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最新工期承诺函 工期工程质量承诺书(汇总10篇)

时间:2023-10-05 23:48:02 作者:字海 最新工期承诺函 工期工程质量承诺书(汇总10篇)

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工期承诺函篇一

为了保证长春莲花山综合管理中心热源、外网及末端系统,工程施工工期有效实现,完全履行《劳务分包合同》中我方的义务,我代表就保证工期的有关问题郑重承诺:

1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划,并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中,我方需要变更施工方案和进度计划时,必须先征得项目部同意。

2、在规定的工期内完成本分包合同约定的全部工作内容、

3、我方法定代表人(委托代理人)常驻施工现场,每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时,必须经甲方同意后方可离开。

4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时,一定先征得甲方同意,否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。

5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套,并确保其完好率。未经项目部同意,我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。

6、在业主要求本工程赶工期或大干期时,保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后,增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。

承诺单位:

承诺人:

年月日

工期承诺函篇二

为确保本单位所承接的xx项目保质保量的顺利进行,特作以下承诺:

1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定,贯彻规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系,明确各岗位职责,保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。

3、及时向xx报告,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

如我方中标,我单位将严格按照“项目”的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施:

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理:

1)每周安排计划,下达开发进度指标,明确责任与任务。

2)每周召开协调会,与合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反,本单位愿承担一切后果,触犯法律的,追究法律责任。

承诺人:

xx年xx月xx日

工期承诺函篇三

我(姓名)班组在贵公司项目工地从事楼层的工作,保证一切听从贵方管理人员的安排和指挥,本班组如有下列情形之一者,本人自愿接受以下相应的处罚:

一、本班组人员不够,未达到规定的节点工期时,我自愿受罚元/次;

二、工人有不听从贵方管理人员安排和指挥的,我自愿受罚元/次;

三、贵方要求夜间加班,如有工人不听从的,我自愿受罚元/次;

四、当天应完成的工作量一定通宵加班完成,否则我自愿受罚元/次;

六、未达到规定的质量或落手清的要求,又没在规定时间内整改好的,我自愿受罚元/次;

八、工人擅自与总包或监理人员顶撞的,每次罚款元;

九、本班工人如在生活区内出现男女混居,每人每次罚款元;

十、本班工人如在宿舍内私拉乱接电线、或烧水、或煮东西吃,每次罚款元;(以上罚款只要有依据,无须本人签字,即可在工资中扣除)

承诺人:___

20__年_月_日

工期承诺函篇四

致:济南热电有限公司 若我单位在济南热电有限公司西客站片区安置三区燃气锅炉房委建工程燃气锅炉及配套设备采购项目中,有幸中标,我方承诺将严格按照以下工期时间完成本项目:交货期25天(其中包括运输需1天),安装周期:20天,合计总工期45天。

在该项目实施过程中,我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程工期达到要求做如下承诺:

1、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。

2、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的安全生

产设备和 人员,并认真落实各项施工加管理规定。

3、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思

想工作。

4、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。

5、在接到中标通知书后,签定工程施工合同,在施工设备进场具

备施工条件后,保证在业主要求的45天工期内全部完工。

投标单位名称:安阳市福士德锅炉有限责任公司

授权代表签字:

日期 :2014年07月29日

工期承诺函篇五

保证工期的承诺如下:

1、按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。

2、全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作业。

3、做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。

4、严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

5、在计划按排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。

6、针对场平施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

7、在总体施工计划下,制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度,施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。

8、施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。

9、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。

工期承诺函篇六

为确保本单位所承接的xxx项目保质保量的顺利进行,特作以下承诺:

1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定,贯彻xxx规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系,明确各岗位职责,保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。

3、及时向xxx报告,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

如我方中标,我单位将严格按照“项目”的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施:

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理:

1)每周安排计划,下达开发进度指标,明确责任与任务。

2)每周召开协调会,与合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反,本单位愿承担一切后果,触犯法律的,追究法律责任。

承诺方:

盖章:

工期承诺函篇七

有限公司:

在接到贵司的招标文件后,我司将立即组织有关人员进行认真、细致的研究,并按照招标文件的范围和要求编制投标书,现结合我司的实际情况就工程有关合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下:

1、对合同条件的承诺:承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束;

5、提交结算资料的承诺:在工程正式移交后日内,一次性提交完整有效的结算资料;

7、保修承诺:我司承诺在合同规定的保修期内,对本工程的任何质量缺陷

及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

承诺单位:

法定代表人:

日期:

工期承诺函篇八

致:xx有限公司:

在接到贵司?的招标文件后,我司将立即组织有关人员进行认真、细致的研究,并按照招标文件的范围和要求编制投标书,现结合我司的实际情况就工程有关合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下:

1、对合同条件的承诺:承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束;

5、提交结算资料的承诺:在工程正式移交后?日内,一次性提交完整有效的结算资料;

7、保修承诺:我司承诺在合同规定的保修期内,对本工程的任何质量缺陷

及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

承诺单位:

法定代表人:

日期:

年月日:

工期承诺函篇九

若我单位中标,一定严格按照合同约定组织施工,并作出如下承诺:

1、门窗制作安装施工质量达到gb/t8478—20xx《铝合金门》、

gb/t8479—20xx《铝合金门窗》、gb50300—20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》、gb50210—20xx《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》及其它最新相关国家规范规程和工程设计图纸文件要求。

2、质量等级为合格。

3、不合格工程不交工,并由我单位赔偿由此给甲方带来的一切经

济损失。

4、本工程制作安装工期配合土建工程进度。

5、计划工期进度:本工程制作安装工期配合土建工程进度,窗框

进场日期根据实际情况配合甲方。

6、我方制作安装工期每延误一天,我方支付合同总价款1‰的违

约金。因甲方原因和不可抗力致使制作及安装工期延误的,期限顺延。

7、杜绝重伤、死亡事故。

承诺单位:

法定代表人:

日期:

工期承诺函篇十

为确保本单位所承接的xxx项目保质保量的顺利进行,特作以下承诺:

1、严格执行xx项目的要求及有关通知规定,贯彻xxx规范标准。建立健全项目组织机构与质量管理体系,明确各岗位职责,保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。

2、落实项目管理人员岗位责任制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任,负责建立健全项目保证体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。

3、及时向xxx报告,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。

如我方中标,我单位将严格按照“项目”的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。

1、组织合理措施:

1)由项目管理小组统一调度管理。

2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。

2、实施进度管理:

1)每周安排计划,下达开发进度指标,明确责任与任务。

2)每周召开协调会,与合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。

以上条款如有违反,本单位愿承担一切后果,触犯法律的,追究法律责任。

承诺人:xxx

20xx年x月x日

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