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超市生鲜培训心得(优质13篇)

时间:2023-11-06 16:52:20 作者:ZS文王 超市生鲜培训心得(优质13篇)

培训心得的写作对于将所学知识进行巩固和复习,以及发现自身学习的盲点和问题都具有重要意义。此外,我也会将自己在培训过程中遇到的问题和困惑进行记录,并在培训心得中提出并回答这些问题,以便更好地理解和掌握所学知识点。

超市培训心得

转眼间,短短的三个月培训就这样结束了。在那里我不仅看到了许多自身的不足,同时也对自己未来投入社会工作有了进一步更深的了解。是的,展望未来,我对自己今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,以下是我把参加培训工作以来的情况总结如下:

每个人在工作时都应该有一个清楚的思想认知,无论他是否做到了还是在努力调整中。而我在上班的这三个月里,作为一名普通员工,我在思想上严于律己,以公司的要求严格要求自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起良好的作用。因为我相信一个在公司的运营过程中,同事间的互相激励是起到一定的帮助的,所以要保持这种积极向上的竞争氛围就需要我们去严格要求自己。积极做到以身作则来带动群体。

此外作为一名公司普通的售货员工,我知道我们身上肩负着巨大的工作压力,我们不仅要监督员工而且还需保持商场的'防盗与安全等问题。所以这不禁得让我们打起120%的精神来做好这项平凡却不简单的工作。同时在这三个月中,我一方面配合领导和老师们做好培训监督检查,同时把自己商场内部的各项工作做好来,这也我相信在以后的工作学习中,我会通过自己的努力,取得更大的进步。

在我没去和大福培训前,虽然以前有去过社会做实践,但是此次学校所安排的实却是对于我却是一个全新的挑战。因为我这次所面临的是一个陌生的岗位———售货员。售货员这岗位对我来说是一个全新的工作领域,这需要我去摸索与实践中去慢慢熟悉与了解这项工作。然而通过了一个培训阶段的工作后,我也对这份工作有了层次上的新理解。以前总是以为防损部的都是保安,不就是整天站着么,没啥好大不了的,所以在被他们选在售货员这岗位时还真的有点不高兴。然而在此次培训工作阶段后,自己也认识到了当初的想法是错误了,毕竟防损部包括了太多的职责。我主要总结了一下我们在和大福百货超市作为一名合格的侦察员应做的几方面:

1、售货员要富有朝气和活力。站姿要端正;仪容、仪表要整洁大方,给顾客一个好的感觉,就会激起顾客购物的热情,反之,会对顾客产生讨厌心理,影响着顾客再次购物的情绪。

2、要保持物品的整洁。包括对本岗位范围内的购物推车、购物篮、存包柜等方面保持整齐清洁。还需要保证顾客购物、付款时通道的畅通;随时捡起收银台及出入口附近地面的纸屑,如有水渍和污垢应及时处理等。

3、文明服务。这是做一名合格售货员的有力保证。售货员必须具备一定的素质修养,必须遵循“顾客永远都是正确的”且要具备一定的商品知识,熟悉门店卖场内商品陈列的具体位置,掌握了这些才能更好地为顾客服务。同时要学会使用礼貌用语主动上去为他们服务,使他们感到备受关心和尊重。比如当顾客走出门店时,售货员主动说上一句“欢迎您再次光临”、“请慢走”等用语时,顾客就会对超市留下很深的印象。他们就会再次光临超市。

生鲜超市心得体会

生鲜超市是近年来兴起的一种新型零售业态,以供应新鲜食材和优质农产品为主打特色,为现代都市忙碌的生活提供了便利。近期,我有幸在家附近的一家生鲜超市进行了一次全面的体验,从中收获颇多。

首先,生鲜超市的新鲜食材给人留下了很深的印象。进入超市的瞬间,迎面扑来的就是各种各样的蔬菜、水果、肉类和海鲜,琳琅满目。这些食材看上去新鲜、色泽鲜艳,让人挑不出一丝瑕疵。与传统的菜市场相比,生鲜超市给人一种整洁、卫生的感觉,商品摆放有序,保鲜措施也更加完善,更能保证食材的新鲜度和品质。这让我第一次尝到了在城市生活中便利和品质的结合。

其次,生鲜超市提供的优质农产品给了我很大的惊喜。在超市的一个角落,我发现了一些本地农民提供的有机蔬菜和绿色农产品,包括有机米、有机豆腐等。与传统的农贸市场相比,生鲜超市采购渠道更加专业化,对农产品的质量要求也更高,更注重环保和健康。这些农产品不仅新鲜,而且充满了大自然的味道,吃起来更加健康。这让我重新认识到生活中的“无公害”和“绿色食品”是如何重要。

生鲜超市还提供了一些加工和烹饪的便捷服务,让我倍感贴心。在超市中设有一间小型厨房,供顾客们现场加工食材。我经过一位专业厨师的示范后,尝试了一次在超市里烹饪食材的体验,真是意外的有趣。此外,生鲜超市提供了一些半成品菜肴,如剥好皮的蒜瓣、切好块的鸡肉等,让我在家里做饭更加省时省力。这些贴心的服务不仅节省了我的时间和精力,还增添了我在超市的乐趣。

然而,生鲜超市也存在一些问题。首先是价格较高。相较于传统的农贸市场和普通超市,生鲜超市的价格普遍要高出许多,可能对一些普通消费者来说有些负担。其次是产品种类相对较少。虽然生鲜超市提供的食材品质有保证,但是相比传统菜市场这种“百菜齐全”的特点,选择的余地相对较小。

综上所述,尽管生鲜超市的新鲜食材、优质农产品以及便捷的服务给我留下了很深的印象,但与此同时,也应该看到生鲜超市面临的一些问题。无论如何,生鲜超市作为一种新兴的零售业态,给现代都市带来了新的购物体验,也让我们重新审视了自己对食品的需求和健康的认识。期待生鲜超市能够不断发展创新,为我们的生活带来更多的便利和惊喜。

超市培训心得

到超市培训,是假期开始前就做好的决定,因为快要放假了,我就在家附近找一份兼职工作,根据自己的专业我找到了这份会计工作。

超市人流量很大,在我家附近这家超市最大,人也做多,每天都需要结算很多的数据。我成为了超市的一名会计时,心中认为非常简单,我能够轻易的完成这一份工作。我的专业就是会计,怎么可能不精通。所以开始信心满满,自己也非常高傲,认为没有什么事情能够难得到我。

上班的第一天我就狠狠的摔了一跤,吃了教训。因为工作量很大,我不但要计算库存,而且要考虑成本,分析数据,同时反馈销售情况。这些都让我头大。在旁边的同事的热情教导下,我第一天工作才能够完成,但很晚才下班,差不多是在晚上九点多我才匆匆离开工作岗位。应为不熟练,虽然有些会计算,但是很多都运用的不熟,需要一段反应时间,而且效率不高,这就是我遇到的.问题。

没有真正去接触工作,就没有说话的权利,因为你不知道自己在那些地方有不足。我在学校成绩一直都是非常优异,完成其他人完成不了的任务,我非常自得,认为没有什么可以难得住我,所以我也就不那么着急,不那么慌张。可是事实却让我收起了自己的骄傲,终于知道为什么每一个大学生毕业都需要去岗位中培训锻炼,原来我们欠缺的不是对于知识的理解,而是对于技能的运用。这点我们每个大学生都存在。

经过了这次的培训我也了解到我们很多时候都是眼高手低,对于自己过于自信,没有充分了解到自己的情况所以学习起来也就有所欠缺。做的并不好,走出了大学,到超市培训发现我比其他人都要弱,虽然是一个大学生,但有时还不如一个保洁阿姨。因为反应慢,工作效率低,而且容易被受挫,有了这次的教训,我也就收起了自己的自傲。

我学会了谦卑,学会了向他人请教,不管其他人怎么样,只要有一点比我优秀,都值得我学习,正是这样不耻下问的心态,让我的工作能力提升了。能够应付当下的一些工作,不在被工作压力压得喘不过气。真正熟悉了工作,会发现工作可以轻松完成,这就是我们的优秀,我们需要一把锁,打开在学校中所收获的宝藏,把它用在实际工作中,这样才能够发挥自己的所学,才能够超过他人。

在超市培训时间虽然短,但是在这里让我认清了自己,不在像以前一样高傲。我也发现自己其实需要学的还有很多,需要掌握的更多,也就是我还需要不断的巩固和学习。

经理超市培训心得

市场竞争不再是商品价格之间的竞争,而是看你的服务态度,服务现在也是一门学问,其中也有许多技巧与方法,怎样服务好顾客呢?尤其是汪总所讲到微笑服务,我们一定要落实下去,我们集团员工要有团队精神,我们处事的一举一动都是代表着集团的文化与形象而不是个人。在职业态度方面,让我们明确:我们不是在为公司工作,更不是在为老板工作,我们每个人都是在为自己工作。

那就是――“服务”,这也是我在此次培训中感悟最深的。

常言道:“面带三分笑,顾客跑不掉,和气能生财,蛮横客不来”。“我是大商人”“我是大商的形象”

怎样才能把服务做到最好?相信每一位大商人心中都有一把尺子。“形象”,如何提高大商超市在顾客心中的形象,光靠服务是不够的,在商品陈列,卖场环境、卫生等方面都必须做到让顾客满意。在这次培训中我们学到了商品的陈列,卖场的布局等等,这使得我们在以后的工作中能更好的搞好卖场的陈列,让顾客能更方便的买到自己需要的商品,并且物美价廉,使其在休闲购物时首先能想到我们大商超市。

古人云:“温故而知新”,仅管在这次学习中有很多知识是我以前学习过的,但再次的学习依然让我受益匪浅。其中卖场的布局,商品的陈列,超市的防损及突发时间的处理等课题,让我更加了解到做超市需要的细心及责任心。如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。通过这次陈列的学习,我会运用到以后的工作中,更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈列达到最佳的效果,提升一个层次。

全员防损要求我们每一位员工,不管是上级领导还是基层人员都要有很强的责任心。大家都知道,因为一些顾客的素质问题,我们超市偷窃、偷吃引起的损耗流失一直都比较严重,但这一点却是最难解决的,在很大程度上不受人为的控制,但在操作上的错误,盘点中的错误引起的损耗,我们可以尽量把它减到最低、最小。总之,防损对于一个超市来说永远是一个长远而艰巨的任务。

另外,突发事件的处理学习,更让我们在以后的工作中能冷静的处理,如:顾客突然发病;顾客自己或超市引起的受伤;顾客与顾客之间、或与员工之间的争吵等等,不会再不知所措或乱作一团,我们明白了怎样处理同时能很好的.维护大商超市的形象和声誉。

学习让人进步,工作让人自信,通过这次学习,使我学到很多,

从公司制度到服务,从商品陈列到如何处理顾客的投诉,使我看到了一种希望,那是大商超市蓬勃向前的希望,我也同时希望这些能成为我们的一种习惯,一种自然。

有鉴于此,日后如果走到了新的工作岗位当中,我产生了几点工作的想法,具体如下:

1.营运营销运作:

努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案,并实时查询时段销售数据,及时掌握店内的商品销售动态,并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪,了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化,合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置,保证各分类的品项齐全,陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩,增加毛利。采取多种方式与厂家合作,如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动,带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机,季节性变化等因素进行炒作,进行主题活动促销活动提升销售。

2.员工管理:

工作,确保各单位目标的达成,达到一个积极向上的工作环境。尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理,在按照公司各项规章制度的情况下,关心爱护他们,关注员工的出勤状况,员工投诉与抱怨情况,提高其工作积极性,间接控制不必要损耗的增加。

3.财务监审:

对超市内发生的各项费用要严格把关,控制各项费用支出,降低经营成本,并严格按照公司有关规定执行,要在正常运营下,减少人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。

4.物品管理:

定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查,每月一检修,冷冻冷藏机器一月一次检查,三月一次检修。消防安全设备一季度一检查,半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范,避免人为使用保管不当造成不必要的损失,保障所有设施正常运作,每月要对店内的所有固定资产定期核对,并查明使用情况和使用率,保证店内物品都帐物相符。

5.进货、退货核查:

超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环,严格把好商品进货关,确保商品进货店数量的准确与质量的过关,还要定期对所进商品数据进行核查,进货所需的各种手续要齐全,尤其是带有保质期商品和食品类商品,要进行防损,营运,收货部三方会点,严把质量关,临期、到期商品坚决拒收,保证消费者和公司的利益不受损害。对于店内临期,破包,过季,滞销等可退类商品,要及时组织查点,进行退货,避免公司损耗。

6.库存管理:

7.损耗控制:

商品的损耗管理是超市非常重点的一项工作,要监督店内商品损耗管理,定期组织盘点工作进行,每月一小盘,每季度一大盘。争取把握商品损耗控制在千分之三以下。对易损耗的分类要以月、周单位进行小分类盘点,及时的发现损耗的产生原因并解决。通过监控设备和安保人员的管理,严格防火、防盗、防鼠等各类非正常损耗的发生。

8.店堂管理:

注重卖场气氛与舒适感的营造,建立和完善各种客用设施,注重店内的人性化设计。注重店内商品陈列道具的使用,保证其商品本身品牌形象。注重店内pop、促销牌、价签等道具的使用规范。注重超市营业员的岗位行为规范、售卖能力、服务用语等仪容仪表,增加店内服务品质。注重店铺客诉解决效率与记录管理,并建立跟踪档案,保证超市的售前、售中、售后服务质量。

9.其他工作:

监督并巡检店内的清洁卫生作业情况。做好门店对外业务的各项协调工作,并及时完满处理日常经营中的各种突发事件。

一名合格的超市店长要首先很好地完成上述工作的职责,才能不断提升业绩,要能够对自身素质不断加以提高,对自己的目标决不放弃,有非常强的自信心和进取心,不断学习,不断实践,养成良好的工作习惯,能够在高节奏的工作中不慌不忙,井井有条完成任务。不断提高自己分析判断能力,提高沟通技巧,掌握好人流、物流、信息流。努力使自己成为一个优秀的超市店长,向更高的目标前进。

经理超市培训心得

作为一名合格的超市店长兼经理,在超市里要首先很好地完成上述工作的职责,才能不断提升业绩,要能够对自身素质不断加以提高和培训,对自己的目标决不放弃,有非常强的自信心和进取心的心得。下面是本站小编为大家收集整理的经理超市培训心得,欢迎大家阅读。

为了让我们更快地了解超市的新工作,公司特地对我们进行了为期半月的新员工入职岗前培训。对于刚介入服务行业的我,非常珍惜这次机会。经过半个月的培训,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务业充满浓厚的兴趣。服务作为一个大众化消费群体,我个人认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的行业,而且与生活紧密联系。

半个月的培训内容主要是:超市的基本运作情况介绍,特别是听了超市主管领导的讲解,让我们大家都受益匪浅,课程内容生动有趣,讲解企业文化的同时,还掺杂了许多广泛性知识,都与我们的工作和生活息息相关,使我们在短时间里了解到超市的基本运作流程,让我们对超市有了更深刻的认识与了解,从而能更快地适应自己的工作岗位,更了解自己的职责,让我们对未来的工作充满信心,充分发挥自己的主动性,利用好超市的优势资源最大限度为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。

通过培训,我才真正地了解到什么是服务?什么是价值观?什么是职业化?以及很多为人处事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作开展以及个人的发展都是非常有好处的。

超市是个大众化服务行业,之前的我只认为只要能把商品销售出去就好。经过培训强化了我们的服务意识,因为现在的超市竞争不再是商品价格之间的竞争,而是看你的服务态度。服务也是一门学问,其中也有许多技巧与方法,怎样服务好顾客呢?尤其是领导所讲到的微笑服务,我们一定要落实下去。我们超市员工要有团队精神,我们做事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不是个人。在职业态度方面,让我们明确:我们不是在为公司工作,更不是在为领导工作,我们每个人都是在为自己工作。

这是公司超市的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的,超市领导及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责任的态度和良苦用心,让我们融为一体,在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!我会很热爱且珍惜这份工作!

市竞争不再是商品价格之间的竞争,而是看你的服务态度,服务现在也是一门学问,其中也有许多技巧与方法,怎样服务好顾客呢?尤其是汪总所讲到微笑服务,我们一定要落实下去,我们集团员工要有团队精神,我们处事的一举一动都是代表着集团的文化与形象而不是个人。在职业态度方面,让我们明确:我们不是在为公司工作,更不是在为老板工作,我们每个人都是在为自己工作。

那就是——“服务”,这也是我在此次培训中感悟最深的。

常言道:“面带三分笑,顾客跑不掉,和气能生财,蛮横客不来”。“我是大商人”“我是大商的形象”

怎样才能把服务做到最好?相信每一位大商人心中都有一把尺子。“形象”,如何提高大商超市在顾客心中的形象,光靠服务是不够的,在商品陈列,卖场环境、卫生等方面都必须做到让顾客满意。在这次培训中我们学到了商品的陈列,卖场的布局等等,这使得我们在以后的工作中能更好的搞好卖场的陈列,让顾客能更方便的买到自己需要的商品,并且物美价廉,使其在休闲购物时首先能想到我们大商超市。

古人云:“温故而知新”,仅管在这次学习中有很多知识是我以前学习过的,但再次的学习依然让我受益匪浅。其中卖场的布局,商品的陈列,超市的防损及突发时间的处理等课题,让我更加了解到做超市需要的细心及责任心。如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。通过这次陈列的学习,我会运用到以后的工作中,更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈列达到最佳的效果,提升一个层次。

全员防损要求我们每一位员工,不管是上级领导还是基层人员都要有很强的责任心。大家都知道,因为一些顾客的素质问题,我们超市偷窃、偷吃引起的损耗流失一直都比较严重,但这一点却是最难解决的,在很大程度上不受人为的控制,但在操作上的错误,盘点中的错误引起的损耗,我们可以尽量把它减到最低、最小。总之,防损对于一个超市来说永远是一个长远而艰巨的任务。

另外,突发事件的处理学习,更让我们在以后的工作中能冷静的处理,如:顾客突然发病;顾客自己或超市引起的受伤;顾客与顾客之间、或与员工之间的争吵等等,不会再不知所措或乱作一团,我们明白了怎样处理同时能很好的维护大商超市的形象和声誉。

学习让人进步,工作让人自信,通过这次学习,使我学到很多,

从公司制度到服务,从商品陈列到如何处理顾客的投诉,使我看到了一种希望,那是大商超市蓬勃向前的希望,我也同时希望这些能成为我们的一种习惯,一种自然。

有鉴于此,日后如果走到了新的工作岗位当中,我产生了几点工作的想法,具体如下:

1.营运营销运作:

努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案,并实时查询时段销售数据,及时掌握店内的商品销售动态,并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪,了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化,合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置,保证各分类的品项齐全,陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩,增加毛利。采取多种方式与厂家合作,如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动,带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机,季节性变化等因素进行炒作,进行主题活动促销活动提升销售。

2.员工管理:

工作,确保各单位目标的达成,达到一个积极向上的工作环境。尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理,在按照公司各项规章制度的情况下,关心爱护他们,关注员工的出勤状况,员工投诉与抱怨情况,提高其工作积极性,间接控制不必要损耗的增加。

财务监审:

对超市内发生的各项费用要严格把关,控制各项费用支出,降低经营成本,并严格按照公司有关规定执行,要在正常运营下,减少人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。

4.物品管理:

定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查,每月一检修,冷冻冷藏机器一月一次检查,三月一次检修。消防安全设备一季度一检查,半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范,避免人为使用保管不当造成不必要的损失,保障所有设施正常运作,每月要对店内的所有固定资产定期核对,并查明使用情况和使用率,保证店内物品都帐物相符。

5.进货、退货核查:

超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环,严格把好商品进货关,确保商品进货店数量的准确与质量的过关,还要定期对所进商品数据进行核查,进货所需的各种手续要齐全,尤其是带有保质期商品和食品类商品,要进行防损,营运,收货部三方会点,严把质量关,临期、到期商品坚决拒收,保证消费者和公司的利益不受损害。对于店内临期,破包,过季,滞销等可退类商品,要及时组织查点,进行退货,避免公司损耗。

6.库存管理:

7.损耗控制:

商品的损耗管理是超市非常重点的一项工作,要监督店内商品损耗管理,定期组织盘点工作进行,每月一小盘,每季度一大盘。争取把握商品损耗控制在千分之三以下。对易损耗的分类要以月、周单位进行小分类盘点,及时的发现损耗的产生原因并解决。通过监控设备和安保人员的管理,严格防火、防盗、防鼠等各类非正常损耗的发生。

8.店堂管理:

注重卖场气氛与舒适感的营造,建立和完善各种客用设施,注重店内的人性化设计。注重店内商品陈列道具的使用,保证其商品本身品牌形象。注重店内pop、促销牌、价签等道具的使用规范。注重超市营业员的岗位行为规范、售卖能力、服务用语等仪容仪表,增加店内服务品质。注重店铺客诉解决效率与记录管理,并建立跟踪档案,保证超市的售前、售中、售后服务质量。

9.其他工作:

监督并巡检店内的清洁卫生作业情况。做好门店对外业务的各项协调工作,并及时完满处理日常经营中的各种突发事件。

一名合格的超市店长要首先很好地完成上述工作的职责,才能不断提升业绩,要能够对自身素质不断加以提高,对自己的目标决不放弃,有非常强的自信心和进取心,不断学习,不断实践,养成良好的工作习惯,能够在高节奏的工作中不慌不忙,井井有条完成任务。不断提高自己分析判断能力,提高沟通技巧,掌握好人流、物流、信息流。努力使自己成为一个优秀的超市店长,向更高的目标前进。

当前超市销售业绩出现下滑,任务不完成,我作为一个店长,要如何做才能把销售业绩提升上来?经过培训和认真的思考,我认为首先提高自身的素质,要有高度的责任感,要有良好的组织、协调、沟通等综合能力和凝聚力,必须用自己的行动、思想来影响员工。对员工进行培训和交谈、鼓舞士气,让每一个员工都能发挥才能。

要有良好的货品销售能力,对于每天的工作细节,都要留心。要学会掌握、分析报表、数据,从而知道自己超市销售成绩的好坏。要对营业问题的追踪,做营业额的分析、工作重点的确认,对发现的问题有正确的判断,并能迅速进行处理,尽力完成当日销售目标。

要收集市场信息,做好销售分析,掌握市场动态,可以提前做出市场预测及时调整经营定位。把握经营的发展趋势,最终挖掘并能形成自己差异化的经营特色和卖点。

要根据销售规律在不同时间段来确定生鲜商品经营重点和商品组合,使经营方式更加贴近消费需求要提供整洁明亮的环境,亲切周到的服务,丰富优质的商品,平实可信的价格。给消费者舒适的购物环境,让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感。以优质的服务吸引回头客,以提高营业额。

要以创新为主题,做好促销活动,获取市场竞争的先机。要采取一系列有效措施做好超市的管理,加强超市人员的团队合作精神,用心去观察,用心去做每一件工作,做好强超人员的管理与协调,提升整个卖场的销售业绩,取得佳绩。

超市店长培训心得体会三:超市店长工作心得(410字)。

超市店长工作心得。对此感谢领导还有各位同事的共同努力,我们超市才能取得可喜可贺的成绩。

我深知超市店长的责任重大,店长不但要对上级负责完成营业任务,还要对员工负责,更要对顾客负责。

对于1年的店长工作,我有如下几点体会:

1.坚持贯彻超市的策略,今年就策划的促销活动共18次,并有效的提高了业绩。另外,不断向员工输入超市的策略,使他们了解要怎么去做,怎么做才会更好。

2.不断提高自身的管理经营知识,通过网络书籍给自己充电,毕竟这个时代百货超市发展日新月异。

3.处理好各部门各员工的关系。员工都需要关怀。在谈完工作后,我都会问问员工们生活上的问题。

4.时不时的对员工进行培训,如进行销售礼仪,服务技能等的培训。

对下一阶段的工作,还面临挑战,我会更严格要求自己,让我们一起为了店面共同努力,共同进步!!

当前超市销售业绩出现下滑,任务不完成,我作为一个店长,要如何做才能把销售业绩提升上来?经过培训和认真的思考,我认为首先提高自身的素质,要有高度的责任感,要有良好的组织、协调、沟通等综合能力和凝聚力,必须用自己的行动、思想来影响员工。对员工进行培训和交谈、鼓舞士气,让每一个员工都能发挥才能。

要有良好的货品销售能力,对于每天的工作细节,都要留心。要学会掌握、分析报表、数据,从而知道自己超市销售成绩的好坏。要对营业问题的追踪,做营业额的分析、工作重点的确认,对发现的问题有正确的判断,并能迅速进行处理,尽力完成当日销售目标。

要收集市场信息,做好销售分析,掌握市场动态,可以提前做出市场预测及时调整经营定位。把握经营的发展趋势,最终挖掘并能形成自己差异化的经营特色和卖点。

要根据销售规律在不同时间段来确定生鲜商品经营重点和商品组合,使经营方式更加贴近消费需求要提供整洁明亮的环境,亲切周到的服务,丰富优质的商品,平实可信的价格。给消费者舒适的购物环境,让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感。以优质的服务吸引回头客,以提高营业额。

要以创新为主题,做好促销活动,获取市场竞争的先机。要采取一系列有效措施做好超市的管理,加强超市人员的团队合作精神,用心去观察,用心去做每一件工作,做好强超人员的管理与协调,提升整个卖场的销售业绩,取得佳绩。

生鲜超市心得体会

随着人们对健康饮食的追求和生活水平的不断提高,生鲜超市成为了越来越多人购买食品的首选。我最近也到生鲜超市购买了一些食品,通过这次的购物体验,我不仅体会到了生鲜超市的便利和品质保证,还深刻感受到了生鲜超市给我们带来的健康和幸福。以下将从选购品种多样、质量保证、服务优质、价格合理以及绿色环保等方面,对我的心得体会加以阐述。

首先,生鲜超市的最大特点就是品种多样。走进生鲜超市,眼前的商品琳琅满目,种类繁多。无论是新鲜蔬菜、水果,还是鱼、肉、蛋类,生鲜超市都应有尽有。不仅如此,还有各种健康有机食品在柜台上一一陈列。无论是大厂牌还是小众品牌,消费者都可以根据自己的口味和需求进行选择。与传统菜市场相比,生鲜超市的品种更加齐全,能够满足消费者不同的需求,给人一种购物无忧的感觉。

其次,生鲜超市对食品的质量有着严格的保证体系。在生鲜超市购物,消费者可以放心购买,不必担心食品有质量问题。生鲜超市会对每批进货进行严格的质检,确保食品的新鲜和安全。此外,生鲜超市还注重食品的包装与标签,确保消费者能够清楚了解到食品的产地、生产日期等信息,保障了消费者的知情权和选择权。这种严格保证食品质量的措施,让我在购买食品时倍感安心和放心。

第三,生鲜超市的服务非常优质。生鲜超市的工作人员都接受过专业培训,能够提供周到的服务。无论是询问商品的信息,还是推荐适合的食品搭配,工作人员都能够给予准确和热情的回答。此外,生鲜超市还提供了一些增值服务,例如加工食品、送货上门等。这些服务能够满足消费者更高的需求,使购物过程更加便捷和舒适。我曾有一次购买了一大堆食材,工作人员主动帮我分装,让我省去了一些麻烦,非常感激他们的细心和热情。

第四,生鲜超市的价格相对合理。生鲜超市的运营成本比传统菜市场要高,但是价格和品质之间的平衡非常重要。在生鲜超市购买食品,价格相对较高,但是品质有保障。相比之下,传统菜市场的价格可能较低,但是食品的品质和卫生难以保证。综合考虑,我更愿意选择生鲜超市购买食品,为自己和家人购买健康有保障的食品,这样的选择无疑更合理和负责任。

最后,生鲜超市注重绿色环保。生鲜超市推行的无塑料袋环保政策非常受欢迎。生鲜超市鼓励消费者自带环保袋或购买可重复使用的购物袋,以减少塑料袋的使用。此外,生鲜超市采取一些措施,例如节能灯、减少包装等,来保护环境。对于爱护环境的人来说,生鲜超市购物体验更加愉悦,因为自己的消费行为也变得环保起来。

总之,通过这次购物体验,我深深感受到了选择生鲜超市的优势和魅力。生鲜超市以其品种多样、质量保证、服务优质、价格合理和绿色环保的特点,赢得了越来越多消费者的青睐。我相信,在未来的生活中,生鲜超市将会变得越来越重要,我们也会更加注重食品的质量和健康,选择更好的生活方式。

生鲜超市写心得体会

生鲜超市是现代社会中不可或缺的一种购物方式。作为一种新兴的购物方式,我最近体验了一次生鲜超市购物,对于这种新兴的购物方式有了深刻的体验和感悟。在这篇文章中,我将分享我对生鲜超市的心得和体会,希望能给读者带来一些思考和启发。

首先,生鲜超市带来了便利和选择。去生鲜超市购物,不再需要挤在拥挤的人群中等待结账,也不再需要花费大量时间去挑选食物。生鲜超市中的各种食材和日常用品琳琅满目,各种品类应有尽有。而且,生鲜超市内的东西都有明码标价,消费者可以很方便地选择适合自己的商品。这样,我们可以节省很多时间和精力,更好地利用这些资源去做自己更想做的事情。

其次,生鲜超市强调食品安全和质量。相比传统的菜市场,生鲜超市的管理更加规范和细致。各类食品摆放整齐,保持干净整洁,每个食品都有详细的标签介绍,让消费者可以了解到更多关于食品的信息。此外,生鲜超市的食品来源也更加透明,一般会明确标注食品的生产地址和生产时间。这让消费者购买食品时更加放心,避免了一些食品安全问题。

再次,生鲜超市提供了高品质的服务体验。生鲜超市一般设有专业的导购员,他们会不厌其烦地向消费者介绍食品的相关信息,解答消费者的问题。导购员们了解每种食品的特点和烹饪方法,可以帮助消费者更好地选择和搭配食材。此外,生鲜超市还提供了购物车、电子秤等专业设备,让购物变得更为轻松和愉快。这些细节上的用心和专业化的服务,使消费者感受到了一种专属于生鲜超市的舒适和便捷。

另外,生鲜超市也激发了消费者的创新和养生意识。在生鲜超市购物,我们可以看到各式各样的新鲜水果、蔬菜和海鲜。而且,生鲜超市往往会搭配一些活动和展示来吸引消费者,比如瓜果切削展示、烹饪示范等。这些创新的展示和活动,让消费者更加了解食材的用途和特性,提升了消费者对于健康饮食的养生意识。在生鲜超市购物过程中,我也尝试了一些新的烹饪方法,比如蔬菜沙拉、海鲜煲等,让我对食物的搭配和烹饪方法有了更深一步的认识。

综上所述,生鲜超市购物给消费者带来了便利、选择、食品安全和质量、高品质的服务体验和创新养生意识的激发。它不仅改变了传统的购物方式,提高了消费者购物的效率和体验,同时也推动了消费者的食品安全和养生意识的提升。未来的生鲜超市将更加完善和便利,我期待能有更多的人能够体验到生鲜超市购物所带来的便捷和乐趣。

超市生鲜员工培训上岗资料

超市生鲜工作人员应该具备哪些工作能力呢?以下是小编整理的超市生鲜员工培训上岗资料,欢迎参考!

1、要熟练使用礼貌用语,微笑服务,举止庄重。(例如:欢迎光临、谢谢等)

2、要熟练掌握本岗位商品的所有代码、名称、完全熟悉电子称各项基本操作功能。

3、要特别留意条码纸的名称、重量、单价、总金额与商品实际情况是否相符。

4、要经常留意顾客的流量,及时处理疏通排队等候的顾客。

5、要经常留意周围陈列、堆头商品是否新鲜、丰满,及时提醒同事补贷或帮忙拣除有问题商品。

6、要维护本岗位各用具的正常使用和岗位内卫生形象。(如电子称、扎口机养护)

7、要对顾客的疑问耐心解释、回答、指引。多说:“不好意思、对不起、很抱歉”等。

1、要明白时间、速度、效率对本岗位工作的重要性。

2、要掌握商品整理的先后顺序、技巧、保证商品整理包装完毕后整体观感,例如:蔬菜整理要先去除黄叶、烂叶、然后按其生长形态同方向排列于手掌中。粗大的排列于手掌底部,稍细的排列于表面,然后收起手掌握成圆弧状,即可用胶纸包扎成形。

3、要掌握商品陈列的要点和数量,例如蔬果直角、梯层陈列法;鲜肉、水产分类陈列法。且保证商品量感、新鲜。

4、要经常巡查陈列架商品情况,及时整理紊乱黄叶、烂叶的商品,维持商品整洁的形象。

5、要掌握库存于陈列架底下商品的存放原则。例如分类、分包装大小、规格,不阻塞通道。

6、要及时将问题商品分类处理。例如可折价销售、报损的、加工的。

7、要保证商品在每天营业之前上架完毕,且把每天没售卖完毕的打包商品返包,时刻注意补货、理货。

8、要做好每天商品缺货、补货、损耗报表,及时汇报商品质量,实时销售情况。

9、要了解本岗位所辖商品的味道、功用、形状,利于向顾客及时推介和收货提供标准。

10、要维护本岗位用具的正常使用和周围环境、通道、货架的卫生整洁。

11、要经常巡查仓库、冷藏库商品存放情况,是否分门别类、标识时间、整洁卫生、且维持先进先出的原则。

12、要对顾客的疑问耐心解释、回答、指引。多说:“请稍等、很抱歉”“我带你过去。”

1、要明白安全、快捷、准确对本岗工作的重要性。

2、要掌握生猪分割先后顺序,百分比,具备很强成本意识,例如排骨需附肉多少(60%的肋骨、40%的附肉),边猪分割依序为大油、排骨、前腿(板骨、大骨、头骨)、后腿(龙骨、大骨、)。

3、要掌握斩骨的姿势,刀的高度、着力点,斩骨时猪骨应正确摆放,免于造成斩烂或意外事故。

4、要及时将分割完毕的鲜肉分类、包装、陈列、多余的鲜肉要分类存放胶筛或晾挂肉架保存于冻库,免于出现满地鲜肉、忙乱的局面。

5、要熟悉包装的要点,技巧,以提高分割、配菜的时间、速度、效率。

6、要掌握配菜主、辅材料所需大小,配搭、包装、成本控制。

7、要熟悉本岗位所列出的四季菜谱,根据时令季节推出商品。

8、要经常巡查冻库商品存放情况,是否分门别类,标识时间、整洁卫生,且维持先进先出的原则。

9、要经常留意鲜肉悬挂的角度,位置是否合理美观,周围地板、墙壁、陈列柜、工作台、解冻池的卫生,工作区域水渠是否通畅。

10、要经常维护本岗位用具的正常使用,分类摆放于固定位置,保证用具清洁卫生,以免造成忙乱的局面。

11、要对顾客提出的疑问耐心解释、回答、指引、多说“欢迎光临,你来了、请稍等、很抱歉,让你久等了”,不说“没有、不知道”。

1、要明白安全、快捷,准确对本岗位工作的重要性。

2、要掌握各种鱼类的宰杀方法,以保证工作的时间、速度、效率,例如宰杀桂花鱼,首先用左手的食指、中指、无名指卡住鱼腮,拇指按住鱼头,然后从鱼肚中间偏上1厘米下刀破开鱼肚,切断鱼腮与鱼嘴,掏去鱼腮、鱼肚即成。

3、要熟悉掌握饲养海鲜,河鲜的要点,技巧。例如,调校100公斤海水需用100公斤自来水和1.5公斤的海水晶。过滤池的过滤布每天要清洗三次以上,海珊瑚、活性碳每三天清洗一次。

4、要经常留意冰鲜销售情况,及时处理滞销、质变、霉变的商品。例如没光泽或变色的可折价销售,还没严重变质的冰鲜可通过风化法晒成鱼干。

5、要掌握辨别冰鲜的新鲜度,如红眼、蒙白眼、肉质没弹性,没光泽都属不新鲜,反之为新鲜。

6、要经常将售卖过程中没光泽、陈列时间太长的冰鲜用冰盐水浸泡2-3分钟,令其重现光泽、再捞起摆卖。

7、要做好每天商品缺货、补货、损耗报表,及时汇报商品质量,实时销售情况。

8、要了解本岗位商品的烹饪方法,利于向顾客推介和促销。

9、要经常维护本岗位用具的正常使用和周围环境,水渠、通道、鱼池的卫生整洁。

10、要经常巡查库存的商品存放情况,是否分门别类,标识时间,且维持先进先出原则。

1、要熟练使用礼貌用语、微笑服务,举止庄重,例如“欢迎光临、请你稍等、我马上过来、您要多少、再见”等等。

2、要熟悉本岗位商品的制作、味道,利于向顾客及时推介和促销。

3、要不时探讨顾客经常需要哪些风味的菜肴,及时反馈顾客意见,利于提高熟食销售,减低损耗。

4、要清楚每份快餐标准的份量,严格执行规定的标准,具有强烈的成本意识。

5、要经常检查每熟食商品,发现变色、变质、变味的商品及时反馈处理或折卖。

6、要把每天没售卖完毕的打包商品返包,更换标签。

7、要经常留意商品陈列的量感、新鲜感,遇到缺货或少货及时反馈、提醒增补。

8、要保证陈列柜、走廊、熟食有具,自身形象的卫生整洁。

9、要对顾客的疑问耐心解释,回答、指引,多说“请稍等、有什么帮到你”等。

培训就是超市企业组织为员工创造一种学习环境,力图在此环境中,使员工的价值观,工作态度和工作行为等得以改变,从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到企业的要求,并为企业创造更多的利益。

1、 可以提高员工整体素质;

2、 可以提高销售额和为企业创新的能力;

3、 可以降低损耗;

4、 可以改善工作质量;

5、 可以减少事故的发生;

6、 可以改善管理内容;

7、 增强就业能力;

8、 获得除收入以外的其它报酬;

9、 增强职业的稳定性;

1、 知识培训 知的问题(商品知识、服务知识、顾客消费知识);

2、 技能培训 会的问题;

3、 思维培训 创的问题;

4、 观念培训 适的问题;

5、 心理培训 悟的问题;

1、 了解受训员工现有的全面信息;

2、 确定员工的知识技能需求;

3、 明确主要培训内容;

4、 提供培训材料;

5、 了解员工对培训的态度;

6、 获取管理者的支持;

7、 估算培训成本;

8、 对受训员工进行训后评估;

1、层次 类型 目的

2 知识/技能 学员的知识与技能通过学习之后如何?

3 应用 学员能否应用所学到(包括在教学过程中的应用)知识

4 经营效果 从培训前后的结果差别看培训效果

2、评价方法: l 面谈

l 在受训的员工中抽取重点团组进行调查 l 记录 l 考察

3、评价内容 l 学生满意度 l 学习测验

l 对的执行情况 l 经营成绩

1、 讲课;

2、 媒体学习;

3、 阅读;

4、 讨论;

5、 答疑;

6、 实习;

7、 角色扮演(游戏);

1、 后勤的准备;

2、 学员做好准备;

3、 教练做好准备;

4、 准备培训地点和设备;

1、 负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成,包括:生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗。

2、 熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的平衡销售和商品库存的关系。

3、 负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率,包括:坪效、人效(人均销售、主要岗位的人均工作量)。

4、 具有制定预算的能力,生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源,超市生鲜员工工作计划。

5、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不合理库存采取相应的措施,以确保满足商品的销售和周转。

6、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆,熟悉影响门店生产效率的因素,并采取相应的措施。

1、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,了解其动态和价格,及时应对,对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议,以确保门店的竞争处于领先优势。

2、及时了解顾客的西求,指导生鲜熟食区的经营方案,对各部的商品布局、商品的陈列、气氛布置进行合理的安排和调整。

3、 负责采购及促销部安排的促销计划的实施,制定生鲜促销计划。

4、 对生鲜商品的进货、销售和库存管理等进行合理科学的管理,指导生鲜各部的主管合理安排商品的定货、加工和制作数量。

5、 严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作,强化所有生鲜员工的损耗控制意识,规范相关操作。

6、 负责生鲜商品的质量管理工作,确保生鲜商品符合安全、卫生标准,满足顾客的需求。

7、 负责生鲜盘点工作的'正常执行及盘点数据的准确。

8、 负责门店生鲜整体环境卫生和安全。

9、 负责生鲜区所有员工能实施生鲜各自区域的所有流程,审阅各部单据保证其传送。

10、 了解市场调查的原则和常用方式,采集分析相关数据,能制订实施应对措施;熟悉生鲜商品竞争的要点及店内调价流程。

11、 熟悉生鲜商品的布局规范、陈列方式及价签的使用规范,能根据商品的组合特点,对不同的商品选择合适的货架和陈列方式。

12、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点合理的使用各种道具。

13、 熟悉生鲜商品的个品类商品的定货、生产加工等操作的关键控制点,掌握科学定货、合理生产的管理方法。

14、 熟悉生鲜品类商品经营过程中的损耗控制点,有较强的成本控制意识及成本控制方法。

15、了解生鲜商品的验收、存储、理货、加工等过程中各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时的采取措施。

16、 熟悉生鲜商品的盘点计划和流程,对盘点数据能判断其准确性,并对盘点结果进行分析。

17、 熟悉生鲜区环境管理标准及要求。

18、 熟悉生鲜营运标准、流程和作业规范的一般原则,熟练应用关键表单和系统报表。

1、 为员工提供安全、卫生的工作环境。

2、 定期主持店内列会,保持与员工的良好沟通,领导和激励生鲜区管理人员和员工,建设积极上进高效的团队。

3、 计划并实施对生鲜部门经理的的目标管理,对其评估和考核

4、 培养指导生鲜部门经理,帮助其自我提升,并培养好本岗位的***人。

5、 对生鲜部门经理的工作质量提出建议权,对生鲜部门主管的招聘、提升、奖励、辞退有决定权,并知会店总和人事经理。

6、 积极执行店总经理的工作安排,能提出创造性的见解,并付之于实施。

7、 以积极、开放的态度与公司各相公部门、分店各区域保持良好的协作。

8、 负责生鲜区域促销员的培训、管理。

9、 负责安排生鲜各区域的经理的排班,审核生鲜主管排班情况,确保合理安排生鲜区人员工作。

10、 了解公司的企业文与规章制度。

11、 具有公正、开放的人格,良好的领导力和团队建设能力。

12、掌握公司的考核、评估政策,并能合理运用。

13、 具有教练能力,对下属实行人性化的管理。

14、 了解公司的人力资源政策和相关法律法规,并能合理的运用。

15、 具有执行力和创造力。

16、 较强的人际关系处理和沟通。

17、熟悉公司的促销员制度,并监督执行。

18、熟悉门店的排班原则和方法。

1、 负责生鲜区域的设备、存货等资产的安全。

2、 确保设备正常运营,督促日常维护、保养工作的实施。

3、 负责生鲜区域的常用设备、用具、物料的严格管理,提高设备的使用效率。

4、 了解主要设备的维护、保养等原则。

5、 具有设备使用安全意识及开源节流的理念。

6、 熟悉生鲜商品常用设备的使用要求及生鲜物料消耗定额,能及时发现不规范操作及物料消耗异常情况。

1、 为顾客营造清洁、舒适、安全的购物环境。

2、 确保生鲜员工能为顾客提供专业、热情、及时的服务,提高顾客的满意度。

3、 确保分管区域为顾客提供周到的售后服务,包括:退换货、送货等。

4、 处理顾客投诉,与顾客保持良好的沟通,根据顾客投诉改进工作。

5、 熟悉灯光、装饰、服务标志、卖场音乐等因素对所管区域的购物环境的影响,并能根据顾客的需求合理调整。

6、 熟悉员工仪容仪表、服务技巧的规范要求,并监督执行。

7、 熟悉店内的售后服务标准及国家相关消法和质量法等。

8、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对品质质量和服务质量的需求。

1、为顾客提供新鲜卫生的商品及热情周到的服务,与顾客保持良好的沟通,妥善处理顾客投诉。

2、负责制定本部门的市调计划并组织实施,向生鲜经理汇报,即使采取店内促销、降价、调价等应对措施,就涉及商品配置、新品引进、联营商品调价等问题即使与采购处理。

3、熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机,根据季节因素、促销计划、调整商品和陈列位,合理安排商品陈列排面、陈列方式等,保持规范清晰的价格标识。

4、负责执行采购部门、门店促销部制定的促销计划,安排店内促销,并配合方1案8范.文库4欢 迎您采,集门店促销部对促销效果进行总结分析。

5、负责审核商品的订货计划,熟悉各类商品销售及周转情况,满足销售及周转需要的前提下合理控制库存。

6、负责商品在验收、储存、销售全过程的质量控制,掌握影响质量的关键控制点,对供应商的严重质量问题应及时通知经理并与采购部门沟通。

7、指导员工对各类商品进行合理、适当的降价、报损,尽可能的降低损耗。

8、负责本部门周转仓、冷库,操作间及销售区的环境卫生、设备卫生符合公司标准。

9、监督本部门员工的仪容仪表、操作规范符合公司要求,确保安全、卫生。

10、确保本部门各种设备设施的正常使用,督促日常维护保养。

11、负责组织本部门的盘点并确保盘点的准确性。

超市培训心得体会

作为一名在xx工作16年的老员工,参加这次新店开业员工培训,让我又一次有时机接触学习公司新的理念,再一次稳固根底流程知识,我感到既荣幸又紧张;16个年头的我已经是xx的一块砖,哪里需要哪里搬,也完全融入了xx这个大家庭,xx已经是自己的家,在这16年里,我经历了辰溪、沅陵、怀化、长沙等多个门店开业筹备,也有了开店的一些经验,开家新店,人员储藏非常之关键,我看到我们黄店长那种焦虑,望子成龙的迫切心情,使我不得不有紧迫感,所以在这三天老师讲课期间我都认认真真的做了笔记,也等于说从头至尾做了个复习。

学无止境,才能越重山跨峻岭,每参加一次培训都会有不一样的收获,通过四位老师生动的.讲解,我更明确了带着员工学习的方向,接下来实操不能有半点马虎,否则开店会很困难,我相信自己,相信我们的团队,相信我们黄店长慧眼识英雄,储藏干部、员工个个都是千里马,一定会把华盛家园店从b类店荣升至a类店。

超市生鲜心得体会

现在越来越多的人选择在超市购买生鲜食材,因为生鲜超市可以提供更为便捷的购物体验,让人们可以更轻松地买到新鲜的蔬菜、水果、肉类等食材。然而,许多人在超市购买生鲜食材时,都会遇到各种问题,例如如何选购、如何储存等问题。本文将结合我的购物经验,分享一些关于超市生鲜的心得和体会。

第一段:了解品质标准。

在购买生鲜食材时,我们应该了解它们的品质标准。在超市里,新鲜程度和食品质量通常有标准指导,我们可以通过查看标签或询问店员了解清楚。例如,新鲜的鱼应该有一个明亮的眼睛、紧实的鳞片,而不是暗淡无光、鳞片从身体上脱落的。同样地,新鲜的果蔬应该没有明显的瑕疵或划痕,而且颜色鲜艳。当然,我们也可以通过嗅味来判断食物的新鲜程度,如果有异常气味,就表示它们已经腐烂了。

第二段:选择正确的购买时间。

在超市购买生鲜食材时,正确的购买时间也是十分重要的一步。在一些超市中,他们会在下午才运送新鲜的产品。所以如果你在早晨不得不买些东西,你可能需要更合适的储存食品的方式,在购买时间不利的情况下,尽量放弃一些易腐食物,比如鱼肉、海鲜等。在超市购买水果和蔬菜时,我们应该避免购买烂掉的食品,因为这些食品也会影响到其他产品的新鲜度。如果在购买过程中出现问题,不要犹豫向店员寻求帮助,获得专业人士的建议。

第三段:正确的储存方式。

选择好生鲜食材后,储存方式也是至关重要的。不同的食材有不同的储存要求,我们应该根据食材种类来选择正确的储存方式。例如,肉类和海鲜必须被冷藏或冷冻保存,而水果和蔬菜则应该放在干燥、通风的地方,而不是放在潮湿的环境中。此外,我们应该尽快使用购买的食物,不要过久放置,以免影响食品的新鲜度或口感。

第四段:注意食品的安全和卫生。

购买生鲜食材之后,我们应该更加注重食品的安全和卫生。在烹饪和处理食物时,我们应该避免交叉污染。例如,在切割鸡肉之后,我们需要清洗板和刀,以免将污染物带给其他食品。同样,在储存和处理生鲜食材时,应该遵守基本的餐饮卫生标准,包括彻底洗手、使用安全的炊具和工具等。

第五段:结论。

总之,在超市购买生鲜食材要注意多个方面,包括了解品质标准、选择正确的购买时间、正确的储存方式、注意食品卫生等。如果我们能够在这些方面付出更多的努力,我们的食物就能够保持新鲜和安全,以支持我们的健康生活。最后,我希望这些心得和体会对你在超市购买生鲜食品时有所帮助。

生鲜超市写心得体会

随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,生鲜超市成为了现代忙碌都市人的首选购物地点。我去过几次生鲜超市,深深感受到了它的便利和实用性。在这里,我购物的体验非常愉快,并对生鲜超市有了更为全面的了解。下面我将结合自己的体会,从选购方式、食品安全、价格比较、服务质量以及环境卫生等方面,分享一下我对生鲜超市的一些心得体会。

首先,生鲜超市为我们提供了多样化的选购方式,方便了广大消费者。无论是传统的现场选购,还是通过线上订购,生鲜超市都能满足各种消费需求。在现场选购中,刚到超市门口的我就能看到琳琅满目的水果、蔬菜和肉类,令人目不暇接。超市的摆放合理,每个区域都有明确的标识,便于我们的选择。此外,超市也推出了便利的线上订购服务,消费者通过手机APP就能下单,然后选择配送时间和地址,让购物变得更为简单和方便。

其次,生鲜超市对食品安全非常重视,确保了消费者的身体健康。作为购物的消费者,我们对食品的品质和安全非常关注,而生鲜超市正是凭借严格的食品安全管理制度获得了我们的信任。超市在进货时会对每一批食品进行严格的检测和审查,只有达到标准的食品才会放到货架上。此外,超市也加强了冷链运输,确保食品在运输过程中的温度和品质。这种严格的食品安全控制让我们购物时更加放心,也使得生鲜超市成为了我们放心购买食品的首选之地。

第三,生鲜超市的价格比较实惠,给了我们不小的经济优惠。相比传统的菜市场或者小商店,生鲜超市的价格普遍更为合理。超市直接从制造商或者批发商采购,能够以更低的价格提供给消费者。另外,超市也经常推出一些促销活动,比如买一送一、特价商品等。这些优惠活动极大地满足了人们对实惠购物的需求,让我们在购买食品时既能省钱,又能买到优质的商品。

第四,生鲜超市注重服务质量,使得我们购物的体验更为愉快。员工在超市内穿着统一的服装,面带微笑热情地为我们提供服务。他们对各类食品的了解非常熟悉,能够为我们提供专业的建议和推荐。当我们有疑问或者需要帮助时,他们也乐于耐心解答。此外,超市还提供购物车、免费品尝等一系列贴心的服务,让我们购物的过程更为愉快和轻松。

最后,生鲜超市也非常重视环境卫生,使得我们购物的环境更为整洁和卫生。超市内干净整齐,没有异味和杂乱的情况。工作人员经常对货架和地面进行整理和清洁,确保购物环境的舒适和整洁。此外,超市也加强了垃圾分类和处理,积极参与社会环保活动。这种良好的环境卫生标准使得我们在超市里购物更为放心和愉快。

总之,生鲜超市给我们带来了很多便利和实惠,也提供了优质的服务和商品。通过这次购物的体验,我深深地感受到了生鲜超市的好处和优势,也更加喜欢在这里购物。我相信,生鲜超市将会在未来的发展中更加壮大,也为广大消费者带来更多的选择和优惠。

超市培训心得体会

不知道你们有没有在超市工作过?我喜欢去尝试不同的工作岗位,和不同地方的人接触,可以感受到他们对工作的认真程度,也可以看出那个地方的风俗习惯。

这说明公司对我们员工岗前培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于刚介入服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密联系。

半个月的培训内容主要是:军训、相关的企业文化以及公司的基本运作情况介绍,

从而能更快地适应自己的工作岗位,更了解自己的职责,让我们对未来的工作充满信心,充分发挥自己的主动性,利用好公司的优势资源最大效果为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人发展。

通过培训,我才真正地了解到什么是服务?什么是价值观?什么是职业化?以及很多为人处事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作开展以及个人的发展都是非常有好处的。

怎样服务好顾客呢?尤其是汪总所讲到微笑服务,我们一定要落实下去,我们公司员工要有团队精神,我们处事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不是个人。

在职业态度方面,让我们明确:我们不是在为公司工作,更不是在为老板工作,我们每个人都是在为自己工作。

这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,汪总及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责作的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!

接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!

为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。

对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。

参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为会议做准备。

使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,

从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。

通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。

作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。

然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,广告行业最注重的是实践和传播效果,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。

而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的`利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。

这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播,从而能更好的为客户服务,公司员工的知识层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的,刘总也做了很多的准备,让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

对各员工采取集中培训的一种方式,以求使员工更适应公司各岗位。

在这次培训中,公司各部门高度重视,精心准备,详细讲解,使我们通过培训学习,较好的掌握了工作中所必备的业务技能,收到了良好的效果。

强化内部管理,提升盈利,

是所有企业都在做的一项工作,一个企业要生存搞好销售是前提。

如何提高销售呢 我们都知道顾客是我们的上帝,顾客是我们的衣食父母,更是我们薪水的最终支持者,只有顾客愿意上门购买,公司才会有收入和利润,如果失去顾客,公司将无法在市场竞争中立足生根。

因此我们工作的目标是尽量让顾客满意,如何才能让顾客满意 那就是——“服务”,这也是我在此次培训中感悟最深的。

常言道:“面带三分笑,顾客跑不掉,和气能生财,蛮横客不来”。

“我是___人”“我是___的形象”怎样才能把服务做到最好 相信每一位___人心中都有一把尺子。

“形象”,如何提高___超市在顾客心中的形象,光靠服务是不够的,在商品陈列,卖场环境、卫生等方面都必须做到让顾客满意。

在这次培训中我们学到了商品的陈列,卖场的布局等等,这使得我们在以后的工作中能更好的搞好卖场的陈列,让顾客能更方便的买到自己需要的商品,并且物美价廉,使其在休闲购物时首先能想到我们___超市。

我也同时希望这些能成为我们的一种习惯,一种自然。

让我们为公司的发展献上自己的一份情,一份爱。

培训的时候工厂的主要精神,根据其主要精神围绕写几句!然后是自己打算怎么做!

这是个广告培训体会,你看看,然后需要修改的地方要改改啊!!为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。

对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。

参加培训的人员都很珍惜这次机会,

我们的老师用自己的成绩告诉我们付出就有回报的道理,我深切体会到爱病人胜过爱自己是icu护士必备的品质。

总之,一年的培训中,我付出了该付出的时间、精力和财力,相比我所得到的知识、经验与感悟,后者更值。

icu是个需要不断学习和乐于付出的专业,选择这个专业。

超市培训心得体会

通过几天的军训和商学院老师的培训,让我更深一步了解怎样去做一名合格的员工。虽然我在超市上班三年多,可是每天只知道上班,下班,两点一线。这次有幸能参加华盛家园店,让我看到开一家新店的流程,还让我再一次挑战水果课,从头开始,心里倍感兴奋。同时让我知道做为员工也要像军人一样,成为一支有纪律,有尊严的团队。

听了老师们的讲课,让我更加明确要成为一名合格的课长,首先要掌握更多的超市理论知识,比方商品的收货、验货,商品陈列的八大原则,等等许多,对我以后的3工作指明了方向,去带好自己的团队,尽力做好自己的工作。

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