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最新万师访万家报道 万师访万家活动总结(优质8篇)

时间:2023-10-05 23:20:03 作者:笔砚 最新万师访万家报道 万师访万家活动总结(优质8篇)

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万师访万家报道篇一

根据肥城市教育局开展“千名教师访万户,师生情谊传万家”活动的总体安排,围绕“送温暖、传爱心、访民情、促和谐”的活动主题,我们边院镇中心小学精心组织开展了家访活动。全体教师积极响应,放弃了许多休息时间,认真参与了这次活动。我校共有学生1003人,本次家访实地走访了445人,其余电话、网络访问等。此外学校还进行了电话回访,以巩固家访效果,倾听家长心声。通过这次家访活动,学校的总体形象得到了很大的提升,学校的学习风气变得更加浓厚,学生学习的自觉性、积极性变得更加高涨,活动达到了学校的预期目标,受到了学生家长和社会的好评。现将本次家访活动情况总结如下:

万师访万家报道篇二

按照上级工作安排,同时为新学期教学工作做准备,使学生能以较好的状态进入的学校的学习、生活之中,学校组织全体教师开展“教师访万家”家访活动。活动期间,教师们利用休息时间,冒着高温、酷暑上门沟通、了解、宣传,对于实在难以登门家访的,教师就用自己的电话,与学生和家长进行沟通。这次活动对于进一步促进家校联系起到了助推作用,对于构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络创设了良好的社会效应。

一、假期家访活动基本情况

本次参与家访我中心小学及三所村小全部在岗28位教师全部参与,其中党员教师8名,实际家访学生428名,其中上门家访336名,电话家访92名,涉及本中心小学所辖五村学生家长户。

二、精心组织家访活动

1、提早部署,要求具体。根据学校实的实际情况,学校提前动员部署。在放假前召开全体教师家访工作的布置会议,具体布置家访的内容和注意事项及要求。

2、细化要求,突出重点。各班班主任和科任教师按照学校要求将被访学生分类进行家访,重点放在父母离异的单亲家庭,生活有特殊困难的学生家庭,行为偏差的学生家庭,学习困难的学生家庭,留守学生的家庭等开展重点家访,及时为他们排忧解难。

3、注重反馈,加强沟通。教师携带“家访登记表”进入家庭,家访后认真填写“教师访万家’活动登记表,开学后及时反馈到学校,学校认真进行梳理,并逐步解决。

通过本次暑期的集中家访,我们及时把握到家长对学校教育工作中的要求与建议,全面听取了社会各层面对我校教育的意见,发现并弥补学校教育教学过程中的不足之处,进而推动教师自觉改进教学方法,提高教学水平,促进了学校教育教学工作的和谐发展。

三、家访反馈情况统计

本次家访征集到的意见和建议累计99条,其中针对教师的意见建议数69条,针对学校和党组织的意见建议数30条;经过学校认真梳理后,共征集意见和建议19条,其中针对教师的意见建议数19条,针对学校和党组织的意见建议数10条。通过开学进一个月时间,我们根据征集到的意见和建议,结合“办创做”主题实践活动和创先争优活动,学校、党员教师及全体在岗教师已经逐步解。

万师访万家报道篇三

彭的妈妈意识到自己对孩子过于严厉,孩子不善于与家长交流。家长急切的希望老师能为她出谋划策,指点迷津。孰不知家长的无助、焦躁更让孩子胆怯。几天前,家长在网上向我求助:孩子不好好完成暑假作业,开学后你治治她。家长对老师抱于过高的希望,而没有考虑自己应该怎么做。家庭教育与学校教育犹如左手与右手,只有双手配合才能奏出最精彩的声音。

万师访万家报道篇四

此次家访,感触颇深。我发现孩子是大人的影子。不仅是相貌上的相似,还有性格、言行上的相仿。家长说话腼腆,孩子就不善表达;家长缺乏自信,孩子就底气不足;家长侃侃而谈,孩子就活泼不拘束。家长不愧是孩子的第一任老师。第一任老师的教育现状令人堪忧。

万师访万家报道篇五

为深入推进“两学一做”学习教育,贯彻落实“连心、强基、模范”三大工程和教育精准扶贫工作部署,促进家校教育的融合,不断改进师德师风,树立我省教师的良好形象,办人民满意的教育,经研究,决定在全省各级各类中小学校(含中等职业学校)开展“万师访万家”活动。

访家庭、正教风、立师德。

在坚持做好常规家访的基础上,开展“万师访万家”活动,引导广大党员教师带头践行“两学一做”,自觉增强立德树人、教书育人的荣誉感和责任感,通过实地走访的传统家访方式和“互联网+”思维下的新型家访方式相结合,及时通报学生在校表现情况,宣传正确的`家庭教育思想,帮助家长掌握教育子女的科学方法;加强学校和家庭、教师和家长的联系,了解学生成长的环境、思想动态及校内外表现;广泛征求学生及家长对教师和学校工作的意见和建议,不断提升教师服务学生水平,增强教师教书育人本领;解决学生成长中的实际困难,拉近家校距离,提高教育质量和办学水平。

2.向家长反馈学生在校思想、学习情况和综合表现等;

5.听取师德师风方面的意见,推进师德师风建设。

家访活动中要特别关注六类家庭:一是留守儿童(含单亲子女)家庭;二是进城务工随迁子女家庭;三是残疾学生家庭;四是经济困难家庭;五是学习困难学生家庭;六是思想和学业上有重大变化的学生家庭。

活动开展要以学校为主体组织实施,各学校校长为第一责任人,党员干部及教师示范引领,班主任牵头,科任教师参与,采取上门实地家访的形式,并发放《家访问卷调查表》(见附件2)。学校要创新家访方式,使用“互联网+”思维,对父母均在外地打工的学生,采用电话家访,建立班级微信、qq群等形式,加强学校与家庭的联系。

今年集中开展“万师访万家”家访活动为期5个月,从20xx年5月开始,至9月底结束。活动分为四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(5月)

各市、县(区)教育局结合本地实际,制定具体活动方案,明确家访活动的目的、意义、内容、方法和要求等。召开辖区校长会,进行动员部署。各学校成立活动工作领导小组,明确分管领导和责任部门,制定家访活动实施方案,做好班主任和科任教师家访工作培训。

省教育厅将开发“江西省万师访万家活动平台”及“微信公众号”,充分利用网络、微信、手机端等新媒体,以家访为纽带,建立省、市、县(区)、学校、班级、教师、家长信息化立体化分级管理服务平台。各市、县(区)教育局在5月上旬将具体活动方案上传到“江西省万师访万家活动平台”,并完成分级管理授权。各地以县区为单位将分管副局长、责任处(科)室负责人,各校分管副校长、处室主任,班主任和科任教师手机号码上传到“江西省万师访万家活动平台”,并完成平台注册验证。各地要依托平台建构即时、畅通、连心的教育管理服务体系,不断提升人民群众对教育的满意度。

(二)组织实施阶段(6-7月)

各班班主任根据学校的实施方案,制定班级家访计划,并通过《告家长书》、班级qq群、微信群、短信等形式告知家长家访活动安排,并将“平台二维码”发送给家长,请家长在平台进行实名注册。班主任和科任教师利用课余或周末进行家访,确保2个月内对本班所有学生进行一次全覆盖式的家访;对部分电话家访的家长,《家访问卷调查》通过平台提交。每次家访结束,要求班主任或科任教师在平台提交《江西省“万师访万家”家访情况记录表》及相关图片,要求被访家长在平台反馈《家访评价、感受及建议》。平台将安排专人审核《江西省“万师访万家”家访情况记录表》、《家访评价、感受及建议》。平台将即时更新各地提交数量排名。

(三)总结提升阶段(8月)

7月中旬前,各校对家访活动进行总结,汇总整理教师家访工作中的所见所闻及家长的意见和建议,提出改进学校工作的具体措施,提升学校服务质量和办学水平。总结报告报学校主管教育行政部门。

8月中旬,县(市、区)教育局对本地家访工作组织情况进行总结,形成书面报告报设区市教育局。8月底前,设区市、省直管县(市)教育局对辖区内家访工作进行总结,形成书面报告报省教育厅。江西省“万师访万家活动平台”将根据各市、县(区)教育局提交的《江西省“万师访万家”家访情况记录表》数据进行督查评估,同时结合各地家长的评价、反馈、解决问题的措施进行评比。省教育厅师资处联系电话:xxxx。

(四)表彰奖励阶段(9月)

为促进家访活动深入开展,各设区市、省直管县(市)教育局要在对家访活动进行总结同时,表彰一批长期坚持,做的好的先进单位和个人,并择优向省教育厅推荐先进单位(设区市5—8个,省直管县市1—3个)和先进个人(设区市20—30人,省直管县市5—8个)(附3000字以内的经验或事迹介绍)。省教育厅将在各设区市、省直管县(市)推荐的基础上进行筛选,并结合各设区市、省直管县(市)对此次家访组织工作情况择优进行通报表彰。

(一)加强领导,周密部署。各地教育行政部门和学校要高度重视家访活动,把开展家访活动作为改进工作作风,提升师德水平和教育形象的大事来抓,切实加强领导。要精心制定活动实施方案,充分进行动员,周密进行部署,以校为单位组织实施。

(二)讲究方法,注重沟通。教师家访时,要认真填写《江西省“万师访万家”家访情况记录表》(附后),注意总结积累相关活动材料,收集整理家长对学校办学、教师队伍建设及教育教学工作的意见和建议,积极改进工作;要注意与家长沟通交流的方式方法,注意保护学生及家庭隐私,通报学生在校情况时要以正面为主,以鼓励为主,避免挫伤学生自尊心。

(三)遵守纪律,树好形象。要教育广大教师在家访中要严格执行“八项规定”,不接收家长的宴请和礼品,不接受家长车辆接送,不做任何有损师德师风的行为,以良好的师表形象取信于家长。

(四)建章立制,形成长效。各地各校要将家访工作情况列入教师师德考评、绩效考核以及评优晋级的重要内容之一,要建立健全家访登记、考核、回访等制度,不断完善家访工作的方式方法;要定期开展教师家访活动,每学期至少要对每个学生家庭家访一次,将教师家访工作制度化、规范化、常态化,形成长效机制。

(五)强化督查,确保实效。从20xx年起,省教育厅将把各地各校家访活动开展情况列入对市县科学发展综合考核以及对地方教育督导评估的重要内容,并适时组织督查组对各市、县教育局的活动开展情况进行督查。各设区市教育局要组织督查组,对辖域内县(市、区)学校开展家访活动进行专项检查;各县(市、区)教育局要对所属学校活动开展情况进行检查督办,确保家访活动扎实进行、取得实效,避免流于形式。

(六)加强宣传,营造氛围。各地各校要充分利用现代传媒,通过本地教育信息网、电视台、校园网、广播、qq群、微信、微博等平台,对家访活动进行追踪报道,大力宣传家访活动中好的做法、经验和涌现出的先进个人,提高群众知晓率,扩大社会影响力,树立教育新形象,形成全社会共同关注学生健康成长的良好局面。

万师访万家报道篇六

践行师德、携手育人

“课外万家”活动,实现“两个全参与”,即所有中小学校全部参与、所有的教师全部参与。教师家以实地走为主要形式,班级家以班主任为主,其它科任教师都要参加,覆盖全部学生家庭。外地,偏远学生可以充分利用互联网、电话、信函等辅助形式进行,但是进户必须达到分配学生人数的百分之六十。通过家,增进学校与家庭、学校与社会、教师与家长、教师与学生之间的理解,增强育人意识、责任意识,共促教育和谐发展。

1、了解学生家庭基本状况和在家的学习习惯、生活习惯等。

3、对家长关注的热点问题做好宣传解释工作,赢得家长对学校工作的理解和支持;

4、宣传有关学生健康成长的心理、生理、安全等方面与知识;

5、听取家长对学校工作的意见和建议。

1、实行“六回”。即生活有特殊困难的学生家庭,学习困难的学生家庭,留守儿童家庭(单亲家庭),思想、学业上有重变化的学生家庭,进城务工子女家庭,随班就读残疾学生家庭,在此次实地走的基础上,建立跟踪回制度。

2、实施“六必进”。即教育的政策措施进家庭,僻生资助方案进家庭,学困生转化措施进家庭,家庭教育指导进家庭,心理生理健康辅导进家庭,教师个性化关爱进家庭。

3、做到“六知道”。学生知道教师家的目的和意义,家长知道学生在校学习表现情况,家长知道学生的任课教师情况,教师知道学生的家庭情况成长环境,教师知道家长对孩子的希望和期盼,学校知道家收集的家长意见和建议。

4、坚持“六不准”:不准要求家长安排车辆接送,不准借家名义向家长提出任何私人要求,不准收受家长馈赠的钱、物,不准接受家长的吃请和报销开支,不准参与家长组织的娱乐消费活动,不准利用知悉或者掌握的招考等教育信息向家长谋取利益或以家名义进行有偿家教。

5、跨年级带小学科的老师必须在所带学科班级家一名学生。

各班主任到德育室ftp或德育室桌面下载《xx区xx中学课外万家分配表》,班主任填写分配表基本信息,把班级学生分配到各科任教师,每个教师按班主任分配的学生家,填写《家手记》,各种工作在十一月底前完成后交给班主任查阅家基本情况,便于更深度了解学生基本情况,班主任收齐后《家手记》装订后交政教员汇总,《xx区xx中学课外万家分配表》信息发到德育室ftp。德育室、学校、教育局、上级部门根据分配表电话号码随机抽样。

万师访万家报道篇七

为顺利开展活动,学校成立了活动领导小组,校长李玉峰同志为组长,学校副校长为副组长,各职能科室主任和班主任以及教师代表为成员,并制订了切实可行的活动方案,明确了相关领导的职责权限。活动领导小组负责活动的方案拟定、组织、协调、指导、检查等具体工作。使活动得以更好、更广泛、更持久的开展,杜绝“走过场”现象的产生。

万师访万家报道篇八

放假前,李校长就利用学校政治学习时间组织全体教师认真学习《边院镇中心小学“千名教师访万户,师生情谊传万家”活动实施方案》,通过学习和培训,全体教师统一思想,提高认识,深入领会了该活动与开展学校各项工作的密切联系,进一步理解活动对学生健康成长和学校长远发展的重大意义,充分调动了全体教师的工作积极性为活动的顺利开展奠定了良好的基础。

1、组织领导。为保证活动顺利开展,我校成立了以校长任组长、分管校长任副组长的领导小组和工作小组,实行了领导干部包级部,班主任、任课教师包班级的层层管理模式,确保了活动有序开展。

2、认识到位。积极召开了全体教师动员大会,讲了此次活动的重要意义。进一步提高了对家访工作的认识,都把家访工作作为密切家校联系,提高家长对教育满意度的有效载体来抓。激发了教师家访工作的热情。帮助班主任预见性的,分析了家访工作可能存在的问题并给予方法的指导,使家访工作,开展顺利,有条不紊。

3、措施得力。制订了严格的家访制度,明确了家访的主要思路和方法。学校主要领导亲自抓落实,从家访前的工作布置,到家访后的工作总结都能严格要求,狠抓落实,并始终参与家访的全过程。教师们每次家访之前都要召开碰头会,从家访时间到家访人员,从学校表现,到存在潜力,细心准备、周密安排。确保家访取得良好效果,真正把家访作为宣传学校的一个契机,抓住家访时间充裕、人员集中的特点,大力宣传学校的办学宗旨、办学目标、教育理念和教育教学管理的一些基本做法和成功经验,并积极征求家长的意见和建议,极大地促进了学校管理水平的提升,提高了家长对学校的信任度。

4、总结评比。从本次家访的组织过程看,各级部、班级做到有计划、有检查、有总结。超额完成了上级布置的四分之一的面访任务,我校的面访人数达到三分之一还多,并对其余全部同学进行了电话访。学校通过电话抽查和调查问卷的形式,了解了和掌握了教师的家访情况。家访中,教师们进村入户,耐心细致地与学生家长进行交流,许多教师还主动帮助家长及其子女解决学习、生活中遇到的困难,交给了家长教育子女的方法,得到了社会的认可和广泛赞誉。我校组织教师收集整理家访工作有关情况,认真总结家访工作的收获。组成了千名教师访万户,师生情谊传万家活动评审小组。通过家访人数、家访调查效果、家访记录、家访手记、征文等的详细评估,为每一名班主任及任课教师打出了分数,为此次家访活动划上了圆满的句号。

我校也建立了长期的家访工作制度,形成以班主任为核心、包班教师共同参与的家访工作队伍,确保每个学生每学年至少接受一次家访,营造学校、家庭、社会共同关心学生健康成长的氛围。学校还做出硬性规定,每个教师每学期家访不得少于五人次,在家访过程中认真如实填写好家访记录,然后由被访学生家长签字,最后将回执单上交学校保存备查。同时,学校还将教师家访与年度工作考核挂钩,以此来促进教师对家访工作的责任感,坚定不移的,将家访工作,持续深入的开展下去。

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