当前位置:首页>工作报告>期货调研报告总结范文(19篇)

期货调研报告总结范文(19篇)

时间:2023-12-23 15:01:59 作者:琴心月

总结是对自己一段时间内工作、学习或其他方面的综合评价,有助于发现问题并提出改进措施。以下是一些精选的总结范文,它们覆盖了工作、学习、生活等各个方面,希望能够对大家的写作有所启发。

建筑调研报告总结

本次建筑调研报告的主题是“传统与现代的融合”。通过本次调研,我们深入了解了该主题下的建筑风格,并对其发展趋势和市场需求进行了分析。

首先,我们对传统建筑和现代建筑进行了定义。传统建筑指的是具有历史传承和地域特色的建筑,而现代建筑则是以创新和现代技术为特点的建筑。两者之间的融合为建筑行业带来了新的发展方向。

在调研过程中,我们选取了三个具有代表性的城市进行实地考察。这些城市分别代表了传统建筑和现代建筑的不同风格,并且具有丰富的建筑历史和文化背景。我们通过观察和对比这些城市的建筑风格,深入了解了传统与现代的融合在建筑设计、材料使用、结构设计和室内装饰等方面的具体体现。

在分析过程中,我们发现传统与现代的融合建筑在市场上备受欢迎。许多投资者和消费者都认为,这种建筑风格不仅能够满足人们对历史和文化传承的需求,还能够满足现代人对舒适、高效和环保的要求。同时,这种建筑风格还有很大的发展空间,未来有望成为建筑行业的主流风格之一。

最后,我们总结了本次调研的主要发现和结论。传统与现代的融合建筑在未来具有广阔的市场前景和发展空间,应该得到更多的关注和重视。同时,我们提出了一些建议,包括鼓励建筑师和设计师在设计中更加注重传统与现代的融合,以及推动相关政策和法规的支持和引导等。

总的来说,本次建筑调研报告深入了解了传统与现代的融合建筑的发展趋势和市场需求,为相关从业者提供了有价值的参考和启示。

期货调研报告

二、学习心得:随着现在经济的发展,人们越来越注重饮食,特别食用油方面,更是与每个人都息息相关,通过这次的调查,让我对花生油的销售需求有了一个更加深入的了解。

三、调研时间选择:2015年4月。

1、调研地点选择:山东省,河南省。

2、调研对象选择:花生油。

3、调研重点:调查有关花生油的市场需求。

4、调研数据:来源于网上调查现有的数据和中国数据库,国家统计局的网站。

5、调研报告格式和用语规范:紧密联系专业所学知识和调查内容,在调查研究的基础上撰写。

6、调研结论:市场增长趋势纵观今年的笔记本电脑市场,我们不难发现,笔记本的四大发展趋势也愈加明显。技术的不断升级化、款式配置的齐全化,不但没有让笔记本平添些许“贵族”气息,反而令其日趋平民化,加之销售渠道的多样化,让我们更有理由相信,2008年势必是笔记本飞速发展的一年。无论是技术、产品抑或市场与渠道,都让我们有了更多无限期待。2008年,笔记本市场市场的竞争会更加激烈,新技术与新产品会较今年更加异彩纷呈。

品种:花生油。

8、时间:2015年4月。

地点:山东省,河南省对象:花生油。

重点:了解花生油的市场需求数据:目前,中国在食用植物油加工企业中,国有及国有控股企业108个,占10.7%;外商及港澳台商投资企业约70个,占6.9%;民营企业834个,占82.4%。年产量10万吨以上食用植物油企业30个,总产量达1079.9万吨,占入统计食用植物油企业总产量的62.4%。花生油的脂肪酸构成好,易于人体吸收消化,是华南地区最受欢迎的油种。

根据国家粮油信息中心提供的数据显示:2006—2007年度,我国花生新增供给量达到1380万吨,该年度花生食用消费量达到630万吨,榨油消费量达到620万吨,较上年度降低25万吨,该年度花生出口量为70万吨,交2005-2006年度降低10万吨,该年度花生需求总量为1407万吨。我国花生油新增供给量为195万吨,花生油使用消费量为190万吨,出口量为2万吨,花生油需求量为192万吨。

1、b2及大量的锌、钙等微量元素。所以相信在未来,花生油势将成为健康食用油的未来,也将走进更多普通老百姓的厨房。

培训调研报告总结

员工培训调查报告(一)

一、调查的目的和意义

1、调查目的

企业的发展本质上是人的发展,企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业职工教育培训工作,有利于公司经济的发展和实力的进步。职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。

2、调查意义

对员工的培训,不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。培训是管理的前提,培训是管理的手段,培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

(一)调查对象概况

1、调查对象全称

**市推客网络有限公司

2、调查对象地址

**市五一东路7号淡村商贸城4栋6楼

3、调查证明人

(二)调查时间

(三)调查方式

访谈;培训部经理1人;负责培训老师2人

访谈对象的选择原则是:

1、培训部经理是负责各个部门的新人员的入职培训安排

2、培训老师是负责给各个员工讲解公司的情况和当前社会的各种情况

资料搜集,搜集资料概况:

1、资料名称:2015年公司员工各种培训安排计划表,资料来源:培训经理;

2、资料名称:2015年公司员工职位培训情况表,资料来源:培训经理;

二、公司的基本情况

1、公司基本简介

**推客网络有限公司是一家运营门户网站及提供电子商务技术服务的网络公司。主要业务包括门户网站(推客联盟网)运营、淘宝店面推广、网站建设等。公司分行政部、技术部、业务部,共3个部门,从业人员近1000名。

依托公司创始人丰富的互联网运作经验、成熟的技术和先进的运作模式,旗下门户网站(推客联盟网)运营得有声有色,成为中国时尚导购第一门户网站,同时迅速的抢占淘宝推广业务市场,获得了可喜的成绩。

2、员工培训目的

公司现阶段的培训主要还是在岗前培训,一般情况下,一线新员工被录用后,只是对其进行很简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训,且培训时间过短,有些员工虽然在培训时学得很好,但到了实际岗位上,又会有一些新的问题出现。

现在随着时代在进步,一些技术也随之在发展,而公司却忽视了对一线老员工的在职培训,一些员工认为,他们已经在此岗位上工作几年了,对一些技能已经掌握得很熟了,没有培训的必要,而公司的领导也没有注意到在职培训的重要性。这样就造成了时代在变,技术在变,公司的培训理念不变。

3、员工培训情况

(一)公司制度和业务培训

公司的培训老师定期对公司所有员工进行对公司的各项规章制度和业务知识培训,更好的让员工了解公司的制度和在工作主要各项业务开发技巧,让员工知道哪些该做哪些不该做。

(二)公司企业文化培训

同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。

(三)交叉培训

每年的1月和7月公司会安排一部门到另一部门进行互相交流培训,让部门与部门之间跟好的了解情况,似的个部门的工作能够跟好的完成。

(四)技术培训

公司会定期对技术部人员进行一对一的技术培训,使得他们更好的了解各项技能的运用和开发。

三、培训存在的问题

1、培训内容只限于员工缺乏高层领导培训

随着科学技术的飞速发展对员工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,大部分现场员工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏'苦练内功、培养后劲'的意识和行动,长期以往只会导致企业管理水平和高效业务开发水平的下降。

2、培训工作尚不能适应企业发展的需求

培训工作仍停留在简单的业务培训上,且多以旧的培训方式为主,培训效果不理想。

3、没有调动员工参与培训的积极性

目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制,企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合企业生存的一些根本性问题,因而难以充分调动员工培训的积极性。

4、培训效果反馈不够健全

人多量大,时间紧,给出题、考核、阅卷带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。

四、培训问题原因

1、培训方法简单,培训过程不连续

一线岗位的新员工只接受到基本的岗位培训,时间一般为一周左右。然后就自己开始独立工作。而且公司只有基本的岗位培训,没有连续的培训方案,进入公司后完全依靠个人的自觉性学习。够及时解决。便于部门之间以及领导和职工之间的的相互了解和协调。

2、仅强调培训计划,不强调培训结果

实施培训关键是看培训后的效果。服务中心虽重视培训工作,但是对于培训结果如何却不太关心,这种培训浪费了大量的时间和人力,效果却不好。一些员工在培训时确实有很好的成绩,但在工作中的绩效却远远不如一些刻苦工作却没有好成绩的员工。这样一来,经过培训的员工反而没有给公司带来多大的利益,反而浪费了时间和人力。

3、只培训少数成员,高管人员不需培训

这种现象普遍存在,其中有两个误区:其一是有的领导认为培训一线管理人员应该重点培训那些经过挑选,有发展潜力的一线人员。每次不管培训什么内容都让他们参加,从而忽视了所有一线管理人员的培训。其二是认为公司的现时工作最主要。因此,只让那些没什么事的工作人员参加培训,于是培训就集中在某些人身上。造成了'闲人培训,忙人没时间培训,急需人员不培训'的结果。这样的培训没有任何效果。

五、解决问题的对策

加强对员工和高层领导的培训,在良好的人际关系,相互配合的工作环境下,在公平公正的基础上,可以更好的激发一线员工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者一道,把工作做得尽可能好。让高层管理人员更好的了解管理的内容和一线员工的心声,以更好的管理一个团队。一个公司应有明确的培训政策,并有公司自上而下的支持。培训政策不仅要表明公司政策是为最大限度地发挥员工的能力,而且要使员工对各种培训方案非常清楚。否则,培训就不能取得满意的效果。另外,公司还要向员工解释培训的真正意义,让员工感到培训是一个提高自己知识和能力的宝贵机会,从而创造出一种气氛,让员工感到培训机会来之不易,加倍珍惜培训机会。

员工培训调查报告(二)

一、调查的目的

随着时代的飞速发展,企业对培训业越来越重视。培训是一项对企业和员工具有双赢的工作,因此企业职工必须重视培训,并且接受培训作为继续学习的一种手段,职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。培训不仅提高职工的自觉性、积极性、创造性,也增加企业产出的效率和价值使企业受益,从而增强职工本人的素质和能力,使职工受益。培训作为管理的前提、也是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,通过培训还可以满足职工高层次的精神文化需求,从而激发职工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,培训必须围绕企业的任务和目标来进行,通过培训使上下级工作更好的进展,达成相互理解和支持,不断提高工作绩效,实现企业与员工双赢的局面。本人在漳州市某企业内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷50份,回收问卷50份,其中有效问卷50份,基层员工问卷32,中层管理人员问卷9份,主管级职工9份,现简要对问卷结果加以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法、实习单位简介、实习单位人员培训状况介绍

(一)调查时间:20**年2月

(二)调查地点:漳州市某企业

(三)调查方法:问卷式调查和查阅资料相结合

(四)实习单位简介:漳州市某企业,该企业创建于1996年,是一家以车轮生产为主,经营涉及汽修、商贸的民营企业集团,车轮年生产能力超过1400万套,企业综合实力居中国车轮行业首位。 正兴集团在福建漳州(总部)、辽宁本溪、四川成都、河北廊坊、安徽合肥等地建有 5家专业从事车轮制造的生产基地,产品以钢制车轮为主,兼顾车桥、汽车螺栓等其它汽车零部件,市场营销网络覆盖全国各省、市。

(五)实习单位人员培训状况介绍:公司每年组织培训四次大型的培训,时间分别在2月,5月,8月和11月,但有时根据公司的需要,也会组织对员工的培训,特别是对新员工的入职培训。该公司属于技术型企业,因此比较重视员工的培训工作,每年会将公司收入的5%投入到培训工作中,培训经费随公司的收入作出相应的变动。(可以参考附录的调查问卷)

三、调查内容及分析

1、对培训工作不够重视。根据调查显示,60%的员工认为公司组织的培训次数不够,只有14%的员工认为培训的次数足够,随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,但是培训对许多企业来说人,仍是一件不简单的工作,培训人员对于培训的了解不够,有的甚至无法承担培训工作,对职工的素质培训和技术培训不能及时进行等,导致大部分现场职工不能得到有效的培训。这种情况导致,长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。

2、培训工作与需求不符。根据调查54%的员工对于培训内容不是很满意,认为培训的内容和实际的需要不符合。需要培训什么,每个部门、每个人的结论可能都不一样,每个人都有自己的看法。要想达到培训的目的,就要正确的找到培训需求。企业到底需要什么样的培训、需要哪些培训才能最有利于企业发展,许多企业无从下手,感到很困惑。企业培训想取得较理想的效果,就要对培训需求进行调查分析,这也是企业与咨询公司合作的关键之一。培训工作仍停留在简单的技能培训上,且多以陈旧的培训方式为主,培训效果极差,没有根据企业的整体发展合理地进行布局规划,缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。

培训,这种方式也有利于企业素质的提高,但存在许多弊端,这与清末的闭关自守有许多相似之处。长期一来,企业文化容易固化,没有新鲜感,企业员工在一个封闭的环境中丧失应有活力,积极性受到打击,与培训的目的背道而驰。许多企业已经意识到并走出了这个误区,更多的采取了与咨询公司相结合的培训方式。

4、没有调动职工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多,主动学习的少,应付的多,真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制,企业需求和员工个人发展需求不能很好地结合起来,再加上培训工作没有结合企业生存的一些根本性问题,因而难以充分调动职工培训的积极性。

5、培训效果反馈不够健全。由于常常搞突击式的培训,人多量大,时间紧,给出题、考核、阅卷带来许多困难,培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价,因而无法对后来进行更合理有效地培训安排,从而不能保证培训效果和质量的提高。

(二) 企业人才管理

劳动生产率的提高,归根到底还是人的因素在起作用。能否做到“能岗匹配”,合理地配置人才资源,充分调动人的积极性,是企业用人的关键。因此,如何最大限度地发挥企业内部广大干部职工的主观能动性和创造性,成了搞活企业的关键,以人为本的管理成为现代企业管理的精髓和核心。人才管理的同时,应该加强部门之间的交流沟通,只有各个部门之间协调发展,才能使管理效率提高。根据调查数据显示,多数基层职工认为,责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、职工激励、成就动机等是他们在在以后的工作中需在提升的素质。而据中级管理人员的调查显示,则需要提升:责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力,思想意识、职工激励、成就动机等。

(三)对员工的要求

30%是对业务项目的培训,只有16%是对于员工的提升能力的培训,这说明企业对于员工的培训只是提留在基层方面的培训,在管理能力方面的培训还是不够的。企业要发展,必须要有完善的管理体系,因此应该在培训的时候加强管理方面的培训。

(四)企业团队建设

加强员工的团队精神。

2、团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓慢。据统计资料显示,60%职工认为企业团队的素质与优秀企业相比,总体水平不差上下,25%认为略差,15%认为较差。在职工与团队合作的信心方面,30%职工认为团队正向有利方向发展,35%认为没有变化,20%保持观望状态。在团队素质的提升方面,40%职工非常认同我们的团队正在进步,35%基本认同这一事实,20%表示沉默,5%表示不认同。

四、对于今后培训工作建议

针对目前企业的培训现状,为了让企业的培训更有效,应从以下几个方面来完善培训体系:

(一)要引起高层管理者对培训的重视。通过高层领导的决策,加强职工之间相互沟通,使得公司的培训工作更好的进行。企业管理者不定期的和企业职工进行交流,使职工的意见能够及时反馈,使存在的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和职工之间的相互了解和协调。

(二)在培训期间应该加强化职工责任心的培养。针对本企业的工作情况和工作特性,对职工加强质量意识的培养,使职工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给企业发展带来的不良影响,从而保证生产有序地进行。

(三)合理调整人员,使得人才更好的发挥作用。针对每个职工的特点对其岗位进行调整和安排,使其能够充分发挥个人特长,避免人才浪费。真正做到“能岗匹配”。

(四)加强团队融合提高团队素质多进行一些团队活动和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。

五、总结

身的能力,更好的完善培训机制。

安全教育培训是安全文化形成的最主要的途径,是提高员工安全文化素质最深刻最根本的方法,更是保障安全生产、人员身体健康与生命安全的根本所在。我公司在安全教育培训工作中始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格按照国家《安全生产法》、安监总局《生产经营单位安全生产培训规定》和《安全生产培训管理办法》,集团公司“安全是用人先决条件、培训是员工最大福利”的理念,根据培训大纲,考核标准和有关工作程序做好培训工作。

山西金象煤化工有限责任公司生产条件复杂,职工大部分由学校刚毕业员工组成,新入厂的青年员工又占全公司职工总数的三分之二,工作环境的恶劣和人员结构的多样性、复杂性、基础差等因素给公司安全管理工作带来诸多不利因素。为提高员工队伍的整体安全素质和安全意识,在金象公司党委的指导下,切实把安全教育工作摆在突出位臵,深入开展多种形式的安全教育活动,为公司的安全生产提供了保证。

一、公司安全生产教育培训基本情况

我公司安全生产培训工作,在上级安监部门指导和各安全生产培训机构及有关部门共同努力下,较好地完成了各项培训工作任务。

自我防护技能,达到要求的才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。

2、2011年6月至今对于陆续进厂员工按照金象公司培训管理制度累计对121人每人进行48学时厂级安全教育使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

3、2011年6月至今对于陆续进厂的外来施工队伍累计113人每人进行24个学时厂级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

4、2011年6月至今对于陆续进厂的外单位学习培训人员累计39人每人进行24个学时厂级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

5、2011年6月至今对于本单位调岗、转岗、离岗累计5人每人进行16个学时厂级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

6、2012 对全厂所有员工包括班组长以上管理人员累计728人进行了安全教育使他们提高并掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

二、主要做法

1、构架安全教育体系。在结合新建单位特点和公司安全教育工作实际的基础上,制定加强安全教育工作的实施意见,进一步明确各部门负责人为安全教育工作“第一责任人”的职责。安全教育计划、专题安全教育制度和安全教育主题活动在金象公司全面展开。把班前班后会、安全员安全谈心、“三违”讲评、安全培训等日常工作纳入安全教育工作范畴,确保教育保证监督作用得到充分体现。

2、突出安全氛围营造。充分利用公司宣传栏、公开栏、报

纸、网站等,开辟安全教育专栏,及时宣传报道发生在职工身边的安全生产典型事例,推动了全员安全教育。精心组织开展 “安全生产月”等系列宣教活动。车间开展隐患排查,超前消除人和设备的安全隐患。车间以班组为单位,坚持班前会必讲安全,让职工参与其中充当“主角”,营造出浓厚的安全教育氛围。

3、拓展安全教育内容。每周召开安全例会,具体指导基层单位安全教育工作。利用安全例会、安全活动周等途径分析总结、剖析其他单位严重违章事故,自身查找安全培训、安全管理、安全教育方面存在的问题,并开展汲取事故教训的大讨论,形成安全压力人人担,人人头上担责任的互动格局。

4、重抓新职工安全教育。针对新工人思想多样化、安全意识差和臵换职工情绪不稳的特点,提前制定安全教育方案,组织师资力量,多种形式展开安全教育。重点讲解专业安全知识、安全法律法规等内容,让新职工掌握应知应会的安全工作要点和避灾自救安全常识,尽快具备上岗前的安全基础知识。

5、持续整治“三违”现象。持续开展安全员安全谈心和“三违”讲评工作。职工发生“三违”后,安全员当天进行安全谈心,当班进行“三违”讲评,帮助“三违”职工认识错误。根据情况分类制定帮教措施,“三违”人员纷纷写出书面认识。指定专人帮教,并按照闭环式管理及时跟踪,确保了“三违”职工转化效果,达到“一人违章、全班受教育”的效果。2012年上半年金象公司未发生轻伤以上人身事故。

考核一次。每次考核采取到班组中了解情况,查看记录,现场提问等形式,全面深入地考核安全宣传教育的真实情况和实际效果,形成动态考核的良好机制。

三、目前安全教育工作方面存在的主要问题

1、个别单位存在安全教育的内容单一、形式呆板现象,安全教育工作仅仅是停留在念念文件,传达传达上级安全工作精神的层面上,导致安全教育说来说去一个样、说多说少一个样、说与不说一个样。

2、部分单位安全员没有思想政治工作经验,安全教育工作的要领理解不深、理解的不透,导致个别单位安全教育工作没有创新、没有思路。

3、少数单位工作方法欠缺。个别单位只注重对违章人员的罚款,忽视了罚款后的思想工作,管理人员工作方法粗糙,对“三违”职工处罚后,未能举一反三,没有起到教育作用,反而激起基层一线工人的不满情绪。

四、几点思考与建议

1、安全教育工作要突出主题。本着“围绕打造本质安全型企业”的主题要求,利用职工班前班后会、安全文化建设、安全教育培训等方式方法,把安全教育主题活动和“以人为本”的理念落实到安全生产每一个环节,对职工安全意识的动态把握和对安全隐患的超前防控,使生产活动中危及劳动者生命安全、身体健康的各种事故风险和伤害因素,始终处于有效认知、动态。把握和超前控制状态,达到本质安全型的内在要求。

育,促进思想和行为转变,提升综合素质,激发了职工队伍的活力,提高了工作效率,实现安全教育工作向“精、细”的转变。

3、安全教育工作要因人施教。职工是安全生产的主体,也是安全教育的主体。金象公司职工成分复杂,既有经验不足的年轻职工,也有安全意识淡薄的不放心职工,开展安全教育工作时,针对不同时间、不同地点、不同岗位、不同年龄等因素,客观分析各种因素给各种类型职工带来的不同感受和心理影响,因人而宜,因材施教,对症下药,保证安全教育工作取得了较好的成效。

4、安全教育工作要齐抓共管。安全教育工作是一项系统工程,需要各部门、全方位的努力。坚持党政工团妇齐抓共管,坚持安全教育工作大格局原则和思想政治工作“一岗双责”要求,党政一起抓安全抓教育,形成“关爱生命、关注安全”的强大合力,推动安全教育工作健康发展。

山西金象煤化工有限责任公司

期货市场调研报告

[摘要]市场经济的历史表明,政府与企业在市场中具有不同职能作用及活动边界。本文从期货市场发展的历史与现实出发,从理论上归纳了期货市场创设主体或制度供给者,分析了西方国家的期货市场创设主体优于我国的期货市场创设主体,并实证性地分析论述了我国政府、企业的不同努力对期货市场设立的影响,以期正确认识我国期货市场发育发展中存在问题的深层次原因,以有序的步骤和策略真正推进我国期货市场健康成长。

[关键词]市场主体不同努力期货市场[收稿日期]1999—07—06

一、期货市场创设主体:企业或政府。

(一)谁是期货市场开办者或“制度的供给者”

事实已经说明,期货市场的开办者或“制度的供给者”是多元的,而不是单一的。在期货市场发展最为典型的美国,最早的期货市场——芝加哥期货交易所是由82位商人也就是82位独资业主制企业联合兴办的,政府只是到半个世纪之后才开始涉足期货市场,也就是说,期货市场是由企业创设的;在新近期货市场比较发达的新加坡和香港地区,期货市场是企业与政府通力协作的结果,也就是说期货市场是企业和政府两大主体共同兴办的,虽然各自承担各自的职能;在中国现阶段,期货市场主要是中央政府行政主管部门与各级地方政府联合兴办的,也就是说,期货市场的开设主体主要是政府,当然一些“准行政的企业”也参与了开办活动。可见,期货市场制度的供给者既可以是个人联合或企业,也可以是国家政府,它们都可以成为期货市场开办者,似乎很明确,没有进一步阐述的必要,但问题恰恰出在这里,这不仅是期货市场开办主体的简单不同,而是形式之外存在根本性的差异和区别。

(二)西方国家的期货市场创设主体优于我国的期货市场创设主体。

1。我国传统经济体制的企业“缺位”与政府“替代”。在我国传统的计划经济条件下,由于生产资料的全民所有制,并且实行由代表全民利益的国家所有、国家经营的体制,这样经济运行以“国家本位”展开,作为社会再生产基本经济单位的“企业”,以行政等级制关系隶属于政府(不论是中央政府还是各级地方政府),它的日常活动完全由上级计划进行安排,不论产、供、销,还是人、财、物,都无权自主筹划,更不存在作为企业自身所拥有的财产权利和独立的经济利益。这种基本经济单位的领导人——厂长、经理,则是按照行政干部管理的办法由企业的上级政府任命委派,他们的行为更多地受上级行政领导偏好的影响。因此,无论是企业领导人的个人行为目标,还是企业在社会再生产过程中的行为取向,都只能是依附于政府,受纵向的来自“上级”的计划管理和计划评价约束,中央集中计划对全社会范围内的生产进行安排和产品的调拨协调,完全取代了社会经济生活中供求双方形成的“市场”关系。这样,“企业”的生产行为无需接受“市场”关系的检验,完全纳入行政性运行的轨道,沦为单纯的产品生产、加工的车间,成为政府行政机关的附属物,其作为经济单位的属性以及经济单位所具有的经济职能,即追求利益最大化的属性丧失了。由于完全受上级指令的摆布,其经济理性反而只能扭曲地表现出来。一方面,传统体制下的企业没有按市场供求及价格调整生产行为的必要性和自觉性,从而也没有必要和需要寻求其它方式,提高生产效率,追求利益最大化的内在动力和压力;另一方面,中央集中计划对社会再生产的安排和对企业的考核办法,刺激了企业追求产值指标,追求自身行政地位的升迁,以至于只有“投资饥渴”和“扩张冲动”意识,而无其它的“制度创新意识”。企业行为完全偏离其作为社会再生产基层经济单位的特性,滑向行政化运行的轨道。

具体的表现是:其一,企业经济地位的行政化。这反映在企业实际上是作为政府行政机关的基层单位存在,在组织上对企业规定了严格的隶属关系,作为经济单位的企业被赋予了省部级、地司级、县处级等的各种行政级别和行政待遇,从经营管理权力到经济政治待遇等方面,行政身份成为企业的第一身份和社会地位标志;企业的领导作为国家的代理人,由主管部门任命,对主管部门承担行政责任。由此受与企业内外相适应的组织机制的作用,实现了企业经济地位的行政化。其二,企业决策机制的行政化。在实际经济活动中,企业不是独立的生产经营决策者,而是政府指令性计划的执行者。企业的生产方式、生产规模、产品销售、收入分配等均由政府主管部门决定,企业的经营决策权实际上是由政府主管部门来行使的。这样,企业完全退化为一个只具备单纯生产功能的基层行政单位,其实际的决策权利只是围绕如何完成上级计划而机械性展开。其三,企业运行渠道的行政化。在传统经济体制中,企业的生产计划由政府计划主管部门制定下达,企业所需物资由政府物资管理部门统一计划调拨,企业的资金由政府财政管理部门统一计划供应,企业所需的人员由政府的人事劳动管理部门统一计划分配,企业的产品由政府的商业或物资管理部门统购包销。这样,企业与社会再生产各环节的联系始终处于政府的行政管理渠道内,被动地参与社会经济运行。其四,企业动力机制的行政化。也就是说企业活动不是依据企业自己的内在动力,而是依靠外部行政机关的推动力。任何企业或经济主体在经济活动中都受两种力的'作用:一方面是自身的内在动力,即其对经济利益的追求。另一方面是外部的动力,即市场竞争力、产品需求引力、政策法规制约力和行政权力等。但是,在传统体制下,企业内部是统收、统支和统一工资政策,形成了“企业吃国家的大锅饭,职工吃企业的大锅饭”的分配机制,缺乏独立的物质利益要求。而企业的一切经济活动听从政府的计划安排,没有人、财、物自主权,外部动力主要表现为政府部门的行政指令,市场供求及价格波动对其产生的压力或动力被政府承担、掩盖而不存在了。

总之,由于政企不分行政化了的企业成为计划经济体制中的国家的“附属”或“准机构”,造成经济活动中的微观经济单位的“缺位”,进而政府部门的全面“替代”。

2。企业创设者或西方国家产权明晰意义上的企业创设者更符合市场经济体制及其运行主体的客观要求。市场经济体制与计划经济体制的最大区别在于它不是运用计划而是运用市场来配置社会资源并形成社会再生产过程循环的。一般来讲,在市场上从事交易活动的组织和个人都是市场个体,它通常包括企业、居民、政府等。但是随着现代经济的发展,越来越明显地使企业和政府在市场中的边界和作用明晰,政府主要是市场经济的宏观调节者及其在市场失灵时如在公共物品、外部性、垄断等存在时发挥作用;而企业日益成为市场的经营活动的主体,因为企业是市场上资本、土地、劳动、技术等生产要素的购买者或提供者,又是消费品的生产者和销售者,离开了企业与企业之间、企业与其他经济活动当事者之间的购买、生产、销售活动,市场就成为无源之水,无本之木,因而企业成为现代市场经济中最重要的主体。

企业作为市场的经营主体,最主要的特征是:其一,有明晰的产权。市场上交易的双方是产权界限明确的不同所有者,否则交易活动就无法进行,即使勉强进行,便会产生许多麻烦和问题,最终影响交易的质量即产权实质的转让。其二,是自主经营、自负盈亏的法人实体。也就是说,在法律上和经济上它是独立于政府之外的,有自己独立的发展目标。即追求利润最大化和企业规模的扩张。为了实现自己的目标,它可以自主筹集资金,自行策划经济活动,开展投资、生产经营等活动。其三,企业之间、企业与其它交易者之间的地位平等。也就是说,企业进入市场,无论“所有制”如何,也不论规模大小,在法律上是平等的,不承认一方对另一方拥有特权和强制。因为存在某种形式的特权和强制,市场的公平竞争性如效率原则将会受到损害,并且当这种特权和强制发展成“命令——服从”关系时,市场体制就不存在了。地位的平等性,保证了市场交易的完全意愿决策和“一致同意”让渡原则。也就是说,市场经济体制及其运行要求市场主体的企业是独立、自主,具有平等权利的经济实体,而不是我国传统计划经济体制下作为政府附属物的“企业”。这样的“企业”在西方社会是与其经济制度的基础相“吻合”、相“一致”的,其充当市场主体,其创设期货市场是符合要求的:出于自己的切身利益,出于供求稳定,出于价格机制完善等等客观需要。

3。我国政府创设期货市场的无奈及其原因。面对由计划经济体制向市场组织体制转轨过渡、由不发达经济向发达经济的发展转变的双重压力和任务,采用常规性的方式、方法都不能使人、特别使政府满意的,特别是把转制问题与发展问题纠合在一起更是如此。而让通过体制改革,建立现代企业制度,改革传统的国有国营企业体制,进而再推动经济增长和发展的“二步走”过程因其“过长性”而是不可取的。故此,政府无奈在体制转轨与经济发展的交叉中,在没有建立起现代企业制度的时候,就“越位”代之“企业”积极地创办期货市场,以期望为期货市场的建立,发挥积极作用,既解决价格双轨制等带来的市场交易行为混乱、价格形成混乱、合同履约率差等问题,又解决由政府长期完全承担的而越来越不堪重负的“无限责任”或“价格补贴和价格风险”的压力。

在传统的经济体制中,由于生产资料的公有制,事实是国家所有制且实行国有国营形式,政府与企业的产权不清,企业没有独立的法人财产权和独立的经营自主权,也没有独立的收益权。从所有权主体的权、责、利关系来看,国家独占所有权必须承担全部的经济责任,事实也是如此:企业的投入计划调拨——企业的产出统购统销。当企业因为不合理的固定的价格比例关系因素而影响其盈利而出现亏损时,企业认为是“政策性亏损”,应由政府给以专门的政策性亏损的价格补贴。对此,政府按照统收统支的原则,将盈利企业上交的“利润”作为“补贴”去填补“亏损”,长此以往的结果是,平均主义造成一方面是挫伤一部分企业积极性,又造成一部分企业的完全依赖性,导致全社会的经济运行效率下降,而政府的包袱是越背越重。在80年代中期实行“双轨制”改革过程中,由于市场的不健全、不完善以及“短缺”的经济环境条件,结果是宏观上因为计划内外价格差别较大,大量的商品转入市场高价渠道,导致整个经济运行秩序较乱,而得不到有效保证;微观上是企业间毁约严重,价格上升,卖方不执行计划价;价格下降,买方不执行计划价。市场风险已经显露出来,而与之没有相应的转移价格风险的机制,最终导致政府要继续背此损失的“包袱”,这是政府始料不及且不愿看到的事实。为了减轻政府已经很沉重的负担,为了完善市场价格机制,为了提供于市场一种转移价格风险的机制,政府“义无反顾”地供给了“期货市场”。

二、政府、企业的不同努力与期货市场的设立结果。

(一)政府与企业的努力不对称。

出于不同的经济考虑以及自己的实际所能,我国的政府和企业都不同程度地参与了期货市场的开办工作,但在创设的过程中的努力是不对称的。

1。政府与企业的数量不对称。表现为众多的各级政府机构(或中央政府的业务主管部门或各地方政府机关或它们之间的联合)积极开办期货市场。而较少的企业甚至是趋于零的企业及其联合而自主地设立期货市场。各类政府机关充当了期货市场的供给者,使正常的众多企业的自主开办与较少的政府行为“侵入”的期货市场创设主体的数量结果呈现出相反的特征。如下图—1、图—2、图—3所示:

2。政府与企业的程度不对称。表现为政府与企业在期货市场设立过程中的努力程度的极不对称:一方面是政府努力过度,超经济力量地开设期货市场,不是供给期货市场的法律制度、运行规划和宏观管理,而是形式主义地开设了期货市场外壳——众多的有场“无市”的期货交易所。另一方面是企业努力不足,还没有直接内生真正套期保值的必要,不是从自己的利益需要出发发起和参与期货市场的兴办,对于期货市场的上市品种、交易规则及其内部管理制度等的供给不予重视和科学地设计,而是被动地应付或“认可”政府的供给,使期货市场设立的数量与内在质量存在严重反差和缺陷,必然是仅有的期货市场“外壳”扭曲或变形,不可能形成“有场”又“有市”的期货交易所。如图—3所示。

3。“遍地开花”的50余家期货交易所与“人为重新审批登记”的15家期货交易所的数量结果。人们努力的目的,在于获得努力后的利益,在多大程度上努力取决于对预期利益大小,以及相关的预期利益实现的概率大小即“风险”大小把握。很显然,对于富有经济理性的“经济人”来讲,他在进行努力之前,要对相应的努力的“付出代价”与努力的“收益实现”进行“投入——产出”或“成本——收益”分析,以决定自己的努力程度、努力大小等等。可是,由于传统的政府与企业的政企不分,政府建立期货市场的“模糊”理性,以及企业的非直接需要的“没必要”理性。使得政府主动努力、多方努力、过度努力,而企业的努力不足。最终是形成期货市场开办过程,“一时”数量达50余家的态势,而随后治理整顿时数量保留15家的结果。

(二)政府与企业的努力不对称的典型说明。

1。1990年6月14日,李鹏总理赴河南视察,正式提出建立中国郑州粮食批发市场(即现在的中国郑州商品交易所的前身)。7月27日,国务院国发(1990)46号文件正式批准了商业部、国务院发展中心、国家体改委等八部委《关于试办郑州粮食批发市场的报告》。10月12日郑州市场正式开业。郑州市场是经国务院批准,由商业部和河南省xx联合开办、共同管理、面向全国、组织省际间粮油交易的批发市场,它引进了部分期货交易机制,并大力发展远期合同,逐步创造条件,向期货市场过渡。郑州市场由国家组建的领导机构进行管理,商业部会同国家体改委、国务院发展中心、财政部、铁道部、农业部、中国工商银行总行、国家税务总局、国家工商总局等国家九部委组成的郑州市场国家协调领导小组为郑州市场最高领导,办公室设在商业部。商业部和河南省xx吸收有关厅、局、司联合组建的郑州市场管理委员会对郑州市场直接实施领导,办公室设在河南省粮食厅。郑州市场为副厅级机构,实行主任负责下的事务部制等等。

2。1991年4月物资部在上海举办了“国际期货交易研讨会”,邀集国内外专家探讨在上海建立金属交易所的可行性。1992年2月由物资部和xx联合提出了有关建立上海金属交易所的报告,1992年5月28日,上海金属交易所在经过了一年的精心准备后正式开业。

3。1992年下半年,xx向国家体改委和国务院发展研究中心从事期货研究的工作小组(后改为“中国期货市场咨询中心”)提出了帮助研究建立期货市场的要求。xx对于建立和发展期货市场、推动和完善市场体系工作十分重视,市政府于1993年3月5日正式发了文件,6月2日北京商品交易所取得了工商行政管理部门颁发的营业执照,1993年12月15日转入正式交易。

4。1993年在海南中商期货交易所筹建时,没有一家会员单位。如其管理人士所说:“一个月,没发展到一家会员”。北京商品交易所在筹建时股东单位因种种原因不可能投入更大精力替交易所征集会员,这样会员征集成了交易所的首要任务,其管理人员向交易所董事会承诺:三个月开发会员单位150家。3以上资料突出地反映了开办期货市场的主体:政府与企业的行为努力不对称,形成的政府努力过度地兴办期货市场高潮。特别是出现了“领导市场、市场厅局级别”等非市场经济的提法和做法,可见传统的计划经济观念、计划经济体制对市场的不理解及其对市场的影响。

参见叶鹏、陈共炎文章论述,《中国期货》1995年第34期、1996年第8期。

参考乔刚、陈共炎、张建国:《交易所、经纪公司与期货市场》,北京工业大学出版社1994年版,第248~251页。

参见赵杰主编:《期货贸易指南》,改革出版社1992年版,第129、130、230、231页。

期货调研报告

通过一段时间理论知识的学习,我对期货的买卖知识有了一定的了解。这一阶段的期货操作让我对期货有了更深的了解。期货的高收益,高风险并存的性质也让我印象非常深刻。在一开始操作的时候,我对选择期货的投资对象比较头疼,众多的品种让我不知如何选择,亦不知某一个投资品种的前景如何,在这个季节是否应该投资,行业前景如何等等。

在选股的时候,开始我是根据股票的选股依据进行选股,首先分析大盘走势,由于在这几周时间内一定要投资,所以大盘的分析的必要性不大,期货买卖操作以短线为主。选股的行业分析主要通过上网查询相关背景资料。在买入一只期货的时候我着重观察其k线图,在遇到有金叉,分散上升的均线时,我有较大的投资欲望。然而通过一段时间的入手,我觉得期货和股票还是有很大不同的。这主要变现在其一,期货可以双向操作。顾名思义,我不仅可以买入一只期货,也可以卖出一只期货以开仓。在买入的时候当然是逢低买入,期待期货价格上升,在自己所认为的理想高位卖出。在卖出的时候,逢高卖出,期待期货价格下跌,在理想的低位买入平仓。这个不同使得一开始停在股票交易思维的我颇受损失,后来我发现,利用这一规律可以对同一只期货在一天内做多次操作,在其有上升趋势时,进行买入开仓;有下跌趋势时进行卖出开仓。在有些当天剧烈且大幅度波动的期货出现时,可用该种方法进行不断地买卖。其二不同在于,股票遵循t+1的交易规则,即买入或卖出一直股票的当天不得将其卖出。而期货是t+0的交易规则,即在买入或卖出一只期货的当天就可对其进行交易,平仓。正是这样一个区别使得期货价格的波动显得异常突然和凶险,每日的交易量也极大。如果还是用股票投资的老思维势必难以盈利。然而正是异常剧烈的波动使得前面所讲的投资方法大有可行。其三区别在于期货投资采用保证金制度,这样的一个制度使得我们的资金能进行尽可能多的投资去向,由于不需支付全部的交易金额,无形中使得投资人的投资规模扩大,多了很多盈利的可能,同时也是风险大大加大。面对这样的一个杠杆,我觉得还是得理性地选择投资规模,保持合理的仓位,将风险和收益统筹兼顾,权衡利弊。

天的成果一并吞灭,强烈的逆境心理使我急切地想把失去的钱弥补回来,从而导致我选择期货的时候急切草率,买卖时缺乏思考和等待,追加投资即割肉止损时因为自己的主观意愿而误判时机。这一切使得我的损失缺口进一步扩大。这次的损失是三万四千,其中两万是因为那天的意外,而另外的一万四就是因为心理上的问题导致的。由此,我更加觉得一个冷静的头脑和坚强的心智对一个投资者来说是多么重要,我也通过这么一次模拟操作知晓了很多理论知识所无法学到的东西,对于实践操作的综合能力要求有了更深的认识。这次的模拟实践中我还有很多地方做得不够,在实践的后期,我几乎把所有精力放在盘口的观察以及规律的总结上,从而一定程度上忽视了技术分析和环境分析。尤其是背景方面的分析做得很不到位,其中一个客观原因就是短线操作对价格的极度关注,另外在技术方面也运用得极少。因此这次的实践实际上是有缺陷的,在实际的交易中,并不会全是短线操作,和股票一样,期货的价格波动在一定时期内是有规律的,也应该是符合波浪理论等经典分析工具的使用要求的。这方面的不足有待我以后更加努力去克服。

经过这次的实践操作,我掌握了很多的宝贵经验,这些经验在上面的操作依据等内容中就体现了出来。尤其通过期货与股票的比较使我对期货有了更深的了解。在进行期货投资时,我们应该尽可能多地了解相关信息,如宏观政策,行业背景,历史数据等待。选股时要谨慎,不能冒进。其次要控制好自己的心理和情绪,做好承担风险的准备。在操作时不跟风,不慌张,身处逆境时更要沉着冷静,不能有赌博的心理。再者,进行投资决断时要果断,当机立断,对自己有信心,更要有耐心和平常心。总之,期货市场的行情瞬息万变,只有多努力探索和实践操作才能提高对市场的感知能力,才能在期货的投资过程中有所收获。

建筑调研报告总结

一、调研背景。

本建筑调研报告旨在通过对特定建筑项目的实地考察和深入研究,了解其设计理念、建设过程以及使用情况。通过对现有建筑的评估,我们探究其优点与不足,以期为类似建筑项目提供借鉴和参考。

本次调研采用问卷调查法、访谈法和实地观察法等多种方法。问卷调查主要针对建筑的使用者和维护者,了解他们对建筑的使用体验和改进意见;访谈对象包括建筑的设计师、工程师和业主,通过深入交流了解建筑的设计理念、建设过程以及使用过程中的问题;实地观察法则是对建筑的外观、内部布局和设施进行详细的观察和分析。

1.建筑外观。

建筑外观设计简洁大方,以白色为主色调,配以灰色和米色石材,呈现出现代而典雅的外观。建筑立面采用对称式布局,窗户大小不一,与建筑立面形成良好的比例关系。建筑顶部设计为简洁的檐口和屋檐,配以三角形斜顶,给人以舒适而宁静的感觉。

建筑内部布局合理,采用开放式布局,将室内空间划分为多个功能区域,如休息区、阅读区和工作区等。建筑内部采用中庭设计,增加了室内自然光线,提升了整个空间的使用效率。此外,建筑内部还配备了充足的卫生间和储物间,以满足人们日常生活的需求。

建筑内部设施齐全,包括空调系统、新风系统、排水系统等。同时,建筑还配备了智能化管理系统,包括门禁系统、监控系统等,以提高建筑的安全性和便利性。

四、改进建议。

1.建筑外立面设计需考虑夏季和冬季的自然光线,以改善室内光照条件。

2.建筑内部的空间布局可以进一步优化,以满足不同使用需求。

3.建筑内部的设施需要定期维护和更新,以保证其正常运行。

五、结论。

本次建筑调研报告的总结和建议,旨在为类似建筑项目的规划和设计提供参考和借鉴。通过对建筑外观、布局和设施的评估,我们发现建筑在设计上具有一些优点,如简洁大方的外观、开放式布局和齐全的设施等。然而,我们也发现建筑在细节设计上存在一些不足,如立面设计单一、内部空间利用率不够优化等。为了改善这些问题,我们提出了改进建议,包括优化立面设计、优化内部空间布局和更新设施等。这些改进建议旨在提高建筑的使用体验和效率,为类似建筑项目的规划和设计提供参考和借鉴。

文章为本网站原创作品,不得擅自转载!

期货调研报告

台湾证券市场始于1953年,当时政府因征收地主土地而发行的土地实物债券,以及台泥、台纸、农林、工矿等四家公营事业公司的股票,连同台湾省政府发行的政府公债,逐渐在市面流通,形成证券店头市场。1962年台湾证券交易监管机构整合,成立金融监督管理委员会,是台湾金融业的统一主管机构。

1985年----1990年,台湾曾经历过一场惊心动魄的股市泡沫。1985年7月台湾股市从600多点启动到1987年10月到达4600多点。受当时美国股灾影响,台湾股市狂跌了近3个月,一直跌到2300多点。之后行情迅速恢复,至1988年9月到达高点8870点。受台湾金融当局宣布开征资本利得税影响,股市开始第二次暴跌,最低至4873点。随后,管理层在投资者的巨大压力下宣布取消资本利得税的计划。1989年上半年指数快速收复失地,到6月创9000点新高,并在随后的几天内如期突破万点。1990年1月,股市开始了最后的疯狂,创出了12495点的历史新高。当时市场乐观情绪的弥漫已经无法控制,人们认为股指将很快突破15000点。1990年爆发的海湾战争终于刺破了这场超级股市泡沫。从1990年2月到10月,股市由12682点狂泻到2485点。证券交易所的交易时间为9时——13时30分,中午不休息。台湾资本市场目前面临的挑战有:

1、自2003年起ipo急速减少;

2、愈来愈多的台资企业选择在台湾以外的市场挂牌上市;

3、台湾资金净向外投资的金额愈来愈大;

4、金融人才大量外流到香港、内地、新加坡等。

二、台湾券商概况。

台湾实行严格的券商审批制度,1988年,台湾放开证券商设立,以资本金规模作为审核券商及其分公司的主要标准。由此,新的证券商如雨后春笋,1990年最高时达381家。2000年以来,通过并购和成立金融控股公司,截止2007年底,“台湾证券商业同业公会”共有会员总公司151家,分公司(相当于内地的营业部)1046家,其中综合证券公司38家,经纪证券公司47家,兼营部分证券业务的其它金融机构60家,还有11家证券公司从事部分证券业务。

承袭日本分业管理制度,台湾将证券相关业务细分,由不同的公司分别经营,如投信、投顾承做资产管理和全权委托业务,期货商从事集中市场衍生商品的经纪和自营业务。因此,除能从事所有业务的金融控股公司外,台湾证券公司的组织架构和内地类似,证券公司本部从事承销、经纪、自营外,下设投信和期货公司从事相关业务。

台湾证券从业人员目前约有4万人。

三、富邦、永丰金、宝来概况1.富邦金控集团。

富邦集团是一家多元化金融控股公司。它于1961年4月19日成立,其前身是台湾第一家民营产物保险公司。1992年集团总裁蔡万才正式以寓意富国安邦之意命名为富邦公司。它的金融服务包括:(1)保险服务(富邦保险、富邦人寿、安泰人寿)、(2)证券投资服务(富邦证券、富邦投信、富邦投顾、富邦期货、富邦证金、富邦金控创投、富邦创投管顾)、(3)银行金融服务(台北富邦银行、香港富邦银行、富邦资产管理、富邦行销、运彩科技)、(4)不动产服务(富邦建设、富邦建金、富邦公寓大厦管理维护、富本营造)、(5)电信媒体服务(台湾大哥大、台湾固网、台固媒体、富邦媒体科技(富邦电视购物momo台))、(6)公益服务(富邦慈善基金会、富邦文教基金会、富邦艺术基金会、台北富邦银行公益慈善基金会)等领域。

2009年富邦金控发展六大事业群。其中之一是富邦财富管理事业群。它整合了台北富邦银行、富邦证券、富邦投顾、富邦期货以及富邦证券美国子公司等相关单位,在商品、通路、后台作业、营运支援等各方面做了调整,兼具国内外平台,使组织更加强大,并囊括不同属性的客户群体,提供更完整、全方位、具时效性的金融商品服务。

富邦证券以“保护客户资产”为最高原则,为客户创造最高回报。最具亮点体现在三方面:一是拥有实力坚强的投资研究智囊团、扮演“研究报告输出中心”的角色,充分展现了其财富管理事业群的实力;二是境外基金总代理业务。08年台湾境内第一,目前担任三家国际知名金融机构基金总代理分别为:法储银(natixis)、标准人寿(standardlife)以及gam。三是全力拓展电子商务业务。推出了功能强大的看盘下单系统,成为证券期货电子用户最佳投资理财方式。

2、永丰金融控股公司。

永丰金融控股股份有限公司(原建华金控)于2002年5月9日在台湾证券交易所挂牌上市(代号:2890),旗下子公司包括银行、证券、信用卡、客服科技、保险代理、创业投资、管理顾问、财务顾问、期货及租赁等金融产业。公司资本额为新台币707.7亿元,净值达881.03亿元,总市值逾1200亿元,其中国际专业投资机构持股比例高达三成。永丰金控总资产超过新台币1兆元,银行据点达129处,客户总数超过250万户,为台湾第四大民营金融机构,同时为台湾最积极布局全球的金融机构,在洛杉矶、香港、澳门、北京、上海、越南、伦敦设有分支机构或办事处。并于美国加州拥有全资银行“远东国民银行”。

永丰金证券(原建华证券,前身为建弘证券)创立于1948年,为台湾第一家上柜券商,其业务涵盖经纪、自营、承销、国际、债券、新金融商品等。发展至今已成为资本额新台币119.69亿元、拥有49个营业据点之大型证券商且经纪和承销业务排名均居业界领导地位。《财资》(theaet)杂志曾评选永丰金证券为台湾第二大证券商,2004年及2005年更连续两年荣获《亚洲金融》(financeasia)杂志评选为“台湾最佳承销商”。

3、宝来金融集团。

宝来是非金融控股公司的证券集团,宝来金融集团以宝来证券为主体,主要有宝来投信、宝来曼氏期货和宝硕财务科技等三家子公司。其中宝来证券为证券台交所上市公司,宝来曼氏期货为上柜公司。

宝来证券设五个事业群,包括经纪事业处、债券市场处、新金融商品处、资本市场处和资讯工程处,共有员工2000名,客户100万户。经纪事业处负责管理40余家子公司。其中营业员(相当于内地的理财和客户经理)700名。

宝来是一家草根商,也不是金控公司,但在国务院发展研究中心《管理世界》杂志公布的80位华人金融领袖中,宝来总裁白文正成为台湾唯一入选的证券业代表,其重要原因之一是宝来的持续创新能力。宝来的创新能力主要体现在两个方面,一是金融商品创新能力,其在期货、期权、权证、etf、结构化产品的设计和发行方面长期处于市场领先地位;二是交易平台创新能力,宝来不断推出各种交易平台,如第一个中文介面跨国交易平台、第一个选择权乐翻天系统、第一个财富管理线上交易平台——smartfp等,技术进步有效地促进了业务的发展。宝来总结其成功经验为“31”;创新(innovation)、国际化(internationalization)和it技术。

四、调研感悟。

1、台湾经验的可借鉴性。

台湾证券业的历史经验是值得我们借鉴的,一是相同的人文背景,造就了相同的思维观念、投资逻辑、投资偏好;二是都曾有相似的经济发展时期,台湾持续市场增长,1951年至1987年,台湾年均经济增长达9%,劳动密集型出口导向模式为台湾赚取了大量外汇;其次是货币升值预期,美国多次以台当局人为操纵汇率为由,逼迫台当局放宽汇率管制,让新台币升值,以减少对美贸易顺差。台湾货币当局被迫台币实施缓慢升值政策;第三是流动性过剩,新台币的升值预期使得海外热钱大量涌入岛内,加之多年厚积的高额储蓄因利率不断走低而从银行体系外流,造成当时台湾流动性过剩难以消除的局面,其结果就是各种资产价格飙升,土地和房地产价格在短时间内翻了两番;第四是投资渠道不畅,由于投资渠道不畅,长期经济增长所累积的居民财富大部分都以银行存款的形式累积在银行体系。当股市开始启动以后,在股市赚钱效应的吸引下,投资者的股票投资热情被调起,开始蜂拥入市。至1989年底,台湾股民开户数已高达500万户,可以说当时台湾几乎每个家庭都在参与“股市狂欢”。台湾同行在上世纪80年代也度过了一段美好时光,但随着市场成熟度的提高,残酷的竞争使得证券行业进入微利时代。一般ipo项目的承销收入不过100余万人民币,经纪业务佣金费率仅约万分之六。04——06年台湾券商平均eps约0.17元人民币,07年大多头行情下,平均eps约0.4元人民币。

当然,台湾是一种“岛国经济”,当经济发展到一定程度后,市场饱和、人口增长缓慢,尤其是资金、人才外流,都会对经济发展和证券市场造成影响,影响券商的经营策略和经营模式。这一点和内地经济情况是有差异的,也是我们在分析借鉴台湾经验时应注意的。

2、宝来的成功经验。

宝来是台湾非金控公司的佼佼者,其成功经验对大陆券商更具借鉴性。他们有一个共同的成功因素,那就是制订了与其业务能力相适应的经营发展策略。

(1)合适的定位和经营策略。

如前所述,宝来是一家草根券商,宝来的目标客户定位于中产阶层,其立业之本是创新,通过持续创新打造其核心竞争能力和市场地位。宝来的发展目标是要打通两岸三地大中华圈的壁垒,成为大中华区域产品线最丰富、技术平台最先进的券商。宝来在产品和技术平台方面确实也取得了市场领先地位,创造了许多市场第一。宝来曾因“金控”梦想收购了银行和保险公司,但后来发现宝来的创新、进取文化与银行的因循文化很难融合,宝来的许多理念、措施在银行都无法实施。因此白文正总裁毅然卖掉了银行和保险公司,专注证券业务。

(2)合适的组织架构。

与各自的经营策略相匹配,就是公司最佳的组织架构。宝来实行事业部制,包括经纪事业处、债券市场处、新金融商品处、资本市场处和资讯工程处五个事业群,每个事业群是独立的利润中心,有独立的人财管理职能。如经纪事业处,除下辖的40余家分公司外,总部还有策略分析组、行销组、教育训练组、财务组、人力资源组等。策略分析组负责法人客户(机构客户)服务和投资策略研究服务,行销组负责制订行销方案并组织落实,教育训练组负责培训和员工活动,财务组负责财务核算和业绩考核,人力资源组负责人员管理。

3、分公司运作情况(1)组织架构。

以宝来为例,分公司有一个归口管理部门——经纪部或经纪事业处,对分公司的管理都是通过该部门实现。总的来说,经纪部门或者公司相关部门制订营销策略、营销计划、佣金政策,负责人员培训、财务审批等,分公司定位为销售终端,负责所有金融产品的销售和客户服务。

分公司的架构与内地营业部基本差不多,分前后台(台湾称分公司前台为交易部、分公司后台为财务部),前台人员从事营销和客户服务,称为营业员;后台包括财务、清算、it和开户。分公司员工少的20人左右,多的50至80人,其中后台员工根据分公司的规模一般为4至10人。

分公司管理人员一般有三名,其中一名负责分公司总体运营,相当于内地营业部总经理,另外两名副职分别负责前后台管理。管理人员实行岗位职级,根据营业部规模、个人资历和能力确定,正职有协理和经理两类职级(协理职级高一些),副职有副理和襄理。在提拔分公司正职时,一般先把侯选人放到规模较大的分公司担任副理,以得到充分锻炼。

(2)人员管理。

分公司经理一般是分公司上班最早、下班最晚的人员,除拜访客户外,日常主要职责之一是督导营业员。宝来证券复兴路分公司会议室的黑板上有2张报表,一张是营业员当然月各类产品完成情况,一张是营业员月度市场占有率变动表。当然营业员某项指标完成情况不好时,最直接的处罚是当天收市后要留在公司接受经理的谈话。这种处罚比简单的直接扣款效果要好一些,一是面子压力,二是失去外出拜访客户的时间,三是提供了一个分公司经理与营业员沟通、查找问题的机会。

营业员每天的工作为三块,7:40——8:30的早会,听取有关市场分析和工作安排;开市时间接受客户委托和咨询;收市后整理当天资料、客户回访或者客户开发。营业员的薪酬结构为底薪加奖金,资金与业绩挂钩。对于“超业”(超级营业员),分公司可以给予上下班免打卡、配备助理的特殊待遇。助理的底薪由分公司承担,奖金由超业发放。

随着市场饱和度的提高,营业员的工作由以开发客户为主转向为客户提供财富管理,对营业员的素质要求也越来越高。营业员的招聘条件一般为大学本科,财经相关专业,通过从业资格考试等。营业员聘用后,一般要到公司接受2周入司和专业知识培训。

台湾券商的财务集中度较高,公司一般只有一名财务人员,主要负责收集报销单据等,具体的账务处理和核算由总部端完成,所以财务人员还兼行政工作。

(3)考核、激励。

对分公司的考核和管理,有如下几个特点:a.考核指标比较全面,宝来有11项指标,除财务指标外,还有各类产品销售任务、重点活动等。考核指标的制定和目标任务的下达,由经纪部门根据公司下达的任务进行分解。重点活动指标每个月根据市场情况调整。b.费用核算的口径较全面,除分公司直接支出外,还要分担研究部的相关费用、营销活动费用等。c.及时通报和分析经营情况。每天收市后将有关指标完成情况通报给分公司,每周视讯系统沟通一次,每两周分片区召开一次公司负责人的电话会议,每月召开一次月底全体会议。d.考核指标和目标调整机制灵活。由于市场变化不定,对分公司的考核指标和目标可以及时调整。e.分片。经纪部门的副总经理要分片对分公司进行辅导,除对分公司的经营情况跟踪了解、督导分公司完成任务之外,还要协调处理分公司内部问题,代表公司慰问分公司员工等。

分公司管理人员的奖励,不直接与分公司利润挂钩,避免分公司资质差异造成的不平衡。年终除几个月工资的奖励外,由经纪部门根据总体利润情况和分公司考核情况统一提取和分配奖金。

对于营业员的激励,除业绩提成外,一般有两种,一是某些营销活动的奖励,二是当某项指标完成情况特别好的时候,给予“量大奖金”。

(4)经纪关系。

所有的客户都归属营业员名下,分公司没有存量客户。对于自然增长客户和营业员离职后的客户,都由分公司分配到其他营业员名下。经纪关系的管理与内地差异较大,这可能与台湾新增客户较少的因素有关,与内地激励员工多开户的制度不同。这种经纪关系有点类似我们的理财顾问与客户的服务关系。

(5)分公司运作经验小结。

a、组织架构与内地相似,后台人员精简。

b、管理重沟通和辅导是管理的主要工作。无论是分公司对营业员的管理,还是经纪部门对分公司的管理;日常沟通和辅导是管理的主要工作。我在与元大证券张雅雯协理交流时,曾问过一个问题“公司赋予他哪些资源去管理分公司?”张协理思考了很久,回答令我们很惊讶。“公司没给我们什么资源,如果要有的话,就是沟通谈话。”而这种沟通不仅仅是批评指责,而是帮助业绩不佳的营业员查找问题,提出改进措施。对于经纪部门而言,片区督导制、定期沟通交流会议,都是将管理寓日常沟通辅导之中。

c、先进的视讯系统有助于分公司运作管理。

宝来集团下属的宝硕财务科技开发的一套视频会议系统,语音、连接快速、图像清晰、可容量大,也给我们留下了深刻的印象。宝来集团正是运用了此套系统来为集团服务。一可满足研究咨询信息的及时传递。如公司的每日晨会在7:40开始,各分支机构都能同步参与,并可实现互动的交流。二是客户业务问讯解答。在分支机构业务员展业的时候,如果客户有问题,而办理的业务员不能回答,也可预约在视讯系统中邀请总部或其他部门人员解答,实现两方或三方互动。三是内部员工培训。可减少很多的现场往来的成本。

4、客户服务(1)研究支持。

宝来的研究部门都是同时开展内、外部服务。就经纪业务而言,也主要是通过晨会、日报、研究报告、高端客户专题会议等形式来获得支持;营业员在展业时,遇到问题,可以通过所在分公司的领导向研究部的研究员提请协助,包括提请研究员共同拜访客户等。研究费用核算到各级部门包括分公司,所以,研究部也会努力满足业务部门的需求。

(2)呼叫中心。

在渠道铺建完毕、客户瓜分完成后,新增客户有限,各家券商都非常注重对存量客户维护与细致服务。根据规模不等都建有负责客户联络、关怀、及时响应的呼叫中心。也是主动营销的补充。富邦金控呼叫中心有300多位客户服务代表坐席轮班服务。

(3)销售产品丰富、柜台摆放整齐、实现以网上交易和电话委托为主的客户交易方式后,在永丰金证券的营业厅,面积都不大,设臵的现场交易终端也都不到5台,座位也都在20以下;但是陈列的产品销售折页都是整齐而丰富:有公司自己设计的产品,代销的基金、保险产品,有投资者教育及普及方面的宣传品(如:“语音下单操作说明”、台湾交易所编撰的“财务重点专区)、“股东会中英文手册”,台湾期交所编撰的“期货生力军”等)。

(4)注重细节关怀。

我们时常把细节决定成败挂在嘴边,但在台湾,我们却是处处都能体会到。举几个例子说明:在很多的产品宣传中都有“方便联络时段”的字样;在一些理财产品中,设计有基金投资试算表/理财试算表;还有的注明了产品属性/风险报酬等级。例如,富达欧洲高收益基金(台湾目前唯一五星级高收益债券基金),适合投资人属性:积极型;风险报酬等级:rr3。例如:富达欧元债券基金(长期报酬表现优异且稳定度佳),适合投资人属性:保守型;风险报酬等级:rr2。

5、财富管理是行业立足之本,集团化混业经营是大势所趋台湾目前有40余家银行,14家金融控股集团,富邦、永丰金、宝来是其佼佼。其业务范围十分广泛,具有跨区域、国际化和科技化的特点、涵盖境内外上市上柜、公司理财、海外筹资、购并、固定收益、股票经纪、自营业务、衍生性金融商品、股务代理、资产管理、期货经纪、创业投资管理、财务顾问、财务融资、保险规划与咨询及提供专业投资信息和研究报告、电视购物等多元化的业务,使企业、法人及一般投资者通过集团下属分公司,由营业员对其提供一对一的专业和综合性的投资咨询与财富管理服务。

台湾有2300万人口,其中1000万的股民参与市场,如果以家庭为单位,几乎全民参与资本市场投;因此,对台湾的证券商而言,在本土已不存在启蒙式账户营销这种一般意义的市场营销了,他们所做的是以开发新兴市场为重点的国际化扩展,以及精耕细作式的财富管理,以专业化的理财服务吸引其他公司的客户,以及致力于已有客户的资产增值。

为此,在国内资本市场即将全面开放的前夜,特别是两岸签署金融监理“备忘录”(memorandumofunderstanding,mou),以及未来两岸要签署的“经济合作架构协议”(economiccooperationframeworkagreement,ecfa)后,我们更需要未雨绸缪,在面对尚具挖掘潜力的国内市场,注重启蒙式账户营销的阶段性目标的同时,须加大财富管理的基础性建设及专业理财人员的培育。

6、集团化营运系统和多功能交易平台是实施财富管理的基础三家金融集团财富管理的顺利实施,得益于其强大的集团化系统营运平台,基于金融工厂的设计理念,在后台和分公司之间搭起了一个集成化、智能化和网络化的营运操作和多功能交易平台。

比如宝来推出(点金灵全球版),系台湾首创四合一ap交易软件,方便投资人在同一套系统上进行投资台湾股票、期货、选择权和国际期货,同步掌握全球商品契约。此外,为提供客户更完整及多元功能的国内外电子下单服务,客户在宝来投资多种产品时仅须开立一个账户,极大方便了投资者,宝来借助其集合产品的力量蝉联境内网络交易龙头近十年。再如专为机构法人研制开发的法人计量避险平台,形成了宝来独有的核心竞争力。

此外,鉴于海外股票交易日趋活跃,宝来率先于2001年推出全球第一个以中文接口为主的跨国交易平台——宝来国际金融机场,海外委托业务每年均大幅成长,现稳居境内券商第二。

2002年宝来领先业界推出选择权乐翻天下单系统,并在短短半年内,陆续推出四种不同的选择权交易策略平台,将台指选择权的投资化繁为简,降低投资人学习门槛,接着再将交易策略归纳成模块化的机制,让投资人能因时、因事、因人而运用。宝来此举带动台湾选择权交易量从当时的6000口成长至2007年的百万口以上,更推升台湾成为全球前三大选择交易市场,台湾期货交易所也挤身为全球前二十大的衍生金融商品交易所。

有鉴于此,国内证券和期货公司应明确营业部作为经营主体,在为客户提供全方位理财服务的基础上,有必要系统思考和筹划后台金融产品加工的集团化营运系统和多功能交易服务平台的建设,将以部门和子公司形式存在的多种业务品种通过技术系统整合、无缝连接在一起,培育和形成各自品牌的核心竞争力。

7、国际化、专业化和有效的风险控制能力是期货业务持续深度发展的法宝。

台湾期货市场具有鲜明的开放特征,无论是投资者还是期货服务业,都是开放度很高的市场。台湾期货市场历史相当短暂,1997年9月9日,台湾期货交易所成立,1998年7月21日推出了第一个股指期货合约,从此揭开了台湾期货市场发展的序幕。短短时间内,台湾期货市场发展十分迅速,成交量飞速发展、产品不断创新以及制度不断变革,使台湾期交所荣获了《亚洲风险》杂志2004年“亚洲风云交易所”的称号,2006年成交量跨过一亿手大关。

目前在台湾期货交易所上市交易的品种多达十几个。分别是台湾证交所股价指数期货、电子类股价指数期货及期权、金融保险类股价指数期货及期权、小型台股指数期货、台股指数期权、股票期权、台湾50指数期货、十年期公债期货、三十天期利率期货、黄金期货、msci台指期货及期权、非金电期货及期权等。当前成交最活跃的是台指期权,其次是台指期货。2002年,股价指数选择权引入市场后获得了非常大的成功,为台湾期货市场打下了繁荣的根基。所有产品中,以台指选择权交易最为活跃,交易量点整个市场总成交量的84.58%。市场参与者结构方面,2006年法人所占交易比重61.28%,自然人为38.72%。

宝来曼氏是台湾期货业界的佼佼者,除了ib业务,还从事直销业务,设有多家直属分公司(营业部),业务范围包括期货经纪、自营、资产管理、期货顾问、信托等。在境外市场方面,24小时掌握全球大宗商品趋势,拥有30多个国际期货交易所业务伙伴,除新加坡、香港、美国、日本及英国等期货市场的各项商品经纪业务外,更提供针对境内外法人机构或一般投资人个别的需求,从事套利、避险组合设计,及商品与市场间投资组合规划等,满足全球投资人进行期货避险与套利的各种需求。

据统计,台湾市场目前期货与现货交易的比例为0.73倍,而全球国际市场期货与现货成交比为1.76倍,未来台湾期货市场后市可期。从宝来公司目前的情况来看,其收入来源分散,获利能力稳健成长,境内、外期权商品和自营造市各占三分之一。期货公司的业务量在台湾期货市场举足轻重,宝来曼氏在境内经纪市场占有率达到20%,美盘和日盘期货分别创下高达45%和25%的市场占有率,电子交易的市占率更高达六成。期货公司总收入中ib业务约占30%,其余为直销,尤其是法人、机构和qfii等机构客户。

在风险管理方面,宝来对于“谁参与风险管理”的回答是:全体员工,以此作为集团风险文化的理念。在此基础上,再划分不同层次的风险职责。董事会与高管负责建立风险管理体系和运作模式,在资源上充分支持风险管理的推行。

风险管理人员除了负责公司日常风险监控、衡量及评估等执行层面的事务外,还需联结各业务单位间的风险管理信息的传递与执行。此外,由于风险管理的重要性与涵养范围广泛,企业风险管理最高负责人(宝来没有首席风险官一职的设臵),负责进行全公司风险政策制定与风险容忍度的裁定,并确保风险管理能够完全被纳入企业决策的决定因素之一。

对于全体员工,在推行风险管理文化和教育的同时,必须设计与部门和员工利益相关的激励与处罚机制。比如在开展ib业务时,当出现风险责任事故造成经济损失时,期货公司扣除分公司(营业部)的佣金分成,由分公司(营业部)相应扣除责任营业员的收入提成。

在明确风险职责划分的基础上,宝来在风险管理过程中,对于专业技术手段的研发运用方面也较为领先,利用量化的风险数值分析,管理未来不确定性与风险发生的可能机率,并加以详细揭示与监控,以协助经营决策者做最适宜的决策,包括预防亏损的发生、风险额度的研拟等。这都是方法的使用不仅针对集团自身的经营管理,而且将计量工具研制成产品,提供给专属机构和法人客户,比如法人计量避险平台等。

在完全国际化和充分市场化的经营条件下,台湾同业有着公平的竞争和监管环境。监管当局制定了统一的额定期货保证金率和强行平仓风险度,不同期货公司都执行同样的标准,既不准上浮更不允许下调,在避免同业恶性竞争的同时,也降低了由此给期货公司带来的风险控制难度。但费率是可以浮动的,同业之间拼的是个性化的理财服务能力.

商品期货调研报告学习心得

一下提供一篇商品展销监管调研报告给大家浏览借鉴!

2012年,《商品展销会管理办法》废止后,商品展销会期间经营主体的诸多经营行为失去监管依据,展销会期间临时市场监管工作面临较大难题。近日,文登市局组织对当前商品展销会及其参展经营主体监管工作进行了深入调研,认真分析了产生的相关问题,并提出部分意见和建议。

一、当前文登市商品展销会的特点。

去年以来,文登市共举办商品展销会共计20场,展销内容包括保健品、家用电器、房地产、家纺产品、农产品、汽车、婴幼儿用品、食品等,较2011年同比增长了28.5%。《商品展销会管理办法》废止后,商品展销会不仅在主体市场准入门槛上大幅降低,同时参展的经营主体处于事前无监管状态。

(一)办展主体杂,档次各不相同。目前,办展主体呈现出多元化的特点,有政府直接参与的,有政府及相关部门联合举办的,有社团法人举办的,有法人联合举办的,有法人企业自行举办的,还有个体户自办或联合举办的。展销活动中,政府主办或有政府部门、大型企业参与举办的商品展销会相对层次较高,展会选址、布局,参展商选定都有较为严格的规范,展品档次高、质量好;而个别办展者缺乏严格管理、组织涣散,层次相对较低,经常是街头路边办展,展品质量难以得到保证。

(二)参展商品杂,质量水平不同。以往商品展销会参展的商品主要集中在服装、针织品、小家电、生活用品等方面;目前参展商品除上述几类外,还涉及汽车、数码产品、家用电器、食品、小吃、保健品、旅游服务等。商品质量及服务水平各不相同,真伪难辨。部分商品质量低劣,存在傍名牌或假冒现象,特别是在农村市场举办的商品展销会,此类情况尤为突出。

(三)办展目的杂,展会效果不同。大部分政府及大型企业主办的展会,主要目的是通过商品展销会这一平台,宣传推介特色产品、优势资源,带动优势产业发展。如近年来文登市政府组织先后开展的“六省三十市”文登家纺展销活动(2011年)、“十省四十市”文登家纺展销活动(2012年)、2012中国(文登)国际长寿美食节等展销活动,受到消费者的喜爱以及社会各界的广泛认同,收到了良好的社会效益和经济效益。而个别企业、个体户却借助商品展销会的形式,擅自使用“中华”、“全国”等字样,并在宣传单上编造虚假信息,以“厂价直销”、“低价甩卖”等名义,加上现场赠送一些小礼品等形式,销售过期积压商品或假冒伪劣商品,特别是在农村及边远地区举办的一些服装、日常生活用品、保健品等商品展销会,夸大宣传、误导消费者的情况时有发生;个别酒店、宾馆等会展场所提供者为谋取私利,招揽、组织开展展销活动,不严格履行对入场主体的资格审查义务,致使许多证照不齐的经营主体进入商品展销会从事违法经营活动,严重侵害了消费者的合法权益,使广大消费者对商品展销会产生厌恶和抵触心理。

三、商品展销会监管中面临的问题。

(一)违法经营行为发现难。工商部门不能通过登记审批事先了解商品展销会情况,只能通过日常巡查,或是通过关注广告、互联网等宣传媒体,发现商品展销会线索。不少以推介会、咨询会、讲座形式出现的商品展销会,举办场所往往在各酒店、宾馆内部,执法人员难以发现;个别举办者故意将开展时间定为周末或下午下班后,逃避监管;那些利用车辆深入农村开展流通展销的经营者,更是和执法人员打起了“游击战”,对这类展销活动发现较难。

(二)违法违规案件查处难。许多以出售保健品、保健器材为目的的商品展销会往往打着免费讲座、举办推介会的旗号,吸引消费者,最初几天只展不销,即将结束时才开始“最后一卖”。执法人员对其进行检查时,现场往往找不到产品实物,无法对其是否构成违法经营行为进行认定。等到出现投诉,工商部门介入查处时,展销人员早已人去楼空。

(三)案件调查过程取证难。取证难主要表现对参展产品质量、商标侵权认定难。目前对产品质量的监测以及对商标是否侵权的认定程序复杂,所需时间也较长,而商品展销会时间短,流动性大,往往是认定结果还没到,商品展销会已经结束,相关责任人也不知去向。此外,因为对食品等一些商品的抽检有抽检基数的限制,对于那些先展后销的商品展销会,如果在检查时其现场产品数量达不到抽检基数的要求,只能放弃抽检。

(四)消费利益受损维权难。一是投诉举证难。商品展销会往往在进行现货交易时未能出具真实有效的销货凭证,工商部门受理投诉后,经常由于消费者无法提供有效的购物凭证,难以追究经营者的责任。二是售后服务难。特别是对那些异地办展的经营者,一旦产品出现质量问题,“三包”无法实现,售后服务无法保障。三是责任追究难。对一些异地办展,或查无下落的当地参展商追究责任时难度较大,异地寻找当事人增加维权成本和难度,对场地提供方根据《消费者权益保护法》第三十八条的规定进行追偿时,往往因为找不到具体的展销会主办者而导致消费者投诉事项难以处结,可操作性不高。

四、加强商品展销会监管的对策。

(一)健全完善商品展销会预报机制。为避免出现监管滞后的现象,要充分发挥基层工商所信息灵敏,反应快速的特点,加强对重点场所的日常巡查、充分利用覆盖全市的12315申诉站网络,密切关注各种媒体发布的商品展销会宣传广告、海报、街头传单等,及时掌握各辖区内商品展销会开办情况并向市局预报,市局将基层所上报情况进行汇总分析后,有针对性地制定巡查计划,从而推进监管关口前移、重心下移,使商品展销会的监管由登记审核向属地监管、日常监管过渡。

(二)全面建立部门联动监管机制。由于商品展销会的一些经营活动仍需进行严格的审批,如广告的发布等,这就使得工商部门事先获知商品展销会基本情况成为可能。建议在系统内建立起市局职能科室与基层工商所之间的联动机制,如商标广告科在受理涉及商品展销会的广告登记备案后,第一时间将相关信息告知市场合同科,然后由市场合同科根据属地管辖,通知相关基层所实施重点监管,基层所在监管结束后,再将监管情况反馈给市场合同科,形成执法合力,努力使监管实现无缝对接。在系统外,加强与公安、消防、文化、安监、经贸委等部门的沟通,拓展信息来源渠道,及时发现商品展销会举办线索,获取更多的信息支持。

(三)探索建立商品展销会备案机制。为破解监管中存在的查处难,取证难等问题,建议建立商品展销会备案制。按照属地管辖原则将备案权下放到基层工商所,并制作商品展销会备案申请书,对备案申请人(单位)、备案人(单位)联系地址、联系方式、参展人员构成、商品展销会名称、展销地址、场地使用证明、展销商品类别等内容进行备案登记,对展销商品中涉及食品的,要求参展方必须出具食品卫生许可证、全国工业产品生产许可证、食品流通许可证等审批证件,并提交参展商品产品检验报告,无法提交相关材料的,坚决不许其进入商品展销会经营。各基层所对商品展销会实行展内巡查,并在一些大中型商品展销会内设置12315维权投诉点,加大现场驻点比例,对一些容易引起消费投诉的商品展销会加大巡查监管频率,力争全程监控,规范参展经营者展销行为。

(四)建立消费维权先行赔付机制。建议商品展销会在进行展前备案时,由商品展销会举办方按展销商品的总价值的“2%—5%”交纳“消费维权保证金”。在展会期间或者在展会后,发生消费者投诉,经鉴定和调查核实,侵权行为属实的,可依照《消费者权益保护法》的有关规定使用这笔“保证金”对消费者先行赔付。“保证金”的保留期限根据商品的保质期限来确定,一般不超过6个月。保留期届满后,未出现消费投诉情况的,全额退还“保证金”;出现消费投诉的,则根据赔偿情况及保证金剩余情况,办理退款手续。通过这种做法,促使商品展销会举办方严把参展商准入关,避免因展销商一走了之而造成消费者投诉无门的尴尬局面。

建筑调研报告总结

本次建筑调研报告的主题是“传统与现代的融合——城市中心区的建筑风格分析”。通过对城市中心区建筑的深入调研和分析,我们发现该区域的建筑风格独特,将传统建筑元素与现代建筑技术完美融合,展现出一种别具一格的城市风貌。

城市中心区的建筑以高层住宅和商业楼宇为主,建筑高度普遍在15-20层之间。这些楼宇的设计充满现代感,立面采用的是玻璃幕墙和铝合金等材料,体现出现代建筑的技术之美。然而,在这些高楼的背后,常常能看到一些历史建筑的身影。这些建筑经过修复和改造,与现代建筑和谐共存,展现出传统建筑元素的魅力。

建筑外观的调研结果显示,多数建筑采用了传统的建筑元素,如马头墙、飞檐、斗拱等,与现代建筑材料相结合,形成了一种独特的建筑风格。同时,建筑外观的色彩搭配也十分丰富,主要以暖色调为主,体现出浓郁的人文气息。

从城市规划的角度来看,建筑密度和高度得到了很好的控制,使得建筑群既保持了一定的密度,又不会显得过于拥挤。此外,建筑与城市道路之间的关系也得到了充分的考虑,使得建筑群与城市道路之间形成了一个有机的整体。

通过本次建筑调研报告,我们认识到建筑风格的形成是多种因素综合作用的结果,包括地理环境、城市规划、文化背景、建筑材料等。在城市中心区建筑风格的形成过程中,传统与现代的融合成为了关键的因素。这种融合不仅体现在建筑外观的设计上,还体现在城市道路和城市布局的规划上。因此,我们建议在城市规划和建设中,应更多地考虑到传统与现代的融合,以创造出一个更加有特色和更具人文气息的城市。

公园调研报告总结

绿城广场是郑州市的中心广场,也是郑州西郊的标志性建筑之一,是绿城郑州的点睛之笔,是郑州市一个面积较大且功能齐全的休息娱乐广场。绿城广场始建于1986年,1987年5月建成对外开放,规划占地面积近9公顷。广场位于中原路与嵩山路两条城市主干道的交汇处,西靠市委市政府,地理位置优越。广场内建设有音乐喷泉、观礼台、雕塑等设施。配以大面积绿色草坪,花灌木,三季有花,四季常青,环境宜人,是我市广大人民群众开展文化、集会、娱乐活动的重要场所。

2.空间组合和组织。

空间组织围绕广场东西主轴线和南北轴线展开,由东向西追求由实空间到虚空间,由下沉空间到凸起空间的转化,形成有抑有扬,有张有弛,有放有收的空间变化模式。广场空间在强化轴线序列感的同时,也注意小型半开敞,开敞空间的营造,丰富广场的空间构成。规划采用植被分隔,铺地界定,高差错落相结合的手法,将广场空间划分为六个功能特色各异的小型活动空间,并通过广场内部道路串联组织,使广场空间相互融合,渗透,形成有机联系的整体。同时,规划运用城市设计的手法,对广场周围建筑的空间布局提出了具体要求,保证广场地区空间景观组织的统一有序。

绿城广场是一面围合的广场,里面进行了多种形式的空间分割,对二次空间进行组织,如设置了一些下沉空间,点状空间,块状空间等。广场空间的分割主要是底面通过高差或铺装的不同把广场分成若干个空间,绿城广场也是利用布置下沉空间和铺地材料,花纹的不同进行空间的分割。绿城广场内有多个下沉空间,其中一个大椭圆形的下沉空间是主空间,起着主导作用。这是个椭圆形的旱冰场,也可作为人们集会和举行公共活动的场所,旱冰场边缘的台阶为人们提供了休息的场地,整个下沉空间是人流聚集最密集的地方。绿城广场的次空间以点,块状为主,其中点状空间一般是由植物(如植物立面造型,枝叶覆盖等),喷泉,水池等构成,块状空间由铺地,草坪等构成。

3.用地构成。

广场用地按使用功能和外观特征划分为铺装场地,绿化用地,通道,附属建筑用地。绿城广场的铺装场地比较简单,面积较大,有椭圆形铺装场地,方形铺装场地和不规则形状的铺装场地,是人流集中的场所。

绿城广场的绿化用地有草坪,水面,花卉,乔木,灌木等组成,具有遮挡,划分,联结,导向的作用。如大片草坪中种植小片的树木,起到划分空间,遮挡视线的作用,使得草坪不是一下子完全呈现在人们眼前,而是随着人的行走逐步展开空间,既起到了点缀大空间的作用,又吸引人们更深层次的进入;而大片草坪中孤植的树木,凭借其独特的造型,吸引人们逐渐向它靠近,起到导向的作用。广场内绿地有可进入性绿地和封闭性绿地,封闭性绿地满足人们远距离观赏的需要,可进入性绿地满足人们近距离亲近自然的需要。

4.广场的铺底和材料。

铺底处理的惊喜考究程度直接影响到广场的整体景观效果。在现代环境设计中,需要铺地在外观,色彩以及质感方面有所变化,以反映其功能的区别,如用于引导步行路线还是鼓励人驻留。越重要的地段,其处理越需要精细。

在绿城广场的设计中,地面色彩与整体环境在统一中求变化,大面积以灰色系瓷砖铺设,通过材料冷暖明暗的不同形成具有丰富节奏的地面形式。

广场的铺底和材料主要用来对广场的功能划分和引导市民。广场的铺装变化,绿化和地面的高差将其分割成不同功能的空间,将广场和人行道划分开来,但同时又不会再视觉上和功能上阻碍人们对广场的接近。

5.植物设计。

在进行广场设计中运用的是自然环境的引入手法。如乔木,花卉,草坪,动物,巧妙的结合达到了柔化空间的效果。

绿城广场内种植了大型树木和大面积水景的。为了给广场带来更多的绿色,大体采用在局部区块上布置了乔木及花,草相配的手法以形成不同形态的绿化体系。配合树池,花钵丰富了空间景观,柔化了大量的硬地铺装给人带来的冰冷。

广场的边缘地带大量的运用了绿篱,接着是大面积的绿化带,这样不仅为广场提供了一个优美的绿色背景,而且对周围的噪音也有很好的隔绝作用,为人们创造了一个安逸的环境。

6.结语。

通过此次调研,我们明白了城市广场是市民生活空间的重要组成部分,它不是摆设在城市中的一幅画让人观赏,它必须融入市民的生活,因此广场的设计应该召唤人性和公共性,绿城广场的最大成功之处就是把广场的功能,地方艺术文化很好的结合在了一起,为市民创造了环境优美的,舒适的娱乐休闲广场,使处在闹市的市民有了一块宁静纯净的好去处。

建筑调研报告总结

一、项目背景。

本建筑调研报告旨在通过对特定建筑项目的深入了解,提供对其设计、结构、材料、施工等方面的全面分析和评价。通过了解建筑项目的背景,旨在为其未来的规划、设计、施工和维护提供借鉴和指导。

二、设计理念。

该建筑项目的设计理念主要体现在人与自然的和谐共存、创新和可持续发展三个方面。设计团队引入了绿色建筑理念,通过采用高效节能的设计和材料,以及合理的自然采光和通风设计,旨在创造一个舒适、健康、节能的建筑环境。

三、结构体系。

该建筑项目的结构体系采用了钢筋混凝土框架和弧形钢拱结构,具有较高的稳定性和承载力。同时,建筑外观的曲线设计使得整个建筑呈现出优美的形态,赋予了建筑独特的视觉感受。

四、材料运用。

建筑项目在材料运用上充分体现了可持续发展的理念。主要建筑材料包括环保型墙体材料、太阳能供电系统、雨水收集系统等。这些材料的运用不仅提高了建筑的能源效率,同时也降低了建筑对环境的影响。

五、施工工艺。

建筑项目的施工工艺复杂且精细,充分展示了现代建筑技术的成果。施工团队严格遵循了施工图纸和规范,确保了建筑的施工质量和进度。

六、结论。

通过本次建筑调研,我们深刻认识到了该建筑项目在设计、结构、材料和施工方面的卓越之处。该项目的成功实践表明,绿色建筑和可持续建筑可以在现代建筑市场中获得一席之地,并为未来的建筑设计和施工提供了新的思考方向。

调研报告个人总结

我组成员在校园进行分工走访,分别访谈了我校中通快递、韵达快递、圆通快递的工作人员,根据在与工作人员访谈过程中所折射出来的问题,加之结合互联网以及相关资料,经过反复讨论、修改,拟定出一份合理的调查问卷,后根据老师指定的调查对象进行问卷调查,最后,将调查问卷进行相应的归纳及分析,我们得出以下结论,校园快递的效率和服务态度处于一般的状态,而校园快递的发展前景是比较好的,同学们对校园快递的使用情况也很好。为了使校园快递更进一步的发展和深入同学的生活,校园快递的工作人员应当进一步提高服务态度,保证服务质量。

一、导言。

此次《校园快递调查报告》,是依据《快递服务绩效与顾客满意关系研究》这一论文为主要线索展开的问卷调查,这一文章是取自20xx年浙江大学肖洋扬和李南的硕士论文,论文描述了快递服务绩效与顾客满意度的关系,强调了快递服务绩效的重要性,也表明了顾客满意度直接或间接地影响着企业快递服务行业的发展,从这一论文中可以延伸出许多影响快递行业发展的因素。其次,我们结合《校园快递代理点——快递公司与高校的完美对接》这一报道,将此次的《校园快递调查报告》进行了进一步的深入和完善,在这篇报道中,我们可以了解到,校园快递对当今大学生的重要作用,随着网络社会的发展和同学们的需要,校园快递服务也在不断地变化着。

针对以上问题,我小组对我校的校园快递的一系列问题进行了访问和调查。

二、研究过程。

1.调查目的:调查校园快递的使用情况。

2.调查方法:本次调查在有关收集、检查和使用各种资料方面,以问卷调查法为主,以访谈调查法为辅,并通过简单随机抽样的方法对调查对象进行调查。

3.调查对象:轻化系印刷专业。

4.问卷设计:在调查问卷的设计上,事实性问题、行为性问题、动机性问题以及态度性问题在我们的问卷问题的设计中都有涉及。

5.抽样方法:简单随机抽样。

(1)询问印刷班级使用人数后,再将使用人数进行编号。

(2)在进行过编号的同学中随机抽取出30个样本。

5.调查地点:教室及寝室。

6.调查项目:

(1)学生使用校园快递的情况。

(2)校园快递的发展状况。

7.分析方法:使用圆饼图对各项数据进行统计。

四、调查结果。

本小组采用简单随机抽样法对印刷两个班级进行了调查,实发问卷30份,收回问卷30份。其中有效问卷为30份,无效为0份。

建筑调研报告总结

一、概述。

本次调研报告主要对建筑行业的发展现状、存在的问题以及未来发展趋势进行了分析。通过对建筑行业的调研,旨在为相关企业和政府部门提供参考,促进建筑行业的可持续发展。

二、研究方法。

本次调研采用问卷调查、访谈、文献资料等多种方法。问卷调查主要针对建筑企业和政府部门,访谈对象包括业内专家、企业高管和从业人员,文献资料包括行业报告、政策法规等。

建筑行业已经成为全球最大的产业之一,全球建筑业总产值预计到2025年将达到数万亿美元。中国建筑市场规模不断扩大,成为全球最大的建筑市场。

2.存在的问题。

建筑行业存在一些问题,如环境污染、资源浪费等。此外,建筑行业还存在劳动力过剩和技能不足等问题。

3.未来发展趋势。

建筑行业未来将朝着绿色、智能、可持续发展的方向发展。未来建筑行业将更加注重环保、节能、减排等方面,同时还将注重提高建筑的质量和使用寿命。

四、结论和建议。

1.建筑行业需要加强环保、节能、减排等方面的投入,同时提高建筑的质量和使用寿命。

2.建筑行业需要注重人才培养和技能提升,提高从业人员的素质和技能水平。

3.政府部门应加强对建筑行业的监管,制定相关政策和法规,促进建筑行业的可持续发展。

五、参考文献。

[1]《全球建筑行业现状及发展趋势报告》。

[3]《建筑行业环境保护政策法规汇编》。

建筑调研报告总结

一、概述。

本次建筑调研报告的目的是通过对特定建筑群进行深入的观察和分析,了解其设计理念、建造年代、材料使用以及维护状况等基本信息,从而对建筑的历史、文化和价值进行评估。

二、研究方法。

我们选择了__建筑群作为调研对象,采用文献研究、现场观察和访谈等多种方法进行研究。文献研究包括了建筑群的建筑图纸、照片和相关文献资料;现场观察包括了建筑群的空间布局、建筑风格、材料使用等方面的观察;访谈包括了建筑业专家、建筑使用者以及当地居民等。

1.建筑群的基本信息。

建筑群建于____年,由__、__、__三部分组成,占地总面积约为__平方米。建筑群的设计理念是“____x”,旨在通过建筑来表达对____的尊重和敬意。

2.建筑群的建筑风格和材料使用。

建筑群采用了__式建筑风格,运用了__、__等材料,展示了____时期的技术和审美。建筑群的独特之处在于其____x的设计,体现了当时建筑技术的先进性。

3.建筑群的维护状况。

建筑群的维护状况良好,建筑主体结构稳定,材料使用合理。但部分建筑的历史遗留问题,如__、__等问题,需要得到充分的关注和处理。

四、结论。

通过对建筑群的深入调研,我们对其历史、文化和价值有了更深入的了解。建筑群具有重要的历史和文化价值,应当得到充分的保护和传承。同时,我们也发现了一些需要解决的问题,如__、__等,需要我们进一步研究和解决。

五、建议。

1.对建筑群进行全面的检测和维护,确保其稳定性和安全性。

2.对建筑群进行合理的修复和改建,保留其历史和文化的特色。

3.加强对建筑群的保护和宣传,提高其社会影响力和文化价值。

期货公司调研报告

(2012年9)。

学院:经济管理学院。

专业:金融10-1。

姓名:谢辉。

更重要的是,虽然学校也是有很多不同性格、不同背景的人组成,很多人把学校比作一个微型的社会;但学校和社会总归不是一样的,其实他们有很大的差别;在学校中我们的主要任务是学习,往往我们忽略了和没有机会去培养和提高其他方面的能力,例如人际交往,与人相处,和实际工作等等;而实习恰恰给我们提供了一个学习和提高这些技能的机会和平台。在实习中我们可以体验作为一名工人每天上班、下班生活的酸甜苦辣,我们可以学习怎样和领导、同事协同工作,可以学习在工作中遇到问题时该怎么办和在没有完成工作时该怎样向领导报告.......这些都是我们踏入社会后必备技能。通过实习我们可以学习一点、至少我们了解了,有了思想准备以后进入工作岗位打下基础。

二:实习单位和岗位。

根据学校的实习计划我是在2012年9月3日到28日在西安一家金融类公司实习的,她的全称是:西安亿宏商务信息咨询有限责任公司,位于西安市南二环西段煜源国际703室(朱雀花卉市场西侧,碑林区政府隔壁)。

这是一家经西安市工商行政管理局登记注册,经国内大宗商品电子交易市场批准,严格按照中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局颁布的《大宗商品电子交易规范》(gb/t18769-2003)国家标准,参与大宗商品电子交易的现代商贸企业,拥有该交易所及市场的代理资格证书及席位证。是西北地区合法注册认证的专业从事商品现货电子交易的特许服务机构。公司涉足大宗商品电子交易、证券投资、商务咨询管理等行业,是一家综合类的商务咨询管理公司。

服务的范围包括:为投资者提供咨询管理服务、提供交易场所及设备、指导新入市场的投资者进行交易、提供信息和技术等多方面的支持。现货仓单交易是独立于证券、期货之外的另一全新投资领域。

我在这个公司的实习岗位是见习操盘手,主要是计算机电脑交易终端来交易期货。

三:实习过程。

鉴于我是一名在校大学生,实践经验不足,理论知识欠缺,公司委任一名主管给我们实习生进行培训;培训分为理论陪徐和操作培训,其中理论培训为期十天,剩下时间是操作培训。理论培训主要是由主管给我们讲解一些有关金融的基本知识和作为一名操盘手的操作技能,以及有关金融分析中的几种分析方法;操作培训主要是有公司给我们每一位实习生开一个期货交易的模拟仓为让我们模拟操作。

刚开始看盘面时看不懂,虽然之前做股票模拟交易时也见过类似的盘面;什么五分钟、十分钟、二十分钟、三十分钟、六十分钟价格线,k线图,指数平滑移动平均线以及强弱相对线,以前也见过,可不知道什么意思,更不知道通过他们怎么判断股价的变化趋势,甚至不知道他们是什么。在学校里模拟股票交易时主要是凭感觉,如果一只股票有高价位下跌到一个低价位时我们就去买,有时候也考虑一些什么基本面,比如多看看新闻如果有对这只股票利好消息我们就立即买;我们当时就没有买股票根本就没有什么技巧,学到的有关投资的有限的那一丁点知识也没用到;老师讲投资学时也没好好听,应为当时学时没有和实际相结合,只学理论知识感觉很枯燥,也没有动力。

今天坐在老员工旁边看他们买卖交易,感觉有点意思,自己也有了操作的冲动;前几天总监让我们主要看盘口:

总监让我们主要观察买一价、买二价、买三价,以及对应的卖一加、卖二加、买三价,我们可能看不懂,可这主要是为了培养我们的感觉,和增强我们对盘口的熟悉度;还让我们多和他们交流,有什么不明白的问问那些老员工们。于是我就坐在一个看上去很精神的年轻的老员工左边,看盘口。

整个一天:上午9:30到11:30和下午1:00到3:00都在看盘面,看盘口;看得眼花缭乱的结果还是没明白怎么回事,还是看不出门道来.到下午三点时,大盘闭市了;也就是下班了,我正打算回家,其实我早就想回家了,看大盘也看不懂,还看得眼睛通的要死;谁知总监要我们留下一段时间,他要给我们讲一下,我们刚来的五个人就都留了下来,坐在会议室里;首先总监问我们看得怎么样,跟我一样的感觉,另外四个人也说看不懂;其实在我们五个人中间,就我一个人做过模拟交易、见过大盘,他们几个之前都没接触过这些东西,根本就没有见过什么大盘、k线、五分钟线等的,我就看不懂他们当然就更看不懂了。可总监说看不懂没关系,早就猜到了你们会看不懂的,所以才要给你们培训,之所以还让你们看还是那句话:主要是培养你们的感觉,为以后的培训打基础。总监又强调在以后的培训当中你们可能会感觉到和你们在学校里学习的不一样,这很正常;一方面是这就是我们的培训是紧扣实际的,和具体操作紧密联系的;和你们在学校里学习的纯理论知识不同;另一方面,我们培训的内容是紧跟最前沿的金融投资学技术发展的,而你们在学校学的是一些金融基础课,没有涉及前沿的金融学发展;所以我们讲的会和你们学校老师讲的有不同的地方;另一个是,我们公司主要从事短期操作,所以我们也主要关注技术分析,对于基本面分析技术我们主要是了解一下就可以。

最后总监还不忘推销他们公司的理财产品;说什么只要你好好学、好好做,通过公司的组合产品,一定会赚钱的;赔钱的几率很小;嘱咐我们回去遇到有钱没处使的人介绍他们把钱放到到我们公司;然后又说了一些其他废话,然后就散会了。

第二天,根据安排我们还是看盘,讨厌的看盘;没办法只有看了,不过今天有了变化;就是总监又让我跟着一个看上去像学生的样子的员工旁边看盘,他来这公司也没多少时间,才三个月,根据公司规定也要参加培训的;也许是因为我们都要参加培训这一共同点吧!和他在一起我感觉比和其他人在一起跟亲近一些;可是有一个问题我还是无法解决,那就是我还是看不懂盘,看不懂那时刻变化的数字,看不懂那一上一下、一会儿红色一会儿又变成了蓝色的k线,跟看不懂他们是怎样操作的,即他们是怎样下单的,怎样出单子的;甚至看不懂怎么是盈利了,怎样使亏损了,和盈利和亏损的计算方法;这些我们刚来的人都不知道,我想这也是我们以后要好好学习的。

到九点时,我们到会议室里,总监正式开始给我们培训了。

第一天,主要建一些基本知识:股票、期货、期权等。一听我高兴了,这些我在学校里都学过的。又讲了一些交易的常识;如,交易要素,有三种,一:在哪里买,二:买什么,三:什么时候买,所谓的交易三要素。以及我之前有所耳闻的交易原则,价格优先、时间优先、和数量优先。以前听过前两种原则,这第三种还是头一回见,数量优先,就是谁买或卖的多谁的合约先成交;就想买东西一样,谁买的东西多老板对谁的态度好。这些都是交易的一般原则。每一个交易人员都应该非常清楚明了。

但随即我就镇静下来了,并告诫自己要好好虚心学习。毕竟天外有天、人外有人啊!因为马上我就学上了让我很是惊讶的第一个知识:“双边交易”,所谓“双边交易”即,在证券交易中既可以买涨(做多)也可以买跌(做空).,在西方国家证券交易市场存在这种交易规则,而在国内金融市场不容许做空操作,所以中国股民一旦遇到股市处于熊市就只能“任人宰割”了。而本公司进行的期货业务就是一种双边交易业务。这是我来这个公司学到的第一个让我有点满意的知识点,也就是从今天起我才下定决心要静下心来好好在这里接受培训。因为我不会在这里浪费我的时间,如果学不到专业性的东西,我会立马走人的。

第二天,总监还是先给我们培训,讲了公司期货交易的交易规则;即,我之前不明白的怎样能在自己乐意的价位去卖一份合约,和对应的在可以获利的价位去卖掉合约或行情不利时去止损;这些都是具体的操作技巧。

首先总监讲了买卖原则:做多时是,买入订立--来下单,在价位有利于自己时或行情不利于自己时,即价格上升时或下降时,通过卖出转让获利或止损。对应的在做空时,在一个价位,卖出订立--来下单,待价位下降时或行情不利于自己时,通过买入转让来获利或止损;总的来说即:做多时对应操作是,买入订立--卖出转让;在做空时对应操作是,卖出订立--买入转让。之中,订立对应着“建仓”即把合约买进来,而转让对应着“平仓”即把合约卖出去。其实无论在怎样做,做多也好、多空也罢,都是在低价买进然后再高价卖出从而获利,之前我在课外书也了解过做空机制,但那时不甚了解,总是不明白到底是怎样获利的,跟不明白具体的操作步骤。今天一听总监讲就立即明白过来了,至少对“做空”这个概念有了一个更加清晰地认识。

接下来两天天又介绍了在两种不同情况下的交易方式,一种是主动交易时,另一种是对应的被动交易;总监主要相同通过这两种交易状态向我们介绍怎样下单子。

第二种,被动交易,因为是被动买入,所以我们要看卖一价之下的价格,在有利位置下单;对应被动卖出时,我们要注意买一价之上的价格,在有利价位做单。

越来越我对这个总监有好感了,因为在培训中他不光叫我们金融方面的知识,还时不时说一些做人的道理;比如,又一次一个实习生没大招呼就提前下班,总监就说,这个要想做好事,首先应学会做人;在公司一天就应遵守一天公司的规章制度,有什么的别要紧的事可以给我请个假;这些都是做人的基本素质;大家以后注意点,对你们以后工作有好处。

虽然不是至理名言,也是一片肺腑之言啊!

而且,他还向我们介绍一些有关书籍和电影,例如,书《蜡烛图精解》、《股市操作大全》、《国富论》、《聪明的投资者》、《证券分析》;电影如“当幸福来敲门”、“窃听风云”;回家后我就看了“窃听风云2”,感觉不错。

接着的培训就更加深入了。

讲了两种分析方法,一:基本面分析法;二:技术分析法。

由于这个公司的交易主要是短期操作,所以总监侧重讲了技术分析,对基本面分析只是简单说一下。基本面分析法是决定着证券价格的内在因素,和决定着一种证券的行情即总体价格走势,例如,金融危机发生后,全球的股市都下跌,那么证券总体价格走势是下降的;通过基本面分析我们可以掌握总体行情;但它也有缺点,时间滞后,即我们知道的基本面在证券价格上已经反映了了;消息的真实性,即有时一个虚假的基本面消息就能改变证券价格,使我们遭受损失或获得额外利益;还有就是基本面的影响在技术面上不反应,我们无法通过技术分析来验证基本面分析是不是正确。

总监重点讲解技术分析:k线分析,k线图又称蜡烛线、阴阳线、棒线、日本线、阴阳线等,原来是日本米市商人用来记录米市当中的行情波动,后因其标画方法具有独到之处,因而在股市及期市中被广泛引用。它是以每个交易日(或每个分析周期)的开盘价、最高键、最低价、和收盘价绘制而成,k线的结构可分为上影线、下影线及中间实体三部分。k线将买卖双方力量的增减与转变过程及实战结果用图形表示出来。经过近百年来的使用与改进,k线理论被投资人广泛接受。当收盘价高于开盘价时,实体部分一般绘成红色或空白,称为“阳线”·当收盘价低于开盘价时,实体部分一般绘成绿色或黑色,称为“阴线”,这是一些k线的基本知识。

指标分析,即,均线指标分析、kdj指标分析、macd指标分析;

均线指标分析分:5分钟、10分钟、20分钟、30分钟、60分钟;几种均线分析法。

通过它们我们可以提前判断价格变化,大体上当5分钟、10分钟线分别向上穿过20分钟、30分钟、60分钟线时意味着价格即将上升;相反,当5分钟、10分钟、线向下穿过20分钟、30分钟、60分钟线时意味着价格即将下降。

kdj线,kdj全名为随机指标(stochastics),强弱指标及移动平均线的优点。它是波动于0—100之间的超买超卖指标,它以50为界限,当指数位于50--80时为超买区,当指数位于20--50是为超买区,由k、d、j三条曲线组成,在设计中综合了动量指标、强弱指数和移动平均线的一些优点,在计算过程中主要研究高低价位与收盘价的关系,即通过计算当日或最近数日的最高价、最低价及收盘价等价格波动的真实波幅,充分考虑了价格波动的随机振幅和中短期波动的测算,使其短期测市功能比移动平均线更准确有效,kdj是一个随机波动的概念,反映了价格走势的强弱和波段的趋势,对于把握中短期的行情走势十分敏感。

macd线。

macd称为指数平滑异同移动平均线,是从双移动平均线发展而来的,由快的移动平均线减去慢的移动平均线.当macd从负数转向正数,是买的信号。当macd从正数转向负数,是卖的信号。当macd以大角度变化,表示快的移动平均线和慢的移动平均线的差距非常迅速的拉开,代表了一个市场大趋势的转变。

以上主要是在做交易时我们必须用到的一些分析方法和工具;以帮助交易员能大概判断出价格的变化趋势。

总监还教了我们一些心理分析方法,如:羊群效应等,让我们不要跟风,受别人影响,就如股神巴菲特所说:当别人贪婪时我恐惧;当别人恐惧时我贪婪。

并告诫我们,在金融行业不能太贪心,也不能太恐惧;始终保持一颗平静的心。

接下来几天是模拟操作,刚开始真不知道该怎样下单子,慢慢的向老员工们请教,逐渐学会了下单操作,前几次做单还好都盈利了,可过几天就不行了,总是被套住;之前总监说一旦被套要立即砍掉单子,也即止损;可我总是我愿意做,总想着等一等价格总会上升的,谁知价格又下降,自己损失更重;有模拟我逐渐知道自己的弱点,总是想赚钱,却不能面对亏损;可自己也总是无法克服自己的缺点。希望以后慢慢的改掉吧!

四:实习总结。

在这个公司实习期间,感觉收获很大,其一,通过理论培训自己学习一些新的东西,并加深了对学过的知识的理解;并学会几种技术分析方法,以前做股票交易时全凭感觉做单;现在知道怎样用技术分析方法来买卖了。通过模拟操作培训,也对大盘及其中的一些线、图都有了真确、清晰的认识。这些对以后专业知识的学习也会有很大的帮助,想到这里我要对给我培训的公司和那位总监表示万分的谢意,非常感谢你们!

其二,通过在公司里和总监及其他员工的相处,我也学了一点在工作中于人相处的技能,和为人处世的方法;知道了在公司要遵守公司的规章制度,和和同事团结和作。

其三,邓小平同志说过;实践是检验真理的唯一标准。自己学过的知识到底有没有学好,只有应用到实践当中才能知道;在实习中可以很好地把理论知识于实际结合起来,这样既有利对所学知识的加深理解和吸收;也能对以后更深入的学习相关知识打下很好地基础。且能提高学习兴趣。

在此再次对西安亿宏表示感谢,谢谢你们给与我的培训机会。

市场调研报告总结

遵照县委主要领导的指示,我局组织3个调研小组于20xx年3月23日—31日,对我县蔬菜生产、市场消费需求、市场营销结构、业态构成、蔬菜价格形成机制等进行全面调研。形成调研报告如下:

一、基本情况。

(一)蔬菜生产情况。

1、蔬菜种植情况:全县约有蔬菜种植总面积2400亩,其中:种植基地面积约20xx亩;县城区周边农户零星蔬菜生产面积约400亩。主要种植青椒、茄子、土豆、无筋豆、大夹豌豆、冬瓜、南瓜、苦瓜、白菜等品种,年产量约20xx-2300万斤,其中:种植基地年产量约1750-20xx万斤;县城区周边农户零星蔬菜生产年产量约250-300万斤。

2、蔬菜种植基地情况:全县有集中成片蔬菜种植基地4个,分别为隆盛五一村生产基地(约300亩,年产量约260-300万斤)、隆盛三家店村生产基地(约250亩,年产量约220-250万斤)、象山永乐坝蔬菜生产基地(约800亩,年产量约,700-800万斤)、回马长江坝生产基地(约650亩,年产量约570-650万斤)。

(二)蔬菜需求情况。

据测算全县城区日均蔬菜需求约为11万斤以上,年均蔬菜需求总量约为4000万斤—4500万斤。我县生产基地仅有20%左右(320-350万斤)销往本县,蔬菜需求缺口约为3200-3700万斤。

(三)市场营销情况。

1、县城区蔬菜批发经营户情况:县城区现有蔬菜批发商7户。其中5户为专业蔬菜批发商,其批发量占市场份额约80%。进货渠道主要为、成都、绵阳,其中:由进货蔬菜占80%、成都占15%、绵阳占5%。另外2户批发商(隆盛五一村生产基地,象山永乐坝蔬菜生产基地)其批发量约占市场份额的20%。4个蔬菜基地生产的蔬菜约20%在县内销售,80%销往、达州、重庆等地。

2、县城区蔬菜零售经营户情况:县城区约有330户固定个体菜商。其中老城区约有200户,新城区约130户,主要集中在县城区6个农贸市场,租用固定的摊位销售蔬菜,其销售量约占市场份额的80%。县城周边农户零散流动菜商约80-100户,日均入市销售量占比不到市场份额的1%。县城区超市零售蔬菜有4家,进货渠道主要为(80%)、成都(15%)、绵阳(5%),日均销售量约为2万斤,市场占比约为20%。

(四)与周边市县蔬菜价格比较情况。

二、导致我县蔬菜价格偏高的主要因素。

(一)蔬菜生产面积偏少。

据统计,全县蔬菜生产面积约2400余亩,其中专业化生产面积约为20xx亩,占83%。其余的400余亩为农户零星生产。而相关标准规定人均蔬菜生产面积应不低于0.04亩。县城区现有常住人口按12万计算,蔬菜生产面积应在5000亩左右。

(二)蔬菜生产品种偏少。

从我县象山永乐坝蔬菜生产基地看,该基地生产面积约800亩左右,常年生产的蔬菜主要为种植技术要求不太高,单产较高、易种易收的品种。如:冬瓜、南瓜、苦瓜、土豆、无筋豆、大夹豌豆、白菜、青椒、茄子等10多个品种。因基地无储藏设施,加之又集中上市,本地市场无法全部消化,往往只能采取低价竞争方式向外地销售,给人力、物流、市场销售都带来不小压力,因此经营效益一直不好,基本处于保本微利的境况中。

(三)生产条件落后。

从我县现有的蔬菜生产基地看,普遍缺乏滴灌、连动大棚等基础设施,无法生产反季节蔬菜,设施蔬菜生产、精细化蔬菜生产的比重不到20%,致使生产企业盈利水平不高,长期处于低水平重复状态,生产力不强。

(四)无专业的蔬菜批发市场。

目前,我县尚无专业的蔬菜批发市场。现有蔬菜批发业务主要集中县城盐桥街周边的临街门市和街道上。但因场地狭小,拥堵不堪,缺乏冷储等保质保鲜设施,损耗极大。门市储存量小,增加了物流成本。再加之我县门面租金高,与纵横农产品批发市场门市年租金比较,纵横农产品批发市场门市年租金约为180元—200元/平方米,而我县盐桥街门市年租金则为1200元—1500元/平方米,每平方米租金高近7倍,极大增加了蔬菜流通成本。

(五)蔬菜批发销售环节层层加码。

3、超市零售蔬菜加价情况:超市零售蔬菜在进价的基础上加价约为10%。其价格一般为市面零售价的60%左右。这对平抑蔬菜价格过量偏高起到了一定的制约作用。

(六)旅游人数剧增,市场供求原因导致价格偏高。

我县实施优秀旅游城战略以来,以中国死海为龙头的旅游业蓬勃发展,旅游总人数逐年增加,据统计从20xx年-20xx年,我县旅游总人数从138.2万人增加至557.4万人,旅游人数的逐年增多导致我县蔬菜供不应求,由于市场供求原因导致蔬菜价格增高。

(七)组织领导和价调基金功能弱化。

近年来县蔬菜办由于机构改革等原因,名存实亡,基本上没有发挥作用。蔬菜价格调节基金形同虚设,功能尽失,完全由市场供求来调节蔬菜价格,从而导致我县蔬菜价格长期高于周边地区。

三、关于解决蔬菜价格偏高的几点建议。

为有效地抑制住我县蔬菜价格偏高的现象,让广大消费者吃上质优价廉的放心蔬菜,我局建议采取以下措施进行解决。

(一)建设专业蔬菜批发市场。

在县城区建设专业蔬菜批发市场,减少流通环节,批发市场要完善冷储保鲜分拣加工等基础设施,提升保质保鲜水平,降低损耗和门市租金成本,扩大仓储周转量,降低物流成本。建议市场选址在太吉、殷家沟等区域。

(二)支持扩大蔬菜种植规模,完善蔬菜生产设施。

改善生产条件,增加蔬菜生产品种,适度生产反季节蔬菜,提高蔬菜自给率达70%左右。

一是提高全县蔬菜生产面积。全县蔬菜生产面积应不低于5000亩,其中以企业、农民专业合作社,农场主集中连片的生产面积应达到4000亩左右。政府在涉农资金扶持方面可以给予一定倾斜,以增加我县新的蔬菜基地,拉动蔬菜产业的发展。

二是把握政策,加大帮扶,提高现代化生产水平。把握国家、省、市涉农项目资金扶持方向,进一步加快已建和新建蔬菜基地建设,依托基地积极向上争取相关项目支持资金,建设滴灌、连动大棚等现代化种植设施,提升设施蔬菜的生产比重达50%左右。

三是建立蔬菜产销信息库,按需增加蔬菜种植品类。利用互联网技术为蔬菜生产提供较为精准的产销信息,积极对接省市,了解市场需求,按照需求引导支持基地增加生产品种,满足更多层次的消费需求。

四是支持蔬菜品牌建设。相关部门要支持生产基地建立蔬菜品牌,严格执行无公害产品、绿色食品、原产地标识认证、驰名商标获取制度。推动蔬菜生产走品牌化、集约化、规模化、市场化的发展之路。

五是设立蔬菜办和价调基金。设立县蔬菜办,专门负责引导蔬菜产业发展。设立蔬菜价调基金,充分发挥价调基金对价格波动的平抑作用,确保蔬菜价格在合理区间波动,维护市场稳定和产销利益关系良性互动。

(三)招引培育市场主体,支持发展社区连锁便利店。

一是通过招商引资,引进有实力的专业经营企业,或在现有的商贸流通企业中选择培育市场主体参与蔬菜产销经营。提升市场经营的规模和集中度,走品牌化、电子商务、连锁直销的路径。

二是按照统一标识、着装、店面装饰,价格信息天天公示公开的原则。依托社区、居住小区大力发展社区连锁便利店。纳入便利店销售的蔬菜、水果、鲜肉由公司统一配送并制定合理的零售价格。

三是积极推广互联网+,搭建o2o线上线下融合发展的区域电商平台,逐步开展净菜、高端水果同城购业务,让便利店成为看货和配送终端。

四是逐步扩充便利店的服务内容,增强其服务便民功能和生存能力。一是开展代缴水费、气费、代充电话费、代充电费、代购网络商品、代购火车票、飞机票、代订餐饮、代办家政服务。二是参与社区公共管理,代社区发布公告信息和居民信息诉求反馈等服务。

五是政府相关职能部门依据各自职能制定对连锁便利店的支持协助政策。如帮助免费培训员工,给予房租补助、项目申报、授权有关经营服务项目等。让便利店真正起到便民惠民的作用。

期货公司调研报告

实习目的通过理论联系实际,巩固所学的知识,提高处理实际问题的能力,为毕业设计的顺利进行做好充分的准备,并为自己能顺利与社会环境接轨做好准备。

实习内容。

从2013年1月1日开始我在方正期货实习,首先,在工作中要有良好的学习能力,要有一套学习知识的系统,遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。

因为在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题。

其次、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。

在工作之中不只是同事之间的工作事情,还包括许许多多的小细节,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼,使我有一个比较和谐的人际关系,为顺利工作创造了良好的人际氛围。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏实践经验,缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎实的理论知识的同时加强实践,做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习,学习新知识。

通过这次毕业实习,把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备,并为自己能顺利与社会接轨做好准备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡,它为我们顺利的走出校园,走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。

市场调研报告总结

随着经济社会的纵深发展,我们大学生作为社会特殊的消着经济社会的纵深发展,消费群体正受到越来越大的关注,由于大学生年龄较轻,群体较费群体正受到越来越大的关注,由于大学生年龄较轻,特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。

一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。经济上的独立,消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。特殊群体自然有自己特殊的特点,己特殊的特点,同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。的问题。他们的消费观念的塑造和培养更为突出而直接地影响他们世界观的形成与发展,大学生消费具有多样化,他们世界观的形成与发展,大学生消费具有多样化,复杂性等特点。作为大学生消费的重要组成部分的服装消费,特点。作为大学生消费的重要组成部分的服装消费,几乎是大学生日常消费中的除食品消费外最重要的消费开支。学生日常消费中的除食品消费外最重要的消费开支。因此通过对大学生的服装消费的调查和研究,对大学生的服装消费的调查和研究,我们可以及时把握大学生消费的最新动向,对我们引导大学生树立正确的消费观念,消费的最新动向,对我们引导大学生树立正确的消费观念,以及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考。及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考。处于以上的目的我们进行了以下针对大学生服装消费的调查报告。的我们进行了以下针对大学生服装消费的调查报告。

(一)调研目的通过对大学生服装消费的调查,了解大学生日常服装消通过对大学生服装消费的调查,费和日常消费情况,进而引导大学生树立正确的消费观,费和日常消费情况,进而引导大学生树立正确的消费观,以及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考。及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考。

(二)目标群体郑州大学南校区在校大学生,包括大一到大四四个年级郑州大学南校区在校大学生。

(三)调研方法本次调研采取问卷和网络调查,本次调研采取问卷和网络调查,通过调研人员的问卷发放和发邮件,对在校的四个年级的同学进行抽样调查。放和发邮件,对在校的四个年级的同学进行抽样调查。抽样调查采取分层抽样法,根据四个年级的人数进行分层抽样,调查采取分层抽样法,根据四个年级的人数进行分层抽样,以此来收集数据。其中年级人数比例为2大一:以此来收集数据。其中年级人数比例为2:5:2:1(大一:大二:大三:大四)。大二:大三:大四)。

(四)调研过程10月日到1111日设计调研方案;11日到13日日到1310月9日到11日,设计调研方案;11日到13日,设计调研问卷;13日到15日进行问卷调查和网络调查;16日日到15调研问卷;13日到15日,进行问卷调查和网络调查;16日17日书写调查报告。其中,在问卷调查过程中,到17日,书写调查报告。其中,在问卷调查过程中,不对被访者进行过多的谈论,尽量收集到被访者真实的数据,被访者进行过多的谈论,尽量收集到被访者真实的数据,不对被访者进行诱导或是随便自己进行填写,不对被访者进行诱导或是随便自己进行填写,而且尽量减少被访者受到过多的环境因素的影响。少被访者受到过多的环境因素的影响。调研结问束后留下被访者的电话,以便对调研数据进行验证。被访者的电话,以便对调研数据进行验证。调研结束后注明调查员姓名以及调查地点和时间。本小组共发出150150份明调查员姓名以及调查地点和时间。本小组共发出150份问卷,实际收回129份有效问卷,发送60份电子邮件,129份有效问卷60份电子邮件问卷,实际收回129份有效问卷,发送60份电子邮件,回33份收33份。

(五)问卷整理在问卷调查结束之后,在问卷调查结束之后,由组长组织组员对问卷的内容进行分析,得出具体的能够反映调研主题的数据,容进行分析,得出具体的能够反映调研主题的数据,然后对数据再进行分析,预测大学生服装销售行业的前景,后对数据再进行分析,预测大学生服装销售行业的前景,以及对大学生的服装消费以及服装生产厂家提出一些合理化、科学化的建议。理化、科学化的建议。

(六)调查效果在收回的129份问卷中选出了9份不认真填写的问卷,129份问卷中选出了在收回的129份问卷中选出了9份不认真填写的问卷,回收的33份电子邮件选出了3份不认真填写的,33份电子邮件选出了回收的33份电子邮件选出了3份不认真填写的,共统计150份150份中大部分问卷还都是认真填写的份中大部分问卷还都是认真填写的,150份,这150份中大部分问卷还都是认真填写的,这对于问卷的分析和数据的整理都起到了很大的帮助。

建筑调研报告总结

本次建筑调研的目的是了解某一特定区域的建筑情况,包括建筑的历史、文化、设计、施工等方面。调研对象为该区域内的代表性建筑,包括历史建筑、文化建筑、著名建筑等。

本次调研采用了多种方法,包括文献资料收集、现场观察、访谈、问卷调查等。文献资料收集主要通过网络搜索、图书馆、档案馆等途径获取相关资料;现场观察主要对代表性建筑进行实地观察,记录建筑的特点、问题等;访谈主要对相关人员进行口头交流,了解他们的看法、意见等;问卷调查则是通过问卷收集公众对该区域建筑的了解和看法。

该区域的建筑具有以下特点:

1.历史建筑:这些建筑有着悠久的历史,是该区域历史文化的见证。这些建筑的设计风格和材料反映出当时的技术水平和社会文化背景。

2.文化建筑:这些建筑是该区域文化传承的载体,代表着该区域的文化特色。这些建筑的设计风格和结构形式反映出该区域的文化特点和社会背景。

3.著名建筑:这些建筑在该区域内享有很高的声誉和知名度,是该区域的代表性建筑。这些建筑的设计风格和特点代表着该区域的建筑水平和技术水平。

问题分析。

在调研过程中,发现该区域的建筑存在以下问题:

1.历史建筑和文化建筑的维护和保护不足,存在一定的损坏和破旧现象。

2.著名建筑的保护和维修需要更高的技术水平和资金支持。

3.公众对该区域建筑的了解程度不够,缺乏对建筑历史和文化价值的认识。

建议。

针对以上问题,提出以下建议:

1.加强对历史建筑和文化建筑的维护和保护,定期进行维修和保养,确保建筑的完整性和稳定性。

2.加强对著名建筑的保护和维修,提高技术水平和资金支持,确保建筑的完整性和稳定性。

3.加强对公众的宣传和教育,提高他们对建筑历史和文化价值的认识,了解建筑的背景和意义。

总结。

本次建筑调研报告总结了该区域建筑的历史、文化、设计、施工等方面,并提出了对建筑维护和保护的建议。通过本次调研,发现该区域的建筑具有很高的历史和文化价值,需要加强对建筑的保护和维修,同时提高公众对该建筑的了解和认识。未来,可以继续加强对该区域建筑的调研和分析,为建筑的保护和维修提供更有价值的建议和参考。

相关范文推荐
  • 12-23 小学生国防教育工作总结(热门22篇)
    学生工作总结要注重客观真实,有事实依据,避免主观臆断和夸大其词。在写学生工作总结之前,先看看以下这些范文,或许能给你提供写作的思路和方法。今年9月_日是第_个全
  • 12-23 租用店铺合同(汇总19篇)
    合同协议的主要目的是明确各方的权利和义务,预防纠纷的发生,确保合同履行的顺利进行。合同协议的样本通常包括了各类合同的典型表达方式和条款,希望能为您提供一些灵感。
  • 12-23 员工试用期的工作总结范文(21篇)
    写月工作总结要认真客观,不仅仅是为了完成上级交代的任务,更要对自己进行自我激励和改进。以下是小编整理的一些经典月工作总结范文,希望能够为大家的写作提供一些灵感和
  • 12-23 学生顶岗实习自我鉴定(优质19篇)
    实习鉴定可以帮助实习生认识自己在实习中的优点和不足,提高自身的职业素养。实习鉴定范文3:学生在实习期间展现出出色的专业知识和技能,能够独立完成所分配的任务,并提
  • 12-23 小学数学培训总结美篇(汇总13篇)
    通过培训工作总结,可以及时发现培训师的优点和不足,以及改善培训效果的方法和途径。经过一番搜索和筛选,下面是一些来自不同行业的培训工作总结范文,供大家参考和学习。
  • 12-23 小学第一学期语文教研组工作计划(热门21篇)
    学期工作计划的制定需要结合实际情况,考虑到各种因素,合理安排学习和工作时间。想要制定一个完美的学期工作计划吗?下面是一些成功学者和专家给出的建议和经验分享。
  • 12-23 九年级班主任工作计划初中范例(优秀19篇)
    班主任工作计划需要不断进行反思和调整,保持与时俱进,适应教育发展的需求。以下是一些实用的班主任工作计划范文,希望能够帮助大家更好地开展班级管理工作。
  • 12-23 精品产品代理合同(专业16篇)
    代理可以为人们节省时间和精力,让他们更专注于其他重要的事情。读完这些代理范文后,我们可以更全面地了解代理工作的重要性和挑战,为我们今后的代理工作提供一定的指导。
  • 12-23 绘画课余生活(专业19篇)
    范文范本可以帮助学生提高写作水平,拓宽思路,提升表达能力。以下是小编为大家收集的范文范本,希望对大家在写作方面有所帮助。每个人都有自己的课余生活,我的课余生活就
  • 12-23 超市供货承诺书(模板14篇)
    供货的成功与否直接关系到商家的运营和市场竞争力,需要进行科学的供应链管理和分析。赶快跟随小编一起来看看下面的供货经验分享吧,相信会对你的供货计划有所帮助。