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市政工程竣工总结报告(热门19篇)

时间:2023-12-25 20:50:58 作者:笔舞

在写报告范文时,我们需要从多个角度和维度进行分析和评价。通过阅读这些范文,我们可以了解到不同报告中的思考角度和表达方式,进而提升自己的写作能力。

工程竣工总结报告

2、建筑面积:约12885.26平方米,框架结构,地下一层,地上二层。

3、建设单位:克拉玛依市城市投资发展有限责任公司工程教育基地项目经理部。

4、设计单位:上海华都建筑规划设计有限公司。

5、监理单位:新疆石油工程建设监理有限责任公司。

6、施工单位:深圳市中深建装饰设计工程有限公司。

二、施工概况。

三、施工内容。

1、施工内容均按照合同约定施工范围执行。

2、具体施工有以下内容。

2)室外玻璃幕墙工程。160系列铝合金龙骨,采用6㎜low-e+12a+6㎜钢化中空玻璃。施工550㎡。

4)、车库车道及雨棚点式玻璃工程。钢方管骨架焊、氟碳漆喷涂,雨棚及车库顶面采用8㎜+1.52pvb+8㎜钢化夹胶玻璃、车库侧面采用12钢化玻璃。施工380㎡。

5)窗口及屋面格栅工程。钢方管骨架焊接及方管格栅安装、氟碳漆喷涂。施工1300㎡。

6)铝合金门窗工程,65系列铝合金断桥隔热窗、门制作安装。施工950㎡。

四、施工依据。

a)设计图纸及图纸会审纪要,设计变更和洽商记录。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

c)施工组织设计。

d)施工合同。

五、施工阶段工程质量控制。

施工过程中,按照设计要求和业主意图,根据已审批的施工组织设计在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文进行施工。施工单位建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告、复检报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。

工程中所有的建材进场质保资料齐全有效,经业主、监理共同验收合格后再施工,

班组立即整改,并经施工技术员看检验合格后方可进行下道工序施工。

资料员从工程开工到竣工过程中及时搜集整理施工过程中相关资料,保证了资料的完整性、有效性、真实性。

六、建立安全生产制度,确保安全生产,文明施工。

及时消除生产安全事故隐患,对安全施工技术进行交底,定时对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,增加安全知识和技能。整个1#餐厅幕墙工程施工过程未出现安全事故。

七、工程质量评定。

本幕墙工程经建设单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本达到竣工条件。

1、本工程共2分部,建筑节能装饰装修分部工程、装饰装修分部工程、我单位自评为“合格”。基本满足施工验收要求,现已做好各项竣工验收准备工作。

2、装饰装修幕墙施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工。

3、幕墙悬窗、铝合金断桥隔热铝材窗及门按照要求施工,均达到使用功能要求。

4、施工过程中产生的垃圾及剩下工程材料按照克拉玛依建设局的要求清理至指定垃圾场。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、克拉玛依质检站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定整改并认真复查,给业主交一个合格的工程。

深圳市中深建装饰设计工程有限公司。

报告日期20xx年7月24日

工程竣工总结报告

广东移动通信有限责任公司xx分公司:

贵公司办公楼首期装修工程,在贵公司的大力支持和积极配合下,经过各施工单位的努力协作,目前已竣工交付使用,并于xx年2月11日通过市建委质监站验收,初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平,我公司有关人员对工程作了总结和分析,涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响,一起在此向贵公司汇报。

一、关于设计:

我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进,但平面布局不变,天花基本不变,只改动对装修效果影响较大的大堂天花,故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防,电气照明,空调等设计,原来不作修改,但基本完工时发现效果确实欠佳,压迫感严重,最后不得不作作废更改;乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面,几乎所有的立面和饰面均重新设计,共重新出图66张,因设计修改是与工地开工同时进行,我公司共安排了4名设计师参予此项设计,在以设计质量至上的前提下加班工作;设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿,最后总体设计方案,如今完工后已可以验证,总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大,要求高,以至12月初才能全面完成本装饰设计修改。

而其他工程的设计,电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏,开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。

二、关于施工管理和人力安排:

就我公司而言,对本项工程非常重视,在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排;管理人员人力安排上,派出施工管理员7人,材料员3人,现场设计监督2人,质安监督2人,现场电工3人,12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理,交叉复核、多层把关、责任到人的方法。

至于作业班组,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金铁工班3班,玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班;根据可施工面和实际情况安排进场作业人数,前期作业人员一般为45至90人,后期则保持145~165人,最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。

在施工期间,我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会,每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力;每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上(贵公司现场管理人员也经常如此),由于长时间超负荷工作,后期有2名施工员出现腰痛疾患,但考虑工期紧张,均未请病假休息。

整体工程的施工管理,由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员,而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响,故除了周会外,工程初期缺乏主动的沟通和协商,后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误(天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明,这几方面参数设计上一再声明不作任何改动),导致返工和拖延工期;后经贵公司的督导和大力支持,我公司加强了与各施工单位的联系,直接参予测量开线,经常复核、及时督促纠正,各有关单位之间中后期亦积极配合,主动商量讨论,抢回不少施工时间。在如此短时间内,十几家单位同时作业,虽然曾经出现过一些混乱情况,但未发生过任何大的冲突,也属难得。

三、关于工程质量。

我公司历来注重工程质量,此工地更是把质量放在首位;任何项目施工前均集中设计员,施工员、材料员、班组长对图纸进行会审,确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法,设计、施工、材料三方位监督,查核工程质量,务求达到最佳效果。可以说,此项工程(包括表面看不到的隐蔽工程)我公司绝无人为的偷工减料现象,相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量;比如电梯间墙身米黄石材,花了近20天时间,走遍省内所有大的进口石材公司,才从多平方米板材中挑选出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多,遂冒险交订金从香港重新入货;八楼大堂的铝板焗油(氟炭喷涂),原定天蓝色,但试装时发现效果欠佳,于是立即组织设计人员讨论改色,重新喷涂;而所有的饰面木板亦经过精心筛选;当然我公司的工程成本也超出了原定预算;单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。

我们感到遗憾的是由于赶工,而且多工种交叉作业,有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施,导致达不到最理想效果;如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后,我公司已多次开会回顾总结,弄清得失、发扬优点、吸取教训,相信我们的水平会不断提高。

四、关于工期和协作。

本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已经意识到,并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工,工期应为5个月左右;而且所有施工单位均反映,实际工程量和施工难度要比预计有所增加;而初期准备工作的时间又远远不足,施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵,更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因,我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工,每星期开协调会两次,但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场,八、九楼工地十二月中旬才能进场,恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加,但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作报告》;直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面,交叉作业中十三天基本铺好,估计能做到的公司并不多。可以说,在工期上我公司已尽了全力;当然,存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制,我公司恳求得到贵公司的赐教,并希望贵公司一如既往地支持我们的工作,我们将会做得更好。同时,祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺,生意蒸蒸日上!

此致

衷心感谢!

xxxxxxxx装饰公司一九xx年三月。

市政工程部年终总结报告

参加工作一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事的肯定。现将一年来的工作情况简要总结如下:

一、政治思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,时刻保持虚心学习、认真工作的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不断加强业务学习。

二、养护维修工作。

参加工作第一年,我服从组织安排,到道桥维修一队工作。我在同事帮助下学习掌握了道路养护的有关技术知识和部分养护机械的使用,在工作中,服从安排,认真学习,克服困难,切实加强道路的养护维修。近一年来,和同事共同完成了每天12319信息的处理;夏秋两季完成了部分道路的大面积维修;完成了数起临时抢险任务;参与了汛期市区防汛工作,有效地完成了本职工作,为确保道路的安全畅通做出了积极的贡献。在处生产科帮忙期间,准备了省精细化检查的材料,通过对我市市政设施量的统计对我市市政设施量有了一定的了解并学习到了市政设施检测的相关知识。

一年的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

一、缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

二、工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然道路养护工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

市政工程竣工报告

附件:

武夷山市桃源校区综合楼、专家楼。

(建设单位)。

本工程由武夷山世纪桃源教育投资有限公司投资建设,由海南华磊建筑设计咨询有限公司设计,福建固特新监理工程咨询公司监理,武夷山城乡工程勘察有限公司勘察,福建省长鸿建筑工程有限公司施工。

本工程综合楼建筑面积为4314.17o,地上五层;结构形式为框架结构。专家楼建筑面积为797.7o,地上三层,结构形式为框架结构。本工程设计等级三级,建筑防火等级为二级,主体结构合理,使用年限50年,主要功能为教学、办公,工程于年3月1日开工,年11月28日完工。

二、建设单位执行基本建设程序情况。

本工程竣工验收严格执行基本建设程序,相关手续已按规定的程序完成立项,武夷山市建委质量监督备案,办理工程开工许可证等,工程完工后由施工单位进行自检,合格后由监理单位审核竣工验收资料并现场查验工程质量,进行工程预验收。

建设单位组织项目监理单位、勘察单位、施工单位、设计单位进行四方验收,根据相关的施工验收规范及强制性标准对工程资料审核查验,对工程质量、完成情况进行验收。

三、对设计、施工、监理等方面的评价情况。

关单位进行复验通过,并将各方签署的整改报告提交监督部门存档。

根据参建各方合同约定的内容,工程设计、施工、监理、勘察等按要求完成了任务,达到了合同约定和规范标准规定的质量标准;本工程在设计、施工过程中,严格执行各项法律、法规、规范及北京市的有关规定。根据本工程的特点施工单位编制了有针对性的.施工组织设计和分部工程施工方案。施工技术、质量保证资料,施工管理、建筑材料和设备的进场检验报告等档案资料齐全有效,环境检测符合相关规定的要求。参建各方均签署了同意竣工验收的意见。

四、竣工验收的时间、程序、内容及组织形式。

竣工验收时间2011年11月28日,竣工验收程序按建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求,建设单位组织了竣工验收,参加验收的建设、设计、监理、施工单位各专业负责人及监督等人员的组成均符合要求。

经过建设、设计、监理、勘察、施工、监督等单位共同密切配合,武夷山市桃园校区综合楼、专家楼工程已经顺利完工。参建各单位已经出具了竣工报告。工程各项综合指标已全部达到国家验收标准,符合竣工验收条件,并经各方确认。施工技术资料已收集整理完善,各方签字齐全有效。工程实体已经检测,满足设计要求及施工质量验收规范。

本工程建筑设计较为合理且能满足使用单位要求;在施工过程中监理单位尽职尽责,施工单位精心施工,克服了各种困难,运用了节能材料,实行了科学的管理措施,圆满地完成了施工任务并达到验收规范的标准及合同约定的要求。

五、验收结论。

工程质量符合设计和施工验收规范要求,竣工验收合格,通过验收。

建设单位法定代表人:

项目负责人签字:

工程竣工总结报告

一、工程基本情况:

1、工程类型:小户型精装修工程

2、承包区建筑面积(含售楼处)9655㎡

3、开竣工时间:20xx年x月x日---20xx年x月x日

4、建设单位:大连东特房地产开发公司

5、监理单位:大连宏达工程监理有限公司

东特新中环34#楼装饰工程自20xx年x月x日进场至今,工程已基本完成,在整个施工管理过程中,出现的经验和教训,值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西,为公司创建项目管理规范化、程序化,提供借鉴依据,为增进项目部之间相互交流学习提供素材,是整个参与东特精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、 业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展,进入东特项目施工,思路是正确和富有前瞻性的,从时间的准备和样板间施工,应该说比较充分,完全应该避免今后错误的发生,究其原因,我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足,思想认识不到位,从进场的盲目自信,到出现问题时的无从适应,这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中,装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主,其它分包单位的协调关系中,与实际情况产生偏差主要体现为:

1)土建总包:土建已将其中分项工程再次外包:如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班组众多,管理协调力度能力差,加之土建施工基层抹灰差,天棚未抹灰,工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2)甲方组织协调:由于分包单位、分包项目众多,从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家,花费管理人员大量时间和精力与之协调,并且由于甲方进度款拖延等原因,在协调中往往很难解决问题。

3)监理与业主在工程项目上的微妙关系,这体现在施工工艺上,监理想定定不了,业主想管又不知道怎么管,所以出现楼上楼下各装修单位各自为政,没有统一性协调性,问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调,左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力,最后不了了之,做无用之功。

4)运输材料较为困难,由于楼层较高,各施工单位材料运输时间较为集中,仅靠土建单位的外挂双龙根本没有办法解决垂直运输问题,况且土建单位为了确保自身的施工需要,先满足自身需求后,才能为其他单位运输,从刚开始需要我和黄卫飞去协调,到后来逐渐过渡到翟清明落实协调,花费现场管理人员时间精力较多。

5)甲方开会占用管理人员时间,每周二、四、六下午几乎都在开会,期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。

内部环境:

1、项目部技术管理,质量管理脱节,交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。

2、分包班组太多管理分散,从带班到员工,个人基本技术素质良莠不齐,抢工期期间从市场中找人,很难保证质量的优良性和连贯性。

3、材料采购方面,由于主要材料甲供,该项目甲供材料品种繁多,类型各异。

并且存在不确定性,花费时间精力较多。自身采购材料方面,由于采用定点供应方式,所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量,没有提前对材料进行细部预算,对施工工艺方法缺乏了论证,不能科学、合理地提供材料实际耗用表,对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。

4、成本控制方面,存在工程开工前,没有有效对使用材料进行细部测算,导致在工程施工中无法对其进行有效控制,心中无底。

5、劳动力控制方面,由于对分包班组没有进行劳动力需求测算,所以在整个生产过程中控制很难把握,优秀的生产员工留不住,忙的时候到处找,造成资源浪费,生产成本增加。

6、质量管理方面,形成的原因较多,出现问题较多,处理成本高。

1)管理配置缺陷,像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员,有条例、有章程的进行各工种质量过程控制,而不能采用原有兼管形式。

2)施工技术与交底不清导致的返工。

3)施工人员素质较差,即使一些简单的工艺,交底明确的工作都难以保证质量。

4)各承包班组负责人,在对操作人员选择,班组质量自检方面,落实不够,甚至未进行认真的自检和报检。

7、进度控制方面,由于进场时间相对较早,进度计划比较周全,尽管由于土建等各种原因,我认为在进度控制方面还是比较成功,并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度,造成甲方对我公司进度误解,但在后期明显比其他装修单位更有优势,更有说服力。

总体我认为比较成功,可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节,均没有一定规定和措施,尽管在东特工程中,项目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申领签名制,材料使用空盒、桶回收制,班组超量使用材料赔偿等,但也只是材料管理方面的点滴部分,建议公司应该在这个方面加以系统管理。

项目管理

1、 从刚开始进场就建立项目管理组织机构表,我认为可以成为公司将来

项目部管理的一种常态加以巩固,它可以有效克服项目部内部职权不清,谁都管谁都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责,义务和权利,也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料,虽然在执行中遇到很多的困难,主要是项目部人员配备较少,新手没有办法进入到实际工作当中去,成熟管理人员流动性大等问题,不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性,只不过他需要更多的完善和补充调整。

2、 上班签到制,尽管在工程管理中并不占主导地位,但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性,是有要求的,从而来提高管理人员自觉性具有意义,从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间,也能作为员工的一种考核指标。在东特项目部实施工程中,绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间,提高了员工遵守时间的自觉度。

3、 工程例会制度,在东特项目中虽然没有做到每周一次,但已经作为一种制度加以常态化,他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调,需要解决的问题,而且通过会议记录,发放到每个施工班组长签收,从项目部角度来看,可以作为将来处理各种班组问题的依据,通过邮件的形式报公司,能让公司掌握一些工地现场的`实际情况。但在实施过程中,由于工期,时间,人员不集中等原因出现有几个周没有召开,不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。

4、 现场安全文明生产日检查制度,每日有现场经理以张榜的形式检查记录,对检查不合格班组处以每日100元罚款,并且在当月进度款中扣除,对施工班组影响力较大,事实上已经收到成效。

5、 工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量,项目经理根据合同审核批准进度款后报公司,这一点加强了项目部在工程管理中的话语权,促进公司正规化建设具有很大的意义,避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。

1、 由于甲方是一个从事房地产开发的企业,对施工单位资料要求比较严格,所以我们对原始资料的收集,一向比较重视,没有出现到时该要的资料都没有,通过后期资料员整理稍加补充,基本完备。

2、 图纸的保存,竣工图的编制能按照甲方及监理的要求,配套同步完成。

3、 内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。

4、 工程管理人员之间工作调动后,需要交接的手续比较完备,将来可以作为其他项目部参考依据。

5、 工程技术联系单,签证单做到了归档分类清楚,交公司预算部分已经完备。

设备器具出入库管理

1、 东特项目部从工程进场开始至今,都进行了设备器具出入库登记,有经

手人签字,项目部负责收集审核,由于工程尚未结束,目前无法对整体耗损情况作出有效统计,只能从交接的角度来处理,此项工作暂有翟清明具体负责,沈永红主管。

团队精神

东特项目部自从成立以来,参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同,但都能团结协作,顾全大局,工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中,如果在以后的工程项目管理中再次想聚,相信能够配合更加默契,关系更为融洽、工作更为顺利,我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。 结束语:

就要离开东特项目部了,进入下一个工程项目管理,真心感谢公司能给予我管理东特项目的机会,期间的甘苦将带给我一生有用的东西,希望成为一个新高度、新起点的开始。

江苏南通三建集团有限公司东特装饰项目部

总结人:沈静辉 20xx-6-10

各位领导您们辛苦了:

下面我就解放路 号松涛花园项目5、6号楼保障性住房工程竣

工之际。向各位领导作一个简要的总结汇报。

本工程从20xx年月日开工至20xx年月日。历时个月共计 天,圆满完成了业主招标文件及施工合同规定的施工项目。在此,我代表儋州松涛龙得房地产开发有限公司公司衷心感谢 建筑设计事务所、海南双雪工程设计院监理公司,长不厌其烦地亲临施工现场细心解释、耐心指导;同时,衷心感谢 海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局领导对我公司在施工程中积极支持并在百忙中多次抽出时间亲临施工现场,具体指导工作。

本工程整个施工过程,我公司项目部始终贯彻百年大计、质量为第一,以人为本,强化管理。以勤勉促生产抓进度,以人的工作质量保工序质量、促工程质量。以质量促效益,以安全生产作项目最有效保障。

在施工过程中我公司坚持以质量为第一,安全生产为指导的原则。严格按照施工组织设计落实施工,各专业性工种都有专项施工方案。在施工现场有完整的工程质量保证体系和各级质量责任制,质量与经济挂钩,奖罚分明。执行强制性标准和企业标准在施工过程中得到全面落实。本工程所用各种建筑、加固、装饰原材料、成品、半成品构件均由长期合作的信得过供应商提供,产品质量保证资料齐全,并有国家专业权威检测机构出示的检测合格报告。每道工序进入下道工序都完善“三检”做到完成一道工序,合格一道工序。合格率达100%。对于各项功能性安装工程项目都有完整的检验、检测、及试验记录,并达到、符合设计及规范要求。所有隐蔽工程项目自检合格后均报监理验收合格后再行隐蔽,并有记录。观感质量符合要求。

施工过程中对分项工程、分部工程(包括工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查、工程观感质量检查),按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20xx)的要求进行检查评定,确认工程达到国家验收标准和企业标准,达到合格质量等级,满足结构安全和使用功能的要求。完成合同规定的全部工作量,无遗漏无质量缺陷,无甩项工作量。符合国家有关法律法规要求。

我公司对本工程质量进行了全面检查确认了工程质量,符合法律法规和工程建设强制性条文标准规定,符合设计文件及合同要求,施工技术资料及质量保证资料基本齐全,并已装订成册。经我公司核验,本工程质量等级自检合格。

谢谢各位领导!

儋州松涛龙得房地产开发有限公司公司

20xx年x月x日

市政工程部年终总结报告

转眼间20__年已经过去,我们迎来了全新的20__年,回顾过去的一年,随着市政项目的全面开工、工作职责与分工的调整、环境治理给工作带来的挑战.....许多经历又浮现在眼前。现将这一年的工作总结汇报如下:

一、市政项目管理方面。

年初随着市政项目全面开工,部门分工与个人职责也做了相应的调整,集团领导分配给我几条新建道路工程的施工管理工作,让我负责其全面项目管理工作,他们分别是:路、路、路、路。这几条道路都有着投资大、工程难度大、存在问题多等特点,接手这些项目后,在集团领导的带领下,我伸入工地现场仔细了解项目基本情况,与设计、监理、施工等单位共同研究项目存在的问题,运用所学专业技术与项目管理经验先后解决了:问题、问题、问题、等问题。做到了项目全年无重大安全与质量事故发生。

二、验收、移交方面工作。

先后组织了路、路、路等项目的竣工前预验收工作;组织了路、路、路竣工验收工作;组织了路、路卫生移交工作;参与了每月对集团下属在建市政项目的检查与评比工作。全年向市政府、市质检站呈报相关请示6份;受理各类验收移交项目7个;审核、签认各项验收移交文件20于份;参与项目评比10次、填写检查意见20于份。

三、招标前技术准备工作。

配合合约部门进行招标前技术准备工作,按要求填报市政项目招标申请表及相关工作。先后完成路、路、路、路的招标申请工作;并陪同约合部门及财政部门进行招标前现场实地踏勘,向其解释道路结构类型、施工工艺、高程位置等相关技术问题。

四、工作中的不足之处。

20__年随着工作职责的调整与目标任务的细化,让我感觉自己肩上的担子更重了、既要进行具体项目的日常管理、又要参与整个集团的验收与移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺与不足,跟不上项目建设化变的节奏。常常顾此失彼导至许多工作不能及时处理,甚至会出现遗漏的现象,影响到了整体目标任务的完成,对此我也表示深深的歉意。

20__年我将总结上一年的经验与不足,紧跟集团领导节奏、落实各项任务要求,争取在新的一年里完成集团公司下达的目标任务,为我们这个团队的集体荣誉与美好明天,努力加油!

工程竣工总结报告

你们好!由我单位承建的呼和温都尔医院门诊楼工程自从20xx年9月15日开工以来,经过三年多的精心施工,在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程,现我代表施工单位就工程的施工情况,向各位领导和验收专家组作简要汇报:

1.1总体概况

呼和温都尔医院门诊楼工程位于乌拉特后旗呼和温都尔镇,主体结构为4层框架结构,主楼的建筑高度为18.4米,为医疗综合办公楼。建筑面积为5868平方米,预算总造价为1470万元。

建设单位:乌拉特后旗卫生局

本工程根据功能划分,一层为ct室和x光射线室及药房、挂号、医导,二层为洗消供应、血检、耳科、喉科等,三层为住院部,四层为办公室、会议室和手术区。

2.1本工程从20xx年8月15日开工,20xx年9月27日基础完成,并于9月28通过地基与基础分部工程验收,核定等级合格。于20xx年5月25日主体封项,并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于11月10共同验收,核定主体分部工程为合格,通过项目部全体职工的精心施工,工程于20xx年9月25日顺利竣工,并于9月30日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。

2.2该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

2.3项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

2.3.1严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告,或者进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。2.3.2严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。2.3.3坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。(砼试块、砂浆试块试验情况详见汇总表及强度评定。

1)、呼和温都尔医院门诊楼混凝土情况:呼和温都尔医院门诊楼主体结构设计强度为c25,其中砼标养试块12组,评定合格,同条件养护试块12组,符合要求。

2)、砂浆强度情况:

砂浆的设计强度为m7.5,每一个检验批都进行了取样试块1层、2层、3层、四层各见证取样试块4组,砂浆强度达到设计要求,评定合格二、装饰工程施工情况:

部通过与设计单位沟通,精心设计,精心施工,苛刻追求,力求营造精品工程,全力展现现代建筑美感,设计风格简约而装饰效果不简单。

通过项目部两年来的艰苦努力,终于如期完成了工程的建设,并且基本达到了工程预期的质量目标。

3.1质量控制资料核查2305项,经核查基本齐全。

工程竣工总结报告

1、工程名称:

2、建设单位:

3、监理单位:

4、施工单位:

5、施工面积:

二、施工概况。

本工程综合楼5楼机房装修工程,装饰改造总面积为平方米,该工程位主要施工内容为:

1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程。

工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修,招标范围内强电(开关、插座、分支电源、灯具及照明)、疏散指示、应急照明制安、综合布线(含配线架箱和模块)和tv分支线(含放大器等配件、不含引入),防水、给排水及洁具(含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件)制安。

施工范围。

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线(含桥架及地槽)、空调电源等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20xx年月日开工,于20xx年月日竣工。

三、施工依据。

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制。

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道及消防管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的.内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程,施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

5.售后服务。

在竣工验收后,我公司将定期回访相应派出精悍的维修小组,为业主解决各类工程维修问题。保修期满后,我公司依然定期回访作业,提供各类维修、保养服务,充分体现出“创一流质量、树一流品牌”的企业宗旨。

工程竣工总结报告

本工程是“盛世天城”二期综合用房二区、三区43#、46#别墅室内精装修工程,装饰总面积为2179平方米,该工程位于宁波市鄞州区南部商务区“盛世天城”二期。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括装修、给排水、电气照明、综合布线、空调安装、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自2011年9月10日开工,于年7月11日竣工。

三、施工依据。

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制。

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工,施工操作依据及质量检查记录完整、齐全、有效,验。

收合格,原材料质量证明文件完整、齐全、有效,验收合格。

五、工程质量评定。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共4分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,空调工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“好”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

工程竣工总结报告

(二)征地数量明细表竣表26。

(三)房屋拆迁数量汇总表竣表27。

(四)电力、电缆线路拆迁汇总表竣表28。

(五)通讯、广播线路拆及自来水、污水管线拆迁汇总表竣表29。

(六)主要经济技术指标竣表30。

(七)主要工程项目设计、竣工数量对照表竣表31。

(八)工程量清单造价对照汇总表竣表32。

(九)工程变更一览表竣表33。

(十)劳动力及主要材料数量汇总一览表竣表34。

(十一)统一里程与施工桩号对照及断链桩号一览表竣表35。

(十二)平曲线一览表竣表36。

(十三)纵坡、竖曲线一览表竣表37。

(十四)逐桩坐标一览表竣表38。

(十五)水准点一览表竣表39。

(十六)路基土石方数量汇总表竣表40。

(十七)路基每公里土石方数量一览表竣表41。

(十八)防护工程汇总表竣表42。

(十九)防护工程一览表竣表43。

(二十)软土路基处理工程数量一览表竣表44。

(二十一)软土地基沉降量一览表竣表45。

(二十二)路基边沟及其它排水工程汇总表竣表46。

(二十三)路基边沟及其它排水工程一览表竣表47。

(二十四)路面及中央分隔带排水工程汇总表竣表48。

(二十五)路面及中央分隔带排水工程一览表竣表49。

(二十六)路面工程汇总表竣表50。

(二十七)路面工程一览表竣表51。

(二十八)桥梁、涵洞工程汇总表竣表52。

(二十九)桥梁工程一览表竣表53。

(三十)涵洞工程一览表竣表54。

(三十一)隧道工程一览表竣表55。

(三十二)立交交叉工程汇总表竣表56。

(三十三)互通立交工程一览表竣表57。

(三十四)分离立交工程一览表竣表58。

(三十五)桥式通道工程一览表竣表59。

(三十六)箱型通道工程一览表竣表60。

(三十七)平面交叉工程一览表竣表61。

(三十八)交通安全设施工程汇览表竣表62。

(三十九)交通安全设施工程一览表竣表63。

(四十)监控设备系统一览表竣表64。

(四十一)通信设备系统一览表竣表65。

(四十二)供电、照明、通风、消防、设备系统一览表竣表66。

(四十三)收费设备系统一览表竣表67。

(四十四)沿线房建工程一览表竣表68。

(四十五)绿化工程汇总表竣表69。

(四十六)绿化工程一览表竣表70。

(四十七)防噪设施一览表竣表71。

(四十八)其他(线外)工程一览表竣表72。

二、竣工验收文件。

(一)竣工验收申请、批准文件。

(二)竣工验收鉴定书、验收委员名单。

(四)相关专项验收文件。

(五)工程移交证书。

(六)缺陷期满证书。

1、建设单位关于工程项目执行情况的报告。

2、设计单位关于工程设计情况的报告。

4、监理单位关于监理工程(含变更设计)情况的报告。

6、交工验收组(代表)工程交工验收情况的报告。

(八)其他文件。

三、竣工决算。

(一)工程决算。

1、竣工计量支付报告汇编(附件17)。

(1)竣工支付证书。

a、说明。

b、最终付款证书。

c、支付汇总表。

d、支付明细表。

e、支付货币需求分类表。

f、100章总则支付(完成)表。

g、200章路基石方支付(完成)表。

h、300章路面工程支付(完成)表。

i、400章桥梁工程支付(完成)表。

j、500章隧道工程支付(完成)表。

k、600章排水及涵洞工程支付(完成)表。

l、700章防护工程支付(完成)表。

m、800章安全设施及预埋管线工程支付(完成)表。

n、900章绿化及环境保护工程支付(完成)表。

o、计日工支付(完成)表。

p、工程变更支付(完成)表。

q、地方材料价格调整系数表。

r、地方处理价格调整表。

s、价格调整汇总表。

t、保留金扣留及支付一览表。

u、材料预付款一览表。

v、动员预付款一览表。

w、关于违约罚金一项的说明。

x、关于迟付款利息一项的'说明。

y、关于费用索赔一项的说明。

z、关于保留金一项的说明。

注明计量表相关的竣工图编号。

(3)断面图总目录。

注明计量表相关的竣工图编号。

(4)工程量清单100章证明文件。

a、证明文件一览表。

b、证明文件。

(5)工程变更证明文件。

a、证明文件一览表(一)合同变更部分。

b、证明文件一览表(二)工程变更部分(设计变更)。

c、证明文件一览表(三)工程变更部分(合同超限调价)。

d、证明文件。

(6)其他计量支付证明文件。

a、证明文件一览表。

b、证明文件。

2、计量支付台账资料(即工程量清单最终造价)。

3、中期计量支付报表汇编。

4、工程计量表汇编。

(二)财务决算。

1、说明。

2、交通基本建设项目竣工决算报表(接交通部交财发「20xx」207号文编报)。

(三)竣工决算及有关文件。

1、说明。

2、批复文件。

3、其他文件资料。

第八部分科研文件材料。

一、课题报告、任务书、批准书。

二、协议书、委托书、合同。

三、研究方案、计划、调查研究报告。

四、实验记录。

五、实验分析、计算、整理数据。

六、阶段报告、科研报告、技术鉴定。

工程竣工总结报告

1、项目背景。

2、项目建设历程。

受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

xx卡系统建设方面,审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付;实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设xx启动,xx全部成功上线,历经近一年半时间;xx成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

xx工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

监理方在监理工作过程中,得到了xx局领导的大力支持,各承建单位的.相互协作和配合。在此,本人谨代表xx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

工程竣工总结报告

根据承建单位广西__园林工程有限责任公司提出《20__年__县“美丽广西.生态乡村”村屯绿化专项活动区级示范屯建设工程竣工验收申请》,我局组织财政、乡镇政府及林业局财务、营林、监察等相关人员按文件要求对本项目进行竣工质量验收。

验收地点:__乡__村__屯项目点。

验收于20__年10月18日对项目地点进行实地检验,并与广西__园林工程有限责任公司主要负责人查询有关工程情况,经各验收人员充分交流意见后,验收得出结论如下:

2、苗木数量、质量的确定:根据竣工材料采用随机抽取10%的编号进行逐株检查,__乡__村__屯项目点种植的绿化苗木均的树高、径级等指标均符合符合自治区“村屯绿化”专项活动示范村屯验收标准和建设工程施工合同相关要求,数量均达到了330株。

3、肯定项目承建单位能按照合同要求进行施工,工程质量符合合同要求,施工过程中不出现安全事故和纠纷情况,目前苗木生长良好。

4、指出承建单位不足之处:一是田间管理质量有待提高;二是管护有不到位之处。

5、建议承建单位提高管理质量,加强管护,促使项目达到预期目标。

6、拟同意林业局按施工合同相关条款规定支付项目工程款壹拾肆万贰仟肆佰贰拾捌元(142428元)给项目承建单位广西__园林工程有限责任公司。

验收工作人员签名:

__乡政府:

县财政局:

县林业局:

县乡村办:

__县林业局。

20__年10月18日。

工程竣工总结报告

一、工程概况:

二、原材料的控制。

(1)首先对物资供应商进行评价,评价内容包括:

1、经营许可证、经营范围。

2、货源是否充足、稳定,运输能力可否保证。

3、产品合格证明文件。

4、供方的社会信誉等是否满足要求。

(2)物资的采购及检验:物资由合格供应商采购进场后由工地质检员进行现场检查,自检合格后报监理人员进行验收,需要进行复试的材料由监理人员监督进行现场取样复试,复试合格后允许使用。严禁先用后试。

三、施工进度控制。

由于本工程工期比较紧张,在保证工程质量的前提下昼夜施工、加班加点。每周由项目经理薛永录组织两次现场生产协调会。施工员杨全合根据施工现状调整生产计划,保证工期按计划完成。

四、工程质量控制。

严格执行国家有关施工规范标准及公司发放的《工程质量管理制度》及《建筑工程创优标准及工艺做法》。

1、技术交底:分项工程施工前,项目技术负责人根据有关标准编制技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。

2、工序交接检查:上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理人员签证。做到上道工序不合格,不准进行下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证明文件或复试不合格者不施工;上道工序不经检查验收不施工。

3、隐蔽工程的检查验收:凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后报监理工程师检查验收,检查结果填入《隐蔽工程验收记录》双方签字,隐蔽工程不经签证,不得进行隐蔽。

4、施工测量复核:工程测量放线完成后必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确、控制道位。

5、实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检验。

6、认真执行“样板制”施工过程中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大范围展开施工。

7、分部、分项检验批工程的质量验收执行gb50300—20xx标准执行。

本工程基础、主体分部工程质量均评定为优良。经建设、监理、设计及施工单位初验,农大西校区14学生公寓楼单位工程综合评定初评为:优良。

通过对工程原材料及施工过程中的质量控制,本工程施工质量较好,未发生任何质量事故,多次受到监理及甲方的好评,但还有许多不足之处,我施工单位会在满足用户要求的前提下完善科学管理,脚踏实地的深入学习,坚持持续改进。与国内、国际上先进企业的管理模式靠拢。创建精品工程,为保定市的工程建设贡献一份力量。

工程竣工总结报告

本工程位于广元市三堆中学校园内。由四川蜀通岩土公司勘察;四川蜀通岩土公司设计;成都建设城建工程咨询管理有限公司监理监督单位为,广元市工程质量监督站。

二、工程施工情况。

本工程从20xx年x月x日开工,我单位进行施工组织安排,先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分,该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

本工程从20xx年x月x日开工,工程进展顺利,在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的袭击,造成原边坡地形发生巨大变化,造成增加工程量以及重新进行设计,并造成本工程工期延长。

三、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。

1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

四、竣工验收情况。

本工程主控项目全部合格,一般项目符合设计及施工规范要求,工程控制资料完整,质量观感评定为好。

根据资料和实体综合评定,我们自评质量等级为合格。

以上的总结只能是施工单位的自我评价,我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

谢谢大家!

工程竣工证明书范文工程竣工验收证明书模板。

装修工程竣工总结报告

大家好!今天各领导来我工地进行该工程的竣工验收,在此,我代表幕墙工程项目部对各位单位领导百忙中抽出时间光临指导,表示最诚挚的谢意。

首先介绍一下本工程幕墙的基本概况:

本工程为xxx商务广场幕墙工程。

工程位于:xxxxxx街道庆丰南路东侧。

本工程建筑幕墙形式为石材幕墙、玻璃幕墙,幕墙面积约12800㎡。由xxxxxxx有限公司建设,xxxxxxxx有限公司建筑幕墙设计研究院设计,xxxxxxx管理有限公司现场监督,xxxxx工程有限公司施工。

现在就本工程施工情况向大家作一下简单汇报:

1、为了科学安全合理尽快完成幕墙工程的.施工,我们根据实际情况编制了施工进度计划,并申报监理工程师获准认可后才予以实行施工。

2、幕墙施工时,我们接受了建设行政主管部门和有关单位的检查,在质量、安全、文明施工、环保等方面都获得了较好的评价。

3、及时对各施工班组进行技术交底,正确指导班组施工活动。

4、严格遵守施工程序,对施工中出现的问题及时向建设单位、监理单位和设计院反映并协商解决,必须变更时在得到设计单位的设计变更后按变更施工。

5、结合上诉,我单位快速、高效、安全的有质量的完成了本工程所有幕墙工程。

1、项目部配备了一名专职安全员,制订了安全生产责任制度和安全技术措施、应急救援预案、定期检查现场安全情况,查处违章作业。

2、做好安全生产教育交底工作,严格按照安全操作规程进行操作。

2

3、明确安全生产责任,层层落实,责任到人,由于措施得力,管理到位,未发生一起安全事故。

施工中,我们严格履行合同的各项约定,按建设工程程序,各道工序经自检合格,进行申请报验、现场验收签证认可后方进入下一道工序的施工作业程序,从而在工序上使质量得到了过程控制,最终保障了幕墙工程的整体质量。

广场铺装竣工总结报告

沪昆客专新化南站站前广场及周边主干道路施工设计图。

(二)、编制原则。

1、遵循施工设计图要求进行编制。

2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。

3、突出重点、兼顾统一、统筹安排,科学合理地安排进度计划。

4、安全生产,预防为主的原则。

5、坚持实事求是,节约增效的原则。

(三)、工程施工目标与承诺工程质量目标:争创市优工程。

工程安全目标:无一次重大安全责任事故工程工期目标:确保在合同工期内完成我公司成立项目经理负责制的项目经理部,组织有经验的管理、技术人员参加本工程的施工,做到按期、优质、高效的完成本工程。

二、工程概况。

(一)、概述。

本项目为新化高铁南站站前广场景观工程,设计范围总面积月57800平方米,涉及专业包括:景观、建筑、植物、结构、给排水、电气。工程质量按国家现行的有关市政工程施工与质量验收规范验收,质量要求达到合格等级,力争创优。

工期:在合同工期内完成此工程。

(二)、工程结构特点。

1、本工程要在短短的工期内,在保证质量、安全文明施工的前提下完成,必须对施工进行科学的合理安排,工作面全面展开,形成流水作业,方可实现。

2、前期调查工作走在前面。

3、根据现场具体情况及工程特点,本工程采用分工、分段,相互协作进行施工。

三、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分。

(一)、施工组织总体设想根据该工程具体特点,将本标段分段作业,实行平行同步流水作业。以便投入更多的人力物力,确保工期目标的实现。我部完全有能力确保工期、质量、现场文明施工和安全生产。

(二)、方案针对性。

1、施工步骤。

根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证该工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定总体安排三支专业施工队先后进场施工。

2、施工段落划分。

将总工期分为三个阶段性工期目标来控制。第一施工阶段:施工准备阶段。第二施工阶段:铺装。

第三施工阶段:竣工清理交验阶段。

四、施工进度计划和各阶段的保证措施。

(一)、工程施工进度计划为确保施工工期按时完成,项目部考虑设工程量较大,要在合同工期内完成,这就需要我们在施工中合理安排施工。

(二)、施工工期保证措施。

1、人员、材料、机械设备的保证。

2、施工技术方案的保证。

3、编制合理的施工计划。

4、严格执行进度计划。

5、安全、后勤的保证。

6、流水作业、科学管理和保证。

五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施。

(一)、石材铺装施工技术方案在石材铺装前检查弱电、电气埋管及室外生活、消防给水是否施工完毕,以免漏掉而造成不必要的返工,具体施工如下:

1、施工准备。

组织有关单位共同验槽,包括轴线尺寸、水平标高、基底情况,以及有无兄弟施工单位的预埋管线等。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高,每隔10m设置一个标高控制桩。

2、碎石垫层施工。

本工程碎石垫层采用人机配合施工。边、角及小面积采用人工敷填,基本就位后利用小型机械进行震动压实,以确保基层的密实性。铺筑碎石在夯实碾压前,应根据其干湿程度和气候条件,适当地洒水以保持碎石的最佳含水量,一般为8%-l2%,夯实或碾压的遍数,由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时,应保持落距为400-500mm,要一夯压半夯,行行相接,全面夯实,一般不少于3遍。采用压路机往复碾压,一般碾压不少于4遍,其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密。

3、混凝土基础施工(1)、清理。

在碎石垫层上清除淤泥和杂物,并应有防水和排水措施。对于干燥处应用水润湿,表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物,并浇水润湿模板,堵塞板缝和孔洞。

(2)、砼浇筑。

商品混凝土的组织供应应及时和连续,确保浇捣顺利进行,先用插入式振捣器振捣,应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。后用平板振捣器振捣,移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时,一般超过2h,应按施工缝处理。

浇筑混凝土时,应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑,混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。

(3)、混凝土养护。

混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除侧面模板。

在已浇筑的混凝土强度达到1.2mpa以后,方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中,应保护好电气暗管以及预留洞口,不得碰撞。雨期、台风季节施工时,露天浇筑混凝土编制季节性施工方案,准备覆盖材料,采取有效措施,确保混凝土的质量。

4、面层铺装施工4.1石材面层的铺装4.1.1、面层铺装是园路和广场铺装的又一个重要的质量控制点,必须控制好标高,结合层的密实度及铺装后的养护。

4.1.2、对于呈曲线形、弧线等形状的园路,其石材按平面弧度加工,石材按不同尺寸堆放整齐。对不同色彩和不同形状的石材进行编号,便于施工时不乱套。

4.1.3、在完成的稳定层上放样,根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩,纵向线每隔板块宽度1条,横向线按施工进展向下移,移动距离为板块的长度。

4.1.4、在稳定层上扫净后,洒上一层水,略干后先将1:2的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层,厚度为3cm厚作结合层用,铺好后抹平。

4.1.5、再在上面薄薄的浇一层水泥浆,然后按设计的图案铺好,注意留缝间隙按设计要求保持一致,面层每拼好一块,就用平直的木板垫在顶面,以橡皮锤在多处振击(或垫上木板,锤击打在木板上)使所有的石板的顶面均保持在一个平面上,这样可使园路铺装十分平整。

4.1.6、路面铺好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中,使缝隙填满,最后将多余的灰砂清扫干净。以后,石板下面的水泥砂浆慢慢硬化,使板与下面稳定层紧密结合在一起。

4.2、彩色混凝土压模园路的铺装方法。

工艺流程:地面处理——铺设混凝土——振动压实抹平混凝土表面——覆盖第一层彩色强化粉——压实抹平彩色表面——撒脱模粉——压模成型——养护——水洗施工面——干燥养护——上密封剂——交付使用。

4.2.1、基层清理:在清理好的地面上,找好规矩和泛水,扫好水泥浆,再按地面标高留出面砖厚度做灰饼,用1:3干硬性砂浆(粗砂)冲筋、刮平,刮平时砂浆要拍实,划毛并浇水养护。

4.2.2、面层施工:初期彩色混凝土一般采用现场搅拌、现场浇捣的方法,平板式振捣机进行振捣,直尺找平,木蟹打光。在混凝土终凝前,用专用模具压出花纹。亦可用商品混凝土地面用水泥基耐磨材料。彩色混凝土应一次配料、一次浇捣、避免多次配料而产生色差。模具应按施工图的要求而定制,或向有关专业单位采购适合的模具。

4.3、植草砖铺地。

植草砖铺地是在砖的孔空洞或砖的缝隙之间种植青草的一种铺地。如果青草茂盛的话,这种铺地看上去是一片青草地,且平整、地面坚硬。在此植草砖是作为停车场的地坪。

植草砖铺地的基层做法是:素土夯实——碎石垫层——细砂——砖块及种植土、草籽。

从以上植草砖铺地的基层做法中可以看出,素土夯实、碎石垫层、混凝土垫层,与一般的化岗石道路的基层做法相同,不同的是在植草砖铺地中,有细砂层,还有就是面层材料不同。因此,植草砖铺地做法的关键也是在于面层植草砖的铺装。应按设计图纸的要求选用植草砖。植草砖铺筑时,砖与砖之间留有一定间距,此间距中,撒入种植土,再播入草籽,适量施肥后,在适宜的温度、湿雅下,草籽发芽长茂盛的青草,也就成了植草砖铺地。目前也有一种植草砖搁栅,将它直接铺设在地面上,再撒上种植土,种植青草后,就成了植草砖铺地。

4.4、透水砖铺地。

随着园林绿化事业发展,有许多新的材料应用在园林绿地和公园建设中,透水砖铺地就是一种新颖的砖块。透水砖的功能和特点:

卵石园路的基层做法:素土夯实——碎石垫层——素混凝土垫层——水泥砂浆——卵石面层。

在基础层上浇筑后3—4天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好3—5cm的卵石要求质地好,色泽均匀,颗粒大小均匀。然后在基础层上铺设1:2水泥砂浆,厚度为3cm,接着用卵石在水泥砂浆层嵌入,要求排列美观,面层均匀高低一致(可以一块1x1m的平板盖在卵石上轻轻敲打,以便面层平整)。面层铺好一块(手臂距离长度)用抹布轻轻擦除多余部分的水泥砂浆。待面层干燥后,应注意浇水保养。

(二)、质量保证措施。

1、建立健全质量保证体系,强化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。

2、强化“百年大计,质量第一”的质量意识,推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理。

3、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作,为工程质量提供技术保证。

4、严格把好原材料质量关,收集齐各类质保单。

5、现场施工每道工序结束后,按隐蔽工程验收及技术复核项目认真验收,若不符合质量标准,应及时整改,验收合格后方能进行下道工序施工。

6、积极参加工程例会,对前期施工中存在的质量问题及时通气,使后期施工中避免出现。

7、各部分分项的施工质量严格按规定指定的规范标准进行自验、验收、按监理细则指导施工。

六、安全文明施工及环境保护措施。

(一)、安全施工保证措施。

1、建立安全生产管理组织。

在施工过程中,成立强有力的领导班子,建立健全安全保证体系,领导挂帅,全员参加,项目经理具体负责,组织实施对该项目的安全管理,把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责,根据工程特点,建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。

2、安全生产部署。

结合本工程特点、性质,制定相关的安全生产有关规定及实施细则:工程施工安全防护措施。施工机械(具)安全操作规定。特殊工种安全操作规定。

3、安全保证的技术措施。

安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须做好安全生产施工。

(1)、建立项目安全生产制度,所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求。(2)、树立“安全第一、预防为主”的指导思想。

(3)、建立健全生产责任制度,层层签订安全生产管理责任状,坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则,推广实行奖罚制度。

(4)、特种专业人员(电工、电焊工、挖机工)必须持证上岗,严禁无证违章操作。

(5)、编制实施性安全措施,制定各种工种和各种机械的安全操作规程,安排专职的安全员每天巡视现场。

(二)、文明施工保证措施。

为了响应执行创文明城市工作实施细则,进一步加强工地的施工现场管理,我公司将在以下几方面搞好文明施工。

1、做好临时排水系统,应畅通不堵,施工期间保证场地内不得积水。

2、现场文明施工定期检查,并形成文明施工的自觉性,教育职工遵纪守法,施工时要给行人方便,协调好当地周围居民关系,施工期间不发生扰民事件。

3、所有管理人员必须持证上岗,明确各自职责。

4、车辆运输进出洒落的泥土、砂、石,由值勤人负责清扫干净,材料运输车在运料时用帆布遮盖,以免洒落,施工现场做完一段,清理一段,保持场地整洁干净。

5、施工路口设置警示灯,醒目施工部位夜间设红灯,以告诫行人和车辆注意。

6、拌和机四周经常清理,无废弃料。

(三)、环境保护措施。

项目部将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》的要求,最大限度的减少施工对自然生态的破坏。

1、环境保护管理体系及组织机构。

项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系,了解地方环境保护法规对施工的具体要求,签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。施工中严格履行合同中对弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。

2、环境保护措施(1)、防水、排水。

在施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,防止引起淤积和冲刷。

(2)、废方的处理清理场地的废料和土方工程的废方处理,不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场,有条件时,力求少占地,并结合改地造田。

(3)、防止和减轻对水、大气的污染。

七、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案。

(一)、项目经理班子的人员配备、素质。

项目经理班子作为项目的中枢,其人员配备和素质,是整个工程项目能否顺利进行的决定性的关键,各职能部门的有机协调、人员之间的密切配合、工作职责层层分解,是项目部组成的主要难点。现采取以下解决措施:

1、在组织管理上建立以公司领导、公司职能部门、项目部组成的三级管理网络,加强对工程管理工作组织领导。

2、施工过程中经常性的进行内部沟通和岗位教育。

3、制定详细的岗位责任制,做到分工明确,责任到人。

(二)、劳动力配备及其难点和解决方案。

劳动力组织工作包括:建立精干的施工班组;集结施工力量;组织劳动力进场;向施工队伍、工人进行施工组织技术交底、计划和技术交底;建立健全各项管理制度;各工种管理人员及技术工人经考核合格后方可进行上岗操作;对每个工种、每位人员所在的岗位必须明确对组织指挥系统形成网格图。

人员的素质以及人员数量的保证是劳动力配置的重点和难点,为加强施工队伍整体素质和作业能力,采取以下措施:

1、劳动力来源从专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的施工队,投入到工程施工中。

2、保证施工队伍中的所有技术工人均接受过专业岗位培训,并持证上岗;所有普工均接受过公司三级安全教育。

3、根据行业定额和我单位内部定额推算,按业主的工期要求,结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力,考虑了雨季等方面的因素影响,根据工程需求合理计划安排施工人员。

4、选用有足够作业能力的施工队伍,同时考虑有富余的力量,保证工程不受节假日等的影响。

八、机械设备和材料投入计划。

(一)、机械设备投入计划。

由于本工程属于景观铺装工程,含雨污水管道,因此需要的设备主要是挖掘机、土方运输车、压路机、切割机、发电机等。

我项目部根据工程进度情况,合理安排好各种机械设备的进场,以确保施工质量和工期。设备进场前,保养率都必须达到100%,在使用前并主动上报监理、业主进行验收,经验收不合格的机械设备我公司决不使用。

1、各种机械设备我公司保证在每道工序开工前一天运到施工现场。

2、大型机械设备(挖机等)采用平板拖车,尽量安排在夜间运到施工场。

(二)、材料投入计划。

材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键,为使本工程能顺利施工,建立材料采购、收样、订货、运输、验收和入库使用程序,保证材料质量达到优质目标,对各种材料要求如下:

材料采购实行多个渠道取样进行比较,并请业主及监理方认可,然后签订供货合同,同时做好材料的各种相关试验。

各种材料按工程进度提前进场或入库,材料按计划日程表进场,宜早不宜迟。

对所有材料进场组织检验和办理验收手续,整个材料采购计划严格按公司发布的采购控制制度严格执行。

九、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。

(一)、沟槽回填土方沉陷。

1、基本现象:回填土不密实,管道施工后出现回填土沉陷。

2、主要原因:土方回填,未分层夯实,或虽分层但超厚夯实,一经地面水浸入或经地面荷载作用,造成沉陷。沟槽中的积水、淤泥、有机杂物没有清除和认真处理,虽经夯打,但在饱和土上不可能夯实;有机杂物一经腐烂,必造成回填土下沉。部分槽段,尤其是小管径管沟槽,槽宽较窄,夯实不力,没有达到要求的密实度。

使用压路机碾压回填土的沟槽,在窨井周围和沟槽边角碾压不到的部位,又未用小型夯具夯实,造成局部漏夯,回填土的夯实质量达不到要求。

3、危害。

回填土的下沉,在建筑物旁,会危及建筑物的安全,在道路旁边,会使道路的结构层遭到破坏,有的几次修补几次下沉,造成恶劣的社会影响。

4、应对措施。

要分层铺土进行夯实,铺土厚度应根据夯实或压实机具性能而定。

沟槽回填土前,须将槽中积滞水、淤泥、杂物清理干净。回填土中不得含有碎砖及大于10cm的干硬土块,含水量大的粘土块及冻土块。

5、治理方法。

局部小量沉陷,应立即将土挖出,重新分层夯实。面积、深度较大的严重沉陷,除重新将土挖出分层夯实外,还应会同设计、建设、质量监督、监理部门共同检验管道结构有无损坏,如有损坏应挖出换管或其他补救措施。

(二)、已有管线对施工的影响。

1、难点概述:本工程施工现场原有管线较多,施工受到较大影响。

2、技术难点处理应对措施。

施工前应对原有管线认真排查、记录,并做好充分的加固、保护措施,开挖采用人工开挖样沟的方法进行。

十、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施。

(一)、雨季施工注意事项。

1、管理人员必须密切注意天气预报,合理安排工序。

2、对各种电器、机具加强监护,作为一项重点工作来抓,消除安全隐患。

(二)、对已有设备、管线的加固、保护措施。

为了有效地保证地下设备、管线不被损坏和不偏移、沉陷等,必须采取有效的加固、保护措施。

广场铺装竣工总结报告

一、编制说明。

二、工程概况。

三、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分。

四、施工现场平面布臵和临时设施、临时道路布臵。

五、施工进度计划和各阶段的保证措施。

六、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施。

七、安全文明施工及环境保护措施。

八、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案。

九、机械设备和材料投入计划。

十、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。

十一、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施。

十二、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用。

一、编制说明。

(一)、编制依据。

1、南阳河下游综合治理工程工程招标文件。

2、潍坊青华设计的施工设计图。

(二)、编制原则。

1、遵循招标文件中的各项条款要求进行编制。

2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。

3、突出重点、兼顾统一、统筹安排,科学合理地安排进度计划。

4、安全生产,预防为主的原则。

5、坚持实事求是,节约增效的原则。

(三)、工程施工目标与承诺工程质量目标:争创市优工程。

工程安全目标:无一次重大安全责任事故。

工程工期目标:确保在正常开工后25日历天内完成。

施工单位承诺:如果我单位一旦中标,我们将立即成立项目经理负责制的项目经理部,组织有经验的管理、技术人员参加本工程的施工,做到按期、优质、高效的完成本工程。

二、工程概况。

(一)、概述。

根据工程招标文件及设计施工图,工程包含铺装、景墙、花坛、排水等。

本工程建设单位为青。

工程质量按国家现行的有关市政工程施工与质量验收规范验收,质量要求达到合格等级,力争创优。

工期:本工程工期开工后25个日历天内完成此工程,计划开工2012年9月5日至2012年9月30日。具体开工时间以开工令为准。

工程承包形式:施工总承包。

(二)、工程结构特点。

1、本工程要在短短的25日历天内,在保证质量、安全文明施工的前提下完成,必须对施工进行科学的合理安排,工作面全面展开,形成流水作业,方可实现。

2、前期调查工作走在前面。

3、根据现场具体情况及工程特点,本工程采用分工、分段,相互协作进行施工。

三、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分。

(一)、施工组织总体设想。

十分感谢建设单位对我公司的信任,接受我们参加的投标活动。根据该工程具体特点和招标文件的要求,将本标段分段作业,实行平行同步流水作业。以便投入更多的人力物力,确保工期目标的实现。

员参加本工程的施工。

根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证该工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定总体安排三支专业施工队先后进场施工。

4、施工段落划分。

将总工期分为三个阶段性工期目标来控制。第一施工阶段:施工准备阶段。

第二施工阶段:铺装、景墙、花坛、排水。第三施工阶段:竣工清理交验阶段。

四、施工现场平面布臵和临时设施、临时道路布臵。

(一)、施工现场平面布臵及说明。

临时工程主要项目有临时施工道路、生产设施、施工仓库、生活设施、施工排水、施工供水、供电、通讯及其它临时设施等。考虑到施工工期短,施工所用房屋全部采用自建的活动房。

(二)、施工现场平面布臵方案。

项目部用房集中布臵、统一管理,办公区与材料场地相对独立分隔,又不相互干扰、影响。在材料场设有砼拌和场,另在施工现场设臵施工机具设备停放场地。

项目基地考虑设办公室、会议室、食堂、厕所、仓库、标准养护室、宿舍等,全部用标准活动房搭建,围墙封闭围护。施工临时设施布臵原则是就近布臵,便于施工;不扰民、不破坏当地环境;不妨碍现有的交通;符合消防、安全和工地卫生规定进行布臵。

对拌和场以及堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放,防止各种材料相互混淆。对水泥等材料设臵防雨设施和隔潮设施。

工地建筑材料一律堆放在围墙内,并分类堆放。散料砌池围挡、杆料立杆分栏、块料起堆叠放、易被风吹散和可能污染环境的材料进行特殊防护处理。保证施工现场道路畅通、场容整洁。

施工用水从河内取水,使用前进行水质分析化验,确认达标后方可使用。

(一)、工程施工进度计划。

为确保施工工期按时完成,项目部设臵一支专业施工队伍进场进行流水作业,施工时按由下而上的顺序依次进行,本工程计划开工2012年9月5日,竣工2012年9月30日,工程量较大,要在短短25日历天内完成,这就需要我们在施工中合理安排施工。

(二)、施工工期保证措施。

1、人员、材料、机械设备的保证。

2、施工技术方案的保证。

3、编制合理的施工计划。

4、严格执行进度计划。

5、安全、后勤的保证。

6、流水作业、科学管理和保证。

六、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施。

(一)、青石板铺装施工技术方案。

本工程铺装结构层为20cm厚碎石垫层,20cm厚c15商品混凝。

土基础,具体施工如下:

1、施工准备。

组织有关单位共同验槽,包括轴线尺寸、水平标高、基底情况,以及有无兄弟施工单位的预埋管线等。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高,每隔10m设臵一个标高控制桩。

2、碎石垫层施工。

本工程碎石垫层为20cm,采用人机配合施工,采用6-10t的压路机碾压。边、角及小面积采用人工敷填,基本就位后利用小型机械进行震动压实,以确保基层的密实性。

铺筑碎石在夯实碾压前,应根据其干湿程度和气候条件,适当地洒水以保持碎石的最佳含水量,一般为8%-l2%,夯实或碾压的遍数,由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时,应保持落距为400-500mm,要一夯压半夯,行行相接,全面夯实,一般不少于3遍。采用压路机往复碾压,一般碾压不少于4遍,其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密。

3、混凝土基础施工(1)、清理。

在碎石垫层上清除淤泥和杂物,并应有防水和排水措施。对于干燥处应用水润湿,表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物,并浇水润湿模板,堵塞板缝和孔洞。

(2)、砼浇筑。

商品混凝土的组织供应应及时和连续,确保浇捣顺利进行,先用插入式振捣器振捣,应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。后用平板振捣器振捣,移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时,一般超过2h,应按施工缝处理。

浇筑混凝土时,应经常注意观察模板、支架、当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑,混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。

(3)、混凝土养护。

混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除侧面模板。

在已浇筑的混凝土强度达到1.2mpa以后,方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中,不得碰撞。雨期、台风季节施工时,露天浇筑混凝土编制季节性施工方案,准备覆盖材料,采取有效措施,确保混凝土的质量。

4、面层铺装施工。

使用。

(2)、样板引路:石材铺装关键工序须执行样板引路,对关键点位、工序须提前预控,做出样板检查达标后,方能大面积进行施工,避免不必要的返工。

(3)、铺砂浆前基层应浇水湿润,铺设30厚1:3干硬性水泥砂浆找平层。

(4)、面层铺设:铺贴时从中心向外开始,逐行拉线。铺贴前,石材背面满涂素水泥浆,按控制线位臵铺贴,将地面铺平,用橡皮锤轻击使其与砂浆粘结紧密,同时调整其表面平整度及缝宽,将缝内的干水泥砂和残留的水泥浆清理干净。

(5)、嵌缝:铺贴完毕24h后用1:1水泥浆灌缝,选择与地面颜色一致的颜料与白水泥拌合均匀后嵌缝。

(6)、清理养护:清理残留在石材表面的剩余砂浆,铺好塑料布,防止污染、磕碰。养护期不少于7天,养护期应封闭交通,杜绝上人、上车及堆放材料等。

(7)、施工质量措施:按有代表性的自然间抽查10%;石材饰面的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求;石材饰面表面平整、洁净、色泽协调,无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处;石材饰面接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致;突出物周围的砖用整砖套割吻合、边缘整齐。

应垫木方,木方与板块之间衬垫软橡胶皮。在施工现场内倒运时,也应按照上述要求;铺砌花岗岩过程中,操作人员应做到随铺砌随揩净。揩净花岗岩表面应该用软毛刷和干布;贴好的地面,要采取切实可靠的防止污染措施,及时清擦干净残留石材上的砂浆,铺好塑料布,上面盖多层板,防止污染、磕碰。

(三)、跌水景墙。

水池采用150或180厚碎石垫层以及100厚c20素砼垫层,池壁采用现浇c30抗渗钢筋砼,面层镶贴花岗岩。

花坛、挡墙以及景墙由于施工流程基本相同,在此不做详细介绍。

(四)、质量保证措施。

1、建立健全质量保证体系,强化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。

2、强化“百年大计,质量第一”的质量意识,推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理。

3、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作,为工程质量提供技术保证。

4、严格把好原材料质量关,收集齐各类质保单。

5、现场施工每道工序结束后,按隐蔽工程验收及技术复核项目认真验收,若不符合质量标准,应及时整改,验收合格后方能进行下道工序施工。

6、积极参加工程例会,对前期施工中存在的质量问题及时通气,使后期施工中避免出现。

7、各部分分项的施工质量严格按规定指定的规范标准进行自验、验收、按监理细则指导施工。

七、安全文明施工及环境保护措施。

(一)、安全施工保证措施。

1、建立安全生产管理组织。

在施工过程中,成立强有力的领导班子,建立健全安全保证体系,领导挂帅,全员参加,项目经理具体负责,组织实施对该项目的安全管理,把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责,根据工程特点,建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。

2、安全生产部署。

结合本工程特点、性质,制定相关的安全生产有关规定及实施细则:

工程施工安全防护措施。施工机械(具)安全操作规定。特殊工种安全操作规定。

3、安全保证的技术措施。

安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须做好安全生产施工。

(1)、建立项目安全生产制度,所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求。

(2)、树立“安全第一、预防为主”的指导思想。

(3)、建立健全生产责任制度,层层签订安全生产管理责任状,坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则,推广实行奖罚制度。

(4)、特种专业人员(电工、电焊工、挖机工)必须持证上岗,严禁无证违章操作。

(5)、编制实施性安全措施,制定各种工种和各种机械的安全操作规程,安排专职的安全员每天巡视现场。

(二)、文明施工保证措施。

为了响应执行昆山建设系统创文明城市工作实施细则,进一步加强工地的施工现场管理,我公司将在以下几方面搞好文明施工。

1、施工场地沿线主要的出入口用彩钢板围护封闭,高度不低于2m,在留出车辆行驶道口后,路口沿线均用彩钢板围护。

2、设臵施工平面布臵图、工程概况牌、文明施工宣传牌及项目管理人员名单、联系电话,自觉接受社会监督。

3、做好临时排水系统,应畅通不堵,施工期间保证场地内不得积水。

4、现场文明施工定期检查,并形成文明施工的自觉性,教育职工遵纪守法,施工时要给行人方便,协调好当地周围居民关系,施工期间不发生扰民事件。

5、所有管理人员必须持证上岗,明确各自职责。

理一段,保持场地整洁干净。

7、施工路口设臵警示灯,醒目施工部位夜间设红灯,以告诫行人和车辆注意。

8、拌和机四周经常清理,无废弃料。

(三)、环境保护措施。

项目部将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》的要求,最大限度的减少施工对自然生态的破坏。

1、环境保护管理体系及组织机构。

项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系,了解地方环境保护法规对施工的具体要求,签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。施工中严格履行合同中对弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。

2、环境保护措施(1)、防水、排水。

在施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,防止引起淤积和冲刷。

(2)、废方的处理。

清理场地的废料和土方工程的废方处理,不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设臵弃土场,有条件时,力求少占地,并结合改地造田。

(3)、防止和减轻对水、大气的污染。

八、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案。

(一)、项目经理班子的人员配备、素质。

项目经理班子作为项目的中枢,其人员配备和素质,是整个工程项目能否顺利进行的决定性的关键,各职能部门的有机协调、人员之间的密切配合、工作职责层层分解,是项目部组成的主要难点。现采取以下解决措施:

1、在组织管理上建立以公司领导、公司职能部门、项目部组成的三级管理网络,加强对工程管理工作组织领导。

2、从公司骨干中挑选业务能力强、工作主动性强、个人素质高的人员担任项目经理、总工程师、及各科室的主要力量。

3、施工过程中经常性的进行内部沟通和岗位教育。

4、制定详细的岗位责任制,做到分工明确,责任到人。

(二)、劳动力配备及其难点和解决方案。

劳动力组织工作包括:建立精干的施工班组;集结施工力量;组织劳动力进场;向施工队伍、工人进行施工组织技术交底、计划和技术交底;建立健全各项管理制度;各工种管理人员及技术工人经考核合格后方可进行上岗操作;对每个工种、每位人员所在的岗位必须明确对组织指挥系统形成网格图。经理部共配臵四个专业施工队,高峰时总用人数达90人。

人员的素质以及人员数量的保证是劳动力配臵的重点和难点,为加强施工队伍整体素质和作业能力,采取以下措施:

1、劳动力来源从公司下属专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的施工队,投入到工程施工中。

2、保证施工队伍中的所有技术工人均接受过专业岗位培训,并持证上岗;所有普工均接受过公司三级安全教育。

3、根据行业定额和我单位内部定额推算,按业主的工期要求,结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力,考虑了雨季等方面的因素影响,根据工程需求合理计划安排施工人员。

4、选用有足够作业能力的施工队伍,同时考虑有富余的力量,保证工程不受节假日等的影响。

九、机械设备和材料投入计划。

(一)、机械设备投入计划。

由于本工程属于景观铺装工程,含雨污水管道,因此需要的设备主要是挖掘机、土方运输车、压路机、切割机、发电机等。

我项目部根据工程进度情况,合理安排好各种机械设备的进场,以确保施工质量和工期。设备进场前,保养率都必须达到100%,在使用前并主动上报监理、业主进行验收,经验收不合格的机械设备我公司决不使用。

1、各种机械设备我公司保证在每道工序开工前一天运到施工现场。

2、大型机械设备(挖机等)采用平板拖车,尽量安排在夜间运到施工现场。

(二)、材料投入计划。

材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键,为使本工程能顺。

利施工,建立材料采购、收样、订货、运输、验收和入库使用程序,保证材料质量达到优质目标,对各种材料要求如下:

如承蒙中标,即开始材料部门的各种材料采购及联系,材料采购实行多个渠道取样进行比较,并请业主及监理方认可,然后签订供货合同,同时做好材料的各种相关试验。

各种材料按工程进度提前进场或入库,材料按计划日程表进场,宜早不宜迟。

对所有材料进场组织检验和办理验收手续,整个材料采购计划严格按公司发布的采购控制制度严格执行。

十、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。

(一)、沟槽回填土方沉陷。

1、基本现象:回填土不密实,管道施工后出现回填土沉陷。

2、主要原因:土方回填,未分层夯实,或虽分层但超厚夯实,一经地面水浸入或经地面荷载作用,造成沉陷。

沟槽中的积水、淤泥、有机杂物没有清除和认真处理,虽经夯打,但在饱和土上不可能夯实;有机杂物一经腐烂,必造成回填土下沉。

部分槽段,尤其是小管径管沟槽,槽宽较窄,夯实不力,没有达到要求的密实度。

使用压路机碾压回填土的沟槽,在窨井周围和沟槽边角碾压不到的部位,又未用小型夯具夯实,造成局部漏夯,回填土的夯实质量达不到要求。

3、危害。

回填土的下沉,在建筑物旁,会危及建筑物的安全,在道路旁边,会使道路的结构层遭到破坏,有的几次修补几次下沉,造成恶劣的社会影响。

4、应对措施。

要分层铺土进行夯实,铺土厚度应根据夯实或压实机具性能而定。

沟槽回填土前,须将槽中积滞水、淤泥、杂物清理干净。回填土中不得含有碎砖及大于10cm的干硬土块,含水量大的粘土块及冻土块。

5、治理方法。

局部小量沉陷,应立即将土挖出,重新分层夯实。面积、深度较大的严重沉陷,除重新将土挖出分层夯实外,还应会同设计、建设、质量监督、监理部门共同检验管道结构有无损坏,如有损坏应挖出换管或其他补救措施。

(二)、已有管线对施工的影响。

1、难点概述:本工程施工现场原有管线较多,施工受到较大影响。

2、技术难点处理应对措施。

施工前应对原有管线认真排查、记录,并做好充分的加固、保护措施,开挖采用人工开挖样沟的方法进行。

十一、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施。

工措施。

(一)、雨季土方施工措施。

土方施工时必须做好排水工作,确保施工质量。

1、沟槽开挖至回填前,除了采取防止边坡塌方的措施外,还必须加强排水工作,尤其是降雨期间极为重要。

2、挖出土方堆臵附近时,尽量堆高沥水。

3、管道施工时应加强沟槽排水,回填时应排干沟内积水,确保质量。

(二)、雨季施工其他注意事项。

1、管理人员必须密切注意天气预报,合理安排工序。

2、对各种电器、机具加强监护,作为一项重点工作来抓,消除安全隐患。

(三)、高温施工措施。

本标段劳力、机械投入较多,施工期间可能会出现高温的情况,为提高工作效率,避免发生中暑事件,项目部在施工上要合理安排,减少高温施工。

1、施工时应事先充分做好各种准备,保证水、电、材料的连续供应,特别要保证人员连续作业,安排好换班和替班的人员。

2、后勤人员备好防暑降温药物,宣传“预防中暑”和“中暑急救”的科学知识,防止中暑发生。

3、在气温较高的作业环境,应采取通风、降温及清凉饮料等措施。长时间露天作业,应搭设防晒棚,供休息的凉棚。

4、搞好饮食卫生和食堂卫生,防止食物中毒及传染病发生。

5、改善职工伙食,做好后勤保障工作。

(四)、对已有设备、管线的加固、保护措施。

为了有效地保证地下设备、管线不被损坏和不偏移、沉陷等,必须采取有效的加固、保护措施,施工中常用的方法有:

1、拖板绑吊法。

拖板绑吊法是一种简便易行、适应于各种电缆和小口径管道的加固。其方法是在沟槽上横放一根直径不小于200mm,直顺、木质较好的圆木等。横梁担在沟边的长度不小于500mm,并加垫木板分散对沟壁的压力,然后在电缆或管道底部垫上一块宽度不小于300mm,厚度不小于50mm,长度与外露加固物相近的木板。若属电缆,木板的宽度应于电缆的宽度一致,管身应用小方木垫平,以免绑吊受力时将管接口折裂。绑吊一般采用8号铁丝缠绕4-6圈,并捆至适合的紧度。

2、支撑法。

支撑法是一种加固槽壁一侧外露管道的方法,在施工时如遇槽外露管时,应留出不小于管径的宽度,然后按原槽边坡要求下挖,并采取逐挖加固,加撑前应采取牵拉法加固,一般可采用井字撑加固,土质较差的应采取密撑加固。支撑加拆时应采取加新折旧的倒撑法,严禁管下超挖和一次将支撑全部拆完重加。

3、牵拉法。

固,需在管外侧紧靠一块和电缆外侧高度一致的木板,然后采取上述方法进行加固。

牵拉时,应在槽边加垫一块小木板或砖等,以免受力造成铁丝拉入土中,而达不到加固的目的。同时,还避免分段牵拉时由于受力不均而造成管道或电缆管接口错位。土质较差时,可采取牵拉与支撑法同时加固。

十二、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用。

(一)、企业的计算机应用和管理技术。

我公司拥有专业的电脑工程师,公司及项目部全面实现办公自动化。

我公司的电子计算机不仅停留在统计汇总、报表和文字处理上,而是还积极推广工程投标报价和工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等单项应用软件。公司内部还在推广工程成本控制技术。

我公司在工程项目技术管理中努力采用计算机和信息技术,为实现信息化施工、工作流程标准化、技术管理规范化努力,推广建设工程项目管理技术,提高企业综合竞争能力。施工资料电脑化,竣工图数字化。

装饰工程竣工总结报告

1、工程名称:

2、建设单位:

3、监理单位:

4、施工单位:

5、施工面积:

本工程综合楼5楼机房装修工程,装饰改造总面积为平方米,该工程位主要施工内容为:

1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程。

工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修,招标范围内强电(开关、插座、分支电源、灯具及照明)、疏散指示、应急照明制安、综合布线(含配线架箱和模块)和tv分支线(含放大器等配件、不含引入),防水、给排水及洁具(含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件)制安。

施工范围。

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线(含桥架及地槽)、空调电源等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20xx年月日开工,于20xx年月日竣工。

a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料有试验报告,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道及消防管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程,施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

5.售后服务。

在竣工验收后,我公司将定期回访相应派出精悍的.维修小组,为业主解决各类工程维修问题。保修期满后,我公司依然定期回访作业,提供各类维修、保养服务,充分体现出“创一流质量、树一流品牌”的企业宗旨。

市政工程竣工验收监理发言稿

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好!

今天是昌都地区江达县检察院技侦业务用房工程竣工验收的日子,在这喜庆的日子里,我谨代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所:向江达县检察院表示热烈的祝贺,向付出辛勤劳动的友谊建设工程有限公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所将本工程监理工作情况总结如下:

一、工程概况:

根据监理合同,监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权,监理工作内容为质量,进度、投资和安全控制。

本工程实行总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的《监理规划》,建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系,整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容,在施工过程中共发会议纪要1份;基础、主体和装饰检查记录3份;监理工程通知单10份,监理月报8份,水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%,基础结构、主体结构、装饰工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制,实现了监理公司对业主的承诺。

三、监理组织机构及监理人员配置。

本工程的总监理工程师由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所任命,监。

(1)。

理人员由总监任命,日常工作由监理组负责;组织机构如下:

项目总监:喻诗超。

现场监理:李海林罗炜之。

四、工程监理的四大控制。

(一)、工程质量控制:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和过程控制为主,依据合同和设计文件。

编制了监理规划及实施细则,制订了具体的监理工作方案,明确监理工作内容、行为主。

体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,审查了施工单位的资质、现场质量管理、技。

术管理组织机构、管理制度,进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承。

包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监。

理规划》;对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一。

步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、成品半成品进场关。

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质。

保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做。

到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质。

保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,

全部符合设计及规范要求。

3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经。

验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视,现场监理人员对。

重点部位进行了全过程旁站监理。

施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,在整个施工过程。

中,我们把钢筋的制作、绑扎质量,板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养。

护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的质量。在墙体施工中,关键控制:一是砖的。

湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂。

直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。

(2)。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位。

通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好施工资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好成品保护工作。

江达县检察院技侦业务用房工程,基础工程于7月10日、主体工程于。

204月15日通过地区质监站、业主和监理单位的验收;基础和主体结构工程符。

合施工质量验收规范标准;对装饰分部,监理公司组织监理人员进行检测,装饰工程施。

工中进行2次专项检测,工程质量得到了有效控制,实现了监理公司对业主的承诺。

(二)、工程进度控制。

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理。

部首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度。

计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当。

调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

本工程于年5月20日开工,2014年10月10日达到竣工验收要求,

除去冬季停工时间,共计施工工期498天。

(三)、工程投资控制。

我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程。

款支付控制。

根据业主的要求,凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证,工程的。

投资目标基本实现了计划目标。

(四)、安全控制。

我监理组本着“安全第一,预防为主”的原则,在监理过程中,我监理组始终。

把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单。

位建立健全安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定期组织施工单位进行安。

全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中。

未发生安全事故。

五、主要监理过程。

1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议,对施工过程的质。

量控制、进度控制、投资控制和安全控制作了详细的介绍,讲解监理规范内容。听取。

(3)。

了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。

2、设计变更:

本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。

参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、?排水、电气验收批共96份。

4、检查进场原材料的质量监督。

(1)、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站,监督率100%。

(2)、设立取样记录本,跟踪记录每组样品的取样和试验结果。

(3)、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样,合格率100%。

(4)、检查焊工上岗证1人,监督钢筋焊接接头的取样送检。

(5)、检查水泥出厂合格证及检测报告。

5、混凝土浇筑的控制:

(1)、重点控制了模板的制作和安装,本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋。

现象,表观质量较好。

(2)、监理按照建筑工程旁站管理办法规定,对混凝土浇筑期间全过程进行旁。

站监理,采用实验室指导配合比,监督率100%。

(3)、监督施工企业取基础混凝土试件2组,主体混凝土试件10组,合格率。

100%。

(4)、监督石料冲洗。

6、砖砌体和抹灰的控制:

(1)、监督施工企业取砌体砂浆试件5组,砖砌体试件5组,合格率100%。

(2)、监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查;其中对达不到要求。

的,要求施工单位进行返工整改,有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。

图。

(2)、对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺,并做施工样板,

(4)。

经监理和业主审查后方可实施,如装饰有变化必须经业主、设计同意后方可实施。

(3)、内、外墙涂料色彩搭配要求施工方先做样板,经业主同意后再大面积施工。

(4)、对厨房、卫生间、屋面进行24小时蓄水试验,地面、墙面等部位瓷砖施工,严格按照施工工艺操作,及时检查和处理施工中存在的不足,一确保装饰工程质量。

8、屋面工程的质量控制:

屋面工程的施工过程中,对进场材料按照样品为标准进行检查,施工过程中按。

面防水施工质量。

9、水电安装、试验的质量控制:

对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒等组件进行了重点检查证明书、合格。

证及相关性能检测报告。安装完毕后分别作了通电和试水试验。

10、质量缺陷控制方法:

(1)、各项工作开始前,监理与施工负责人及相应班组长召开会议,详细讲解了。

有关规范,不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改正,并填。

写监理质量检查记录,施工方未能及时整改的,则召开会议再次提出整改要求。

(2)、由于施工企业密切与监理配合,在整个施工过程中基本做到三级验收要求,

工程质量得到了有效控制。

(3)、本工程施工中,对施工单位遇到的各施工问题,监理工程师都及时?予了。

解决处理,对重大施工问题,监理工程师则请示总监或召集业主和设计单位共同研究,

确定施工方案,从而有力地保证了施工质量,合理地控制了工程(更多内容请访问首页造价,保证了工程质量。

划进度与实际进度发生矛盾时,监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主。

持生产监理会,向施工方提出施工管理的建议,协助施工方进行工期和质量管理。

12、工程造价的主要内容:

与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。

六、安全管理和文明施工。

工程开工初,明确施工单位的安全文明生产责任;同时,监理还要求施工单位。

制定安全文明生产措施,在整个施工阶段,工地未重大安全生产事故和治安事件。

(5)。

七、对本项目监理工作的体会。

本公司项目监理组在实施监理的过程中,严格按照《监理规范》和相关标准对项目进行质量、进度、投资和安全方面的控制,施工企业密切与现场监理配合,使本工程从开工到竣工都没有发生一例质量问题和安全事故,主体、装饰和安装工程质量都控制得较好。

八:监理档案。

监理文件分册监理日志分册。

(1)单位工程质量监理小结基础、主体装饰和安装工程施工严格按照现行规范、标准、法规及已审查的设计图纸施工。无重大设计变更;一般修改均通过设计单位同意签字认可。在施工过程中,监理认真检查施工企业的现场管理制度、质量保证体系和安全防护措施。在质量监督工作中,按有关规定对工程必检项目进行监督检查,并对结构工程中的钢材原材料、钢筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂浆等进行了监督抽查和抽样测试,符合设计及相关要求。基础工程于2014年7月10日、主体工程于2014年4月15日通过昌都地区质监站、业主、设计和监理单位的验收;基础和主体结构满足设计和施工质量验收标准,未发现其它影响结构安全的质量问题。屋面、卫生间做蓄水试验,无渗漏现象。照明电气作了通电试验,达到设计的规定值。

装饰工程于2014年9月25日进行竣工初验,对初验中提出的问题已书面要求施工单位整改,经施工企业整改,监理重新检查验收,到达设计和施工质量验收标准要求。该工程质量符合《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。无违反工程建设各方责任主体有关质量管理规定的行为。

附件:施工质量符合设计文件。

(6)。

贺;向在座的各位领导、各位专家、各位来宾表示最衷心的感谢;向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

谢谢(公章)。

总监理工程师:喻诗超项目监理工程师:罗炜之2014年10月10日。

(7)。

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