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建筑工程施工管理工作总结篇一
项目经理岗位职责（一）工作职责
1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排审查和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
一、工作概述
负责项目工程的综合管理工作。主抓本项目的技术、生产、安全、进度。
二、工作职责与任务
1、审批工程管理部或劳务公司报送的施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见；
2、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；
3、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；
4、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；
6、在项目经理指示下，参与制订本项目的重大经营管理方案。
7、对材料的供应和使用进行监督和审批。
三、岗位工作关系
1、配合项目经理做好项目全盘管理工作。
2、与上级城建、规划和其他设计院、劳务公司等单位沟通与协调。
工长岗位责任制
一、按照施工生产的月计划及施工组织设计方案，全面负责组织进行施工，对计划完成情况负直接责任。 二、负责所管区域的质量、安全、场容、施工进度，积极配合项目经理和总工的工作，及时配合收集和提供有关工期、经济索赔的相关资料。
三、参加图纸审查和交底工作，认真学习图纸方案规范规程等，做到心中有数，严格按图纸规范方案进行施工。 四、编制班组周、旬作业计划并认真检查验收。五、发现施工中的技术问题及时汇报解决，对违章操作要及时处理和整改。
六、负责现场安全文明施工、场容环保工作。
七、负责办理“隐检”，组织班组做好“三检”工作，并及时向质量员报验，已完成工序组织有关人员进行质量评定。 八、编写工程施工日誌，作好施工记录及有关资料的收集、整理工作。
九、向班组进行每道工序施工前的安全交底。 十、完成领导交办的任务。
技术员岗位职责
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸、技术问题及上报材料进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。
十二、上级领导安排的其他工作。
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票收据，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。 四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交总工审批、项目经理复审，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从领导安排，配合项目管理人员及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫的工作内容。
资料员岗位职责
1、负责项目工程资料的编制及整理工作，联系实验室。接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，资料室办公用品的使用登记工作，并办理登记手续，做好每次例会的会议记录。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报总工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。 10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报项目经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
11、上级领导安排的其他工作。
建筑工程施工管理工作总结篇二
1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。
3.对劳务层进行考核、评价。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。
10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
第5篇：建筑工程施工人员岗位职责1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。3.对劳务层进行考核、评价。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。建筑工程施工管理工作总结篇三
尊敬的各位领导：
大家好！
回顾这一年的点点滴滴，真的是感触良多。
2012年，是紧张的一年，是忙碌的一年，也是充实的一年。我已经习惯了这样的忙碌，在这样紧张忙碌的工作中，我努力着，学习着，也收获着。
我主要负责的工作是合阳一矿老区的改造建设及修缮工程，虽然工程不是很大，但我依然努力着，尽我自己最大的能力把每件事情都做到最好，尽管这是些零星琐碎的工作，但我认为，只有认真做好每件小事，日积月累，事情才能越做越大，俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”，对于我们这一行来说，细节，小事才是最重要的，一切安全事故的发生都是忽略细节引起的。
在公司领导的关怀及同事的合作帮助下，我勤勤恳恳，任劳任怨，积极主动地完成领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，力求将工作做到更好；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，积极参加各项党组织的学习活动，自十八大召开以来，在支部王书记的带领下，认真学习党的十八大精神，从精神上，思想上不断的提高自己。
作为现场管理人员，施工员这个工作，除了跟钢筋、混凝土、民工打交道外，还要注重与建设单位及监理单位的配合协调，在施工过程中，我不断提高自身交际能力，积极搞好与建设及监理单位关系，以提高自己的工作效率。
总结过去，展望未来，2013年也将是工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。我一定会竭尽全力，更加积极努力的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！
建筑工程施工管理工作总结篇四
人于20xx年x月毕业于工学院土木系房屋建筑工程专业，大专学历，20xx年x月至今在工程有限公司从事建筑施工工作。工作十年来，勤钻业务、苦练技术，从一名普通技术员逐步成长为工程部主任、技术主管、项目副经理。其间，遍尝了建筑施工的苦辣酸甜，也历经磨练积累了丰富的建筑施工经验，对建筑施工工作产生了浓厚的感情，坚定了毕生从事建筑施工的信念和决心。
取得助理工程师资格后，我积极参加市县人事局组织的《现代职业道德与通用能力》、《办公自动化》等教育培训，并顺利通过市人事局组织的相关考试。此外，我积极加强专业领域相关技能的学习，在参加单位内部培训学习的同时，先后参加了建设高等职业技术学校、建筑职业技术学院建筑工程学院等院校组织的建筑施工相关技能培训。
（一）加强政治业务学习，努力提高自身素质
社会是个大学堂，走上工作岗位后，我把理论与实践相结合，在及时掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上，根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去，遇到问题，积极查阅资料，虚心向单位老同志请教。在老职工的帮助下，一步一个脚印，业务能力有了很大提升。在政治思想方面，我及时了解国内外形势、时政新闻、“社会主义荣辱观”等社会主义理论体系，注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致、作风端正、实事求是、严于律已、敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项工作任务。坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失，保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司的前途充满信心。
（二）立足本职岗位，尽心尽力干好本职工作
工作十余年来，我参与了小区、小区、国际广场等多项工程的施工。从全县第一个小区开始，以施工者的角色见证了的发展和城市变迁。
国际广场15#楼工程是县20xx年度重点工程项目。在工程施工中，我作为项目副经理，协助项目经理负责全面技术及施工管理工作。在施工过程中，从组织方案制定到技术现场准备，从水电、生活相关设施配套到材料进场，从组织施工到资料整理归档，每一个环节，每一项工作，我都做到事无巨细，安排的井井有条。同时充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。由于质量控制严格，进度安排合理，成本管理到位，该工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，被评为宿迁市文明工程。
6号楼工程可以说是我公司接手的一处棘手工程。该工程被包围在县双语学校、县双语幼儿园、县实验小学北校区三个学校中间，施工场地狭隘，施工难度较大，且存在非常大的安全隐患。作为该项目的技术主管，在施工过程中我不断进取、刻苦钻研，积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工。为保证学生有个安静的学习环境，我及时修改施工方案，把部分噪音较大的工作压在晚间或夜间进行。尽管如此，工程质量、安全、工期却严格按照合同要求实施完成，且在跨度近一年的施工期内，没有出现一起安全事故，赢得了学校、广大学生家长、业主的赞誉，同时也为公司赢得了良好的信誉和口碑，树立了良好的社会形象。
由于工作突出，我连续三年被单位评为年度先进个人，任助理工程师五年来，有四年被测评为优秀，先后获得了县x中等专业学校荣誉教师、县优秀通讯报道员、县先进工作者、省工程质量管理先进工作者等荣誉称号。由我主持的课题“改进梁柱接头支模工艺、提高砼成型优良品率”荣获年度宿迁市工程建设优秀质量管理小组成果优秀奖；“提高电气配管的施工质量”课题，荣获年度宿迁市工程建设优秀质量管理小组成果优秀奖。
（三）发挥带头作用，积极培养新人
在工作中，我做到以身作则，事事争先，特别注重对新人的教育，时时处处为新职工作好表率，在技术上给予指导，积极帮助他们解决工作、生活中遇到的种种困难，教他们如何运用已经学到的科学知识，将平常所学运用到工程实际当中去。为切实解决企业人才资源馈乏状况，在本人的提议下，公司每半月召开一次新老职工技术座谈会，共同讨论工作中遇到的各种难题，交流一些好的经验和做法，在整个企业营造了“人人注重技术工作、人人关爱新职工成长”的良好氛围。此外，单位还与x职业技术学校签定帮办教学协议，包括本人在内的三名工程技术人员常年担任职业技术学校建筑工程专业指导教师，先后为职业技术学校培养工程技术类学员200余人。单位作为学校的实习基地，对优秀学生享有优先录用权，既解决了单位的技术人才缺乏问题，也为学校教育教学注入了新的活力。
在施工过程中，我注意总结经验，遇到问题善于思考，通过不断的学习和工作实践，业务素质和业务能力得到了进一步的提高和加强，完成了多篇论文并在省级以上刊物发表。论文《可行性研究在项目建设中的作用》在国家级刊物《现代教育研究》上公开发表，因在全国具有推广意义，被该刊全国优秀论文库保存，并颁发证书；论文《对新形势下技术主管工作的几点思考》在省级刊物《时报》上公开发表，并获得证书。
建筑工程施工管理工作总结篇五
施工中会遇到很多不可遇见的问题，在这方面需要多向经验丰富的师傅们学习，学习他们预知问题、处理问题的经验。如下是小编给大家整理的施工员工作总结范文，希望对大家有所作用。施工员工作总结范文篇一
在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战！对此，我订立了20xx年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工序管理
1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位（包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员）。
2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。
3、20xx年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理（人数多）、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。
4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。
二、技术管理
1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理（钢筋、砼）。
3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。
三、现场管理
1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。
2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其功效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面。
3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。
4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进行三检制（库管员、技术员、司机），从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效，缩短运输距离和倒运次数。
2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。
3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。
五、个人想法
1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。
2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。
3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多，首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方案，以避免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成。
明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我的20xx年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20xx年取得更好的成绩，全面提高自己。
施工员工作总结范文篇二本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作：
1：施工资料的整理学习：施工资料工程竣工交付使用的必备文件，也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平，还能有效证明建筑物是否安全可靠。施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况，是对建筑工程进行管理、检查、维修、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织计划、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。
只有当所提供的施工资料能够说明工程质量合格，符合国家的法律、法规，能够确定工程合格的时候，工程才能交付使用通过加强施工资料的管理，可以促进施工企业的管理水平，达到保证和提高工程质量的目的。
2：塔楼给排水安装：给排水是整个安装工程的重要组成部分，也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必须保证功能的同时，做到标准、规范的要求，整体布局的合理性和感观美。
在施工过程中，现场施工学习安装方法，再结合相关给排水规范了解施工工艺要求，达到实际与理论相结合学习，提高了学习效率。当然，在此过程中，也发现了一些问题，如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的情况。分析其原因，在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重，做好施工计划的各个专业的配合施工，就能更好的优化施工过程，保证施工的工艺及流程。
3：电缆桥架安装：电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时，桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求，在需要进行维护时，不便于打开桥架的盖板。安装过程中，如不提前做好相关专业的配合及有关专业管道的技术数据，是很难进行控制的。关于此项工作，可以提前画一简图，有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、相互间尺寸的剖面图，合理调整各专业管线之间距离，预防通病的发生。
4：预埋线管配线及相关堵塞线管：此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题，对后续的工作有很大的阻碍。分析得出，必须严格控制现场每道工序流程，按照规范标准施工，为后期工作的开展打下坚实的基础，由此可以提高工作效率，节约施工成本，增加工程效益。
当然，在本月的工作中，也有积极学习相关规范要求及标准，对于工作中的疑问积极向前辈们提问求解，力争出现过的问题不再发生，快速提高个人业务水平和各个专业合作施工的调解能力，尽快适应岗位。
施工员工作总结范文篇三在学校的安排下，我们要到建筑工地进行实习工作，成为一名土建施工员，在实习的过程中，学会了很多东西，这些东西将一直陪伴着我们成长，成为我们的踏脚石。这就是学校的目的与意义，实习结束就要写一篇实习总结了，看看这段时间的实习，是否真的有意义。看看自己从中学会了什么，实习又有什么好处。
实习时，我们要做的是多看、多观察、多听、少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言、和办事方法。刚开始实习时，我们只能在一旁看着那些前辈工作，我们动手，也是做一般简单的活。而我们土建施工员的职责是在承包商的直接领导下开展工作，施工管理、确保工程的进度、质量和安全。协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。在前辈的带领下，我们开始了帮忙工作，开始时，我们都不会做，只会越帮越忙，但是前辈们还是在一旁鼓励我们，帮助我们改正，指导我们工作。
工作实习时，前辈教我什么是结构形式。现代的建筑主要是采用框架结构和框架剪力墙结构，而前辈跟我讲的是框架剪力墙结构，这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间。这种方法真的很好，它能够满足不同建筑功能的要求，同时还有相当大的刚度，框剪结构的受力特点是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式。就是因为这样框架剪力墙结构才会受欢迎，现在很多建筑商都是使用这种结构。
实习结束了，我又学到了什么？
1、工作实践能力和经验。这些都是在课堂上学不到的，它是将课堂上学到的理论知识结合到工作实践当中，只有动手实践了，才会有工作经验。
2、提高了自身素质与修养。在工作中，只有你敬人一尺别人才会敬你一丈，有个良好的工作环境，工作时的心情也会好很多。
3、社会沟通能力。在工作中有着很好沟通能力，在工作中就会认识很多朋友，以后的路也会很宽阔。
4、虚心学习、不懂就问。在实习工作中，肯定有很多不懂和不会的，那就要认真学习，从书本中得到答案，或者问问那些有着很多工作经验的前辈。
有了这些，在以后的工作中，我就充满了信心，这些都是我以后工作的基础。我会更加努力的。
建筑工程施工管理工作总结篇六
项目经理岗位职责1、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。2、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。3、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。4、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。5、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。6、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成 本分析工作。7、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。
主任工程师岗位职责1、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。2、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。3、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。4、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。5、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。6、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。7、负责组织各分部验收，竣工验收工作。
项目副经理岗位职责1、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。2、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。3、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。4、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。5、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。6、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。
技质部岗位职责1、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。2、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。3、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。4、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。5、制定有见证取样材料试验计划。6、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。7、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。8、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。9、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。10、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。
材料科岗位职责1、按照iso9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。2、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。3、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。4、材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验，对进场材料质量负责5、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。6、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。7、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。
安全员岗位职责1、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。2、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。3、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。4、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。5、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。6、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。7、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。8、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。9、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。10、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。
专业工长岗位职责1、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。2、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。3、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。4、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。5、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。6、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。
试验员岗位职责1、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。2、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。3、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。4、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。5、及时向资料员传递试验资料。
资料员岗位职责1、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。2、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。3、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。4、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。5、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。6、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。
测量岗位职责1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度；8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。
建筑工程施工管理工作总结篇七
一、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。
二、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。
三、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。
四、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。 五、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。
六、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成本分析工作。
七、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。
总工程师岗位职责
一、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。
二、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。
三、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。四、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。
五、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。
六、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。七、负责组织各分部验收，竣工验收工作。
项目副经理岗位职责
一、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。
二、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。
三、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。四、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。
五、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。
六、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。
技质部岗位职责
一、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。二、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。
三、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。
四、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。 五、制定有见证取样材料试验计划。
六、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。
七、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。 八、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。
九、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。
十、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。
材料科岗位职责
一、按照iso9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。
二、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。
三、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。
五、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。
六、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。
七、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。
安全员岗位职责
一、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。
二、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。
三、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。
四、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。
五、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。六、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。七、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。
八、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。
九、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。
十、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。
专业工长岗位职责
一、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。
二、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。
三、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。
四、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。
五、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。
六、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。
试验员岗位职责
一、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。
二、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。
三、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。
四、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。 五、及时向资料员传递试验资料。
资料员岗位职责
一、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。
二、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。
三、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。 四、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。
五、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。
六、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。
测量岗位职责
1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。
2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。
3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。
4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。
5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。
6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养； 7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度； 8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。
建筑工程施工管理工作总结篇八
做为管理部的一名技术员，从一开始工作就围绕着xxx项目，整整两年的锤炼，自己走上了全面成长的高速路。期间主要承担工作有：xxx项目竣工资料(工程实体资料，质保资料，专项施工方案编制)工作。
我执着、真诚、一步一个脚印的往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。在这两年里，我收获太多??专业技术论文的发表，国家专利的申报成功，工程开工至竣工的相关程序。至此，感悟至深，生活谈论工程，休息讨论建筑，从此，我的一切围绕着自己的工作踏上了生命的新征程。
至此工程管理工作总结之际，我感谢公司给我的这个舞台，感恩公司这片沃土给予我的营养。下面是我两年以来的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。
社会是砺练人生的综合大课堂，离开单纯、透明的学校生活，踏上工作岗位，穿上工作服，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，有礼貌，是我和相遇于任何地点的华兴人相处的方式，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，带着微笑，伴随礼貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬领导、同事，工作中积极帮助大家处理一些电脑方面的软件、硬件问题。短时间内我得到了大家的认可。
接下来工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，成长的步伐得到了氮气式的加速。热情的对待作业队的每一位大叔、大婶们也是我工程实践经验得到迅速提升的关键，我自己一直认为工程现场的问题交流没有学历高低之分。对于真刀真枪在工地打拼了多年的工人们来说，他们深知工程中应注意的种种细节，悉心的与大家交流使我了解很多工程中亟待解决的课题，为我在专利研究的过程中获取灵感和第一手资料提供了宝贵的价值。做事先做人的道理简单，人人知晓，真实的诀窍在于：舍得付出自己热情的服务，舍得付出自己用心的思考，舍得付出自己年轻的执行力。
1、工程竣工资料方面
一次混凝土浇筑(浇筑令、六项工程检验批、钢筋隐蔽)的准备，从刚刚开始的一无所知到现在的轻车熟路，从一份资料3个小时到现在的20分钟，过程中真是经历了太多的风风雨雨。资料表格的地方属性，表格里单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程、混凝土设计信息、浇筑部位、配合比的规范填写，各分项工程检验批时间的先后的确定，针对工程实际情况全面、准确地填写检验批表格中的相关内容，工程隐蔽隐蔽资料报验表格中钢筋合格、规范使用的信息记录，钢筋隐蔽图纸的规范绘制。
2、安全技术交底方面
卓越始于“标准化”，随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系花费了很多老工程师们的心血，学习好这份标准程序，执行好这份文件格式，我们的工作就会专业、高效、标准??随着工程施工的进展，分部工程、分项工程的安全技术交底和技术交底工作务必提前进行，技术员作为安全技术交底和技术交底的编写人员和教授者，编写时除了要满足各分部分项工程的相关规范要求外，工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，交底采用的表格应符合地方验收资料规范要求，此外，在给现场工人交底的时候应该注意交流的方式，须采用工人们能听懂的语言和能接受的态度进行讲解，做到交底交心、教技术，交底后工人们能真正接受自己的技术措施，然后很好地应用到工程施工中。
4、投标工程量计算、技术标编制
作为一名技术员，需要清楚地认识到：“工程量的精确就是中标基础，专项技术方案、人材机配备就是工程造价，我们是工程盈利的决策者。”
市场价调研好，我们就掌握好了工程造价的主动性，这样就不会盲目投标。在这个投标市场竞争激烈的大战场上，知己知彼方能百战百胜。将一个工程的工程量计算完成以后，该工程的工程细况就有了完全的认识，在编制技术标时，对相关分部、分项工程实施什么技术方案，选择什么技术措施就有了针对性。在周转材料、人工派驻、机械配置、进度计划编制上我们就会得心应手，胸有成竹。再结合招标文件的要求，将要求体现于技术标中，技术标框架组成后，征求集体意见，修改、装订后，一份沉甸甸的硕果，令人爱惜。
扎扎实实投标一个工程以后，该工程宏伟的轮廓就会永驻我们脑海里，中标以后的具体实施就会让我们有一种爽心悦目的真知感、亲切感。
5、发挥自己的创新思维，为工程经济快速发展做贡献
争取用革新的方法来服务于工程建设。到施工现场时要养成带着问题去，带着问题来的工作习惯，经常发现问题，发现问题后善于用新思路解决问题。在棚户区改造项目中，我先后发现了四个值得研究的课题，提倡通过制造新装置来提高工程施工效益，其中研究并通过实验结论论证后，完成了剪力墙螺栓孔封堵装置的初步专利申报工作，现已报批分公司，其余目标正在努力探索解决方案，准备相继申报专利。其中，一种钢筋压扁装置荣获“国家级专利”。一种建筑抹灰夹具相关课题相继研究成熟。技术论文发表成功。
上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络、内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，发挥自己的写作优势，起草项目部相关对外文件，将项目部的事迹用通讯稿的形式及时向公司汇报，期间所投稿件30余篇为分公司收录，并部分被xxx集团公司刊选登。20xx年荣获分公司 “优秀通讯员”称号。
1、管理部团队的建设
一个管理部最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为管理部创造利益。
2、关键、特殊分部、分项工程的特殊对待
对于一项特殊的分部、分项工程的施工(如消防连廊)需要给予特殊重视和处理，拒绝拖延不理，在方案处理不完善时，技术员处理不了，上报技术主管，技术主管处理不了上报项目技术负责人，以此逐一上报，及时解决，不能拖延。这样的工序需要重点对待，特事特办，节约时间，争取尽早完成，以免耽误工期。
3、材料供应质量及数量控制
目前市场上材料品种众多，货比三家，挑优质价廉的材料是首选思路，这样会为我们的“将来代价”带来收益，无形中也降低了成本。数量上应严格控制，工程中材料的损耗是正常现象，但是我们绝不能依靠这个损耗来随意配料，技术员要做到准确算量，材料员要做到按计划采购，大家一起努力，在这个最大的利益口争取更大利益。
4、机械使用的科学控制
施工员今天要100吨吊车，我们可以建议要60吨的够不够?如果够尽量用小功率机械，避免得不偿失。塔吊的租赁、平时大小货车的租赁、挖机的租赁、装载机的租赁等等都应该科学商讨后实施，集众之所长以求节约盈利。
5、劳务分包的管控
劳务分包的管控权中心应尽量确保在管理部掌控之中，掌控不了的劳务分包，我们不应该选择。在选用劳务分包时需慎重选择。
6、工序工种的合理安排
工期的紧张告诫我们工序不能错乱，特殊需要时我们应该科学打破规范工序问题，此次屋面施工的耽误(20xx年的雨季阴雨天过多)，加之20xx年随后安排的外墙保温施工，占据屋面，导致屋面施工的严重耽误，这在今后的工程中就应该科学避免。工程施工顺序的科学避免和灵活应用将是我们施工盈利的重要保障，需要深思而后行。
建筑工程施工管理工作总结篇九
（一）上半年的工作――紧张而忙绿
由于公司刚成立不久、人员配备不足， 20xx年年底有多个项目同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得紧张而忙碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。
（二）下半年的工作――相对轻松
下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。
1。全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作
每个项目部成立后，我均在第一时间协助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司安全科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。
在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施，并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系，避免分歧和矛盾的发生。
一年来，各项目部工作的开展均算顺利，施工生产得到健康、有序的进行。
2。技术指导工作
（1）工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。
（2）每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。
（3）在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进行。
3。质量控制
（1）严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。
（2）施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底，并检查其执行
情况，增加检查频率及力度，避免出现返工和质量隐患。
（3）严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进行整改，整改合格后方可进行下道工序的施工。
4。进度控制
（1）开工前制定总进度计划，在施工过程中制定月进度计划及以特定工序（如砼浇筑时间）为对象的进度计划，并检查进度计划的执行情况，必要时进行合理的调整。
（2）协调各班组相互配合，合理安排交叉施工，在确保质量、安全的前提下，最大限度的加快施工进度。
（3）时刻关注天气状况，以便调整作业计划，减轻受天气的影响程度。
5。成本控制
（1）在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经验丰富的施工人员进行交流，合理确定材料损耗量，尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。
（2）合理利用能重复利用的材料，避免不必要的浪费。
（3）加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。
（4）合理加快施工进度有效降低成本。
6。安全管理
（1）经常对班组负责人及工人进行安全教育，提高工人的安全意识。
（2）施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的安全生产氛围。
（3）加强安全检查频率和力度，及时消除安全隐患。
（4）对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。
7。资料的收集整理
（1）及时收集各种技术资料及安全资料，确保资料与进度同步。
（2）各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续，避免资料积压。
（3）资料收集和整理好要保管妥当，避免丢失。
（4）竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。
8。学习培训
过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx年3月份通过培训并考核合格，取得了专职安全生产考核b证。20xx年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。
（一） 新规范的执行上不熟悉
工程质量验收自20xx年5月份开始执行新规范，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施，公司已购买整套的规范，在未来的工作中要加强学习，避免因不了解新规范而造成的工作失误。
（二） 问题的反馈相对滞后
20xx年的工作整体上开展顺利，但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提前洞察、向公司领导反馈，未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词（王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图），因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。
（三）20xx年努力地方向
1。加强学习，的改进积累经验和改进方法，开展全过程和全方位的项目管理工作，努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级管理人才。
2。加强办公软件的学习，提高工作效率。
3。加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在20xx年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。
4。加强和同事及领导的沟通交流，以更好的开展工作。
回首旧年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的贡献。
建筑工程施工管理工作总结篇十
施工员安全生产岗位责任书
1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。
2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。
3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。
4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。
5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。
6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。
7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。
8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。
9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。
10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。
11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。
12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
质检员安全生产岗位责任书
1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。
2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。
3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。
4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。
5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。
总工程师安全岗位责任书
1、对施工中的一切技术问题负安全责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。
3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。
4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。
5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
项目经理安全岗位责任书
1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。
3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。
4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。
5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。
7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。
8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。
材料员安全生产岗位责任书
1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。
2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。
3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。
4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。
5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。
6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。
7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。
设备管理员安全生产岗位责任书
1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。
9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。
试验员安全生产岗位责任书
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。
2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。
3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。
4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。
5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。
6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。
7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。
8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。
9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。
10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。
11、认真整理各类检验资料备查。
资料员安全生产岗位责任书
1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。
2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。
3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。
4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。
5、保守机密。
6、遵守各项安全制度。
预算员安全生产岗位责任书
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。
2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。
3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。
4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。
6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。
7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。
8、遵守工程处的安全规章制度。