学期工作总结不仅反映了我们的个人表现，也反映了我们所在集体的整体成绩。以下是小编为大家收集的服务月总结范文，供大家参考和学习。
指导新教师工作总结体育篇篇一
很荣幸上学期与雅蓉老师成为师徒，通过相互学习、互助成长，我深深地感觉到雅蓉老师是个勤奋好学、自信大方的老师，下面我就一学期来我们在各方面进行的沟通总结如下：
一、研教材
雅蓉老师刚毕业，但她在课堂上却是充满自信的，一点也不怯场，此动力缘于哪里？原来她手头上有一大堆工具书，在上课前她总是充分备好每一堂课，在备课时，对教材的安排及工具书上的教学建议有异议时，她便会马上来与我讨论，很羞愧的是当时我遇到这类问题并没有像她一样发出质问并花时间去了解，说真的，很多问题我也是当下才明白的。她真的是个认真研读教材，用心备课的一位好老师。
二、研学生
我们在一起更多的是讨论关于学生的问题，要上好一堂课，不仅要备教材，还是备学生，雅蓉老师清楚地意识到了这一点，再加上她班上有特困生，接受能力差，于是只要一有时间，她便与我畅谈班上的学困生，向我诉说学困生的情况，并一起讨论辅导方法，经常下班时，还看到她在办公室时个别辅导学生，她年纪轻轻，富有一颗童心，总是耐心、仔细地辅导。学生在她的耐心辅导下也渐渐取得进步，些许进步换来的便是她许久的欣慰。
三、研家长
辅导学困生是件长期的、艰巨的工作，免不了有焦头烂耳的时候，于是我告诉她，应与家长取得联系，争取家长的合作，可沟通后，很多家长不识字，辅导不了，便到外面请辅导老师，结果，外面的辅导老师总是急匆匆的赶进度，把老师课堂上没教过的都讲了，加上辅导老师的授课方式与雅蓉老师的方法不同，于是学生在课堂上便不屑听课，于是我们便又一起探讨如何解决这些问题等等。研家长与研学生是相辅相承的，经常看到家长来办公室与雅蓉老师促膝长谈，每每看到这场景，我总替她感到高兴，我相信有了沟通，便能进步。经过雅蓉老师的不断努力，期末学生取得了良好成绩。
在与雅蓉老师的一学期师徒互动中，我喜欢上了她，喜欢她勤劳肯干、好学好问、善良有爱心，这样的一位老师将来一定会更优秀的。
指导新教师工作总结体育篇篇二
本学期学校安排我和徐金阳老师结对子，互相学习。名义上虽是让我做作他的指导老师，其实，更多的是让我在与他共同学习中，感受新老师的'年轻活力和工作的干劲。现我就这学期如何与徐老师共同学习制定一份简单的计划如下：
1.耐心细致地做好徐老师的思想工作，以良好的师表形象感染他，以爱岗敬业的言行鼓舞他，引导他健康成长。
2.期初指导徐老师合理制定工作计划，有序地进行教育教学和教科研活动，帮助解决在教育教学中遇到的困难。
3.课余时间多与徐老师交流，及时帮助他解决教学中存在的问题和纠正不良倾向，并提出评定意见。
4.向徒弟介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习文章，使其开阔视野，不断充实。
5.每月听徐老师课不少于两节，听课要认真记录，按照一节好课的评价标准认真评课，评议优缺点，做好听评课记录。
6.每月至少邀请徐老师到班级听两堂随堂课，课后共同研讨，总结优缺点，以待教学相长。
7.精心指导徐老师备好课，认真撰写教案。对听课前的教学预案给予悉心指导。
8.鼓励徐老师多写教育心得体会，努力投稿。
9.邀请徐老师参加我们的班会、家长会，引导他更好地与家长沟通，以便更好地教育学生，让家校配合落到实处。
10.每月至少一次检查徐老师的作业批发情况，督促他及时批发作业，尤其要做好二次订正工作。
本学期暂定以上十条计划，本人将克服自身困难，尽我所能，尽力帮助徐老师，但愿他能在我的影响下有所受益，也不枉学校对我的信任。
指导新教师工作总结体育篇篇三
为更好落实xx理职院〔〕56号（《xx理工职业技术学院新教师导师制实施办法》）文件精神，提高新教师整体素质，在总结经验基础之上，结合实际特制定学年度新教师指导工作计划。
一、充分认识实行实行新教师导师制度的目的和意义
实行新教师导师制度是充分发挥骨干教师和老教师“传、帮、带”作用的有效措施。通过导师的言传身教，提高新教师的思想政治素质、业务素质、实践能力和教学水平，使新教师树立良好的师德风范，爱岗敬业，为人师表，教书育人，形成严谨治学的态度和扎实的工作作风，尽快适应教育教学工作岗位，成长为合格乃至优秀的高校教师。
二、根据导师任职条件选聘新教师的导师。按照专业相同或相近的原则，为每位新教师指定导师。具体情况为：
三、组织新教师的导师熟悉导师的职责和权力
四、新教师培养的具体实施措施
（一）导师及被培养对象共同制定培养计划书，明确培养内容、方法和预期目标等。
（二）培养计划书经所在教研室审核，部门同意后实施。
（三）导师对新教师进行全面指导、培养。
1．为指导对象制定培养规划，并根据实际情况确立传、帮、带的具体培养目标。
2．帮助新教师树立忠诚于人民教育事业的思想，通过言传身教，培养新教师严谨治学、教书育人的良好风尚，使之增强事业心、责任感和集体观念，做到与他人团结协作，友好共事；培养新教师严谨踏实，实事求是的科学态度和敬业精神。
3．在教学业务上，指导新教师逐步熟悉人才培养方案和相关课程标准、教学内容与教学方法，尽快熟悉高等职业教育教学过程的各个环节，提高高等职业教育教学设计能力。指导新教师备课，审阅新教师教案。导师每周至少审阅新教师一次课的教案，并提出修改意见。深入新教师任教的课堂（含实践教学场所）听课，每学期不少于4次（在新教师上课的头两周应做到每周听1次课），对其授课过程中所存在的问题及时给予指导，并认真填写《新进教师导师听课记载表》。指导新教师认真开展辅导、答疑、批改作业、指导实验、实习等教学环节，检查新教师拟订的考试题、评分标准和阅卷情况。严格训练新教师的教学基本功，认真检查各个教学环节，促进新教师教学水平的全面提升。
5．训练新教师实践技能，提高新教师的实际动手能力。指导新教师开展教研科研选题、立项、研究设计等科学研究工作，使其能尽快独立承担科研任务，帮助新教师尽快提高科研能力和撰写论文的水平。
6．导师定期向所在系（部）的主要负责人汇报指导情况，每学期由指导教师认真填写《新教师指导工作考核表》，经基础课部审核后，交教务处备案。
7、在培养期间，对新教师的'培养情况组织检查，并及时处理发现的问题，指导培养工作。
（四）积极配合基础课部、教务处、督导室、人事处对新教师的培养情况的检查工作。
（五）总结考核
1、经过一个学年培养后，被培养教师要就思想认识、教学观念、态度及方法、教风、业务提高等方面认真进行书面总结，并经导师审阅签字后交部门或教研室。
2、导师书面汇报培养情况，并对培养对象是否具备教师任职条件提出具体意见，并交教研室和部门。
3、培养期满时，通过组织新教师试讲，检查教案、听课笔记、说课以及答辩等形式，结合新教师的课堂教学质量评价、教学及科学研究情况，考核新教师及其导师执行培养计划的效果。
4、对新教师的试讲情况进行综合考核和评价，并得出是否合格、能否胜任教学工作的结论，填报《新教师培养计划完成情况表》，签署意见后，存档备查。
5、经全面考核合格者，安排其到相应的教学岗位；不合格者查找原因，修改培养方案或延长培养期限继续培养，经继续培养并考核后，仍不合格者，交学院人事处按有关规定处理。
（六）将实行新教师培养过程中的相关资料存档。
1、培养计划书及完成计划；
3、导师汇报培养情况的书面材料；
4、新教师培养计划完成情况表；
5、学院对新教师及其导师执行培养计划的效果的考核结论。
指导新教师工作总结体育篇篇四
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是小编收集整理的新教师指导工作计划，欢迎阅读与收藏。
按照教育改革和学校发展总体要求，结合我校青年教师实际，紧紧围绕敬业态度、操守德行、学问修养、业务能力、管理水平等方面，全面提升青年教师的道德水平、学科素质、教学水平、教育科研能力，建设一支综合素质优良、具有创新精神的青年教师队伍。
教龄五年以内的教师以及调入本校未满三年的30岁以下青年教师。
“一年合格，二年胜任，三年成熟”。三年内，使新教师能胜任学科教学工作。三年后，使青年教师具备较高的专业教学水平，能开展教科研工作，适应学校教育、教学发展的需要，成为学校的教育教学骨干力量。
（一）培养形式：
聘请本校优秀教师与新教师师徒结对，并签订师徒协议书，使新教师通过对师傅教学实践的观察、模仿和师傅的具体指导，不断掌握专业技能，提高能力和水平。
（二）培养内容和途径：
1、培养内容：教师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。
2、培养途径：师徒共同备课研究，互相听课、评课、交流教学经验，撰写心得及反思，提高教育教学能力。
（三）培养计划：
期初指导教师根据新教师和学科特点，拟定切实可行的《新教师培养计划书》，新教师根据指导教师拟定的《新教师培养计划书》制定有利于自己成长的《新教师成长计划书》，学期结束，指导教师和新教师都要对自己本学期的培养、学习情况进行全面、客观的.总结。
（四）培养过程：
加强教育教学常规培训。新教师在师傅的指导下，贯彻执行“5个一”：
1、每一节课备课给师傅审核修改。
2、新教师每天记录一次教学心得和反思。
3、每一周师傅和新教师至少互听1节课，
4、新教师每月撰写一篇阅读教育教学理论专著或学科教学杂志的。
5、新教师在师傅指导下每一学期开一节教学汇报课。
加强新班主任实务培训。新班主任在师傅的指导下，贯彻执行“5个一”：
1、师傅每天告知新班主任当天的班级日常管理内容和德育要求。
2、师傅每周审核修改新班主任德育两课教案——班会课、专题教育课。
3、新班主任每学期末总结归纳班级管理经验得失，逐步形成自己的管理风格。
4、师徒每月共同参加班主任例会，解读、研讨《教育部关于印发中小学班主任工作规定》。
1、学校加强对师徒活动的管理，每月召开一次例会或深入师徒中了解情况。
2、建立新教师培养档案，认真做好活动的各项记录。
3、每学期末，结合《建国小学新教师考核表》对新教师进行量化考核。
指导新教师工作总结体育篇篇五
开学之初，学校安排我作为新老师林芳茹老师的指导老师，让我很是意外，也有点不知所措，因为这是我第一次指导新老师，没有经验，一切也都要从头学起，为此我通过上网搜索资料，向有经验的老师请教，通过多种途径重新给指导老师定位，了解其职责，从而能更好地指导新老师，在这指导工作期间中，我将努力起到传、帮、带作用，在指导新教师的同时，也提高自己的教研能力，与新教师共同成长。为了使新教师能快速提高教学技能和教学水平，特制定如下指导计划：
一、备课：
备好课是上好课的关键，我从备课抓起，帮助新老师从思想上充分认识到备课的重要性，能提高备好一周的功课。与新老师共同学习她执教的本册教材分析，了解本册教材的教学目标、教学重难点，本着谁讲课谁主备相互协商的原则，在教材的重点，难点的把握上与新老师一起探讨。引导她根据学生的实际情况，确立教学目标，重点，难点，并能根据本校的教学实际，确立切实可行的教学方法，从而提高新老师对教材的.理解驾御能力。
二、上课
能及时关注新老师的上课情况，做到每周至少互听课一节，并进行反思总结、交流经验。及时了解新老师课堂上的`课堂操控能力，能有针对性地指出问题，并共同解决问题。帮助了解掌握上好一堂语文课的的基本流程，在此基础上再逐渐创新教学。注重课堂上教学难点的突破，注重学生课堂上知识的掌握情况，针对课上存在的一些问题提出建议，帮助完善课堂。
三、听课
听课可以促教师更快的成长。除了让新老师听指导老师的课外，还要多听听同校其它同事开的课，并在教研中获得好的教学经验。同时，一有机会就要外出听课，听优秀教师的课，听街道、市级开的公开课。
四、理论学习
建立在理论知识上的实践，我想会让一个人成长的更快，做为一名教师，专业理论知识的学习是不能间断的，这也是教师创新教学的源泉。作为指导老师除了与新教师共同学习钻研教材大纲，参加语文教研组的理论学习外，抽时间在网上和学校订的刊物上查找