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2023年周工作计划(精选10篇)

时间:2023-09-08 17:37:38 作者:灵魂曲 2023年周工作计划(精选10篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

周工作计划篇一

本周共生产球团矿吨。球团矿质量指标完成情况tfe:,sio2:,抗压强度:1#:2350n,2#:2398n;含粉率-5mm::;转鼓指数:。共消耗铁精粉:,铁精粉单耗:;消耗膨润土:,膨润土单耗:;消耗煤:,煤单耗:,消耗电:566760kwh/t,电单耗:。本周1#炉作业率:,(操作故障占)2#炉作业率:.(机械故障占,操作故障占,炉篦故障占到了)

2)对抗压设备进行更新,并对前后球团矿抗压强度进行对比

序号1主要工作内容加强节日期间劳动纪律、工艺纪律的检查和落实,杜绝违章作业和违章操作的发生22月13日开始单炉生产,摸索程琳矿单用、润磨停机后的操作参数,以确保球团矿质量正常345节日期间加强对设备润滑、点检加强节日期间火灾隐患的预防,落实动火票的预防措施对厂区内特种设备进行安全隐患的排查。

周工作计划篇二

xxx字[2017]1号

关于印发《xxx有限公司 2017年hse工作计划》的通知

公司各部门、车间班组:

为贯彻十八大以来^v^、^v^提出的 “以人为本,生命至上,坚守红线,安全发展”的安全生产工作理念及公司依法治企的工作方针,增强企业的红线意识、建立健全责任体系、强化企业主体责任、加快改革创新、构建长效安全环保工作机制,完善新形势下安全环保生产工作措施,推动企业持续科学健康可持续发展,确保2017年安全环保生产无事故和各项工作目标的实现,现将《xxx有限公司2017年hse工作计划》印发给你们,请遵照执行。

二o一七年一月一日

xxx有限公司 2017年hse工作计划

全年安全环保生产目标:确保安全环保生产上报公司级事故为零。

分解目标:

1、安全生产:确保上报公司级及以上安全事故为零;

2、环境保护:确保上报公司级及以上环保事故为零,外排工业废水综合合格率100%。

3、职业健康:职业卫生急性中毒人数为零;从业人员职业健康体检率100%。

注:上述的“上报公司级事故”即为xxx hse管理制度中的“上报分(子)公司级事故”。

主要工作措施:

一、结合aaa公司新的安全环保管控模式,根据公司现有人员岗位的实际,成立新的安全环保专门机构,建立生产安全环保责任制,明确各级人员的生产安全环保责任。

法成立安全环保生产的领导机构和组织机构,配臵相关专业管理人员,明确各管理人员职责分工。

2、根据公司成立后领导、职能部门、车间的变化情况,结合各岗位的实际工作内容,重新建立一整套完善的生产安全环保责任制,明确各级人员的生产安全环保职责和责任。

3、开展生产安全环保的目标责任制管理,公司与各车间、各车间与各人员层层签订安全目标责任书,责任落实到每个岗位和每个人员。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,做到责任层层落实,工作层层监督,效果层层考核。

二、深入开展各项安全环保宣传培训教育活动,提高员工安全环保意识,提升专业管理保安全的能力。

1、认真学习并贯彻政府和aaa公司安全环保相关文件精神。把政府和aaa公司对安全环保提出的新指示精神以及《aaa公司2017年hse工作计划》(aaa公司字„2017‟1号)等文件传达到各车间班组并组织宣传学习。

2、根据国家和aaa公司对安全环保从严管理的新要求,要利用好公司的调度会、碰头会、交接班会、oa系统、微信平台等载体,认真传达贯彻国家级地方政府监管部门有关安全环保管理方面法律法规及指示精神,提高员工对安全环保工作重要性、紧迫性的认识;培育好“以人为本,安全至上”的安全文化,增强员工对安全环保重要性的认识,自觉履行岗位职责,养成人人讲安全环保,人人自觉追求安全环保的好习惯、好氛围。

3、要根据公司人员变动后的实际情况,重新梳理特种作业人员持证上岗情况,制定特种作业人员的培训取证计划,组织好相关人员按时参加培训,尽快取得相关作业资格。同时,认真做好新进、转岗、重新上岗人员的“三级安全教育”,确保培训率达到100%。

4、检查督促各车间落实好安全活动,各班组必须坚持每周开展一次安全活动,活动要做到有组织、有计划、有主题、有记录、有签到,车间主任、班长参与并签阅,培训内容可根据岗位实际情况自行选定,可以是法律法规、公司管理制度、岗位操作技能、风险识别与安全操作,也可以是案例分析等。安全管理人员要不定期对班组安全活动开展情况进行检查,并拍摄安全活动视频片段和照片,发送到各相关微信群分享。

水平。

三、强化直接作业环节的安全管理,确保各项制度执行到位,杜绝安全环保事故的发生。

1、强化现场作业票证的管理,在作业票证签发前,相关人员必须对现场核实后才能签字,杜绝异地签字甚至代签字现象的发生。在作业过程中,作业人员及监护人任何一方离开作业现场,监护人必须停止作业并收回作业票。

一、二级用火作业必需由安全管理人员提出,由主管生产安全环保经理助理以上人员审批;其它特殊作业必需由相关专业管理人员提出,由主管相关经理助理以上人员审批。

3、规范生产作业现场管理,按照生产现场5s定臵管理的标准,对易燃、易爆、有毒、有害、容易发生伤人和污染环境的物品及消防设施等实行强制定臵管理,保证生产现场布局合理,安全可靠,为日常操作和施工作业提供良好舒适安全的环境。

1、加强液氨、溶剂、瓦斯等危险部位的报警器、安全

阀、变送器等设施的定期测试和检定工作,保证安全设施有效可靠运行。

2、严格抓好罐区、装车台、装臵边沟等的清污分流的阀门切换工作,保证无污水进入雨水系统,确保所有雨水达标排放。

3、继续做好清污分流的改造工作,要将蒸汽冷凝水及机泵冷却水等清净水回收或改入雨水系统,使其与污水分离避免清净水进入隔油池,降低污水送mpcc处理的总量,节约污水处理成本。

五、深入开展安全环保隐患排查,加大隐患治理力度,确保安全生产。

1、每月至少组织一次隐患排查,并对排查出来的隐患要分类汇总,并组织整改,建立隐患与治理台帐,对于能立即整改的必须立即整改,对于不能立即整改的,要落实防范措施,并按“四定”原则(定任务、定人员、定时间、定措施)排出整改的计划,落实项目跟踪负责人。若属于重大隐患,要建立重大隐患档案并制订安全环保防范措施,并组织班组进行相应演练,确保隐患处于受控状态。

2、对排查出来的隐患记入隐患台帐,对整改完成的项目进行消项管理,当月对不能完成整改的,滚入下月台帐,实行动态管理,确保整改工作得到落实。对安全环保隐患排查不执行或隐患不治理的单位和个人,要按制度进行处罚。

六、完善安全环保突发事件的应急管理机制,建立高效应急队伍和工作程序,提高应对突发事件的能力。

1、加强对应急预案管理,在aaa公司统一的应急预案管理下,根据生产现场变化及时修订和完善各类应急预案,积极开展应急预案培训,每年至少开展两次实战化的应急救援演练。将预案编写和事故演练运用到日常工作中,与实际相结合,能使操作人员对装臵或设备存在的问题和薄弱环节及其应对措施做到心中有数,做到发生事故时能够临危不乱,沉着应战,能做到对事故处理准确、迅速、有效,防止事故进一步扩大,提高职工对异常情况处理的水平,增强应对突发事件和安全事故的处臵能力。

2、完善对公司的应急物资储备管理,在aaa公司统一的应急协调机制下,结合各兄弟单位的应急物资的储备情况,建立好应急物资在储备和调运环节的快速保障机制,保证在发生重大突发事件时应急救援物资的有效调用和供应,提高处臵突发事件的物资保障能力。

3、增强对公司的应急硬件设施建设,在国家相关安全、环保、消防、职防等规范的前提下,结合各车间的特点,重新建立和完善各种报警器、监控器、消防器材、应急池和各种应急救援设备,以提高预防和处臵各种突发事件的应急救援能力。

七、要结合当前国家对安全环保从严管理的要求,重新调整公司对安全环保的工作思路和方法,全力做好当前安全环保关键工作。

营。安全环保部要认真开展环境信用评价自评及资料报送工作,对于评价指标中未能符合标准要求的项目各单位要抓紧整改完善,确保各参评单位均能达到“环保良好企业(蓝牌)”以上等级。

2、针对国家定于2017年7月1日起执行新的《石油化学工业污染物排放标准》要求和环保税的即将实施,必须加强对“三废”排放规范管理。固体危险废物必须严格按转移联单制度委托有资质单位处理;一基地污水必需全部送mpcc处理,by车间污水要求严格监控污水排放污染物指标,确保达标排放;对于废气要加强对有组织排放的回收处理,对于无组织排放要按照vocs综合整治要求和aaa公司制定的(vocs)综合整治方案抓紧整改实施,确保废气排放符合要求。

3、加强与附近的村民沟通,使双方相互理解各自的需求和难处,妥善处理好工农关系,保证公司生产安全环保工作顺利进行。

八、抓好职业卫生监控和管理,防范职业病事故的发生,保障员工职业健康。

保障职工身体健康。

2、加强职业卫生知识教育和配备防护用品。加强对职工防尘、防毒、防噪声知识教育,使职工增强自我保护意识。对接触职业危害因素岗位的职业场所每年进行2次监测,采取有效控制措施,并根据作业性质和劳动强度配备相应的个体防护用品,避免或减少各类职业病的发生。

周工作计划篇三

目前,我国餐饮业持续快速增长,增长质量不断提高,餐饮连锁发展势头强劲,餐饮企业发展的协调性不断增强,餐饮消费继续成为拉动消费需求快速增长的重要力量。随着城市的高速发展,人均生活空间日益降低,传统的餐饮业已经不能满足当代人民的餐饮需要,这就为餐饮业的发展提供了机会,所以绿色旋律餐厅能迅速发展,主要是以中、高档餐饮为主,目前在中央金座休闲类餐厅比较少。

调查以环境调查为中心,在了解餐饮业面临的新政策和发展的新趋势的情况下,达到了解中央金座及周围的需求状况(消费心理、基本情况、饮食观点等),掌握周边餐饮业的经营状况。

1、调查的对象::主要调查对象是上班族、休闲人士和附近的居民

2、范围:

1、调查的主要内容:

(1)首先进行市场调查,选择最适合的店铺地址地址,既然主要目标顾客是上班族、休闲人士和周边的居民,那么选址应该在商业中心,要注意店铺周围环境状况,远离车流量少、臭水沟或店门外灰尘飞舞等,同时也要注意店铺所处位置繁华程度,选择三叉路口、拐角的位置较好。

(2)然后是行业竞争环境的调查,因为周边也有餐饮企业,并且很多餐饮企业深受人群喜爱,已经拥有了比较固定的消费群体,因此对于一个新开张的店铺来说,是很不利的,所以,我们需要对周边的企业的经营方式、菜色、服务理念以及营业额、利润等进行分析,好的方面值得借鉴,不好的方面要坚决摒弃,并且要打出属于自己的特色,成为本餐厅的一大亮点,吸引消费者。

(3)最后是对消费者的调查,第一,调查消费者的饮食习惯、口味喜好、选择饮食偏好等。第二,调查消费者的消费特点,包括消费者的消费意识,是否喜欢到餐厅就餐,个人或家庭的消费比例较之成都如何,消费水平的高低。

2、调查项目

问卷调查法:面访调查,在沿街随机抽取部分人进行访谈并填写问卷。这样的方式可以使调查员与调查对象直接见面,因为其他人不能代替,从而可以获得调查对象人的回答,使问卷更具真实性。

特点:

1、按随机原则抽选样本。

2、总体中每一个单位都有一定的概率被抽中。

3、可以用一定的概率来保证将误差控制在规定的范围之内。

4、适合样本数量较多的情况下采用。

根据分析比较,选择抽样调查比较合适,因为我们对总体的情况掌握不多,进行探索性调查的目的不是估计总体指标,而是了解总体的基本情况,所以选取非随机抽样。具体采取整群抽样的组织形式,易操作,并且费用较低。

实地调查:调查人员直接把调查触角深入到被调查的具体对象所在地,对调查对象进行。

调查研究,并对调查获取的第一手资料、信息进行分析得出结论的一种方法。

优点:获得的信息具有及时、确切的特点。

缺点:受时间和空间的限制,所需费用相对较高。

综上所述,因为主要是调查餐饮店周边的消费群体,所以采取实地调查比较合适。用访问法、观察法和实验相结合访问法:直接是调查人员采取书面或者口头的方式向周围人群和周边居民了解他们的消费需求、消费心理、消费习惯等现实信息,最好是事先设计好所需的调查表,因为这直接影响调查结果及其准确性。

观察法:派员在主要的。餐厅观察消费者的饮食习惯,以及对各类菜色的喜爱程度。

实验法:从调查对象中选择不同年龄段的人员作为实验对象,让他们品尝本餐厅类的特色菜肴,观察他们对菜肴的喜爱程度,并且询问他们的意见和建议。

(1)调查问卷的回收:

(2)调查问卷的审核区分出无用问卷

(3)原始资料的验证:识别错误的信息,剔除不一致、不相关或不充分的回答。

(5)运用各种方法对数据进行分析,通过柱状图、饼图、条形图等方式呈现统计结果。

1、调查时间:20xx年4月1日——20xx年4月15日

2、调查期限:15个工作日

第一阶段:制作出总体方案,确定市场调查目标,全体组员一起进行分析讨论得知。

第二阶段:所需资料的确定和收集现有的资料,包括对行业调查报告的分析与整理,部分人员参与即可。

第三阶段:调查方案和问卷的设计,在尽可能充分利用现有资料和信息的基础上,再根据既定的目标要求,拟定详细的调查计划,制定实地调查所需的调查问卷。在小组中选择负责人,其他的配合。

第四阶段:组织实地调查,将调查人员分为几个小组,每个小组选择一个方向,有的小组找确定的被调查对象,依照问卷要求进行询问,有的小组在周边的餐厅进行观察记录,有的小组寻找实验对象进行实验调查。

第五阶段:统计调查资料,分析调查结果,撰写调查报告,将每个小组获得的信息和资料进一步统计分析,提出相应的建议和对策,并且最后将所有的资料根据比较分析和预测写出书面调查报告,这个需要有专业知识的人员完成。

周工作计划篇四

新的一年,来为自己制定新的工作计划吧!下面是本站小编收集整理的20xx年度工作计划,欢迎阅读。

1、全年工作指导思想

公司20xx年度工作总体指导思想是:以党的xx大以及关于“”规划的建议精神为指导,贯彻落实科学发展观,贯彻“以人为本”的经营管理理念,大力实施人才战略,加大人才培养力度,建立公司科学的内部管理机制,着力进行信息化建设,努力完成公司制定的各项年度工作目标,走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路,抓住公司资质成功升甲级的机遇,实现公司的跨越式发展。

2、工作目标

根据公司战略发展规划的要求,制定20xx年度以下各项工作目标:

2.1、业务收入目标和利润

20xx年度公司的收入目标为480万元,其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元,宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元,力争全年实现目标利润48万元。(此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责)

2.2、公司团队、文化建设目标

公司在20xx年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。

建立、健全公司组织机构设置,形成董事会领导下的总经理负责制,实现管理决策层与经营执行层的分离,逐步完善法人治理结构。建立、健全三级复核制度,设立技术总工程师。部门设置更加合理,总部设立综合管理部(含人事、行政)、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构。加强分支机构的团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构。(此项工作由经理层负责)

2.3、人才发展目标

建设并稳定一支骨干队伍,不仅可以提高执业质量,提高并更有效的完善分工体系建设,形成指挥有效的团队组织架构,而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善,并逐步提高员工的工资、福利待遇。

公司自成立以来,在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面,开展了大量工作,取得了显著成效,执业水平在同行中创造了良好的口碑,受到了业内各界的好评。同时,也必须充分认识到,当前公司的整体执业水平与当前整个行业发展的要求还有不少差距。

公司将建立科学的考核评价体系和约束激励机制,充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性,改进和完善人才培训的内容、方式与手段,进一步提高员工的执业水平。公司在20xx年度拟通过培养和引进等手段,拥有各类人才,逐步达到人才结构合理;远期目标是用三至四年时间,全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平,着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。(此项工作由经理层负责)

2.4、执业质量目标

执业质量是公司生存的根本,在本年度实行全方位的质量控制,用制度来控制执业质量。担任造价咨询工作的专业人员应当具备专门学识与经验,经过适当专业训练,并具有足够的分析、判断能力。要提高执业质量,必须加强对员工的培训,通过培训不断提升员工素质,使经理、项目经理、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求,力争使竣工结算审核、预算(工程量清单)编制等造价咨询项目工作底稿的编制符合行业规范和公司的质量控制制度的规定。

2.5、内部治理机制建设目标

基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的公司内部管理科学机制。公司在以前年度已制订了相关的管理制度,但因公司的发展及市场等外部环境的改变,原有的制度不适应目前的管理需要,在20xx年度将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定,贯彻公司的管理方针,做到以制度进行管理,保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行,做到在工作中各部门通力配合,政令畅通,管理高效。(此项工作由董事会负责)

2.6、信息化建设目标

着力提高公司信息化管理水平,争取用两年左右时间建成集公司办公自动化、各部门业务数据化管理一体,开放式的公司信息化应用系统平台,为各部门、各员工提供一个公文运转和业务处理的信息平台,包括各业务部门业务文档的存档、培训考核记录、公司管理制度、法规查询等公司业务、行政管理事务,实现网上处理。(此项工作由经理层负责)

3、实现上述目标的主要措施:

3.1、齐心合力,努力开拓市场

目前,全省共有价咨询机构500余家,其中甲级资质的造价咨询机构约45家(含20xx年新批准的16家),市场竞争愈加激烈,同时市场环境不够规范。我公司要在激烈的市场环境中脱颖而出,就要有效地整合有限的资源,不断开拓业务领域和收入来源。

3.1.1、制定全面的20xx年度业务收入目标分解及奖励办法,落实责任制,充分调动各级员工开拓市场的积极性。

3.1.2、充分利用取得甲级资格的大好机遇,采取各种方式和手段提高执业水平,实现公司规模扩张。如鼓励员工参加各种执业资格考试、引进具有执业资格的优秀人才、购并其他公司,在地、市、州甚至在省外设立分支机构,以赢取更为广阔的市场。

3.1.3、根据市场变化开拓新的业务,深挖老客户的相关业务,培育新的利润增长点。

3.2、抓好企业文化建设,进一步提高公司的知名度

企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用:对内它能激励员工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。为此,公司在20xx年度将贯彻“以人为本” 的经营管理理念,加强对公司企业文化精神的宣传工作力度。

3.2.1、体现对员工的真正尊重

对员工的尊重主要通过“肯定个人尊严”理念与活动体现,体现员工个人尊严的内容包括:实质性的工作;了解成功的条件;有充分的培训并能胜任工作;在公司有明确的个人前途;及时中肯的反馈;无偏见的工作环境。公司将促进各级主管定期与员工进行单独会谈,就以上各方面进行探讨,发现的问题将通过正式的渠道加以解决。

3.2.2、强调以人为本,重视沟通与协调工作

3.2.2.1、创造并保持一种以民主、和谐为特征的环境机制,强调沟通与协调,避免由于内部竞争导致的人才内耗。

3.2.2.2、定期与员工进行事业与个人成长的评价与探讨,听取员工的意见和建议;建立上下畅通的言路,使员工有各种方便的渠道来表达意见和看法。

3.2.3、促进竞争与合作,个性化与团队精神的结合

公司要在目前严酷、激烈的竞争中立于不败之地,就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑战的优秀人才。为了调动员工的积极性、主动性、创造性,公司内部应始终保持一定的竞争压力。同时,应打破论资排辈,在“公平、公正、公开”的基础上展开竞赛,让优秀人才脱颖而出。

在创造竞争机制的同时,提倡团队协作精神,努力培养员工团结互助的精神,形成“公司荣我荣,公司辱我耻”的观念,使员工对公司有认同感、归属感,实现个人价值观与公司价值观的统一。

3.3、 依据公司发展的需要,实施人才战略,使人才结构趋于合理化

人才是竞争的关键,是事业发展的基石。根据目前市场发展的情况和公司的情况,加强对人才的培养,优化公司的人才结构,培养或引进资源性人才、技术性人才,重点培养或引进复合型人才。通过人才的培养或引进,整合公司的人才资源,提高人才的使用效率,降低公司的人力资源成本。

3.3.1、加强员工的培训,提高人员素质,提升业务质量

3.3.1.1、执业质量的培训:

3.3.1.1.1、大力开展执业质量的培训工作,特别是《工程造价咨询业务操作指导规程》(中价协20xx第016号)、《工程量清单计价规范》等。

3.3.1.1.2、根据公司的内部质量管理要求及员工的业务水平和需求进行分经理、项目经理、造价员等层次进行培训,培训的内容涵盖提高管理水平、实务操作、职业道德等方面。通过培训在本年度使经理、项目经理、造价员能达到以下要求:(此项工作由经理层负责)

a、经理:能坚决贯彻公司的管理方针,公司的管理方针为目标明确、责权明确、计划周详、考核公正;抓好本部门的行政和业务管理工作,负责拟定本部门的发展规划和制定年度工作计划,并组织实施;作好本部门业务督导;协调处理内外公共关系,保证各项管理工作达到公司和行业的业务管理规范和技术规范目标;积极拓展业务。

b、项目经理:服从公司及部门的工作安排,工作积极主动;负责贯彻落实全面质量控制政策和程序,以及各项造价咨询项目的具体质量控制程序,督导造价人员按程序完成具体造价咨询项目,保证执业质量达到总体造价咨询目标。

c、造价员:服从公司、部门、项目经理的安排,按规定程序和执业质量完成具体项目的造价咨询工作,所编制的工作底稿达到行业及公司的业务质量要求,并对其咨询结果负责。

3.3.1.2、执业人员、行政人员以及前台接待人员礼仪的培训:通过培训,要求员工恪守公司精神,遵守职业道德。按公司的要求规范员工的礼仪、礼节、仪表;要求员工以科学、严谨的态度对待工作,以诚信为本,恪守“独立、客观、公正”的职业道德,对客户提供礼貌、热情周到的服务。

3.3.2、科学规划,改进培训方式,提高培训效果。

制定全面、科学的业务技能培训目标、内容及考核办法;要多渠道、多方式、有针对性地开展培训工作,如采用习题练习、测试、集中上课(听讲座)、邀请专家进行作专题讲座等形式进行;要加强对典型案例的分析,进一步丰富培训内容,加大培训力度。

3.3.3、尝试进行高层次人才培养工作

为了实现公司可持续的发展,公司将鼓励员工努力提升自己的综合能力,在具备条件的情况下,对公司的优秀人才进行更高层次的培养。

3.4、加强和完善内部治理机制制度

内部治理机制直接关系着公司质量管理和风险控制的水平,影响着公司的正常运转和稳步发展,公司将逐步建立科学的内部治理机制,实现董事会与经理层逐步分离,推动公司做大做强。(此项工作由董事会负责)

3.4.1、以制度建设为基础。公司将总结多年来内部管理制度建设的实践经验,结合20xx年公司在实践工作反映的新情况、新问题,健全和完善公司内部治理的相关制度,包括:新制度的培训、绩效评价考核、高管人员薪酬、财务收支预算管理制度;建立、健全公司的岗位责任制度。(此项工作由综合部负责)

3.4.2、做好日常行政工作

3.4.2.1、加强管理人员工作日志、员工考核记录的填制度、上报工作,明确上述上报资料的审阅工作,并将其作为年终考核员工的内容之一。

3.4.2.2、加强考勤、卫生检查制度和前台接待制度,并定时进行公布、上报,并按相关规定给予奖惩。(此项工作由综合部负责)

3.4.2.3、加强业务档案的管理工作。各项目工作结束后,按相关规定将工作底稿及时整理、装订、归档,并将工作底稿是否归档作为补贴发放的条件之一。(此项工作由综合部负责)

3.5、树立科学的发展观念,走可持续发展的道路

3.5.1、树立科学的发展观念是可持续的发展观念。“逆水行舟,不进则退”,只有用超越现在的更高目标来要求自已,不断创新、追求卓越,才能保持现在的成就,争取更大的发展。

3.5.2、灵活经营、合理调配资源、多渠道拓展业务收入。

3.6、各部门20xx年度工作目标

3.6.1、造价咨询一、二部:加强项目管理,对项目经理、造价员进行督导,提高执业人员的执业质量和职业道德,规范工作底稿的编制,积极拓展业务,深挖老客户的潜力,加强部门的团队建设。

3.6.2、总工办:协助公司总工程师全面负责总工办的日常事务性工作,做好业务报告的三级复核工作和执业质量控制制度的修订工作。

3.6.3、综合管理部(业务拓展方面):及时收集获取相关的政策法规及招标比选信息,加强与省、市、区审计局、财政局、财政投资评审中心的业务联系与合作,加强与省、市、区投资公司的业务联系与合作,加强与各高校、房地产公司的业务联系与合作,做好比选投标工作,拜访老客户,发展新客户,提高业务收入。

3.6.4、综合管理部(行政管理方面):协助公司领导全面负责公司的日常行政事务性工作,及时办理各种资质、资格的年检工作,积极办理公司相关资质的申报工作,修订并认真贯彻执行公司的各项规章制度,保证各项行政工作按照制度规定高效率地运行。

3.6.5、监察室:协助公司领导全面负责公司的日常监察事务性工作,做好廉政建设工作,针对重点项目或定期向客户发放问卷,对廉政建设情况进行调查。

20xx年是公司取得甲级资质力争实现跨越式发展并全面开拓创新的第一年,公司将根据战略发展规划的要求,在公司董事会的领导下,带领全体员工,按照本工作计划提出的要求,锐意进取,开拓创新,扎实工作,力争完成各项目标,并把公司的发展推向一个新的台阶。

新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。

在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和发展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,服务大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我机会,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20xx年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为巨辰贡献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感激之情化为工作的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接20xx年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。

在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。

1.常规工作:每日员工资料的打印,crm的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。

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周工作计划篇五

公司各部门:

为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(word电子版和word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。

备注:纸打印,标题字体为小二号黑体。2.页边距上下左右为:厘米、厘米、厘米、2厘米。首行缩2字符,间距倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“o”。

附件一:《xxx部月工作总结及工作计划模版》

东港凯达置业有限公司

行政部

2014年4月2日

xx月工作中存在问题及如何处理 xx下月工作计划

东港凯达置业有限公司xxx部

关于报送月度工作计划和总结的通知

各单位:

撰写月度工作计划和总结是各单位重要日常工作之一,其主要作用: 1、明确月度工作的目标、任务; 2、掌握工作的主动性,避免盲目性; 3、建立正常的工作秩序,提高工作效率; 4、便于集团领导了解各单位工作实绩和存在问题。为此,各单位必须认真做好月度工作计划和总结工作,具体要求如下: 1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点,包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等,按集团规定的统一格式填写。2、工作总结以工作计划为基础,包括工作实绩、存在问题、整改措施等。3、工作计划由集团领导审核,由集团劳动_跟踪、检查执行情况。4、工作计划和总结上交的时间为每月三号前,迟交一天处罚单位负责人50元,一个月未交处罚500元并予以通报批评。5、工作计划(和总结)用办公oa系统或书面材料,发至集团劳动_,汇总并报集团领导审核后下发各单位执行。

二0一一年四月二十六日

制作: 审核:

关于每月报送工作计划、工作总结的通知

公司各部门、各分公司:

一、每月3日前(如遇国家法定节日可顺延),以书面的方式将上月工作总结、当月工作计划,以及上月工作中的会议纪要、需重点说明事项等资料报送到行政部办公室。

二、在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对照工作计划对各项工作完成情况进行检查,确认工作业绩。

三、工作计划要以责任制的形式,将月度、季度、半年度、年度工作计划分解落实到责任人。

四、以后各分公司如不按时报送工作总结、工作计划,将进行记录黑名单作为年终绩效考核依据。

五、公司办公会议由行政办公室负责通知和传达,各部门及分公司如需与总经理沟通事项,也可提前告知行政办公室进行安排。

六、根据业务和管理的需求,请各位领导提出一些建议,以便更好地做好各项管理工作。

特此通知 xxxx贸易公司

盛发〔2014〕zb001号 签发人:

关于每月报送工作计划和工作总结的通知

集团各部门:

在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组

织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如

一、适用范围:公司办公室全体员工

二、报送时间:每个月最后一天

三、报送流程:

其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。

四、报送目的:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。

五、内容要求:

在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。

2、业务工作量、工作内容情况; 3、业务开展情况;

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

盛;门店。

关于召开月度计划工作会议的通知

省公司各部门、各市区县营业区:

一、培训时间:

2015年2月1日9:00—16:00 二、参加人员:

周工作计划篇六

一、加强宣教工作,开展职业、道德培训

(一)单位领导要提高认识,加强安全教育工作。成立领导小组,定期对职工开展安全教育、素质教育,普及安全生产的法律、法规和安全生产知识,切实提高广大干部、职工的安全生产意识,将各项安全措施具体落实到实处。

(二)加强领导队伍建设。抓好地区建筑施工单位负责人和安全远队伍建设,适时组织工地项目经理和安全员参加《建筑法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训学习。

(三)各单位要开展丰富多彩的宣传活动,要以报刊、板报、横幅、讲座、知识问答等多种形式对施工人员宣传、普及安全生产知识,各单位要对新入场的施工人员强化对现场、对本工种的的岗前培训工作,特种工要做到持证上岗。

二、严格管理,加大施工监管力度

(一)结合本单位实际情况,对外地务工人员居住区,深入开展“四防”工作,即:防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒,切实加强外地民工生活保障及安全保障。单位针对“四防”工作的要开展自查,同时做到检查有力度,对查出的问题有整改措施。

(二)针对地区建筑施工单位内部管理不平衡的状况,加大对工地的管理力度,实行责任制管理,今年继续和施工工地签订《安全生产责任书》,明确责任,根据责任书完成情况,给予表彰或处罚。

(三)严格执法程序,进一步规范建筑工地管理。劳动保障监察组将加大执法力度,加强对建筑工地的监督和管理;加大对工程中违法和违规行为的查处力度;查处工程建设过程中不执行工程建设强制性标准的行为及违法分包等行为。严格规范地区建筑工地管理,确保一方平安。

(四)积极开展建筑施工单位大检查。为使各项工作落到实处,街道将与区建委、区劳动局监察执法大队联合开展检查。对检查出的不安全隐患,依法进行处罚,将责任落实到人。对安全管理不善的施工现场通过新闻媒体进行曝光,(五)各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度,责任到人,保证地区无重大和一般事故发生。

周工作计划篇七

xxxx字[2017]1号

关于印发《广东xxx科技有限公司 2017年hse工作计划》的通知

公司各部门、车间班组:

为贯彻十八大以来^v^、^v^提出的 “以人为本,生命至上,坚守红线,安全发展”的安全生产工作理念及公司依法治企的工作方针,增强企业的红线意识、建立健全责任体系、强化企业主体责任、加快改革创新、构建长效安全环保工作机制,完善新形势下安全环保生产工作措施,推动企业持续科学健康可持续发展,确保2017年安全环保生产无事故和各项工作目标的实现,现将《广东xxx科技有限公司2017年hse工作计划》印发给你们,请遵照执行。

二o一七年一月一日

广东xxx科技有限公司 2017年hse工作计划

全年安全环保生产目标:确保安全环保生产上报公司级事故为零。

分解目标:

1、安全生产:确保上报公司级及以上安全事故为零; 2、环境保护:确保上报公司级及以上环保事故为零,外排工业废水综合合格率100%。

3、职业健康:职业卫生急性中毒人数为零;从业人员职业健康体检率100%。

注:上述的“上报公司级事故”即为xxx石化hse管理制度中的“上报分(子)公司级事故”。

主要工作措施:

一、结合xxxxx公司新的安全环保管控模式,根据公司现有人员岗位的实际,成立新的安全环保专门机构,建立生产安全环保责任制,明确各级人员的生产安全环保责任。

法成立安全环保生产的领导机构和组织机构,配置相关专业管理人员,明确各管理人员职责分工。

2、根据公司成立后领导、职能部门、车间的变化情况,结合各岗位的实际工作内容,重新建立一整套完善的生产安全环保责任制,明确各级人员的生产安全环保职责和责任。

3、开展生产安全环保的目标责任制管理,公司与各车间、各车间与各人员层层签订安全目标责任书,责任落实到每个岗位和每个人员。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,做到责任层层落实,工作层层监督,效果层层考核。

二、深入开展各项安全环保宣传培训教育活动,提高员工安全环保意识,提升专业管理保安全的能力。

1、认真学习并贯彻政府和xxxxx公司安全环保相关文件精神。把政府和xxxxx公司对安全环保提出的新指示精神以及《广东xxxxx股份有限公司2017年hse工作计划》(xxxxx字〔2017〕1号)等文件传达到各车间班组并组织宣传学习。

环保的好习惯、好氛围。

3、要根据公司人员变动后的实际情况,重新梳理特种作业人员持证上岗情况,制定特种作业人员的培训取证计划,组织好相关人员按时参加培训,尽快取得相关作业资格。同时,认真做好新进、转岗、重新上岗人员的“三级安全教育”,确保培训率达到100%。

4、检查督促各车间落实好安全活动,各班组必须坚持每周开展一次安全活动,活动要做到有组织、有计划、有主题、有记录、有签到,车间主任、班长参与并签阅,培训内容可根据岗位实际情况自行选定,可以是法律法规、公司管理制度、岗位操作技能、风险识别与安全操作,也可以是案例分析等。安全管理人员要不定期对班组安全活动开展情况进行检查,并拍摄安全活动视频片段和照片,发送到各相关微信群分享。

水平。

三、强化直接作业环节的安全管理,确保各项制度执行到位,杜绝安全环保事故的发生。

1、强化现场作业票证的管理,在作业票证签发前,相关人员必须对现场核实后才能签字,杜绝异地签字甚至代签字现象的发生。在作业过程中,作业人员及监护人任何一方离开作业现场,监护人必须停止作业并收回作业票。

2、严格执行特殊作业安全规范的相关规定,所有特殊作业应遵守《化学品生产单位特殊作业安全规范》(gb 30871-2014)的相关要求。特殊作业要严格按照规定的审批权限与程序进行审批,特级用火作业必需由安全管理人员提出,由公司副经理以上人员审批;一、二级用火作业必需由安全管理人员提出,由主管生产安全环保经理助理以上人员审批;其它特殊作业必需由相关专业管理人员提出,由主管相关经理助理以上人员审批。

3、规范生产作业现场管理,按照生产现场5s定置管理的标准,对易燃、易爆、有毒、有害、容易发生伤人和污染环境的物品及消防设施等实行强制定置管理,保证生产现场布局合理,安全可靠,为日常操作和施工作业提供良好舒适安全的环境。

1、加强液氨、溶剂、瓦斯等危险部位的报警器、安全

阀、变送器等设施的定期测试和检定工作,保证安全设施有效可靠运行。

2、严格抓好罐区、装车台、装置边沟等的清污分流的阀门切换工作,保证无污水进入雨水系统,确保所有雨水达标排放。

3、继续做好清污分流的改造工作,要将蒸汽冷凝水及机泵冷却水等清净水回收或改入雨水系统,使其与污水分离避免清净水进入隔油池,降低污水送茂石化处理的总量,节约污水处理成本。

五、深入开展安全环保隐患排查,加大隐患治理力度,确保安全生产。

1、每月至少组织一次隐患排查,并对排查出来的隐患要分类汇总,并组织整改,建立隐患与治理台帐,对于能立即整改的必须立即整改,对于不能立即整改的,要落实防范措施,并按“四定”原则(定任务、定人员、定时间、定措施)排出整改的计划,落实项目跟踪负责人。若属于重大隐患,要建立重大隐患档案并制订安全环保防范措施,并组织班组进行相应演练,确保隐患处于受控状态。

2、对排查出来的隐患记入隐患台帐,对整改完成的项目进行消项管理,当月对不能完成整改的,滚入下月台帐,实行动态管理,确保整改工作得到落实。对安全环保隐患排查不执行或隐患不治理的单位和个人,要按制度进行处罚。

六、完善安全环保突发事件的应急管理机制,建立高效应急队伍和工作程序,提高应对突发事件的能力。

1、加强对应急预案管理,在xxxxx公司统一的应急预案管理下,根据生产现场变化及时修订和完善各类应急预案,积极开展应急预案培训,每年至少开展两次实战化的应急救援演练。将预案编写和事故演练运用到日常工作中,与实际相结合,能使操作人员对装置或设备存在的问题和薄弱环节及其应对措施做到心中有数,做到发生事故时能够临危不乱,沉着应战,能做到对事故处理准确、迅速、有效,防止事故进一步扩大,提高职工对异常情况处理的水平,增强应对突发事件和安全事故的处置能力。

2、完善对公司的应急物资储备管理,在xxxxx公司统一的应急协调机制下,结合各兄弟单位的应急物资的储备情况,建立好应急物资在储备和调运环节的快速保障机制,保证在发生重大突发事件时应急救援物资的有效调用和供应,提高处置突发事件的物资保障能力。

3、增强对公司的应急硬件设施建设,在国家相关安全、环保、消防、职防等规范的前提下,结合各车间的特点,重新建立和完善各种报警器、监控器、消防器材、应急池和各种应急救援设备,以提高预防和处置各种突发事件的应急救援能力。

七、要结合当前国家对安全环保从严管理的要求,重新调整公司对安全环保的工作思路和方法,全力做好当前安全环保关键工作。

营。安全环保部要认真开展环境信用评价自评及资料报送工作,对于评价指标中未能符合标准要求的项目各单位要抓紧整改完善,确保各参评单位均能达到“环保良好企业(蓝牌)”以上等级。

2、针对国家定于2017年7月1日起执行新的《石油化学工业污染物排放标准》要求和环保税的即将实施,必须加强对“三废”排放规范管理。固体危险废物必须严格按转移联单制度委托有资质单位处理;一基地污水必需全部送茂石化处理,白油车间污水要求严格监控污水排放污染物指标,确保达标排放;对于废气要加强对有组织排放的回收处理,对于无组织排放要按照vocs综合整治要求和xxxxx公司制定的(vocs)综合整治方案抓紧整改实施,确保废气排放符合要求。

3、加强与附近的村民沟通,使双方相互理解各自的需求和难处,妥善处理好工农关系,保证公司生产安全环保工作顺利进行。

八、抓好职业卫生监控和管理,防范职业病事故的发生,保障员工职业健康。

保障职工身体健康。

2、加强职业卫生知识教育和配备防护用品。加强对职工防尘、防毒、防噪声知识教育,使职工增强自我保护意识。对接触职业危害因素岗位的职业场所每年进行2次监测,采取有效控制措施,并根据作业性质和劳动强度配备相应的个体防护用品,避免或减少各类职业病的发生。

附件:

广东xxxx科技有限公司 2017年安全环保生产承包方案

一、承包对象

二o一七年一月一日至二o一七年十二月三十一日 三、承包目标

1、安全生产:确保上报公司级及以上事故为零。

2、环境保护:环保事故为零,外排工业废水综合合格率100%。

3、职业健康:职业卫生急性中毒人数为零;从业人员职业健康体检率100%。

有关事故的分类和性质按照xxxxx公司事故管理制度执行,上述的“上报公司级事故”即为xxxxxhse管理制度中的“上报分(子)公司级事故”。

四、工作要求

1、安全环保生产责任制健全并落实到位;安全活动及相关记录达到要求;各分公司生产班组每天要按制度要求进行生产过程的安全检查,对查出问题和整改情况有相关记录;每周组织不少于1次的班组安全活动,进行安全管理和安全技术方面的学习和讨论,参加学习人员签到,学习讨论内容有记录;每月进行一次安全检查和隐患排查,有检查记录。

2、安全环保组织机构健全、安全环保管理人员按要求配备齐全、到位。

3、票证管理符合公司制度要求,直接作业环节作业无违章。

4、生产装置关键设备监控管理符合公司要求。 5、安全教育符合公司要求,特种作业人员持证上岗率达到100%,外来施工单位安全管理符合公司要求。

6、专业职能部门按“谁主管,谁负责”的原则做好本专业系统的安全工作,安全管理到位。

7、按事故管理权限及时组织事故调查,按要求上报事故

报告,事故考核到位。

8、隐患治理工作按计划完成。 五、实施办法

周工作计划篇八

一、会议时间

x年12月28日报到,12月29日-30日开会,会期两天。

二、会议地点

武汉城市名人酒店(原东方大酒店)。

三、会议内容

年度生产经营工作的分析总结。

年生产经营主要指标的讨论和征求意见。

3.研讨应对金融危机,做好x年生产经营工作的主要措施。

四、参会人员

各企业负责生产经营工作的企业领导一名(中盐株化、中盐吉兰泰、中盐红四方和运城盐化可增派业务负责人一名)。

五、参会要求

参会人员应对本企业年度生产经营情况深入分析,并明确企业x年度生产经营目标及措施。根据会议要求积极参与讨论发言。

六、注意事项

1.会议费用自理。

2.各企业请于x年12月25日之前将会议回执交总公司企业发展部(传真、电子邮件、电话通知均可)。

联 系 人:娄(中盐总公司)

周工作计划篇九

各省、自治区、直辖市人民政府,^v^各部委、各直属机构:

一、落实个人防护措施,降低感染风险

1.严格个人防护。引导公众科学佩戴口罩,在公共交通工具、电梯等密闭场所要求全程佩戴口罩。注意勤洗手,咳嗽、打喷嚏时注意遮挡。

2.减少人员聚集。保持1米以上的社交距离。提倡家庭私人聚会聚餐等控制在10人以下,做好个人防护,有流感等症状尽量不参加。尽量不前往人员聚集场所尤其是密闭场所。

3.加强通风消毒。室内经常开窗通风,保持空气流通。交通运输场站和交通工具节日期间要增加通风、消毒等措施频次,引导减少交通工具内人员走动和聚集。

4.做好重点人群疫苗接种。对感染高风险人员,维持城市运转的关键岗位人员等,实施新冠病毒疫苗接种。

5.“五有”。各社会单位、企业特别是乡镇(街道)、村(社区)做到“五有”,即:有疫情防控指南,有防控管理制度和责任人,有适量防护物资储备,有属地医疗卫生力量指导支持,有隔离场所和转运安排准备等措施。

三、落实行业防控责任,减少人员流动和聚集

7.引导错峰出行和线上消费。优化调整学校寒假放假、春季开学时间,错峰安排春季学期开学返校,同时做好节假日留校学生的管理服务。引导务工人员等在条件允许情况下留在务工地过年,指导督促用人单位依法依规做好加班工资支付和调休等工作,引导务工人员错峰返乡返岗。加强民政服务机构、监所等重点场所疫情防控,妥善处理群众接老人回家过节等情况。引导电商企业为群众采购提供便利,倡导采取线上线下结合的方式进行消费,疏解采购年货可能导致的人群聚集。

8.严控交通客流。科学组织售票和加强乘车管理,严格控制超员率。科学合理安排航班,避免旅客滞留和聚集。落实飞机、列车、长途客车、重点水域水路客运等交通运输工具的实名购票、对号入座。做好进站(机场)、候车(机、船)等站区空间快速测温和客流引导。加快推动“健康码”全国一码通行,提高人员通行效率,避免因扫码查验等引起人员聚集。

周工作计划篇十

一、目标任务

进一步贯彻落实_、省、市、县关于加强安全生产工作的决策部署精神,有效落实企业安全生产主体责任和行业监管责任,严厉打击非法生产、建设、经营行为,全面有效排查治理事故隐患,构建安全生产长效机制,坚决杜绝重特大事故,努力遏制较大事故,切实减少一般事故的发生,确保全县工业系统安全生产形势稳定,为明年安全生产工作奠定良好基础。

二、工作方式

(一)各镇(街道)经发办、各股室以“三查”(查安全生产认识是否到位、安全生产责任制是否到位、隐患排查整治制度是否到位)为抓手,以“四促”(促进企业主体责任落实到位、促进隐患整改落实到位、促进重点领域事故防范措施到位、促进基层安全生产基础工作到位)为手段,针对前期各类事故特点和露出的突出问题,扎实推动全县工业系统隐患排查治理工作,确保今冬明春安全生产隐患排查治理取得实效。

(二)有关企业单位要切实开展安全隐患自查和治理工作,要严格按照《安全生产法》、《**安全生产隐患排查治理监督管理暂行办法》(附件1)等有关法律法规和规章制度进行安全管理,认真排查安全隐患,并及时整治。同时必须要加强对企业职工的安全教育培训,特别是要加强对一线职工的`安全教育培训,不断提高企业职工的安全生产意识和按章操作意识,确保企业安全生产不出问题。

三、工作要求

(一)提高认识,强化领导,落实责任。各镇(街道)经发办、各股室要深刻认识本次安全隐患排查治理工作的重要性和紧迫性,强化安全生产红线意识和底线思维,落实“党同责、一岗双责”,切实加强组织领导,落实工作责任,认真检查排查,扎实有效开展排查整治工作。

(二)周密部署,依法监管,注重实效。本次安全隐患排查治理工作任务重、标准高、要求严。各单位要及时制定具体方案,明确责任分工,细化目标任务,完善工作措施,切实把本次安全隐患排查治理工作抓细、抓实、抓到位。要严格按照法律法规要求,对事关安全问题严查、严管、严处,做到横向到边、纵向到底、不留死角,确保本次安全隐患排查治理工作取得实效。

请各镇(街道)经发办、各股室将文件转发相关企业,并于2016年*月*日前将工作开展情况报**经济和信息化局行监察大队(联系人)。

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