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最新体系工程师工作总结(实用7篇)

时间:2023-09-22 00:09:04 作者:雁落霞 最新体系工程师工作总结(实用7篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

体系工程师工作总结篇一

农历的20xx年马上就要过去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。^v^忙并收获着,累并快乐着^v^成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。xx年对我来讲是印象深刻的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

现简单回顾20xx年我的主要工作情况:

一、工作调度和职责

20xx年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响,其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

20xx年x月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。刚开始很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。x月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

20xx年xx月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

二、工作中的不足与今后努力的方向

20xx年这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的单子,料订下去之后,即使在客户答应了交货期的情况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎,绝对不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。

工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是一定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在这个岗位上一天,我就会严格按照公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,相信自己一定能够做的更好!

体系工程师工作总结篇二

为了进一步完善公共文化服务体系,切实保障人民群众的基本文化权益,推动xx乡文化事业大发展大繁荣,在过去一年中,xx乡党委、政府根据(关于加快构建现代化公共文化服务体系的实施意见 )的文件精神,结合我乡实际情况,大力发展建设公共文化服务体系,现将xx乡20xx度文化体系建设的工作总结如下。

1、进一步提升xx乡综合文化站的设施功能,加强管理和软环境建设,提高服务质量和水平。在全乡加强符合标准的村文化活动室建设,到20xx年全乡所有村(社区)都将建成文化活动室,配备专职的文化管理员。

2、在全乡普及符合标准的文化活动室。其中百里村和联合村新建文化活动广场一座,都配备完善党员远程教育、共享工程资源和体育活动场所,逐步形成能开展村级文化、体育的活动中心,形成覆盖城乡的基层公共文化服务体系。

5、改善电影基础设施,推进农村电影数字放映工程,完善电影公共服务体系。在xx县文新广局的支持下,基本实现3个行政村每月放映1场电影。

6、依托传统节日、重大庆典活动和民间文化资源,开展群众喜闻乐见、丰富多彩的文体活动。

1、乡文化站年均举办各类扫黄打非等活动不少于3场。每年免费举办培训班、演出等活动不少于8场。

2、统筹城乡发展,面向基层、面向农村,推进资源下移,逐步实现同城同待遇。文化站应发挥基层文化阵地作用和文化资源优势,依托传统节日和重大庆典活动,开展丰富多彩的群众文化活动。

1、建立政府统一领导、相关部门分工负责、社会团体积极参与的管理体制和工作机制;

2、建立总量充足、结构合理的公共文化经费投入机制,年度文化投入不低于同级财政支出的增长幅度,。保障本级公共文化事业单位正常的办公经费、业务经费、重大专项活动经费、业务学习培训经费,并纳入预算,确保公共文化事业可持续发展。

3、建立并实施公共文化服务绩效评估制度,形成政府、社会、服务群体共同参与的监督管理机制。建立起政府、文化和财政部门、公共文化机构、重大文化项目工作考核机制,实行文化工作目标责任管理制,纳入各级领导班子任期目标考核体系。

4、xx乡着力创造更加有利于文化大发展大繁荣的政策环境、舆论环境和社会环境,形成良好氛围和强大合力。搞好组织群众的重要作用,动员全社会广泛参与文化建设。

体系工程师工作总结篇三

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以个人计划为依据,制定个人计划总是在个人总结经验的基础上进行的。下面就是小编给大家带来的工程报价个人工作总结,希望能帮助到大家!

工程报价个人工作总结范文篇一:

新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于20年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情况总结如下:

一、思想情况

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。

二、工作情况

对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行” 只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对 “众安家园”三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

一。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。

再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作

众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

三、发现的问题

在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

1、天然气管道距墙太远;

2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

3、窗户开启不灵活,密封性不好;

4、外墙瓷砖脱落严重;

5、下水管与洗面盆连接处不严密

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都及时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

四、值得探讨的几个问题

1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。

年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。

工程报价个人工作总结范文篇二:

年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:

工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。

在工作的整体部署方面,负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

在进度控制方面,项目严格按照公司制定的工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:1号栋,完成基础人工挖孔桩;2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;4号栋完成基础、负一层地下室;5号栋完成基础、商铺、主体1-10层;6-11号栋完成基础工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。

在质量控制方面,从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。

在安全文明施工管理方面,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:(1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。(2)督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

在外部协调方面,从合同洽谈开始,与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈,最终基本按公司意图贯彻落实,为工程的顺利启动奠定基础;积极解决项目施工中产生的矛盾(场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包单位之间的矛盾等)均得到及时的解决与处理,保证了工程的顺利实施;积极配合上级职能部门的工作检查和监督;积极处理当地矛盾纠纷(在项目部与当地发生纠纷时,积极组织双方进行协调,最后均圆满解决;在11月份的余土外运过程中,遭遇当地群众阻工闹事,经过多次与其沟通,最后顺利的保障了所以余土外运工作),保障了公司及下属项目部的利益。

在合同管理方面,密切配合成控部开展工作,提出合理化建议,保证合同签订前能最大限度地符合公司利益;同时,在实施过程中严格按照合同办事,保证合同行之有效、顺利实施。

在资料管理方面,由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,为工程部的各项工作顺利展开,创造了有力条件。

我们部门是一个优秀的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。这一年,工程部虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队,扬长避短,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

企业交通安全工作计划篇三

为全面贯彻落实国家和盛市、县有关交通安全生产的指示精神,切实加强我局年交通安全生产管理工作,确保我县交通安全生产形势稳定,结合我局具体情况,制定年交通安全生产工作计划。

年交通安全生产工作指导思想:坚持以科学发展观为指导,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”,“安全发展”理念,强化安全责任落实,不断推进交通安全“三项行动”和“三项建设”,继续开展“安全基层基础提升年”活动,构建交通安全管理长效机制,促进全县交通事业又好又快发展。

年交通安全生产工作目标:各项指标严格控制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故,遏制较大交通事故,减少一般交通事故,确保人民群众生命财产安全;确保行业和谐稳定。

为实现上述工作目标,今年重点抓好以下几项工作:

一、强化交通行业安全监管责任,督促企业主体责任落实

(一)加强对交通安全生产工作的组织领导。交通安全事关人命和财产安全;事关交通事业的发展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位,要认真贯彻执行交通安全工作的方针、政策和法律、法规,认真贯彻执行上级对交通安全生产的一系列指示精神,切实加强对安全生产的组织领导,落实安全管理机构和管理人员,保障安全经费,实行领导“一岗双责”制。明确和落实各单位行政主要领导安全生产第一责任人和分管领导安全生产主要责任人的职责,实行党政工齐抓共管,综合治理的工作格局,全力做好我县交通安全工作。

(二)切实抓好交通运输安全生产。局属各行业安全监管机构要切实履行交通安全生产综合监管职责,加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监督检查,按照“谁主管,谁负责”的原则,依法对所监管行业、领域和生产经营单位全面实施监督管理。

运管所要严格履行“三关一监督”职责,加强源头监控,严把交通运输经营者市场准入关,营运车辆技术状况关,营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运安全监管,认真贯彻落实《怀化市发展农村客运加强农村道路交通安全管理暂行办法》,促进我县农村客运规范安全。

农村公路管理站要抓好所辖公路安全隐患治理,加强危桥险路监控和改造,深入开展以排查治理公路危险路段,完善标志标线为主要内容的“安保工程”行动,积极争取资金,加大对纳入整改的安全隐患和排查发现的危桥险段的改造力度,提高公路安全保障能力。

交通建设质量安全监管站要继续开展“平安工地”建设活动,严格执行交通建设市场安全准入制度,严厉打击无证开工,无证施工和无证上岗行为,严肃处理各种违章行为。

海事处要加强“四客一危”船舶和库区水上的安全监管,强化重点港口、码头的源头安全管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品”检查;严肃查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;严肃查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态安全监管系统(gps)建设,实行视频监控。航道部门要及时清除库区水上的碍航物,整治航道内的滥采乱挖行为,确保航道畅通。

库区水上安全所要进一步推行“县管乡包村落实”管理模式,重点要抓好以下几项工作:一要严格乡镇船舶、渡口的安全管理考核制度,受县政府委托与库区乡镇签订安全管理责任书,并开展不定期检查,督促责任落实;二要强化联乡责任制,帮助指导库区乡镇开展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的基础上,审批渡口设置,规范渡运行为;四要严格履行“县管”职责,巩固“乡包”工作,重点抓好“村落实”工作。进一步完善内务管理,建立健全安全教育、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要督促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度,切实维护辖区渡运安全。六要积极争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头硬化、候船亭建设,渡口码头标牌更新等安全基础设施建设。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务,开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村安全专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训,着力提高船管员业务素质。八要开展库区水上交通安全手机信息提示工作,提示范围包括乡镇主要领导、分管领导、安全员直至渡工。九要督促乡镇加强非运输船舶的日常安全检查制度,实行档案、台账化管理,严禁其从事客货营运。十要积极开展库区水上安全管理调查研究工作,及时总结推介“县管乡包村落实”工作中的先进经验,不断提升管理水平,夯实基层基础工作,建立和完善库区水上安全管理长效机制。

工程报价个人工作总结范文篇四

光阴似箭,日月如梭。一转眼来到泰安公司已经有将近一年的时间,在过去的一年里,在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我个人在年度也取得了不小的进步。在工作过程中,较好地完成了今年年度工作目标。我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以公司的规章制度为指导。认真抓好项目的施工技术工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。

一、认认真真,做好本职工作。

在南山新区保障房3#、4#、17#、18#楼项目中,坚持完成了领导交办的各项任务,在测量过程中遵章守纪,服从管理,做好本职工作,对测量工作认真负责。熟悉设计图纸和施工图纸,严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量控制点测量复查,确保测量数据正确;施测后对测量仪器进行保养工作,定期对测量仪器进行自检自校;施工过程中,发现问题及时上报领导,在测量工作中没出现过较大失误。在南山新区保障房项目中,认真完成领导安排的工作,做到尽职尽责不怕辛苦;由于平时认真学习各项施工技术,在此项目中一直工作在施工第一线,对施工现场运作非常了解,所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中,认真履行规范要求,严格、细心发现并解决施工中的技术与施工质量问题,主体进度完成的比较顺利。

二、自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质,积极上进。

1、加强理论学习:落实在行动上。认真学习党的章程,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想。努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习公司各种管理制度,深刻领会公司重要会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一方面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。

2、加强理论学习:注重实践,能够掌握并能熟悉运用理论知识,仍将是我今后工作中的一项主要内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断地提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

三、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守项目的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎、认真,向领导汇报工作仔细,日常工作要记录,发现问题及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

四、存在的不足

我在工作中主动性不足,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要与同事多交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的,把更多的时间用在工作和学习上。在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但距离公司领导对我的期望和要求还有一定差距。这些问题我决心在以后的工作中加以改正和解决,使自己更好地做好本职工作,为公司增光添彩。做自己应该做而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地面对现实;在今后工作中才能做到更加自信,不负领导重托。

五、明年工作打算

1、尽职尽责完成本职工作,严格遵守工程施工技术,提高工程质量;做到认认真真测量,积极学习工程技术。

2、极力配合项目的各项工作,努力完成领导交给的各项任务,帮助领导排忧解难。

3、加强工程测量的管理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量方法。

4、工程测量成果是各项工程设计、施工的依据、工程质量的反映,为了保证工程测量成果的准确性和及时性,必须完善质量保证体系和具有周到的服务,并建立各种工作制度,严格按照国家工程测量规范和工程要求的相应等级进行测量,合理组织测?a >年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们树立了榜样。

总结过去,展望未来,年的工作多,任务重,对于我来说也是一种新的挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好项目工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,努力为公司的发展贡献自己的力量。

体系工程师工作总结篇四

历时两天的三体系年检工作刚刚结束,在办公室全体人员及工程部的积极协作和配合下,得以顺利通过。为了能够进一步提高工作效率,完善相关的管理制度,就本次审核暴露出来的问题及今后工作的计划和具体要求总结如下:

一、取得的成绩:

2、通过此次审核,暴露出不足,明确今后的工作方向;

3、三体系年审通过;

二、出现的问题:

1、工程资料准备不充分,不能够及时提供;

2、对应人员对审核工程相关业务的不熟悉,造成沟通不顺畅;

三、原因分析:

四、措施及要求:

1、尽快熟悉并提高对应人员的业务能力,加强学习;

2、建立健全工程资料的档案管理工作;

五、配合部门:工程部、运维部、资料室

体系工程师工作总结篇五

(1)聚乙烯上海石化ygh041数量吨,发生金额万元,*均单价元;吉林石化gc100s数量吨,发生金额8万元,*均单价8元;共计数量260吨,发生金额34万元。

(2)聚丙烯大庆炼化pa14d数量40吨,发生金额5万元,*均单价80元;台湾石化b8001数量15吨,发生金额万元,*均单价167元;大韩油化rp2400数量38吨,发生金额5万元,*均单价1元;共计数量93吨,发生金额117万元。

(3)pe给水编织袋、编织袋片质量有待提高,供应紧张。到如意和雨龙供应商处考察生产情况及质量过程控制,了解到两家供应商生产较稳定,产品质量控制也相对严格,但两家供方之前都没有生产过的编织袋(特点:袋宽窄、长度长),还需要有一段时间的熟悉过程。

(4)订购管件ppr防尘帽一批,由于没有对外销售过防尘帽,一直都是自产自用,我司该批订单在排产计划之外,加上发货过程中出现车辆故障,导致交货晚期。

(5)生产线安装、供应部堆放产成品场地布置,购进各类所需要五金配件,总计金额21508。2元。对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价,做到货比三家,择优选用。

(6)协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅,对此进行多轮比价及谈判,基本落实。

(7)配合,购进路灯以及其他所需的电线及pvc穿线管等。

(8)厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。

二、值得肯定的地方

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)对于生产上的采购原料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(2)在签定好采购合同后,未能及时将采购计划数据传递到供应部门。

(2)原料在采购回来后,跟财务部门衔接不及时,未能迅速清晰的挂帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(4)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,主动咨询,紧密联系供应、生产部门。

(3)对于计划外的采购,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要和生产、供应、财务部门沟通,尽可能完善采购计划及采购预算。

(4)熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据,加快单据的传递速度。同样,在签定合同后,也要及时将采购数据快速传递到供应部门,努力从整体上提高工作效率。

(5)密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的服务生产。

五、12月工作计划

(1)跟踪近期较紧张的原料。

(2)pvc原辅料供方的洽谈及合同签订。

(3)*稳有序的完成年度工作转换。

体系工程师工作总结篇六

xxxx年,我局惩治和预反腐败体系建设工作在县委、县政府的正确领导下,以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以创先争优精神统筹推进惩治和预反腐败体系建设,推进反腐倡廉建设科学化、制度化、规范化,加强教育资金使用、人事管理和安全管理等工作,努力提高反腐倡廉建设服务的能力和水平,不断促进全县教育事业又好又快发展。现将工作总结如下:

一、抓责任,促落实,健全反腐倡廉责任体系

(一)建立健全组织机构,增强组织保障能力。年初,按照局党委工作安排,我局调整了党风廉政建设和反腐败工作领导小组,组长由局长杨丽霞同志担任,将局属单位负责人和股室负责人纳入反腐倡廉领导小组,并落实了专人具体负责抓好此项工作,为党风廉政建设和反腐败工作顺利工作提供了坚强的组织保证。

(二)建立健全目标体系,增强目标责任意识。我局严格按照“一把手负总责,谁主管谁负责”的原则,将领导干部在党风廉政建设和反腐败工作方面应担负的责任进行分解细化,切实把党风廉政建设和反腐败工作落实到了领导,落实到了每个部门,落实到了每一位干部,保证了党风廉政建设和反腐败工作的有效开展。年初,局党委与系统内十九个党支部分别签订了党风廉政建设目标责任书。

(三)建立完善反腐倡廉制度,严格考核机制。我局把党风廉政建设和反腐败工作责任制考核结果作为衡量领导班子、领导干部工作能力和工作实绩的重要依据,并纳入年度工作绩效考核。同时,把党风廉政建设和反腐败工作作为全年工作的重要内容,纳入领导班子、党员干部目标管理,与党建工作和精神文明建设紧密结合,同部署落实,同检查考核,进一步落实了党风廉政建设和反腐败工作领导责任和工作责任,为工作有效开展提供了动力。

二、抓纪律,严管理,领导干部廉洁自律工作不断深化

(一)认真落实中央廉洁自律各项规定。严格执行《中国_党员领导干部廉洁从政若干准则》及党员干部廉洁自律有关规定,廉洁意识更加牢固,个人廉政修养进一步提升。在抓好个人学习的同时,还注重抓好党委班子的集体学习,先后组织开展了“进一步解放思想、转变作风、加快发展”大讨论活动、学习型党组织建设活动和创先争优活动大讨论活动,通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑牢了反腐拒变防线,增强了抵御各种腐朽思想侵蚀的坚定性。

(二)认真开展领导干部廉政建设专题民主生活会。10月28日,我局召开了领导干部廉政建设专题民主生活会,局班子和班子成员分别作了述廉报告,班子成员间相互进行了点评。专题民主生活会的召开对提高班子团结和全局党风廉政建设责任制工作的深入开展起到了积极的推动作用。

三、抓教育,筑防线,反腐倡廉宣传教育工作深入开展

(一)大力开展廉政文化宣传教育活动。以营造党风廉政宣传“大氛围”为目标,将廉政文化建设作为反腐倡廉建设一项重要的基础性工作,为反腐工作营造了良好社会氛围。

(二)以创先争优活动推进反腐倡廉教育。在创先争优活动中,我局开展了反腐倡廉理论学习。组织全局党员干部认真学习《中国_纪律处分条例》、《行政监察法》等党政纪条规,进一步筑牢广大党员干部拒腐防变的思想道德防线。同时,各单位结合工作实际,大力传播廉政文化,切实加强对全局党员干部的廉洁自律教育,有效增强反腐倡廉宣传的辐射力和感染力。

四、抓制度,立机制,源头预防和治理腐败工作稳步推进

(一)完善科学决策民主决策机制。严格执行民主集中制,积极推进党务公开,完善集体领导和分工负责制度,坚持重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用的集体研究制度,规范集体票决的程序和运行机制。坚持科学决策、依法决策和民主决策,探索建立重大决策和涉及群众切身利益的重要事项征求党内外意见、专家咨询论证以及听证等制度,提高决策的透明度和科学性。建立决策失误责任追究制度,健全纠错改正机制。

(二)规范廉洁从政从教行为。严格执行中央“八项规定”,建立完善教育系统党员领导干部廉洁从政行为规范。认真落实党员领导干部报告个人有关事项制度。认真落实《中小学教师职业道德规范》,自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利,建立完善教师廉洁从教行为规范。

(三)完善违纪违法行为惩处制度。贯彻落实《中国_纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》等有关规定。研究制定教育系统党员领导干部问责、行政过错责任追究办法,建立健全组织处理工作机制,进一步明确组织处理范围,规范组织处理程序,提高运用组织处理和纪律处分的综合效果。

(四)完善反腐败领导体制和工作机制。严格执行党风廉政建设责任制,每年开展一次责任制落实情况专项检查。探索实行党风廉政建设责任制落实情况的日常巡查制度。同时,不断提高反腐倡廉制度执行力。定期检查反腐倡廉制度执行和落实情况,及时发现和纠正违反制度的行为,严格责任追究,做到令行禁止、违者必纠。

五、强化工作措施的落实,确保工作取得实效

(一)严格规范干部行为。以局班子和股室负责人为重点,将廉洁自律与廉洁从政有机结合起来,促进了领导干部廉洁从政。班子成员结合各自的工作,严格执行局主要干部和股室负责人个人有关事项报告以及干部任前廉政谈话、诫勉谈话等制度。

(二)严格执行各项工作制度。一是严格报告制度,局班子副职外出开会或办事,事前必须向局主要领导报告;各股室负责人和工作人员外出开会或办事,事前必须向分管领导报告。二是热情接待办事群众,严格首问责任制,有顶撞办事群众的言行,在机关会上进行通报批评。三是坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则,认真执行重大事项民主决策制度,增强透明度,杜绝暗箱操作,做到有法可依,按章办事。

一年来,我局进一步加大了机关党风廉政建设和反腐败工作力度,逐步推进了惩治和预反腐败体系的建设工作,但与县委县政府的要求和群众的期望还有一定差距,还需进一步加大对党员干部的教育、管理、监督力度,纪检监察工作还需进一步开拓创新。

体系工程师工作总结篇七

为加强党风廉政建设和反腐败工作,港区按照全市关于建立惩治和预防腐败体系建设要求,根据市纪委、市监察局的工作部署,着力推进惩防体系重点项目建设,取得了一定成效,确保干部廉洁从业,促进港区工作发展。现将港区惩防体系重点项目推进工作情况总结如下:

为构建惩防体系,确保干部廉洁从业,防范发生不正之风和腐败行为,港区确定工作目标,实施建设工程项目“双亮工程”,即阳光拆迁、阳光工程。在实施“双亮工程”中,一是明确工作任务。加强对港区建设过程和拆迁工作的监管,特别是加强对港区资金投资项目的监管,坚持公开、公平、公正的拆迁工作,进一步规范招投标行为,杜绝领导干部干预招投标、虚假招投标、串标等现象的发生。二是明确工作目标。到20xx年,用三年时间全面完成“双亮工程”,做到拆迁工作公开、公平、公正,实现港区工程建设行为规范,形成公开、公平、竞争、有序的建筑市场格局,三是明确20xx年目标,20xx年构建起“双亮工程”制度框架,逐步制定工作制度,完善工作程序,为全面完成“双亮工程”奠定基础。

(一)制定出台制度

出台了《关于切实加强拆迁安置资金使用管理的意见》和《太仓港区投资项目管理办法(试行)》。这2个制度的出台,对规范港区拆迁安置资金的使用和管理,强化资金监管,加强和改善港区投资项目的综合管理,规范投资行为,强化投资责任制和风险约束机制,提高投资效益。起到积极作用。

(二)强化工作规范

规范工作有效杜绝不正之风和腐败行为产生,港区把强化工作规范作为惩防体系建设的重要一环,切实抓进抓好。一是以公开促监督。拆迁政策公开、方案公开、程序公开、工作人员资料公开,主动接受群众和社会监督。在拆迁工作开始前,对动迁人员进行专门的岗前培训;在拆迁过程中,通过宣传标语、宣传展板、政府通告、公布拆迁工作流程等多种形式,使群众深入了解拆迁政策。二是建机制促监督。建立拆迁风险评估工作机制,公开征求群众意见。在制定拆迁安置方案前,广泛听取村委会、居民代表的意见,并通过村“两委会”成员、党员、居民代表进行讨论通过;在拆迁现场,对拆迁法规规章、拆迁许可证、拆迁公告、拆迁安置方案等全部公示。三是明要求促监督。要求工作人员统一着装,统一佩戴胸牌,公开工作人员单位、姓名、职务,接受群众监督。

(三)加强工程管理

在工程建设中,港区大力推行重大公共投资项目双报告、双合同制度,在项目招商引资、安置经费、廉洁自律、信访维稳等各个环节加强监管。同时明确任务,落实责任,从招商引资、规划设计、计划财务等各个方面严把廉洁关,对立项、招投标、组织实施、监理、审计、工程款支付等若干环节进行分类管理,有效控制廉政风险度,确保工程建设顺利进行。

(一)严格招投标管理

港区投资项目招投标工作由港区招投标领导小组负责组织管理,港区投资公司具体实施,港区投资项目所有涉及施工、监理等单位的选择确定均根据招投标法规实施;涉及预算、测绘等中介单位均由招议标领导小组审定,邀请市纪委、监察局等部门现场监督把关。

(二)加大工程巡查力度

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