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最新建筑工程安全管理论文 燃气工程施工质量控制与安全管理论文(精选10篇)

时间:2023-10-01 15:51:34 作者:曼珠 最新建筑工程安全管理论文 燃气工程施工质量控制与安全管理论文(精选10篇)

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建筑工程安全管理论文篇一

一、建筑电气工程施工管理及质量控制的重要意义

为了确保建筑工程的施工质量能够满足相应的施工标准,必须做好建筑电气工程施工管理及质量控制,电气工程在建筑工程中具有非常重要的作用,其直接影响着整个建筑工程的适用性、安全性和可靠性,通过建筑电气工程的施工管理及质量控制,满足业主对建筑工程的结构性能、电气设施和整体功能等方面的要求。建筑电气工程施工管理及质量控制涉及很多方面的内容,是整个建筑工程施工建设过程中的重要内容,建筑电气工程的施工管理水平和质量控制效果直接关系着整个建筑工程的质量目标。为了更好地实现建筑工程的质量目标,首先要做好各个施工工序的施工管理和质量控制,然后做好各个施工子项目的施工管理和质量控制,最后通过不断强化各个分部工程的施工管理和质量控制,最终构成建筑工程整体性和系统性的施工管理和质量控制过程。

二、建筑电气工程施工管理及质量控制的有效策略

2.1施工之前的准备工作

电气工程施工作为建筑工程施工建设的一个重要环节,在施工之前,必须做好充分的准备工作。首先,电气工程施工单位要组织专业的技术人员、管理人员和施工人员同建设部门、项目管理部门的工作人员共同审核电气工程的施工图纸,全面掌握施工图纸中的各个细节问题,特别是施工难度大、结构复杂的建筑电气工程,必须仔细严谨地审核施工设计图纸,并且还要综合分析建筑电气工程质量控制、施工进度和施工难度等方面的问题,对建筑电气工程施工方案提出一些有针对性并且切实可行的意见或者建议,争取建筑工程设计部门和业主的认可。其次,施工单位在审核电气工程施工图纸时,一旦发现遗漏或者错误的问题,应及时将信息反馈给设计部门,加强沟通交流,尽快解决问题。最后,建筑电气工程技术人员要结合建筑工程的实际情况,编制和制定科学合理的施工方案,然后根据建筑电气工程的施工图纸和施工方案,对每一个施工人员做好技术交底,结合施工人员的整体情况,合理制定施工进度,优化人力资源配置,为建筑电气工程的施工建设做好充分的准备。

2.2施工阶段的施工管理及质量控制

(1)做好施工过程中协调环节。建筑电气工程的施工过程主要包括弱电电气工程施工和强电电气工程施工两部分,在施工过程中必须要明确这两部分的界限,在电气工程施工图纸上明确标明,例如,电源管线、空调系统的控制柜以及建筑自动化控制系统的220v电源线都是强电电气工程的施工内容。结合电气工程施工图纸,施工单位要合理分配人力资源,并且规划强电和弱电的施工顺序,加强施工管理和质量控制,确保建筑电气工程的顺利施工建设。另外,建筑电气工程的施工建设还要涉及到电力、水力和土建等方面的施工内容,因此必须做好跨专业之间的协调配合。建筑电气工程的相关技术人员和管理人员要结合建筑工程各个分部工程施工建设的实际情况,加强和其他施工团队的配合,合理规划电气工程的施工技术,严格控制施工质量,确保建筑电气工程能够顺利完成施工计划。

(2)基础施工环节的施工管理及质量控制。在建筑电气工程的基础施工环节,电气工程施工人员要和土建施工人员加强协调配合,做好止水挡板和电气工程的电缆管线穿墙预埋工作,避免在电气工程施工过程中,破坏墙体导致防水层渗漏。电气工程施工人员要结合土建工程的施工内容,合理规划施工工序,对于建筑工程中的基础型配电柜、基础螺栓吊杆、吊卡以及铁件等预埋件提前进行规划设计,在土建工程完成相应的施工工序后,将这些预埋件及时买入,最大程度地降低对土建工程施工工序的影响,避免由于人为失误遗漏某些施工环节导致返工。

(3)主体施工阶段的施工管理及质量控制。在建筑电气工程的主体施工阶段,相关的管理人员首先要科学划分建筑电气工程各个施工工序的主次关系,做好电气工程供配电装置、电力线缆和电气设备之间的交接工作,严格按照建筑电气工程的施工要求和相关操作规范进行全面监控和管理,加强电气工程的施工管理和质量控制。其次,重点监控建筑电气工程的关键施工环节,通过以点带面的形式推进建筑电气工程的施工管理和质量控制。最后,随时处理好和土建工程施工团队的关系,密切配合,结合建筑工程流水作业和混凝土浇筑作业的施工情况,逐段逐层铺设好电气工程的管线。

(4)隐蔽工程的施工管理及质量控制。建筑电气系统包括很多的接地线、电缆保护管以及电缆等管线都需要从建筑工程的隔墙内部或者墙体中穿过,这些隐藏在建筑工程中的施工项目就是隐蔽工程。建筑电气的隐蔽工程一旦出现问题,不容易被人们察觉和发现,并且维护检修非常麻烦,因此在施工过程中,必须做好这些隐蔽工程的施工管理,加强施工质量控制。隐蔽工程的控制点主要有:必须确保预埋件的规格、型号、材料等参数满足建筑电气工程的.相关要求,在建筑工程墙体中管线的排列要科学合理,尽量减少管线的叠放和弯曲,管线弯曲时避免满足弯曲半径的要求。另外建筑电气工程中使用的所有母线和电缆的质量、规范以及型号等参数必须严格符合电气工程施工要求,为了有效地避免控制电缆和动力电缆之间的相互干扰,要将这两种电缆分开敷设,设置相应的电缆屏蔽装置,满足建筑电气工程的安装标准。

三、建筑电气工程的安全施工管理措施

3.1强化安全责任意识

建筑电气工程施工单位必须坚持“预防为主,安全第一”的施工原则,强化所有工作人员的安全责任意识,制定建筑电气工程的安全管理措施,加强建筑电气工程各个施工环节的质量控制,做好电气工程施工安全技术交底,一些重点岗位要坚持持证上岗,推动建筑电气工程的顺利施工建设。

3.2编制安全用电操作规范

在建筑电气工程的施工建设过程中,结合实际的施工项目情况,编制安全用电操作规范,加强对施工人员、管理人员和技术人员的规范用电操作培训,最大程度地降低人为失误。

3.3建立技术交底制度

在建筑电气工程过程中,相关技术人员和管理人员在每一个施工项目开始之前,都要对施工人员进行技术交底,向专业电工、安装人员和施工人员介绍安全用电操作的注意事项、技术内容和施工项目设计,并且在技术交底文件上签字。

四、结语

建筑电气工程作为建筑工程施工建设中的重点项目,必须坚持“安全第一,质量第一”的施工原则,做好建筑电气工程各个施工环节的施工管理和质量控制,加强建筑电气工程的安全施工管理,不断提高建筑电气工程的施工质量,推动我国建筑行业可持续发展。

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建筑工程安全管理论文篇二

明确桥梁工程安全管理的施工内容、人员安排、工作方式,借助模块化管理模式简化管理的全过程。第一,横向划分管理内容为基础的管理模块此类型的管理模块的划分可依照不同的人员信息、施工信息、工艺信息、环境信息、设备信息、物料信息等为对象进行模块的划分,以此形成即独立又相互联系的各个模块。对于人员信息模块资料,可以以文件夹的形式进行统计归档,并对其施工工作能力进行评估。对于其他基础资料与设施模块,需要结合施工环境进行合理划分,根据其运作实情,实施具体管理模式。第二,纵向划分管理框架为基础的管理模式此类行的结构划分主要是依据金字塔比例对管理监督进行层级划分,顶层为政府安全监管部门、逐级分别为项目安全监理及负责人、施工方安全负责人、班组安全负责人、施工岗位专业人员等,通过层层级别的划分与管理,发挥层次管理的安全监督性。

2.2安全模块化管理的流程及内容

安全模块化管理的起始点为安全模块化管理策划内容,以此为依据确定施工安全管理的具体制度与措施,并依据模块化管理确定施工组织,明确相应的.管理职责,确定管理核心内容,以此构建安全生产保障监督制度。进行具体的安全模块化管理时,主要依据上文提出的“区域化管理模式进行安全管理模块”划分,同时以功能特性进行子功能监督区域的划分。如在具体施工区域内,可在施工作业区进行子功能区划分,包括焊接作业、临时用电、运输作业区等,并指定区域安全负责人,确定可视化、5s管理模式,明确施工区域内的安全目标及安全实施计划。对安全模块化管理还应注意科学的进行管理检查内容。一般是根据区域内施工情况进行安全绩效的检测。对现场施工进行安全随访与记录,由班组负责人记录作业的安全详情,由安全监管监理人员确定施工安全文明、落实安全施工技术,将最终的绩检报告上交安全主管人员并确定安全区域的模块化管理详情。

建筑工程安全管理论文篇三

1前言

毋庸置疑,在水利水电工程施工中,安全管理肯定是其项目管理的重要内容,“安全至上”必然是每一个水利水电工程施工所遵循的理念。因此,在水利水电工程施工中,要加强施工现场的安全管理并做好安全控制的工作。

2工程施工中的管理现状

2.1安全意识较弱

在水利水电的工程施工管理中,处于核心地位的必然是安全管理。然而有许多水利水电企业,盲目的追求最大的利益,为了抢工期和赶进度,忽视了对施工现场有效规范的安全管理,这就导致在施工操作中,在安全的防护中,没有相配备的管理措施。这就会造成水利水电工程施工中一个普遍的现象——违规操作和超负荷工作,从而对在工程施工的施工人员的身体造成极大的危害。更何况在疲劳施工和高强度施工这一状态下,对这个水利水电的施工质量也埋下了安全隐患。

2.2管理机制不完善

在水利水电的工程施工中,施工质量的好与坏,施工进度的快与慢,运营成木的高与低,都与一个工程施工的管理水平有关。在现阶段,许多水电水利的工程施工中,施工单位的管理都比较混乱,无计划的施工、无视有关法律法规等情况都严重阻碍了木工程的有效进行。施工现场的管理者在分配任务时不明确,而且分工也不细,甚至没有相对的管理机构,没有成立工作的负责人和监督人,这样就会造成这个施工工程的质量得不到保证。还有工地上的施工工人素质较低,不听劝告,不服管理,这也会妨碍工程施工的有效管理。所以在水利水电工程施工中,要建立完善的管理机制,提高施工工人的文化素质,提高管理人员在工程施工的安全意识,只有这样才能在水利水电工程中,走向安全生产之路。

2.3监督制度不完善

在工程施工中,监理单位是负责监督施工单位的正规有效运行的保证,他们的存在可以一定程度上防止施工单位偷工减料、自目施工以及赶超工期。然后许多水利水电的施工工程中,监理工作不规范,监督制度不完善,也会很容易导致在水利水电的施工工程中出现安全问题。许多从事水利水电的质检人员没有经过专业的培训,专业知识不足,监管水平差,对安全管理不上心,缺乏应有的职业素养,这些都对水利水电工程施工的安全起到了严重的制约作用。

3如何有效的进行安全管理

3.1树立以预防为主的理念

在水利水电工程中,通常采用预防为主的方法来进行安全管理。首先,要消除习惯性的违规操作,这样可以减少施工事故的发生。通过培训来提高施工人员的专业素质,并对他们进行思想政治教育,让他们树立安全理念;其次,要保证施工材料的质量,如果施工的材料都不过关,就更容易引起施工过程中的安全事故了。所以保证施工材料的质量,可以极大的防止一些安全事故的发生。最后,进行有效的监督机制,在水利水电工程施工中,要安排专门的人员进行监督,对施工现场进行检查巡逻,这样可以及时的发现一些安全隐患,保障施工安全。

3.2贯彻以安全优先的原则

在水利水电工程施工中,很多施工单位为了抢进度,不顾施工工人的.安全进行施工,导致了木不该发生的悲剧,造成了家庭破裂的不幸,所以施工单位要引以为鉴。因此,在工程施工时,安全一定要放到第一位,不能只考虑自己的个人利益,要把施工人员的安全放到最高点。

3.3采用强制的方法

对任何违规操作,违法行为采用强制的方法,并对这违规种行为予以追究,严重者要通告批评,只有这样才能引起施工全员的重视。

3.4实行一视同仁,不搞特殊的原则

在水利水电工程施工过程中,安全管理就要不搞特殊,不能因为对方是领导就不予追求违规操作,不服管理的责任,要做到从上到下每一个施工人员都重视这个安全生产的理念,做到安全生产,人人有责。

4如何进行有效的安全控制

4.1通过有效的组织来进行控制

建立安全的专属机构,配备专业的安检工作人员,来落实安全生产。

4.2加强技术审核

在现场施工中,加强技术措施可以预防工程产生安全问题,设计单位和审查单位要对施工单位的施工技术进行审核,在遇到技术困难的时候,要进行指点帮助。

4.3加强日常的检查

在水利水电工程施工中,要安排专门的工作人员,对施工过程进行定期的检查或者不定期的抽查。同时对施工工人进行管理,并对施工人员的专业水平进行检查。

4.4加强对施工工人的思想教育

在水利水电的施工工程中,对施工工人进行思想教育也是非常有必要的,只有让他们意识到安全生产的重要性,他们才有可能去注意,只有注意了安全的问题,才能把安全事故发生的概率降到最低。许多工地上的工人或多或少都受过不同程度的伤,通过对他们进行思想教育,就更能让他们意识到安全的重要性。比如,用家庭的因素来劝告他们在施工过程时注意安全问题,要进行规范操作,只有这样才能保证自己的人生安全,才能让家庭放心。

4.5对安全隐患及时处理

在水利水电工程施工中,一旦发现违规操作,违章指挥时,要立即对其进行停工处理以防出现安全问题。当在施工时出现安全问题,要对安全问题的发生原因进行调查,对造成安全问题的人严格处理,必要时对建设部门进行报告。

4.6对安全问题的发生进行补救

在水利水电施工过程中,要建立应急补救措施,工地上应该配有完善的救急设备,以防止安全问题的产生。

5结语

在水利水电的施工过程中,安全事故的发生较为常见,如何减少施工安全施工的发生,把经济财产的损失降低最低是每个工程施工管理人员必须注意的事情。我们要以安全至上为最高理念,把施工工人的人生安全放到首位,做到以预防为主,管理控制为辅。要经常对工程施工的工人进行安全思想教育,让他们重视安全问题。要加强监督管理机制,对工程施工进行全程监督,全程监测,这样会更好的防止安全问题的发生。

建筑工程安全管理论文篇四

在市政工程建设过程中,施工的安全管理是非常关键的,然而由于一些施工方过于追求利润,而忽视了对市政工程的.施工安全管理,致使施工人员和施工管理人的安全施工意识较为薄弱。市政工程的建设周期一般都比较长,而施工方为了为了加快工程建设的时间,其对于工程施工安全的管理不太重视,且其采用的管理方法和管理制度都比较落后,缺乏有效的管理人员和管理制度。施工安全管理意r薄弱的情况,不但不利于市政工程的施工质量,对于施工过程中的安全也有较大的不利影响,因此必须要加强施工人员安全施工的意识。

1.2缺乏完善的管理机制

施工安全管理工程贯穿到整个市政工程建设中,其只有完善合理的管理机制,才能确保市政工程施工安全管理工作的推进。目前很多市政工程建设方都缺乏完善的管理机制,且其在明确责任制和施工责任上制度不但不完善,其的一些责任规定也不符合安全管理的要求,这使得一些市政工程的安全管理工作难以进行建设。

1.3施工材料存在安全隐患

施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之处,其对于市政工程的施工质量影响最为重要。建设市场中的施工材料种类十分繁多,且新产品也在不断的生产,使得很多建筑企业比较追求产品的先进性,而忽视了产品的质量,从而使得使用的施工材料达不到工程建设标准。市政工程基本是由××出资建设的,这使得建筑企业的利润不断缩减,一些企业为了将利润最大化,而使用一些伪造的不合格施工材料,这在很大程度上影响了市政工程的建设质量。施工材料存在安全隐患的情况,主要原因在于施工安全管理工作不严格,使得很多不合格的施工材料没有被检查到,从而应用到市政工程建设中。

1.4施工人员素质不高

我国每年都要进行大量的市政工程建设,而大量的施工人员需要,使得很多不专业和低素质的施工人员参与到市政工程建设中,这给施工安全管理工程的实施带来了一定的难度。由于施工人员的文化素质较低,使得其对施工安全管理的意识认识不够深入,导致其在进行市政工程施工时,难以按照施工安全管理标准进行工程施工。

建筑工程安全管理论文篇五

为了保证市政工程施工安全管理的有效实施,建筑企业必须要明确施工安全管理责任制,将市政工程建设中的施工行为和施工工作进行明确的相关规定,确保施工责任可以贯彻实施到每一位参与市政工程建设的人员,使得其的施工安全管理意识能够进行有效的提高。

2.2完善市政工程安全管理体制

若想保证施工安全管理工作在市政工程建设中进行有效的推进,需要完善市政工程的施工安全管理体制,以使得安全管理制度能够落实到市政工程各项施工项目中。建立合理的市政工程安全管理体制,需要根据工程施工的实际情况来进行制度制定,并且也需要完善各机制之间的责任关系,使得其能够对市政工程施工进行全面的安全管理监督。对于一些违法市政工程安全管理机制的施工行为和施工人员,必须要进行严格的处理,以保证施工安全管理机制的有效监督性和规范性。

2.3加强对施工材料的安全控制

只有保证施工材料的合格性,才能最大程度的提高市政工程的施工质量,因此施工安全管理机制必须要加强对施工材料的安全控制。建筑企业在选择施工材料时,不能为了追求利润而忽视对施工材料质量的安全管理,其需要根据市政工程的施工要求,来选择质量合格的施工材料。对于一些质量不合格的施工材料,建筑企业坚决不能使用,且施工安全管理机制也需要加大对施工材料方面的管理,确保所使用的施工材料为合格产品。

2.4提高施工人员的素质

施工人员素质较低是市政工程施工安全管理中最为明显的现状,因此建筑企业必须要提高施工人员的素质,以使得施工人员的技术能力和安全素质都能够达到安全管理的要求。加强施工人员的安全意识,不但需要保证施工人员的施工行为为安全规范操作,其也需要保证安全管理意识能够深入到施工人员思想中。对于一些文化素质较低的施工人员,其需要定期的进行施工安全意识讲堂,以使得施工人员能够意识到施工安全管理对市政工程建设的重要性。

综上所述,市政工程的安全管理非常的重要,其对于城市经济和社会的发展影响非常的巨大,其只有保证市政工程的施工安全质量,才能有效的加快市政工程的快速建设。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度,必须要对市政工程施工安全管理方面存在的问题进行解决,以避免这些问题的产生而影响到市政工程的建设。

参考文献

[1]张峰。市政工程施工安全管理现状及对策[j]。科技与创新,(12)。

[2]严海勇。浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[j]。技术与市场,2016(34)。

建筑工程安全管理论文篇六

伴随我们国家经济飞速提升,水利事业照以往进步也非常显著,在这里面水利工程越发成为人们热议的话题,对国民经济与社会发展有着深远的影响。想要大规模的破土动工,就需要将建设速度提升上去,另外对于国家与政府投入资金也提出了较高的要求,同一时间相关决策部门也应当出台一系列正确决策。本文就是在此基础上,对提升水利建设工程施工管理水平的策略发表了自己的一点看法,希望对相关工作者能有所帮助。

1水利工程施工管理现状

1.1管理模式陈旧

管理模式为水利建设一系列过程当中为了保障水利项目做综合管理遵照工程施工相关原则与方法对相关的工作人员进行管理的一系列统称,它对全部水利项目施工质量与进度有着决定性的作用,某种程度上对工程施工成本还会造成影响,但现如今我们国家部分水利工程施工的过程当中,管理模式陈旧落后是对水利工程进行制约的重要诱因,我们可以说管理理念落后是导致管理模式落后的基础,此外还有管理方法老化,工作人员热情激发不起来,有些管理人员的素质与能力较低,科学决策的能力欠缺,在相当程度上对项目建设进度造成严重影响。

1.2质量观念不强

工程质量对项目是否成功有着至关重要的作用,现如今,很大一部分水利工程的建设企业施工人员的质量观念偏低,因为施工人员没有足够重视,没有意识到质量第一的重要性,偷工减料、以次充好现象极为普遍,严重制约着工程质量的提升,同一时间政府监管不力造成质量隐患频出,在对水利项目相关工程质量进行验收的时候,质量监管部门职能效应也没有发挥出来,还有建材产品质量问题也是不容忽视的一环,对工程质量造成直接影响。

1.3工程监督不力

水利工程施工监管工作占据水利工程施工管理相关工作当中至关重要的地位,但是,现如今部分水利工程施工监管工作面临着大问题,有些监管人员监管方法不正确,想法比较死板不够灵活,不能按照具体事情具体分析,同一时间施工过程当中监管人员责任心不是很高,业务素质也是有好有坏,良好技术素质缺失,对于整项工作把握能力不够强,存在敷衍、草草了事的心态,以上这些都是致使管理水平偏低的原因,对水利工程相关建设影响很不好。

1.4制度体系还不太成熟

现如今,在我们国家水利施工相关行业全局来看,相关制度不够完善成熟。在这个行业领域里面,水利工程施工管理制度体系的不成熟导致我国现有水利建设很难打破僵局寻求新发展,水利工程相关管理制度的不成熟对员工行为起不到约束作用,质量监管系统对于质量管理也发展迟缓,加上水利工程相应管理方法的不科学与不合理,管理手段模式单一,对全局进度做不到有效控制,这些制度问题亟待我们去认真对待与分析。除此以外,水利工程施工控制离不开一个科学合理管理体系,要将各方意见与看法融合在一起,取其所长补己之短,才可以对工程质量有所保障,但是工程实际施工期间,对各方意见并没有有效采纳,许多工作是由监理企业执行的,所以对水利工程施工在管理方面制度体系进行完善是十分有必要的。

建筑工程安全管理论文篇七

施工单位必须保证其群体防治机制、安全生产责任机制健全;有关部门应当督促与检查施工单位的安全专属机构的建立情况、其中配置的安检人员是否称职,保证构建的安全保障体系完备、有效。

3.2技术措施

为加强安全管理,必须在施工中采取有效的安全技术对策,在水利水电施工的实际开展中,要对施工设计与计划中的安全技术对策加强审查;还应为施工企业设计安全技术方案提供便利,使方案有效的服务于新技术与新工艺的应用。

3.3检查措施

为使施工安全性得到有力保障,应当在安全管理中对措施执行的有效性进行检查,这就要求应当由专人在施工阶段时常到现场进行检查,特别是应当关注施工管理者和操作工作的专业素养、安全意识是否到位。施工现场检查的具体内容包括:安全资料、机械电气、架子搭设、施工文明及“三宝、四口、五临边”。

3.4教育措施

企业应当加强对施工人员的安全教育培训,应当完善安全生产教育机制,让安全管理制度可以被每位员工深刻牢记,同时,企业还应当让施工者熟练掌握安全施工技巧,在展开实际施工工作中,施工者的操作要专业化、规范化,既不伤害到他人,也不会被他人伤害。此外,“防范为主”是安全管理的重要原则,企业应当在制度上规定上岗的施工人员、管理人员必须接受过良好的安全教育培训,并应采取措施在员工中做好安全知识的普及,使他们在头脑中形成良好的安全观念。

3.5处理隐患与事故

如果在施工中发现违规指挥操作、安全隐患等情形必须责令工人停工,如有需要,应当告知监理工程师,要求整改、及时复查,并促进解决。应当加强对施工企业的监督管理,使其对“伤亡事故调查处理机制”严格执行,认真、细致地调查伤亡事件,若出现不及时整改重大事故隐患的情形,必须严加处理,要向有关政府部门依法上报,不得姑息。

3.6补救措施

企业必须具备完善的应急救援组织、专门的救援人员、完备的应急救援设施与工具,并且,还应当时常组织演练。安全组织措施和技术措施应当切实做好,保证任何安全措施工作开展均建立在良好落实的基础上。“七防”、“三保”应当重点抓好,即“七防”:防止车辆交通事故、防止坍塌、防火、防止机器耗损、防止触电、防止物体击打、防止高处坠落物体;“三保”:保证人身安全、保护设施安全、保证工程质量。

4结论与建议

“安全生产”应当是施工单位所有员工的责任,不论是管理者、还是普通工作均应接受良好的安全教育培训,保证工作中可以严格遵守安全管理相关规范、标准,同时,“预防为主、防治结合”的原则应当施工安全管理中得到重视,而非在出现安全问题后再进行补救,亡羊补牢的做法是不可取,因为安全事故的危害非常大。

参考文献:

建筑工程安全管理论文篇八

在进行施工质量管理的时候,首先应当对水利工程质量事故分类标准进行明确,这样才能正确评估施工质量事故带给水利工程的损失,从而提出针对性的解决方案,保障工程的顺利进行或者将工程损失降到最低。表1为水利工程质量事故分类标准。此外,施工单位、设计单位和项目法人等都应该进行交流和沟通,明确项目的要求,明确技术标准,为展开施工组织奠定基础;管理人员应当根据项目要求和实际情况,对于各个部门的施工任务和责任进行明确;此外,建立有效的信息管理体系,能够对于水利工程的各项数据和信息进行管理,通过数据的采集、分析、整合等,能够有效找到施工中存在的质量隐患并及时解决,提高施工质量。

2.2提升施工技术人员素质

施工技术人员的素质,直接影响到水利工程的质量好坏,所以在进行施工管理的过程中,着重提升施工技术人员的素质,保障工程的顺利完成。在社会的不断进步下,新时代对于技术人员提出了更高的要求,施工技术人员不仅仅需要具备丰富的.理论知识和专业技能,还应当具备良好的个人素质和职业道德。所以,在水利工程的施工管理中,要不断加强技术人员的专业培训,使其了解和掌握现阶段先进的施工技术,保障施工质量。此外,还应该加强思想教育,培养技术人员爱岗敬业的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和交流,打造一支专业水平高的技术团队。

2.3创新施工管理理念

施工管理理念,是指导水利工程施工管理工作顺利开展的重要思想,是一切管理行为的依据。为此,施工管理人员应该突破传统管理理念的束缚,积极掌握市场动态,创新施工管理理念。对于施工的每一个环节,施工管理人员都要进行控制,做到事无巨细。创新是一个企业发展的根本动力,施工管理人员应该认识到这一点,才能在工作中积极探索新的管理模式和管理方法,为企业的发展注入活力。

2.4加强施工设备及材料控制

施工设备及材料是保障水利工程顺利开展的关键所在,所以在施工管理中,对于施工设备及材料进行控制,是保障工程开展的关键所在。在对施工设备和材料进行管理时,首先应该严格控制其质量,保障其符合国家相关标准和实际的施工要求。此外,对于施工设备和材料的数量也应该进行合理控制,避免出现浪费现象,也不能因为过少而导致水利工程的进度受到影响。

2.5加强施工成本控制

企业为了追求效益的最大化,在保障质量的情况下,适当降低施工成本能够有效增加企业效益,有利于其长久的发展。为此,在施工管理中加强施工成本的控制极为关键。在进行成本控制时,应该根据成本预算开展工作。首先,要保障采购环节的资金状况,不能因为人员的疏忽而导致采购价格不合理的状况;其次,应该严格控制施工过程中的浪费现象,节约成本投入。

3结语

施工管理是水利工程中的重要工作,在奠定施工项目基础、保障施工质量、控制施工进度和成本方面具有关键作用。为了完善水利工程施工管理,首先,应当加强施工质量管理、施工设备及材料控制、施工成本控制;其次,还应该提升技术人员的素质、不断创新施工管理理念。只有这样才能够提升施工管理的效率和质量,保障水利工程的顺利进展。

参考文献:

[1]包安全,魏朝森,王留伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[j].绿色环保建材,(1):177.

[2]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[j].江西建材,(21):126+125.

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[4]陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施[j].四川水泥,(7):253.

建筑工程安全管理论文篇九

现阶段,水利水电工程施工安全管理有很多问题,对此,应该认识到水利水电工程施工安全管控的瓶颈,认真分析、明确思路,弄清困境的来源,最后找出科学、合理的解决问题的方法。

2水利水电工程危险分析

2.1工作环境方面的原因

由于社会经济高速发展,科学技术日益先进,水利水电工程建设数量越来越多。现阶段,水利水电工程建设环境复杂程度越来越高,有些项目建设在平缓区域,而有些建设在坡度较大的区域,水利水电工程建设的危险性越来越高。另外,很多水利水电工程过于追求外在和新颖度,施工难度较大,因此施工危险性较高。同时,水利水电工程施工工期较长,施工材料和设备较多,而且施工场地并不十分宽阔,导致危险性更大。

2.2施工人员、设备流动性强的原因

当项目完成之后,工作人员本身的流动性,加上对设备的搬移,难免会出现一些安全问题,比如在搬设备的时候零件从高处掉落砸伤人员,此类问题可通过合理的管理尽量避免。

2.3工作人员本身的原因

水利水电工程对于施工人员的体力要求较高,活动量较大,因此对于施工人员的体质要求较高,在施工过程中要求必须集中精力,由于施工环境对于人的情绪有很大的干扰,因此必须尽量保证施工环境的舒适度,而且在不同的施工时节,也应该适当调整施工人员的休息时间。

建筑工程安全管理论文篇十

对水利工程施工的模式着重加强创新是极其有必要的,这对于水利工程施工长期发展与质量改进的益处是很大的,而所有创新工作的基础就是理念创新。从理念上做到创新可以说是水利工程施工未来发展必然趋势,还是对水利工程提升质量的`有效办法,假使理念没有有效创新的话,水利工程施工就很难做到与时俱进,跟不上行业标准与发展速度,建设理念创新内容是很丰富的,但是相关人员创新意识培养却是所有创新工作的基础,对国内与国际的先进理念进行吸收,取其精华去其糟粕应该是很不错的选择。

2.2对水利项目的施工人员能力及素质的培养与提升

对相关技术人员及工人技术培训与能力培养对水利工程施工进展速度与质量保证有历史性意义,可考虑通过加强技术讲解与培训等方法对工程人员责任意识与质量意识还有施工人员技术水平进行提升,同一时间还要对工程管理相关人员管理水平引起足够重视,管理人员是整个工程在管理方面的主心骨,是整个工程核心要素,拥有高素质、高水平的管理人才可以确保整项工程顺利进行,对管理人员能力进行提升是整项工作开展的基础。

2.3对施工设备与材料加强控制

想要进一步做好水利工程施工相关工作,对施工材料进行保管是极其有必要的,进场验收,存储,使用与回收等每个环节都要把好关,这样在成本方面不但可以做好有效管理与节约,大大节省不必要的开支浪费,还能对施工进度进行确保。对材料做审查工作的时候要按规定与合同严格执行,材料合格证要看仔细,在材料质量上严格把关,切不可疏忽大意与偷工减料,此外对设备管理要精心,定期维护,保障机械设备安全运行是前提,在使用的过程当中要因地制宜,按技术,性能,操作等条件不同对机械设备进行配置,只有这些相关工作做好了,才可以游刃有余应付各种自然灾害的来袭。还有很重要的一点是工程建设科技水平要时时提升、与时俱进,紧跟时代步伐,结合科学建设策略对水利工程建设项目进行指导,最终保障水利工程施工向可持续的方向发展下去。

3结语

综上所述,对提升水利工程施工管理水平策略进行研究,对以往建成并投入运行的相关水利项目建设过程与建设效果进行合理检查,换句话说对水利工程施工进行评价,第一对水利工程施工指定期限内完成情况进行考察,主要关注它的效益指标是否达标,对于投资决策方、建设者与管理者施工过程当中各种表现做合理评价,结合合理正确的反馈信息,逐渐提升水利工程管理水平与施工水平,让国家投资有所回报,是所有水利工作者共同的愿望。

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