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董事长开工动员大会讲话(模板16篇)

时间:2023-12-21 18:58:25 作者:雁落霞

演讲稿范文是指在特定场合中,以口头形式对某一主题或议题进行表述和阐述的一种文本。现在,让我们一起来欣赏一些备受赞誉的演讲稿,感受演讲的力量和感染力。

公司董事长动员大会讲话稿

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。20xx年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求。

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

谢谢大家!

开工动员大会领导讲话稿

公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们:

大家好!

值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作进步,万事如意!

回首,我们无比自豪。是我公司x市x服饰有限公司成立之年,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

当然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分认识到自身的不足,归纳起来有以下几点需要加强:第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,如果不严格控制成本,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,xxxx于客人对x服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和服务要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高,因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意,这是新时代的商业法则。

同事们:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地,我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手,否则我们将会被市场淘汰出局!

因此,在新的一年里,我们要加大力度在面料采购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的.突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理,逐步向标准化、规范化、制度化转变,只有真正实现这一转变,才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里,我们要强化人才培养战略,规范人才梯队培养机制,杜绝公司人才断层现象,给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里,我们要用发展的眼光来定格公司的形象,无论是公司环境的优化,还是员工整体素质的提升,都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己,只有这样,才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

同事们:在新的一年里,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,让我们一起用激情点燃新的希望,用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来,共创x服饰的美好明天!

最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也给大家远在全国各地的家人拜个早年,祝大家合家平安,新年进步!

谢谢大家!

开工动员大会领导讲话稿

公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们:

大家好!

值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作进步,万事如意!

回首,我们无比自豪。是我公司xx市xx服饰有限公司成立之年,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

当然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分认识到自身的不足,归纳起来有以下几点需要加强:第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,如果不严格控制成本,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,来源于客人对xx服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和服务要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高,因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意,这是新时代的商业法则。

同事们:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地,我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手,否则我们将会被市场淘汰出局!

因此,在新的一年里,我们要加大力度在面料采购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的`突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理,逐步向标准化、规范化、制度化转变,只有真正实现这一转变,才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里,我们要强化人才培养战略,规范人才梯队培养机制,杜绝公司人才断层现象,给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里,我们要用发展的眼光来定格公司的形象,无论是公司环境的优化,还是员工整体素质的提升,都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己,只有这样,才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

同事们:在新的一年里,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,让我们一起用激情点燃新的希望,用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来,共创xx服饰的美好明天!

最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也给大家远在全国各地的家人拜个早年,祝大家合家平安,新年进步!谢谢大家!

开工动员大会领导讲话稿

尊敬的董事长、各位来宾、同志们:

大家好!

今天我们在此隆重集会,举行x市x化工有限公司开工奠基仪式。在此,我谨代表x县委四套班子对x市x化工有限公司顺利奠基表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位同志的光临表示热烈的欢迎!

近年来,全县上下紧紧围绕“x争一流、苏北争上游、全省争进位”的总体目标和“教育立县、工业兴县、人才强县、和谐建县”的总体战略,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务,大力开展招商引资,强力组织项目推进,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显着的成效,形成了全员招商、全县上项目、全力促发展的强烈氛围和强劲态势。今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进。x化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的`基础,也必将对我县经济总量的扩大起到积极的推动作用。

目前,x化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

最后,衷心祝愿x公司兴旺发达!祝愿x董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

董事长开工动员大会讲话稿

同志们:

大家好!

今天是农历1月11日,农历新年已经过去10天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

春节放假已经结束,今天正式上班,大家仍然沉浸在节日的喜庆中。在这里我再一次祝愿同志们:猪年吉祥,万事如意!春节假期,大家过的快乐舒心,厂里方面一切正常,这得益于节前各项工作的周密安排,也得益于节日期间值班同志认真负责的工作。这次会议可以说是个“收心会”。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真、踏踏实实地履行好工作职责,把各项工作抓在手上,落在实处。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的忙于吃喝应酬,将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉、思想不集中的现象。

我们xx公司成立于1999年,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了20xx年的风雨历程。我们从最初的2桌家庭作坊式手工的生产发展到现代化自动线生产,从最初的10人发展到现在的将近200人,从当初的软包装生产发展到现在及软包装及玻璃瓶装,从当初的满足周边市场需求到产品销往全国大中城市,更有产品间接出口国外。公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。我们的全体员工,要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观念,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进步。你们一定要严格遵守厂规厂纪,新的一年公司将会加大现代化机械的引进,对新事物必然要有一段认识和熟练的过程,但是最重要的是大家要严格遵守操作规程,注意安全,我们的目标是加大生产效率,但是是要在确保大家人身安全的基础上,各个岗位的人一定要按规定操作,不得麻木大意。

20xx年已经过去,20xx年又翻开新的一页,让我们在正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为xx公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

公司董事长动员大会讲话稿

在动员大会上,董事长通常是要作致辞讲话的。下面是本站小编给大家整理的公司董事长动员大会。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

大家好!

春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好!春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。

一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。

二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。

所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。

三、立足本职,尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神强烈地震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。

同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

同志们:

大家好!

20xx年是摩天集团努力拼搏、团结奋进的一年,在这一年里,我们要实现伟大的目标。仍然需要全体员工继续保持踏实、谨慎的工作作风。今年年初,我提出了“信心20xx,决胜春天倒计时,责任与爱心行动”的精神口号。在这个口号的激励之下,公司各部门士气高昂,科学管理,工作效率明显提高,公司的各个方面都取得了优异的成绩。

一、春季大行动总结。

实践证明,“春季大行动”的实施给公司带来了全新的面貌。公司各个部门严格按照公司的要求,以周计划促进月目标的实现,以月计划推动全年工作目标的完成。同时“先进红旗单位”和“岗位标兵”活动的开展,也很好地调动了广大员工的积极性,促进了各部门的工作更好更快地完成。

创意园和神龙湖度假村按照公司的要求,坚持责任与爱心并重。通过改善施工人员伙食,在处理问题中多换角度思考等工作,使各项管理更加人性化,从而很好地调动了施工人员的工作热情,促使了预定工程目标更好地完成。

二、对神龙湖度假村的突出成绩进行表彰。

神龙湖度假村,在这次“五一大行动”中做出了突出的成绩,绿化工作得到了很好的落实。特别是在时间紧、任务重、天气环境恶劣的条件下仍然完成了工作目标,在这次“五一大行动”中他们把工作行动计划进行了逐一分解,在工作中明显加强了倒计时意识,工作积极性明显提高。在这次行动中起到了典范带头作用。在这里我要对神龙湖度假村特别提出表扬,号召全体员工向神龙湖度假村全体员工学习,以此带动整个团队的全面发展。大家可组团参加学习。

三、此次公司优化组合的重要意义。

此次组织机构的调整,目的就是“目标明确、分工明确、职责明确、有效控制、高效运行”的思想。也就是尽量减少因部门设臵太多而导致工作接口关系的人为复杂化。建立高效的组织机构和高效的管理机制,最终达到企业快速发展的目标,这是公司正确的决策。

四、向管理要效益,掀起二次大行动的意义。

今年十月一日,我们将迎来祖国60周年华诞,这是全国人民举国同庆的大喜日子,也是摩天集团向祖国展现工作成果的大好时机。因此,我提出“以创意园工程为龙头,全面推动各项工作,掀起20xx年工作第二次高潮”的行动作为我们下一步工作指导思想,用阶段化的成果推动20xx整体目标的顺利实现。要求大家,在五一至十一期间,公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头,带动各部门工作的全面展开。全体员工一定要再接再厉,秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神,弘扬摩天集团“思想无止境,创新无止境”的价值理念,继续发扬“五一大行动”的工作热情和积极性,以高昂的斗志,全新的姿态投身到新一轮的工作任务中去。

五、规范管理,建立健全各项管理制度。

公司制定的《行政管理手册》,涵盖了21项公司管理制度,让公司内部管理更加透明化、制度化;按照现代化管理的要求,使公司的各项工作有章可循,职责明确,管理规范。除此之外,下一步,综合管理部要尽快明确公司管理权限和审批流程,充分发挥管理层的统筹作用和决策支撑作用。监察领导小组要进一步组织联合品质巡查、专项工作检查,强化制度标准,贯彻执行力度,并根据检查反馈情况进一步完善相应的制度流程。

六、公司全体员工要树立责任使命感。

公司每一位管理人员必须要有敢想敢干、敢闯敢试的精神,有敢为人先的胆略,必须始终保持开拓创新的精神,要有发展的目光,与时俱进。我们要秉承摩天集团“团结就是力量,拼搏才能胜利”的价值理念,全体员工只有在这种理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能实施统一的行动,才能实现共同的目标和美好的未来。

七、签订员工。

劳动合同。

建立高效的绩效考核体系。

此次“十一”大行动期间,公司要与全体员工签订劳动合同,建立有效的人才管理体制。综合管理部要尽快出台公司的《薪酬体系方案》和《绩效考核方案》。要充分体现高效、快捷,只要结果,不要过程的工作激励体制。各部门各司其职、密切配合,确保各项工作的落实。

针对新一阶段的工作任务,我要重点强调以下几方面的工作:

二、施工管理部门要切实加强施工安全管理工作。要定期排查施工现场的安全隐患,发现问题及早汇报,及时解决。对施工人员定期讲解安全知识,要为工地施工人员提供一个安全放心的工作环境。针对夏季天气比较炎热的情况,工程管理部门也要采取一定的措施,做好降温防暑工作。要继续弘扬“责任与爱心”的精神,确保施工人员的健康和安全,为工期的按时按质完成奠定坚实的基础。

三、公司全体员工要牢固树立规范化管理意识,强化经营意识、服务意识、效率意识,在此基础上切实制定、落实各项有力措施,争分夺秒地加以落实,全力促进工程建设和完善公司管理体系。项目指挥长是项目工程建设工作的第一责任人。项目指挥长对项目建设工作的重视程度和投入程度,直接影响着整个项目的工程进度。项目指挥长要充分发挥职能作用,深入一线,紧抓工作,加强协调,做好表率;同时要切实制定。

工作计划。

落实工作指标提供资源支持调动全体施工人员积极性提升工程品质促进项目快速建设。

同志们,20xx年是充满挑战的一年,也是充满机遇的一年,我们要以高昂的斗志,饱满的热情,为摩天的发展壮大而努力,为摩天更加美好的未来而拼搏!用我们的实际行动,向伟大祖国的六十华诞献厚礼!

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。20xx年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求。

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故。

应急预案。

明确责任与目标签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行。

岗位职责。

在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

谢谢大家!

公司董事长动员大会讲话稿

同志们:

大家好!

20xx年是摩天集团努力拼搏、团结奋进的一年,在这一年里,我们要实现伟大的目标。仍然需要全体员工继续保持踏实、谨慎的工作作风。今年年初,我提出了“信心20xx,决胜春天倒计时,责任与爱心行动”的精神口号。在这个口号的激励之下,公司各部门士气高昂,科学管理,工作效率明显提高,公司的各个方面都取得了优异的成绩。

一、春季大行动总结。

实践证明,“春季大行动”的实施给公司带来了全新的面貌。公司各个部门严格按照公司的要求,以周计划促进月目标的实现,以月计划推动全年工作目标的完成。同时“先进红旗单位”和“岗位标兵”活动的开展,也很好地调动了广大员工的积极性,促进了各部门的工作更好更快地完成。

创意园和神龙湖度假村按照公司的要求,坚持责任与爱心并重。通过改善施工人员伙食,在处理问题中多换角度思考等工作,使各项管理更加人性化,从而很好地调动了施工人员的工作热情,促使了预定工程目标更好地完成。

二、对神龙湖度假村的突出成绩进行表彰。

神龙湖度假村,在这次“五一大行动”中做出了突出的成绩,绿化工作得到了很好的落实。特别是在时间紧、任务重、天气环境恶劣的条件下仍然完成了工作目标,在这次“五一大行动”中他们把工作行动计划进行了逐一分解,在工作中明显加强了倒计时意识,工作积极性明显提高。在这次行动中起到了典范带头作用。在这里我要对神龙湖度假村特别提出表扬,号召全体员工向神龙湖度假村全体员工学习,以此带动整个团队的全面发展。大家可组团参加学习。

三、此次公司优化组合的重要意义。

此次组织机构的调整,目的就是“目标明确、分工明确、职责明确、有效控制、高效运行”的思想。也就是尽量减少因部门设臵太多而导致工作接口关系的人为复杂化。建立高效的组织机构和高效的管理机制,最终达到企业快速发展的目标,这是公司正确的决策。

四、向管理要效益,掀起二次大行动的意义。

今年十月一日,我们将迎来祖国60周年华诞,这是全国人民举国同庆的大喜日子,也是摩天集团向祖国展现工作成果的大好时机。因此,我提出“以创意园工程为龙头,全面推动各项工作,掀起20xx年工作第二次高潮”的行动作为我们下一步工作指导思想,用阶段化的成果推动20xx整体目标的顺利实现。要求大家,在五一至十一期间,公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头,带动各部门工作的全面展开。全体员工一定要再接再厉,秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神,弘扬摩天集团“思想无止境,创新无止境”的价值理念,继续发扬“五一大行动”的工作热情和积极性,以高昂的斗志,全新的姿态投身到新一轮的工作任务中去。

五、规范管理,建立健全各项管理制度。

公司制定的《行政管理手册》,涵盖了21项公司管理制度,让公司内部管理更加透明化、制度化;按照现代化管理的要求,使公司的各项工作有章可循,职责明确,管理规范。除此之外,下一步,综合管理部要尽快明确公司管理权限和审批流程,充分发挥管理层的统筹作用和决策支撑作用。监察领导小组要进一步组织联合品质巡查、专项工作检查,强化制度标准,贯彻执行力度,并根据检查反馈情况进一步完善相应的制度流程。

六、公司全体员工要树立责任使命感。

公司每一位管理人员必须要有敢想敢干、敢闯敢试的精神,有敢为人先的胆略,必须始终保持开拓创新的精神,要有发展的目光,与时俱进。我们要秉承摩天集团“团结就是力量,拼搏才能胜利”的价值理念,全体员工只有在这种理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能实施统一的行动,才能实现共同的目标和美好的未来。

七、签订员工劳动合同,建立高效的绩效考核体系。

此次“十一”大行动期间,公司要与全体员工签订劳动合同,建立有效的人才管理体制。综合管理部要尽快出台公司的《薪酬体系方案》和《绩效考核方案》。要充分体现高效、快捷,只要结果,不要过程的工作激励体制。各部门各司其职、密切配合,确保各项工作的落实。

针对新一阶段的工作任务,我要重点强调以下几方面的工作:

二、施工管理部门要切实加强施工安全管理工作。要定期排查施工现场的安全隐患,发现问题及早汇报,及时解决。对施工人员定期讲解安全知识,要为工地施工人员提供一个安全放心的工作环境。针对夏季天气比较炎热的情况,工程管理部门也要采取一定的措施,做好降温防暑工作。要继续弘扬“责任与爱心”的精神,确保施工人员的健康和安全,为工期的按时按质完成奠定坚实的基础。

三、公司全体员工要牢固树立规范化管理意识,强化经营意识、服务意识、效率意识,在此基础上切实制定、落实各项有力措施,争分夺秒地加以落实,全力促进工程建设和完善公司管理体系。项目指挥长是项目工程建设工作的第一责任人。项目指挥长对项目建设工作的重视程度和投入程度,直接影响着整个项目的工程进度。项目指挥长要充分发挥职能作用,深入一线,紧抓工作,加强协调,做好表率;同时要切实制定工作计划,落实工作指标,提供资源支持,调动全体施工人员积极性,提升工程品质,促进项目快速建设。

同志们,20xx年是充满挑战的一年,也是充满机遇的一年,我们要以高昂的斗志,饱满的热情,为摩天的发展壮大而努力,为摩天更加美好的未来而拼搏!用我们的实际行动,向伟大祖国的六十华诞献厚礼!

开工动员大会领导讲话稿

尊敬的董事长、各位来宾、同志们:

大家好!

今天我们在此隆重集会,举行xx市xx化工有限公司开工奠基仪式。在此,我谨代表xx县委四套班子对xx市xx化工有限公司顺利奠基表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位同志的光临表示热烈的欢迎!

近年来,全县上下紧紧围绕“xx争一流、苏北争上游、全省争进位”的总体目标和“教育立县、工业兴县、人才强县、和谐建县”的总体战略,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务,大力开展招商引资,强力组织项目推进,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显着的成效,形成了全员招商、全县上项目、全力促发展的强烈氛围和强劲态势。今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进。xx化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的基础,也必将对我县经济总量的扩大起到积极的推动作用。

目前,xx化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

最后,衷心祝愿xx公司兴旺发达!祝愿xx董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

公司董事长动员大会讲话稿

董事长对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。以下是爱汇网小编为大家整理的公司董事长动员大会讲话稿,给大家作为参考,希望对你有帮助!

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。 20xx年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的`收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

谢谢大家!

同志们:

大家好!

春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好! 春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。

一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。

二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。

所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。

三、立足本职,尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神地震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。

同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

同志们:

大家好!

20xx年是摩天集团努力拼搏、团结奋进的一年,在这一年里,我们要实现伟大的目标。仍然需要全体员工继续保持踏实、谨慎的工作作风。今年年初,我提出了“信心20xx,决胜春天倒计时,责任与爱心行动”的精神口号。在这个口号的激励之下,公司各部门士气高昂,科学管理,工作效率明显提高,公司的各个方面都取得了优异的成绩。

一、春季大行动总结

实践证明,“春季大行动”的实施给公司带来了全新的面貌。公司各个部门严格按照公司的要求,以周计划促进月目标的实现,以月计划推动全年工作目标的完成。同时“先进红旗单位”和“岗位标兵”活动的开展,也很好地调动了广大员工的积极性,促进了各部门的工作更好更快地完成。

创意园和神龙湖度假村按照公司的要求,坚持责任与爱心并重。通过改善施工人员伙食,在处理问题中多换角度思考等工作,使各项管理更加人性化,从而很好地调动了施工人员的工作热情,促使了预定工程目标更好地完成。

二、对神龙湖度假村的突出成绩进行表彰

神龙湖度假村,在这次“五一大行动”中做出了突出的成绩,绿化工作得到了很好的落实。特别是在时间紧、任务重、天气环境恶劣的条件下仍然完成了工作目标,在这次“五一大行动”中他们把工作行动计划进行了逐一分解,在工作中明显加强了倒计时意识,工作积极性明显提高。在这次行动中起到了典范带头作用。在这里我要对神龙湖度假村特别提出表扬,号召全体员工向神龙湖度假村全体员工学习,以此带动整个团队的全面发展。大家可组团参加学习。

三、此次公司优化组合的重要意义

此次组织机构的调整,目的就是“目标明确、分工明确、职责明确、有效控制、高效运行”的思想。也就是尽量减少因部门设臵太多而导致工作接口关系的人为复杂化。建立高效的组织机构和高效的管理机制,最终达到企业快速发展的目标,这是公司正确的决策。

四、向管理要效益,掀起二次大行动的意义

今年十月一日,我们将迎来祖国60周年华诞,这是全国人民举国同庆的大喜日子,也是摩天集团向祖国展现工作成果的大好时机。因此,我提出“以创意园工程为龙头,全面推动各项工作,掀起09年工作第二次高潮”的行动作为我们下一步工作指导思想,用阶段化的成果推动20xx整体目标的顺利实现。要求大家,在五一至十一期间,公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头,带动各部门工作的全面展开。全体员工一定要再接再厉,秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神,弘扬摩天集团“思想无止境,创新无止境”的价值理念,继续发扬“五一大行动”的工作热情和积极性,以高昂的斗志,全新的姿态投身到新一轮的工作任务中去。

五、规范管理,建立健全各项管理制度

公司制定的《行政管理手册》,涵盖了21项公司管理制度,让公司内部管理更加透明化、制度化;按照现代化管理的要求,使公司的各项工作有章可循,职责明确,管理规范。除此之外,下一步,综合管理部要尽快明确公司管理权限和审批流程,充分发挥管理层的统筹作用和决策支撑作用。监察领导小组要进一步组织联合品质巡查、专项工作检查,强化制度标准,贯彻执行力度,并根据检查反馈情况进一步完善相应的制度流程。

六、公司全体员工要树立责任使命感

公司每一位管理人员必须要有敢想敢干、敢闯敢试的精神,有敢为人先的胆略,必须始终保持开拓创新的精神,要有发展的目光,与时俱进。我们要秉承摩天集团 “团结就是力量,拼搏才能胜利”的价值理念,全体员工只有在这种理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能实施统一的行动,才能实现共同的目标和美好的未来。

七、签订员工劳动合同,建立高效的绩效考核体系

此次“十一”大行动期间,公司要与全体员工签订劳动合同,建立有效的人才管理体制。综合管理部要尽快出台公司的《薪酬体系方案》和《绩效考核方案》。要充分体现高效、快捷,只要结果,不要过程的工作激励体制。各部门各司其职、密切配合,确保各项工作的落实。

针对新一阶段的工作任务,我要重点强调以下几方面的工作:

二、施工管理部门要切实加强施工安全管理工作。要定期排查施工现场的安全隐患,发现问题及早汇报,及时解决。对施工人员定期讲解安全知识,要为工地施工人员提供一个安全放心的工作环境。针对夏季天气比较炎热的情况,工程管理部门也要采取一定的措施,做好降温防暑工作。要继续弘扬“责任与爱心”的精神,确保施工人员的健康和安全,为工期的按时按质完成奠定坚实的基础。

三、公司全体员工要牢固树立规范化管理意识,强化经营意识、服务意识、效率意识,在此基础上切实制定、落实各项有力措施,争分夺秒地加以落实,全力促进工程建设和完善公司管理体系。项目指挥长是项目工程建设工作的第一责任人。项目指挥长对项目建设工作的重视程度和投入程度,直接影响着整个项目的工程进度。项目指挥长要充分发挥职能作用,深入一线,紧抓工作,加强协调,做好表率;同时要切实制定工作计划,落实工作指标,提供资源支持,调动全体施工人员积极性,提升工程品质,促进项目快速建设。

同志们,20xx年是充满挑战的一年,也是充满机遇的一年,我们要以高昂的斗志,饱满的热情,为摩天的发展壮大而努力,为摩天更加美好的未来而拼搏!用我们的实际行动,向伟大祖国的六十华诞献厚礼!

企业开工动员大会领导讲话

同志们:

今天我们在这里召开全院干部职工大会,主要是就县人民医院如何做好迎接创建“二甲”医院评审验收最后冲刺阶段的工作,再做一次全面动员和紧急部署。应当说,前阶段,县医院全体干部职工为创建“二甲”医院做了大量的艰苦细致、并且卓有成效的工作,通过创建,医院管理得到明显加强,科技装备得到明显改善,医疗服务质量得到明显提升,医德医风得到明显进步。这些成绩的取得,凝结着全县广大干部职工的辛勤汗水和艰辛付出,也离不开市县卫生行政主管部门的有力指导和大力支持。我想,只要我们继续保持这种良好的工作作风、工作氛围和工作态势,我想我们一定会得到很好的回报。但是,另一方面,在充分肯定我们前阶段工作成绩的同时,我们更应该清醒地认识到自身在创建工作中依然存在一些不容忽视的问题,我认为主要是“三个不到位”:一是相关管理制度执行不到位。二是资料整理归档不到位。三是少数同志技术操作不到位。针对这些问题,我们来不得半点懈怠,来不得半点马虎,来不得半点侥幸,一定要高度重视,严阵以待,决不能因此造成大的失误和问题,进而影响整个工作大局。

刚才,×院长做了具体的工作安排部署,县卫生局×××局长做了很好的讲话,他们的讲话,具有很强的指导性、针对性和可操作性。我完全赞同,请大家认真贯彻落实。下面,我就做好创建迎评工作再补充几点意见。

医院等级的评定有着十分严格和详细的规定,内涵丰富,刚性要求高。在创建过程中,既要突出工作重点对症下药,也要把握难点协同作战,更要统筹兼顾狠抓落实,确保创建工作取得圆满成功。

这次创建“二甲”医院是县医院在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。在新的起点前进,我认为,这是准确把握机遇、主动谋求发展践行科学发展观的重要体现,是积极缓解人民群众“看病难”、提升广大医护人员形象的具体行动。大家要正确地认识到,创建二级甲等医院是加快医院发展的必然要求,我们的创建工作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动,更重要地是通过整个创建过程,实现对医院工作全方位的检查、评估与促进,目的是提高综合竞争力,从而加快医院发展,评审工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力。以评促改,以评促优,从而进一步完善医院管理、加强医院建设、加快医院发展。创建二甲医院也是提高医院档次,提升医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创建的结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象,直接影响到医院的业务建设、学科发展等一系列问题。

创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来,把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇,把创建工作当作一次学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练,全院上下要做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实把创建工作作为当前重中之重的工作做实、做细、做好。

一要突出重点。要对照二级甲等综合性医院评审标准,认真疏理、查找存在的不足,特别是存在的“硬伤”,以问题为导引,以问题为着力点,采取得力改进措施,限期整改到位,决不能有任何侥幸心理,否则会因小失大,影响整个创建工作成效。要积极学习借鉴县外兄弟医院创建“二甲”的成功经验做法,多多请教先进等次医院和专家学者,扬长避短,取长补短,为创建工作寻求帮助与支持。县卫生局要根据创建需要,作好有关方面的指导服务工作,提供必要的支持和帮助。

二要统筹兼顾。创建工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院的方方面面,涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的基础上,统筹兼顾,分类完善,确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。在自评过程中,要逐项核对,认真开展“回头看”,使各项工作措施落实到位,务求基础好的项目指标优化,基础差的项目也符合评审要求,让考核专家学者满意,让所有参与创建工作的同志们满意。

三要狠抓落实。创建过程是艰辛的,但满意的结果是令人欣慰的。这次创建工作时间紧、任务重、压力大,创建工作又是一件实实在在的事,不能有半点马虎和懈怠,改进是基础,落实是关键。全院上下要发扬只争朝夕的精神,采取时间倒排、目标倒排和任务倒排,保证各项工作有序、有效、快速推进。医院所有干部职工要全身心参与,讲团结,讲奉献,顾大局,遵守创建工作纪律要求,形成强大工作合力,按时按质按量完成各自工作任务。

四要加强领导。县卫生局要加大对创建“二甲”工作的组织领导,加大与上级主管部门的联系和协调力度,帮助医院顺利创建。全院上下要思想认识高度统一,决策指挥高度统一,行动步调高度统一,切实做到目标同向,工作同步,落实同力,既分工明确、各司其职,又密切配合,互相支持,形成强大的创建工作合力。对涉及到多个科室共同完成的指标,要有团队精神、协作意识,科室之间的要及时交流沟通,相互完善,高效有序地共同做好工作。要对照标准找差距,做到及时发现问题,及时解决问题;要吃透评审标准,高标准地完成各项指标。同时,还要进一步完善责任机制、考核机制、奖惩机制,严格要求,严肃纪律,严厉督查指导,把这次创建工作与对干部职工的年度考核挂钩,对在活动进行中开展不顺、措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或部门,对相关责任人取消年终评优、当年晋级,乃至调整工作岗位。

同志们,创建“二甲”医院工作任重道远,意义重大,是对我们医院医疗技术水平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示,是对我们医德医风、精神面貌、工作能力的一次大检验。我们一定要有饱满的激情,攻坚的准备,必胜的信心,全力作好创建工作。我坚信,通过县医院全体干部职工的共同努力,克难求进,扎实工作,一定能把县医院建设成为二级甲等综合性医院,也一定能为全县人民的健康福祉作出更大贡献。

谢谢大家!

开工动员大会领导讲话稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!金秋时节,硕果飘香。今天,我们怀着喜悦的心情在景色宜人的长江岸边隆重举行xx工程开工动员会,这是我市交通公路建设的一件大事,更是全市人民多年来梦寐以求的喜事、幸事。在此,我谨代表市委市政府向xx工程开工建设表示热烈的祝贺!向为前期工作倾注了大量心血、付出了辛勤汗水的各级领导、各位同志和各界朋友表示衷心的感谢!向大力支持该工程建设的各有关部门和沿线广大干部群众表示崇高的敬意!向即将投入工程建设的全体建设者表示亲切的慰问!

跨越发展,交通先行。xx工程是我市承东启西、沟通南北的重要交通枢纽,本项目的建设对我市实施科学发展、跨越发展有着重要的现实意义,对完善现有干线路网布局、提升城市服务功能具有重大意义。相关部门在工程前期准备、资金筹措等方面做了大量卓有成效的工作;项目沿线的广大人民群众克服困难、顾全大局,积极支持,为项目的顺利开工创造了有利条件。

xx工程的实施,将有效改善区域路网布局,拉大城区框架,提升城市品位,塑造城区形象。市协调指挥部各成员单位、各地方协调指挥部要讲政治、顾大局,采取非常办法、非常措施、非常力度,切实履行职责,全力支持项目建设,认真搞好协调服务,为工程施工创造良好的.外部环境;沿线各级党委、政府及村干部和广大父老乡亲要以发展大局为重,以主人翁的姿态,积极支持工程建设,确保项目如期完成;项目业主、施工单位、监理单位要按照建设“资源节约型、环境友好型”公路的总体要求,严格程序,精心组织,科学管理,努力将项目建设成为优质工程、阳光工程、廉洁工程、民心工程。

改善民生,公路是保障;跨越发展,交通是支撑。我们坚信,有各级领导的大力支持,有广大干部群众的共同努力,有全体建设者的聪明才智和辛勤劳动,xx工程一定会如期完成,一定会成为我市又一道靓丽的风景线。

最后,预祝xx工程顺利完工!祝在场的各位领导、同志们工作顺利、身体健康。

开工动员大会领导讲话稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20xx年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20xx。

我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

一、加强管理,严密组织,追赶进度。

不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

二、严格控制、精心施工,确保质量。

山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

(2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

(3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高。

我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

三、文明施工,预防事故,安全首抓。

安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”

5篇现如今,越来越多地方需要用到讲话稿,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,下面是小......

开工动员大会领导讲话稿

尊敬的董事长、各位来宾、同志们:

大家好!

今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进x化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的基础,也必将对我县经济总量的'扩大起到积极的推动作用

目前,x化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

最后,衷心祝愿x化工有限公司兴旺发达!祝愿x董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

开工仪式董事长讲话稿

亲爱的员工:

大家好!

各位来宾在百忙之中抽空参加开工仪式,表示热烈的欢迎和衷心的`感谢!下,上下以坚持科学发展为主题、以转变发展方式为主线,振奋。

精神。

团结一心大力实施……工程加快转型、创新、跨越发展全面建设……

近年来,在市委、市政府。

领导。

大力支持和有力推动下,我区经济发展有了长足进步,固定资产投入快速增长,去年同比增长50。8%,为13个区县之首;同时人民群众生活水平得到了明显改善,两年改造危旧房达2万余户。全区在手推进的项目共有118个,总投资1161。4亿元,总建筑面积1281。5万平方米。今天集中开工的10个重点项目,是猪年新春我区启动的第一批项目,总投资约60亿元,建筑面积100多万平方米。其中,有……民生项目,以及……城建项目。这10个项目的集中开工和顺利推进,对加快地区的产业转型升级城市面貌提升群众生活改善具有十分重要的意义。

希望各项目施工单位要在安全生产的前提下,

精心。

组织,合理安排,加快进度,严把质量,力争把每一个项目都建成精品工程。各项目责任单位要切实发挥好协调服务职能,全方位、全过程靠前服务、加强协调,推进项目顺利建设。全区各部门和街道要强化大局意识,结合各自职责,积极主动搞好服务,齐心协力支持发展,共同营造优良的投资发展环境。同时,我们也恳请各位。

领导。

市各有关部门一如既往地关心支持……的发展,促进……经济社会发展在""时期取得更大的成绩。

各位来宾和同志们身体健康,万事如意!

谢谢大家!

公路建设开工动员大会讲话

为全面推进精准扶贫精准脱贫农村道路建设,不断加快农村公路项目建设进度,总结好的经验做法、深刻吸取沉痛教训,切实抓好农村公路建设工程质量,确保高标准、高质量完成全市农村道路建设任务,市委、市政府决定集中利用一天的时间召开这次全市精准扶贫农村道路建设质量管理现场推进会议。前面,我们现场观摩了岷县部分农村公路建设项目、路面工程混合料拌合站和施工单位项目部,现在召开大会。

前面,岷县、漳县、临洮、通渭四个县和参与工程建设的两户企业代表,从各自工作实际出发,就农村道路建设质量管理情况作了交流发言;市委张书记充分肯定了全市农村公路建设取得的成绩,深入分析了全市农村道路建设存在的突出问题和质量安全管理面临的严峻形势,对抓好农村道路建设特别是质量管理工作提出了明确要求,十分切合全市实际,具有很强的针对性和指导性,各县区、各部门、各有关方面要认真学习领会张书记重要讲话精神,切实抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实好这次会议精神,再强调四点意见。

一是思想认识要再提高。工程质量是农村道路建设的核心和“生命线”。市委、市政府召开如此大范围、高规格的会议,市委张书记亲自出席会议并作重要讲话、进行专题安排部署,这在以前是从来没有过的,也充分体现了市委、市政府对农村道路建设质量管理工作的高度重视。张书记的讲话言简意赅、语重心长,准确指出了当前农村道路建设质量管理中存在的突出问题,也为做好下一步的工作指明了方向、提出了具体要求。各县区、各部门、各有关方面要准确把握做好农村道路建设质量管理工作的重要性和紧迫性,切实把思想认识统一到今天的会议精神上来,统一到市委、市政府的安排部署上来,统一到全市农村道路建设质量管理的具体工作中来,按照张书记的重要讲话要求,把这项事关全局、事关长远、事关群众切身利益的工作抓紧、抓实、抓好。各县区要及时召开专题会议,传达学习张书记重要讲话精神,全面研究部署本县区农村道路建设质量管理工作。各级各部门要牢固树立“质量第一”的思想,将质量意识贯穿于工程建设的各个环节,把工程质量摆在农村道路建设的首要位置,高度重视并认真抓好农村道路建设质量管理工作,推动全市整体工作水平再上新台阶。

二是工程管理要再严格。在工程建设中,严格按程序办事、规范管理是保证工程质量的基础和关键。各县区、各有关部门要深刻吸取以往工作中个别地方存在的项目管理不规范、质量保证体系不健全、工作制度不落实,导致工程监督管理不严格、工程质量不合格等教训,切实把严格程序、规范管理作为农村道路工程质量的关键来抓,严格落实项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制等“四项制度”,建立健全“政府监督、业主管理、社会监理、企业自检”的工程建设质量保证体系,严格遵守建设程序,严格把关工程验收。要对公路建设中存在的质量、安全、廉政等问题,按照前不久市上印发的《**市农村公路建设六方主体质量责任追究暂行办法》严肃进行追责。

三是建设进度要再加快。今年是全市交通恢复重建和农村公路建设的“攻坚年”,交通基础设施重建的任务十分艰巨,通渭县和临洮县要全面完成交通扶贫攻坚试点任务,率先实现行政村100%通水泥(沥青)路目标。明年全市要实现所有建制村通水泥(沥青)路,比全省提前一年完成建制村通畅工程建设任务。特别是为积极落实全省“6873”交通突破行动,市委、市政府提出了一大批交通基础设施项目需要抓紧实施。今年,全市要实施农村道路建设项目4083公里,其中实施灾后恢复重建农村公路1857公里,实施建制村通畅工程2226公里。截至目前,20xx年新建灾后恢复重建项目还未开工建设一项,全市建制村通畅工程整体形象进度仅为38%,20xx年新建建制村通畅工程整体形象进度为20%。目前,有效施工期仅有4个月的时间,全市农村道路建设的时间紧、任务重。各县区、各部门要进一步明确目标任务,实行倒排工期、挂图作战,督促施工单位在保证工程质量的前提下,切实加快工程建设进度,确保按期保质保量完成农村道路建设年度任务。对于尚未开工的项目,各县区政府主要领导和分管领导要认真研究梳理,分析原因,排出建设进度计划表;市交通运输局要跟踪督办,帮助配合县上抓紧完成前期工作,所有未开工项目务必于7月份全部开工建设;已经开工的,各县区要督促施工单位科学合理安排施工力量,保证项目建设顺利推进。这次会后,要实行“一周一报告、一月一督查、一月一通报”制度。各县区每周向市交通运输局报告农村道路建设进展情况,市交通运输局负责及时汇总后上报市委、市政府;市交通运输局负责组织专人,每月底前对各县区道路项目建设进展情况进行督查,督查情况及时报市政府通报各县区。

四是工作责任要再靠实。今年是市委确定的“工作落实年”。各级、各部门、各单位要按照市委、市政府的要求,进一步靠实工作责任,全力推动全市农村道路建设质量管理各项任务落到实处。项目施工企业要强化内部管理,严格按照工程设计进行项目建设,确保工程质量。要协调各方关系,抓住当前施工的有利时机,加快工程建设进度,确保圆满完成农村道路项目建设任务。项目监理单位要增强项目质量监理的事业心和责任感,切实履行工程的监理职责,严把工程质量关,创建优质工程。项目建设单位、施工单位、监理单位三方都要严格按照招投标合同和监理合同的约定,各负其责,各司其职。市、县交通运输部门要加强对施工单位和监理单位的监督管理和督促检查,特别是对监理人员不进驻施工现场等问题,要采取定期不定期的方式进行抽查,发现三次以上不在岗位的,要解除监理合同,并由监理单位承担相应违约责任。各县区、各部门要把抓好全市农村道路建设质量管理工作作为践行“三严三实”专题教育活动的重要举措和有效载体,进一步强化工作措施,抓紧、抓好、抓到位。

企业开工动员大会领导讲话

亲爱的老师们,同学们,大家好:

今天,我非常荣幸能够作为运动员代表在这里发言。秉承北京奥林匹克的运动会之风,我校即将迎来20xx年春季运动会。在这个温暖的春天,我相信本届运动会定将为我们带来不一样的激情与快乐。

生命在于运动,运动是我们生活中不可或缺的一部分,从书本的空隙中抬起头来,往往能在运动中获得不一般的收获。“书本是人类进步的阶梯”,而在这个快节奏时代,没有运动锻炼,哪有健康的身体,人类又何以把这进步的阶梯延续!

运动是一种精神,一种拼搏的精神,一种进取的精神。

20xx年奥运会,独揽8金的菲尔普斯风光无限。了解过菲尔普斯的成长,大家便不会诧异于他的成功。在他获得金牌之前,他也仅是一个刻苦训练的无名小卒。他参赛过很多次,也失败过很多次。别人一周只训练6天的情况下他却训练了7天。他而成功,靠的不是天赋,靠的是拼搏,靠的是汗水。他用汗水和泪水诠释了“更高,更快,更强”。从运动中获得一种拼搏进取的精神,这也正是运动为我们带来的最宝贵财富。在我们身边,同学们身上同样体现出一种精神,一种挑战的精神,一种努力拼搏精神。

当三级跳的起点定格在沙坑前6米,当长跑的距离确定为1500米……一次次努力却没有跳进沙坑,一次次坚持终于冲刺到终点,听不到一个人说放弃,看不到一个人流泪;听到的,只有互相鼓励,看到的,只有一次次顽强地站起。尽管汗水湿透了衣衫,尽管肌肉已经酸痛,我们依然要坚持训练,挑战自我,提升自我,超越自我……为了物理与电子工程学院的荣誉而战斗,我们责无旁贷!

我代表全体运动员保证,我们一定会积极准备,调整心态,统一思想,提高认识,赛出风格,赛出水平。为**学院争夺荣誉。

超越梦想一起飞,你我需要共同面对,让生命回味这一刻,让岁月铭记这一回。。。

在此,我衷心地祝愿每一位运动员都能取得满意的成绩!

我参与,我努力!我拼搏,我无悔!

谢谢!

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