类测算路段的人员配置,设备运转情况,结合各出口分布情况,按照养护级别的划分,量化工作任务,明确工作指标。在掌握路段一手资料后,经班子会、班组长会反复讨论和酝酿,提请职代会通过,率先在g320西、沾船线两条路段实施。通过几个月的实施,效果显著,达到了预期目的。

20xx年,正值昆明举办一些重要经济盛会之际,我段管养的部分路段是通往昆明的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准,完成绿化修剪1.4万平方米,补植苗木2340棵,粉刷行道树10000余颗、路缘石6公里,粉刷桥梁10延米/座,道路路况恢复15公里。清理水沟路肩80公里,以其畅、平、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。

按照《机械养护设备管理实施办法》和《设备驾驶员工作手册》,指导操作人员作业效果和车辆保养质量。从今年初几台大型养护设备通过自购、租借投入运行以来,积极组织人员,合理调度车辆,无论是日常养护还是政治活动,无一例外的完成了养护及路况恢复任务。并确保机械设备完好运行顺利,为树立沾益公路管理段良好形象起到了实实在在在的作用。

在我们平凡的工作中,涌现了许许许多多的感人事迹,在日常养护中以及在长达40天的迎国检“工人先锋号”创建活动中,我们的养路工有的被马蜂蜇;有的顶着身体疾病坚持工作在一线,全段干部也积极响应奋战在一线,保通、监督、指挥拉料车、粉刷行道树、给行道树编号,为了保证任务的完成,为了不影响工作,没有请过一天假,保质保量的完成了各项任务,特别是“三八”妇女节期间,女职工主动放弃节日,一同奋战在一线,在他们的心里只有一个朴实的目标:“那就是为了打造畅、平、绿、美、安的通行环境,再苦再累也甘心”!

20xx年即将过去,在过去的一年中,有成功也有不足,未来的工作将会更加艰巨,沾益公路管理段的全体职工将继续团结一致,发扬优点,改进不足,积极主动的完成上级下达的各项任务,为沾益经济发展贡献自己的一份力量,为了公路事业的腾飞而奋斗!

工人先锋号汇报材料

xx收费站于20**年7月1日正式通车运营,自运营以来,在管理处的正确领导下,xx收费站始终秉承管理处提出的“精品人品同在,诚信创新永恒”的.服务理念,坚持制度化管理和人性化管理相结合,坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,夯实安全工作基础,全面落实安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队,在温馨和谐、互助友爱的氛围中,结合窗口创建,立足优质文明服务,不断提高收费技能,确保了站口的安全、畅通,并在历次应对恶劣天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏,取得了优异的成绩,未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉,赢得各级领导和广大司乘人员的一致好评。

安全生产是工作的前提和基础,要常抓不懈,收费站作为高危行业,安全工作更不能掉以轻心。开站之初,xx收费站就把安全生产工作放在首位,建立健全了安全生产管理制度,进一步落实责任追究制,做到安全生产有章可循,责任到人。利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度,要求职工从小处着眼,及时发现隐患,提高全体职工的安全意识,采取日常检查和重点抽查相结合,发现安全隐患及时排除,积极开展“安全生产月”活动,形成安全生产长效机制,使安全生产“只有起点,没有终点”、“安全生产无小事”的思想深入人心,确保安全无事故。

同时,为确保职工身体健康,该站严把食品进站质量关,重视食品卫生和食品安全,做好食品卫生监督检查工作,防止食物中毒。为保证站口和车道安全,配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等。为保证消防和站区安全,每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全,设专人每日负责监控设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理,做好车检记录,及时排除隐患,保证行车安全。该站还组织广大干部职工进行消防演练,观看消防知识的相关影像,使消防意识深入人心。开站以来,该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序,无安全责任事故和人身伤亡事故,出色完成了各项生产任务。

小家功能一支作风优良的队伍,一个优秀的团队,必须有健全的制度作保证。建站之初,该站首先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度,如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中,充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用,推行全员管理、民主管理,在醒目位置悬挂意见箱,在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示,定期召开伙委会,广泛收集职工意见和合理化建议,集思广益,实行重大事项民主决策,充分发挥职代会民主评议、民主监督只能,使各项工作迅速走向正轨。

为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境,该站工会购置了大量活动器材和书籍,完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活,配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等,便于职工工余娱乐,陶冶情操。该站工会坚持以人为本,人性化、制度化管理相结合,建设职工小家,并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室,妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天,为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品,组织员工冬至节包饺子,组织员工观看爱国主义电影,组织趣味运动会,组织演讲比赛、乒乓球比赛,组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式,组织开展年度体检等活动,提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围,提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。

为强化职工培训工作,提高职工业务水平,该站制定了各项职工培训计划,定期培训,组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛,提升员工业务技能,结合工作实际,组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能,该站还组织业务骨干到xx收费站参观学习,通过走出去、请进来,使服务水平和业务技能不断提高。

让广大干部职工以服务为乐,以服务为荣,不断拓展服务项目,延伸服务范围,在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风,树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础,积极开展优秀班组、个人评选活动,不断提升班组建设管理工作,体现班组良好的精神文明风貌,不断推动收费站整体收费管理水平,展示了xx收费站良好的窗口文化形象。

为了提高职工的整体业务水平,共同进步,该站成立了帮扶组织,通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后,能力较差、不安心工作的同志,提高他们的思想认识提升业务能力,真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神,打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来,积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况,认真总结,一方面转变工作作风,提高全站人员职业素养和节约意识,另一方面创新工作方法,如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”,实行车道分流,提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌,方便车辆快速通行;完善站口便民服务箱,自制便民服务卡,为司乘人员做好延伸服务,得到广大司乘人员的好评。

在今后的工作中,xx收费站将继续与时俱进、开拓进取,积极构建学习型、民主型、和谐型收费站,切实落实职工权益,狠抓安全生产,起到工人先锋号模范带头作用。

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