随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面是小编给大家带来的合同的范文模板，希望能够帮到你哟!
饭堂配送商家合同篇一
乙方：安徽基俊农产品贸易有限公司
根据《_合同法》及相关法律规定，双方就农产品配送事宜经共同协商，达成如下协议：
1.乙方为甲方提供厨房所需的各种农产品配送（即蔬菜、水果、粮油、家禽等农副产品）。
2.供货期限：自＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿年＿＿月＿＿日，在合作期间双方应本着自愿、公平、互惠互利的原则合作。
(一)甲方的权力和义务
1.甲方按照配送合同规定监督乙方依法经营、履行合同，做好指导和协调工作。
2.甲方可对乙方的配送要求、服务水平及卫生情况进行监督，并有权要求乙方及时整改不良之处。
3.甲方所需商品必须在前一天晚上12点前通过电话或者传真的方式报给乙方，给乙方提供采购依据和时间。
4.乙方提供的商品经双方协议在当月30好结算确认后。货款在次月的5日前，由甲方一次性用现金或转账方式付清。 5.乙方须向甲方提供贰拾万元（100000元）的蔬菜质量和单价保证金，保证金在第一次结账货款里扣出，甲方须填写收据并盖上单位公章，乙方妥善保管收据，合同终止甲方反还乙方的保证金。
（二）乙方的权力和义务
1.乙方应遵守国家和地方有关的环境和卫生标准，严禁供应腐烂变质的食品，确保菜肴的新鲜和卫生。
2.乙方员工应遵守甲方的规章制度，不得私自携带甲方物品离开。
3.乙方所有商品价格需每十天报价一次，经甲方同意后方可供应。
4.乙方的商品必须按甲方所规定的配送时间到货或提前半小时到货，到货后需协助甲方的工作人员过称进库。
3.合同期满或中途解除合同，甲方必须在合同终止日一次性结清乙方的所有款项。
1.因乙方提供不洁食物造成甲方在销售过程中造成客户中毒的，经相关部门鉴定封样后，由乙方承担相应的责任。
2.甲方未按时结清乙方账款的`，应承担违约金（比照银行逾期付款处理）。
3.如乙方因违反
合同约定，甲方有权要求乙方及时整改，如乙方仍不能达到其要求，甲方有权终止合同。
4.任何一方要终止合同都应提前60天通知对方并协商，如未按规定终止合同的，违约方应承担全部违约责任。
本合同未尽事宜，双方应协商解决，协商不成时，可向当地人民法院诉讼解决。本合同自双方盖章签字后生效。合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方（盖章） 乙方（盖章）
代表： 代表：
日期： 日期：
饭堂配送商家合同篇二
为全面做好全镇*肺炎*情防控工作，充分发挥核酸检测在*情应对与处置中的技术支撑作用，根据《宣州区全员核酸检测工作预案》，特制定本工作方案。
根据省、市关于做好*肺炎*情防控工作的要求，按照及时、有效、科学、精准的原则，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求，在全镇20个采样点开展全员核酸检测。根据管控要求分区域开展核酸检测。
（一）封控区核酸检测
封控区实行“区域封闭、足不出户、服务上门”硬隔离封控措施，封控期间落实上门采样，洪林卫生院负责安排医生，单人单管，鼻咽拭子。封控区7天内每天一次核酸检测，8至12天每二天检测一次。
（二）管控区核酸检测
管控区实行“只进不出、人不出区、严禁聚集”管控措施。按照集中采样，10人1管，全员核酸检测3-4轮结束后，实行2天一次核酸检测。封控区内设置3个采样点（忆锅乡厂区广场、香溪园、金桥宾馆广场），洪林卫生院负责安排采样医生，区域人员按照社区安排，做好个人防护、分批次参加核酸检测。
（三）防范区核酸检测
实行“强化社会面管控、严格限制人员聚集”的管控措施。按照集中采样，10人1管，防范区内设置17个采样点，连续开展3-4轮核酸检测后，实行每三天检测一次。防范区由各村进行组织，洪林卫生院负责安排采样医生，在规定时间内完成核酸采样。
注：第十四天洪林全员检测一次，都是阴性解除封控管理。
（一）加强组织领导
1.成立洪林镇全员核酸检测工作领导小组。由梅清涛担任组长，丁光华、崔尔婷担任副组长；领导组下设六个工作组，分别为综合协调组、政策宣传组、人员摸排动员组、后勤保障组、安全保卫组、样本转运组。各组成员及工作职责如下：
(1)综合协调组：由镇卫健办牵头，办公室、*办、宣传板、镇纪委、洪林派出所、交通办、农路办、应急办、财政所、民政所、文明办为成员办公室，统筹组织协调核酸检测工作。
(2)政策宣传组：由镇宣传办、*办、卫健办组成。负责做好全员核酸检测信息发布、政策宣传，密切关注舆情动态，做好宣传报道。
(3)人员摸排动员组：由各村（社区）牵头，负责做好采样对象的摸排调查统计和组织动员工作，负责安排村工作人员、志愿服务人员，做好现场测温、人员引导等工作。
(4)后勤保障组：由镇财政所、卫健办、应急办、民政所组成。负责检测物资、居民封控期间经费保障，做好采样点现场设置和各项后勤工作保障。
(5)安全保卫组：由镇综合***大队、洪林派出所。负责采样点现场管控和秩序维护。
(6)样本转运组：由镇农路办为成员单位。负责及时转运采集的样本。
（二）做好保障工作
饭堂配送商家合同篇三
按照xx市教体局的要求，为切实保障广大师生身体健康，确保学校安全有序开学。经学校研究决定，对全体教职工和学生开展*病毒核酸检测。为有效推进此项工作，特制定本方案。
快速准确掌握学生和教职工群体的身体健康状况，最大限度降低传播风险，保证师生员工的生命健康。
二至五年级学生、在职教职工（含教师、保安、保洁等）。
（一）检测地点：
学校操场（非下雨天）/南教学楼（下雨天）。
（二）检测时间：
20xx年xx月xx日。
（三）检测分组及安排：
第一批次：五年级全体学生到校时间：14：20
第二批次：二年级全体学生到校时间：14：40
第三批次：三年级全体学生到校时间：14：50
第四批次：四年级全体学生到校时间：15：00
五年级全体师生到校后立刻到操场集合，按照工作人员要求排成六列纵队进行核酸检测，其他年级到校后由班主任带到教室进行管理。教师在各自办公室等待通知，级部主任负责进行调度，随时等候通知进行检测。
（三）抽检实施办法：
1、明天下午2：10，校领导班子、中层干部、级部主任到校门口执勤。
2、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx以上教师下午两点到操场集合，协助学校进行核酸检测工作。
3、全体教职工需要在下午14点前到校，除五年级家长外，其他年级学生到校后家长立马离开校门口，不要逗留。预计每个年级核酸检测时间大约为40分钟，具体时间以学校下发的通知为准。
4、核酸检测完成后，五年级学生立刻离校，其他年级学生返回各班，由班主任统一带队离校。
5、明天核酸检测地点为学校操场，如遇阴雨天气，检测地点改为南楼。
6、由医务人员入校为在校师生员工免费检测，如有师生员工特殊情况不能集体检测，自行到医院检测，并持48小时内核酸检测阴性证明方可返校。
7、学生检测全程需要佩戴口罩，并保持一米间距。
8、每个班级每次要做到不漏一人，全部进行核酸检测，听通知由班主任带到检测地点，全程陪同学生进行检测。班主任务必督促管理未到校检测的学生自行检测，否则学校将严肃追责问责。
9、各班检测时，由班主任老师负责维持现场秩序。
10、除以上教师外，每个级部调一名志愿者，协助级部调度班级核酸检测，名单单独报给xxx老师。
11、如有突发情况发生，立即启动《xx市xx小学应急预案》。
饭堂配送商家合同篇四
1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上，完善了《xx小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《xx小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
人员编制：
随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：
人员招聘;
备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
人事费用
1-x月人事实发工资总表
《保安员xx小时工作制》
在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员xx小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
有偿服务提成制
随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。
员工培训
下半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率xx，每周各部门开展的业务培训平均1-2次，组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管以上的员工前往....参观，学习别人的管理经验，找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。
推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因，主要存在以下方面的`原因：1)工作目标不明确，未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
员工餐厅
面对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意度基本达到xx以上。
在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
仓库管理
通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在下半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
车队管理
根据下半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
下半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。
采购管理
在下半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了下半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。
样板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管责任落实到个人。接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通，征询样板房需要改进的问题，及时调整，积极配合。
饭堂配送商家合同篇五
公司大门
努力打造公司餐饮“超市”,当好企业后勤的“贤内助”,自建专属配送车队,准时出发,每天早上给容户送达新鲜的食品和温馨的问候！让就餐员工开心;让领导放心;让员工工作安心。深圳单位蔬菜配送哪里快中的蔬菜配送是金裕达膳食全体员工努力奋斗的产品。
公司实景