学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
方与圆心得体会篇一
以前都是很笼统地一段一段地描述自己的收获，这次特将自己的感想一条一条的列举出来如下：
1、将努力变为“持续的力量”，就能让你这个“平凡的人”变为“非凡的人”，你就会具有强大的力量，金字塔就是一个很好的例子，它是团结与力量累积的结晶。
2、“要预见到将来”，不要将自己的目光仅仅放在眼皮底下，而要从长远角度规划自己的人生蓝图，要把眼前的工作看作是这长期规划中的一段过程。
3、在今天这一天中，最低限度是必须向前跨一步。今天比昨天，哪怕只是一厘米，也要向前推进。同时不单单是要前进一步，而是要反省今天的工作，以便明天“要做一点改良”，要找一点窍门，在前进一步时，一定同时是在改善、改良。
4、每天每日，持续过好内容充实的“今天”这一天，毕竟计划赶不上变化，不要将目标设得过大，否则可能因为达到目标的过程太长而发生变数。要设定自己现在“不能胜任”的有难度的目标，“我要在将来某个时间点实现这个目标”，要下这样的决心，然后想方设法提高自己的能力，以便在未来这个时间点实现自己既设定的目标。如果只是用自己现有的能力来判断决定“能做”还是“不能做”，那么就不可能挑战新事业，或者实现更高而目标。
5、绝对不要说“自己不行”这种话，面对难题，首先要做的就是相信自己，然后努力学习，获取知识，掌握技术，提高自己解决问题的能力。
6、相信能做，然后加紧努力，不久的将来就一定能做成。将不能做的工作当做能做的，接下任务，然后发奋努力，达到实际上能做，从不可能中孕育出可能。人的能力这个东西，绝不是一成不变的，所谓能力，归根到底，应该采用将来进行时来估量，从应该到达的未来某一点推算，评估自己现有的能力，再考虑用何种方法提高自己的能力。
7、没有必要老是后悔，凡事想开点，失败后多总结。拂拭心中感性的烦恼，抬头挺胸向前看，朝着新的方向，采取新的行动，失败了没关系，只要失败后认真反省，然后把精力转向新的行动，那么即使一时被逼入穷途末路，最后也一定能获得成功。
8、当项目遇上难以克服的困难时，认为已经不行了的时候，其实并不是终点，而是一个新的起点；在成功之前，要决不罢休，不屈不挠，坚韧不拔；不能给自己设置界限，要不厌其烦，持续挑战，这样有可能变危机为机会，让失败转为成功。
9、苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续；得意时不忘形，失意时不消沉；每天每日勤奋工作，这比什么都重要。
10、把困难的任务当做自己发展的机会，以积极的态度去应对，严酷锻炼人，如果能在极端苛刻以及艰苦的条件下存活下来，那以后的路必将一路平坦。
11、安逸的环境可能会磨灭我们的意志，要时刻提醒自己，生命不止，奋斗不息！
方与圆心得体会篇二
种善因，结善果。善的起点，一是?感恩?，二是?利
他?。感恩是心态，利他是行动。一旦学会感恩和利他，就会忽然觉得这个世界对你充满了欢笑；越多感恩，欢乐越多。有了感恩，就会珍惜；有了感恩，就不会孤独；有了感恩，就会让自己永远想回报这个美好世界，而这个世界也因自己而更美好。
工作试炼我们的品质，要做一个勤奋投入的人。
稻盛和夫说：?‘自己就是工作，工作就是自己’，这才是全身心地投入工作。?读来不禁佩服这位日本企业家的刻苦勤奋，也为自己感到羞愧。不同的观念，不同的工作态度；不同的追求，不同的人生价值。自己的人生自己计划，自己的命运自己把握——做一个人主动出击的人，做一个自动自发的人，做一个勤奋出色的人。为公司的使命工作，对工作充满热忱，尽最大的努力，追求卓越，永不满足；为公司的使命工作，把公司利益放在个人利益之上，历练自己的心境，沉淀自己的情绪，把工作做到位；为公司的使命工作，瞄准梦想，全力以赴，成就梦想。
工作提升我们的境界，要做一个自动燃烧的人。
做自燃型的人，要对工作做超前思考。说起来，工作的方法往往很简单，要想让前进道路上的那盏指明灯永远闪亮，唯一的途径就是我们内心燃起对工作的熊熊烈火！一个真正做出成绩的人，一定是一个自燃型的人；一个工作上有所成就的人，一定是勇敢应对一切困难的人。也许在生活中、工作中我们正徘徊在?大多数?里，向前一步海阔天空，退后一步沦为平庸，如果不愿落后，那么从此刻开始，做一个?自燃?人！
稻盛和夫通过《干法》一书告诉我们，普通人只要有?勇敢?的心，不回避苦难，从工作中找到快乐，就能成就自我。最后，就用他的著名公式作结：人生〃工作的结果=思考方式×热情×能力，祝福我司未来更加辉煌！
方与圆心得体会篇三
上周公司组织了一场管理培训，课后的读物就是稻盛和夫的一本书《干法》。其实这本书我在年初的时候看过，主要是讲“我们为什么要工作？”这个几乎可以上升到探讨人性的哲学问题。本来是作为一锅鸡汤文来读，想着再咸顶多是肾抽搐两下，看下去发现并不是很咸，文字质朴又深刻，用自己的一路走来的经历和一个企业领导的态度来告诉年轻人需要做些什么，的确发人深省。所以今天想拿出来分享读后感，其实想说的是全书都在围绕的一个成功必备方程式：
工作的结果=思维方式+热情+能力
这里面稻盛和夫先生把思维方式放在首位，作为一切的起点。我们看到桌子上有一杯水，有人口渴了会说“正好这有一杯水”；有人在打扫卫生会说“这儿为什么会有一杯水”；有人来开会会说“这儿怎么只有一杯水”。这就是思维方式的不同。稻盛和夫在书中说到他起初在一家不起眼的公司，管理和制度都很糟糕，跟他一起来的朋友都离开了，后来他想了很久，最后确立了“虽然这家公司有诸多问题，但是我要留下来”的思想后，开始静下心来，潜入到日常工作中去，才有了后来的研发成功，并走上公司的高层，能够彻底改变公司那些不好的东西。
《干法》书中说到京瓷的用人标准：我们需要的是那种知道攻坚克难，对工作抱有激情的人；如果谁老是抱怨工作难做，没事就拖公司的后腿，在员工之间渲染悲观情绪。那这个员工铁定是要被开除的。我个人认为稻盛和夫一方面是想让我们将自己打造成为对自己的工作和小成就充满激情、充满感情的人；另一方面也是很重要的一方面是告诉我们要去带动。
每件事情都需要带动，不管是团队氛围还是改革开放。改革开放让沿海地区先富起来带动内地，在一个团队中快乐激情同样也是会传染的，就像我们总是喜欢跟阳光热情的人靠的更近，因为那样感觉我们的生活都充满阳光。如果我们每一个人对自己的那一份工作充满热情和激情，那么整个团队就会像发动机一样不断向前，充满动力。
能力这个东西稻盛和夫的理论是因人而异，不可以偏概全。当我们有说一个人很有能力的时候，我们一般都会理解为他的“执行力”很强，能办成事儿。但是工作中并不一定只有执行力，专业技术能力、表达能力、写作能力等等都是个人能力，而他在团队中的能力大小，主要看这个团队需要他有什么样的能力，如果团队需要他很会写，但他很会说，那他就是个“没有能力的人”。而如果要把这些能力都具备并且出众，我想这个人一定经过了非人的“磨练”。
没错，书中多次提到了“磨练”这个词，其实就是我们所谓的“学习、准备、历练”。亡羊补牢并不是为时不晚，羊已经跑了，我们已经受到了损失；想要有好的结果就需要平时一点一滴的积累，做好检查，及时维修，最后才能保住羊。就像原文中：“你想要成功就要付出努力，如果不付出努力，那么就请接受为一点小钱卑躬屈膝的将来的自己”。
全书都在把枯燥的工作当做一种磨练和修行，我们需要在磨练中不断思考，不断提升，不断向前；如果放弃了这种修行，那就只能接受这个不完美的自己，这就是社会的公平，稻盛老爷子一直在告诉我们在这个公平的社会下我们需要做些什么。
不过有一点我想说：有了格力，就算你身在中国，依然能够用上正统的ih电饭煲，买个电饭煲买个家电还要跑到国外去？根本不存在的！
最近连续看了两本日本的书，《解忧杂货店》和《干法》，给我印象比较深的一点是这两本书都没有特别华丽的辞藻来点缀装饰，也没有飞在天上说了很多人生的大道理，他们都用了最朴实的语言用来讲一个温暖的故事，或者立足现实说一个最浅显的道理。这在当今这个浮躁的社会真的是一股清流。我只希望几年后回头看自己的工作经历，能够做到“不负青春”，这就够了。
方与圆心得体会篇四
有幸阅读了《活法》系列丛书第一本，感触颇深，下面就我所认识到的几点谈谈我自己的看法及感受。
一、人为什么活着
这是一个最为古老，最为深邃，也最为现实的问题，每个人都有自己的答案，一手缔造两家全球五百强企业、日本的经营之圣稻盛和夫有着自己的回答：为了比出生时有一点进步，或者说为了带着更美一点，更崇高一点的灵魂死去。这是一个多么质朴，简单，而又深含哲理的思想啊！虽然每个人的起点都是出生，终点都是死亡，可这两点之间的过程却是有千差万别的，人生的道路千万条，关键看你选择哪一条。我认为这个过程就是稻盛和夫先生所说的“活法”。
有的人花费毕生精力来追求财富，名利，地位，可这些在死去时都带不走，甚至连自己的躯体都无法带走，唯有带走的只有自己精神，或者说灵魂。不能带走的绞尽脑汁的去追求，而仅仅带走的又常常被忽略，这不得不引起我们对自身活着的目的的思考。知识与技能是任何人都可以通过努力获得的，只有自己的灵魂是自己的，所以说我们更应该注重对自己灵魂的修炼。整本书也都在讲如何修炼灵魂，才能使自己的灵魂更加高尚，美好。
二、人该怎样活法
在这本书中，稻盛和夫先生列举了诸如依原则思考，磨砺并提高心智，以利他之心生活，与宇宙相和谐等方法，虽然这些方法我不能牢牢记住并一一实践，但我在实际工作生活学习中会尽力的向这方面靠近。其中化繁就简以利他之心生活给我的印象最深。
化繁就简是稻盛和夫做人的准则。做人做事的方法有许多种，而原则只有一个，这在我们的工作生活中也是一样适用的。当我们在为一件事情犹豫不决或者一筹莫展时，不妨试试单独从一个角度看待这件事情，哪种方法与你的角度最接近，也就是你应该选择的方法。选择的角度也是你自己的价值取向，利于他人还是利于自己，利于集体还是利于个人，这完全由你的价值观及人生观所决定。稻盛和夫先生选择了做人最原始的、最朴素的规范：不撒谎，要正直，不贪得无厌，不给他人添麻烦等。这些道理我们可以说耳熟能详，可更应该把这些道理应用到做人做事之中。
在任何时代，任何地点，我认为终究善为好。小时候父母也常常告诉我们要有爱心，现在终于明白了爱心，相当于利他之心。之前上学时总是利用别人所提供的资源来为自己所用，现在开始工作了，到了应该为社会做点贡献的时候了，或许这也可以成为——感恩。
三、工作在人生中的地位
巴勃罗?毕加索曾说过：你的工作才是你生命终极魅力之所在。可见工作在人生中的地位是举足轻重的。不论你想过怎样的生活，如何对他人、社会做贡献。这终究要在自己的工作中实现，人生是否有意义，事业上是否成功，这也是在工作才能创造出来的。《活法》稻盛和夫先生把他做人做事的准则实施于他的事业中，最终取得了巨大的成功。假如他只有这些理想，而不付诸于实践，是不会有这么大的成果的。所以说工作是灵魂的修炼厂，生命魅力展现的舞台。
四、应该如何对待工作
既然工作在人生中的地位如此重要，应该怎样对待工作呢？
态度决定一切。刚来公司时，被安排刷墙，扫房顶，心里却有不快，后来通过和同事，朋友的交流，以及通过自己读一些这方面的书籍，逐渐转变了这种心态。现在看到车间里自己刷过的油漆、颇为干净的房顶，心里还有自豪感。现在终于明白，这也是了解公司以及自己工作环境的一种途径，更重要的是磨砺了自己的心智，使自己更加成熟。
唯有热爱，方能做好。俗话说，干一行，爱一行。只有热爱自己的工作，才能用心去做，把工作做好。在工作时，我觉得应该抱着这样一种心态：我所做的这项工作是整个工序中最为重要的一环。这样才能把自己作为工作的主人，以及所做工作的主要性，然后用心去做，把工作做的更加完美。
以上四点就是我读了《活法》所想到的。他让我对自己的人生有了新的认识与思考。在今后的工作，生活学习中，我将以踏实乐观、诚恳豁达的态度对待，认真走好人生每一步。
方与圆心得体会篇五
2011年8月27日，来到深圳进行公司内部培训的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一书，公司以此书作为见面礼送给了我们这些新员工，感谢公司关怀。
在四天时间内我通读完了稻盛先生的这本书。在本书的开篇第一页就是马云、季羡林、松下幸之助等显赫的人物给予稻盛先生的各种赞誉，当时我半信半疑（这个稻盛和夫有这么传奇么？），直到我渐入佳境的拜读此书，我的激情和热情在此过程中也一次次被调动起来，对稻盛先生的敬仰和钦佩之情也油然而生，对即将到来的职场生涯已迫不及待。
通读此书后，个人认为稻盛先生成功的奥秘总结起来就是“正确的态度+超越常人的努力+持续追求完美+创造性思维”。
正确的态度
在本书的前言部分，作者着重讲了当代年轻人对待工作的态度，我们应该发自内心的为实现自己的人生价值而工作，而不是被动的厌恶工作。稻盛先生也以自己人生开始阶段的诸多不顺告诫我们要正视挫折，勇于克服人生中的磨难。另外我们要以对待“爱情”的态度来对待我们的工作，迷恋上工作，只有这样才能主动的出击，才能成为“漩涡中心的人”。树立正确的工作态度乃是成功的第一步。
超越常人的努力
有了端正的工作态度，其次我们就必须设定一个“高目标”，并为之付出“不亚于任何人“的努力。京瓷集团起初的发展阶段实力有限，而接收的ibm订单对质量的要求又异常苛刻，可以说给了京瓷一个看似不能达到的“高目标”，但京瓷在稻盛先生的带领下，克服了种种困难，达到了客户的满意目标，同时也给京瓷注入了强大自信。但在我看来，这种高目标的追求并不适用于每一个人，至少对于我来说。我认为人不应该把目标定得遥不可及，要定的经过自己的努力能够达到即可，像稻盛先生的这种冒险式的目标设定，我不敢苟同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇气。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亚于任何人”的努力，我认为这一点是此书的核心部分。这让我想起了李巍总“十万个小时”的观点，按照常人的工作强度，我们能够三十年完成这十万小时的积累，但我们如果把这个工作强度增加一倍，我们就可以提前十五年达到目标。这个虽然达不到稻盛先生说的“不亚于任何人”的努力，但精髓是一样的，就是要想成功必须要比别人更努力！
持续追求完美
每一天都拼命努力，这本身就是在孕育成功的种子。”“持续”二字看似简单，但要真正实践并坚持下去并不容易。稻盛先生在书中提到，每每自己感到绝望的时候，总是有神的眷顾，并引导自己走向成功。但这并不是偶然，这是建立在稻盛先生持续的钻研、不懈追求的基础上的。因为，机会只给准备好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”观点说服了詹恩-里夫先生的“最佳”观点，对此我深表赞同。完美需要100%的努力，成败取决于最后1%的努力。注重细节是其中最关键的方面，就像京瓷用陶瓷制作半导体封装产品一样，外观的纯白鲜亮就是最后的1%。在追求完美的过程中一定能达到最佳，这就是我的解读。
创造性思维
书中讲到的多个实例都是看似外行的最终要比内行的更成功，这就是思维的问题，外行的思维更大胆更发散，通往成功的路径就更加多样。而内行往往被自己的专业困住脚步，思维受限。
即使是平凡简单的工作，只要不断地钻研创新，也会带来飞跃性的进步。每天一小步，日积月累就是一大步。
此时再翻到开篇看那些各方赞誉，心里没有了怀疑，有的只是认同。《干法》教会了怎么干，怎么干好，怎么持续的干好。感谢稻盛先生，感谢《干法》，感谢华润建筑。
《干法》是本好书，需要若干遍的阅读才能真正领会稻盛先生的经营哲学。