总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。那么，我们该怎么写总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
失业保险工作总结篇一
一是多渠道筹集建设资金，加大市政建设投资力度。统筹管好用活各类财政性建设资金、融资和其他投资，实施项目带动战略，拉动经济发展。二是立足我区农业资源特点和区位优势，选好扶持重点，培育精品，提高我区城市生态型特色农业的经济效益，稳定农业基础地位。三是综合运用科教兴区、出口贴息、市场开拓、商贸服务业发展等扶持经济发展资金，发挥财政资金四两拨千斤的作用，推动产业结构调整优化，提升企业整体素质。四是为中小企业信用担保体系建设提供必要的启动资金，加强银政、银企信用合作，帮助中小企业解决发展中资金短缺的困难。五是抓好财源建设规划，随着泉州市行政中心迁址东海组团，我区将成为泉州市的政治、经济、文化中心，必将加快经济社会发展，带来经济结构调整，财源结构也会相应调整。因此，要做好财源建设规划，培植重点财源，稳固基础财源，拓宽新兴财源，促进财政收入可持续增长。
（二）积极认真应对市对区财政体制调整，扎实组织财政收入
市对区财政体制调整涉及到重新核定财政收入基数，对此要加强与市财政和税务部门的配合，认真核对相关数据，防止既得财力损失，同时要积极协调税务部门，做好街道收入统计工作，按新体制的收入范围和计算口径调整街道财政收入基数，使街道一级财政体制得以延续。要加大组织收入的`力度，健全财政、税务、街道三位一体的组织收入体系，落实收入目标责任制，强化征管措施，做到应收尽收。
（三）进一步完善财政改革，提高依法理财水平
继续完善部门预算。在全面推进部门预算的基础上，继续完善部门预算的编制方法，科学制定预算定额，使部门预算更切合实际。着力强化部门预算约束力，部门预算一经批复，除区委、区政府同意新开展的项目或政策性增支因素外，财政不予追加经费。调整预算要严格按法定程序经区人大审议通过。
进一步规范政府采购工作。强化政府采购预算，凡未纳入预算的一律不予采购；继续抓好制度建设，完善政府采购配套措施，推动政府采购工作规范化；继续拓宽政府采购范围，完善采购方式，提高采购成效。
巩固农村税费改革成果。贯彻落实省下发的农村税费改革五个配套文件，组织对各街道农村税费改革试点工作的专项督查，完成农村税费改革扫尾工作。规范农业税征收，非农税征管机构人员不得代行执法权，农业税完税凭证实行一户一票，切实做到据实征收。建立农民负担监督机制，从根本上治理对农民的各种乱收费、乱集资和乱摊派，确保农民负担不反弹。
继续加大财政性投融资建设项目的审核管理力度。对财政投融资建设项目的管理要注重关口前移，加强源头控制，实行强化招投标管理、现场审核把关、科学合理使用资金等措施，提高资金使用效益。要做好对重点建设项目委派财务总监的前期方案论证，制定具体实施办法，强化财政对基建财务管理职能，对政府投融资建设项目的财务活动实施全过程跟踪管理和监督，规范完善管理职能，建立健全检查监督制度。
积极推进事业单位内部收入分配制度改革。按照脱钩、分类、放权、搞活的思路，积极稳妥地推进事业单位工资分配制度改革，通过试点推进，逐步建立事业单位工资总量控制、动态管理制度。
加强对部门、单位的支出管理。在大力压缩一般性支出的基础上，狠抓节支工作，防止部门、单位发生经费超支，给财政造成压力。重点加大会议费、差旅费、招待费、汽车燃修费等支出项目的管理，遏制铺张浪费现象。积极探索财政支出绩效评价，以结果和追踪问效为导向，提高财政资金使用效益。
做好国库集中收付制度改革前期工作。一是继续落实好收支两条线管理规定，将各部门、单位的预算外资金全部缴入财政专户，实行全口径预算管理，实现预算的归一性，为推进国库集中收付制度改革奠定基础。二是借鉴市级国库集中收付制度改革试点的经验，探索国库集中收付制度与我区已实行的会计集中核算制度并轨的实施方案。
（四）强化国有资产监管，盘活用好存量资产
要继续加大国有资产监管力度，促进行政事业单位抓好国有资产基础性管理工作，不断提高国有资产运营效益；努力盘活和推进闲置资产重组，着力盘活建设项目开发形成的国有土地，特别是要大力盘活人居环境大整治形成的国有土地，尽快取得收益，以缓解财政债务负担；继续开展国有企业效绩评价工作，积极探索企业国有资本监管的新路子，对企业的经济效益、基础管理和发展潜力等方面进行综合评价，将评价结果与经理和职工的收入分配紧密挂钩，促进企业提高经济效益，实现国有资产保值增值。
（五）转变工作作风，提高服务质量
要适应新形势的要求，切实转变财政职能，增强法制观念、效率观念和服务观念，简化审批环节，公开审批内容和程序，规范审批行为，提高工作透明度。要改进工作作风，多深入基层、深入实际，着力研究当前财政运行中的热点、难点和事关发展全局的重大问题，及时解决改革、发展、稳定中涉及群众切身利益的普遍问题。要加强党建工作，落实党风廉政建设责任制，以深入开展民主评议行风、机关效能建设等活动为载体，提高财政干部职工的政治思想素质，充分调动财政干部职工的积极性、主动性和创造性，凝聚集体的智慧和力量，推进财政工作不断取得新成效。
失业保险工作总结篇二
1、会议及酒店、部门召开的专业会、研讨会,单独立卷归档。
其内容包括:会议的筹备、时间、地点、会议文件资料、参加人员、领导人员讲话、简报、总结等。
2、各部的专题报告、集体和个人的调研资料亦须归档。
3、各种基建施工图纸在工程结束后应专门立卷归档。
4、以酒店名义的发文,包括与有关部门的联合发文,由主管部门或会签部门归档。
5、上级单位、各地方旅游部门发给酒店的文件,由有相关的业务部门归档。
综合性的总结、计划,由总经理室归档。
6、关于原稿,如有修改,以领导最后批签字稿归档。
7、重要的照片和底版、录音带、题字、题词等,亦应立卷归档。
8、立卷归档的资料每卷不超过150面,超过者可立分卷。
二、酒店介绍信和印章管理规定
为严格介绍信和印章管理制度,特制定如下规定:
1、酒店印章、介绍信和各种文函的用印事宜,统一由总经理室负责。
2、酒店各部门因公需开具介绍信或需在文函上加盖酒店印章(合同章),须认真填写介绍信,并附有关材料,交由主管领导审批。
店领导不在,授权总经理室主任核准。
3、员工因私须开具各种证明、加盖酒店印章,必须书面申请,并附有关材料,经部门经理批准并报店领导审批。
4、凡违反上述规定,总经理室有权拒绝办理。
三、酒店呈文管理暂行规定
为使酒店各部门行文规范化,提高整体办公效率,特作如下规定:
1、呈文文字表述应准确、简练、通顺、标点正确。
2、呈文专题专用,内容明确,开门见山提出本部门对所请示问题的处理意见,请店领导酌定。
3、呈文由本部门秘书或呈文者拟定,核稿由部门经理负责,部室领导意见一栏,写出部门领导具体意见,态度明朗,简明扼要,末尾签名并注时间。
呈文题目简明扼要,高度概括;
主管领导名称不得借用“店领导”的简称;
在主管领导名称后,另起一行,书写请示报告的主要内容;
末尾签置呈文部门及时间。
3、各部门负责人作为核稿人,不仅要对呈文内容审核,而且要审查呈文格式是否规范,对呈文负全面责任。
4、各部门呈文,需严格办理收发手续,写明收发文时间、文稿内容、收发人姓名。
手续不全,总经理室有权不负责递送。
5、呈文程序:
各部门呈文 总经理室 主管经理
不按上述公文传递程序越级呈文,总经理室将予以退回。
四、部门经理考勤统计的有关规定
酒店部门总监和经理的考勤收总经理室统一管理,特做如下规定:
1、部门总监和经理须按酒店规定的上班时间提前到岗,总经理室负责考勤。
2、因病、因事不能上班者,事前到总经理室请假并说明原因,或事前打电话,在办公室记录备案。
3、因公外出,应事前通知总经理室,并说明外出原因,记录在案。
4、因病、因事、因公不到岗又未及时说明者,按旷工处理。
5、总经理室严格统计考勤,每月及时上报总经理。
6、部门经理考核情况将作为考评及工作绩效的依据之一。
五、严格酒店招待用餐的有关规定
1、用餐程序
a、各部门在营业餐厅安排用餐须报告总经理批准,并提前将报告交订餐部。
报告要列明招待单位、时间、标准、人数及用餐名称。
b、在内宾餐厅用餐,手续同
第一条,并于就餐前两小时将报告送到内宾餐厅。
c、在职工食堂用餐,须接待部门的经理批准,在该部门秘书处领取餐票用餐。
d、如遇特殊情况,可口头请示同意后先用餐再补手续。
2、用餐标准
饭费标准。
营业餐厅用餐标准分为a、b、c三个档次(酒水除外)。
也可按以上标准零点,但需在报告上说明,一般客人用c档,提供四菜一汤及软饮料。
3、酒水标准
除有明确批示外,酒店内部招待一律只供应适量的本地啤酒及软饮料。
其余如香烟,洋酒、葡萄酒、烈酒、冰淇淋等需批后,方可按量供应。
4、用餐后的核算:
a、所有内部用餐及饮料,统一使用职员单,接待部门须及时注明及签字。
b、店内使用的职员单,一律用销售价,不加服务费
c、职工食堂月底将招待用餐数核准无误后,交财务部拨款。
d、对不符合手续,不按规定办的,各有关岗位可以拒绝提供服务。
否则,将追究有关人员的责任。
六、酒店各级对客户优惠权限和减免权限的有关规定。
1、优惠权限
a、房费(散客),店领导享有柜台100%以内的优惠。
酒店值勤班经理,销售部和前厅部经理及副经理。
由酒店根据其实际情况规定相应的优惠权限。
销售、预订、前台工作人员按各季节规定的优惠执行。
b、餐费。
店领导享有标准餐费用100%以内优惠。
酒店销售部和餐食部经理及副经理可按酒店规定,享有相应的优惠权限。
c、康乐中心。
店级领导享有标准收费100%以内的优惠,康乐部和销售部经理及副经理享有酒店规定的相应优惠权限。
d、商品。
店级领导享有标准商品价格100%以内的优惠,商品部经理可按商品成本价或进价以上的优惠处理权限。
e、车队。
店级领导享有标准收费100%以内的优惠。
行政部经理和车队队长享有酒店规定的相应优惠权限。
f、洗衣。
店级领导享有标准收费100%以内的优惠。
客房部经理享有酒店规定的相应优惠权限。
2、减出权限。
已执行优惠价格的客人原则上不再享受费用减出,减出费用均需报总经理审批。
a、房费。
店级领导享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理、前厅部经理和大堂经理相应的减免权限。
b、电话费。
店级领导享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理、前厅部经理和大堂经理相应的减免权限。
c、商务中心、店级领导有全部产生费用的减免权,可授于值班经理和前厅部经理相应的减免权。
d、客房小酒吧、洗衣、店级领导享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理,前厅部经理、客房部经理及大堂经理相应的减免权限。
e、康乐中心。
店领导享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理、客房部经理、前厅部经理和大堂经理相应的减免权限。
f、餐饮。
店级领导享有全部产生费用的减免权,可授于值班经理、饮食部经理、前厅部经理和大堂经理相应的减免权限。
g、商品。
原则上不得挂帐,一经挂帐,费用不得减出。
(店级领导除外)
h、车队。
公关销售部联系的宾客用车,经该部经办人签字,挂帐后原则上一律不得减出。
(店级领导除外)
i、空过房费或因拔号错误引起的电话费。
经前厅部经理核实上报后,可签字减出,同时必须注明减免原因。
3、减出程序(杂项调查)与执行办法:
a、收款员应本着对客人和饭店负责的态度,积极处理客人提出的对费用争议的意见或投诉。
b、属超越收款员权限范围的事项可请大堂经理或值班经理处理,签字减出,凡属值班经理、大堂经理在求处理品的事件,有关人员必须迅速作出处理。
c、属超越大堂经理权限的事项应请事件发生在部门经理处理,并请签字减出。
d、凡属超越事件所有部门经理或值班经理权限的事项,应该部门经理请示店领导处理并签字减出。
e、签单人在授权范围内签字减出的同时必须注明减出原因和担当者责任。
f、收款员在执行减出处理时,必须具备有效签字的减出说明(杂项调查单)和原始单据。
对超出权限的减出单,收款员有权拒绝执行。
g、除店级领导外,任何人无权减免服务费(国家文件规定不收服务费的除外)。
h、凡超出授权,均须上级领导签字认可。
i、对由于疏忽给客人造成损失的,大堂经理请示店级领导,有权代表酒店送出鲜花,水果或纪念品。
4、客人没结帐而离开酒店的处理方法。
a、结帐处每日15:30前,将当日客人已离店但没办离店手续的房间号,以书面形式通知前厅部办公室。
b、前厅部办公室接到通知后,应马上开始调查。
c、如帐款可追回,可收前厅部经理注明原因并签字,财务人员协助将帐款先转入应收帐,并将说明的一联交还前厅部经理自己追款。
d、确属跑帐,帐款无法追回。
在减出权限范围内,由前厅部经理落实各级授权人签字减出。
第一章 总经理室管理篇
第一节 管理范围、在酒店中的地位、作用及实际意义
1、研究市场动向、特点和发展趋势;
分析酒店经营管理状态、市场竞争势态;
确定酒店管理体制、经营方针、管理制度和决策方案;
确定酒店全面预算,经上报批准后,组织贯彻实施。
签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。
3、负责中级以上管理人员的任免、考核、晋升的审批工作,调动各级管理人员的主动性、积极性。
4、根椐国家有关的方针政策、劳动管理规定,结合酒店实际,组织制定酒店内劳动工资、奖金分配、劳保福利等的决策方案和管理制度,合理分配劳动报酬,调动员工的积极性。
5、研究、制定、审批酒店重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案、接待计划,并督促各部门管理人员贯彻实施。
6、研究、分析酒店财务预算方案及管理制度的执行情况。
随时掌握酒店及各部门经营计划的进展状况和执行结果,分析存在的问题,适时提出改进措施。
控制酒店资金使用、费用开支、成本消耗,提高酒店管理的经营效益。
7、研究、拟定、审批酒店重要设备改造,新增服务项目的决策方案、投资计划,经上级主管部门审批后,组织贯彻实施。
8、拟定总经理室的工作制度,为总经理、副总经理提供各种信息,保证总经理室各项工作的顺利开展。
——总经办职员试用期工作总结
失业保险工作总结篇三
xxxx上半年，在区委、区政府的正确领导下，区财政局紧紧围绕区委区政府落实“六争攻坚”各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，结合年初确定的工作目标，财政收支预算执行良好，各项重点工作开展有力，为全区经济社会平稳发展提供有力支撑。
1、财政收支预算执行良好
收入方面，作为六争攻坚我局责任项目，要求xxxx年一般公共预算收入增长，争取年均增长。面对错综复杂的宏微观经济形势，在各方努力下，我区经济发展势头良好，x-x月，财政总收入累计完成亿元，同比增长；一般公共预算收入累计完成亿元，同比增长；财政总收入和一般公共预算收入增幅分别位居全市首位和第四，达到了双底线的管理要求，为完成全年财政收入任务打下较好的基础。
支出方面，我局积极加快预算指标下达速度和项目实施进度，加快上级转移支付下达，x-x月财政八项支出总计亿元，同比增长，高于市平均，超过了xx%增长目标，保障了经济社会各项事业的有序推进。
2、财源性招商工作进展良好
根据区委区政府招商引资“一号工程”的工作要求，制定出台《xxxx年度财源招商工作实施方案》，明确引进xx家以上的资优质财源项目，确保全年财源性税收规模达到x亿元的财源工作目标。同时建立财源性招商信息汇报制度，做好与信息沟通与共享，依托财税联席会议制度，架起街道（镇）、工业区、国税、地税、财政信息沟通桥梁，通过“重点财源建设项目联系表”，及时掌握拆迁企业所得税、股权转让税收等项目推进情况，及时帮助街道（镇）、工业区解决财源项目推进过程中遇到的问题。截至x月底，共引入各类常规性和一次性项目xx家，累计产生税收亿元。
3、保障重大平台、重要区块和重点项目建设的资金需求整体有力
区财政局牵头全区重点项目资金保障，继续做好全区棚户区改造、高新区膜幻动力小镇、电商城前洋e商小镇等项目的资金保障，有力保障了项目的资金需求。同时制定隐性债务消化计划，主要通过公司转型、财政资金安排、处置存量资产等多种方式来化解隐性债务，编制《xx区防范化解地方政府性债务风险专项行动实施方案》，并对存量债务进行逐笔排查，全面排查行政（法律）风险及偿债（能力）风险。组织召开全区债务领导小组会议，积极落实化债举措，加强债务资金使用的监管，确保债务风险。
4、有序开展“四见”整改相关工作
认真贯彻丁晓芳区长财政工作会议上关于“四见”整改相关要求，坚持立说立改，追求实效。一是在规范公务经费方面，完成三公、会议培训、差旅等公务活动相关制度的梳理汇编，汇编资料已编印发放。积极征求各方意见，编印《财经案例—xx区财政财务管理制度执行行为之负面清单》，共xx个案例，截至x月底，已发放xxx余本，受到各单位欢迎。二是在开展财经纪律检查方面，明确全年四次检查计划，第一批次中对x家单位开展以财政财务管理制度执行为重点检查和督查，针对每项问题提出限期整改建议，四家单位全部报送整改措施，积极整改到位。同时开展绩效评价工作，就“雨辰文星雨污分流综合工程”、“基本公共文化服务体系政策调整”两项目先后向区综合行政执法局、区文广新局反馈绩效评价意见，促进项目完善改进。三是加强单位财务内控制度的建设和业务培训指导方面，明确年度四次培训计划，开展全区行政事业单位内部控制报告编报工作，分别组织全区各街道、镇、部门（主管单位）等共xx多家单位的财务人员和分管领导的单位内控财务培训，提高财务规范意识。
5、完善国有资产监管
完善国有资产监管是“四见”整改工作的重要部分，一是开展全区性国有资产专项排查摸底。排查涵盖全局行政事业单位及街道镇和国有企业，基本达到了“底数清、管理明”的目标。通过摸底清查，发现的问题，提出分类整改意见，使得各部门落实了国有资产管理法定代表人负责制，明确指定了分管领导和具体负责部门，并规范建立了部门房产“一本账”。同时理顺管理关系，实现了区本级行政事业单位全部移交给区机关事务局；下属单位全部上交给主管部门（镇、街道）管理。二是加强信息化建设，积极加强与软件公司对接，与区经信局、区发改局、区住建局、区机关事务局、区信息中心等部门，讨论系统功能规划等，并在x月完成软件招标，目前，国有资产管理软件已进行试点运行阶段。我局已确定十个单位进行房产（土地）试录，已有四家单位完成录入。
6、积极推进统一公共支付平台建设
失业保险工作总结篇四
发挥党组书记“第一责任人”作用，强化班子成员“一岗双责”作用，切实承担起党风廉政建设主体责任。突出党纪党规学习，结合党组会、理论学习中心组学习、“三会一课”等载体，继续开展党风廉政教育活动，增强党员干部廉洁勤政意识。严明政治纪律、政治规矩和组织纪律，强化“四个服从”，不折不扣贯彻执行中央和省、市、县委的重要决策部署、重要决议，打造一支“风清气正敢担当”的干部队伍。
在市场经济条件下，招工的主体必然是企业自身，企业应把招工工作摆上重要的议事日程。我局将进一步规范企业用工，落实员工劳动待遇，保证按时足额发放工资，建议企业根据生产效益情况，适时提高员工工资福利待遇。督促企业务必依法依规同员工签订劳动合同，为员工缴纳各种社会保险。多跟企业沟通衔接，不仅要督促企业按照相关的法律法规落实国家规定的工时休假以及劳动保护等规定，还要放宽搞活用工政策，合理确定招工条件，扩大招工范围，放宽年龄、性别、工作时间等条件。
加强对职业技能培训的规划和管理，制订职业培训规划，对职业培训工作进行统一安排和管理。加强对民办培训机构的监督和管理，规范民办培训机构的培训行为，确保培训质量。建立对民办培训机构的质量考核体系，实行优胜劣汰。加强培训的针对性和实用性，充分结合就业的需求来确定培训的工种和要求，达到以培训促就业的目的。
围绕保民生、保稳定、保增长的大局，不断健全和完善政策措施，加强社会保险扩面征缴，切实做到应收尽收、应保尽保。及时调整待遇享受标准。按政策规定及时调整提高参保人员的待遇水平，逐步加大政府对社会保障事业的资金投入，确保各项社会保险待遇按时足额发放。加大社会保险基金风险防控力度。深入开展社保数据稽核，建立制度化、常态化、数据核查机制。大力推进风险防控措施“进规程、进系统”，构建事前预防控制、事中在线核验、事后稽核检查的风险防控体系。严格执行社会保险基金监督法律、法规和政策，进一步完善社保经办内控制度，完善政策、经办、信息、监督四位一体的监管体系。加强社会监督、政府监督和有关部门协同监督，及时查处和纠正违规行为，确保基金安全可控。
健全制度，完善农民工工资保障工作机制。继续抓农民工工资专用账户、总承包企业直接发放工资、按月足额实名实人发放工资、实名制管理等制度的落地落实，运用行业监管手段，促进工程款和工资及时结算发放。加大宣传培训力度。以《保障农民工工资支付条例》实施三周年为契机，加大宣传培训力度，加强农民工思想和法制教育，引导和规范农民工自觉遵守单位规章制度和法律法规，完善工程项目宏观治理基础环境；加大项目管理人员业务指导力度，提升项目劳资管理整体水平。强化劳动保障监察执法，纠正违法行为。认真做好投诉举报案件处理工作，对劳动者投诉举报案件严肃认真查处, 帮助劳动者拿起法律武器维护自身的合法权益，预防因劳资纠纷激化引发社会不稳定因素。
一立足我县实际人才需求状况，同经营单位与事业单位沟通交流，发布人才需求目录，突出抓好高校毕业生、高级技能人才这几支队伍。打好招聘“组合拳”，通过“校招+社招”、“县内+县外”、“线上+线下”、“市场+中介”等相结合的模式，力求在招聘手段上更为精准。同时，深化职称制度改革，加强专技人才的培养和挖掘。
彭泽县人力资源和社会保障局
2021年12月6日
失业保险工作总结篇五
(2)公司文书资料规范化;各类准备材料及时;按时完成公司年度大事记的编写。10分
1、有严重疏漏,造成影响的;没有按制度要求管理的;
2、有较大疏漏,影响较小的;
3、有疏漏,未造成影响的;10分8分1-5分三会务管理