在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
物业经理年度总结报告篇一
2、负责对用户、客户的产品培训工作、市场调研及本市场活动的组织实施;
1、统招本科以上学历，至少1年以上销售工作经验，熟悉招投标者优先。
2、具有良好的语言表达能力以及敏锐的洞察力、能吃苦，有责任心;
3、熟悉office办公软件使用和操作;
4、能适应短期出差;
物业经理年度总结报告篇二
2、参与招聘过程的操作实施，执行招聘、甄选、面试、沟通及安置等工作;
3、开展并管理招聘渠道，定期分析、总结、评估;
4、与业务部门密切沟通，了解人员动态，做好稀缺人才储备工作;
5、完成领导交办的其他事宜。
2、具备人事协调与管理能力;
3、良好的沟通能力，熟练操作办公软件;
4、有责任心、具团队合作精神。
5、有教育行业或留学行业资源优先录用。
物业经理年度总结报告篇三
(1)根据公司或所在部门的发展目标和人力资源规划，协助制定招聘计划和实施方案;组织校园招聘和突发性招聘工作;对各区域的招聘工作进行有效的.指导;根据年度招聘计划，按时完成各项招聘任务。
(2)根据员工入职标准对员工入职条件、入职材料进行核实和审核，并在e-hr系统中进行审核。
(3)对各区域所审批人员离职原因、离职时间等信息进行核实;对经理及以上人员离职进行审批，并逐级上报。
(4)负责管理以及分类员工的劳动合同和人事档案。
(5)根据各区域缺编率来制定招聘指标。
(6)负责一线员工工资的核算。
物业经理年度总结报告篇四
1、根据人才配置规划，参与制定招聘整体计划，制定合理有效的招聘实施策略。
2、负责对所有的`招聘数据进行整合、分析、评估、反馈，重点负责公司整体招聘任务推进。
3、分析、选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求。
4、负责完善公司招聘管理体系，加强对招聘管理工具的开发、提升与运用。
5、及时了解和掌握人才市场变动情况，建立并维护人才储备库，保证简历提供的及时性。
1、统招本科以上学历。
2、三年以上招聘经验，一年以上招聘管理经验，有猎头经验者优先。熟悉互联网电商行业/快消行业招聘者优先。
3、熟悉各类招聘面试技巧与方法，有志于在招聘领域深耕细作，成为专家。
4、形象好，气质佳，招聘实施经验丰富，并拥有广泛的人脉资源者优先。
物业经理年度总结报告篇五
1、协助人力总监定制人力资源发展战略及制定年度公司培训计划；
2、培训体系的建立及培训教材的.设计及制作，培训规划及培训考核评估；
3、员工绩效体系建立，推行及实施落实，制定、优化绩效管理，完善薪酬福利制度；
4、各类岗位多技能评比活动组织开展，年度员工满意度的调查及不足点完善方案建立；
5、根据年度招聘规划，招聘渠道分析及选择；
6、招聘渠道简历筛选，面试及评价审核。
1、5年以上人事招聘、绩效、培训相关工作经验；
2、熟悉招聘、培训和绩效模块，熟悉上海地区相关政策法规；
3、性格乐观向上，能吃苦耐劳。
物业经理年度总结报告篇六
1、负责项目部人员的住房安排，设施的管理。
2、负责办公用品的采购、维修、供应管理。
3、参与项目食堂的管理。
4、负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。
5、负责生活区、办公区的环境管理。
6、负责生活区、办公区的安全保卫工作、安全防火工作。
7、负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。
8、负责食堂卫生许可证的`办理工作。
9、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作。
10、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。
11、根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。
12、按标准定期发放劳保用品。
13、办理各类人员工服制装事宜。
物业经理年度总结报告篇七
经理工作的完成往往需要具备长远的目光，毕竟除了完成自身的工作以外还要考虑到负责部门的发展，所以我在往年的工作中能够重视对部门的管理，无论是工作经验的积累还是管理水平的提升都是我尽职尽责的表现，我也很重视领导的指示并以此作为自己工作的准则。
思想上迫切成为优秀的管理人员并重视工作的完成，我明白想要让底下的员工认可自己在工作中的努力，那么便需要自己足够优秀才能够在工作中有所作为，因此在我担任这个职务以来便追求思想上的进步，在我看来只有具备崇高的理念才会热衷于为集体事业而奋斗，因此我很重视对理论知识的学习并以此来指导自己的工作，而且我也关心企业的发展并对部门工作进行部署，希望通过自身管理水平的提升来促进企业的发展。
工作中则注重个人能力与管理水平的提升，一方面我在成为经理以后依旧在工作中严格要求自己，我明白自身工作能力不够优秀的话则很容易面临被淘汰的危机，而且至于对自身职责有更多了解才能够更好地对部门工作进行安排，毕竟我也是从基层员工努力做到现在的岗位，因此我能够理解基层员工工作的不易并重视这方面的管理。另一方面则能够意识到自身缺乏管理经验的问题从而积极向其他经理请教，了解其他部门的管理模式并从中认识到自身的不足，而且通过简单的借鉴也能够对目前的自己产生积极作用，所以我对部门架构进行了重组并完善了管理制度。
尽管目前的我在工作中的表现还稍显稚嫩，但由于能够积极主动地完成领导安排的任务从而取得了不少进展，对我来说这种工作中的积极性是职场发展中不可缺少的，而我也能够时刻调整好自身的状态从而投入到部门建设之中，无论是为了自身的发展还是管理好所在的部门都需要认真做好工作，而我也严谨地做好本职工作并改善了自身存在的不足，我也将继续秉承这种工作态度从而投入到部门建设之中。
肩负着部门管理的职责让我很重视自身工作的完成，总之我会努力成为优秀的企业经理从而在能力方面得到领导认可，我也会通过工作中的表现证明自己不会辜负领导的信任，希望在今后的工作中能够为企业发展带来更多贡献。
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