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最新自来水厂岗位介绍 自来水厂员工工作总结(模板8篇)

时间:2023-10-02 07:54:07 作者:雅蕊 最新自来水厂岗位介绍 自来水厂员工工作总结(模板8篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

自来水厂岗位介绍篇一

我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足本职,做好各项工作。

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

1、编写xxxx年、xx年度工作总结,年初做好xxxx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xxxx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xxxx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及xx年远景目标》、xx年资金计划等。

(二)做好日常行政事务管理工作。

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

3、组织员工填写《xxxx水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆管理,确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武。

1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

3、对xxxx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理,常抓不懈。

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了xxxx井道路调整占地、xxxx养兔场附近管道漏水和xxxx一村民田地下管道渗水的`协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对xxxx截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对xxxx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作,落到实处。

在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于xxxx地表水源地是必检单位,每天都呆在xxxx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。

四、参加各种文体活动。

1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。

2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

3、参加公司周年司庆各种活动,向企业文化部选送近百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。

5、承办第二届“xxxx杯”篮球赛xxxx水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“xxxx杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

6、公司成立xxxx水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。

五、加强学习,提高自身素质。

1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。

2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试,11月份中旬考取了汽车驾驶证,12月份申报了工程系列助理工程师。

六、不足之处

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。

2、随着工作重点的变化,需进一步协调水源区域的工农关系。

3、管理力度不够,有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增强创新意识、团队意识,使我厂双文明建设再掀高潮。

2、学习各种专业技术知识,提高综合素质。

3、积极增进同引黄部门关系,提高原水利用率。

4、协调水源地工农关系,确保原水安全正常供应。

5、将加大水源地员工技术培训,包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;xxxx不停电倒闸操作培训等等。

20xx年,经过努力取得了一些成绩,但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台,离不开同事们的大力支持,更离不开xxxx水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而自豪,我将继续努力,与xxxx水务同甘苦共患难,全心全意维护公司利益,勇于承担责任,将自己的才能淋漓尽致地展现在工作中。

自来水厂岗位介绍篇二

培训内容:

1、组织员工进行高压作业许可证的复审考试;

2、组织员工进行常见水质异常处理方法的学习培训等相关培训.

下半年计划:按年初制定的计划进行相关培训,提高一线员工作业的规范化水平和业务技能。

演练内容:上半年组织水厂员工进行漏氯演练、供水管网演练、反恐演练、信息系统演练等,提高员工应急处理能力。

下半年工作计划:按年度演练计划持续进行相关演练,提高员工对生产事故的应急处理能力。

自来水厂岗位介绍篇三

我于今年的七月份来到公司,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:

自来水厂岗位介绍篇四

主要成绩

认真实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点,通过开展建设学习型组织活动,强化党内监督,转变作风,把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重,充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用,强化职工的思想政治工作,提出“树先锋形象,做行业楷模”的口号,进一步强化服务意识,提高服务水平,做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。)安全供水,为用户提供优质、洁净的生活饮用水,达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。

强化学习,统一思想,充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规,通过学习讨论,使职工们统一思想,提高认识。

强化思想教育,提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上,在培养“四有”职工上下工夫。在新形势下,特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面,现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人,助理工程师人。积极向党组织靠拢,我厂的党员由去年的名增至名,团员人,其中今年发展新党员人。在局党组的关心下,我厂成立了党支部。

办实事,做奉献。通过学习“三个代表”,为群众办好事办实事,服务意识不断提高,健全各项管理制度,及时处理用户反映的供水问题,同时加强供水经营管理,完善收费管理制度,强化催缴水费措施,加强服务窗口建设,重视做好“三来”接待工作,加强净水管理,确保市民饮用水安全,实现售水量万立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.万立方米;生产用水.万立方米;其它用水.万立方米,供水量下降是因我县电力资源紧张,生产企业用水量下降,且供水管网使用年限较长,受腐蚀严重,水损率高达,以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入.万元;供水管道安装维修和门市部销售收入.万元;全年共实现销售收入.万元,比去年增长.;累计缴纳各种税金.元,供水用户共发展到户,比去年增长户,与去年相比上浮.;出厂水质合格率,保证安全供水合格率为,水费回收率达。

进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育,深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育,深化厂务公开,民主管理工作,充分发挥职代会在民主管理中的作用。

保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下,我们坚持把安全生产作为一件大事来抓,采取了一系列措施加强安全生产,建立了安全生产领导小组,多次召开会议贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制,制定了较为完善周密的安全生产措施和方案,认真解决安全生产存在的隐患和问题,开展了多次安全生产大检查、大整顿,进一步加强设备、工艺的检修和改进,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。

根据县人事制度改革领导小组的统一部署,我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作,打破单一的工资分配结构,从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配,合理拉开工资分配档次,增强职工的责任感、使命感和危机感。

加强对工青妇的领导和指导,发挥群众组织的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下,继续深化职工之家建设,增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观,开阔视野,充实内涵,使干部职工的积极性、创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查,为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予“文明单位”、州级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。

完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,为确保安此文来源于本站全供水,新建大门一扇,总投资万元。

按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。

加强绿化公司生产、经营管理,使公司运作良好,苗木长势可喜,完成总公司下达的任务,并向大理市政府、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株,实现销售收入万元,取得较好的经济效益。积极向上争取项目资金万元。

总之,年我厂和公司整体工作形势很好,一些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导,和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。

二、年工作计划

,特别要高度注意水厂生产、运行调度、应急抢险、水质水压、城网改造等问题,确保高峰期安全优质供水。

千方百计抓好安全生产。继续把安全生产作为一件大事来抓,进一步加强对安全生产的领导,贯彻落实各级安全生产责任制。及时有效地解决不安全隐患和存在问题。

切实加强基础管理工作。根据分块结合的管理原则,继续抓好制度建设,对已出台的管理制度要抓好贯彻落实,对未出台的管理制度要抓紧审议修订。继续加强财务对生产进行全过程的监控,全面加强公司成本核算及控制各项费用支出,加强内部制度建设及基础管理,要进一步加强日常工作的管理,认真执行各项行政管理制度,保持我厂及公司整洁有序的工作环境。

继续努力积极向上争取资金万元,完成第三期水源扩建工程及部份贷款;

到年上半年通过县城城网改造工程的可行性研究报告及初步设计的评审。

进一步加强档案管理工作,提高档案的利用效果,使我厂继续具备一级标的条件和标准。

自来水厂岗位介绍篇五

20xx年,我们公司在集团公司的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,通过真抓实干,出色地完成全年经济指标。初步估算,今年1-12月份主营业务收入6347万元,其他业务收入包括电和净水303万元,利润总额251万元,其中215万元,三江40万元,一方1万元,上交所得税65万元,净利润达到186万元。与去年相比产值增加了45%,利润总额增加了20%。

(二)需求恢复、稳定经营,产销回升,支撑业绩

20xx年,我们公司能在遭受世界金融危机影响的严峻形势中取得良好业绩是不容易的,这一方面是靠我们公司全体干部职工团结一致、齐心协力、顽强拼搏,另一方面靠国家宏观经济调控,经济得到逐步回升。归纳起来,就是需求恢复,稳定了我们公司的经营;产销回升,支撑了我们公司今年的业绩。20xx年,我们公司新增聚合氯化铝用户2家,纯净水经销点3家,共销售聚合氯化铝11500吨,纯净水25万桶,其中聚合氯化铝销售额达800万元。物资销量与去年相比增长1.6倍,销售额达到5372万元,其中外埠招标平台中标526万元。物业费共收取128万元,水电空调费228万元。

(三)朝着既定目标,推进各项工作顺利发展

20xx年,我们公司朝着既定目标,坚定信心,不怕困难,勤奋努力,扎实推进各项工作顺利发展,取得了较好的成绩。

一是紧跟集团工程进度,保障管线物资供应。我们公司协助集团水厂dn2800pccp管配送;积极做好党湾污水厂技改阀门配套供应,供水公司梅林大道dn1400、滨江路、江东路dn1200管等随路管线工程材料配送。同时参与了东片区域一期工程管线配套材料投标工作,开创了首次投标并中标的历史先河。

二是药剂业务以开拓外销业务,寻求长足发展。受金融危机的影响,我们公司上半年药剂业务内部销量有所下降。在这不利形势下,我们公司及时调整营销策略,积极开拓外埠市场。通过努力,我们公司新增了二家客户,依靠稳定的外销市场使全年的生产经营形势逆势上扬,并为以后的生产经营发展打下了良好的基础。

三是顺利完成了纯净水销售经营模式的转变,转移了运行成本。经过一年的运行,我们公司取得了初步成效,完成了纯净水销售经营模式的转变,转移了运行成本。其次,我们公司今年还通过了省技术监督局对公司纯净水“qs”的质量认证,并在市、区的6次突击抽检中合部合格,这就为我们公司纯净水赢得了声誉,为扩大纯净水销售奠定了质量基础。

四是积极做好大楼设备管理,确保大楼正常运转。我们公司今年更换了大楼ba自动控制系统主机;完成大楼电梯、监控及四至五楼自来水供水管道等三项技术改造;全年设备完好率达到95%以上。

(四)强化内部管理,向管理要效益

管理出效益,我们公司始终重视管理,通过强化内部管理,向管理要效益,取得了良好成效。

一是针对今年面临的困难,我们公司牢固树立“以效为本”的观念,追求低成本发展,始终把降本增效贯穿于生产经营全过程,努力降低各项成本支出,切实提高了公司的经济效益。

二是严格财务管理,加强应收帐款回收,保障资金需求。今年,我们公司严格财务管理,在抓好预算管理、成本管理等财务基础管理的同时,切实强应收帐款回收工作,做到有计划,有任务,有措施,运用一切方法回收应收帐款,全年共回收应收帐款xx万元,保障了公司正常生产经营的资金需求。

四是加强临时工管理,优化人员配置。今年,我们公司通过结构调整,减少了临时工20多人,从而降低了劳动成本及福利支出。

五是建立健全规章制度,严抓贯彻落实。规章制度是企业健康发展的保证,是取得良好经济效益的基础。今年,我们公司在原有比较健全的规章制度上,结合工作实际,结合新情况,有针对性地又相继出台了一系列新的规章制度,这些规章制度的出台确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。在规章制度出台后,我们公司严抓贯彻落实,保证规章制度执行有效,不走样,真正发挥规章制度的作用,用规章制度管人管事,促进了各项工作的发展。

六是加强安全管理,提高安全意识,确保生产安全。我们公司提高警惕,切实保证安全生产,要求每个干部职工在安全生产上时刻保持着警惕,牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,做到安全就是公司最大效益,坚决杜绝安全事故。年初,我们公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》,重点岗位则签订到个人。同时积极组织“百日消防大宣传”、“安全生产月”等活动,举办了安全培训2期。通过这些工作,严格落实安全管理制度,建立岗位责任制,做到责任到人,明确分工,切实提高了干部职工的安全意识,自觉在生产过程中遵守安全规定与安全纪律,把安全贯串于生产全过程,确保不出安全事故。

(五)党政合作融洽,企业凝聚力得到增强

要使企业生产经营工作得到健康持续发展,必须加强党政合作,做到关系融洽,增强企业凝聚力和向心力,带领全体干部职工聚精会神搞生产,一心一意谋发展。

一是学习实践科学发展观活动取得成效。在上级部门的正确领导下,今年我们公司积极认真地开展学习实践科学发展观活动,严格按照上级领导部门的要求,组织抓好学习实践活动,做到规定动作不少,学习时间不少,工作学习两不误,以科学发展观促进各项工作开展,圆满完成学习实践科学发展观活动的各项任务。同时以深入学习实践科学发展观为契机,全面开展三项主题调研,开展献计献策活动,为企业的科学发展提供有力依据。

二是加强党建工作,提高党组织的凝聚力和战斗力。我们公司在抓党建工作中严格党组织生活,加强对党员的教育管理。认真抓好“三会一课”制度的落实,坚持每年一次的专题组织生活会制度,坚持民主评议党员制度,活跃党内的思想交流,督促党员领导干部带头参加组织生活,切实提高了党组织的凝聚力和战斗力,为促进各项工作加快发展起到积极重要的作用。在实际工作中,我们公司既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人,在工作岗位上是遵纪守法的标兵;是管理上的骨干,是学习上的模范。支部今年发展预备党员1名,入党积极分子2名,给党增添了新鲜血液。

三是加强队伍建设,提升公司整体素质。要搞好公司各项工作,队伍建设是根本。我们公司切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,提升公司整体素质,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时公司领导以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把公司各项工作搞好。

四是丰富活动载体,深化企业文化建设。在工作之余,我们公司积极组织各种文体活动,丰富职工业余生活,增强职工体质,打造一个和谐温馨的工作环境,积极参与集团首届文化艺术节等系列活动,承办摄影比赛活动。通过这些活动,丰富了活动载体,深化了企业文化建设。

(六)重点工作进展情况

由于受临江f泵站总体施工进度的影响,三江药剂厂扩建项目至今未能如期开展。为此,我们公司目前主要在联系图纸设计单位,向有关配套设备单位进行咨询。

自来水厂岗位介绍篇六

围绕建设学习型、服务型、创新型基层党组织目标,集团严格落实党建工作责任制,发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,企业文化建设深入推进,集团党委书记、董事长周克文同志被授予浙江省企业文化建设突出贡献人物。

1.开展主题教育活动。扎实开展深化全国文明单位创建活动、加快社会责任型企业建设、“中国梦”等主题教育活动,承办全市道德讲堂总堂首期活动,开展“如何当好一名领导干部”读书交流,引导干部员工尽孝、尽心、尽力、尽职,忠诚于水务、发挥聪明才智、激发工作热情,集团上下“相互竞争、互相学习、争先赶超”氛围日益浓厚。

2.提高干部员工素质。按照“人才是企业核心竞争力”的理念,正确处理好抓人与促事、抓事与育人的关系,创新培训载体,组建集团培训中心,开设土木工程道桥本科班,采用“请进来”与“走出去”相结合,不断提高干部员工综合素质,全年开展培训250多次、3200余人次,集团第二次入选“绍兴市企业人才工作示范点”。

3.关心关爱员工生活。加强后勤服务,组建水联环境公司,围绕提高员工生活质量、改善食堂就餐做了大量工作。丰富员工生活,摄影、登山等文体社团活动日趋常态化,举办职工演讲比赛、爱国歌曲大合唱、青年联谊活动,集团合唱队荣获全省首届职工文化艺术节企业之歌金奖。解决后顾之忧,发挥“三个基金”作用,全年帮扶因大病、重病和意外事故而陷入困境的职工达12人次,其中最高达5万元;完善人才公寓租赁制度,及时解决了17名外地青年员工和困难职工家庭住房难题。

4.加强党风廉政建设。认真落实党风廉政责任制,严格执行中央“八项规定”,扎实开展厉行节约、反对浪费专项整治活动,密切干群关系。深刻吸取廉政事件教训,从立规矩、明责任、重教育、求实效等方面入手,出台干部个人事项报告、财会管理、公务接待、内部审计管理等八方面配套制度,加强制度落实、管好制度笼子,抓好廉政文化示范点建设,进一步发挥“纪检监察+内部审计”机构特色,强化审计结果应用。

自来水厂岗位介绍篇七

20xx年,我们公司将继续围绕集团主业,提高服务意识推动各项业务发展,并通过精细化管理来提高经济效益。具体工作思路如下:

(一)加快推进药剂厂扩建项目

我们公司将加强与污水公司的联系,配合f泵站的施工进度并及时有效地跟进,争取早日建成投产。

(二)物资供应在注册资本等条件允许下

我们公司一是积极参与外埠招投标平台的投标工作;二是在保证集团物资供应前提下,努力尝试对外经营;三是依托集团政策调整的有利因素,及时调整工作思路,做好污水公司物资抢修备库工作。

(三)纯净水销售模式的转变已取得了一定成效

我们公司明年工作重点将放在对经销商的监管上,在继续维持好原有大客户业务的情况下,积极拓展外埠市场,并不断提高产品及服务质量。

(四)进一步围绕集团主业,做好各项后勤服务工作

特别是供水调度大楼二期的物业要积极参与并做好接管准备;同时加强与外驻单位的沟通,以务实的工作态度,让客户满意,树立良好的企业形象。

(五)待条件成熟,准备对验表中心场地进行整体规划,整合有效资源

初步设想拆除中心花园作为物资堆放仓库,一楼作为一方公司车间,西侧店面作为一方公司销售部。闲置办公楼规划后准备发展楼宇经济或寻求更加有效的产业进行尝试。

(六)继续抓好安全生产

树立科学全面的安全观,将安全工作作为各项工作的基础和前提,严格管理,狠抓落实,不断完善各项应急预案,确保安全生产的稳定局面。

(七)继续加强队伍建设

通过加强培训,努力提高干部员工的思想水平、综合素质和工作水平,树立大局意识,全局观念,提升公司的竞争力。

(八)继续依托主业,搞好经营,做好服务

将紧紧围绕集团中心任务开展各项工作,积极稳固内部市场,开拓外埠市场,达到经营规模与服务质量双提升,保障集团良好后勤。

20xx年,我们公司认真努力工作,虽然取得了较好的成绩,但是与集团的要求,与职工群众对我们工作的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我们公司要继续加强学习,掌握做好各项工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的`工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为集团生产经营与建设工作的发展,做出应有的贡献。

自来水厂岗位介绍篇八

水厂实习报告要求。但是,将所学的理论知识应用于科学研究和工程设计尚有一个过程。生产实习的目的是让学生把所学的理论知识与实践相结合,培养他们的实际动手潜力,为学生的后续学习和面向社会实际工作打下良好的基础。生产实习是给水排水专业的主要教学环节之一。

1、在掌握给水排水工程专业基础知识和部分专业知识的基础上,结合实习过程中的收获,提高给排水工程的感性认识。

2、扩大学生的专业知识范围,加深和巩固所学的理论知识。

3、了解和掌握自来水厂和污水处理厂的设计特点,工艺流程,主要设计参数,各构筑物选型依据极其优缺点,运行中存在的问题及改善措施。

4、了解和掌握自来水厂和污水处理厂运行管理方面的技能。

5、了解和掌握建筑给排水工程的设计方法,施工方法。

6、了解和掌握市政给排水管道工程的设计方法,施工方法。

8、实习期间,学生应认真记录技术人员和工人师傅介绍的有关资料,认真写好实习日记,绘制必要的草图,并及时整理笔记。

二、实习的资料、形式、方法和时间安排

(一)自来水厂实习资料及要求

实习资料:

1、请实习单位的技术人员就该水厂的设计思想、设计规模、厂址选取、工艺流程、操作管理等方面作报告。

2、了解各个子系统的运行管理状况、操作规程、监测及自动化控制技术及有关技术经济指标。

3、跟班参加生产劳动,学会基本的操作技能。

实习应了解和掌握的知识:

1、了解水源状况(水源水量、水位、流速及水质等),厂址选取原则,出水水质要求及主要技术经济指标。

2、了解水厂的规模,工艺流程,平面及竖向布置状况。

3、了解水厂使用净水溶剂(混凝、助凝)的品种、投量和投加方式,消毒方法、投加量及投加设备。

4、熟悉和了解各单项构筑物的形式和构造,基本设计参数,运行方式和运行管理的的各项控制指标,优缺点等。

5、了解水厂的辅助建筑物,附属建筑,道路,厂区给排水和绿化工程的布置状况。

6、了解水厂化验室的任务,化验项目和方法,主要化验设备状况。

7、了解水厂自动化设施及运行状况。

8、了解水厂的组织管理及运行的指标,包括人员编制、漏失水量和水厂自用水量,每吨水的电耗、药剂消耗量、制水成本和水价等。

(二)污水处理厂实习资料及要求

实习资料:

1、请污水处理厂技术人员就该厂的设计思想,工艺流程,调试运行和操作管理等方面作报告。

2、了解各个子系统的运行管理状况,操作规程,自动化控制技术及有关指标;

3、跟班参加生产劳动,学会基本的操作技能。

实习应了解和掌握的知识:

1、了解污水处理厂的用地要求和厂址选取原则。

2、了解污水处理厂的规模及平面和竖向布置状况。

3、了解污水处理厂的污水组成及进出水水质,处理潜力,处理程度,处理效率,污水处理和污泥处置的工艺流程以及构筑物选型等状况。

4、熟悉和了解各项构筑物的形式和构筑,基本设计参数,运行方式和运行管理的确各种控制指标。

5、熟悉和了解污水泵房、污泥泵房、空压机房、脱水车间的操作规程,工作状况,自动控制技术及有关指标。

6、熟悉和了解化验室的工作状况、化验项目及方法,各主要项目的分析数据,主要化验设备及化验室的总体布置状况。

7、了解污水处理厂的组织管理及运行的各项技术经济指标,包括人员编制,电耗,污水处理成本等。

8、了解污水处理厂的调试运行状况。

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