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安全部总结高中(精选19篇)

时间:2024-02-14 01:43:11 作者:HT书生

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安全部工作总结

针对三月份出现的问题,我对四月份的工作做出以下的计划:

做好查自习的准备工作,将全部班级的总人数和固定的情况说明编辑在手机备忘录中,在查自习的时候注意与其他同学的配合,务必将时间压缩到最低,正确率提高到最高。

在查自习的时候与其他同学每天错楼层查,做到每天不同层,熟悉工作内容,减少失误。

在做完表后,认真核对,做到百分百零失误。

与其他各位同仁配合,认真完成每日的查迟到早退以及课间的查抽烟工作。

在写策划的时候,多请教负责人,努力提升写策划的能力。

在部门工作认真完成的同时,必须努力学习功课,务必保证本学期不挂科。

在日常的工作中,多与学长学姐交流,学习从一个部门负责人的角度管理和调度部门的人员和工作。

以上就是我的总结和计划,如果有什么不到位的.地方,请学长学姐斧正。

安全部工作总结

人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,无所不包,x年工作即将步入尾声,在进入珠江城进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理,现总结在如下:

自x年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。

其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护”,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。

执行大楼出入管理制度,为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从x年元月一日起,项目启用x年版新工作证,相对于x版本,更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则,使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准,虽然该项工作枯燥,而且工作量相对较大,但在各个方面起到很好的作用,可以及时了解分包单位人员流动的具体情况,监督分包单位做好安全教育;日常安全检查过程中,对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便,由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外),因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。

安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段,存在的不同的重大危险源而进行部署,落实安全措施,安全部一直关注这项目重大安全隐患,要求施工单位必须按标化程序施工,施工必须要有方案、完善手续方可施工,且必须在施工期间做好动态的防护措施,确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业,总包设立了《吊篮作业告知表》、《动火告知表》管理制度,所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。

1、春节过后,立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组,结合现场存在的安全隐患,事故案例。召开多次专题会议,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教训。

2、2月下旬,检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况,跟踪落实无证上岗的整改情况。

3、4x5月,组织各家分包单位,根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神,针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。

4、6月,组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊,持续每两周进行一次重点部位灭蚊,做好夏季四害防止工作,确保有良好的施工环境。

5、6月,总包将动火管理升级,要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》,安排巡查员加强对动火部位的巡查监督,确保动火作业规范安全。

6.6月,积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动,张贴安全宣传标语,分批组织项目各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。

7、7x8月,开展“打非治违”专项行动,依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范,对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。

8、7月,加强大楼成品保护工作,总包加强白天与夜间的巡查力度,组织便衣联防队伍,对大楼重点部位进行布防,夜间对大楼进行全封闭管理,实行夜间施工单管理制度,进出作业人员登记,防止偷盗事件发生。

9、7x8月,开始实施标准层楼层封闭管理工作,对标准层施工作业实行施工单管理制度,落实单独楼层进出人员管理,治安防盗监控力度大大提高。

10、针对武汉市东湖景园c区项目发生电梯坠落重大安全事故,转发了市建委《关于开展危险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[]1250号文,9月,总包协同监理组织电梯,幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查。

11、根据集团要求,认真落实“11.9消防日”安全消防工作,针对秋冬季节消防特点,10月,总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查,对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人,针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点,进行消防安全教育。

12、10月份,完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换,23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议,根据目前大楼消防设备情况,重新调整消防安全应急预案,确定义务消防员组织架构,落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案(修正版)》,组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习,明确组织架构,落实消防安全责任。

13、切实做好今冬明春消防安全工作,贯彻“11.9消防安全日活动”精神,11月9日,总包协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育,对事故案例分析,明确安全责任,结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作。

14.11月,针对擦窗机作业属重大安全隐患,总包加强对擦窗机使用管理,要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员,经总包审批后方可施工,施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。

15、为确保项目消防设施完备,防止出现违章用水等情况,11月总包组织各分包安全管理人员全面检查项目消防栓,并加强工人用水安全教育,对重点部位消防栓贴封条,并加强巡查力度。

16、12月,针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题,总包安全部加强人员进出管理。

17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作,8x12月,组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾,清洁卫生状况进行整治;9月,撤出大量临时施工电箱。

1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。

2、加强消防、施工用电、高处作业管理。

回顾这一年的安全工作及所取得的成绩,得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致,作为安全部们绝不能因此而松懈,必须坚守岗位到最后亦可,安全部会尽最大的努力做好带头模范作用,将继续保持认真负责的工作态度,克服思想麻痹,杜绝违章作业,为使施工现场在安全受控状态下,稳步顺利进行而努力。

安全部上作总结

斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自己一年来的工作历程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,本人于去年5月22日调至李堡店,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己一年来的工作、思想情况向上级领导汇报如下:

一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求员工,并严格要求自己加强对店区的巡查力度,发现和排除多起安全隐患。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训,提高员工防火意识,使员工能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。五、总公司领导经常来我们店检查指导工作,要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励员工,有意识培养凝聚力和员工的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给员工树立良好的榜样,引导员工良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。

4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心员工的工作、生活及思想状况,逐步培养和员工的工作感情,并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对员工的实际情况,引导员工与时俱进,提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育员工要有紧迫感,应具有上进心,并使他们认识到,要成为一名合格员工关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,敬请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

1、工作方式过于急躁,对员工要求过高,造成部分员工对我个人心怀怨恨。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。到李堡店一年的时间即将过去,我们将满怀信心地迎接新的目标、新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。作为公司的一份子,在一步的工作中我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献力量。

安全部上作总结

回顾这一年的安全工作及所取得的成绩,得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致,作为安全部们绝不能因此而松懈,必须坚守岗位到最后亦可,安全部会尽最大的努力做好带头模范作用,将继续保持认真负责的工作态度,克服思想麻痹,杜绝违章作业,为使施工现场在安全受控状态下,稳步顺利进行而努力为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展,切实加强我区建设工程安全文明施工管理,根据《四川省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》(川建质安发〔20xx〕)306号)、《xx市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》(攀规建发〔20xx〕153号)的要求,结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势,20xx年7月20日至7月30日,xx区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查。

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20xx年四川省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

本次检查共抽查了30余个在建项目,建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份,停工整改通知书27份,共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次。

(一)管理方面的问题

1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。

3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。

(二)安全生产方面

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,也未组织专家论证方案。

6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

7、安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制,无针对性不能指导现场施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象,现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

(三)文明施工方面

1、施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。

3、部分工程的扬尘控制不到位,冲洗装置不到位。

(四)监理方面

1、一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全、文明施工管理思想比较严重,对安全生产方面的法律法规知识学习不够,没有认真履行监理职责。

2、部分监理单位的监理大纲、监理规划、监理实施细则缺少安全内容或缺乏针对性。

3、现场专业监理岗位人员配备不足,相关人员业务水平不高,工作责任心不强,现场监理人员到位率不高。

4、一些监理企业现场监理人员职责不明,对相关质量、安全生产的有关规定要求和知识不熟悉,对专项方案审查和日常的质量、安全、文明施工流于表面,检查记录简单马虎,对一些明显的质量问题、安全事故隐患没有及时发现,对已发现的问题也没有严格监促整改,跟踪和复查措施不到位不完善。

5、部分总监未按规定要求对重点工序、重点部位进行平行检查和旁站督促。

通过这次安全大检查来看,全区建筑施工安全生产形势仍然十分严峻,安全生产各项基础工作还比较薄弱,施工现场存在不少安全事故隐患,安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题,针对存在的问题,检查组要求各参建单位要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,单位负责人要认真组织、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各项防范措施,确保施工现场环境达标,并消除安全隐患,能立即进行整改的,责令施工单位立即整改,对不能立即进行整改的,要求其限期整改,对存在严重安全隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各单位要增强安全生产管理意识,积极发挥单位质安部门的管理作用,强化安全生产责任制切实加强管理,确保我市工程质量及安全生产、文明施工平稳发展。

安全部上作总结

上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨,从人防、物防、技防入手,认真落实目标责任管理,积极督导落实各项管理制度,认真做好消防、治安安全防范措施,多措并举,保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结如下:

一、秉承保障与服务并举的理念,在做好公司日常安全保障的同时,积极做好相关部门的配合及对客服务工作面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作次。

二、从人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并举,确保安全。

1、在人防上,加大巡视检查力度,强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的,不彻底的,部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光,消除了不安全因素确保了公司安全经营。

2、在物防上,重点区域加设防盗门窗及防盗网,前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施,设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具。

3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个。

三、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

四、上半年以来工作中的不足

为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在对客服务上,做的还不够,个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人。

2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费。

3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

安全部工作总结

转眼即到,时值寒冬,我在安全部工作近一个学期了,感受颇深,学到很多,不仅交到很多朋友,更重要的是我从2个部长李xx、郭xx身上学到许多品质和精神,那种敬业,不怕苦、累,并且时时起带头作用,关心下属,让我看在眼里记在心里。并为我以后在学生会的发展打下基础。

学期初期,在部长的带领下,我部积极配合体育部举办篮球比赛,排球比赛;配合大型活动“职业经理人走进机专”,装扮会场,维持会场秩序,有力的配合学校的活动;积极配合女生节,我部积极做各项工作,装扮场地,维持秩序,拍照,等等,为我系女生节作出我部的一份贡献。

在部长李xx、郭xx带领下,由我部举办的“安全教育大会”为我系学生就安全进行教育,并邀请到我们的葛老师亲临演讲;并发安全规定贴在门后,等等。

本学期我部在李xx、郭xx2个部长用心的带领下,坚持每星期按时查寝及大功率,确保我系学生安全,并且严格执行查寝制度,对不到寝的学生进行询问去向,登记在案,直到摸清学生情况,来确保学生安全。临近冬季时,在部长的指导下,为了更好维护我系安全,我部加大大功率查处力度,最大限度的降低安全隐患,确保我系人身及财务安全。时值期末,我部继续发扬2个部长精神,继续工作,直到学生安全放假回家为止。

临近结尾,回顾一学期,硕果累累,我为我部有李xx、郭xx2个好部长而感到骄傲,为我们安全部喝彩,并祝我部来年有个更好的发展。

xx年上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署,公司安全部上半年工作总结。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨,从人防、物防、技防入手,认真落实目标责任管理,积极督导落实各项管理制度,认真做好消防、治安安全防范措施,多措并举,保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结:

面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变,工作总结《公司安全部上半年工作总结范文》。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜?次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作xx次。

1、在人防上,加大巡视检查力度,强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的,不彻底的,部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光,消除了不安全因素确保了公司安全经营。

2、在物防上,重点区域加设防盗门窗及防盗网,前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施,设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具。

3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个。

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在对客服务上,做的还不够,个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人。

2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费。

3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

高中安全部工作总结

绥德县供电分公司20-年安全生产工作的指导思想是:以全面落实安全发展观为指导,坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强基固本、安全发展,全面提升执行力。加大隐患排查治理力度,强化安全风险管控与安全监管考核。从岗位达标、专业达标入手,确保公司年内实现安全生产标准化达标。2012年我公司全面完成各项目标任务,被榆林电力分公司评选为2012年度安全生产先进单位(榆电司发【20-】98号)。

一、健立健全安全管理制度。

在建立各级人员安全责任制的基础上,首先确定《20-年度安全工作要点》和《安全工作计划》,明确了20-年的安全生产工作的指导思想,以“强化安全基础、促进安全发展”为主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,使安全生产整体水平得到进一步提高,确立20-年安全奋斗目标。在此基础上,又出台了《20-年度“安全技术劳动保护措施与反事故措施”计划》、《职工培训计划》、《安全生产文件汇编》等安全生产制度文件。

二、吸取事故教训,制定防范措施。

吸取事故教训,对照查找存在的问题,尽快制定措施并落实,消除事故隐患。从职工的思想认识入手,事故从思想上引起触动,加强自我保护和自我防范意识以及安全风险认识能力,观察工作场所的周边环境,认识到环境中的危险源、危险点。公司及时组织全部农电工进行安全教育培训,目的就是要求所有工作按照规章制度执行,按照安全规程执行,严格执行“两票”、“两措”,未采取安全技术措施和派工单的工作,单人绝不出工、绝不工作、绝不作业的“三不精神”,进一步提高职工自我保护意识和安全防范意识。并由公司经理和书记考场监考,单人单桌进行考试,对不及格的几名农电工进行为期一个月的学习时间,然后进行补考,再补考不及格者解除劳动合同。开展安全隐患排查和治理,是否存在管理性违章、装臵性违章和行为性违章,对发现的违章现象,要及时提出整改措施给予消除,坚决遏制事故的发生。对安全生产责任制的落实、安全规章制度的执行、生产施工现场“三大措施”、“双十项”反违章活动等方面存在的问题,制订了防范措施,贯彻落实到工作中。增强全员安全意识、自我保护意识和自我保护能力,坚决杜绝发生电力生产人身伤亡事故,确保电网安全生产形势稳定。

三、以人为本创建安全文化。

1、年初局长及时与基层各所站长签订了《安全责任书》,并层层签定了各级人员安全责任书,落实了各级人员安全责任,并严格按照安全责任书兑现了一票否决制度,对安全生产工作重视不够、安全制度、管理制度执行不到位的人员进行了调整和严肃处理,加大对农民工的安全管理和违章处罚力度。

2、全年坚持开展了安全活动和标准化作业演练。按照上级要求,贯彻落实省公司20-年“安全生产月”活动,开展了公司系统第八个以“强化安全基础,促进安全发展”为主题的安全生产月动员大会,与会人员在“强化安全基础、促进安全发展”的横幅上签名。各单位认真组织学习实施,让员工严格执行标准化作业流程,使活动开展得扎实有效。组织开展了大演练活动和隐患排查工作,使每个职工熟悉标准化作业流程,掌握了经常性工作的安全技术标准,进一步落实了标准化作业指导书要求,使职工能自觉使其作业工作程序化、规范化。

地安全距离、更换丝具和刀闸、加装接地网、加装和更换避雷器、摇测接地电阻、检修清扫配变、迁移高低压危杆塌陷下沉等常规性工作来提高线路设备的运行水平,确保迎峰过冬和“双节”供电,使居民安全用电有了进一步保障。

4、根据本企业的特殊性以及农电工是高危群体的特点,3月份公司组织一线职工和农电工及民工进行集中培训,主要培训安全规程和安全技能、业务知识等,并采取单人单桌、“安规”闭卷集中考试,对值班、请假未到人员于进行了补考,各所站根据我公司布臵,再次组织所站人员进行了“安规”学习考试,通过考核,促进了职工学习“安规”的自觉性,在提高业务水平的基础上,增强安全防范意识和自我保护的能力。

10月8至11日为期四天,安全监察部和市场营销部对公司全部农电工分两批进行安规及抄核收等内容综合培训考核。由公司刘治民经理和赵晓丽书记、白宁副经理以及安全监察部和市场营销部负责人进行监考,单人单桌进行考试,对不及格的几名农电工进行为期一个月的学习时间,然后进行补考,再补考不及格者解除劳动合同。

11月18日至19日安监部、生技部、营销部对公司12名榆林电厂分流职工进行新进人员培训,培训后分三套试卷进行考试。

5、为了保障我县的可靠供电,我公司成立了保电领导小组,制定了保电预案,在重大节日活动期间,我公司组建了保供电领导小组及抢修队和物资供应处,并加强以领导亲自带班的值班制度,保障重大节日活动的安全供电,保证了绥德县人民生活生产用电和各项活动的正常开展。

6、在交通安全管理方面,为了加强驾驶员安全管理,提高驾驶员业务素质和交通安全意识,有效地制止违章违法行为,杜绝交通事故发生,于11月18日和11月27日分两批由安全监察部带队到榆林参加驾驶员安全教育培训考试考核。针对我公司车辆多、使用频繁的情况,检查交通车辆管理机制制度的落实情况,主要检查是否严格执行派车单、主管领导签字制度,“双证”是否齐全,“准驾证”制度是否落实到位,有无违章驾驶,公车私用和酒后驾车现象。通过狠抓车辆管理制度的落实,从源头上治理违规违章现象,保证了我公司车辆安全运行。

回顾我公司20-年安全管理工作,截止本年底11月30日累计长周期安全运行94天,这是在省集团公司、榆林电力分公司、绥德县委、县政府正确领导和广大员工共同努力的结果。在安全管理工作中始终贯彻“谁安全、谁生存,谁安全、谁发展,谁安全、谁幸福”,切实负起责任,认真做好安全管理工作。同时认真总结近年来系统发生的各类安全生产事故教训,根源多在于我们的安全生产管理工作抓得还不够细、不够实、不够严,一些工作人员仍然普遍存在着随意性和盲目性,侥幸思想导致了一次次血的教训。还有些单位规章制度贯彻不力,措施不到位,离上级的工作要求还有差距。通过努力营造出“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的安全生产氛围,使工作中人人关注安全,自觉执行安全规程,创造安全文化理念,真正实现人员安全,设备健康,电网可靠。

安全部上作总结

即将过去的20xx年是不平凡的一年,是公司改革、提高和奋斗的一年,也是hse部自身建设得到加强和提升的一年。在上级主管部门的直接领导下,hse部在安全管理制度建设、现场安全文明生产、员工安全教育等方面实实在在做了一些工作,也取得了一定的效果。现将主要工作总结如下。

一、进一步加强制度建设,健全安全管理规章制度。

制度是保障,管理是根本。因此,着力健全安全管理规章制度,并对原来规定中不适合部分进行修改。主要修改细化了“事故管理制度”、“安全文明生产检查考核规定”、“安全教育管理制度”、“职业病防治管理制度”等。促进了相关工作的提高。

二、在工作中,紧紧抓住起重作业、用气、用电这些重要环节,确保不发生恶性工伤事故。

起重作业、用气、用电是事故易发环节。因此,全年始终将这三方面的管理工作放在一个突出的地位。

1、首先,加强了行车操作人员的培训。11月份,组织行车操作工培训,共40余名工人和10余名分包队作业人员,参加了技术监督局在公司举办的培训和考证工作。今后,将主要落实由这些人员进行行车的操作。在此之前,hse部于9月份组织60余名行车操作人员,进行了内部培训,取得较好的效果。

2、加强对行车及起重吊具的检查。hse部阶段性地检查吊钩、钢丝绳、卸扣等完好情况,及时处理不合格的吊具,消除安全隐患。为确保吊具的安全可靠,还将吊具纳入班组自己保管,避免吊具公用可能带来的隐患,并要求班组自身加强日常检查。协助采购部对不合格的供货商进行了更换,提高了起重工具质量,减少了安全隐患。

3、组织专人对行车梁进行全面检查,加固松动螺丝,消除安全隐患。

4、加强对日常尤其是午间和晚上用气、用电情况的检查,对用气、用电不规范的行为如不及时关气、关电进行处罚。既消除了安全隐患,又节约了成本。

三、开展多种形式的安全活动,提高管理效果;加强安全教育,提高员工安全意识。

2、进一步落实员工三级安全教育规定,对新来人员,以及脱岗再上岗,转岗人员进行认真的安全教育。

3、每月坚持召开全厂安全大会。

4、加强事故管理,坚持“四不放过”,用实际事例教育大家,提高安全技能和安全意识。坚持举一反三,不断减少事故隐患。

四、坚持安全生产和文明施工相结合,花大力气抓好文明施工管理。

一方面加大整改力度,对现场存在的问题着力改善;一方面,坚持日常检查和考核,对存在的问题屡教不改者进行处罚,促进工厂整体文明施工状况稳步提高。1至11月份安全罚款共27993元,奖励共8180元。

五、配合上级部门做好职业病防治、环境保护以及劳动保护工作。

今年安排环境污染因素监测一次,员工职业病预防体检一次。

六、做好公司安保工作,进一步规范车辆出入、停放和人员登记管理工作。工厂管理秩序得到改善。

七、通过全体人员的努力,员工安全意识和安全防范技能增强,工伤事故得到一定控制。

全年共发生4起住院治疗工伤,22起非住院治疗工伤(以皮外伤为主),受伤害程度和费用支出比上年有明显减少。

八、目前安全管理方面也存在很多不到位之处。

如:安全投入略有不足,专职安全人员少,无法形成对工厂的全方位、全天候监督,职业病防护方面不到位,工厂作业人员(尤其是外包单位的人员)安全技能与意识的有待提高提高等。以上是对今年工作的总结,安全生产,责任重大!公司安全管理现状还不令人放心,存在的问题还很多。需要踏踏实实,一步一个脚印,坚定地走下去。

安全部工作总结

1、制定全年工作计划,签订责任书 根据集团、公司有关文件规定,安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制,是安全生产管理工作的核心,年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书;车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程,明确每位员工肩负的安全责任,使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络,人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书,为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。

2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活动。

在完成以上大的活动的同时,还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位,集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患,成绩都达到优秀或合格以上。尤其是3月份和1季度,我公司被集团公司安委会分别评为3月份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。

3、定期召开安全会议,进行安全教育、培训,积极开展各项安全活动。

(1)安全例会 安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报,并对上月安全工作进行总结,对下月的安全工作进行安排布署,总结安全生产检查情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况,不定时召开专题安全例会,解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。

(2)安全教育、培训

对职工进行安全教育,是安全管理的一项最基本的工作,也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训,不断强化员工的安全意识,增强职工的安全防范意识,才能筑起牢固的安全生产思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。

为更好的使新员工提高公司安全意识,根据本单位安全生产性质,安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册,以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式,制作了20余套多媒体课件,10余部安全教育视频,图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育;全年对转岗和复工员工,进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专题学习“职工违章作业co中毒事故案例分析”、公司新工三级安全教育以及全体共25个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿“10.22”事故调查现场会上的讲话要点》的通知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。

(3)安全活动

安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安全活动,及时检查督导车间开展安全活动,并组织班组定期召开班组安全会议,并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间;在第十三个全国“安全生产月”宣传活动中,安全部按照上级文件精神的安排部署和要求,围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题,组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导,专门成立了“安全生产月”活动领导小组,制定实施方案,对工作职责进行了明确分工。 因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多,且易发生交通事故,于是我部门结合这一实际情况于11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故)。

相信在新的一年中,集团公司可以再接再厉,再创新高。

安全部上作总结

人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,无所不包,20xx年工作即将步入尾声,在进入珠江城进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理,现总结在如下:

自20xx年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护”,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。

执行大楼出入管理制度,为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从20xx年元月一日起,项目启用20xx年版新工作证,相对于20xx版本,更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则,使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准,虽然该项工作枯燥,而且工作量相对较大,但在各个方面起到很好的作用,可以及时了解分包单位人员流动的具体情况,监督分包单位做好安全教育;日常安全检查过程中,对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便,由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外),因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。

安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段,存在的不同的重大危险源而进行部署,落实安全措施,安全部一直关注这项目重大安全隐患,要求施工单位必须按标化程序施工,施工必须要有方案、完善手续方可施工,且必须在施工期间做好动态的防护措施,确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业,总包设立了《吊篮作业告知表》《动、火告知表》管理制度,所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。

1、春节过后,立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组,结合现场存在的安全隐患,事故案例。召开多次专题会议,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教训。

2、2月下旬,检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况,跟踪落实无证上岗的整改情况。

3、4-5月,组织各家分包单位,根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神,针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。

4、6月,组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊,持续每两周进行一次重点部位灭蚊,做好夏季四害防止工作,确保有良好的施工环境。

5、6月,总包将动火管理升级,要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》,安排巡查员加强对动火部位的巡查监督,确保动火作业规范安全。

6、6月,积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动,张贴安全宣传标语,分批组织项目各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。

7、7-8月,开展“打非治违”专项行动,依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范,对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。

8、7月,加强大楼成品保护工作,总包加强白天与夜间的巡查力度,组织便衣联防队伍,对大楼重点部位进行布防,夜间对大楼进行全封闭管理,实行夜间施工单管理制度,进出作业人员登记,防止偷盗事件发生。

9、7-8月,开始实施标准层楼层封闭管理工作,对标准层施工作业实行施工单管理制度,落实单独楼层进出人员管理,治安防盗监控力度大大提高。

10、针对xx市东湖景园c区项目发生电梯坠落重大安全事故,转发了市建委《关于开展危险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[20xx]1250号文,9月,总包协同监理组织xxxx电梯,xxxxxx幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查。

11、根据集团要求,认真落实“11.9消防日”安全消防工作,针对秋冬季节消防特点,10月,总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查,对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人,针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点,进行消防安全教育。

12、10月份,完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换,23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议,根据目前大楼消防设备情况,重新调整消防安全应急预案,确定义务消防员组织架构,落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案(修正版),组织》各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习,明确组织架构,落实消防安全责任。

13、切实做好今冬明春消防安全工作,贯彻“11.9消防安全日活动”精神,11月9日,总包协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育,对事故案例分析,明确安全责任,结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作。

14.11月,针对擦窗机作业属重大安全隐患,总包加强对擦窗机使用管理,要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员,经总包审批后方可施工,施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。

15、为确保项目消防设施完备,防止出现违章用水等情况,11月总包组织各分包安全管理人员全面检查项目消防栓,并加强工人用水安全教育,对重点部位消防栓贴封条,并加强巡查力度。

16、12月,针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题,总包安全部加强人员进出管理。

17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作,8-12月,组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾,清洁卫生状况进行整治;9月,撤出大量临时施工电箱。

1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。

2、加强消防、施工用电、高处作业管理。

学校安全部总结

转眼即到,时值寒冬,我在安全部工作近一个学期了,感受颇深,学到很多,不仅交到很多朋友,更重要的是我从2个部长xx、xx身上学到许多品质和精神,那种敬业,不怕苦、累,并且时时起带头作用,关心下属,让我看在眼里记在心里。并为我以后在学生会的发展打下基础。

学期初期,在部长的带领下,我部积极配合体育部举办篮球比赛,排球比赛;配合大型活动“职业经理人走进机专”,装扮会场,维持会场秩序,有力的配合学校的活动;积极配合女生节,我部积极做各项工作,装扮场地,维持秩序,拍照,等等,为我系女生节作出我部的一份贡献。

在部长李xx、郭xx带领下,由我部举办的“安全教育大会”为我系学生就安全进行教育,并邀请到我们的葛老师亲临演讲;并发安全规定贴在门后,等等。

本学期我部在李xx、郭xx2个部长用心的带领下,坚持每星期按时查寝及大功率,确保我系学生安全,并且严格执行查寝制度,对不到寝的学生进行询问去向,登记在案,直到摸清学生情况,来确保学生安全。临近冬季时,在部长的指导下,为了更好维护我系安全,我部加大大功率查处力度,最大限度的降低安全隐患,确保我系人身及财务安全。时值期末,我部继续发扬2个部长精神,继续工作,直到学生安全放假回家为止。

临近结尾,回顾一学期,硕果累累,我为我部有2个好部长而感到骄傲,为我们安全部喝彩,并祝我部来年有个更好的发展。

一、每天有幼儿安全教育并做好记录,增强幼儿、教师的安全意识及对突发事件的处理能力,每月对安全记录做好批改,计入年终考核。

二、每月初安全组人员都会对全园进行安全检查,排除安全隐患,避免意外的安全事故,并做好巡检和维修记录,对不能维修的物品及时更换,如:教室门窗,床铺等,给幼儿一个安全舒适的环境。

三、按时检查消防器材,确保能正常使用,杜绝火灾等事件的发生。

四、保证幼儿饮食安全,不使用变质、不新鲜的食物,及易中毒食物如:四季豆。每天食物留样,确保孩子食品卫生安全,预防中毒事件的发生。

五、坚持督促检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和卫生、安全,以及幼儿的行为规范。以确保幼儿园的安全和正常秩序。

六、幼儿园化学药品、做到专人专管,排除隐患、杜绝火灾、爆炸、中毒等重大事故的发生。

七、做好疾病预防,本学期我县“甲流”“手、足、口”依然存在,针对次情况各班每天通风、消毒、经常醋熏,尽最大努力确保孩子健康,并取得良好的效果,使本学期中我园没有幼儿感染“手、足、口”及“甲流”。

本学期中安全工作取得了很好的效果,但是还是存在一定的漏洞,比如平时的安全教育知识的统一及效果检查,一些小细节的安全问题没有重视到位,在下学期中我安全小组将会以更团结的精神,更缜密的排查,更迅速的维修来保证全园教师幼儿的'安全。

xx年xx公司安全生产工作在上级有关部门领导和支持下,在全体职工的共同努力下,圆满完成了各项安全生产任务,实现了全年无死亡、无重伤的安全生产管理目标。

(一)、加强安全管理、实现安全目标

xx年由于我们加强作业现场的安全管理,本着“以人为本、安全第一”的理念,坚持把员工的生命安全和健康放在第一位,实现了全年无死亡、无重伤的安全生产目标,发生轻微事故四起,是几年来安全生产形势最好的一年,也是各项安全生产任务完成最好的一年。

(二)、加强安全教育,提高员工素质

1、对新招员工的三级安全教育培训是我们把好安全的第一关,凡新招工人必须按照公司的管理程序进行考核录用,首先进行身体健康检查,再进行三级安全教育培训考试合格,建立安全培训档案、签订劳动合同、办理入井证和工伤保险、领取劳动保护和工器具方可上岗作业。

2、2月27日,公司对178名老工人进行3天再培训,观看“班组安全管理”和“三违”事故案例片,还一步增强工人安全意识,使他们在安全生产工作中起到了骨干作用。

3、3月5日以来,我们先后举办三级安全教育培训班16期,共招收新工人111人,有109人通过培训考试合格,上岗作业。

4、zzz矿的统一安排我们从3月31日至4月11日共12天组织所有员工分工种、分专业学习“岗位安全作业程序”(sjp)。共有573人参加学习并通过了考试。

5、7月19日至7月26日我们根据当前安全生产工作中存在的问题,举办全体员工参加二级安全培训学习“岗位安全作业程序”有221人参加了这次学习。取得了较好效果。

6、今年8月30日至31日还组织了31名运转、操作人员的安全业务培训班,从设备的检查、维护、保养和正确使用到安全注意事项和文明施工等方面进行了常识性的学习。为能更好的维护、使用设备做到安全生产、文明施工起到了一定的作用。

(1)、5月30日我们召开了各分公司、工程处、项目部负责人、安全员“安全生产月”活动动员大会,公司总经理林天波在会上作动员讲话,号召全体员工认真开展“安全生产月”活动,并对活动提出了具体要求。

(2)、加强“安全生产月”活动的宣传工作,让大家认识开展“安全生产月”的重要意义,活动期间我们订做了安全标语牌和宣传栏目柜,以图片形式介绍、宣传公司安全生产工作情况、以通知、通报、文件形式奖励表彰安全生产先进项目部和个人,处罚“三违”行为,起到了很好宣传效果。

(三)、加强安全检查、消除事故隐患

安全隐患的排除整改是保证生产顺利进行的重要手段,只有在安全可靠的环境下作业才能保证安全生产,因此,我们始终坚持抓好安全隐患的排查整改工作,每月频发安全生产文件,要求各项目部安全员对作业面的安全情况进行检查、排查,24小时身临施工现场,发现问题及时处理,对当场不能解决的问题我们下达“安全隐患整改通知书”明确整改责任人,落实整改时间并按规定时间进行检查验收。对没按规定时间完成整改的责任人,按照公司的相关规定进行处罚。

自我们共排查大小安全隐患112项,完成整改109项,安全隐患整改率为97%,由于安全隐患的及时整改和消除,有效地保证了安全生产及各项工作的顺利进行。

(四)、严格管理制度、严查“三违”行为

人的不安全行为,是导致各类安全生产事故的主要原因,所以,及时检查和纠正员工的不安全行为是我们安全生产工作的重点,我们制定了:“安全生产综合管理办法”、“安全生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州xx公司 “三违”行为处罚标准”等考核管理制度,对一些安全意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的员工,我们依据有关规定采取通报批评、经济处罚、解除劳动关系等手段以达到杜绝和减少各种声音行为的目的。

自今年开工以来,我们先后查处各类“三违”行为共132起,有42人、次受到通报批评,有177人次受到50―5000元不等的经济处罚,两名员工被解除劳动合同。

对于这些员工的经济处罚,我们都严格落实到位,从本人当月工资中扣除,并将当月员工的声音处罚情况进行通报公示,由于健全的管理制度,严格考核手段,进一步规范了员工的不安全行为,从而避免和减少了一些安全生产事故的发生,也是今年实现安全生产管理目标的主要原因之一。

安全部工作总结

回顾过去的一年,我部在大厦总经理的领导关心下,各部门的配合下,我们在加强大厦的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

一、 进一步健全和完善安全防范体系

1. 组织落实

自从去年8月8日开张以来,根据大厦治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

总经理室与部门签证安全管理目标责任书。部门与班组签定安全管理目标责任书。同时大厦与各租赁单位,使安全工作明确职责,落实到人。

2. 制度落实

为了确保大厦的安全,我们从大厦的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的十二种簿册的登记,做到认真登记,及时住处传输。

3. 宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机72人次,消防安全知识考试76人次,消防安全宣传栏二期,安全生产宣传画16张,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

二、 落实安全检查,确保大厦安全。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实大厦总经理、防火委员会主任 每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对四楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

今年以来,落实安全巡逻检查2190次,每月防火委员会组织安全大检查12次,落实住宿客人车辆登记7464次,监控登记次,消控登记1095次,同时落实***公司和大厦来信来函登记**次。同时安全检查发现不安全因素28起(例: 1.有8只灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火机。3.消防南面疏散通道堆放杂物。4.大厅的烟感失灵。银乐迪:1.有7只灭火机过期失效,2.电梯前堆放杂物。***:1.施工场地发现许多烟蒂。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,至今都已得到了整改。同时我们大厦改进了疏散楼梯的疏散指示器。

三、树服务品牌,抓学习、管理

1. 组织学习

作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月三次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们大厦为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班***在大门岗看见一位不是到我们大厦住宿的人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去地下车库的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面修车的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班***,并给予50元的委屈奖。同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是大厦领导在平时教育,培养的结果。在大厦领导发给从部门经理到领班《与公司共命运》这本书上面写着:“不管是怎样令人难堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么样的挑衅,他也能平心静气;不管面对多么嚣张和恼怒的人,他也能心平气和。我们保安把所学习用在平时的工作中去,只有这样,才能处理好经常碰到的委屈事情。

2. 人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强对员工人性化管理,是我们部门更应关注的,只有这样,才能发挥出员工更好的积极性。在今年的9月6日,一辆住宿客人汽车准备停进地下立体车位,当时指挥倒车的员工查中元,是一个新来半个多月的员工,表现比较好,但是在指挥倒车时,没有注意车子上面的天线,当汽车倒进时,天线被 立体车位上面一层压坏了。当时客人修理好400元,认为我们保安服务态度也比较好,就叫我们赔偿了200元,事情发生后,该员工就找到我们部门说:“这次天线碰坏,是我错了,没有注意到车上的天线,这200元等工资发下我来赔偿,今后我一定会注意的。”针对这件事,我们部门碰头,认为员工在指挥车辆时没有注意虽然有错,但是作为我们部门经理、主管、领班都也有责任。

事情的发生后,我们不是简单的处理,让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错,理应赔偿,但是考虑了员工新来工资发下来也没多少钱,同时我们部门的管理上有疏忽,也有责任,从部门经理、主管、领班及其他本人每人赔偿50元。通过这件事,在今后的工作中,这位员工在服务质量上,有声服务、微笑服务做的.比较优秀,他的工作得到人事部门的认可。从这件事反映出,人性化管理,不但能促进员工思想。他会在日常工作中积极上进,用敬业来报答企业。

3. 团队精神,互相帮助

俗话说:“儿行千里,母担忧”,我们的保安大多数来自外地,有的来自东北、有的来自西北,总忘不了亲人的思念,有的保安一年多了没有回过家去,亲人的惦记,总想回家看看。为此我们保安都互相帮助,你回家他顶班,他回家你顶班,没有一个保安不肯顶班的,即使家住杭州的保安也是一样的。这即不影响工作。又能使在外的保安能与家人团圆,这不但能提高员工的积极性,同时也体现了我们保安互相帮助、团队协作的精神。体现了企业对他们关心、护。

四、服务质量

1. 大门岗服务

大门岗是我们大厦为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下三个方面落实:

第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。

第二.服务质量,大门岗保安服务,做到客人、领导车辆来去时,能主动,快迅地开门服务,提行李箱服务、指挥车辆服务,指路服务。下天撑伞服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务,只要客人的车辆一到,他们就跑步上前服务,特别是在刮风下雨,他们为客人撑伞,自己却淋着雨,一岗下来,衣服、裤子都已淋湿了,鞋子也被水泡湿了,从未叫苦叫累。真正体现了大门岗保安为客人服务的意识。我们大门岗比较优秀的是:候凤余、牧忠、周维忠、张炎、陈永钦等。他们任劳任怨,脚踏实地地工作,为大厦作出应有的贡献。

2. 推车服务

针对地下一层坡度比较陡,*机关女同志自行车、电动车上下不便,我们保安开展“为您服务”帮助推车服务。一年半以来,这项服务始终在进行着,从未间断过,我们把大厦提倡树服务品牌宗旨,不仅仅服务客人,而且服务在每一个方面,真正体现了“为您服务”的意识。

安全部年终总结

辞旧迎新,20xx年已经到来。今天我们大家相聚在此一起回顾过去的工作历程,共同迎接新一年的挑战与突破。回顾安全部全年工作历程,在公司领导和全体员工的积极配合与努力下,我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序开展,下面就我部门20xx年度工作总结汇报如下:

1、制定全年工作计划,签订安全生产目标责任书根据总公司有关文件规定,安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划,完善了安全生产责任制及相关安全管理制度及管理办法,协助公司领导分别由公司与部门、施工队,部门、施工队与各自职工签订了共计114份的安全生产目标责任书,与各岗位职工签订了共计114份的安全生产责任制,比去年多签订了10余份,完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程,明确每位员工肩负的安全责任,使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网格化,人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书,为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。

2、定期召开安全会议,进行安全教育、培训。

(1)安全会议。

分公司每月组织相关部门负责人、施工队负责人及相关人员召开安全生产会议,共计12次,会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报,并对上月安全工作进行总结,对下月的安全工作进行安排布署,总结安全生产检查情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况,不定时召开专题安全例会,解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。

(2)安全教育、培训。

对职工进行了共计12次的安全教育培训,平均到场68人次,比去年少8余次。安全教育的开展是安全管理的一项最基本的工作,也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训,不断强化员工的安全意识,增强职工的安全防范意识,才能筑起牢固的安全生产思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。

在全国“安全生产月”宣传活动中,按照上级文件精神的安排部署和要求,围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题,组织项目部及有关部门充分利用板报、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动;在全国“消防月”宣传活动中,按照上级文件精神的安排和部署,组织分公司各部门及各项目部利用板报、横幅及挂图形式进行宣传教育。通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全责任心,从而进一步提高全体员工的安全意识,逐步从“要我安全”向“我要安全”发展。

3、加大检查力度,做好安全管理工作。

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生安全部开展隐患排查治理工作,每月在认真完成日常安全检查的同时,依据实际情况对各施工项目的不同阶段,有侧重的检查。各种节日前,安全部也认真做了安全检查,防止节日期间发生安全事故;对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。对未彻底整改完成或整改不达标的单位进行批评或考核。通过此办法,提高了各单位隐患整改的整改率。

全年共计对各施工项目开展安全检查240余次,开展安全专项检查9次,综合检查12次,其中,对各施工队下达隐患200余条,提出整改措施200多条,施工队对检查中提出的问题都一一进行了回复,对个别施工队整改不及时、不彻底,除责令限期完成外,还实行经济处罚,确保了安全隐患能得到及时整改,整改率达100%。通过所以安全管理人员的共同努力,今年以来我公司未发生重大安全事故。

4、评价危险源,制定重大风险管控措施。

分公司20xx年度危险源辨识共计441条,其中重大风险评出8项,并分别根据实际情况制定了应急预案及职业健康安全管理方案。

5、制定应急救援预案并进行培训、演练为有效应对各类事故的发生,能在事故发生时减少人员伤亡和财产损失,分公司制定了《消防应急预案》、《触电应急预案》、《高空坠落应急预案》等应急预案,共计开展预案演练25次,其中,2次现场实际演练,23次桌面演练。通过培训、演练,使得职工明确在事故发生时该如何处置,提高了员工应对紧急事故的能力。

6、年度安全防护用品的使用统计情况。

20xx年来,分公司严格按照标准化、精细化要求,对分公司各在建工地安全警示围挡、高空作业安全防护、坑洞临边警示防护、临时用电安全防护、重点部位禁火防火安全防火等情况进行严格控制,投入大量防撞桶、防撞柱、弹力柱及各种道路交通导向警示标牌、临边警示防护标牌、绝缘手套绝缘鞋等。经统计,20xx年,安全防护用品总共投入如下所示:警示标牌消耗610余张,比去年多出200余张;防撞桶消耗210余个,比去年多出90余个;水马300余个;警示带消耗100余条,比去年少30余条;绝缘手套绝缘鞋共计40余双,比去年少用20余双;安全绳320m,比去年多出90m;安全带50余条,比去年多12条;警示背心(西安市政)共1200余件,比去年多100余件;警示背心(市政道桥)共100余件,比去年少190余件;安全帽劳务700余顶,比去年多70余顶;安全帽管理40余顶,比去年多10余顶;太阳能红蓝爆闪灯共8个;led导向箭头共4个。

7、消防安全管理工作。

针对消防安全管理工作,分公司安全部根据消防安全责任制实施规定及分公司实际情况,完善了20xx年消防管理档案中各项资料;对分公司各在建项目施工现场、宿舍、库房的灭火器进行全面排查,总共更换241具罐身过期的灭火器,保证灭火器在有效期内且压力正常;每月开展消防安全检查一次,共计开展12次消防安全检查;邀请西安市防火中心田国栋对分公司全体职工进行了消防安全培训一次,达到了很好的培训效果。

1、安全责任制贯彻执行较差,表现在安全生产目标管理工作较弱,目标管理责任书流于形式,不能很好落实下去;部门、班组安全管理措施执行贯彻力度不够,管理人员、生产作业人员安全管理能力、安全知识、安全技能整体有待提高,安全宣传力度有待进一步加强。

2、作业现场重点工序、重点部位安全技术措施还不够完善,存在一定事故风险。

3、现场管理状况时好时差,生产一忙现场就差的现象还没有得到很好的.解决,还需不断改进方式方法。主要表现在现场定置差、管理责任不清、生产组织随意性大等。现场安全防护用品保护力度较小,损坏程度较大,还有些场所警示标志不齐全,体现出现场管理人员的巡查力度太差。

4、部分管理工作还不是很细,部门人员综合素质能力不足,无法面对新形势下的安全管理控制工作。

5、安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,安全隐患得不到及时处理,违章行为屡有发生。

6、项目部对施工队伍监督管理不严,给我们的安全生产埋下种种隐患。

7、现场隐患排查力度还有待提高,把周检查不要流于形式,真正起到检查的作用。

1、明确目标(控制指标、安全标准化达标)、规范管理(必须用制度进行管理)、措施有效(方式方法必须创新)、重点仍然是抓好安全基础工作。

2、明确各级安全负责人员安全监督职责,注重责任落实,把安全管理人员例行评估工作常态化,从问题入手,找出引发问题的根源以及解决问题的办法。重点加强部门月度、半年度、年度目标考核工作。进一步推进落实安全生产责任制,完善详细可行的管理目标考核细则,加大考核与问责力度,努力形成“从上到下、各司其职、各负其责、齐抓共管”的工作格局。各级安全管理人员按照“明确职责、分片包干”的原则,全方位对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

3、要求各级安全管理人员每天深入现场,按照汇能公司安全管理制度逐项开展检查,对现场存在的问题及时记录在《日常安全检查记录》上。通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收,形成闭环管理,彻底改变以往检查“重形式、轻实效”的现象。

4、加强安全管理、考核精细化。一是安全管理精细化。通过全面梳理安全管理制度,对滞后的管理制度进行修改、完善。二是安全考核精细化。积极推行“安全是天大的事”、“有标准就不能有借口”、“安全第一、严防死守”等安全理念。对作业现场人身安全管理、作业人员违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制度,要确保了安全质量管理的强度和刚性。

5、提升自身素质、加强安全知识、规范、制度等的学习,提高自身专业技能。

1、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确。引进了人才,会用人才是根本。不会用人,不敢用人,职责不清,权力不能下放,分工混乱,一方面企业的管理成本无形中增加,另一方面企业运作过程中的效率不高,无法达到预期的效果,这就会无形中增加安全管理的难度及成本。

2、鼓励职工多提正确建议,公司领导班子集体研究决定对确实不错的建议给以充分重视,并给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理与建设,增强职工主人翁意识。

3、在百忙之中,可以开展一些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态,比如按照运动会开展的标准,组织一场乒乓球赛、羽毛球赛等;也可以根据专业知识,进行一场测量比赛、实验比赛等,既能娱乐,也能巩固自己的专业技能;也可以部门内部进行一次联谊,增强部门间的沟通与协作,也能很好的给大家提供一个展示自我的平台和机会。

5、公司应增加和员工之间的互动,多听听她们的想法和建议,定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

或者可以对大家进行问卷调查,让大家可以把自己平常不愿说的东西在调查问卷里面全部都写了出来,并且还能尽情发泄自己的不满情绪,我希望公司能每隔一段时间能开展一次,听听公司员工心里的最真实想法。

6、成立制度制定及监督执行小组,对公司现有的所有安全管理制度及管理办法一一进行开会讨论研究修改完善,从而明确制度的强制性,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲意见一致后上报安全领导小组审批,统一结册、下发、执行,继而,形成一套分公司独有的安全管理制度汇编。就像员工手册一样,它是员工的行为准则,让你知道在公司该做什么,不该做什么,以及员工在公司享有的权利和应尽的义务,所以安全管理制度汇编的研究、修订、完善、下发、执行,也是现阶段必须要做的事情。

7、完善员工相关的福利制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处;加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能真正深入到基层。

8、教育培训,公司各种培训都很有必要,公司在鼓励员工自发学习的同时,提高员工自身素质,有条件可以为优秀人员提供外出学习培训成长福利。安全生产是企业永恒的主题,安全是员工的最大利益。20xx年,安全部在上级主管部门的正确领导下,在全体员工的共同努力下,使我公司的安全工作迈上了一个新台阶。

我们会团结一心,尊重科学,求真务实,立足岗位,扎实工作,不断提高自己,适应新的形势,克服一切困难,力争在20xx年继续实现安全、生产双丰收!

安全部工作总结

回顾过去的一年,我部在大厦总经理的'领导关心下,各部门的配合下,我们在加强大厦的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

1.组织落实

自从去年8月8日开张以来,根据大厦治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

总经理室与部门签证安全管理目标责任书。部门与班组签定安全管理目标责任书。同时大厦与各租赁单位,使安全工作明确职责,落实到人。

2.制度落实

为了确保大厦的安全,我们从大厦的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的十二种簿册的登记,做到认真登记,及时住处传输。

3.宣传教育落实 为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机7xxxx次,消防安全知识考试7xxxx次,消防安全宣传栏二期,安全生产宣传画16张,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实大厦总经理、防火委员会主任每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对四楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

今年以来,落实安全巡逻检查219xxxx,每月防火委员会组织安全大检查1xxxx,落实住宿客人车辆登记746xxxx,监控登记次,消控登记109xxxx,同时落实××*公司和大厦来信来函登记××次。同时安全检查发现不安全因素2xxxx(例:1.有8只灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火机。3.消防南面疏散通道堆放杂物。4.大厅的烟感失灵。银乐迪:1.有7只灭火机过期失效,2.电梯前堆放杂物。××*:1.施工场地发现许多烟蒂。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,至今都已得到了整改。同时我们大厦改进了疏散楼梯的疏散指示器。

1.组织学习

作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月三次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们大厦为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班××*在大门岗看见一位不是到我们大厦住宿的人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去地下车库的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面修车的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班××*,并给予5xxxx的委屈奖。同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是大厦领导在平时教育,培养的结果。在大厦领导发给从部门经理到领班《与公司共命运》这本书上面写着:“不管是怎样令人难堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么样的挑衅,他也能平心静气;不管面对多么嚣张和恼怒的人,他也能心平气和。我们保安把所学习用在平时的工作中去,只有这样,才能处理好经常碰到的委屈事情。

2.人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强对员工人性化管理,是我们部门更应关注的,只有这样,才能发挥出员工更好的积极性。在今年的9月6日,一辆住宿客人汽车准备停进地下立体车位,当时指挥倒车的员工查中元,是一个新来半个多月的员工,表现比较好,但是在指挥倒车时,没有注意车子上面的天线,当汽车倒进时,天线被立体车位上面一层压坏了。当时客人修理好40xxxx,认为我们保安服务态度也比较好,就叫我们赔偿了20xxxx,事情发生后,该员工就找到我们部门说:“这次天线碰坏,是我错了,没有注意到车上的天线,这20xxxx等工资发下我来赔偿,今后我一定会注意的。”针对这件事,我们部门碰头,认为员工在指挥车辆时没有注意虽然有错,但是作为我们部门经理、主管、领班都也有责任。

事情的发生后,我们不是简单的处理,让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错,理应赔偿,但是考虑了员工新来工资发下来也没多少钱,同时我们部门的管理上有疏忽,也有责任,从部门经理、主管、领班及其他本人每人赔偿5xxxx。通过这件事,在今后的工作中,这位员工在服务质量上,有声服务、微笑服务做的比较优秀,他的工作得到人事部门的认可。从这件事反映出,人性化管理,不但能促进员工思想。他会在日常工作中积极上进,用敬业来报答企业。

3.团队精神,互相帮助

俗话说:“儿行千里,母担忧”,我们的保安大多数来自外地,有的来自东北、有的来自西北,总忘不了亲人的思念,有的保安一年多了没有回过家去,亲人的惦记,总想回家看看。为此我们保安都互相帮助,你回家他顶班,他回家你顶班,没有一个保安不肯顶班的,即使家住杭州的保安也是一样的。这即不影响工作。又能使在外的保安能与家人团圆,这不但能提高员工的积极性,同时也体现了我们保安互相帮助、团队协作的精神。体现了企业对他们关心、爱护。

1.大门岗服务

大门岗是我们大厦为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下三个方面落实:

第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。

来,衣服、裤子都已淋湿了,鞋子也被水泡湿了,从未叫苦叫累。真正体现了大门岗保安为客人服务的意识。我们大门岗比较优秀的是:候凤余、牧忠、周维忠、张炎、陈永钦等。他们任劳任怨,脚踏实地地工作,为大厦作出应有的贡献。

2.推车服务

针对地下一层坡度比较陡,*机关女同志自行车、电动车上下不便,我们保安开展“为您服务”帮助推车服务。一年半以来,这项服务始终在进行着,从未间断过,我们把大厦提倡树服务品牌宗旨,不仅仅服务客人,而且服务在每一个方面,真正体现了“为您服务”的意识。

按照总经理提出的三年内把我们××大厦服务品牌打出去,明年是最后的一年,围绕这个目标。我部门做好以下几项工作。

一、抓好员工的思想工作,培养员工积极上进的精神。每月不少于三次组织员工开会、学习。

二、对个别××比较俏差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

三、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。

四、继续做好,推车服务、下雨天撑伞服务、提行李箱服务、叫出租车服务、汽车开门服务和有声服务、微笑服务。

五、在原有的服务基础推出新的服务项目,把汽车加油站、补汽车轮胎、洗车的地址、电话号码制成小名片,发给需求的客人。

七、确保不发生刑事案件,火灾事故,力争不发生或少发生一般的治安事件。

安全部工作总结

即将过去的20xx年是不平凡的一年,是公司改革、提高和奋斗的一年,也是hse部自身建设得到加强和提升的一年。在上级主管部门的直接领导下,hse部在安全管理制度建设、现场安全文明生产、员工安全教育等方面实实在在做了一些工作,也取得了一定的效果。现将主要工作总结如下。

制度是保障,管理是根本。因此,着力健全安全管理规章制度,并对原来规定中不适合部分进行修改。主要修改细化了“事故管理制度”、“安全文明生产检查考核规定”、“安全教育管理制度”、“职业病防治管理制度”等。促进了相关工作的提高。

起重作业、用气、用电是事故易发环节。因此,全年始终将这三方面的管理工作放在一个突出的地位。

1、首先,加强了行车操作人员的培训。11月份,组织行车操作工培训,共40余名工人和10余名分包队作业人员,参加了技术监督局在公司举办的培训和考证工作。今后,将主要落实由这些人员进行行车的操作。在此之前,hse部于9月份组织60余名行车操作人员,进行了内部培训,取得较好的效果。

2、加强对行车及起重吊具的检查。hse部阶段性地检查吊钩、钢丝绳、卸扣等完好情况,及时处理不合格的吊具,消除安全隐患。为确保吊具的安全可靠,还将吊具纳入班组自己保管,避免吊具公用可能带来的隐患,并要求班组自身加强日常检查。协助采购部对不合格的供货商进行了更换,提高了起重工具质量,减少了安全隐患。

3、组织专人对行车梁进行全面检查,加固松动螺丝,消除安全隐患。

4、加强对日常尤其是午间和晚上用气、用电情况的检查,对用气、用电不规范的行为如不及时关气、关电进行处罚。既消除了安全隐患,又节约了成本。

2、进一步落实员工三级安全教育规定,对新来人员,以及脱岗再上岗,转岗人员进行认真的安全教育。

3、每月坚持召开全厂安全大会。

4、加强事故管理,坚持“四不放过”,用实际事例教育大家,提高安全技能和安全意识。坚持举一反三,不断减少事故隐患。

一方面加大整改力度,对现场存在的问题着力改善;一方面,坚持日常检查和考核,对存在的问题屡教不改者进行处罚,促进工厂整体文明施工状况稳步提高。1至11月份安全罚款共27993元,奖励共8180元。

今年安排环境污染因素监测一次,员工职业病预防体检一次。

全年共发生4起住院治疗工伤,22起非住院治疗工伤(以皮外伤为主),受伤害程度和费用支出比上年有明显减少。具体详见下表:

江苏星宝钢结构有限公司20xx年与20xx年工伤事故对比表。

年份次数发生费用次数发生费用20xx20xx差额642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登记住院事故非住院事故理赔金额自付金额备注说明:20xx年发生的支才满事故目前还未结案,现每月支付其20xx元作为工资及护理费用。

如:安全投入略有不足,专职安全人员少,无法形成对工厂的全方位、全天候监督,职业病防护方面不到位,工厂作业人员(尤其是外包单位的人员)安全技能与意识的有待提高提高等。以上是对今年工作的总结,安全生产,责任重大!公司安全管理现状还不令人放心,存在的问题还很多。需要踏踏实实,一步一个脚印,坚定地走下去。

hse部/20xx—12—。

安全部工作总结

时光如梭,转眼间20xx年即将过去,一年来在公司领导关心和支持下,在各部室之间的团结协作下,安全科顺利完成20xx年工作计划,回顾过去,有成绩也有不足,成绩是20xx年度计划基本全部实现,不足的是管理工作欠缺,有许多地方需要不断改进,我将好好总结不足之处,积极改进工作方法,争取20xx年为公司创造更好的成绩。

(一)注重安全生产指导落实各项安全技术交底

做好工程开工前各工种的安全技术交底工作,根据施工现场各工种之间交叉作业,对其进行交叉作业安全技术交底,落实各项安全措施。按时进行节假日特种设备、防台防汛检查工作,应对季节性特点制定安全措施,确保施工现场安全生产工作。

(二)监督检查、突出问题、监督整改、落实成效

安全部每周对项目部进行安全检查和不定时的巡查,每月进行一次安全大检查,对查出的问题当场指出、现场拍照、书面通知、督促整改、并按时复查,对于推延整改或整改不到位的项目部,我们对其进行处罚。全年共下发隐患通知书40多份,收到隐患整改报告书40多份,整改合格率95%。

(三)定期召开安全生产专题会议

安全是企业命脉,领导高度重视安全生产工作,每月三次定期安全生产专题会议,在日常检查中将现场安全问题用照相机拍下,用打印机打印出图片的形式在安全专题会议上传阅,大家一起分析问题出现的原因,避免日后再次出现类似问题。经过专题会议项目经理认识到现场存在问题,思想上引起重视,会后以图片形式及时下发安全隐患整改通知书,安全部现场督促监督及时整改,消除施工现场安全隐患,确保施工现场安全顺利施工。安全员必须每天,每时每刻对施工现场进行安全监督检查,发现问题及时整改,把安全隐患消除在萌芽状态。

(四)积极组织管理人员培训提高安全意识

在工程结束之后,对项目部所有管理人员组织进行临时用电、塔吊、脚手架、文明施工、模板搭设等安全培训学习,提高项目部相关人员业务水平和安全生产意识。

(五)积极参加公司举办的各项活动

积极响应公司号召,积极参加公司组织的多种活动,通过活动提高团队凝聚力、向心力、个人从思想、行为、素质得到综合性的提高,为以后为人处世行为方式起到指导性作用。公司组织各式各样活动,部室人员培养我们集体荣誉感,在这样积极向上氛围之下,相信我们一定成为一支卓越团队。

(六)争创市,区级优良工程

在施工现场,我们严格按安全文明标准化工地要求施工,力争泰合嘉园a区项目工地在20xx年获得固原市标准化工地,保证竣工工程荣获“六盘杯”金奖,争取“西夏杯”优质工程。

1、在日常检查中暴露出不少问题,劳务队项目经理不重视安全生产;安全意识淡薄、片面注重和追求经济效益,对于下发隐患通知书不能及时整改或整改不全面。

2、安全员专业知识不够丰富,业务能力不够强,执行力度不够,施工现场管理不规范。

3、工作创新力不够强,对在施工检查过程中执行力度不强。项目部只把工作做在表面,问题根源没有深入解决。安全部监督落实力度有待加强,安全员业务能力、责任心、执行力需要不断提高。

4、在今后工作中,加大对项目部的检查力度,严格执行规范标准,加强责任心、端正工作态度;对于安全隐患整改不及时,不到位,故意拖延整改时间的现象,必须罚款,罚款的落实不走形式,不走过场,必须落到实处,才有效率,才有行动。如果不这样执行,安全问题就无法解决。我是不打折扣的想完成领导交办的任务。但公司领导必须支持我的工作,使我在工作中才能加大执行力度,更有力的完成本质工作。将检查中发现的安全隐患等问题切实整改到位。加强安全部人员的业务学习,认真学习建筑安全规范,加强安全管理培训。争取打造一支卓越的团队,更好的为公司发展贡献力量!

安全部的工作总结

回顾过去的一年,我部在大厦总经理的领导关心下,各部门的配合下,我们在加强大厦的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作,安全部工作总结。

自从去年8月8日开张以来,根据大厦治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

总经理室与部门签证安全管理目标责任书。部门与班组签定安全管理目标责任书。同时大厦与各租赁单位,使安全工作明确职责,落实到人。

为了确保大厦的安全,我们从大厦的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的十二种簿册的登记,做到认真登记,及时住处传输。

为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机72人次,消防安全知识考试76人次,消防安全宣传栏二期,安全生产宣传画16张,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实大厦总经理、防火委员会主任 每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对四楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

今年以来,落实安全巡逻检查2190次,每月防火委员会组织安全大检查12次,落实住宿客人车辆登记7464次,监控登记次,消控登记1095次,同时落实***公司和大厦来信来函登记**次。同时安全检查发现不安全因素28起(例: 1.有8只灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火机。3.消防南面疏散通道堆放杂物。4.大厅的烟感失灵。银乐迪:1.有7只灭火机过期失效,2.电梯前堆放杂物。***:1.施工场地发现许多烟蒂。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,至今都已得到了整改。同时我们大厦改进了疏散楼梯的疏散指示器。

作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月三次全体保安会议,工作总结《安全部工作总结》。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们大厦为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班***在大门岗看见一位不是到我们大厦住宿的人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去地下车库的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面修车的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班***,并给予50元的委屈奖。同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是大厦领导在平时教育,培养的结果。在大厦领导发给从部门经理到领班《与公司共命运》这本书上面写着:“不管是怎样令人难堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么样的挑衅,他也能平心静气;不管面对多么嚣张和恼怒的人,他也能心平气和。我们保安把所学习用在平时的工作中去,只有这样,才能处理好经常碰到的委屈事情。

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强对员工人性化管理,是我们部门更应关注的,只有这样,才能发挥出员工更好的积极性。在今年的9月6日,一辆住宿客人汽车准备停进地下立体车位,当时指挥倒车的员工查中元,是一个新来半个多月的员工,表现比较好,但是在指挥倒车时,没有注意车子上面的'天线,当汽车倒进时,天线被 立体车位上面一层压坏了。当时客人修理好400元,认为我们保安服务态度也比较好,就叫我们赔偿了200元,事情发生后,该员工就找到我们部门说:“这次天线碰坏,是我错了,没有注意到车上的天线,这200元等工资发下我来赔偿,今后我一定会注意的。”针对这件事,我们部门碰头,认为员工在指挥车辆时没有注意虽然有错,但是作为我们部门经理、主管、领班都也有责任。

事情的发生后,我们不是简单的处理,让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错,理应赔偿,但是考虑了员工新来工资发下来也没多少钱,同时我们部门的管理上有疏忽,也有责任,从部门经理、主管、领班及其他本人每人赔偿50元。通过这件事,在今后的工作中,这位员工在服务质量上,有声服务、微笑服务做的比较优秀,他的工作得到人事部门的认可。从这件事反映出,人性化管理,不但能促进员工思想。他会在日常工作中积极上进,用敬业来报答企业。

俗话说:“儿行千里,母担忧”,我们的保安大多数来自外地,有的来自东北、有的来自西北,总忘不了亲人的思念,有的保安一年多了没有回过家去,亲人的惦记,总想回家看看。为此我们保安都互相帮助,你回家他顶班,他回家你顶班,没有一个保安不肯顶班的,即使家住杭州的保安也是一样的。这即不影响工作。又能使在外的保安能与家人团圆,这不但能提高员工的积极性,同时也体现了我们保安互相帮助、团队协作的精神。体现了企业对他们关心、护。

大门岗是我们大厦为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下三个方面落实:

第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。

第二.服务质量,大门岗保安服务,做到客人、领导车辆来去时,能主动,快迅地开门服务,提行李箱服务、指挥车辆服务,指路服务。下天撑伞服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务,只要客人的车辆一到,他们就跑步上前服务,特别是在刮风下雨,他们为客人撑伞,自己却淋着雨,一岗下来,衣服、裤子都已淋湿了,鞋子也被水泡湿了,从未叫苦叫累。真正体现了大门岗保安为客人服务的意识。我们大门岗比较优秀的是:候凤余、牧忠、周维忠、张炎、陈永钦等。他们任劳任怨,脚踏实地地工作,为大厦作出应有的贡献。

针对地下一层坡度比较陡,*机关女同志自行车、电动车上下不便,我们保安开展“为您服务”帮助推车服务。一年半以来,这项服务始终在进行着,从未间断过,我们把大厦提倡树服务品牌宗旨,不仅仅服务客人,而且服务在每一个方面,真正体现了“为您服务”的意识。

安全部年终总结

尊敬的公司领导:

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令质量安全部的.工作更上一个台阶,在工作上,围绕本部门工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在过去的一年里,在公司领导的大力支持下,作为部门主管深知工作任务的艰巨性,在工作中充分发挥个人的主观能动性,本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部门的工作范围除了负责质量的控制及做验收资料以外,同时还负责湖景工地工程的验收、结算及质保金的申请工作,同时又兼顾负责了丰泰观山2#—8#别墅及丰泰观山万老板别墅的项目施工管理工作。另外下半年又负责了公司的三库一平台的工作及配合了部份工程的投标工作。在四季豪园和龙泉工地开工后,针对工程的实际情况,做了大量的沟通和配合工作,并完成了部分检测送检工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之处,其中主要是施工管理的经验不足,在今后工作中,继续发扬不断学习的精神,提高施工管理的素质。

在此,作为公司的员工,给公司提出一些建议供公司领导参考:

一、由于公司现有的做验收资料的统表软件已过时,已不能满足现在工程验收的要求,所以建议公司在新的一年里购买新版本的统表软件。

二、在新的一年里,完善如不锈钢相关工程项目的施工工艺,把一些好的做法以文件的形式写出来,组织员工学习,以提高施工人员的自身素质。

三、建议公司成立铝门窗产品研发部,对一些适应未来需要的新产品如隔热门窗的研发。

四、建议公司对产品配件进行质量评估,尽量从与铝型材配套、耐用等方面选择合适的配件。

五、建议公司对用于广铝49系列平开窗及53平开门扇的组合合页的固定重新制定方案,以消除其不稳定性。

六、建议公司大力发展对外合作加工和外贸合作加工任务,以扩大公司业务。

七、建议公司适当提高员工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。

回首20xx,给力20xx,作为公司的一名主管部门负责人,在这辞旧迎新之际,本着总结过去,展望未来的思想,在新的一年里,再接再厉,不断学习,努力提高自身素质,更好地完成工作任务。

安全部工作总结

辞旧迎新,20xx年已经到来。今天我们大家相聚在此一起回顾过去的工作历程,共同迎接新一年的挑战与突破。

回顾安全部全年工作历程,在公司领导和全体员工的积极配合与努力下,我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序开展,下面就我部门20xx年度的相关工作及今后的工作总结如下:

我们坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本、安全发展的思想理念,这一年公司为了生产的安全保障,投入了大量人力物力,有力保障了公司财产与大家的人身安全。然而我们作为公司安全生产的直接负责部门,我们必须要深刻认识安全的重要性,要付出我们自己的应有,要扛起安全生产的重担,时刻将“安全”二字铭记在心里并牢牢掌握在手中,用手牢牢抓住这支安全箭,时刻绷紧脑子里面的那根铉,一刻也不能放松。不顾一切的将所有安全事故隐患消灭在萌芽状态,尽全力保障公司财产及人身安全,全年具体我们完成了以下方面的'工作:

1、有效完成了所有设备、设施、器材、水电、劳保用品的日常检查、保养、检测、安装、更换等工作,保证了设备、消防器材、监控系统、叉车、泵、磅秤、水电、劳保用品等其它设备设施的正常运转与使用,在安全生产的运作和设备的使用上提供了有力的保障。

2、组织参与了制定公司规章、相关安全操作规程、安全生产事故应急预案、环境突发事件应急预案、安全生产风险评价、重大危险源备案等相关工作。严格落实了公司的相关管理制度及相关规定,加强了执行力度,对触犯制度红线人员给予警告和处罚,今年处罚员工不遵守制度和违规现象多起,排除存在安全隐患多次。另外还根据职业卫生及危险化学品储存管理更换和新增了各类告知卡、标示牌、安全生产栏及安全生产宣传等等。

3、组织了公司安全生产教育,加强了安全思想教育与宣传,普及安全知识。本年度共安排了上百次课程,组织大家共同学习了职业卫生防护用品的使用、职业卫生中毒与预防、相关法律、安全事故案例视频、特种设备安全操作等相关知识。通过教育培训提高了我们大家的安全意识并掌握了一些基本的安全知识。

4、组织完成了公司的年度应急演练。在今年11月份安全生产月我们根据演练计划及安排,圆满完成了安全事故应急演练。演练主要分有逃生演练,事故报警演练,事故应急处理演练三个部分,在演练中大家都积极参与,都以非常认真的态度对待。通过演习主要目的让大家遵守安全规章,让我们大家掌握了在紧急突发事件的时候是如何选择正确的方法在第一时间消灭事故,熟悉了处理事故的方法和处理突发事故的注意事项,在突发事件时又懂得如何逃生和保护自己与他人。

5、完成了公司各类上岗证书的变更、考取与复审。

6、配合相关部门的莅临检查与工作上的衔接,主要有安监、环保、公安消防等相关管理部门,检查的其内容有安全生产、环境保护等相关的一些安全生产资料,其中包括有相关部门批文及审核意见、相关备案证明、相关管理制度与安全操作规程、各类上岗资格证书、职业危害因素现场检测、职业卫生体检报告、安全评价报告等等;其次还有日常工作资料,其中包括安全隐患登记表、安全会议记录、安全生产培训记录、突发事件应急演练记录、动火作业记录等一些日常工作记录。另外在今年我们积极参与了相关部门组织的培训、会议、多次,按时完成了相关部门下达的工作任务与其他工作上的衔接。

工作中存在的不足与今后的工作计划。

1、加强自我学习,我们对危险化学品管理相关知识不够熟悉,要多学习、多向一些能者学习经验和相关的知识,只有充实自己才可以将更好的为公司做好安全工作。

2、加强安全生产教育培训与宣传,多收集一些关于危险化学品管理方面的教材,多安排一些学习课程,让大家多掌握一些危险化学品管理知识和安全方面的相关知识,特别在关于作业场所自我防护与安全操作方面要大下功夫。

3、安全监督落实不到位,要加强执行力度,杜绝“三违”,保障安全(三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。时刻要注意现场安全动态,及时制止不安全行为,排除安全隐患因素,发现问题必须要做到立即处理和汇报,所有安全隐患及事故必须调查清楚,不调查清楚绝不放过。对违反规定造成安全隐患及事故者严惩不待,违者必究!

4、多加强与政府相关部门与公司部门之间的沟通,面对政府管理部门我们要保持工作上的衔接,落实好国家相关政策及法律法规。对于公司部门之间的一些工作配合,我们要主动与业务、装卸部门及时沟通,在以安全为主的前提下要配合好业务与装卸部门的相关工作,为公司创造更好的业绩,为客户提供更便捷的通道,让安全与业绩共同并进。

小结:

以上是安全部的年度工作总结,有些方面做的不到的地方还请大家多多指导与理解,我们将对不足的地方积极改正,持之以恒发挥我们的优点,争取在今后的工作当中为公司再创佳绩。

“安全你我他,幸福靠大家”“安全第一,人人有责”。为了公司的安全发展,为了我们自己以及我们的家人,请奉献出我们自己的那一份力量吧,今后我们大家共同努力一起齐抓安全、创业绩。请记住!“安全来自警惕,事故出于麻痹”“戴好防护用品,做好安全防护,爱惜自己身体,身体才是属于我们自己的”。

最后祝大家身体健康,万事如意!祝公司业绩蒸蒸日上,财源广进!

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