无论是在个人生活中还是在组织管理中，方案都是一种重要的工具和方法，可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题，实现个人和组织的发展目标。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
方案运营计划书篇一
为全面增强我校学生的体质，丰富我校学生的.冬季室外活动，提高我校冰雪运动水平，锻炼学生的意志和品质，依据上级文件精神，特制定本方案。
以安全第一为指导，以科学发展为统领，认真贯彻落实《省“百万青少年上冰雪”》文件精神，广泛开展冬季室外冰雪活动，加强学校体育工作，根据我校实际情况，采取多种形式，丰富冬季户外体育活动内容，切实提高我校学生的体质健康水平。
1、统一思想，提高认识。要认真落实《“百万青少年上冰雪”活动实施方案》。充分认识开展冰雪活动的重要性，成立由校长为组长的领导小组，分工明确，责任落实到人，把开展“冰雪活动”作为全面推进素质教育、活跃学生课余文化生活的重要组成部分，抓实、抓好、抓出成效。
2、积极筹措资金，改善器材、设施建设，为冰雪活动创造条件。加强冰雪活动场地建设和体育器材配备，完善冰雪活动设施，为实施冰雪活动提供必要的物质条件。
1、11月至12月开展冬季跑步及各种雪地特色体育活动，根据我校实际有计划的开展雪地游戏和趣味竞赛，确保学生每天户外活动时间不少于一小时。
2、12月上旬举办学生雪地陀螺比赛。
3、12月上旬举办学生雪地足球赛。
4、12月中旬举办雪地拔河比赛。
活动启动后把雪地足球纳入课时，每周不少于1课时；同时要开展好打陀螺等其他户外活动，要保质保量完成。
对活动开展好的班级和个人成绩突出进行表扬并颁发奖状，同时给予班级评比中分别加分。
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
方案运营计划书篇二
1、加强团队凝聚力与团队协作能力;
2、激发职员参与公司各项活动的热情;
3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;
4、休闲娱乐，缓解工作疲劳;
公司先进工作者、劳动模范、党员、团员及班组长、生产骨干和相关人员(仅限本人，不准带家属及小孩)。
20xx年05月1日
辉县八里沟景区
公司统一组织，联系旅行社。
1、贵重物品如随身携带，注意保管，切勿离手。
2、行程中或自由活动时若见有刺激性活动项目，身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者切忌从事水上、高空活动。
3、团体旅行时不可擅自脱队。单独离队，应征得全陪导游同意，并随身携带电话，以免发生意外。
4、抵达景区游览前，谨记导游交代的集中地点、时间、所乘游览巴士车号。万一脱团，请于集中地点等候导游返回寻找。
5、外出旅行，注意身体健康，切勿吃生食、生海鲜、已剥皮的水果，不可光顾路边无牌照摊档，忌暴饮暴食，应多喝开水，多吃蔬果类，少抽烟，少喝酒。
6、在旅游中，畅游奇山秀水、名胜古迹固然令人心旷神怡，但也因四处奔波、体力消耗造成极度疲劳。因此，在旅游活动期间，游客除了应保证充足的睡眠之外，千万别忘了营养食品的及时补充。
7、旅游有时会经过一些危险区域景点，如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等，在这些危险区域，要尽量结伴而行，千万不要独自冒险前往。
8、忌分散活动，至少保持两三人的人数才分散活动。切忌单独外出。
方案运营计划书篇三
序言喜得乐哈密瓜酒从今年元月14日试销以来，在短期内取得了相当不错的市场回应，这就说明也公司产品在春节前后的市场模拟中还是取得了相应的市场基础，但是，由于试销产品的香味、口感与消费者的要求差距太大。所以，前期试销产品的回头率不高给新品上市造成了极大的阻碍。而在五一促销期间，在已消费喜得乐哈密瓜酒的消费者中，有2%左右的人都不愿意再次品尝新品，所以，要让更多的消费者接受喜得乐哈密瓜酒的新品，必须从提高消费者的第一次消费频率开始入手，从而带动市场的整体推进速度。
一、导入期（即日起至7月31日止）的运作思路由于哈密瓜酒在整个果酒消费市场中，还属于新生事物，它的成长需进行分期运作和循序渐进式的渗透，先一步一步的把基础工作做踏实，才能带动整个市场消费点，而就整个市场导入期来看，主要分以下三个步骤来进行渗透。
1、人员促销（餐饮为主要目标场所）：
1.1活动形式：在已供货的终端由公司的促销员进行产品介绍和免费品尝促销活动。
1.2活动基础：
1.2.1产品质量稳定，有一个能让消费者接受的口感。
1.2.2促销人员的前期培训。
1.2.2.1促销人员由片区市场负责人自行招聘，工资、考勤岗位职责由市场负责人自行编制，报请公司审批，办公室、财务备案。
1.2.2.2培训内容分为两部分，产品专业知识、企业简介、促销礼仪部份由销售公司统一培训；当地人文、心理、销售技巧由片区市场负责人培训，促销总结、促销执行方式、方法的临时更改、由片区市场负责人进行调整，上报销售公司。
1.2.3促销手册的印刷：
印制促销手册的目的是推广、提升公司形象；统一理念、规范公司促销员的行动，给顾客提供一种亲切、和睦的印象，其具体的基本内容应包括：
a．公司背景。
b．怎样的哈密瓜的才能酿出优质哈密瓜酒。
c．喜得乐哈密瓜酒原料产地及原料特色。
d．喜得乐哈密瓜酒的产品结构。
e．促销员的工作意义、岗位、职责。
f．促销员的工作流程。
g．促销员的工作礼仪。
h．促俏员的工作守则。
i．酒楼及市场推广注意事项。
j．应对刁难范例。（顾客疑难解释）
k．公司最佳促销员评选及奖励办法。
2、礼品促销：
c．促销形式3:对销售量较高的大卖场的营业员、服务员、主管或领班实行累计奖,凡销量上10件、50件、100件、200件的等各为一个档次，给以价值不等的礼品或现金返款（开瓶费以外的）。
2.2礼品促销活动准备基础：
2.2.1每一个销售片区（地、县单位城市）至少5―15家日销量在1―2件左右的终端、卖场。
2.2.2疆内卖场、终端促销礼品的准备（圆珠笔、围裙、打火机、钥匙扣、手电筒、随身听、小型保温瓶）。
2.2.3疆外卖场、终端促销礼品的准备（民族小饰品、民族工艺品）。
3、卖场促销活动（次数少、组织到位）：
3.1单独的免费品尝。
3.1.1在日常消费品、饮料酒水销量较大的卖场处进行免费品尝活动，以6°甜型为品尝酒，制作专门的品尝酒桶，每片区4个，从而扩大第一次尝试购买率和适应度。同时，凡是免费品尝处购买喜得乐哈密瓜酒者，皆赠送促销围裙一条。
3.1.2联合不同企业或行业的伙伴进行异业联盟的联谊活动，同时进行免费品尝，这种形式成本低、参与度高，但需持续的、长期的执行下去，否则，渗透力度将打折扣。
3.1.3组建公司自有的民族舞队、乐队、刀朗舞队，乐队的组成由老、中、青民族演员各2―5名，到各片区市场中心进行大型舞台的歌舞晚会表演，并进行现场品饮，发放促销礼品。
3.1.4对销售较好的（5件/周）终端、卖场协商添置我公司产品展示架，以提升产品与消费者的双向沟通频率，从而提升产品的认知度。
3.1.5对地洲市场的终端进行层层渗透，适用海报（大四开）进行第一知名度渗透，对销量2件/周以上的终端进行柜台、门头的协商制作，对大型卖场，终端10件/周以上的进行整体协商包装，同时运用悬挂式、民族工艺式进行终端展示。
3.1.6对销量较好的夜场配置塑料红色桌椅和遮阳伞。
3.1.7举行经销商、零售商（新疆市场不举行）哈密瓜酒专业知识讲解会，免费品尝酒会、联谊会。
4、导入期需为成长期做的基础工作：
4.1画册、产品销售手册的素材、资料收集、整理。
4.2专题片素材、资料的收集、整理、文案定稿。
4.3乌洽会、高交会等参会方案定稿。
4.4新鲜哈密瓜到内地市场的准备。
4.5礼品盒的定稿、印刷、制作、高档酒的生产。
4.6文艺宣传队的组建、训练。
4.7终端推广产品的形象统一定稿。
4.8百店联盟的调研、确定、谈判。
4.9免费品尝桶制作。
4.10系列促销用品的制作。
方案运营计划书篇四
青少年宫是学校教育的延伸和补充，也是青少年校外活动的重要公益性场所之一。我省目前只在海口、琼海等地设有青少年宫。但在其它大部分地区都还未设青少年宫。
其中，海口市青少年宫创建于1979年，系共青团海口下属的一个校外教育事业单位,是目前海口唯一一所由政府支持的公立校外教育机构。海口市青少年宫也曾是海口市青少年的主要校外活动场地。建设伊始，里面有一个能容纳2000人的露天电影院，电影院旁还配有很多青少年娱乐项目。但近年来，青少年宫内的培训机构逐渐兴旺，青少年宫则逐渐由公益性质的青少年教育和活动场所转变为具备明显商业性质的场所。曾有民众将青少年宫戏谑为“培训宫”。
海南侨乡琼海市青少年文化宫新宫于2011年落成启用，该青少年文化宫，建筑面积超3000平方米，可容纳1500多人，设计有图书馆、多功能厅、培训室、咨询室等多个功能区，但目前的主要功能作用仍然还是培训。我省青少年宫目前的发展已经偏离其创建初衷，问题集中表现在：
目中场所和设施进行日常维护，要支出青少年宫的日常工作费用等，都需大量资金。政府财政拨款是有限的，为了“活下去”，青少年宫不得不花费大量时间和精力开发收费性质的培训项目。
二、青少年宫过度市场化。走进海口市青少宫，综合活动厅的大门是紧闭的。除此之外，整栋楼满是大大小小的培训机构和琳琅满目的招生广告。商业化运作是青少年宫在市场经济条件下存活与发展的必然手段。但不可过多地把很多项目推向商业化运作，这样会淡化青少年宫的原本使命。
三、配套设施陈旧，环境简陋。在海口市青少年宫里放眼望去，斑驳的墙面、锈蚀的铁窗、破旧的桌椅，简易的设施，狭小的教室全然感受不到窗明几净、学意盎然、活力四射的“青少年”氛围。
我认为，“青少年宫”应是由政府管理下的纯公益性质的校外教育和活动机构，政府必须加大对青少年宫的投入力度，为本岛青少年儿童的优质成长提供更多更好的`平台。因此建议：
宫作为青少年儿童校外教育和活动机构的重要组成部分，对其的投入，类似于对学校的投入，不是包袱，而是一项利于青少年儿童成长、有长远回报的伟大工程。
二、坚守青少年宫的公益性。青少年宫的服务对象是青少年，其公益性决定了它不可从青少年中谋利。不少市民甚至认为，青少年宫应全部免费向青少年开放，配套器材日常维护等的相关费用应由政府承担。综合海南各青少年宫目前情况来看，青少年宫需调整其营运方案，合理规划其在“青少年活动”、“娱乐项目”、“教育培训”等领域的投入比例，提升其公益性形象。特别是对于收费项目的比例，要进行适当设置，并且始终坚持“取之于青少年，用之于青少年”的原则。“建设国际旅游岛”如一场春雨，催生了一些新的商业培训学校，而且其中不乏开办的有声有色的优秀学校。青少年宫想要摘掉“培训宫”的帽子，就要牢记自己承载着与这些培训学校全然不同的使命。
三、拓宽青少年宫的资金渠道。海南的青少年宫需要“走出去”，积极与学校、其它事业单位、民间企业等谋求合作，将赞助商、合作伙伴等“请进来”，设法从社会力量中引入资金，确保青少宫能够始终“血液畅通”。
一、区队按内部市场化要求建立组织结构、工作范围、职责和工作流程
1、区队是四级市场的主体，具体结构由区队班子组成，职责是圆满完成矿下达的作业指标和各项工作，搞好区队内部分配，激发职工的工作热情和积极性。
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方案运营计划书篇五
为进一步提高市场化考核管理的规范性和严密性，努力提升各生产区队干部员工的工作积极性和对市场经济的重视度，使我矿经济分配体制和经济运行质量更科学有序，经研究决定，盘道煤业市场化运作方案修整如下：
一、维加中心维修费用考核办法调整
（一）、设备维修费用
1、将原维加中心维修提取费用=（维修投入主材料费用总额×29.1％），调整为：维加中心维修提取费用=（维修所用工时×日平均工资）；日平均工资按150元/天。（见维修设备用工时明细和计价表）
2、将原使用单位支付费用=维修投入主材料的费用+（维修投入主材料费用总额×29.1％），调整为：使用单位支付费用=维修投入材料费用 +（维修用工时×日平均工资），或计件费用。
（二）、加工件费用
1、铆焊加工类：按投入材料费用总额的20％提取，作为加工费。
2、机床加工类：加工件费用按投入材料费用总额的35％提取，作为加工费用。
二、设备维修费用规定：
大型综机设备维修属于以下三点，已到大修周期时，需升井维修费用由矿承担，其余一律由使用单位承担。
（1）、综采工作面设备，生产原煤50万吨以上的。
（2）、普掘（煤巷）正常掘进3个月或累计完成进尺2000米以上， 1
岩石掘进机（岩巷）正常掘进3个月或累计完成进尺600米以上。
（3）、超过大修期后，因生产需要未能及时升井维修，继续投入使用的设备，需更换单件材料费用达到3万元以上的，由矿承担70%，单位承担30%。
三、矿付综机设备大修费用规定：
（1）采煤机、综掘机：维修费用不得超过设备原值的30℅，维修费用超过设备原值30℅的部分，由使用单位承担。
（2）、刮板输送机：采煤工作面刮板输送机，除圆环链、过渡槽、中间槽、变线槽、机头、机尾的维修费用由矿付，其他一律由使用单位承担。
（3）、乳化液泵站（两泵一箱）的维修费用不得超3万，超过部分自付。
（4）、变电列车开关、电缆、移变等电气设备无人为损坏升井大修维修费用由矿承担。
四、大型综机设备大修程序规定：
（1）、各使用单位上井需维修的综机设备，必须由机电科组织使用单位机电负责人、维加中心，三方共同鉴定设备，确定需维修的项目和需更换的部件。
（2）、对于机体内的零部件，升井后无法直接鉴定的，待维加中心将设备解体、拆开后，再进行鉴定。
（3）、鉴定完后，三方共同商议决定需维修部位，需更换的零部件；并将需更换零部件填写在机电设备鉴定书上，并认真填写需更换零部件损坏程度说明，确定无误后在鉴定书上签字。
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（4）、在设备维修期后，机电科及委托使用单位要派专人查看配件更换是否与鉴定书一致，若维加中心在维修过程中出现不按鉴定书维修，或出现投机取巧，以旧代新等现象，机电科、使用单位有权拒绝在结算单上签字，计划科也不予结算。
（5）、鉴定书一式三份，一份由机电科存档，以便于机电科掌握设备维修周期、有助于了解设备的状态；一份单位区队存档，便于维修结算单审核，一份维加中心结算使用。
（6）、维加中心维修完设备后，将结算单和鉴定书一同送往计划科审核后建账、结算。
（7）、结算单和鉴定书必须认真填写齐全，涉及签字人员必须及时签字，只有涉及签字人员签字后，方可给予结算，否则不予结算。
（8）、维加中心在维修设备过程中，因更换零部件方式不当，导致零部件损伤、破坏原有功用或导致其他部件损伤的，由维加中心负责。
附：机电设备维修单价及工时表
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2012年生产区队材料考核修整方案
一、采煤专业材料考核办法
1、限额材料考核基数：限额材料消耗根据煤炭采出量，按照0.9元/吨给予考核，采煤工作面运输设备只包括一部可弯曲刮板输送机、一部桥式转载机、一部转载皮带，在此基础上每增加一部皮带给予1000元/月限额费用，不包含油脂费用。
2、维修费用考核基数：维修费用根据煤炭采出量，按照每月0.7元/吨给予考核。
3、坑木材料消耗考核基数：坑木主要指超前支护用的背板、大板、板梁等木制材料，按照采煤面月推进长度进行考核，考核基数为http://，除两顺槽外，每增加一条垂直工作面巷道考核基数增加0.06 m/m，如遇顶板破碎、巷道超高等特殊情况，根据现场实际用量给予增加考核基数。
4、油脂类材料消耗考核基数：齿轮油193kg/万吨，液压油33kg/万吨，锂基脂http://万吨，机械油19kg/万吨。除下顺槽一部转载皮带外，每增加一部皮带，齿轮油70kg/部进行考核，锂基脂按照皮带增加数量每月给予20 kg/部进行考核。
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