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煤矿财务心得体会报告(汇总15篇)

时间:2024-01-19 09:26:16 作者:笔尘

每一次心得体会都是对自己在某个领域的一次成长和进步的总结。接下来,我们将分享一些成功的心得体会范文,希望能给大家带来帮助。

煤矿报告心得体会

煤矿产业是我国重要的能源产业之一,但同时也存在着许多问题。为了解决煤矿安全问题,提高煤矿生产效益,我参加了一场关于煤矿问题的报告会。通过听取专家学者的报告,我深刻体会到了煤矿安全管理的重要性,也认识到煤矿行业发展仍面临着不小的挑战。下面是我对煤矿报告的心得体会。

首先,煤矿安全问题是亟待解决的重点问题。报告中提到,煤矿事故经常发生,给工人们的生命安全带来极大的威胁。这是由于煤矿地下环境恶劣、工作条件艰苦、技术水平相对较低等因素所致。在听取报告时,我对煤矿事故的严重性有了更深的认识。在过去的一年中,全国共发生煤矿事故500多起,造成上千人死亡。这令人心痛,也提醒我们必须加强煤矿安全管理,确保每位工人的生命安全。

其次,煤矿行业发展不仅要注重安全,还要有利于环境保护和资源可持续利用。煤炭开采和燃烧过程中,会产生大量的污染物和温室气体,对环境造成严重的破坏。此外,由于长期的过度开采,煤矿资源供应已经面临枯竭的问题。近年来,我国政府已经出台了一系列的环保政策和资源管理措施,以推动煤矿行业向绿色、可持续方向发展。听取报告后,我更深刻地认识到煤矿行业发展不仅要注重经济效益,还要注重环境保护和资源可持续利用。

第三,科技创新是煤矿行业发展的关键因素。报告中指出,我国在煤矿安全技术方面仍然存在很大的差距。与国外相比,我国在自动化、智能化设备的研发和应用方面远远落后。然而,通过报告了解到,我国政府已经意识到了这个问题,并且已经提出了一系列的科技创新措施,为煤矿行业的发展注入了新的活力。听取报告后,我认识到只有通过不断的科技创新,煤矿行业才能走向更高水平,提高生产效益,提高劳动者的安全保障水平。

第四,社会责任意识需要进一步强化。煤矿企业在报告中被指责为忽视安全生产,追求经济利益,忽略了对员工的安全保障。煤矿企业要承担起社会责任,不能仅仅追求经济利益,忽视员工的生命安全。报告中强调了加强煤矿企业的安全培训和监督管理,提高员工的安全意识和能力。听取报告后,我深感企业除了要追求经济效益,更要重视员工的生命安全,优化工作环境,提供更好的保障条件。

最后,我深感作为普通公民,也应积极参与到煤矿行业的发展中来。我们可以通过节约能源、提高能源利用效率等方式,为煤矿行业减少压力,提供一定的支持。此外,我们还可以加强对煤矿行业的监督,通过举报潜在的安全隐患,维护员工的生命安全。听取报告后,我深感自己也是煤矿行业发展的一份子,应该为煤矿行业的健康发展尽自己的一份力量。

通过参加煤矿报告会,我对煤矿行业的发展、安全等问题有了更深刻的认识。我深感煤矿行业作为我国重要的能源产业,应该注重安全,推动科技创新,做好社会责任。我相信通过各方共同努力,煤矿行业将朝着安全、环保、可持续的方向发展,为我国经济健康稳定发展作出更大的贡献。

煤矿报告心得体会

近年来,随着经济的快速发展,煤矿事故频发,给我国的安全生产造成了巨大的压力。为了加强对煤矿安全生产的监管和控制,我参加了一次关于煤矿管理与事故预防的报告会。通过听取专家学者的演讲和交流,我深刻认识到了煤矿安全的重要性以及改进煤矿管理的必要性。在此,我将就此次报告会的内容提出自己的心得体会。

首先,在报告会上,专家对煤矿事故的原因进行了深入剖析。他们指出,大部分煤矿事故是由于违规操作、安全管理不到位等因素引起的。这一点使我感到震惊和惋惜,因为这些事故本可以避免。随后,专家详细讲解了煤矿安全的法律法规和技术措施,比如应急预案、安全防护设施等。这让我意识到,只有加强法律意识和技术培训,才能有效预防煤矿事故的发生。

其次,在煤矿报告会上,专家重点强调了煤矿安全管理的重要性。他们提出了一系列改进措施,如严格执行安全制度、设立安全责任制、加强安全文化建设等。通过学习这些管理经验,我意识到现行的煤矿管理存在不足之处,必须更加注重安全生产的纪律性和执行力。只有健全科学的管理体系,才能有效提高煤矿安全生产的水平。

第三,改善煤矿安全的技术手段也是报告会的一个重要议题。专家们谈到了当前煤矿安全的现状和前景,介绍了创新技术在煤矿安全生产中的应用。我了解到,随着科技的进步,煤矿安全生产的技术手段也在不断创新,如无人机巡检、远程监控等。这些技术手段的运用可以减少人员伤亡和事故发生的可能性,提升煤矿安全生产的效率和质量。

之后,报告会还强调了煤矿安全生产对社会经济发展的重要意义。专家们指出,煤矿安全事故的发生不仅影响着矿区的人员生命财产安全,还会对当地社会经济造成巨大影响。由此,我认识到保障煤矿安全不仅仅是一项技术问题,更是一项涉及千家万户的民生大事。只有使煤矿安全生产成为一种社会共识,才能最大限度地降低煤矿事故的发生。

综上所述,参加了煤矿报告会,我深刻认识到煤矿安全生产的重要性和改进煤矿管理的必要性。通过加强法律法规的执行、完善安全管理体系以及运用科技手段等,才能有效预防煤矿事故的发生,实现煤矿安全生产的目标。同时,保障煤矿安全生产也是促进经济发展和社会稳定的关键之一。作为社会的一员,我们每个人都应该关注煤矿安全生产,从而为切实改善煤矿安全做出自己的贡献。只有人人尽责、齐心协力,才能共同推动煤矿安全生产向更高水平迈进。

煤矿工会财务工作报告

我们要按照总书记的指示精神,把学习十七大精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终本着“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行管理;把矿建设成“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”xx集团品牌工程。牢记3.6透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化“双基”建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20xx年6月进行投产。

一、严细管理,以人为本。

xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。

xx煤业公司付文志总经理提出了“以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行”的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。

同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。

为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。

仅20xx年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。

二、安全第一、预防为主、综合治理。

国务院总理温家宝强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。

继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。

矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到“三不伤害”,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。

安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的`一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。

在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质。

为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。

解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。

加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后,保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。

为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了6103工作面的通风条件,过去的汽车尾气超限已经不存在了。

煤矿工会财务工作报告

各位代表、同志们:

我受xx市总工会第十届委员会委托,向大会作财务工作报告,请予审议。

一、市总工会本级五年经费收支基本情况(略)。

市工会十大以来,我市工会财务工作坚持以科学发展观为指导,坚持为职工群众服务、为基层服务、为发展工运事业服务的方向,坚持求实创新,强化经费收缴,规范财务管理,调整支出结构,依法履行职责,取得突破性进展,较好地完成市工会十大提出的各项财务工作任务。市总工会连续五年被省总评为财务工作先进集体,-两次获得全国工会财务先进单位荣誉称号。

(一)创新收缴机制,确保收入持续稳定增长。

五年来,各级工会组织抓住经济体制改革不断深化,全市经济稳步发展的机遇,积极应对经费收缴中遇到的新情况和新问题,创新机制,勇于开拓,积极开发新的增长点,探索创造了许多行之有效的方式方法,保证了各级工会组织的经费来源。

1、全面推行和规范工会经费(工会筹备金)委托国税代收工作。过去的五年,经济快速发展,企业持续增多,职工人数、工资总额不断变化,工会经费收缴难度增大。在深入调研的基础上,市总工会根据《中华人民共和国工会法》和《安徽省实施〈中华人民共和国工会法〉办法》、安徽省总工会、安徽省国家税务局、安徽省地方税务局关于印发《安徽省工会委托税务代收工会经费实施办法》的通知,结合实际,于20将全市辖区内的企事业单位和其他经济组织应拨缴的工会经费或工会筹备金统一由市国家税务局全额代收(不包括由财政统一划拨工会经费的行政机关、事业单位)。工会经费的全额代收、按比例返还基层工会帐户的代收方式,解决了各基层工会组织要经费难,行政不及时足额拨交经费等长期困扰基层工会的难题。将基层工会从经费收缴工作中解放出来,受到广大基层工会的积极支持。五年来,共返还基层工会经费5007.5万元。

2、建立和完善工会筹备金制度。对未成立工会组织的企事业单位和其他经济组织全额代收工会筹备金,建会建帐后再按比例返还,激发了企事业单位和其他经济组织建会的积极性,有力地推动了基层工会组织建设。同时扩大了工会经费的收缴面,培育了经费收入新的增长点。五年来,我市新增工会组织开设银行帐户487家。

3、全力推进财政统一划拨工会经费。坚持行政事业单位工会经费由财政统一预算,统一划拨的方式。积极争取市财政支持,市级行政事业单位工会经费从的300万元增加到20的700万元。各县、区财政统一划拨行政事业单位工会经费已基本实现足额到位。

4、加强工会经费收缴监督检查。积极争取国税、财政等有关部门的支持配合,采取工会经费专项检查、委托国税代为稽查、入户催收催缴等形式,收集、分析与经费收缴有关的职工人数、工资总额等基本情况,核查欠缴经费,督促企业依法、及时、足额缴纳工会经费,有力地促进了工会经费源头足额计提、划拨和按规定比例上解。

在探索新形势下的经费收缴工作实践中,我市已形成了对大量分散的中、小企业授权税务机关集中收取工会经费;对党政机关、事业单位实行财政统一划拨工会经费;对相对固定的大企业由市总工会直接收取工会经费的经费收缴新模式。

(二)优化支出结构,为工会重点工作开展提供坚实的物质保障。

五年来,我市工会财务工作始终坚持“统筹兼顾,保证重点”的原则,不断优化支出结构,集中财力办大事,办实事,努力提高资金使用效率,为工会重点工作的开展提供了坚实的物质保障。市总工会本届总支出中(含各类专项资金支出):

围绕建功立业工程和职工素质提升工程——安排资金228.9万元,保障了工会开展重点工程劳动竞赛、职工技术比武等各类竞赛活动的开支;安排资金95万元,对在工作竞赛、单项工作评比中涌现出来的先进集体和个人予以表彰、奖励,激发了大家创先争优的积极性;安排资金1716.4万元,广泛开展职工教育、文体活动、工运宣传、职工活动阵地建设,丰富了职工的精神文化生活,扩大了工会的社会影响力;及时将各级安排的劳模“三金”、低收入补助387万元发放到每一位劳动模范手中,不折不扣地落实了各级党委、政府对劳模的关怀政策。

围绕工会维权行动——安排基层民主建设资金286.6万元,支持职代会、厂务公开民主管理、集体合同签订、“劳动关系和谐企业”创建等工作的开展;安排工会维权资金130万元,为加强《工会法》宣传,职工劳动争议处理、农民工维权工作等提供了有力的资金支持;安排工作经费70万元,切实保障以“安康杯”竞赛为主要内容的群众性安全生产工作的开展,维护了职工的生命安全与身体健康。

围绕工会关爱职工行动——确保中央、省、市三级安排的1002万元“送温暖”资金及时足额发放到位;筹集安排资金435万元,促进了市、区(县)两级困难职工帮扶中心标准化建设,保障了日常困难救助及医疗救助的实施;上级下拨、市总本级安排及社会募集资金110万元,为困难职工提供职业培训、职业介绍及子女上大学补助作出积极努力。

加大对基层工会的扶持力度——五年来,市总本级加大了对基层工会的扶持力度,补助当涂县总、各区、委、局工会,大企业公司工会等582.1万元,为基层工会组织建设和工作开展提供了资金支持。

(三)依法科学理财,保证了工会财务工作规范运作。

五年来,我市各级工会积极贯彻全国总工会关于工会会计基础工作规范化建设的要求,健全和完善工会财务管理制度,财务管理进一步规范,有效提高了财务工作水平。

一是加强预算管理。全市各级工会认真贯彻落实《中华人民共和国预算法》和《工会预算管理办法》,坚持“量入为出,收支平衡”的预算编制原则,细化预算管理,规范管理秩序,完善预算申报、审批和追加(减)手续,确保了预算的权威性和严肃性。二是加强财务归口管理,坚持集体领导下的“一支笔”审批制度。三是完善了财务检查、审计监督和群众监督相结合的工会经费监管体系。市总工会本级每年自觉接受省总财务部、经审办对上年度财务收支情况和各类专项资金使用情况的检查审计,对检查审计提出的意见,市总党组高度重视,积极采取措施加以整改,进一步加强和改进了财务和资产管理工作。四是加强业务培训,努力提高财务人员素质。各级工会高度重视财务干部队伍建设,把政治思想好,业务水平高的专业人员补充到财务岗位,开展了多层次、多渠道、多形式的岗位培训。五年来有2600多人次接受了市总工会财务干部培训,特别是新的《工会会计制度》实施前,市总工会与财政局联合举办8期共680多名工会财务干部参加的培训班,保证了新《工会财务会计制度》在我市的顺利实施。

五年的工作实践,使我们深刻体会到,做好工会财务工作必须坚持党的领导、必须坚持服务大局、必须坚持改革创新、必须坚持依法理财、必须坚持突出重点、必须坚持固本强基。各位代表、同志们,过去五年xx市工会财务工作取得的成绩是各级党委、政府(行政)和工会领导重视的结果,是税务、财政等有关部门大力支持的结果,是各级经审组织支持、监督的结果,也是各级工会财务干部务实创新、勤奋工作的结果。在此,我谨代表xx市总工会第十届委员会向一直以来关心、支持工会财务工作的各级党政工领导和有关部门表示衷心地感谢!向辛勤工作在财务工作第一线的广大工会财务干部表示崇高的敬意!

总结工作成绩的同时,也要清醒地看到我市工会财务工作中的不足和差距,主要表现在:国税代收工会经费的覆盖面有待进一步扩大,收缴率有待进一步提高;部分新建企业工会未能按照《工会法》有关规定,坚持独立管理工会经费;部分基层单位工会会计基础工作比较薄弱等。为此,我们必须高度重视,并在今后的工作中认真加以解决。

今后五年,是我市抓住机遇,加快发展,建设成为现代化大城市的重要时期。面对新的形势和任务,我市工会财务工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照中国工会十五大、省工会十二大及市委七届十二次全会的要求,坚持依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财的原则,突出工会财务工作为工会“维权、置业、建家、兴会”的服务职能,不断推动工会财务工作的理论创新、体制创新和工作创新,进一步增强工会经济实力,提高财务管理水平,强化财会基础建设,为实现市工会十一大确定的各项目标任务提供坚实的物质保障。

(一)坚持服务宗旨,发挥财务工作重要作用。

全市各级工会要把财务工作列入重要议事日程,切实加强领导,认真解决工会财务工作中存在的问题,切实发挥工会财务的职能作用,形成全会上下高度重视和支持财务工作的良好氛围;要准确把握工会经费使用原则和重点,将服从和服务于工会工作全局,作为做好工会财务工作的出发点和落脚点;要牢固树立依法管理工会经费的意识,支持财会干部严格执行财经方针政策和财务管理制度;要鼓励财会人员打破陈旧观念,开拓创新,积极探索新形势下做好财务工作的新路子,不断提高财务工作为工会全局工作服务的水平。

(二)健全工作机制,实现经费收入稳定增长。

全市各级工会要加大贯彻落实工会经费收缴“一改三策”的工作力度,切实按照“一入轨,二足额,三覆盖”的要求,坚定不移地推进全市工会经费(工会筹备金)全额委托国税代收工作。要摸清底数,夯实代收基础工作,市、区(县)两级工会要明确职责,密切配合,深入调研,掌握各企事业单位职工人数、工资总额等基本情况,建立数据库实行动态管理。要进一步理清思路、规范工作程序,建立健全相关制度,妥善解决实际工作中出现的具体问题。要加大对工会经费(工会筹备金)委托国税代收政策的宣传力度,争取各企事业单位和社会各届的理解和支持。要把委托国税代收作为工会经费收缴的长效机制,切实抓出成效。

(三)树立大局意识,优化经费支出结构。

全市各级工会要处理好工会财务工作与工会整体工作的关系,把工会财务工作放到工会工作全局中去思考,去把握,把更多的经费用在维护改革发展稳定和构建和谐社会的大局上,用在发挥工人阶级主力军作用,推动xx发展新跨越上,用在维护职工合法权益、扶贫解困、壮大工会组织、拓展工会工作领域上,用在增强工会组织凝聚力、提高工会组织影响力上,切实保证工会重点工作的经费需求。要坚持正确的资金投向,用好用活工会经费,为工会组织多办党政欢迎,职工满意的好事实事提供充足的资金保障。要加强经费的使用管理,压缩行政性开支,减少非必要支出,坚决杜绝铺张浪费,合理调配有限资金,积累一定的资金储备,提高工会整体经济实力。

(四)强化基础建设,提高财务工作管理水平。

全市各级工会要注重加强财务基础建设,搞好财务管理,规范财务行为,确保工会经费和财产安全,使有限的资金发挥更大的效能。一是实行工会经费全面预算管理,严格预算编制,细化预算科目和强化预算执行管理,项目核算做到合理立项、科学论证、严格标准。二是坚持民主理财。全面实施以“财务民主,接受监督”为主要内容的民主理财制度,增加工会经费使用情况的透明度。逐步在各级工会建立起科学的工会经费支出效益评价体系,通过有效的评价与监督,不断提高财务决策水平。三是强化财务内部控制制度,实行工会领导班子集体领导下的“一支笔”审批制度,规范审批程序,严格审批制度,杜绝乱批乱用和截留经费等违反规定现象。四是按照国家和上级工会有关规定,建立相应的制度,对财政部门和上级工会拨付给工会的专项资金,严格管理,专款专用。

(五)注重资产监管,提高工会资产使用绩效。

全市各级工会要按照《工会法》、《物权法》的有关规定,依法加强工会资产监管工作。一是进一步开展清产核资工作,健全资产台帐,明确资产权属,县以上工会必须全部完成“三证”的办理工作。要注意研究工会资产处置问题,特别是涉及到资产的搬迁、转让、补偿等事项,要全面核算,依法办事,重大固定资产、土地权属变动项目的实施方案要按规定程序报省总、全总审核,确保工会资产安全、完整。二是进一步研究工会资产的营运工作,探索工会事业发展的有效途径。既要以服务基层和职工为中心,切实履行工会文化、教育、培训等阵地的公益职能,又要按市场经济发展的要求,加快工会经营性资产发展壮大的进程。要研究工会资产一体化、文化产业化、管理现代化的新思路,依法经营、严格考核,使资产的有效运行成为工会新的经济增长点。

(六)加强业务培训,建设高素质的财务工作队伍。

全市各级工会要把全面提高财会人员的素质,作为做好工会财务工作的重要前提和根本保证。一是加强工会会计人员的职业道德培训,教育引导他们以维护工会组织和职工群众的利益为出发点和落脚点,坚守职业道德,依法规范自身行为,切实为职工当好家、理好财。二是抓好工会财会人员的上岗培训和继续教育。在加强业务学习的同时,严格遵守国家各项财经法规和财会制度,做遵守法规制度的表率。从事工会会计工作的人员,必须按照《会计法》的要求,依法取得会计从业资格证书。三是利用各种培训渠道,每年就工会财务工作中出现的新情况、新问题,定期举办培训班,特别是新参加工会财务工作的人员,努力做到应训尽训。

各位代表、同志们,新的时期赋予工会新的历史使命,工会财务工作任重而道远。让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕全市工会工作大局,进一步增强工会财务工作的使命感、责任感,开拓创新,求真务实,为圆满完成市工会第十一次代表大会提出的各项任务做出更大的贡献!

煤矿财务心得体会

第一段:引言(100字)。

煤矿行业作为中国经济的支柱性产业,其财务管理对于企业的发展至关重要。在长期的财务管理工作中,我从经验中积累了一些心得和体会,希望通过本文与大家分享。

第二段:煤矿财务管理的挑战(250字)。

煤矿行业具有资源消耗大、生产周期长、市场需求波动大等特点,这给财务管理带来了很大的挑战。首先是资金的筹措和运用方面。煤矿企业需要大量的资金来购买设备、采购原材料等,因此必须注重资金的筹措渠道,如银行贷款、发行债券等。同时,还需要合理运用资金,提高财务效益。其次是成本的控制和管理。煤矿行业受到资源价格、劳动力成本等因素的影响较大,因此必须建立合理的成本控制体系,降低成本,提高盈利能力。再次是风险的防范和控制。煤矿行业存在生产安全风险、市场需求波动风险等,因此必须建立健全的风险管理体系,提高企业的抗风险能力。

第三段:煤矿财务管理的关键要素(250字)。

在煤矿财务管理中,有几个关键要素需要特别重视。首先是成本管理。要建立规范的成本核算和控制方法,深入分析各项成本的构成和变动,发现问题并及时采取措施进行调整。其次是财务分析。通过财务指标的分析,可以全面了解企业的经营情况和盈利能力,为决策提供依据。此外,还需要注重风险管理。要建立风险评估体系,对各种风险进行分析和评估,制定相应的防范措施,降低风险对企业的影响。

第四段:煤矿财务管理的经验与教训(300字)。

在长期的财务管理实践中,我积累了一些宝贵的经验和教训。首先是要加强内部控制。要建立健全的内部控制制度,防范内部风险,保证财务信息的真实性和准确性。其次是要注重财务分析。要重视财务报表的分析,对各项指标进行比较和分析,发现问题并采取相应的措施。此外,还需加强风险管理。要建立风险管理体系,重视风险的分析和评估,及时采取措施进行防范。同时,也不能忽视财务人员的培训和素质提升,提高财务管理水平。

第五段:总结(200字)。

煤矿财务管理是一个复杂而又关键的工作,需要注重各个环节的管理。通过加强内部控制、财务分析和风险管理,可以提高企业的财务管理水平,实现可持续发展。同时,也要注重财务人员的培训和素质提升,提高整个团队的综合能力。相信通过不断的努力和实践,在煤矿财务管理方面的经验和体会会越来越丰富,为企业的发展做出更大的贡献。

总结:在煤矿财务管理中,面临着资金筹措和运用、成本控制和管理、风险防范和控制等挑战。关键要素包括成本管理、财务分析和风险管理。通过加强内部控制、财务分析和风险管理,并注重团队的培训和素质提升,可以提高财务管理水平,为企业的持续发展提供支持。相信在实践中,煤矿财务管理的经验和体会会愈加丰富,为企业的发展贡献更多。

煤矿工会财务工作报告

一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方。

面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终。

年工作进行总结,具体内容如下:

108000吨。

二、安全生产情况。

5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面9月份开始回采,13年回采结束。

该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程中,

始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为。

煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效。

难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范。

于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定。

吨,为九矿2013—主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标。

准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,

产量稳步提升,开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产8万吨。

为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。

2013年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初。

放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承。

及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利。

施工。

三、质量标准化方面。

我科室响应集团公司号召紧跟步伐加大质量标准化推进力度狠抓我矿。

并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标。

起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达。

主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提。

过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

化,促进了工作的有序开展。

相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿。

提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况,积极开展技术管理工作。

努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机。

械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。另外,战线领导。

和科室科长亲自上阵,每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技。

术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,共同提高。

七、加强技术管理,有效指导安全生产。

1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,区。

队技术负责人每三天画一次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。

规程》和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补。

充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用。

以指导井下安全生产。

3、对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。每月。

根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

4、编制了我矿年采面接替生产计划。

5、战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区队技术员进行一次技术培训,在技。

术例会上,技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难,共同商讨出一篇二:煤矿年终工。

作总结。

锐意创新、务实笃行,科学经营、提升效益以同创上市为契机推动企业跨越式大发展董事长、总经理冯振山同志们:

在新春佳节即将到来之际,今天,我们海力集团欢聚一堂,总结回顾二00七年的各项工。

开拓创新,力争突破,夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。二00七年总体回顾。

刚刚过去的一年,我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下,

以科学发展观统领全局,按照“以矿业为基础,汽配业为主导,航空部件维修服务业为补充”

的总体发展思路,以构建“和谐、富足、平安”海力为目标,全体干部员工锐意进取、真抓。

干部员工热情高、干劲足,集团呈现出上下同心求发展,人人思进谋跨越的大好局面,各项。

工作迈上新的台阶。

升,各项指标再创新高。

增长61.99%、41.76%、49.21%。

业实现销售收入6.7亿,利税4637万元,同比分别增长82.62%、119.55%。

集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下,坚定不移的贯彻执行“安全统揽。

一切”的方针,建立安全生产长效机制,通过实施安全生产许可制度,加强源头管理;落实。

安全主体责任,严格内部管理;加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度;做到思。

想上警钟长鸣,制度上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,安全管理水。

平和安全保障能力得到明显提升,实现了安全生产形势的根本好转。

(一)集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程,坚持“以人为本、安全第一”

生产法规,构筑安全生产的坚固防线。同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深。

入开展“安全文化专栏”、“安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两。

狠抓现场管理,落实安全生产责任制,加强安全文化建设,开展全方位、全领域,多层次的。

省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。

(二)石屯煤矿立足矿井资源开发实际,不断强化防范意识,牢固树立以人为本、和谐。

发展的安全管理理念,坚持制度、措施、方法并重,建立勤政高效的安全管理工作机制;充。

分发挥管理干部模范带头作用,大力强化干部员工行为控制,逐步形成了以调度室为指挥中。

心,以技术管理为先导,以机电运输为保证,以安全监查监督为重点,以各工区班队为落脚。

点的安全生产管理体系;全矿干部员工群策群力,各科室、工区统一认识,理清思路,相互。

协作,紧密配合,在严峻的考验中,以安全保障生产顺利进行。

(三)石桥煤矿通过健全安全生产责任制,完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系。

建设,严格事故隐患的排查治理,突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防。

气体等关键环节,把握实质,提升标准,严细考核,常抓不懈,达到了“管理精细化、工序。

程序化、制度系统化、质量标准化”的目标,通过各方面的切实努力,石桥矿生产效率不断。

提高,安全管理工作日趋顺畅。

(四)同创公司建立了可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系。健全了安全生。

产的各项规章制度及岗位责任制,层层签订安全生产责任书,明确职责,强化管理,一级抓。

一级,层层抓落实。公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查,检查内容从设备的维。

员工“三级”安全教育率达到100%。

(五)康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育,不断的向员工宣传安全知识,学习安。

查验收;建立和完善安管理全体系,层层签订安全责任书,明确岗位职责,全年实现安全生。

产。

(六)华鸿公司立足于企业生产经营实际,成立了以总经理为组长、中层干部为成员的。

使每一位员工都牢记“安全第一”的宗旨,并切实体现到实际工作中,从而杜绝了各类安全。

事故的发生。

(七)在集团公司安全管理理念的指导下,华裕公司、合源公司等单位也相继建立健全。

安全生产管理体制,自觉把安全管理做为企业生产经营和施工建设中的首要任务来抓好、落。

实好,确保了生产经营的稳定。

系统管理,两矿均较好地完成了生产任务;汽配业随着市场的不断拓展,汽配园的进一步科。

学规划,同创公司的筹备上市,集团经营重心成功实现从矿业向汽配业的转移,为企业永续。

发展打下坚实基础;航空部件维修服务业精心筹划,高标准建设,初步打造出集团新的利润。

增长点;药业作为集团的辅助产业,经过科学调整,企业生产经营持续好转。

(一)石屯煤矿科学组织生产,深挖内部潜力,生产再获新突破。今年以来,石屯煤矿。

立足矿井开发实际,一心一意求发展,克服了人心不稳、运输战线长、顶板破碎压力大、水。

患危害大和巷道失修严重的各种不利因素,采取各种有效措施,优化创新生产系统,提高了。

工作效率,超额完成了各篇三:煤矿企业工作总结围绕目标狠抓安全坚定信心严抓管理。

诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准。

化矿井为目标,紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作,圆满完成了各项经济指标。又。

创安全生产双赢的好成绩。

二00九年工作回顾。

年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动,实现了“一个保持、两大亮点、两。

措施,完善制度,监督落实;二是成立了隐患排查办公室,每十天开展一次隐患排查工作;

场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞,保安全的安全网络。

专场》演出,利用小品、戏曲、诗朗诵等形式进行宣传教育;第二,编写了安全知识答题,

猜谜活动。我们编写了安全知识600题,进行了有奖竟猜活动。

高了,也正是由于全矿上下群防群治的缘故,我矿安全工作继续保持良好势头。两个亮点是:

活环境的欲望,更显得不适应。今年以来,我们对营业磅进行了改造,矿区所有地面全部进。

道路平坦。

(二)文化活动与军训。

导好、您(你)好、谢谢、对不起的文明用语;二是在安全生产、环境卫生、文化活动以及。

煤矿工会财务工作报告

各位领导、各位代表:

上午好!

现在向大家汇报一年来的工会工作。

这一年来,学校工会在上级教育工会和党委的正确领导下,积极配合学校行政工作,认真履行“教育、参与、监督、维护”的基本职能,团结广大教职工,不断完善学校的工会组织建设,维护教职工的权益,积极参与学校民主管理,求真务实,开拓创新。

第一方面:加强工会自身组织建设,吸收新会员;及时整理文件、资料,完善档案管理。

第二方面:开展以校务公开、教代会为主要内容的民主建设。

1.加强教代会建设。

为了筹备本届教代会,积极征集教代会提案,规范教代会的各项议程,保证广大教职工的参与权。

一年来,在学校的各项制度和方案实施过程中,学校党总支和行政十分重视大家提出的各项合理化建议,修改并不断完善了各项制度。

2.坚持校务公开。

学校工会全面贯彻执行市、区教育工会关于“校务公开”的意见精神,积极组织实施学校校务公开。利用校讯通、“校务公开”公布栏公开校务、政务,方便快捷,并按时保存资料备案,促使校务公开工作逐步走上规范化、制度化。工会干部认真倾听教师意见,及时与学校领导沟通,增强了广大教职工参与管理学校的意识,加强了学校的民主建设。

第三方面:实施“送温暖工程”,提高教职工的幸福指数。

1.服务教工是工会的义务和责任,工会委员了解每位教职工家庭情况,职工婚丧产假、身体微恙,工会都组织人员前去慰问相助,及时送去大家的一份祝福、关心和温暖。一年来,共慰问15人次。

2.规范学校教师食堂管理,开学初及时统计用餐人数,妥善安排食堂工作。每周周末结算一周的开支,随时调整支出,避免无谓的浪费。每天检查厨房以及餐具的卫生,发现不足,及时改进。

3.每学年开始,根据在职教师名单及时增删人员,以便定时给老师送上生日祝福。

工会委员积极做到把好事办好,尽力让教职工满意。学校领导重视工会工作,给予工会的活动经费上的大力支持。

第四方面:以师为本,引领教师快乐健康生活。

1.关心教职工的身体健康,认真组织教师体检。

2.开展丰富多彩的文体活动。

工会根据季节、节假日等特点,因地制宜组织教职工开展丰富多彩、健康向上的文体活动。一年来,20xx年参加街道级女教职工趣味运动会,我们荣获团体第二名,增强了会员的凝聚力。春季,组织教师赴江西婺源摄影采风。

3.开展“我的教育幸福观”征文活动,我校有5为老师在区级获奖。

4.女工委关心女教师生活,关注女教师环检。

工作不足之处。

各位代表,新一届工会委员会组建以来,在学校党总支的领导下,在全体教职工的全力支持下,取得了一定的成绩,但我们的工作还有很多不足之处,学校工会活动的广泛性、工作的针对性、内容的丰富性还需要改进和提高;维护教职工权益与教职工的期望还有的一定的差距。以上报告请代表们审议,如有不妥之处请指正。

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煤矿财务年度工作总结报告

相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

三、机电培训工作仍不到位。

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。

煤矿董事长报告心得体会

近日,我有幸参加了一次煤矿董事长报告会,听取了董事长对煤炭行业的总体情况、公司业务经营现状和未来发展规划等方面的报告。通过听取报告和深入交流,我感受到了煤炭行业面临的挑战和机遇,也感受到了一个优秀企业的成功经验和管理智慧。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,探讨煤矿企业的发展与经营管理。

第二段:煤炭行业的挑战和机遇。

报告中提到,当前煤炭行业面临着环保、供求关系、国际市场变化等多重挑战。尤其是近年来环保和能源转型政策的不断推进,对煤炭企业的生存和发展带来了很大的压力。但是,同时也存在着众多的机遇:诸如“一带一路”倡议的推进、能源消费结构的升级、国内煤炭产能结构调整等,都在为煤炭企业带来新的发展机遇。只有对挑战和机遇有深刻的认识,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第三段:优秀企业的成功经验。

报告中也提到了企业成功的经验和管理智慧。首先就是创新,只有敢于变革、不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。其次就是诚信,企业必须恪守诚信经营,树立良好的企业信誉度,才能获得顾客和社会的认同。再者,就是以人为本,企业要认真对待员工,通过建立合理的薪酬制度、良好的企业文化、优秀的培训机制等,激发团队创新和合作精神。这些成功的经验与管理智慧可以很好地指导其他煤炭企业的经营管理。

第四段:煤矿企业的发展和经营管理。

报告中也同样提到了煤矿企业未来的发展规划和经营管理策略。首要任务就是把握好市场需求,加强市场营销能力,推进产品升级,实现品质与效益的提升。其次就是加强技术创新,以科技手段提高生产效率和安全管理水平。此外,还要加强生态环保,把生产和环保贯穿整个生产链条,实现绿色经营。总而言之,煤炭企业要站在宏观的角度,审时度势,加强策略规划,做到快速调整,面对市场优势和劣势,采取合适的措施,展开深度发展。

第五段:总结。

通过这次报告会,我深深地感受到了煤矿企业的发展现状和前景,也学到了煤烟企业管理方面的经验和策略。煤炭行业是我国经济的重要组成部分,将一直是总量和质量两个领域的重要支撑。优秀的企业应该注重自身的发展,积极适应市场的变革,不断创新并以人为本,不断提升核心竞争力,谋求煤炭产业的长期健康、稳定与可持续发展。

煤矿财务年度工作总结报告

各位领导,同志们,你们好!

时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,溪口煤矿机电工作现场会在一片春色中召开了。在此,我谨代表溪口煤矿机电科就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度生产原煤3万吨,掘进完成进尺600米,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,今后我们的主要做法是:

一、全面实施“六、一、六”机电管理工作,推动精细化管理。

进入20,我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工作的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、保运转、创达标,双管齐下,以采掘运输为突破口搞好质量达标工作。

班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。

条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定的电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,标语悬挂一条线。从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。

在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开。

1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、持、求”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本子上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。

我们坚信:只要我们愿意努力去做,我们就一定能够成功,只要有领导的支持我们就一定能做的更好。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化年”,定目标、抓落实。从元月份开始全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。四大件队在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”

运转;机械化队在服务好采区生产的同时,认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式。

五、领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。

基础不牢,地动山摇。机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初就把2010年确立为“质量标准化年”,全力打造“平安矿、高效矿、文明矿”。我们机电科质量标准化工作,得到矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台。

质量达标创建工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了达标创建工作的顺利开展。

六、机电现场会的召开是对我们的鞭策。

这次机电现场会的召开,给了我们极大的鼓舞和鞭策,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,鼓足干劲、乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志,投身到各项工作中去,争取在较短的时间内,使我矿机电管理和质量达标创建工作再上新台阶,再创新佳绩。今天,公司机电现场会的召开,这不仅是对我们的鼓励,更多的是对我们的鞭策,我们只是在质量标准化工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说,我们矿是一个新矿,质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,为矿机电工作做出我们的贡献。

最后祝愿大家身体健康,心想事成!

煤矿财务年度工作总结报告

矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产,超额完成各项经济指标。

20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79.7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。煤矿工作总结4篇20煤矿工作总结4篇。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。

二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转。

20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0。28,较上年同期的0。29下降3。4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1。97,较上年同期的2。48下降20。6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训,增强职工全员业务素质。

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

四、强化内部管理,提高企业管理整体水平。

强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5s管理,对推行5s管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5s管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化责任考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

煤矿财务心得体会

煤矿作为一项重要的能源产业,在中国拥有着长期的发展历史与巨大的市场潜力。然而,煤矿财务管理作为煤矿经营的重要组成部分也面临着众多的挑战与困惑。在我多年的煤矿财务管理工作中,我积累了一些心得体会,这些经验对于煤矿财务管理的改进与提升起到了积极的促进作用。

首先,建立健全的核算制度是煤矿财务管理的关键。煤矿作为一项特殊的生产行业,其财务核算面临着许多特殊的问题,如资源消耗的估算、环境污染的成本核算等。因此,建立起一套科学完善的核算制度对于煤矿的财务管理工作至关重要。这一制度应该从成本控制、成本准确计算、收入核算等方面进行全面规划,确保财务管理工作的高效运作。

其次,合理进行财务预算与资金管理是煤矿财务管理的核心。煤矿作为一个大型企业,其运营资金的规模庞大,对于资金的使用与管理具有很高的要求。因此,合理进行财务预算与资金管理是确保煤矿财务稳定运作的必要手段。在制定财务预算时,应充分考虑煤矿市场形势、管理目标、生产能力等因素,并进行科学合理的分配与调整。在资金管理中,应注重风险控制,合理规划资金使用周期,确保资金的安全与有效运作。

第三,加强内部控制是煤矿财务管理的基础。煤矿的财务管理具有一定的复杂性与敏感性,因此,加强内部控制是确保煤矿财务安全的重要手段。内部控制主要包括财务决策、风险控制、成本控制、资金流程控制等方面。通过加强内部控制,可以有效防止财务风险的发生,并提高财务管理的效率与准确性。在实践中,我发现建立起一套科学合理的内部控制制度,依靠技术手段,加强财务数据的监控与分析,能够有效提高煤矿财务管理的水平。

第四,优化会计制度与稽核审计是煤矿财务管理的重要环节。煤矿财务管理涉及到大量的会计核算操作与财务信息披露,因此,建立起一套合理规范的会计制度对于加强煤矿财务管理具有重要意义。通过优化会计制度,可以加强对于煤矿财务状况的监控与分析,提高财务决策的科学性与准确性。另外,稽核审计也是煤矿财务管理的重要手段,通过对煤矿财务数据的全面检查与核实,可以发现潜在的财务风险与问题,并及时进行修正。

最后,加强人才培养与团队建设是煤矿财务管理的长远之计。煤矿财务管理具有一定的专业性与技术性,因此,建立起一支高素质的财务管理团队对于提升煤矿财务管理水平至关重要。同时,加强人才培养也是煤矿财务管理的必然要求。通过制定科学合理的培训计划,提升员工的专业技能与管理水平,可以增强团队的凝聚力与创造力,推动煤矿财务管理工作向更高更深迈进。

总结起来,煤矿财务管理是煤矿经营的重要组成部分,而建立健全的核算制度、合理进行财务预算与资金管理、加强内部控制、优化会计制度与稽核审计以及加强人才培养与团队建设是提升煤矿财务管理水平的关键。通过不断的学习与实践,我相信中国煤矿财务管理的水平将会不断提高,为中国的煤矿产业发展贡献更大的力量。

煤矿董事长报告心得体会

煤矿是国民经济的重要支柱,同时也是一个高风险行业。作为煤矿企业的领导人,董事长不仅要承担着企业的经营责任,还要负责着矿工的生命安全。最近,一位煤矿董事长公开分享了他的报告心得体会,让我们更加深刻地认识到了煤矿行业的重要性和董事长的责任。

在这份报告中,这位董事长首先强调了企业的社会责任,指出企业经营的首要目标不仅是盈利,更重要的是保证矿工的生命安全和健康。他认为,只有保证矿工的安全,才能保证企业的长期健康发展。同时,他还提出了一系列的安全管理措施,如不断强化安全培训,加强隐患排查,建立完善的事故预防机制等等。这些措施不仅保障了矿工的生命安全,也提高了企业的生产效率和竞争力。

第三段:思考与感悟。

作为一个煤矿企业的董事长,他所承担的责任实在是太重了。他需要不断地思考如何平衡企业的经营和安全,如何保障员工的生命安全和合理权益,如何维护厂商间的公平竞争等等问题。这些责任卓然不羁,但也使人感到敬佩。从他的报告中,我们看到了一个有责任感的企业家,以及他的所思所想,深深地感动了我们。

第四段:结合实践。

与其说这位董事长的报告是一份理论总结,倒不如说是一份实践体会。他所提到的安全管理措施正是他在多年管理实践中总结的经验和教训。在他的带领下,企业曾经遭受过不少的危机和挑战,但也正是这些危机和挑战,锻炼了他的领导能力,也让他更加关注安全和员工的健康。在实践中,他也不断地调整和完善这些管理措施,以适应企业的发展和行业的变化。

第五段:总结。

作为一个高风险的行业,煤矿的安全生产是必须重视的问题。而作为煤矿企业的领导人,董事长更应该以矿工的生命安全为重心,坚持安全第一的原则,不断加强安全管理,提高矿工的安全意识和能力,建立完善的安全管理体系。只有这样,才能真正保障矿工的生命安全,保障企业的长期发展。我们期待更多的煤矿企业家能够像这位董事长一样,始终坚持安全第一的原则,为行业的发展和员工的安全健康做出更大的贡献。

煤矿董事长报告心得体会

煤炭是国民经济发展中不可或缺的能源,而煤矿作为煤炭资源的主要开采单位,一直是社会关注的热点之一。近日,一位煤矿董事长在报告中分享了他的心得体会,对煤矿发展和管理提出了一系列的思考和建议。

第二段:立意。

煤矿行业是一个充满挑战的行业,如何在日益严格的安全监管下提高生产效率、降低成本,并为员工提供更好的福利待遇,是煤矿董事长们所面临的最大问题。在这份报告中,煤矿董事长通过总结自身经历和管理经验,为我们提供了一些实用的思路和方法。

第三段:观点。

首先,煤矿董事长认为,煤矿行业的管理需要具有强大的责任意识和使命感。管理者需要时刻关注煤矿的安全生产、环保等问题,进一步完善安全管理体系,防范事故风险。此外,煤矿的管理需要关爱员工,妥善解决员工的问题,提高员工的福利待遇,让员工过上更好的生活。

第四段:思考。

其次,煤矿董事长的报告中还提到了一些创新思路,比如加强煤炭文化建设、推广智能化设备等。他认为,煤炭文化不仅仅是企业标志或品牌形象,更包括团队合作精神、职业道德、企业文化等,这些都能够提升员工素质,激发员工创造力,并进一步提高企业的生产效率。而智能化设备的推广,则可以加快煤矿生产效率,减少人力成本,同时也能够减少人员作业风险,提高安全性。

第五段:结论。

综上所述,煤矿董事长的报告为我们提供了煤矿行业管理及发展的思路和方向。作为煤矿管理者,加强安全监管、关爱员工、推广智能化设备、提升企业文化建设,是做好工作的重要基础,也是煤炭行业走向繁荣的关键所在。因此,我们需要学习和运用这些思路和方法,不断完善自身的管理体系,为煤矿行业的可持续发展贡献我们的力量。

煤矿财务培训心得体会

近年来,煤矿行业在国民经济中占有举足轻重的地位。然而,由于煤炭采掘的特殊性和环境危害性,煤矿行业在生产经营过程中面临着复杂的财务问题。为提高煤矿财务人员的专业素质和管理水平,更好地推进煤矿行业的健康发展,本公司特邀请财务专家举办了煤矿财务培训。

作为一名煤矿企业的财务人员,我深知煤矿行业的高危、高强度、高技术、高质量的特点,适应国家和行业的政策和发展环境,对企业内外部的财务活动起着至关重要的作用。因此,我十分珍视此次培训机会,认真参加培训,学以致用,不断提高业务水平和综合素质。

第三段:学习到的知识与技能。

在培训中,财务专家讲解了会计基础知识、会计核算、国家税收政策等方面的内容。使我对会计、税务等方面的知识有了更深刻的认识。培训中还篇讲备案税种、申报税款、申报退税、征收方式、纳税申报等具体操作流程。这些知识和技能对于我将来的工作具有重要的指导意义。

第四段:对培训的体验与感想。

此次煤矿财务培训,是我职业生涯中的一次重要经验。通过培训,我能够更好地适应煤炭工业的发展形势,更好地完成财务管理工作,使公司业务经营能够稳步发展。同时,我还结交了许多同行业的专业人士,建立起了新的人际关系,拓宽了自己的视野。

第五段:总结与展望。

通过对煤矿财务培训的学习和实践,我深知,对于财务管理人员来说,不断学习新的知识和技能是非常必要的,也是一个提高自己和公司的机会。在未来的工作中,我将进一步积极主动地融入企业的管理大局,做好自己的本职工作,与公司一起成长,贡献自己的力量。希望公司能够继续加强财务培训,为行业的健康发展提供人才保障。

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