工作方案是在工作过程中为了达到特定目标而制定的详细计划和策略。下面是一些著名管理专家的工作方案经验总结，值得我们借鉴和思考。
粮食库存检查活动方案
是质量问题，就实话实说，是哪里有了问题，但问题是不是影响实际的用处等等。
如果是外贸尾单，那就批给他人，这就最简单了。
产品过剩，那就发动所有的客户关系，一家分点，让客户帮你吸收。
总之，情况不同，批发时，说法就不同了，具体不知，只这些仅供参考。
处理库存产品，有以下几种可行方法：
1、联系团购网站，或当地组织机关做团购。
2、参加展销会，或把库存转包给展销会的参加者。
3、和当地电视台、广播电台或网络广告商联系，用库存换广告时间、广告位。
4、利用地区差异，换标签销售。可以走批发市场渠道、走学校渠道、走农村市场渠道、外销东南亚非拉国家。
在阿里巴巴上有尾货市场，可以试试。
因为库存量大且库存增加速度快，我的处理方法是先诊断原因，对症下药，然后处理库存。
处理库存产品方法分三步走：
第一步：诊断库存产生的原因。
为什么把诊断库存放在第一位?因为这家企业的库存由来已久，而且近年库存量越来越多，如果先处理库存的话，旧库存还没有处理完，新库存只怕已经超过旧库存了，就会造成企业疲于应付。因此，要彻底处理库存，就必须先让库存不再增加，就必须找出它产生的原因。我看主要原因有五：
1、原料质量、价格不过关，直接造成产品质量差、生产成本偏高等问题;。
2、生产质量不过关，造成大批量退货;。
3、销售预测不准确，造成大批量生产，却只能销售出其中的一部分;。
4、产品设计落后，不能赢得市场;。
5、经营管理不行，定价、广告、供应商选择、供应商管理等没有掌握好，造成了各种原因的退货。
第二步：有针对性地解决造成库存的原因。
针对上述原因，解决办法如下：
1、严把原料进入关。从两个方面进行：一方面要多选择供应商(可以建立专门的供应商管理)，以原料质量为主参考，价格为辅参考的方式，选择合适的供应商，但是要注意一点，质量达不到要求的供应商一定不能要;另一方面，加强对采购员的监督管理，杜绝拿回扣的行为，采购员采购来的原料，必须经生产部门、质检部门、行政部门、财务部门等多个部门的监督检测，生产部门、质检部门提出不能用的，一定不用;行政部门、财务部门有疑点的，要给予充分重视，通过多方调查来确定其疑点是否存在。
2、严把生产质量关。第一，要对存在问题的产品进行研究，分析原因，是原料?生产工序?机器?还是技术?如果是原料，就要把握原料进入关、原料保质期;如果查明是因为某几道工序不合理，那就要改进工序;如果是机器问题，该换得换，该修得修，不能含糊;如果是技术，必须加强技术员及生产工的培训，淘汰技术太差的员工。对于生产的管理，每一项工作都要做得非常细致，确保无虞。
3、加强销售策划工作。不同时期销售量会不一样，不同年份季度也会不一样，因为服饰有时令性，竞争对手也多，当然还有其它很多的原因。企业有必要对竞争对手、季节性销售、潮流引导和预测、潜在市场、其它可能造成销售不畅的原因等进行分析。
在针对竞争对手方面，要把握自己的定位，要把握自己的优势所在。举两个分析：
(2)某公司在三省都有产品，每省都有众多竞争对手，我们的份额在每个省都不大，而对手们在每个省的分额也不大，也就是说，群龙无首，哪个省都没有强势品牌。这个时候，我们应将主力放在其中的一个省，集中优势，把其它品牌比下去，然后挟得胜之师，以空降的气势优势突破其它省的市场。
季节性销售是个比较普遍的问题，气候变化可能引起产品上市时间迟早和影响产品设计，需要在这方面多加注意。潮流引导和预测需要公司策划部门、广告部门、销售部门和设计部门经常沟通，多想办法。潜在市场、其它可能造成销售不畅的原因也是需要相关的多个部门共同商量去解决。这些问题的解决，千万不能犯经验主义、个人主义、唯心主义的错误，都要多方商讨，根据具体情况研究决定。因为具体的解决变数较大，这里就不细致地谈下去了。
4、是加强对产品开发的管理。这个问题上已有提到。这里还要提的是要多方案，多注意时尚杂志的有关报道，还要深入进行市场调查，只有把各方面情况摸清楚了，心中才会有未来产品的模型。
5、是强化经营管理的有效性和力度。经营管理包含的内容较多，涉及品牌、定价、质量、广告、促销、成本、消费者购买能力、消费者购买心态、销售商的选择管理等问题，每一个问题都有抽象化的一面，而且互相关联，使得经营管理变得扑朔迷离。一般来说，重点注意以下几个方面即可：第一，要销售品牌。不在销售中确立品牌，产品就永远只能在低销售层次徘徊。这个过程包括品牌、广告、促销、销售商的选择、终端的选择等。第二，要销售价值。谁买东西，都讲究一个值字，这个值字，就要从消费者购买心态、品牌、质量、广告、价格、售后服务等方面去考虑，只有消费者觉得物有所值才会购买和传播。第三，销售商的管理。选择销售商要考虑其销售能力、信誉、网络、是否符合公司的经营宗旨等多个方面的问题，这些相信很多企业都有自己的一套。这里重点谈谈对销售商的管理。每家服装企业都有退货率，即按订货量的百分比允许退货，一般在30%以上，这个比率对厂家和销售商的盈亏很关键，退货率越高，厂家越划不来，销售商却更划得来。销售商退货，有很大一个原因是因为产品质量和定价、价值的问题。我在前面谈了很多相关的问题，就是希望产品在销售商手里时绝对是完美商品，只有做到这一步，厂家在销售商眼里才有地位，才有可能谈对销售商的管理。
对销售商的管理，主要有以下三个方面问题：
1、掌握销售商的订单。为什么要掌握订单?因为销售商如果一次订货过少，会造成销售短缺，让别的'品牌有机可趁;如果一次订货过多，会促使厂家生产不过来，而后销售商销售不出去，造成大量库存。掌握订单，对厂家来说意味着把握了生产进度和准确的销售情况，对销售商来说，是最恰到好处的销售。要做到这一点，有两方面问题要解决：一方面厂家要对销售有全方位的深入研究，根据对产品销售趁势(这一点厂家最为清楚)的准确把握，通过比销售商更专业的营销方案，向他们提出建议，使他们相信你是专家，按你的权威方案销售能获取更大利润。另一方面是掌握销售商的库存。厂家必须根据销售趁势计算出最佳库存时段，超过库存最低天数要增加订货量，超出库存最高天数要减少库存量。销售库存的变化可以作为生产的主要依据之一。
2、管理销售商产品的出货价。销售商出货价过低，容易造成市场窜货、流货;出货价过高，会连锁导致零售定价偏高，从而影响到终端消费需求，最终影响产品销售;出货价忽高忽低，容易引发市场动态，也损害公司形象。要管理出货价，必须注意三个问题：第一，给销售商提供最权威的出货价指导，并且把握销售商的出货价、终端的零售价在控制的比例中较小地浮动。第二，产品促销政策执行到位，主要是活动开展及时、促销品赠品到位、促销知识传授到位等。第三，产品降价时，要在最短的时间内了解销售商的执行情况，尤其要注意，有些销售商、终端可能推迟降价日期，甚至不降价，从中牟取暴利。
3、提高销售商、终端质量。销售商及终端质量建设如何，不仅影响销售量，还影响企业品牌形象，要通过培训和奖惩两只手来提升。培训主要是有关公司简介、营销理念、有关需要销售商、终端配合的工作怎么去完成及信息收集、营销、管理等方面的知识。奖惩有申请和降低信誉等级、申请特别奖励和罚款、给予人员支持和取消人员支持等。在这里就不详述了。
第三步：妥善处理已经存在的库存。
对一个服装品牌来说，最重要的就是新品的推出，不断推出新款式，一方面是为了创立品牌形象，吸引消费者;另一方面是为了以“新”赋予商品时尚意义，从而加大产品附加值。对库存的管理，一般是采取打折的方法。传统的打折方法有三种：
1、在自己的专卖店打折。
2、大商场中自己的品牌专卖店打折。
3、自己的品牌特价专营店统一销售库存商品。
第一种、第二种方法是将自己的库存与新品一起销售，打折的库存商品跟新品在一起有比较，低廉的价格能吸引顾客，但是打折货品的价格优势必然影响到新品的销售业绩，会使推出的新品少人问津，新品在一段时间后又变成折价商品，从而严重影响了商品的利润率。
第三种方法需要很大的财力，但因为这种销售是小范围、小规模的，作为企业的副业来进行，效果不一定理想。
在商标申请升热的近两年，出现了第四种方法：
4、申请第二个商标，作为副品牌经营，库存通过副品牌来低价销售。
刚才看了很多商家说了，很多方法，但是那些都只是个预想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退货原因，是不是质量问题，还是价格和产品不相符，还是你们客服服务有问题。然后一一去解决。如果这些都没问题，就是客户的问题，在网上买东西，很多客户自己是会反悔的，买了觉得花钱多了，又想不要，这种情形，你是难免的，也是必须会遇到的。
2，做生意，也不能因为客户一有退货，就害怕，就要去甩货，去降价。这些是不对的，坚持就是胜利。网上客户一大把，这个不要有人要。所以你可以继续在网上卖，积累客户。
3.如果退回了，又快过季节了，你是可以采用大家说的方式去促销，去销货。
4.还可以在退回货做些修改，改进，毕竟衣服的改进很容易，毕竟中国款式，都是抄了改，改了抄。
粮食库存检查活动方案
2018年是一个特殊的年份，除了金融危机的大环境影响，年后开始，倒春寒的频繁出现以及接下来的闰五月打乱了不少经销商原本的销售计划，造成大批货品积压。与此同时，百货商场、专卖店接踵而至的大面积促销使得消费者消费更加理性，这无疑对经销商促销提出了更高要求，对于库存这个始终令人头疼的话题，经销商又该如何应对？本刊编辑部特别策划，以专家和代理商的双重角度为经销商献上一份春夏货品促销大餐。
经销商如何做促销？
关于特卖，有很多传统的方式包括商场的大型特卖、超值大礼包、以旧换新等等，在这里我介绍个已经有人使用而且效果非常不错的促销方式。
让货转起来。
这个方法比较适合一些大型的客户。具体做法是：代理商集中大量的货品下到加盟商这边要求其代卖。双方的合作点是加盟商卖掉一定量后，代理商为他增加一定的退换货率。事实上，加盟商自身也有不少库存可以通过这样的合作方式消化掉，双方可以达到一种双赢的效果，当然，前提是代理商要明确告诉加盟商，所有的促销费用由代理商出，从而减少加盟商的费用顾虑，调动他的销货热情。正如王奕程老师所说，这种方法艾莱依运用得非常好，他们在成都开招商会，总代理下去做特卖，加盟商一天卖了41万元。
星级酒店做特卖。
这种方法主要是针对一些定位较为高端的品牌，因为害怕做特卖会伤害到自己的品牌，但是针对vip客户做特卖又不能显得没有档次，这时候就可以选择在星级酒店做特卖场。一般这种酒店要选在当地，从而便于货品运送，同时高单价的品牌产品适合一年做两季，一般集中在5月和9月。
重视特卖准备。
在提出一些方法同时，我要强调的是，经销商做特卖一定要做好充分的准备，事实上，任何一场特卖缺的不是方法，很多方法都是可以与公司结合的，同样一个方法不同的人做，结果会千差万别，关键点在你的特卖准备工作做好了吗？我是做绫致的veromoda，我们做特卖经常是做超级搬运工，当时也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特卖高手交流的时候，大家达成一个共识，特卖前一定要做好充分的准备。
很多人认为特卖就是把库存产品进行堆积，不需要对场地进行多少考究的.布置，喜欢临时拉一些人来做促销。这样的特卖会能达到多少预期的效果？也有人不知道特卖前自己究竟要做哪些准备，在这里我罗列几条：
第一，特卖的场地一定要气派、类似于正价店，场地要宽敞。
第二，要挑合适的人员，每队销售负责人都必须是一个销售高手。
第三，特卖前一定要对人员进行特卖培训。
第四，要有一套专门针对特卖的方案。
当然在特卖中和特卖后要不断做总结，这样的特卖才能真正出效果。
充分网罗信息。
最后，还有一点，做特卖选场地需要在平时多积累信息，比如一些做得比较好的代理商，经常会有商场以及其他的一些经销商来拜访沟通，这时候，一定要把所有的信息都收集起来。以备日后特卖选地之用。
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粮食库存检查活动方案
为进一步加强粮食库存管理，准确掌握我公司粮食库存真实情况，根据《关于印发**县20xx年粮食库存检查实施方案的通知》（东粮监联字[20xx]23号）文件精神，结合我公司实际，于20xx年3月25日对所库存的粮食数量、质量、卫生以及粮食仓储管理和政策性粮食补贴拔付使用情况进行了全面自查。现将自查情况汇报如下。
1、基本情况。
我公司位于**县石塘路，现有从业人员56人，总仓容量8200吨，截止20xx年3月25日账面库存粮食总计1500吨，其中成品粮1000吨（公司成品粮仓库）、原粮500吨（路口仓库）。属地方储备粮。
二、精心准备。
（一）加强领导，明确责任。
按照实施方案的具体要求，公司成立了20xx年粮食库存检查工作领导小组，细化人员分工，明确责任。组织统计、会计、质检和保管员等相关人员，负责粮食库存检查的.具体工作。
（二）认真学习、领会精神。
对领导小组成员和相关工作人员进行自训。认真学习相关文件精神，深刻领会这次粮食库存检查的意义，掌握查库的要求、步骤和方法，要求他们各尽其责，为顺利地开展粮食库存检查自查工作打下了良好的基础。
（三）核对库存、规范账务。
组织相关人员，对公司现有粮食库存进行了自查前的帐帐核对、帐实核对，做到规范化管理。
三、自查情况（时点：20xx年3月25日）。
（一）实物检查情况。
市级储备粮1000吨，储备在公司成品粮仓库，通过抽包检斤法计算数为1000吨，折合原粮1429吨。
县级储备粮500吨，储备在路口仓库成品粮仓库，中晚籼稻，20xx年入库，水份13.8%；通过实地测量计算数为500吨，属帐实相符。
（二）账务检查情况。
经查截至3月25日，公司统计帐、会计帐、保管帐粮食库存账面数均为1500吨，其中市级储备粮1000吨，县级储备粮500吨。其中大米1000吨，中晚籼稻500吨，检查日实物库存完全一致。
（三）自查结论。
通过自查，我们认为公司的粮食库存管理及相关工作基本符合上级的要求，具体表现在以下几个方面：
1、粮食库存数量真实，账实相符、帐帐相符。
对所存粮食实物进行了实际测量计算，对统计台账、会计报表、保管帐相互核对，确认帐实相符、帐帐相符。
2、库存粮食粮情稳定，质量安全完好。
通过仪器检测、化验，储备粮主要质量指标、品质指标符合相关政策规定，质量良好、品质宜存；仓库内外卫生整洁。
3、储备资质齐全、粮食储存管理规范。
所储粮食库点具备储存资格，储存条件符合规定，专仓储存，专帐记载，公司有粮食收购资格，安全生产达标准化三级企业标准。库存粮食储存安全，不存在严重虫粮、高水分粮、霉变粮、发热粮等储粮安全隐患。
公司质检验和检化验人员到位，设施配置较为齐全，执行粮食定期质量检验及出入库质量检验制度，质量档案管理健全。
4、储备粮轮换情况。
公司按照地方储备粮轮换计划，及时规范地执行轮换任务，库点、品种、数量、质量等级与计划一致，严格执行轮换验收制度。
5、政策性粮食补贴拔付使用情况。
粮食储存费用补贴应收数与实拔数相符。
粮食库存检查活动方案
一、库存粮食的复查情况。
根据省粮食局关于“各地、州、市粮食局复查范围不少于被查粮食企业10%”的要求，我局在自查工作结束后，及时组成复查组，由粮食库存检查领导小组副组长王道龙同志带队，于9月16日至20日到六枝和市直储企业开展复查工作。检查了2个省级储备粮代储库，1个市级储备粮储备库，占独立核算企业的30%，检查库存粮食38100吨，复查粮食数量占粮食库存量的52.7%。在此期间，省粮食库存检查工作组到我市进行复查，肯定了我市这次粮食库存检查工作，同时对我市的库存粮食管理工作提出了宝贵意见。
二、我市库存粮食管理工作中一些作法及存在的问题。
（一）主要做法：通过近几年开展清仓查库工作，我市在粮食库存管理工作方面，采取了一系列有效措施，进一步完善了各项制度，切实避免了工作的漏洞。
1、实物库存管理方面，各级储备粮实施了挂牌、建卡和“三板两本”等管理制度，粮食入库坚持标准，粮情检查严格执行《储粮技术规范》，粮食进、出库基本上达到日清月结；积极推广应用以“双低”为主的科学储粮技术，广泛开展“一符四无”粮仓活动，确保储粮安全。
2、账务管理方面，形成了定期核对制度，统计账、会计账、实物保管账基本上能做到一月核对一次。
3、安全生产方面，层层建立安全生产责任制，并结合每年三次的粮食大普查工作开展安全检查活动，避免了各种事故的发生。
4、加大了储备粮质量监管工作的力度，定期对扦样送有资质的检验机构进行品质鉴定，并依据鉴定报告实施轮换，避免了粮食陈化。
（二）存在的问题：
1、随着粮食流通体制改革的不断深入，粮食购销市场化后，粮食收购工作出现新情况，入库的粮食质量超过国家规定的质量标准，保管工作难度加大。
2、会、统、保三家的统计口径尚未完全统一，仍需在今后的工作中进一步完善。
3、地方储备粮要在制度化、规范化管理上狠下功夫，严格按照储备粮管理办法进行管理。
附件：
2、xxx年库存粮食储存（收获）年限情况汇总表。
粮食库存检查活动方案
教学重点：选择适当的种子进行制作，在制作过程中有序的进行拼贴。
教学难点：作品的新奇、生动、富于美感。
教具预备：
教师预备：五谷杂粮粘贴画多幅、课件。
学生预备：各种种子若干(大米、小米、绿豆、红小豆、黄豆、玉米等)、卡纸、kt板、胶水、双面胶等。
活动主题：
从自己做起，从现在做起。
活动来源：
10月16日是第36个世界粮食日，粮食作为人类生存和发展的基础在当今世界人口剧增的状况下成为一个重大的问题，饥饿在世界很多地方时有发生。就我们幼儿园而言孩子挑食、偏食、剩饭的情况也时有发生。综上原因粮食问题需要我们高度重视，从自己做起，从现在做起。
为了从小培养幼儿珍惜粮食、节约粮食的好习惯，我们五龄组将围绕“为地球妈妈节约一粒米”的主题，开展爱粮、惜粮绿色教育实践活动。
活动总目标：
1、让幼儿观察已发霉、变质的食品，明白这些食品是哪里来的，在讨论中萌生节约意识。
2、明确粮食是农民伯伯辛辛劳苦种出来的，体验农民伯伯劳动的艰辛，培养幼儿积极动手的能力。
活动内容参考：
社会：爱惜粮食。
社会：神奇的粮食。
体育：小马运粮(送军粮)。
社会：粮食是我们的好朋友。
粮食安全检查工作方案
按照省粮食局《关于认真做好当前粮食收购和市场调控工作的通知》、市粮食局《关于开展粮食经营者收购资格和粮食最高最低库存量核查核定工作的通知》、《关于开展20xx年秋粮收购行政执法监督检查工作的实施方案》等文件精神，为加强我县粮食收购市场管理，维护正常的粮食收购秩序，切实保护粮食生产者、经营者、消费者合法权益，结合我县实际，现制定20xx年秋粮收购行政执法监督检查工作实施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全县开展20xx年秋粮收购行政执法监督检查工作。检查对象为全县所有从事粮食收购活动的各类粮食收购主体。
成立秋粮收购监督检查工作领导小组，由党组书记、局长彭良刚任组长，副局长、执法大队大队长王涛任副组长，相关股室负责人为成员，领导小组办公室设在执法大队，主要负责秋粮收购行政执法监督检查工作的组织实施、监督检查、问题整改、资料收集和总结报送。
一是检查粮食经营者的收购资格。按照《粮食流通管理条例》、《省粮食流通管理条例实施办法》的规定，对各类粮食收购主体的粮食收购资格开展一次全面核查，对未取得收购资格而从事粮食收购活动的，要坚决禁止，并移送工商行政管理部门处理；对已取得收购资格但不再符合条件或不履行规定义务的，要视其情节暂停或取消其收购资格。
二是检查跨地区从事粮食收购的备案情况。对跨地区从事粮食直接收购或委托收购，未在我局备案或未按规定报告收购数量的经营者，要停止其粮食收购活动，并视其情节暂停取消其收购资格。
三是检查履行最高库存量义务情况。按照《省人民政府关于发布粮食经营者最低和最高库存量具体标准的通知》规定，对从事稻谷收购、加工和销售的`经营者要逐户核定企业商品粮最高库存量，并定期进行检查，对开展代收代储业务的必须签订正式合同，并纳入委托企业的经营和库存的统计，对违反最高库存量规定的，要责令改正，给予警告；情节严重的，将按照《条例》规定予以处罚。
四是检查执行粮食流通统计制度情况。对纳入统计范围的各类粮食经营者执行粮食统计制度情况进行一次全面检查，对重点企业要进行经常性抽查，凡未建立粮食经营台帐或经营台帐保留时间不足3年，未按规定报送粮食经营台账及有关情况的，将视其情节予以处理。
五是检查落实临时收储政策情况。重点执法检查委托收储库点是否具有粮食收购资格，执行质价政策是否规范，政策性粮食审核验收是否严格等情况，对压级压价、抬级抬价、虚报进度等违法违规行为，要按照《条例》及有关政策规定严厉查处。
六是检查成品粮油库存情况。加强对成品粮油（小包装）库存不定期的执法监督检查，严格执行成品粮油（小包装）库存数量先轮入后轮出的轮换原则，确保成品粮油库存数量真实、质量良好。
（一）以执法大队为主，临时抽派其它股室人员组成秋粮收购行政执法监督检查组，对全县粮食产粮片区进行集中检查，对无证无照违法从事粮食收购的要移交工商行政管理部门进行处理，对办理了粮食收购资格许可证的要核定最高最低库存量，签订承诺书。并要求建立收购台账，每月定期向县粮食局报送相关数据、报表，以便备查。
（二）对边远及个体粮食收购户不多的乡镇，执法大队电话通知，集中到粮食局开会，学习粮食法律法规，对每一位个体收购户核定最高最低库存量，并由个体收购户签订承诺书。
（三）通知粮食收购企业集中到粮食局签订最高最低粮食库存量，学习粮食相关法律法规，增强法律意识，遵纪守法，规范经营。
秋粮收购行政执法监督检查工作结束后，执法大队要认真总结，按时上报相关材料及报表，圆满完成上级安排的各项任务。
粮食库存检查活动方案
为切实开展好全县粮食库存检查工作，根据《××市粮食局关于开展20xx年全市粮食库存检查工作的通知》，结合《××县粮食局关于开展20xx年全县粮食库存检查工作实施方案》，在县委、政府领导下，领导重视，精心组织，严格规范程序，保证质量，圆满完成库存检查工作，现将库存检查工作自查情况报告如下。
一、自查情况。
1、统一认识，做好前期准备工作。
按照市粮食局关于开展20xx年全市粮食库存检查工作的通知，结合我县实际，认真组织学习，成立领导小组，制定实施方案，统一思想，提高认识，增强使命感和责任意识。要求企业做好粮堆平整规范，搞好库点周围的环境卫生和排除各种安全隐患，查找存在的问题和原因，搞好整改，迎接上级检查。
2、建立机构，制定切实可行的工作方案。
成立由局长任组长，其他有关人员任组员的领导小组，负责开展库存检查工作，按照库存检查工作实施方案，明确查库的范围和内容，组织保证检查时间、方法和步骤，做好文件资料上报、管理、保密、保存工作，确保库存检查工作的措施和纪律要求。
3、精心组织，抓好企业库存自查工作。
4月1起，由局领导带队粮食局、购销企业有关人员组成的'检查组，按照“有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则，对粮食购销企业7个粮食库点进行库存检查。
一是对企业按照统计结报日的统计帐、保管帐、库存实物进行核对，通过检查核对，账实相符、账账相互、账务处理合规，收购贷款资金、库存粮食和贷款相对应，资金使用合理，实现账卡齐全，账账相符。
二是对企业粮食库存的粮食进行检查，此次检查涉及库存粮点7个，粮仓14个，检查粮食xx万公斤，其中县级储备粮xx万公斤，商品粮xx万公斤，检查品种均为稻谷，通过对库存实物采用测量计算，直接称重方法进行测算，所检查的粮食库存数量符合国家标准，水份、杂质符合国家粮食储存标准，所检查的库存粮食都做到了账实相符，质量和粮仓都达到“四无标准”，储粮安全，没有出现挪用公款和粮食亏库的情况。
二、统计时点与库存情况原则说明。
3月25日统计结报日帐面数xxx吨，销售未做帐xxx吨，涉及查库xxx吨（查库时正在出库）。
粮食库存检查工作方案
检查范围和检查内容按照国家发展和改革委员会、国家粮食局、财政部、中国农业发展银行《关于开展20xx年全国粮食库存检查工作的通知》（国粮检〔20xx〕39号，请从国家粮食局网站首页业务频道进入监督检查栏下载）规定的检查范围和内容。
粮食库存检查按照国粮检〔20xx〕39号和皖粮明电［20xx］3号要求，检查分准备、自查、复查、汇总报告四个阶段进行。政策性粮食收储管理提升年检查评比暨春季粮油安全普查安排在4月15日至30日的复查阶段进行。
（一）准备阶段。4月10日前，各县（市）将粮食库存检查工作领导小组成员名单及工作方案报市粮食局。
县粮食局负责将地方储备粮和地方国有粮食企业商品粮库存统计数据登统至实际承储库点，经县粮食局主要负责人签字并加盖单位公章后，向市粮食局报送20xx年3月末具体到实际储存库点的登统表。
农业发展银行向同级粮食局提供20xx年3月末具体到承贷企业的贷款余额及到储存库点的银行库存台账资料（分品种、性质）。
中储粮直属库负责将中央储备粮、国家临时存储粮和直属企业商品粮库存登统至实际承储库点，经单位主要负责人签字并加盖单位公章后抄送所在市粮食局。
同时，各县（市）要督促本辖区承储企业做好企业自查的各项准备工作。
（二）自查阶段。4月11日至18日，各县（市）粮食局会同县（市）财政局、农发行组织指导本辖区所有纳入检查范围的承储企业，按照规定的粮食库存统计结报日时点20xx年3月末统计报表，对库存进行全面彻底自查。中储粮直属库在协助做好中央事权粮食存储库点自查的同时，负责本企业自查，并向属地县级粮食行政管理部门报送自查结果。
（三）复查阶段。4月30日前，市粮食局会同市财政局、农发行、中储粮直属库抽调专业人员组成三个复查组，按照不低于辖区内粮食库存总量20%的比例先行组织复查，同时，开展春季粮油安全普查和政策性粮食收储管理提升年评比检查。省粮食局、财政厅、省农发行、中储粮分公司将组成联合检查组赴部分地区会同市检查组开展联合查。
（四）汇总报告阶段。4月30日前，各县（市）粮食局负责对企业自查表进行汇总（汇总表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），经县（市）粮食局主要负责人签字并加盖单位公章后连同检查工作书面总结，由专人送至市粮食局监督检查科（同时报送电子版光盘）；检查工作书面总结以正式文件报送，总结报告包括检查基本情况、检查结果、存在问题及原因、整改情况、意见建议等内容，并附企业自查汇总表。（汇总表：略）。
（一）加强领导，周密组织。开展粮食库存检查是各级粮食行政管理部门十分重要的法定职责，是在经济发展新常态和依法治粮新时代条件下贯彻落实粮食安全省长责任制、确保国家粮食安全的重要措施。库存检查工作量大、涉及面广，各县（市）粮食局、财政局、农发行务必高度重视、加强领导、周密组织、协调配合、有序推进，保质保量、不折不扣完成检查任务。
（二）突出重点，守住底线。各地在检查中既要做到全面彻底、不留死角，又要做到突出重点、抓住关键。要将各级储备粮、最低收购价粮、国家临时储存粮等政策性粮食库存作为检查重点，切实查清库存粮食数量、质量和储存安全状况，认真查明执行国家粮食购销政策等情况，守住“数量真实、质量良好、储存安全”的监管底线。
（三）严格程序，压实责任。牢固树立依法依规检查理念，严格规范检查程序手续，检查中形成的所有工作底稿要有检查人员和被检查单位负责人签字、单位盖章并归档；汇总报表要由粮食局主要负责人签字、单位盖章。建立并严格落实以组长负责制为基础的粮食库存检查责任制和责任追究制，“谁检查、谁负责；谁签字、谁负责”，压实检查责任，确保结果可信。
（四）注重整改，以查促改。以问题为查库导向，将整改贯穿始终。对各阶段检查发现的所有问题（包括现场已整改的问题），均需在《检查发现问题底稿》中现场记录、签字确认并通过《检查发现问题登统表》逐级汇总上报。属于地方事权粮食库存管理的问题，能当即整改的.，由检查组下发整改通知书，落实整改措施；问题突出不能当即整改的，由检查组上报省级相关部门研定整改措施。属于中央事权粮食库存管理的问题，由检查组现场提出整改建议并在《检查发现问题底稿》记录。督促企业建立问题整改台账，对整改情况记录备查。对重大问题应该发现而未发现、发现问题没有及时披露的，要严格追究检查人员责任。
（五）落实经费，保障检查。粮食行政管理部门应统筹安排工作经费，本着实事求是、勤俭节约的原则使用好检查经费，确保不将检查费用转嫁给企业。市、县财政部门按照现行预算和经费管理办法的规定，对检查工作给予必要的经费支持。
（六）严格保密，按时上报。各市、县、区粮食局及有关单位要严格遵守国家保密制度规定，明确保密责任，指定专人做好粮食库存数据录入、汇总、传送等环节保密工作，严防失泄密。库存检查工作完成情况纳入年度工作目标考核范围，各地务必按时报送检查工作总结、报表等相关资料。
粮食库存检查活动方案
为了强化安全生产宣传教育，提高从业人员的安全防范意识，根据县局有关工作部署，关于“5.17”翠宏山铁矿水事故警示教育活动，库尔滨粮库认真组织全体职工及工人队参加了此项，现将活动开展情况总结汇报如下：
一、层层发动，大力宣传，认真开展宣传教育活动，为此项活动取得圆满成功，确保活动不走过场，主任亲自安排部署，“5.17”警示教育活动。
二、通过警示教育，让职工得到汲取他人教训，体会到没有安全就没有一切，从而抵制违章作业，坚决做到“三不伤害”，并积极查找身边的各项事故隐患，开展岗位隐患排查工作，有效预防潜在的隐患，引发的各类事故。
三、开展大反思、大讨论，组织全体职工针对岗位实际查找自身、自己身边的人及单位存在的问题和差距，认真分析岗位产生问题的根源以及如何有效解决，通过“人人反思”活动，使职工查找出各岗位工作中存在的安全生产隐患，及时进行整改落实。
通过此次活动，我库全体职工从上到下，安全观念有了进一步提高，安全知识和操作技能上了新的台阶，各班组之间协调配合工作不断加强，企业的安全管理能力大大提升。
本次活动，我库参加人数达到当天出勤人数100％，活动过程中，全体参加培训的人员态度认真亲眼目睹了鲜活的生命和给家人心中留下了无尽伤痛，遇难场面让每位职工心痛，通过此次活动，进一步提高了我库职工的安全意识、责任意识，全面提高了我库全体职工杜绝事故和处理事故的能力，通过对“5.17”事故的分析可知，主要原因是矿安全生产意识不强，遵纪守法自觉性不高，违反操作规程，违章指挥、违章作业，安全监护不到位，抱着侥幸心理。导致了矿漏水事故的发生。
通过此次活动，事故触目惊心，使我们警醒，场景犹如身临其境，让我深刻体会到生命脆弱和安全防范意识的重要性。
结合我库实际认为安全生产方面要切实做好以下几点:。
1、一定要汲取教训，按章作业，杜绝三违。“图一时之快，心有侥幸、怕麻烦”。必然会导致事故易发生。
2、认真落实安全生产责任制，做到用制度管人，用制度处管理。
3、要经常实行加强安全教育学习活动，不经培训不上岗，强化自身安全生产意识及自我防护能力。
4、做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让别人伤害别人”真正将安全生产意识深入到心中，为我库的安全生产和企业的发展做贡献。
粮食库存检查工作计划
为切实开展好全县粮食库存检查工作，根据《××市^v^关于开展20xx年全市粮食库存检查工作的通知》，结合《××县^v^关于开展20xx年全县粮食库存检查工作实施方案》，在县委、*领导下，领导重视，精心组织，严格规范程序，保*质量，圆满完成库存检查工作，现将库存检查工作自查情况报告如下。
一、自查情况。
1、统一认识，做好前期准备工作。
按照市^v^关于开展20xx年全市粮食库存检查工作的通知，结合我县实际，认真组织学习，成立领导小组，制定实施方案，统一思想，提高认识，增强使命感和责任意识。要求企业做好粮堆平整规范，搞好库点周围的环境卫生和排除各种安全隐患，查找存在的问题和原因，搞好整改，迎接上级检查。
2、建立机构，制定切实可行的工作方案。
成立由局长任组长，其他有关人员任组员的领导小组，负责开展库存检查工作，按照库存检查工作实施方案，明确查库的范围和内容，组织保*检查时间、方法和步骤，做好文件资料上报、管理、保密、保存工作，确保库存检查工作的措施和纪律要求。
3、精心组织，抓好企业库存自查工作。
4月1起，由局领导带队^v^、购销企业有关人员组成的检查组，按照“有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则，对粮食购销企业7个粮食库点进行库存检查。
一是对企业按照统计结报日的统计帐、保管帐、库存实物进行核对，通过检查核对，账实相符、账账相互、账务处理合规，收购贷款资金、库存粮食和贷款相对应，资金使用合理，实现账卡齐全，账账相符。
二是对企业粮食库存的粮食进行检查，此次检查涉及库存粮点7个，粮仓14个，检查粮食xx万公斤，其中县级储备粮xx万公斤，商品粮xx万公斤，检查品种均为稻谷，通过对库存实物采用测量计算，直接称重方法进行测算，所检查的粮食库存数量符合国家标准，水份、杂质符合国家粮食储存标准，所检查的库存粮食都做到了账实相符，质量和粮仓都达到“四无标准”，储粮安全，没有出现挪用公款和粮食亏库的情况。
二、统计时点与库存情况原则说明。
3月25日统计结报日帐面数xxx吨，销售未做帐xxx吨，涉及查库xxx吨（查库时正在出库）。
粮食库存检查工作计划
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到开发区管委会，任党工委委员、副主任一职。在市委市政府、开发区党工委正确领导下，经过一年的开发区工作磨练，无论在政治上还是在工作上，在能力上还是在经验上，本人受益匪浅。现将今年的工作总结如下：
1、深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神。坚持做到读原著、学原文、悟原理，正确理解新思想、新论断、新要求，系统准确把握精神实质，努力做到学深悟透，入脑入心。遵照《中国^v^章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国^v^纪律处分条例》《中国^v^党内监督条例》《中国^v^问责条例》等党内法规制度,始终坚定“两个维护”,严守党章和党内政治生活准则,牢固树立“四个意识”,坚持“四个服从”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致。对于自身存在的苗头性、倾向性问题，做到及时的开展自我警醒、自我批评，有针对性的开展抓弱项、补短板，不断提高自身政治觉悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委决策部署落到实处。
2、定期召开招商局、资财内审局工作例会，在会议上提醒干部要对照相关规章制度，积极做好党风廉政风险防控工作。在工作中强调教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政准则，时刻保持清醒的头脑，不心存侥幸、不以身试法。全年共对分管的局办科室干部使用第一种形态提醒谈话2人次。
3、根据党工委工作分工，积极履行党风廉政“一岗双责”，制定所负责岗位职责分工，明确了相关工作人员的职责,并签订党风廉政建设责任书，强化对权力运行的制约和监督。督促分管科室“一岗双责”落实情况，对分管科室的党风廉政建设真抓严管、敢抓敢管，积极主动抓好职责范围内的党风廉政建设。
1、全力以赴做好招商引资工作。全年招商引资工作共完成新供用地项目21个，出让面积总计981亩，总投资额亿元，到位引资额亿元。其中，欧派特种门窗产业园总投资25亿元，天际互感器未来工厂项目总投资亿元以及科润智控研发中心、王牌家居、坚膜科技等一系列重大项目落地。浙江坚膜科技还是我市政府产业基金第一个基金直投项目。同时，总投资10亿元以上的省交安设施产业园已经准备签约供地，步阳集团、永利百合五金产业园、吉成工业小微园、萌恒集团等一批重大招商在谈项目正在有序推进。
2、全力推进江山-柯桥山海协作产业园建设工作。全年山海协作产业园项目投资亿元，实现工业总产值约77亿元，编制打造江山-柯桥山海协作产业园“百亿级”产业园三年（20xx-xx22年）行动方案，在全省率先实现“百亿级”山海协作产业园目标。
3、做好20xx年度本级部门预算、决算编制、上报及执行工作；
合理安排并调度好各项资金；
加强监督，负责做好下属国有企业的内部审计工作；
完成清理拖欠民营企业中小企业账款自查复核工作；
做好各项征迁工作的资金保障工作；
做好企业政策兑现工作。
4、会同开建投等国有企业理顺管理体制；做好管委会与公司之间的资金统筹工作。开建投公司成为我市首个获得aa主体信用评级的国有企业，实现了全市国有企业信用评级的重大突破。
5、做好城南征迁工作。第一期领办的郑克礼征迁户，从接到任务到签字，仅仅用了8天时间，抢在全市动员大会之前完成任务。对于其他征迁任务，全身心投入配合。
6、全程参与xx21年度开发区产业项目和政府性投资项目盘子编制工作。
1、到了新的工作岗位后，遇到的很多新的工作与新的问题。在落实工作的效率上有待提升，在解决问题的方式方法上需要不断改进。
2、招商引资工作是一个综合性的工作，对个人的能力要求很高。在对产业方面需要进一步加强研究学习，不仅了解江山现有的产业，更需要了解整个产业的发展情况，通过产业链的布局及延展，做好做细做深招商引资工作。
3、日常开会外出比较多，到开发区企业了解情况比较少。今后要加强对开发区企业走访，了解企业发展环节需要解决的问题，与企业一起研究解决。
4、本人负责联系开建投公司，而公司正处于市场化转型的起步阶段，光靠之前财政积累的知识与经验是不够的，。
1、围绕我市产城融合规划，抓紧我市产业发展定位，主攻产业招商，做大做实做细做精开发区招商引资工作。
2、加强学习，不仅是产业研究学习，也包括公司市场化转型方面需要的知识学习，提升自我能力，根据工作的节奏，适应工作的需要。
粮食库存检查工作计划
20xx年是xx处独立运行第一年，是新班子组建运行的开局之年，更是实现“十二五”规划的基础之年。一年来，处领导班子在局党组的正确领导下，深入贯彻党的^v^和十七届五中、六中全会精神，全面落实直属海事系统和局年度工作会议要求，以“保稳定、强基础、抓安全、促发展”为原则，坚决贯彻上级重大决策部署，认真履行航海保障职能要求，深入推进质量管理体系建设，建立健全约束监督机制，提高党建科学引领能力，使处内各项事业扎实推进，稳步发展。
处班子坚持抓班子、带队伍、谋发展原则，不断提高领导干部理论水平、提高党性修养、强化民主建设、加强基层组织建设，切实改进思想作风和工作作风，不断提高领导班子整体素质以及凝聚力、向心力。
（一）加强理论学习，提高党性修养。
坚持落实中心组学习制度，不断加强学习型班子建设，年内先后组织学习了^v^十七届纪委六次全会精神、^v^海事行政执法廉政风险防控工作会议精神、胡涛^v^“七一”重要讲话精神和^v^十七届六中全会精神等内容，领导班子的思想觉悟、理论水平和民主决策能力得到了有效巩固提升，谋大抓总和科学引领的能力得到了有效增强。
（二）坚持民主集中，贯彻民主决策。
领导班子始终坚持民主集中制原则，坚持实事求是、求真务实的工作作风。
1.顺利召开题为“xx”的民主生活会，对班子总体情况进行总结，并将20xx年民主生活会整改措施落实情况在全处公开。处班子对今年职工反馈的10项意见及建议认真研究、反思，已全部制定整改措施并明确完成进度。
2.以制度建设为抓手，夯实内部管理基础。一是重新修订并印发了《处领导班子工作分工》，基本建成了权责清晰、程序顺畅、运行高效的领导体系；二是制定了《xx处工作人员带薪年休假实施细则》等17项内部管理规定，规范了公务接待、会议管理和议事决策工作程序；三是修订、细化、完善各部门、各岗位工作职责，出台严谨的岗位职责汇编，为我处各项工作的有序开展打下了良好基础。
3.着重培养班子民主作风，提高民主感召力。认真贯彻民主集中制，制定《xx“三重一大”事项工作规定》，强化班子民主议事制度，重大事项根据集体领导、分工负责的原则，按程序充分酝酿，积极沟通、相互配合、相互支持、相互监督，群策群力，保障了决策的科学性与民主性，逐步带领全处形成团结正气的工作合力。
（三）抓好基层组织建设，发挥组织核心作用。
1.为民服务创先争优。始终将“创先争优”活动与中心。
县粮食库存检查工作总结
按照全省粮食库存检查工作的统一要求，我县粮食库存检查工作领导小组通过精心组织、周密部署，严格按照“有仓必到、有粮必查，有账必核、查必彻底”的原则。于3月31日起对我县辖区内的收储公司、军粮供应站实物和账务开展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具体开展工作情况如下：
（一）粮食库存数量情况。经检查3月末全县粮食检查时点统计库存（原粮下同）吨，其中：地方储备粮吨，商品粮吨；检查时点实际库存吨，地方储备粮吨，商品粮食吨；粮食库存品种分别为中晚籼稻、小麦，其中：中晚籼稻吨，小麦吨。
1、县粮食收储有限公司1号仓（县城）、1-1号仓（勐捧）、4-1号仓（勐捧）、4-2号仓（勐捧）储存稻谷公斤，检查与账面数吻合。
2、县粮食收储有限公司9号仓（县城）、1-2号仓（勐捧）、6-1号仓（勐润）、6-2号仓（勐润）、1-1号仓（勐伴）、1-2号仓（勐伴）、3-1号仓（尚勇）、3-2号仓（尚勇）储存稻谷公斤，检查与账面数吻合。
3、军粮供应站2号仓（县城）稻谷公斤，1号仓（县城）大米公斤，1号仓（县城）面条、面粉折小麦吨，检查与账面数吻合。
（二）粮食库存账务检查情况。经过核对，粮食库存实物与保管账、统计账、会计账三账账面数量基本一致。经检查，2户国企的账务处理符合规定，不同性质、品种的粮食按规定进行分账管理、分仓储存、统计报表库存数据相衔接，表内关系平衡、表间勾稽关系正确，粮食库存分品种、分年限与统计报表中有关库存一致。企业统计台账健全、按规定保存。
（三）库存粮食质量检查情况。在粮食库存检查工作中，专人负责对储存粮食质量情况检查，经检查全县粮食都处于安全水份之内，质量全部达国标三级以上，符合国家规定的标准，质量合格率达1%。地方储备粮为宜存粮，粮食储存通风良好，无发热、霉变、结块、虫害等情况，粮食储存正常。
（四）县级储备粮轮换情况。轮换计划下达规范，轮换的品种、数量、时间与计划一致，轮入粮食的生产年限和质量符合政策规定，没有发现擅自串换品种、变更轮换库点和数量以及未轮报轮、转圈轮换、超轮空期轮换等问题。
粮食库存检查工作计划
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，住建局领导班子牢固树立服务观念，紧紧围绕“四区联动”发展战略目标，紧扣城市建设和发展过程中涌现的热点、重点和难点，加快推进城市建设步伐，较好地完成了各项设工作任务，促进了我县经济社会的和谐发展。
完善机制，规范依法行政。一是按照政府要求，将房征办、供热办、保障办、燃气站等机构并入住建系统统一管理，形成大住建的工作格局。二是变“阶梯式审批”为“并列式审批”减少重复传件、重复审核等弊病，提升力工作效率。全年审批项目16个，面积万平方米。城镇基础设施建设审批公里。审核发放《预售楼许可证》5个项目，审批预售楼521套，预售楼面积万平方米。农村住宅审批39个，审批面积万平方米，固定资产投资3亿元。三是加强执法队伍建设，全年查处城管监察案件46起，立案查处33起，结案26起，拆除违章建筑23起，罚没资金万元。四是提高物业管理水平，对物业管理资质进行了全面放开，降低了门坎，全县实施物业管理小区43个，弃管小区下降率达到10%。
健全制度，规范建设行为。一是加强工程管理，确保工程手续完备、程序合法。二是对项目建设实行了农民工工资保证金制度，并强化了管理制度的落实，切实维护项目建设的良好运转。三是深入开展建设领域突出问题治理，有利的促进建筑市场的健康运行。
多策并举，确保质量安全。一是加强现场的监管。针对质量安全易发区域和易发环节实行专项检查，通过查漏补缺，补弱改差，消除质量安全隐患。二是加强材料的监管。严格执行建筑材料送检制度，推行建筑材料抽检制度，同时加大对政府投资项目材料抽检力度，逐步扩大抽检范围，确保材料优质，质量上乘。三是加强监管主体的督查。严格监理企业备案，确保监管主体落实到位。同时加强对局质安监工作人员的监管，千方百计发挥各监管主体的作用。四是加大创优力度。增强企业创优意识，鼓励企业创建文明工地和优质工程。
党建工作取得了新成果。一是加强党组织建设。批准成立了黑龙江雄鹰房地产开发有限公司党支部，实现了新经济组织党组织全覆盖。二是认真做好党员发展工作。及时组织入党积极分子参加培训，先后为4名同志办理了入党、转正手续。三是认真开展“两学一做”和“作风整顿”活动。通过撰写笔记心得，召开班子民主生活会，剖析存在问题，制定整改措施，以党员的榜样感染带动职工，做到干群合心、资源合力、步子合拍。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面广，历史遗留问题多。全年以开展化解“房地产领域信访问题”为重点，我们本着“积极而为，量力而行”、聚焦“理旧账、事解决”的推进思路，积极协调，努力化解矛盾，逐步实现房地产领域信访问题减少存量，遏制增量的工作目标。20xx年全年受理信访量168件，其中：省里交办的9件房地产领域信访问题，均安时限办结，化解率达到100%，达到省市督导组高度认可。目前，已解决处理153件，正在处理14件，受到了群众的好评。
班子和队伍的战斗力有了新提高。坚持民主集中制。定期召开班子成员会议和办公会，加强研究和沟通。重大事项、重大支出，坚持集体决策，形成共识。班子成员互相通气、相互支持、形成了目标一致、团结协作的好风气。实行了重点工作班子成员包挂联动机制、重点工程责任到人，信访稳定包案到人，全局上下协作配合，确保了各项工作的落实。
一年来，住建局党政班子虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但对照上级部门的要求，对照人民群众的期盼还有一些不足。针对存在的上述问题，我们决心在20xx年工作中，以解放思想为动力，有针对性地采取措施，克服困难，加大力度，力争实现把20xx年工作做的更好，重点推进以下几方面工作：
一是稳步棚改建设步伐。20xx年棚户区改造以“解遗留、保回迁”的总体思路推进改造，重点解决建设街、民主区域、人民路区域遗留项目征收收尾，力争完成三个区域回迁建设确保遗留回迁户得到回迁安置。新片区征收调整征收补偿方案，依据总体规划，实施成熟一块、征收一块，逐步实现征收与改造良性循环。
二是推进新老城区开发建设。全面贯彻县委全会精神，以推进清华城二期、颐康名都三期、初中学城东侧老区为基础，全面规划启动新区建设，以规划为引领，实施全民招商，将新区打造成为基础设施完善，公共设施医疗、教育、养老、商旅等服务能力完备的，城市第二个核心发展区域，加大政策扶持以产业吸引农村人口进城创业，以优质的宜居环境吸引周边县份乡镇移居，逐步打造成为哈尔滨市宜居后花园。
【商务方案】南和县商务和粮食局夏粮收购专项检查工作方案
2017。
2017。
2017。
〕
157。
号）要求，结合我县实际，制定本方案。
辖区内从事夏粮收购活动的各类粮食经营者、加工转化用粮企业（含中央企业、地方国有和民营企业、外资粮油企业，以及跨区域收购的外地企业）。
对于执行政策性收购的企业，要突出检查执行国家粮食收储政策和遵守。
“五要五不准”收购守则情况，具体如下：
1
2
是否敞开收购随时收购，有无拒收农民交售符合标准的粮食或买卖“人情粮”的情况；
3
4
是否及时支付售粮款，有无向农民“打白条”代扣代缴税费和其他款项的情况；
5
是否以质论价执行国家粮食质量标准，有无压级压价抬级抬价或以次充好的情况；
6
是否如实完整填写统一规范的收购凭证，有无“二次填写收购凭证”的问题；
7
收购的粮食是否为。
2017。
年生产的等内品，是否存在“以陈顶新”或搞“转圈粮”的情况；
8
是否及时向县级粮食行政管理部门报送收购进度；
9
10。
中储粮直属企业是否存在“以租赁之名”行“委托之实”等执行政策不规范的问题，与委托或租赁库点是否存在经济纠纷隐患而影响政策性粮食储存安全和顺畅出库的情况。
根据《粮食流通管理条例》有关规定，对各类开展自营收购的企业进行以下检查：
1
是否取得了粮食收购资格；
2
是否执行了国家粮油质量标准；
3
是否及时支付售粮款，有无代扣代缴税费和其他款项的情况；
4
是否按规定建立和保存了粮食经营台账，是否按规定报送了“粮油收购进度报表”；
5
跨区域收购的企业，是否向县级粮食行政管理部门进行了备案和定期报告粮食收购数量等有关情况。
企业在夏粮收购过程中的安全储粮和安全生产情况也是这次专项检查的重要内容，各地要督导企业加大安全储粮隐患排查力度，早预防、早发现、早排除，确保不发生重大霉粮坏粮和安全生产事故，切实做到粮安、库安、人安。
2017。
年
9
月
30。
日结束。
执行。
“在地检查”原则，根据粮食收购者的不同性质、经营类别、规模大小、守法情况等，按照不同的检查内容和检查频次，加强对辖区内各类粮食收购者实行分类监管，对问题企业、重点环节和重点企业要增加检查频次，重点检查。
对粮食收购企业进行随机抽查，对被投诉举报较多、有违法违规记录的企业，要加大抽查力度，适当提高抽查比例和频次。
2016。
〕
104。
号）的文件要求组织开展跨部门联合执法，消除监管盲区，实现监管全覆盖，确保粮食市场稳定。
按照粮食安全责任制的要求，切实加强对夏粮收购专项检查工作的组织领导，科学制定检查方案，加强组织协调，确保措施到位、工作到位。要发挥部门联动和区域协调监管机制的作用，会同工商、质监、食药监、物价、公安等部门开展联合执法，形成监管合力，确保夏粮收购顺利进行。
加强夏粮收购专项检查工作的督导和巡查。建立健全检查责任制和问责机制，对因工作不力影响粮食收购安全、造成较大影响的，要追究责任人的责任。在开展检查时要认真执行中央八项规定精神和相关纪律要求，严格做到秉公执法、清正廉洁。
“打白条”、“转圈粮”、压级压价或抬级抬价、“以陈顶新”、“先收后转”、“低收高转”或“就地划转”等违规行为，要依法依规严肃查处，涉及犯罪的要移送司法机关。
5
日前，将《。
2017。
2017。
年夏粮收购专项检查典型案例登记表》上报市局（监督检查处）；
10。
月
15。
县商务和粮食局举报电话：
4560016。