报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
公司安装移动宽带申请报告篇一
寒假期间，我有幸来到xxxxxx公司进行了为期一个月的实习，学到了很多使我受益匪浅。这次实习的岗位是办公室助理，以下是我对这次实习的总结。
实习是教学计划中的一个重要环节。通过单位实习，让学生向单位技术人员学习知识、了解业务内容，同时锻炼自己的动手能力，将学习的理论知识运用于实践当中，.然后巩固、扩大和加深学生从课堂上所学的理论知识，获得一些初步经验和基本技能，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。最后通过实习能够走向社会，接触实务，增进群众观念、劳动观念，提高自己的自觉性、事业心和责任感。为今后走向社会，服务社会打下基础，积攒经验。通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合。也使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。让我认识到想要做好一份工作：不仅要有丰富的专业知识储备，而且为人处事的技巧、认真的工作态度、团队协作精神等都是必不可少的。在实习期间，我不懂就问，虚心学习，认真负责，与同事相处融洽你，得到了部门同事一致的认可。
1、实习时间：20xx年1月10日~20xx年2月21日
2、实习地点：xxxxxx公司
3、实习岗位：市场部办公室助理
4、实习单位简要介绍：xxxxxx公司（以下以公司简称），该公司成立于20xx年3月，注册资金3000万元。公司下设有总经理、副总经理和五部一室，即为工程部、预算部、策划部、运营部、市场部、综合办公室，是一家集市场开发论证、报批报建、工程管理、楼盘销售、物业管理于一体的地产类投资管理公司。公司采取现代企业管理模式，以董事会和企业管理委员会为核心决策层，经理为直接经营层，构筑了一个精简高效的组织框架。拥有一支技术专业、团结合作、开拓上进的优秀员工队伍，充分保证公司的专业水准和创新能力，以科学的经营管理，保障公司长期稳定地发展。因此在领导和员工的共同努力下，每年可以达到一定的收益，并且建立了良好的信誉。
单位将我安排到了市场部进行实习，市场部下设：市场推广部、营销部、客户服务部。以下是我在市场部实习期间的所学所悟：
（一）了解房地产市场
占的地位不断提升，目前已经成为我国经济发展不可忽视的产业成分之一。人们在满足温饱之后，必然会追求更高层次的物质享受，住房需求也不断提升。当前住房消费已经成为我国居民重要需求部分。至今，房地产已经成为牵动我国居民各个方面生活的主要关注内容，它不仅牵动着居民的收入水平，而且与我国银行业发展有着重要的关联。
（二）熟悉该公司业务范围及流程和所在部门的职责
通过部门经理和培训资料我了解到该公司是集市场开发论证、报批报建、工程管理、楼盘销售、物业管理于一体的地产类投资管理房公司。我所在的实习部门主要业务是负责楼盘的销售。具体工作包括：楼盘的市场推广、楼盘营销、客户服务。
1、市场推广部主要负责市场信息的收集与分析、市场开发研究；通过研究销售数据、客户信息的分析；对项目定位、制定营销策略及营销计划及实施；还有广告的制作、发布，对外促销活动的制定与实施等。
2、营销部的工作是负责公司开发项目的现场销售组织与实施；负责销售队伍的组建与培训；拟定销售管理制度、考核制度、工作流程、工作标准和责任目标；负责个人客户的回访和日常维护，及前期客户维护等。
3、客户服务工作则是建立完善的客户数据信息库；健全客服组织，制定客服流程及标准并付诸实施；组织房屋交接及接收验收、预售许可证、房产证、分户土地证的办理；负责合同签订、银行按揭的手续准备及按揭办理等。
（三）跟业务员学习销售技巧以及解答客户咨询
在熟悉了部门职能和岗位职责后，我就跟着一位业务突出的前辈学习具体的营销技巧和客服工作。工作的主要内容是接待客户，给顾客介绍楼盘的信息，并帮助客户计算房屋的总价。帮助他们更好的了解整个楼盘的情况。同时给顾客提出一些我们自己的见解。.房屋销售的业务流程：寻找顾客——现场接待——谈判——客户追踪——签约——入住——售后服务。
在接待顾客是，我们必须注重礼仪，礼仪是人们在交往活动中形成的行为规范与准则，成天与客户打交道的业务员代表着企业的形象和名誉，所以一切都要小心谨慎。必须做好以下四个方面：干练、稳重、自信、亲和。并且在接待顾客的时候面对不同的顾客我们要有快速的反应能力，我们要用真挚的服务去打动顾客。然后客户如果有兴趣的话对其进行进一步的谈判。谈判主要针对价格，房子的具体优势位置利弊，按揭贷款的方式，可能有的优惠措施，售后保障等。在客户谈到价格问题的时候我们必须详细的说明具体的价格，如果在搞优惠的时候必须说明在优惠情况下具体折扣下来的价格是多少。
（四）学习售房合同的`签订、银行按揭的手续准备以按揭的办理
签约时双方都必需在同意的条件下签约。必须明确注意合同中写明的房屋面积，房屋价格，按揭贷款等，如果顾客需要按揭贷款的话必须讲明按揭贷款的流程。因我的专业是金融，所以我的工作重点放到了给顾客咨询就办理按揭贷款这一块。对于房屋按揭贷款也有了更深层次的学习。
按揭贷款的流程：
（1）客户如选择按揭贷款作为付款方式，我们应在客户付款签约前向该客户讲清按揭贷款的种类、申请条件、还款年限、还款方式、计息标准、利率、需要向银行提供的证明资料、保险费及全部流程的详细情况。
（2）根据客户实际情况，帮助客户判断选择最佳按揭方式（商业按揭贷款、个人公积金按揭贷款、组合贷款）。商业贷款和个人公积金贷款的话要看顾客的贷款年限和金额，我们再给予具体的最佳方案。
（3）在客户补足大定金后，带领客户来现场财务处领取收入证明空白表格，并请认购人夫妻双方规范填写后由各自工作单位签章确认（个体经营者须提供企业营业执照、法人代码证、半年内的公司财务报表、纳税证明等足以证明其具备还款能力的相关资料）。
（4）客户付完首期款（一般为总房款百分之三十，如果是第二次买房的话目前首付调至40%），签约后将首付款收据复印件、收入证明及相关资料交与现场财务，并在专业人员的指导下规范填写贷款申请，再由开发商专业人员交与协议银行。
（5）银行根据客户的申请和相关证明对借款人夫妇的单位或企业进行核查。
（6）银行核查通过后，通知借款人去银行签署借款合同同时交纳保险费，并设立还款帐户。
（7）银行将认购人所借款项（风险金除外）拨到开发商帐户后，通知借款人次月开始还款。
（8）客户在办理完产权证等抵押手续后，将贷款中风险金部分拨到开发商帐户后，由开发商通知认购人去开发商处办理进户手续、领取钥匙入伙。
签约以后是入住，然后对其进行售后服务。如果事后发生一些问题在我们的公司承担的范围内的都可以进行免费服务。
这次实习让我真正感觉到步入社会后我们需要学习的东西还有很多，差距是有的，专业课知识也还有欠缺、动手能力不足等等，因此我深深体会到了积累知识的重要性。要想在工作中获得颇大的收益，就必须学习，很针对性的学习，拓展自己的知识面，让自己了解得更多懂得更多。其次，让我感受颇深的就是理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同。只有不断实践，积累经验，才能将自己的所学更好的运用到实际工作当中，理论与实际相结合。还有就是怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，有多么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。同时让我认识到社会是残酷的，没有文化、没有本领、懒惰，就注定你永远是社会的最底层！但同时社会又是美好的，只要你肯干、有进取心，它就会给你回报、让你得到自己想要的！
实习也让我对社会有了很大的了解，明白了自己要干什么，明确了自己的目标。为我今后更好的就业起到了很大帮助，让我更早的发现了自己在实际工作中的不足和欠缺，并及时弥补。虽然这次实习结束了，但是人生的路还很漫长，它是我跨出人生职业生涯的第一步，有着很重要的意义，让我学习到了许多，相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要基石。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段宝贵经历，而这次实习的意义，
对我来说已不再是完成学分、完成毕业实习的任务，而是我们真正在实践中开始接触社会、了解社会的一次重要机会，虽然有很多的辛酸苦辣但确让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，增长了见识，开阔了视野，为我以后走上工作岗位打下了坚实，为我今后的人生做下了充分的准备，给了我很大的启示。
最后，我要感谢这一段曲折的时光，感谢单位领导以及上司给与我学习和成长的机会，感谢我所遇到的同事们，感谢你们让我认识了社会了解了社会，让我在前进的路上充满着激情和勇气！
公司安装移动宽带申请报告篇二
公司治理是一项重要的管理制度，它体现了公司的透明度、规范性及社会责任感。作为一名企业家，我一直关注着公司治理的理论与实践。在一次公司治理理论报告会上，我深受其启发，对公司治理理论有了更深层次的认识，也更加清晰了解到了公司各层级治理的重要性以及其对公司长远发展的贡献。
第二段：公司治理理论的重要性
公司治理是企业管理与社会责任的重要体现，它不仅仅关乎公司自身的长期发展，也关乎着公司与整个社会的关系。一家公司如果不能规范自身经营，容易造成管理混乱、财产损失以及对消费者、投资人等外界利益方的不良影响。而科学、规范、透明的公司治理体系，则能够保障公司的运营稳定，增强外界信任度和竞争力，为公司创造更高的价值。
第三段：公司治理的核心原则
公司治理体系是由多种因素组成的，其中核心的原则是透明度、公正性和责任性。透明度是指公司管理信息公开透明、企业决策公开透明，以使投资者、股东等获得必要的权益保障。公正性则包括公开招标、透明选举、资产清算及投票等机制，以创造公正与平等的企业竞争环境。而责任性则是公司领导人和董事会成员应当对自己的行为负责，并时刻将公司长远利益放在心中。
第四段：公司各级治理结构
公司治理涉及各层级的管理结构，包括董事会、监事会、高级管理层、股东及中低层管理层等。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略发展方向和管理规则，目的在于保证公司长期稳健发展。监事会则是为股东监督公司管理行为的机构，目的是确保公司符合法律法规，保护股东权益。高级管理层则是公司管理中最核心的部门，直接参与公司的日常管理。股东则是公司所有者，直接参与公司决策。中低层管理层则是公司管理层次的重要组成部分，是公司发展的基础。
第五段：结语
在全球化经济与信息化技术的不断发展下，公司治理理论已成为企业管理的必要内容。公司治理旨在保障企业运营的长远稳定和发展，同时也是保障社会利益的必要手段。通过公司治理体系的建设，企业能够更好地适应市场竞争，提高投资人和消费者的信任度，建立良好的社会形象。公司治理是企业长远稳定发展的有力保障，应当成为企业管理的不可或缺的重要内容。
公司安装移动宽带申请报告篇三
随着市场经济不断发展，公司治理成为全球经济学研究的热点，也成为了企业发展中的关键因素，对于提高公司的竞争力和信誉度有着至关重要的作用。在这个日趋竞争激烈的世界里，有效的公司治理极其必要。近日，我参加了公司治理理论的学习，深刻地认识到了公司治理重要性以及公司治理在企业管理中的应用。
第二段：公司治理的定义和意义
公司治理是控制和管理公司的所有方法、法律、规则、程序和实践，以确保公司在各个层面上实现了透明度、责任和资源的有效管理。这种方式可以辅助决策制定，提高运营效率和管理质量，增强市场竞争力，打造公司的口碑。有效的公司治理是一个健康、持久、和谐的公司所不可缺少的重要组成部分。
第三段：国外公司治理的发展历程
美国是世界上建立完善的公司治理体系的先行者，公司治理的发展早已历经了几个阶段，从单纯的主人翁治理到董事会治理，再到如今广泛采用的关注利益相关者的治理。在欧洲，采用的多数是两级管治愿景，董事会成员多为非执行董事。公司治理的创新，往往是一个国家政治制度、社会文明和文化的体现。国外公司治理的成功借鉴可以对我国的公司治理体系的建立和完善都有着重要的指导意义。
第四段：公司治理在中国的现状
在中国市场化进程加速的大环境下，公司治理也已掀起一股风潮。《中华人民共和国公司法》是中国公司治理的基础法律。中国公司治理已经取得了较大的进步，公司董事会以及独立董事制度，成为了中国公司治理体系的核心。但是，对于股权集中的公司来说，一股股权分散化与信息不对称问题也使得企业个人难以拥有管理权，股东会纷纷卷入管理层势力斗争。这些问题中的问题，使得中国公司治理体系，还有很长的发展路程需要慢慢审视、完善。
第五段：总结
公司治理不仅是企业自身所必须面对的问题，也是对于整个社会发展和经济建设的一项重要任务。合理有序的公司治理机制可以提高公司的市场竞争力，确保公司健康、持久、和谐的发展。随着国家法律制度和相关企业治理体系不断完善，相信中国在公司治理方面也能够取得越来越好的成果。未来，公司治理将在各行各业中起着越来越重要的作用，推动企业不断持续发展。
公司安装移动宽带申请报告篇四
固原老百姓医药有限责任公司位于固原市经济开发区警民南路，成立于20xx年2月12日，注册资金290万元人民币。经营方式为批发，属私营企业；经营范围包括：中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生物制品（除疫苗、诊断药品）。公司库房面积1300平方米，办公面积350平方米，经营用设施设备配备齐全，经营品种5000余中。目前下属直营门店19家，其中西吉县辖区12家门店，aaa级药店5家，aa级药店7家。
（一）管理职责
本公司各门店在总部质量领导组织和质量管理部的统一领导下，实行以质量负责人和驻店药师为主的质量管理小组，确保公司质量管理制度的有效实施。能够按照依法批准的经营方式和经营范围，从事药品经营活动。
（二）人员与培训
本公司各部门、各岗位工作人员安排到位，现有药学技术人员3名，其中执业药师1名，为本科学历，担任本公司质量负责人职务；执业中药师1名，为大专学历，为本公司质量管理部负责人，中药师1名，中专学历，负责本公司药品验收等工作，其他工作人员均为高中及以上学历，符合gsp等相关岗位要求。直营门店能够按照药店分级管理的要求，配备药学技术人员，保证营业时间内全方位为顾客提供用药咨询和指导服务。上述人员经药监部门培训考核和健康体检上岗，员工健康档案、培训学习档案等建立齐全。
（三）设施设备
库房总面积1300㎡，库区地面平整、无积水、无污染源，库房环境整洁，避光、通风、照明等设备配备齐全，其他设备符合gsp要求。
库房内配备了货架、地台等陈列药品的设备，安装空调两台，空调性能及运转正常，温湿度计、及其他设备配备齐全。
药品根据储存要求，分别陈列于相应库区，库区温度符合药品储存要求，阴凉库450㎡，设立20㎡冷库一间，冷库温度符合冷藏药品储藏要求。
对在库药品，严格按照相关要求进行分区管理，待验区、发货区、合格品区、不合格品区、退货区等标志清楚，醒目。
各门店相关设施设备符合要求。
（四）药品进、销、存
1、制定了严格的药品购进管理制度和严密的购进程序，把选择合法供货单位和有质量信誉保证药品作为首要条件。质量保证协议书、首营企业、首营品种等档案建立完整。我公司直营门店所有商品全部由公司总部统一配送。
2、严格按照本公司制定的药品质量验收管理制度的要求进行药品验收，并建立验收记录。
3、严格按照药品储存条件存放药品，药品堆垛“五距”符合要求。
4、陈列药品按处方药、非处方药、非药品等分类管理。
5、养护员在质量负责人的指导下，对在库药品陈列质量进行检查，做好温湿度检查，近效期药品催销表记录完整。
6、严格按照《中华人民共和国药品管理法》等要求从事药品经营活动，无销售假、劣药品行为。
7、建立不良反应登记报告制度，并收集本企业售出的药品的不良反应情况，根据不良反应级别上报市药监局。
能够依照《中华人民共和国药品管理法》等法律法规要求制定切实可行的基本药物质量管理的相关制度。制度内容包含药品进、销、存各环节。成立以质量负责人为主的药品不良反应小组，及时收集上报基本药物不良反应情况。
本公司经营的高风险品种主要有中药注射剂、含特殊药品的复方制剂，生物制品等，为确保质量，我公司尽把索取供货商资质作为首要关口，并索取该批次的药品的质量检验报告书，购进药品对其进行电子监管，核注核销，及时上传购销存相关信息，对所有药品按照温湿度要求进行储运。
按照我公司电子监管码管理制度，做好在库药品电子监管的配合协调工作。
自非药品冒充药品专项整治以来，我店积极配合市药监部门，对不合格非药品进行盘查，下架，现店内无不合格非药品。
我公司积极参与诚信经营企业评选，并连续两年被市局评选为诚信企业，在未来的发展中注重药品合理使用的推广，把提高药学专业服务作为重点工作，把“为百姓健康提供最大服务”作为我店的核心价值观。逐步形成以零售连锁为保障、医保刷卡和医药服务为导向，药品批发为延伸的规范化药品经营企业。
本公司自成立以来，承蒙各级药监部门的精心指导，在药品经营质量管理方面做了大量工作，使我公司gsp运行情况有了全面的提高，本次自查尚存在以下几点不足：
1、企业部分员工对《药品经营质量管理规范》等相关专业知识了解不够深入，需进一步加强培训学习。
2、药品养护人员对温湿度调控设备及其他设备养护不到位。
3、药品电子监管操作熟练度欠缺，存在漏传、错传现象。
4、高风险药品的宣传工作不到位。
针对自查过程中发现的缺陷项目，我公司责成相关部门整改落实，特别对重点项目反复检查，对做的不彻底的工作及时完善，力争完成本次药品安全专项检查工作。
二〇一一年六月十四日
公司安装移动宽带申请报告篇五
公司治理是一个广泛的概念，涉及到公司内部及与外部的各类关系。作为一名管理学专业的学生，在学习企业管理理论时，公司治理一直是一个非常重要的课题。最近在学习公司治理理论时，对其内容进行了一些深入的思考和研究，得出了一些启发性的结论。本文将按照五段式的结构介绍我的一些心得与体会。
第一段：公司治理的重要性
公司治理是指以有效、公正和透明的方式运营和控制公司的过程。有效的公司治理与公司的长期成功密切相关。公司治理不仅对公司的股东、管理层和员工有影响，还涉及到与公司有关的各类利益相关方。良好的公司治理有助于提升公司的声誉和信任度，束缚管理层的权力，防止公司内部和外部的各类风险，降低公司的成本，获取更多的融资渠道，同时也可以提升员工的忠诚度和士气。
第二段：公司治理的原则与结构
我认为，要实现有效的公司治理，必须基于以下原则：透明、问责、责任、公正、负责和合规。这些原则可以构成一个完整的公司治理框架。而要实现这些原则，还需要建立一个关于公司内部和与外部的各类关系的结构。这个结构包括以下主要方面：股东权力结构、监事会、董事会、高级管理层和外部审计及法律服务机构。这些机构和职能之间的相互制约和协作可以切实保护股东的权益，提高管理层的决策质量和能力，构建一个开放透明的公司治理体系。
第三段：现实中的公司治理问题
虽然公司治理的理论完备，但实际情况中也存在一些问题。以我个人经验和了解来看，公司治理问题主要表现在以下几个方面：1、股东权力过于分散，股东之间缺乏有效的沟通和协作机制；2、董事会、监事会和高级管理层之间、董事会内部和董事会与股东之间的相互制约和协作不够；3、外部审计和法律服务机构存在缺陷，审核、监管和诉讼合力不足等等。这些问题严重影响了公司的稳定性和发展。
第四段：改善公司治理的途径
为了改善现实中的公司治理问题，我认为有以下几个途径可以考虑：1、完善公司治理结构体系，优化内部监督机制；2、加强外部监管和评估机制，提高审计和法律服务的质量和水平；3、注重股东文化建设，促进内部团结和沟通，保护股东权益；4、加强对管理和监督人员的培训和考核，提高公司治理的质量和能力。
第五段：结论与展望
公司治理是一个复杂而必要的话题，对于我这样的管理学专业学生来说，学习、理解和运用公司治理理论是对我们未来管理实践的重要准备。总的来说，我认为，公司治理需要基于透明、问责、责任、公正、负责和合规的原则，建立一套完整的管理结构和监控机制；同时，还需要从股东文化、外部监管、内部培训、机构合作等角度入手，综合考虑，实现完善的公司治理体系。在未来的管理实践中，我将更注重将公司治理理论贯穿到我的实践中去，不断探索和提升公司治理的效能和水平。