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安全先进个人主要事迹篇一
班组是企业最基本的单元，也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。________有限公司磨床班组成立于4月，现有员工17人，共有数控磨床4台，承担着____车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。班组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。
一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。
重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之初，班组长【人名】同志就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时，自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强，除了在工作时互相督促遵章守规外，对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告，班组自上而下争创安全和谐的工作环境。
二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。
为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。
为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制,实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度，严格考核。
为了让班组的安全管理更加规范化，班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。并积极开展相关的培训工作，定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员及时掌握相关法规知识，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员工的个人安全素质，增强了班组安全水平。
三、争创安全生产先进、努力实现班组现场安全管理标准化。
该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系，并推行6s标准管理生产现场。认真执行安全标准化，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大检查工作力度，在生产现场进行自检、互检，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。
安全先进个人主要事迹篇二
备料车间生产丙班成立于201月份，现有成员10人，男员工3名，女员工7名，其中中专学历4名，初中生6名。连续9个月被评为先进班组。该班组以“不断加强安全思想教育、严格排查安全隐患，杜绝发生安全事故，打造安全文明生产班组”为目标，保证了供料的稳定。班风严谨、工作积极，善于协调配合其他班组，是公司先进典型班组培养的对象。
该班组提倡安全文明生产，在班组内部以“人人都是安全员”为口号，结合岗位设备、生产以及人员情况提出一系列保障安全生产的措施，创建了“安全生产型”班组。
反复进行安全检查切实把好安全生产第一道防线。
备料车间作为整个二公司生产任务的第一道工序，安全稳定与否至关重要，备料丙班作为备料车间的龙头班组，在整个车间起到一个标杆的作用。因此，该班组主要围绕“四个一”通过各种形式的安全检查，不断消除现存的设备、生产过程中以及各种不安全的行为所存在隐患。每月，针对车间的所有设备，由班长带领集中排查存在的缺陷，并且及时督促整改，消除因设备缺陷给员工造成的威胁;在生产中，通过班长的不断巡检发现设备运转过程中因转动、传动以及能够造成对员工伤害的因素，通过安全培训和教育提高员工的安全意识;对于员工的不安全行为如“三违”通过日常不断巡检给予一定的处罚。另外，通过缜密的安全学习、技能学习使员工的安全意识不断提高，到目前为止，班组未出现一起安全事故。
开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关规定和要求，自开车以来，从未出现过安全事故。
坚持安全教育，不断提高班组成员安全意识、责任意识
备料丙班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，根据公司下达的各类安全文件、管理制度、安全简报以及相关行业的事故案例，认真学习吸取同类作业事故的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到安全的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
开展好安全活动居安思危保安全
运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
建立完善的员工培训考核体系
结合公司年度培训计划，分期按计划对员工各方面进行培训。尤其是对员工安全操作进行培训。培训后统一进行考核。对员工从所从事工种的安全职责、操作技能、强制标准到事故的应急处理，典型案例的分析综合的进行培训学习，为完成全年的安全生产目标打下基础。
狠抓薄弱环节，确保班组安全由于备料岗位的特殊性，岗位人员基本上是年龄在40岁左右的女职工，在安全的防范上以及自救能力相对男员工较薄弱，再加上车间的设备多是传输皮带等传动滚动的设备，危险性较高。在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让职工明白出现异常事故的处理以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全。
生产方面，该班组一方面通过加强巡检来对员工的日常工作进行监督，通过做细考核来提高员工积极性，使班组整体能够有序进行各项生产活动;另一方面，班组积极参与改造，提出多条合理化建议，如：圆盘下料口的改造、分料器改造以及促进行车与备料配合生产的合理化建议，稳定了生产提高了开车率。
现场管理是备料岗位最重要的工作之一。针对现场清理需频繁清理的难点制订了明确的卫生分配和包机责任制，结合日常考核使班组各岗位卫生能够保持清洁。保持一个清洁的工作环境，从而更好的服务生产。
其他各方面均按照班组建设的各项要求来规范班组，班组整体的发展积极向上。实现了安全生产无事故，为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献自己的力量。
安全先进个人主要事迹篇三
段宁、男，大专学历，高级工程师，中共党员，1963年4月出生，现任宁夏路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。
今年以来，段宁同志在公司安全生产工作上，能认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立“安全工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路，加强和完善安全、环保工作组织机构，把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项安全活动，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个，完成工程量11.8亿元，实现了无亡人，无重、特大生产、交通责任事故，无治安案件的公司职业健康安全生产管理目标。
理经验，持有国家“安全注册工程师”执业资格证的人员，有力促进了公司安全工作的落实。为了调动安全员的工作积极性，为公司安全员岗位专门设置了岗位津贴80元，与公司中级职称津贴同等，在项目施工中产生了强烈反响。在公司今年召开安全工作专题会议上，他对“安全生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明，发生重、特大安全责任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出现重大责任事故，面临施工资质、安全资质会被吊销、降级、暂扣，会对企业造成致命的伤害，取消投标资格，公司就没有工程干，公司就不能生存。我们公司是老企业，质量上不可能造成重大庇漏，质量上出现点问题最多只能影响到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能导致事故的发生。因此说安全责任事故是唯一能危机公司的生命。对安全管理人员，他明确提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于发现问题；嘴勤，也是最关键的，要讲到。手勤，就是手要狠，敢于处罚，要处罚到具体人。这些对公司今年的安全工作产生了有力的推动作用。
各分公司管理人员及时掌握了管理体系基本内容，为全面实施打下了坚实基础。三月初，公司各项目陆续开始开工准备工作，及时抓住这一有利时机，督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康安全管理体系，安排指导老师先后两次到工地，到各项目部进行具体帮助指导。同时，他先后多次和指导老师及各层次安全管理人员交流，虚心听取不同的意见和建议，及时有效的展开了体系认证工作，用近3个月时间就完成了体系的建立，经过半年多的运行，8月初，方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系情况进行了全面的审核，经过初审和9月初的复审，公司通过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证并颁发了证书。
，安全应急预案，要确定由誰来审定，不过关就不能动工，在安全和施工发生矛盾时，要以安全为主。要加强对作业队监督管理，要有相应的人来管这一工作，全员重视程度高，全员安全意识有了，“安全第一、预防为主，安全生产人人有责”的方针就得到落实。注重发挥各职能部门的作用，加强综合性检查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后组织三次综合检查，在这三次综合检查中，环保、安全工作评比总分由过去的10%上升到现在的15%，而且实行安全一术学校为各项目部培训农民技术工200多人次；德胜工业园经纬路、贺兰南环路项目施工中，投入10多万元，制作安全宣传标志牌，对施工主要路段进行封闭，既作为施工区域的护栏，又作为宣传标牌，既发挥了宣传安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入费用就达180多万元。安全经费的大量投入，为安全工作目标的实现创造了有利条件。
厅通知精神，认真安排部署，制订活动开展方案，落实活动开展具体要求，特别是结合公路施工中隐患排查整治工作，坚持经常性的排查，每月都能及时将有关排查整治情况汇总上交通厅安委会，有力促进了施工生产和其它安全活动的进行。第三，组织开展了“安全生产月活动”。“安全生产月”是全国安全生产工作的一件大事，他高度重视，及时抓住这一契机，广泛进行宣传教育，以提高全体施工人员的安全生产意识和安全素质，充分利用公司网络平台、公司内部简讯，宣传报道活动开展情况，公司还投入3万余元购置活动用品下发各项目部，6月底公司还举办“安全科普知识竞赛”和“安全在我心中”演讲比赛，营造活动气氛；注重调动各分公司作用，使其结合施工生产实际，开展丰富多彩的安全活动。如公路工程公司312国道改造项目，针对边通行边施工中交通事故易发生、易发生堵车等问题，在夜间或不良天候时，组织本项目部职工上岗参加交通管制和疏导工作，为312国道改造施工任务的顺利完成发挥了重要作用。
安全先进个人主要事迹篇四
尹崇建，男，汉族，中共党员，1964年7月出生，四川安岳县人，大专文化，2005年调入地区安监工作以来先后在安全生产管理科、监督协调科和局机关办公室工作，现任局办公室主任。多年来，他始终践行“三个代表”重要思想，认真贯彻科学发展观，积极树立“安全发展”理念，开拓进取，努力工作。作为民族地区工作的汉族干部，他坚决维护祖国统一和民族团结，敢于同一切破坏祖国统一和民族团结的言行作斗争，在大事大非面前态度不暧昧，行动不摇摆，思想和行动上与党中央、区党委和阿里地委保持高度一致。
在安监局工作6年来，该同志始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全生产工作，无怨无悔，始终牢记一名安监人的责任和义务，努力完成本职工作，实践和提升自己的人生价值。2008年、20____年和20____年连续三年被评为优秀公务员。
和调研报告
，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和局机关的主要业务骨干之一。全生产政务信息简报，被地委、行署信息督查处采用数篇、顺利完成目标任务。二是精心办会，服务工作细致周到。今年，协调组织召开全地区安全生产大型会议1次，地区安委会全体会议4次，每次会议的议题内容都很重要，该同志都能会前与领导们一起筹备到位、精心准备，做到超前服务，使每次会议都达到了预期目的，符合领导们的要求和想法，得到了充分肯定。三是积极思索，业务建设得到加强。该同志工作不分内外，服从安排。无论是机关的党建、宣传、人事、工资、档案等方面的工作，还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，紧紧有条，都能出色完成。配合其它业务科室不遗余力地推动创建工作，积极参与，深入各县和企业一线开展安全生产执法检查、专项督查和目标责任验收等工作;在抓各类学教活动方面注重特色。该同志克服机关人手少、监管任务重等客观困难，利用业余时间起草方案、探索思路，积极完成了自治区、地区开展的科学发展观、效能建设、基层建设年和创先争优等各类学教活动。活动中，在完成各类活动规定动作的同时，注重探索新思路、新举措，努力创新活动内容，促使机关党支部全面建设和机关干部职工综合素质的提高，20____年，被评为全地区深入学习实践科学发展观活动先进个人。
三、严要求，模范遵章守纪树形象。该同志严于律己，作风扎实细致，严谨认真。多年来，牢记作为一名安全监察人员的职责，坚持依法行政、坚持原则、秉公办事，身体力行，做规范执法的“文明人”和知耻明荣、廉洁自律的“形象人”。在曾经具体负责监管的事故协调领域的执法方面，没有办过一起因证据不足或者适用法律法规不准确的错案，没有一起执法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不稳定。敢于碰硬，不搞“关系执法”、“人情执法”、“态度执法”，体现了一名安监人员应有的职业操守，做到干干净净执法，“有为有威”。在日常工作中，该同志注重发挥办公室的服务、参谋和助手作用以及作为局机关主要窗口的形象作用，积极主动搞好与各科室间协作配合和团结共事，倡导机关正风正气。作为办公室主任，能处处以大局和整体利益为先，注重细节管理，坚持开源节流，艰苦创业，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。同时以廉为本，胸怀坦荡守操行，严格遵守各项廉政规定和安监执法人员“九条纪律”，强化廉洁奉公意识，始终保持良好自身形象，共树团结、和谐、积极向上的局机关形象。
2004年5月初，当市委一纸调令将原任____市司法局局长的______同志，调任____市安全生产监督管理局局长时，人们都开玩笑的说：这回咱们市可要安全稳定，保证兴旺发展啦!两年多时间过去啦，______同志没有辜负市委、市政府及全市人民的期望，他以大胆开拓的探索精神、符合规律的工作思路、拼搏忘我的工作干劲，带领____市安监局领导班子和全体工作人员团结奋斗了一年，终于创出了我市连续10个月无生产经营性死亡事故的优异成绩，刷新了____安全生产史上的最好记录，为____经济发展做出了贡献。2008年初受到市政府记功嘉奖。他大胆探索、果断决策建立的乡镇中心安监所，解决了新形势下乡镇基层没有安全执法权问题，在全省、全国尚属先例。郑州市六市(县)、十区已经全面推广;他研究倡导的一手抓安全隐患排查整改，一手抓安全教育培训，两手抓，两手都要硬的安全监管经验，经实践验证是行之有效的安全生产治本之策。洛阳市、禹州市、偃师市等地级、市(县)级安监局同行纷纷来参观学习。同志们感慨地说：这些成绩，这些经验，凝聚着______局长多少心血和汗水。
____市安监局是20____年3月份才正式挂牌成立的新单位，人员是来自四面八方的新人员，干的是新形势下安全监管的新工作。______局长到任后，首先感到针对全市严峻的安全生产形势，没有一支作风过硬的安监队伍，是不能完成领导交给的安全监管任务的。他提出的开展“内强素质，外树形象”系列活动在领导班子统一思想后，当月就开始全面实施。为加强机关全体人员综合素质提高，他督促局办公室、法制科制定出了近期和中长期机关内部培训计划。一是对安全法规及安全知识强化学习。学习笔记每月28日上交，由党组书记亲自批阅、公布。至今全局工作人员都写了几十万字学习笔记。每月进行一次法规和安全知识考试，成绩列入年终考核指标，连续二次不合格待岗学习。现已连续考核13次。二是他亲自聘请市委党校老师讲公务员道德规范、行政工作礼仪。聘请省、市安全专家讲危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山等高危行业专业安全监管知识已达20多次。三是开展“学专家查隐患”活动。聘请有关行业专家，组织机关全体人员深入企业，现场跟专家学查隐患、学排除安全隐患的经验和办法。经过近一年的强化学习，机关全体人员准确运用安全法规的能力、安全监管的业务水平都得到提高，2008年度共查出隐患7700多条，复查整改了7320条，整改率达95。文明执法形象都得到了改善，受到上级领导的表扬和好评，连续二年荣获“市创建学习型城城市先进单位”称号。局机关工作人员也先后三批经河南省安监局考试，已有70名工作人员获得国家安监局颁发的“安全监察员”证书。
______局长在全局大小会议上都讲过：“业务的精通，能力的提高，不是随着职务的任命和工作单位的转换而自然带来的，是需要强化学习和艰辛历炼而积累的。”为使自己能随着职务和分管工作的变化，进一步提高驾驭安全监管工作的能力，他努力强化自身学习。星期天、节假日，他不休息，加班学习，办公室就是家。甚直有时病了，在办公室内打着吊针，仍然坚持学习，和班子成员交流。他带着问题学习安全法规，不明白就向班子成员学习，就和中层干部共同探讨。他善于收集《中国安全生产报》及其它市(县)、区的典型经验进行学习。如他发现中国安全生产报上报道沈阳飞机制造集团公司1.6万职工、16年没有发生一起生产经营性死亡事故的典型经验，他认真总结学习，在全市加以推广。他抽出时间和机关工作人员一道下乡镇进企业进行调研。亲自修改了去年我局编发的71期《安全生产简报》、34期《安全生产信息》、5篇工作内参，给市委、市政府领导提供真实可靠的决策依据。他根据____安全生产工作实际撰写的《安全才能顺利招商，安全才能快速发展》论文，荣获____市经济发展调研有奖征文一等奖和中华新纪元文典征文一等奖，2008年3月被收录在《中国安全生产监督管理实务全书》已出版发行。他撰写的《提高安全生产监管水平，是加强党的执政能力的客观需要》论文，被评为一等奖第一名，也被收录在郑州社科院出版的《新时期管理干部论文集》中。自身素质的提高，为他做好全市安全监管工作奠定了基础。
随着改革开放的深入，目前各类经济形式企业快速发展，如雨后春笋。但目前安全生产监管工作仍停在计划经济时代。新形势下怎样开展安全监管工作几乎是一片空白，没有成功的经验推广借鉴。如乡镇政府没有安监执法权问题，就使安全监管工作很多处于被动和无奈的状况，致使一些企业安全隐患不能得到及时消除，安全事故时有发生。针对这种状况，______局长积极参与郑州市安监局组织的外出调研，和郑州市安监局领导共同探索，果断决定，率先在____市成立了跨行政区域的4个乡镇中心安监所，基本解决了乡镇基层没有安全监管执法权问题，做到重心下移、关口前移。经安监局打报告协调，各乡镇安委会成员单位设立了安全管理机构，增设了专职安全管理人员。编制使市—乡镇委局—村委—企业四级安全网络得以真正落实。目前安全生产有人管、安全管理的活有人干。半年多来，乡镇中心安监所同志身在基层，摸清了所辖乡镇安全监管基本情况和重点监管企业及重点部位，加强了和乡镇安管办的联系和合作，加大了对企业安全生产法规的宣传力度，加深了为企业服务、帮助企业查改隐患的联系，消除安全生产监管死角，成效十分明显，受到郑州市、河南省安监局领导的高度重视，郑州市十区、六市(县)2004年底在____召开现场会，推广建立乡镇安监所的经验。省安监局局长李九成、副局长王登喜、张喜中等多次来____安监所进行调研，决定在全省进行推广。《中国安全生产报》也刊发长篇报道，宣传____市建立乡镇中心安监所的做法和经验。
______局长在多次研究本市及外地安全生产事故案例中发现一个共性问题：安全事故的发生，绝大多数是人为责任事故，而人为责任事故几乎都是职工违章操作，企业主管违章指挥发生的。随着时代发展，当前企业大多数职业，特别是繁重体力劳动和煤矿、非煤矿山等重体力劳动职工，大多数是由农民工上岗工作的，企业职工素质偏低，安全生产意识淡薄，安全防范能力差确是不争的事实。要预防和减少各类事故发生，除了一手抓安全隐患排查整改，另一手就是要加大安全生产教育培训力度，提高在岗职工安全意识和安全生产知识，做到不伤害别人，而又能防范不被别人所伤害。这才是预防和减少各类事故发生的治本之策。为加大全市安全生产培训力度，他一方面多方筹集资金，筹建培训基地和聘请安全专家及老师，积极创造条件,使安监局培训中心通过了国家三级教育培训资质验收，并很快开展工作。在近两年时间内，就开办煤矿、非煤矿山、危化行业、烟花爆竹、特种作业人员等培训班45期，5700人经过安全培训，经省安监局考试，合格率达99;5700人获得了不同资质的安全培训合格证。2008年年初，他又把需要参加培训的人员量化分解到各乡镇、各委局，力争今年参加培训人数有新的突破。通过安全培训的厂长经理、特种作业人员，他们提高了安全意识，增加了安全知识，提高了防范能力，特别是相当一部分厂长经理，将自己在培训中已学过的安全法规和安全知识，又对全厂职工进行全员安全培训，使全厂职工安全意识和安全知识进一步提高。这种一传十，十传百，百传千，千传万的安全教育，培训确实收到了好的效果，2008年，____市安全生产经营性事故起数大大减少，创出了连续十一个月没有发生生产经营性死亡事故的最好成绩。
就近参加了安全培训，减少了费用，节省了时间，深受广大企业好评。就在局机关内部，他做的最多的是最大限度为干部职工多办实事、办好事，一年来他千方百计解决办公场所、交通车辆、通讯设备等办公条件，创造优良的办公环境。使干部职工在局里工作犹如到家一样。在生活上，他关心同志胜过关心自己，同志们孩子上学、就业、结婚办事等，他都尽力帮助解决大家后顾之忧。局机关有个青年干部家在外地，在单位结婚时，安局长亲自过问，全局参与，举办了隆重热闹而又简朴的婚礼。局里有个最年轻的安监所长父亲有病，在郑州住院，他带领领导班子全体成员前往看望。办公室有个普通女工生病住院，安局长带领部分领导、办公室人员前去慰问，这些都使全局工作人员深受感动。大家都激动的说：看起来不拘言笑、满脸严肃的安局长，却有一副慈善的菩萨心肠。
由于______局长的努力，市安监局近年来共获得：河南省安全生产先进单位、郑州市安全生产先进单位、郑州市安全生产责任目标考核优秀单位、____市学习型城市先进单位等20多项荣誉，赢得了省市安监局领导的肯定和赞扬。在今年市委组织部门开展的干部考核中，他以全票优秀的成绩赢得了全局干部职工的敬重，被市委、市政府授予“特殊贡献奖”。2008年度，他先后荣获“河南省及郑州市安全生产优秀工作者”称号。在荣誉面前，他更加感到肩上的担子沉重，安全监管责任的重大，他决心以更优异的成绩，确保____市平安和谐、兴旺发展。
安全先进个人主要事迹篇五
xxx，男，43岁，1993年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持“机电为生产服务”的原则，以推行6s管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实安全生产责任项76条，制止严重不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9%～11%，为我队的安全高效生产做出了突出贡献。
一、注重自身修养，提升专业水平
打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。
二、强化安全管理，夯实安全基础。
安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年，我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在25个班以上，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。
三、合理组织用工，提高队伍素质。
他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣，让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制，职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。
他十分注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后，他就专门把学电气专业的挑选出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。
四、培育市场理念，搞好班组核算。
检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说明情况，决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定给予一定奖励；对不按规定回收的，一经发现，都要根据实际情况严格处罚，决不滥用职权。在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里专门制作了回收物件存放箱，避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。
五、钻研业务技术，创新技术水平。
在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。
一年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅拌器，特殊钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的益处，在日常的工作中，他严格按照6s考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量，要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式，要体现出军事化管理的雷厉风行特色。对待职工的讲评，他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来，在促进自己提高的同时，也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了管理水平，促进了队伍建设。
有付出就有收获，韩建平同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，从而锻造出一个强有力的战斗集体，取得一个个辉煌的成绩；正是有了这样能干事、干实事的好同志，也鼓励和鞭策着周围的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼搏！