建设工程合同管理题库（专业17篇）

建设工程的成本控制需要在保证项目质量的前提下，通过科学合理的计划和管理手段来降低成本。以下是小编为大家收集的建设工程项目总结范文，仅供参考，希望对大家的工作有所启发。

建设工程施工合同管理

建设工程合同管理试题

一．单项选择题（下列各题中，只有一个被选项最符合题意，请将它选出并填入括号内）。

a．物b．智力成果。

c．行为d．财。

2．下列财产中，（）作为抵押物进行抵押。

a．抵押人所有的房屋b．抵押人有权使用的集体土地所有权。

c．依法被查封的财产d．抵押人所有的支票。

3．留置权是通过（）产生的。

a．法律规定b．合同约定。

c．中间人约定d．口头约定。

4．工程建设的过程中，（）保证的金额是可以随时间变化的。

a．施工投标保证b．施工合同的履约保证。

c．施工预付款保证d．工程保险。

5．如果当事人双方采用合同书形式订立合同时，（）日合同成立。

a．要约生效b．承诺生效。

c．双方当事人签字或者盖章d．附生效期限的合同期限界至。

6．在下列几种情形中，（）合同是可变更的合同。

a．损害公共利益的b．以合法活动掩盖非法目的的c．恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的d．以欺诈、胁迫等手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的7．依据《合同法》规定，当事人在合同中既约定定金，又约定违约金时，若一方违约，对方（）追究违约方的赔偿责任。

a．可选择违约金条款或定金条款b．可以同时采用违约金和定金条款。

c．应该采用违约金条款d．必须采用定金条款。

8．按照国家有关规定，勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上，必须进行招标。

a．10b．50。

c．100d．200。

9．下列关于中标的说法中正确的是（）。

a．中标通知书对招标人和中标人都具有法律效力。

b．中标通知书只对招标人具有法律效力。

c．中标通知书只对中标人具有法律效力。

d．招标人确定中标人后20天内，应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

10．监理招标的宗旨是对监理单位（）的选择。

a．能力b．人员。

c．设备d．报价。

11．监理合同中，委托人的权利不正确的是（）。

a．授予监理人权限的权利b．对其它合同承包人无选定权。

c．委托人可对监理合同授予监理人的权限随时予以扩大或减小。

d．对监理人履行合同的监督控制权。

12．监理合同示范文本规定，因（），属于监理服务的额外工作。

a．承包方原因，导致施工进度延误，监理单位需延长监理工作时间。

b．委托人要求增加的监理工作范围。

c．委托人原因导致施工合同终止，致使监理业务终止后的善后工作。

d．承包方原因，使监理工作受到阻碍，而增加的工作内容。

13．委托监理合同中不属于监理人义务的内容是（）。

a．公正地维护有关方面的合法权益b．派驻足够的人员从事监理工作。

c．完成委托人提出的附加工作与额外工作。

14．因设计方交图时间推迟而导致工程竣工时间的延长，监理单位（）。

a．不承担责任b．承担全部责任。

c．承担监督不力的责任d．承担连带责任。

15．在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由（）。

a．发包人承担费用和工期损失b．承包人承担费用和工期损失。

c承包人承担费用，但工期给予顺延d．发包人承担费用，但工期给予顺延。

二．多项选择题（下列各题中，有两个或两个以上正确答案，请将正确答案选出，并填入括号内）。

1．合同法律关系客体包括（）。

a．物b．行为c．智力成果d．权利e．义务。

2．对无权代理行为，被代理人有（）。

a．撤回权b．追认权c．拒绝权d．催告权e．撤销权。

3．债权人可以留置的合同限于（）合同。

a．建设工程b．保管c．运输d．加工承揽e．买卖。

4．违约责任，是指当事人任何一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定而应当承担的法律责任。下列属于承担违约责任的形式的有（）。

a．继续履行b．采取补救措施c．赔偿损失d．支付违约金e．返还财产。

5．开标时，所列（）情况之一视为废标。

a．投标文件关键内容字迹模糊，无法辨认。

b．投标书未密封c．报价不合理。

d．无单位和法定代表人或其他代理人印鉴。

e．招标文件要求保函而无保函。

6．监理招标评审投标书中的人员配备情况时，主要优选出（）的标书。

a．总监理工程师的素质高b．拟派驻监理人员的数量多。

c．专业方面满足监理工作范围的需要d．人员的取费标准最低。

e．人员派驻计划合理。

7．监理单位的义务包括（）。

a．选择承担工程项目建设的实施单位b．与承包商签订施工合同。

8．按照施工合同示范文本规定，当发包人供应材料设备时，（）。

a．发包人应在材料到货前24小时书面通知承包人，由双方共同清点。

b．清点后承包人承担材料质量和保管责任。

c．材料保管费应由发包人承担。

d．材料使用前由承包人承担检验试验工作及费用。

e．材料检验通过后不解除发包人供应材料存在的质量缺陷责任。

9．工程师对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行剥露后的重新取样试验。试验结果表明该部位的施工质量虽满足行业规范的要求，但未达到合同约定的标准。工程师应判定（）。

a．质量合格b．需重新修复。

c．不补偿费用但顺延合同工期d．顺延合同工期并追加合同价款。

e．承包人损失的工期和费用均不予补偿。

10．依照施工合同示范文本通用条款的规定，如果施工任务没有在合同约定的期限内完成，则迟延履行合同期间发生的风险事件，（）。

a．不免除迟延履行方的相应责任b．双方的风险责任均不免除。

c．如果是发包人办理的工程险，承包人获得工期顺延时，发包人应办理保险的延续手续。

e．保险公司的赔偿不能弥补损失，由发包人和承包人平均分担。

11．索赔按目的划分包括（）。

a．综合索赔b．单项索赔c．工期索赔d．合同内索赔e．费用索赔。

12．要使索赔得到公正合理地解决，工程师在工作中必须遵守（）等基本原则。

a．批评教育b．公平合理c．自愿d．协商一致e．及时。

13．承包商提出施工索赔时，应提供的依据包括（）。

a．所引用的合同条款内容b．政府公告资料c．施工进度计划。

d．施工现场记录e．承包商受到损害的照片。

14．法人应当具备（）等条件。

a．依法成立b．有必要的财产或者经费c．有自己的名称、组织机构和场所。

d．能够独立承担民事责任e．经上级行政主管机关批准。

15．按照施工合同示范文本的规定，由于（）等原因造成的工期延误，经工程师确认后工期可以顺延。

a．发包人未按约定提供施工场地b．分包人对承包人的施工干扰。

c．设计变更d．承包人的主要施工机械出现故障。

e．发生不可抗力。

建设工程合同管理费

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目，协商一致,订立本合同并共同遵照执行。

甲方:。

乙方:。

一、工程名称:。

三、工程承包范围及内容:。

五、合同工期。

1、开工日期:,完工日期:。

2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及项目负责。

人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。

因乙方责任,不能按。

期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。

六、工程质量标准:合格。

七、合同价款及竣工结算。

1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币元(大写:);。

实际工程总价款以业主方:最终结算审计为准。

2、竣工结算:工程竣工验收合格后,乙方根据实际完成的业主批复工程量编。

制工程决算报业主指定审计部门审计,经审计部门审核确认的工程结算总价款扣。

除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。

3、管理费:甲方收取乙方完成工程量%的管理费(不含税金、规费),。

工程量以最终竣工结算业主方:审计结果为准。

4、税金及规费:税金、规费等其。

他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代。

缴。

八、付款方式。

监理、业主审核签字后,业主的批复资金扣除乙方应交甲方管理费、税金、规费。

等费用后的余额。

2、甲方管理费按工程施工进度同步收取且在乙方工程完工时全部收完。

九、材料供应。

1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格证明书。

乙供材的质量控制由甲。

方、监理、业主抽查。

2、乙方负责对乙方自购材的质量把关,并由乙方负责取样到政府指定的检。

测部门进行检测,检测费用由乙方承担,检测结果应及时送达甲方及监理备查。

3、乙供材没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑。

材料、设备、构配件等,不得用于本工程。

若使用不合格的建筑材料、设备和构。

配件,造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。

十、工程质量及验收。

1、工程质量必须符合本协议第六条约定标准,并按现行国家验收规范执行。

质量保修期年。

2、项目经理须持有关主管部门核发与在建工程规模相适应的建造师证书,。

且在建工程只能有壹个,项目经理在现场的时间每天不低于6小时,负责处。

理工程上有关事务,否则甲方有权予以处以元罚款。

3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,若确实需更换,应提前。

3天以书面形式向甲方申请,否则,乙方任意调换人员达30%时,甲方有权终止。

合同,乙方无条件退场,所完验收合格工程产值按60%结算,余额作为甲。

方损失补偿。

4、分项工序验收,必须经监理、业主签字验收后方可进行下道工序施工。

5、甲方平时定期或不定期抽查,发现质量问题时,乙方必须按甲方要求限。

期整改,所发生的一切返工费用均由乙方自行承担,并由乙方承担由此给甲方造。

成的损失。

若多次发现质量问题,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,按已完。

验收合格工程量的60%办理工程结算,余额作为甲方损失补偿。

6、乙方平时上报工程资料一式份,项目部留存份。

十一、施工组织与工期。

1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案,甲。

方对乙方的施工组织方案进行审核批准,安排图纸技术交底。

2、乙方必须按合同工期和批准的进度计划组织施工,接受甲方对工程进度。

的监督、检查,工程实际进度与计划不符时,甲方有权责令限期改进,乙方应按。

甲方的要求提出整改措施报甲方审批后执行,期间赶工费用由乙方自理。

若造成。

工期延误,每拖延一天按元承担延期违约金,造成其它损失的,应全额赔。

偿。

若乙方明显无力按约定工期完工(连续两周不能按甲方确认的计划完成,或。

进度滞后达30%)时,甲方有权调换施工队伍,乙方应在接到甲方退场通知的十。

日内无条件退场,并且按已完合格工程量的60%办理工程结算,余额作为甲方。

损失补偿。

3、施工中的水、电、食宿、工具等设施的约定:食宿、工具、水电等施工。

设施由乙方自行解决,甲方予以协助。

十二、安全及文明施工。

1、合同签订生效后,乙方将应投入的人员,包括合法证件,特殊工种上岗。

证报甲方审查、备案。

凡参加乙方施工的人员,包括管理、临时聘请或雇佣人员。

等与乙方是劳动关系,乙方负责其培训、安全教育、社会保险金的缴纳、工资发。

放等一切事宜,并负责因上述人员作业不当给第三人造成的人身、财产等损失的。

赔偿。

2、乙方要对进场施工工人进行安全三级教育,不准在施工现场出现打架斗。

殴、偷盗现象等违法行为,如果发生以上事件无论什么原因,除甲方对乙方处以5000元/次的罚款外,乙方还必须承担由事件带来的一切综合损失。

3、乙方对施工安全负责,由于施工过程防护措施不当和施工质量原因造成。

人身生命或财产损害,乙方须承担全部经济和法律责任。

4、甲方要求乙方按照国家施工安全操作规程及现场安全制度施工,因乙方。

不遵守现场安全文明施工和各项管理规定,造成的一切罚款均由乙方承担。

5、不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员、童工及其他国家法规明令。

禁止的用工,否则后果自负。

6、乙方严格遵守和执行上级主管部门及当地政府对施工队伍管理的有关规。

定,做到标化管理,文明施工,因甲方企业文化建设需要或其他需要,乙方人员。

使用甲方标志时,负责保管、维护甲方设备,否则造成的损失均由乙方承担,标。

志、设备的所有权归甲方。

7、乙方须选择证照手续齐备的车辆,运输途中发生的一切事故均与甲方无。

关。

十三、甲方责任和义务。

1、按约定提供施工图纸,及时进行技术交底。

2、协助乙方施工现场的对外协调工作。

3、按合同约定进行工程全过程管理,工程完工后及时组织工程验收。

4、为保证工程的顺利进行,乙方对本工程的工程款须专款专用,且须提供专。

款专用证明;甲方有权对乙方的工程款支付、乙方在本工程的财务情况进行监管、

督查,乙方必须配合。

十四、乙方责任和义务。

1、按合同约定的工期及质量要求完成项目施工任务,承诺为完成该工程投。

入不少于元的资金,否则由此造成的一切损失由乙方承担,并按已完验收。

合格工程产值的60%结算退场,余额作为甲方损失补偿。

2、服从甲方现场管理,遵守法律及行政规章、遵守各项规章制度,维护甲。

方声誉,如发现故意损害声誉,严重违反纪律,违反合同内容的行为,甲方有权。

给予经济处罚,直至终止合同。

3、乙方未经甲方书面认可,不得以任何理由擅自停工或消极怠工,否则,甲。

方有权责令其退场,由此导致一切后果及损失由乙方承担。

甲方有权要求乙方按。

照已完验收合格工程产值的60%予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。

4、在工程签证、结算等往来联系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接联。

系业主,乙方与业主之间的往来文件对甲方没有约束力。

5、未经甲方的书面认可,乙方不得将其承包的工程转包或分包。

如乙方将。

其承包的工程转包或再分包,甲方有权终止合同,并承担由此给甲方带来的工期。

和经济损失,按照已完验收合格工程产值的30%予以结算退场,余额作为甲方。

损失补偿。

6、质保期内若发生质量问题,乙方应在接到甲方电话或书面通知3日内。

进场维修,7日内维修完毕,否则维修费从质保金中扣减。

7、乙方承诺准备不少于元解决农民工工资,否则由此造成的一切后果。

均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的60%予以结算。

退场,余额作为甲方损失补偿。

8、乙方严禁以甲方名义发生一切与工程相关的经济往来,乙方承诺在对该。

工程施工中发生的一切经济往来,如材料供应、机械租赁、用工等,与甲方无任。

何关系,在此期间发生的一切经济纠纷,乙方自行解决,否则由此造成的一切后。

果均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的30%予以结。

算退场,余额作为甲方损失补偿。

十五、风险划分。

在工程通过业主竣工验收合格之前,材料设备及工程毁损、灭失的`风险由。

乙方承担;在验收合格后由甲方承担。

十六、履约保证。

乙方须在本合同签订生效的一周内即年月日前,向甲方缴纳人民币。

万作为项目履约保证金。

履约保证金在乙方完成工作量达时一次性返还乙方(不计息)。

十六、附则。

1、本合同经双方签字签章后生效。

2、本合同于年月日在签署。

3、本合同一经签字,双方应严格遵守,如因执行本合同发生争议,双方应协商解决,协商不成,由签约所在地人民法院裁决。

4、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。

以下无正文。

甲方:(签章)。

代表:(签字)。

地址:。

邮编:。

联系人:。

电话:。

传真:。

开户银行:。

账号:。

税号:。

签字日期:

说明:附1、授权委托书(如果有)。

2、乙方法定代表人、授权代理人(如果有)身份证复印件。

3、乙方公司的营业执照、税务登记证、资质证书(如果有)、组织机构代码证。

乙方:(签章)代表:(签字)地址:邮编:联系人:电话:传真:开户银行:账号:税号:签字日期:

委托人(甲方)：

受托人(乙方)：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法规定，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方负责的建设工程管理，现将有关事宜签订合同如下：

一、工程概况。

工程名称：。

工程地点：。

工程总占地面积：约亩。

工程总建设期：个月(自开工之日起计算)。

质量标准：合格。

二、委托管理内容。

甲方委托乙方负责设计、勘察、监理、施工、招标、施工管理、配套工程管理等各项管理任务。

建设工程合同管理费

发包人(甲方)：

承包人(乙方)：

本合同依据《中华人民共和国合同法》及国家有关法规，经双方协商，本着友好合作原则，达成如下分包合同：

一、承包范围：

二、承包方式：

三、质量标准：

四、工期：

本工程自年月日开工至年月日完工，工期为天。

五、收费标准及支付方式：

1、经双方协议，本工程总量为米，收费标准为，共计：(大写：)。

2、合同总价依据实际完成工程量进行结算。

3、付款方式：

六、变更及工程费用调整：

1、本工程进行中，发包人对本工程与技术要求提出变更时，发包人应在变更前天内发出书面通知。承包人接到变更后天内予以确认。

2、变更后及承包增加施工费用，发包方按市场价予以调整。

七、发包责任：

1、发包方在开工2日前向承包方提供本工程施工组织设计、技术交底与要求、设计图纸及放线定点轴线。

2、开工前，发包方应办理开工许可证、工作场地使用等手续，及时解决好有关扰民和影响正常工作的有关问题，并承担相应费用。

八、承包方责任：

1、承包人按本合同所规定的时间完成本工程的工作内容。

2、严格按本工程设计方案及技术要求进行施工，确保施工质量。

3、施工中如发现问题应及时汇报，并提出相应的处理方案，经发包方确认后进行施工。

4、负责好现场测量放线、桩体定位、施工技术资料记录工作，并如实及时提交发包方，如因承包方的遗漏、错误造成工程质量问题，承包方应负责补救并承担相应责任，情况严重时，发包方有权向承包方追偿相应损失。

5、遵守国家及北京市有关施工管理规定，服从现场指挥与领导。

九、违约责任：

甲方或乙方不能按照本协议条款约定履行各自的各项责任及发生与本合同无法履行的行为，应承担相应的违约责任。

十、材料与设备。

1、发包人及承包人对各自所提供的材料及机械设备进场负责，并经双方验收合格后方可使用。

2、若造成窝工、误工所造成的损失，责任是甲方的由甲方负责，是乙方的由乙方负责。

十一、报告、成果、质量检查与验收。

1、发包方负责组织对承包人交付的报告、成果、文件进行检查与验收。

2、承包方应对其所确保提交的报告、成果、文件的真实性进行负责。

3、隐蔽工程检查由承包人自检后，通知发包方进行检查与验收，经发包方签字确认后方可进行下一道工序。检验不合格，承包人负责在规定的时间内必须进行修补。

十二、本合同未尽事宜，经双方协商后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

十三、其它约定事项：

十四、合同终止。

本合同自发包人、承包人签字盖章后生效，发包人、承包人履行完成合同所规定的义务后终止。

本合同一式二份，双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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建设工程合同管理试卷

建设工程项目管理合同

委托人：

管理人：

使用人：

根据《中华人民共和国民法典》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。

为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。

一、管理工程概况。

(一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程。

(二)建设地点：洛浦县人民医院。

(三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)。

二、项目管理与服务的职责和内容。

负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;。

负责组织施工图设计与审查;。

负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;。

负责编制工程决算报告报有关部门审批;。

负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。

对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。

450个日历天。

四、工程质量标准。

符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等，保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20__)规定的合格标准，保证竣工工程达到规定的使用功能要求。

项目管理报酬按照国家和北京市有关文件规定的标准取费。

委托人按初步设计概算批复的1.27%向管理人支付项目管理报酬。

该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。

在初步设计概算批复之前，委托人按计划投资额的1.27%向管理人支付暂定项目管理报酬。

六、合同文件组成。

组成本合同的文件包括：

(二)委托人制定的有关管理制度和规定等;。

(三)入围通知书;。

构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的，若存在歧义或不一致时，则按上述排列顺序进行解释。

本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件，其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。

七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。

八、管理人向委托人承诺，严格按照国家、北京市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定，以及本合同的约定，履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。

九、委托人向管理人承诺，按本合同条款中约定的期限、方式和币种，向管理人支付项目管理报酬。

十、合同订立。

委托人：

管理人：

使用人：

订立时间：

订立地点：

建设工程合同管理费

1Z00建设工程合同与工程管理

摘要：建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心，施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益，文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析，提出了解决措施。

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。

施工单位应按合同规定完成业主交给的建筑安装工程施工任务，业主应按合同规定提供必要的施工条件并支付工程价款。

因此，对建筑施工企业而言，其全部生产经营活动，围绕工程施工承包合同开展，他们对工程项目施工管理的过程实际上就是合同履约的过程。

目前，建设工程行业市场竞争如此激烈，加强施工中的合同管理，确保工程质量，以获得更大的经济效益，显得尤为重要。

目前，我国的建筑市场尚不发达，施工企业普遍缺乏对建筑工程施工合同管理的正确认识。

很多承包商签订了工程合同，片面强调工程的进度和质量管理，对合同管理缺乏全面的认识，往往因为合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题引发纠纷，导致在施工过程中处于被动的局面，甚至产生严重违约，同时索赔又无据可依，承受了不必要的经济损失。

(一)不重视合同管理体系和制度建设。

一些建设项目不重视合同管理体系的建设。

合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。

缺乏对合同管理的有效监督和控制。

(二)少数合同有失公正。

合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。

从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。

这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。

同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。

由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。

(三)“阴阳合同”引起的纠纷。

在建设工程招投标中，有的业主出于自身利益的考虑，在工程招标前，提出一些苛刻的条件和不平等条约，要求投标单位私下进行承诺，签订与中标合同的工程价款等主要内容不一致的合同，承包方为了获得项目，只好忍气吞声、委曲求全。

但多数情况下，双方在履约过程中意见分歧较大，造成合同纠纷，直接影响合同的履行。

(四)合同价款引起的纠纷。

合同签订过于简单，许多涉及补价的项目由于合同不明确，工程竣工结算时无法补价：一些合同虽然条款比较齐全，但内容只作原则性约定，不够具体和明确，特别是缺乏对违约责任的具体约定，或对违约责任约定过于简单而产生合同纠纷，造成施工企业不能及时得到补偿。

违约责任的约定直接反映出该合同的质量如何，也直接决定了该合同能否顺利执行。

合同纠纷产生的原因，一方面是当前的建筑市场仍不够规范，相关法律法规仍不健全，市场交易中业主与施工企业的地位不平等，部分工程承包存在违法或违规的行为，另一方面是对合同签订的实际条件没有远瞻性，没有在合同中明确实际条件如果发生变化的解决方案。

但更重要的是，施工企业的法制观念淡薄，合同法律意识不强，基本上没有事前把合同管理纳入经营管理范畴，没有对索赔管理工作给予应有的重视，等到发生合同纠纷的时候，才临时研究合同有关条款，设计补救方案。

因此，加强建设工程施工合同的管理是施工企业在市场竞争中生存发展的必修课。

二、加强合同管理的措施。

(一)健全管理机构体制。

加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。

国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单报价体制。

但在招标形式和方法上要兼顾业主和承包商的双方利益，过份追求招标过程的严格、完善，并不一定能达到招标的最佳效果。

建议在招标形式上应该重视原则，突出效果。

同时，在工程量清单计价法推广实施后，没有新的计价办法配合相应的合同管理模式，使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。

建议尽快研究相应配套措施和管理办法，健全体制，完善操作。

(二)提高管理人才的素质。

专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。

建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。

在很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务(下转第22页)(上接第126页)性工作。

甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。

一旦发生合同纠纷，就缺少必要的法律支援。

(三)注重合同细节管理。

施工合同纠纷多数情况下源于价款结算方式的纠纷，如工程款如何拨付，设计变更单价如何审定，停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理办法等。

这就需要甲乙双方有一定的远瞻性，尽量在合同中把此类问题的解决方案具体化，尽量避免给结算方式留下盲点。

当施工过程中发生设计变更或停工窝工，施工合同中又无明确表达时，应及时签订补充协议，避免日后发生纠纷。

如笔者所在地的某道路工程，招标时要求采用商品混凝土，为赶工期，经施工企业与业主商量决定将商品混凝土改成现浇混凝土，但未办理任何相关的协议变更手续。

因此，工程竣工结算时引起了价格纠纷。

如果事前就此问题甲乙双方能达成一致意见，以补充协议的形式予以明确，就可避免后期的纠纷，取得事半功倍的效果。

(四)健全法律体系。

加强承发包双方对合同的法律认识。

通过深入贯彻《中华人民共和国建筑招标投标法》，通过不断的宣传、学习培训，使合同的承发包双方切实认识到法律是保障施工合同顺利实施，保护双方合法权益的必备工具，是走向市场经济中科学管理的坦途和桥梁。

我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。

因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。

施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。

合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以合理履行合同，这不仅有利于保护自己的合法权益。

更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来生存能力。

当前，我国建筑市场走向招标承包竞争机制的时间还不长，无论是甲方还是乙方，对合同的编制和管理经验均不够丰富，再加上国内相关法律法规还不够健全，因此，更应加强合同索赔管理。

利用一切合理的理由进行索赔而得到经济补偿，也是较高管理水平方面的体现。

三、结语。

随着市场经济的不断深入，施工合同管理已经成为工程项目管理的核心内容，合同履约这一管理意识成为约束建设市场经济行为的普遍准则。

企业管理这严格按照管理体制把握施工全过程的合同管理，切实保证合同的履行，维护合同双方的权益，真正把合同管理落到实处。

只有这样，才能为企业自身创造更大的经济效益，才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。

【内容摘要】合同管理是建设工程项目管理的核心，是实现工程建设各项控制目标的重要保障。

本文介绍了作为建设工程项目管理公司进行建设工程合同管理的基本原则、合同类型、管理重点、主要管理内容和管理方法等，其中对合同管理的原则以及主要内容和方法给予了详细的论述，促进工程合同管理工作的发展。

作为建设工程的项目管理公司，合同管理贯穿于建设工程项目建设的全过程，它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制的重要手段和风险控制方法之一，甚至，在某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。

同时，合同管理也对保护建设各方利益，完善和发展建筑市场起着重要作用。

因此，合同管理是进行建设工程项目管理的重要环节，是工程项目管理的核心和重点。

一、建设工程项目建设过程中可能涉及到的主要合同类型。

(一)委托合同。

主要包括项目管理委托合同、监理委托合同、招标代理委托合同、造价审计委托合同等;。

(二)承包合同。

主要包括：

1、勘察承包合同;。

3、施工承包合同：施工承包合同是工程建设过程中签署数量最多、条款比较复杂的合同类型，从管理模式角度可分为施工总承包合同，施工分包合同;从施工内容角度可分为土木工程施工合同(如结构施工合同、装修合同、幕墙合同等)、机电工程施工合同(如消防合同、弱电合同、变配电合同等)、市政施工合同等。

(三)建筑工程物资采购合同。

(四)各种咨询合同、技术服务合同，如交通影响评价咨询合同、环境影响评价咨询合同、建筑技术咨询合同、建筑技术服务合同等。

(五)建设工程项目建设过程中需要签订的其他合同，拆迁施工合同、拆迁补偿合同、协调配合合同、检测合同等。

(一)合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才能切实保障业主的根本利益，促进工程的顺利建设。

与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括民法通则、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法、担保法、保险法在内的经济法。

合同管理人员应熟知以上法律并能够较为熟练地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。

法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，则业主的根本利益就没有任何保障了。

(二)合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点，保证建设工程在实现质量、进度、投资三大目标的前提下顺利竣工并投入使用。

合同管理应根据建设工程的实际情况制定出科学的合同管理的方案，编制出可操作性较强的合同条款，并且工程在质量、进度、投资方面的目标应包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标，只有如此，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推进作用。

(三)合同管理应以预防为主，减少甚至避免纠纷和索赔的发生。

预防是进行风险控制的有效方法之一，项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。

1Z00建设工程合同与工程管理

1、公开招标是指()。

a.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

b.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

d.有限招标。

2、招标人与中标人应当自中标通知发出之日()内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

a.40天b.30天c.50天d.20天。

3、按照承包工程计价方式分类不包括()。

a.总价合同b.单价合同。

c.成本加酬金合同d.预算合同。

4、下列不是合同价款应规定的内容的是()。

a.计算方式b.结算方式。

c.价款的支付期限d.价款支付日期

a.合同应明确双方责任。

b.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行。

c.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包。

a.公开招标方式b.邀请招标。

c.有限招标d.其他组织招标。

7、资格预审程序中应首先进行()。

a.资格预审资料分析b.发出资格预审通知书。

c.发布资格预审通告d.发售资格预审文件。

8、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在，并标明排列顺序。

a.l-2人b.l-3人。

c.1-4人d.1-5人。

9、招标人与中标人签订合同后()个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

a.2b.3。

c.5d.6。

a.标的b.承包人和发包人。

c.时间d.地点。

11、下列不是依据承包工程计价方式的不同而分类的是()。

a.总价合同b.单价合同。

c.成本加酬金合同d.邀请合同。

12、下列不属于工程合同的付款阶段的是()。

a.预付款b.工程进度款。

c.退还保留金d.价格调整条款。

13、下列不属于完善合同条件问题的是()。

a.关于工程交付b.工程量及价格单。

c.关于合同图纸d.关于施工占地。

a.勘察b.设计。

c.施工d.造价。

15、bot合同又称()。

a.特许权协议书b.工程项目总承包合同。

c.单位工程施工承包合同。

d.勘察、设计或施工总承包合同。

16、下列不属于《建设工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是()。

a.《协议书》。

b.《通用条款》。

c.《专用条款《。

论建设工程合同管理

1、因为项目的标的情况不明确，并未进行可行性的研究，而边想边干，同时边干边改，也没有进行相对系统的策划工作，就大大地增加该项目的投资风险。

相应的对策:在合同的立项阶段，工程管理人员需要加强对立项可行性的研究和审查，并且需要做好该项的目的资金筹划。

2、合同项目可能存在着合作的主体不适合、并无履约能力的情况。

相应对策就是，尽可能的了解相关对方当事人的有用信息，如对方当事人的经营范围、资信的状况和履约能力、商业的信誉等，并且还应该重点考察对方当事人的法律地位，重点审查合同的主体是否是法人，相应的营业执照、资质证明，过往业绩是否合法并且有效，是否存在着超越代理权限与经营范围的情况。

在履约能力的审查环节中，一定要做好注册资金的真实性审查、会计资料的审查、股东能力的审查、历史履约情况的审查工作。

3、审查是否存在着缔约过失责任，也就是并未签订合同之前，就因为一方当事人过错而给对方造成了相应的损害，有过错一方当事人应该承担相应的赔偿责任。

这种问题的解决措施为，在合同签订之前的会议纪要、往来的函件包括了传真、电子的邮件等均可作为直接或者补充的证明材料，一旦发生了纠纷，就可以利用这些材料作为对企业有利的证据。

（二）合同起草环节的风险和对策。

1、合同的条款不完整或者不明确。

合同的条款显失公平或者存在着违法情况，合同的条款不符合有关的标准等。

相关对策为，要尽力做到合同的用词准确，以确保表达清楚，相关条款一定要约定明确，从而有效地避免了歧义，对涉及金额较大合同还应该聘请专业的律师进行审查。

2、合同中格式合同的风险。

使用格式合同的优势就是便捷并且交易的成本低，然而这同时也产生双方权利与义务的不对等情况的风险，通常情况下加重了对方的责任，相反会减轻了己方的责任。

在这种情况下的对应措施就是，应该严格地审查合同格式的基本内容，防止其格式合同的问题。

对交易对方所提供的格式合同，应该利用补充条款或深入磋商、变更的方式以达到摆脱对方所限定和拘束的目的，并且应该根据企业本身的情况，确保公平原则，适当地修改合同的格式。

3、合理分担工程合同中的风险。

在这种情况下，工程项目经理应该通过购买保险分散与转移风险的手段，在合同的使用环节中尽可能加入保险的条款，以便用小钱获得大的保障。

无数事实可以证明，减少自己损失为最小的手段就是风险的转移，而工程保险就是风险转移的。最好途径和办法。

（三）合同签订环节的风险和对策。

合同签订不严谨，相关具体细则不规范。

电力工程类合同涉及范围较广且投资金额巨大。

合同作为保证工程建设项目正常开展的重要法律文件，必须保证合同各项条款的细致严密，具体细则的完善规范，各个程序的严格执行，这样才能为工程建设中可能出现的各项经济问题提供有利的法律依据，提高工程建设效益。

然而，工程建设项目中，承发包双方所订立的施工合同约束条款不全、内容不明等现象时有发生，导致合同缺乏可操作性与完备性。

例如，施工项目受征地工作推进缓慢因素的影响，出现严重的阻工现象。

而合同文件中仅对暂停施工56天以内的窝工有明确的规定和计算依据，对超过56天的窝工补偿标准无约定，从而引发承发包双方的补偿纠纷。

监理工程师建设工程合同管理习题

1.工程建设单位与某设计单位签订合同，购买该设计单位已完成设计的图纸，该合同法律关系的客体是(  )。

a.物

b.财

c.行为

d.智力成果

答案：d

2.担保方式中的保证，实际运用过程中应理解为(  )。

a.债务人和债权人约定，债务人向债权人保证履行合同义务

b.债务人和债权人约定，当债务人不履行债务时，由保证人代为履行债务

c.保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按约定履行债务

d.保证人和债务人约定，当债务人不履行债务时，保证人按约定履行债务

答案：c

3.依据《担保法》，只能由合同当事人本人提供担保的担保方式是(  )。

a.保证

b.抵押

c.质押

d.定金

答案：d

4.某建筑工程，业主投保了建筑工程一切险。工程竣工移交后，在合同约定保险期限内发生地震，造成部分建筑物损坏，业主向保险公司提出索赔。则应由(  )。

a.保险公司承担全部损失

b.保险公司承担除外责任以外的全部损失

c.业主自行承担全部损失

d.业主和保险公司协商分担损失

答案：c

5.合同公证与鉴证的相同点是(  )。

a.目的、法律效力、原则

b.范围、性质、目的

c.目的`、原则、内容

d.法律效力、目的、性质

答案：c

6.依据《合同法》的规定，合同形式中不属于书面合同形式的是(  )。

a.传真

b.电子邮件

c.登记

d.信件

答案：c

7.接受要约的承诺人要使发出的承诺不产生法律效力，则撤回承诺的通知应当在 (  )到达要约人。

a.要约到达受要约人之前

b.承诺通知到达要约人之前

c.承诺通知发出之前

d.承诺通知到达要约人之后

答案：b

8.执行政府定价的合同，当事人一方逾期提取货物，遇到政府上调价格时，应当按(  )执行。

a.原价格

b.新价格

c.市场价格

d.原价和新价的平均价格

答案：b

9.经发包人同意后，承包人可以将部分工程的施工分包给分包人完成。该条款所依据的法律基础是《合同法》中有关(  )的规定。

a.债权转让

b.债务承担

c.由第三人向债权人履行债务

d.债务人向第三人履行债务

答案：c

10.合同生效后，当事人发现部分工程的费用负担约定不明确，首先应当(  )确定费用负担的责任。

a.按交易习惯

b.依据合同的相关条款

c.签订补充协议

d.按履行义务一方承担的原则

答案：c

建设工程项目管理服务合同

委托方(以下称甲方):。

受托方(以下称乙方):。

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及有关法律法规，结合本工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对本合同中所明确的工程项目包括部分前期工作管理、设计管理、招投标管理、工程监理管理、施工管理、投资控制管理、竣工验收至交付使用等为主要内容的全过程项目管理服务。现就具体事项达成如下协议：

一、工程概况。

工程名称：

工程地点：

工程规模：

建设总投资：

(一)在甲方的领导下，乙方委派为驻工地代表，按照项目管理大纲履行管理职责。

(二)乙方项目管理机构配备的专业管理人员、工程技术人员具备法律规定的资质、职称，能胜任工程管理的需要。

(三)乙方项目管理机构及人员组成在《项目管理规划大纲》中明确并报经甲方批准。管理机构组成人员，未经甲方许可，不得擅自更换。

(一)投资控制目标：不超过建安工程标底价的20%。

(二)质量控制目标：符合国家验收标准。

(三)进度控制目标：自合同生效之日起，6个月工程竣工，并验收合同，具备使用条件。

(四)安全控制目标：无死亡、无重伤、无火灾、无重大机械事故。

(一)甲方主要工作内容。

办理项目的立项、拆迁工作，办理用地手续，办理施工用水、电工作。

负责方案设计、初步设计、施工图设计的审查和确定。

负责办理用地规划及设计规划手续。

负责工程地质勘察工作;。

负责所有招标文件和各类合同的审查及备案;。

负责设计变更、设备材料等档次、品牌、价格的确认;。

负责资金的筹措、对资金的使用进行监管审批和支付;。

负责为乙方、监理在甲方施工区提供办公用房。

负责对乙方的管理工作进行监督检查、控制和管理;。

参与工程竣工验收，最终确认工程竣工决算;。

(二)乙方主要工作内容。

1、负责协助做好项目的报批报建等前期工作;。

(1负责协助办理建设工程规划许可证。

(2负责协助办理设计文件的申报、审批、发放手续及相关的施工许可证。

(3负责协助办理消防、环保、质检报批。

(4负责协助办理所有招标文件和各类合同的备案。

2、根据甲方委托，负责项目设计协调管理。

(1对设计进度、深度和设计变更等进行控制;。

(2做好其他专业设计与总体设计的沟通和配合。

3、根据甲方委托，负责项目施工招标的协调管理。

(1根据工程特点、进度和甲方要求，合理划。

分招标标段、范围和内容，确定招标时间;。

(2编制和审查各类招标的程序文件，报请甲方核准。

(3编制建安工程量清单并向中标方适当收取工本费。

(4组织对投标的承包商、供应商进行资格预审，并向甲方提出资格预审意见;。

(5组织评标小组对招标工程进行评标和进行竞争性谈判，最终由甲方审定中标单位;。

4、落实《项目管理规划大纲》和《监理大纲》。

(3根据施工合同和施工进度，编制季节和月度的用款计划，报甲方审批;。

(4协调施工现场及政府各主管部门及职能部门的工作关系;。

(5负责监理机构按国家规定及监理大纲、监理实施细则完成项目监理工作;。

5、制定工程竣工验收程序，组织竣工验收。

(1强化工程预验收制度，做到检查有依据，验收偶标准;。

(2施工过程对单位工程、分部分项工程的验收，做到手续齐备、记录准确、资料完整。

(3竣工验收后及时与施工单位做好竣工结算和资料交接;。

五、合同签署及建设资金的支付。

为有利于工程管理，甲、乙双方商定：

(一除本项目管理合同由甲、乙双方和监理合同由乙方和监理单位签署外，其他与本项目有关的合同均由甲方与另一方签定，乙方不承担连带经济责任。

六、进度控制目标的责任界定及奖惩。

本项目进度控制目标为：自工程开工(土方开挖)到工程竣工，总施工工期为6个月，并验收合格，具备交付使用条件。

(一)因乙方原因，导致进度目标不能实现，工程每延长完工一天，甲方按500/天对乙方酬金进扣减，最多不超过2万元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天对乙方实施奖励，最多不超过2万元。

(二)因下述情况导致工期拖延，乙方责任免除：

1、因甲方的重大变更，造成施工关键线路工期延长的;。

2、甲方未能按合同约定及时提供施工资金的;。

3、甲方的相关资料、文件不全或不合要求而影响外部各项手续办理的;。

4、不可预见、不可抗。

力及非乙方的其他原因;。

自工程开工起，至后6个月止。项目管理机构人员、设备按《项目管理规划大纲》要求配备并及时进场，完成竣工资料后部分人员可以退场。工程造价人员可至工程结算审计结束。

(一)双方约定，管理(监理)费用为。

(二)甲方按以下方法、时间、金额，向乙方支付酬金：

本合同签定后或项目管理机构人员进场后一周内，甲方向乙方支付合同金额的30%，此后每月末向乙方支付合同金额的，至工程竣工验收合格交付使用之日，付至总金额的。工程全部资料交付完毕后日内结清余款。

(三)项目管理(监理)费用调整。

非乙方原因造成工期延期而导致乙方超过第(七)款约定的服务期，管理(监理)费用可以调整，调整的方法为：

(1)超期服务时间不超过1个月，乙方不向甲方收取超期服务费;。

(2)超期服务时间超过1个月，乙方向甲方收取超期服务费。从超期服务第2个月起每月支付超期服务费元。

九、违约责任。

(一)甲乙双方必须按国家法律法规的规定做好各自的工作。任何一方提出超过国家法律法规规定的要求，均视为违约并承担相应的责任。

(二)甲方应全力支持乙方开展工作，及时做好属于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，属甲方违约，乙方有权提出相应的索赔。

(三)乙方在责任期内，如果未履行本合同规定的义务给甲方造成损失，乙方应当赔偿甲方损失，额度为经专家评估后的损失值，但最高不超过乙方所得项目管理(监理)费的80%。

十、合理化建议。

如乙方提出合理化建议经专家评估后确认产生经济效益，甲方应将所产生的经济效益的适当比例给予乙方作为奖励，奖励比例双方另行协商。

十一、合同的组成、生效、变更与终止。

(一)下列文件均为本合同的组成部分。

2、标准、规范及有关技术文件;《项目管理规划大纲》;。

3、在项目实施过程中双方共同签署的补充合同书;。

(二)当事人一方要求变更合同或解除合同时，应当在30日前以书面形式通知对方。因解除合同使当事对方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。

(三)本合同自签字之日起生效，至工程竣工结算资料交付完毕，审计结束后自然终止。

十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙双方各执贰份。本合同经双方签字盖章后生效。其他未经事宜，双方另行协商。

甲方：乙方：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

论建设工程合同管理

摘要：建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心，施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益，文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析，提出了解决措施。

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。

施工单位应按合同规定完成业主交给的建筑安装工程施工任务，业主应按合同规定提供必要的施工条件并支付工程价款。

因此，对建筑施工企业而言，其全部生产经营活动，围绕工程施工承包合同开展，他们对工程项目施工管理的过程实际上就是合同履约的过程。

目前，建设工程行业市场竞争如此激烈，加强施工中的合同管理，确保工程质量，以获得更大的经济效益，显得尤为重要。

目前，我国的建筑市场尚不发达，施工企业普遍缺乏对建筑工程施工合同管理的正确认识。

很多承包商签订了工程合同，片面强调工程的进度和质量管理，对合同管理缺乏全面的认识，往往因为合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题引发纠纷，导致在施工过程中处于被动的局面，甚至产生严重违约，同时索赔又无据可依，承受了不必要的经济损失。

（一）不重视合同管理体系和制度建设。

合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。

缺乏对合同管理的有效监督和控制。

（二）少数合同有失公正。

合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。

从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。

这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。

同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。

由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。

（三）“阴阳合同”引起的纠纷。

在建设工程招投标中，有的业主出于自身利益的考虑，在工程招标前，提出一些苛刻的条件和不平等条约，要求投标单位私下进行承诺，签订与中标合同的工程价款等主要内容不一致的合同，承包方为了获得项目，只好忍气吞声、委曲求全。

但多数情况下，双方在履约过程中意见分歧较大，造成合同纠纷，直接影响合同的履行。

（四）合同价款引起的纠纷。

合同签订过于简单，许多涉及补价的项目由于合同不明确，工程竣工结算时无法补价：一些合同虽然条款比较齐全，但内容只作原则性约定，不够具体和明确，特别是缺乏对违约责任的具体约定，或对违约责任约定过于简单而产生合同纠纷，造成施工企业不能及时得到补偿。

违约责任的约定直接反映出该合同的质量如何，也直接决定了该合同能否顺利执行。

合同纠纷产生的原因，一方面是当前的建筑市场仍不够规范，相关法律法规仍不健全，市场交易中业主与施工企业的地位不平等，部分工程承包存在违法或违规的行为，另一方面是对合同签订的实际条件没有远瞻性，没有在合同中明确实际条件如果发生变化的解决方案。

但更重要的是，施工企业的法制观念淡薄，合同法律意识不强，基本上没有事前把合同管理纳入经营管理范畴，没有对索赔管理工作给予应有的重视，等到发生合同纠纷的时候，才临时研究合同有关条款，设计补救方案。

因此，加强建设工程施工合同的管理是施工企业在市场竞争中生存发展的必修课。

（一）健全管理机构体制。

加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。

国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单报价体制。

但在招标形式和方法上要兼顾业主和承包商的双方利益，过份追求招标过程的严格、完善，并不一定能达到招标的最佳效果。

建议在招标形式上应该重视原则，突出效果。

同时，在工程量清单计价法推广实施后，没有新的计价办法配合相应的合同管理模式，使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。

建议尽快研究相应配套措施和管理办法，健全体制，完善操作。

（二）提高管理人才的素质。

专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。

建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。

在很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务（下转第22页）（上接第126页）性工作。

甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。

一旦发生合同纠纷，就缺少必要的法律支援。

（三）注重合同细节管理。

施工合同纠纷多数情况下源于价款结算方式的纠纷，如工程款如何拨付，设计变更单价如何审定，停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理办法等。

这就需要甲乙双方有一定的远瞻性，尽量在合同中把此类问题的解决方案具体化，尽量避免给结算方式留下盲点。

当施工过程中发生设计变更或停工窝工，施工合同中又无明确表达时，应及时签订补充协议，避免日后发生纠纷。

如笔者所在地的某道路工程，招标时要求采用商品混凝土，为赶工期，经施工企业与业主商量决定将商品混凝土改成现浇混凝土，但未办理任何相关的协议变更手续。

因此，工程竣工结算时引起了价格纠纷。

如果事前就此问题甲乙双方能达成一致意见，以补充协议的形式予以明确，就可避免后期的纠纷，取得事半功倍的效果。

（四）健全法律体系。

加强承发包双方对合同的法律认识。

通过深入贯彻《中华人民共和国建筑招标投标法》，通过不断的宣传、学习培训，使合同的承发包双方切实认识到法律是保障施工合同顺利实施，保护双方合法权益的必备工具，是走向市场经济中科学管理的坦途和桥梁。

我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。

因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。

施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。

合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略；在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以合理履行合同，这不仅有利于保护自己的合法权益。

更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来生存能力。

当前，我国建筑市场走向招标承包竞争机制的时间还不长，无论是甲方还是乙方，对合同的编制和管理经验均不够丰富，再加上国内相关法律法规还不够健全，因此，更应加强合同索赔管理。

利用一切合理的理由进行索赔而得到经济补偿，也是较高管理水平方面的体现。

三、结语。

随着市场经济的不断深入，施工合同管理已经成为工程项目管理的核心内容，合同履约这一管理意识成为约束建设市场经济行为的普遍准则。

企业管理这严格按照管理体制把握施工全过程的合同管理，切实保证合同的履行，维护合同双方的权益，真正把合同管理落到实处。

只有这样，才能为企业自身创造更大的经济效益，才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。

1Z00建设工程合同与工程管理

发包人：

承揽人：

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条款》及国家建筑施工合同文本的规定，结合本工程具体情况，双方达成以下合同条款内容：

一、承包项目：甲方有工程，地址承包给乙方施工，工程项目，工程价格，其中单价内容有一切辅助用工及图纸范围内一切相应工作内容()等。

二、工程质量：乙方必须严格遵守建筑工程施工质量验收标准，按甲方提供的图纸施工，确保质量，达到优质工程，所有施工程序必须按有关规定标准要求执行，如乙方出现质量问题而造成返工的，工料损失均由乙方自身承担，在各项施工内容的间接或隐蔽施工之前，必须经甲方验收合格后方可进行下道工序施工。

三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采购，甲方要求检测的材料需现场取样检测合格后方可使用。如因设计方案或甲方方案变更，乙方必须无条件服从甲方及业主安排。乙方必须按照甲方规定的施工进度计划如期完成，不准找任何借口拖延工期或因短时间的下雨而拖延工期。

四、施工期限：总工期天，要求乙方在所限施工期间合理安排穿插作业，从年月日至年月日竣工，乙方必须在规定期限内完成图纸上的所有工作量，如在规定期限内没有完成，造成工期拖延的，将以合同总价的5‰每天进行罚款，罚款在合同总价中直接扣除。

五、安全责任：乙方在施工期间要严格遵守《建筑安装工人程安全生产基本规定》，尽心尽责做好安全工作，不准做对各工种有危害的存在隐患的事情或现象。不准无理取闹、打架斗殴及抛物等现象，出现一次均处500元罚款，并要求肇事者从事发日至工程结束不准进入工地，罚金在合同总价中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承担后果，甲方概不负责。施工现场乙方不准带小孩、闲杂人员进入。

六、文明施工：乙方必须达到市级文明施工工地要求。

七、施工材料、机械及用具事项：所有材料、施工机械、用具及施工辅料均由乙方自理。甲方不负责机械的运输及保管工作，只负责图纸和技术服务。

八、付款方式：根据所做工作量按期付款50%，按要求将图纸范围内合同内的所有工作量全部做完并验收合格后付至总价的90%，留10%作为工程质保金在交付后一年内付清。

九、备注：本合同一式二份，甲乙双方各执一份，字双方签字之日起生效。

甲方：

乙方：

日期：

建设工程合同索赔管理论文

摘要：索赔管理是施工企业经营管理中的一项不可缺少的内容，发展健康的索赔工作有利于强化合同意识，提高履约能力和企业管理水平，有利于提高施工企业的竞争能力。

索赔是在合同履行过程中，根据法律规定、合同的约定及惯例，合同当事人一方因非自身的因素或对方不履行或未能正确履行合同而造成的不应由自己承担责任的经济损失或利益损害，通过一定的合法程序向对方提出给予赔偿或者补偿要求的行为。索赔是一种正当的权利要求，是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为。

2.1工程项目的特殊性。工程项目规模大、技术性强、投资额大、工期长、材料设备价格变化快、风险大，使得工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素，而且发包人在实施过程中还会有许多新的决策，这样索赔就必然发生。

2.2工程项目内外部环境的复杂性和多样性。工程项目的技术环境、经济环境、社会环境、法律环境的变化，会在工程实施过程中经常发生，使得工程计划实施过程与实际情况不一致。

2.3参与工程建设主体的多元性。一个工程项目往往会有发包人、总包人、工程师、分包人、材料设备供应商等众多参加单位。各方面的技术、经济关系错综复杂，既相互联系，又相互影响，只要一方失误，不仅会造成自己的损失，而且会影响其他参建者，造成他人损失。

2.4工程合同的复杂性及容易出错性。建设工程合同文件多，而且复杂，经常会出现措辞不当、条理有缺陷、图纸错误等情况，因而，索赔在所难免。

由住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的'《建设工程施工合同(示范文本)》(gf―2013―0201)中对索赔约定如下：

3.1承包人的索赔。

根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：

(4)在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告，说明最终要求索赔的追加付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

3.2对承包人索赔的处理。

对承包人索赔的处理如下：

(3)承包人接受索赔处理结果的，索赔款项在当期进度款中进行支付;承包人不接受索赔处理结果的，按照争议解决条款约定处理。

3.3发包人的索赔。

根据合同约定，发包人认为有权得到赔付金额和(或)延长缺陷责任期的，监理人应向承包人发出通知并附有详细的证明。

发包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内通过监理人向承包人提出索赔意向通知书，发包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求赔付金额和(或)延长缺陷责任期的权利。发包人应在发出索赔意向通知书后28天内，通过监理人向承包人正式递交索赔报告。

对发包人索赔的处理如下：

(3)承包人接受索赔处理结果的，发包人可从应支付给承包人的合同价款中扣除赔付的金额或延长缺陷责任期;发包人不接受索赔处理结果的，按争议解决条款约定处理。

3.5提出索赔的期限。

(1)承包人按竣工结算审核条款约定接收竣工付款证书后，应被视为已无权再提出在工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

(2)承包人按最终结清条款约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

4.1招标文件。招标文件是项目合同文件的基础，不仅是承包商投标报价的依据，也是索赔时计算成本的依据。

4.2投标报价文件。在投标报价文件中，承包商对各分项项目列出了数量和价格，这些文件在中标及签订施工合同以后都成为正式合同的组成部分，也是施工索赔的基本依据。

4.3施工协议书及其附属文件。在签订施工合同以前合同双方对于施工合同的讨论纪要文件中，如果对招标文件中的某个合同条款进行了修改或解释，这也是将来索赔计价的依据。

4.4来往信件。如工程变更指令、口头变更确认函、加速施工指令、施工单价变更通知等，这些信函都具有与合同文件同等的效力，是结算和索赔的依据资料。

4.5会议记录。如标前会议纪要、施工协调会议纪要、施工进度变更会议纪要、施工技术讨论会议纪要、索赔会议纪要等。4.6施工现场记录。包括施工日志、施工检查记录、工时记录、质量检查记录、设备或材料使用记录、施工进度记录或者工程照片、录像等。对于重要记录，如质量检查、验收记录，还应有合同约定的驻现场监理人员签字。

4.7工程财务记录。如工程进度款支付申请、工人劳动计时卡和工资单、设备、材料和零配件采购单、付款收据、工程月开支等。在索赔计价工作中，财务单证十分重要。

4.8施工气象记录。许多工程的工期拖延索赔与气象条件有关，施工现场应注意记录和收集气象资料，如每月降水量、风力、气温、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水状况等。

4.9市场信息资料。对于大中型土建工程，一般工期较长，对物价变动等资料应系统的收集整理，这对工程款的调价是必不可少的，对索赔也同等重要。如工程所在地有关部门出版的刊物、外汇兑换率行情、工人工资调整等。

4.10工程所在国家的政策法令文件。如货币汇兑限制指令、调整人工单价的决定、税收政策的调整等。

5.1开工前进行施工合同的交底。开工前合同谈判及签订相关人员需要对合同实施人员，主要是工程项目所有的管理人员进行交底，交底的内容包括合同工期、合同范围、质量要求、存在的风险、施工中注意的索赔点及谈判过程中的其他注意事项。要让所有管理人员都熟悉合同，及时发现合同变更，收集合同变更资料，为索赔准备第一手资料。

5.2施工过程中认真履行施工合同。施工过程中按照合同约定进行施工，完成合同要求的任务，避免因不执行合同而给对方造成损失，而让对方进行索赔。同时督促对方履行合同，如对方未按合同规定履行，及时开展索赔工作。

5.3做好索赔工作。索赔不是一个人的事，需要项目全体人员的配合。合同履行过程中要及时做好索赔资料的收集工作，专人管理，这样在索赔时才可以做到有理有据。索赔是一项复杂的系统工作，对于维护自身的合法权益，增加企业的经济效益，提高管理水平都有重要的作用。

索赔管理是施工企业经营管理中的一项不可缺少的内容，要努力提高合同管理能力，增强施工索赔意识，提高索赔技能。而发展健康的索赔工作有利于强化合同意识，提高履约能力和企业管理水平，有利于提高施工企业的竞争能力。

建设工程合同管理过关必做80题建设工程合同管理原则

一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)。

1.施工企业授权项目经理在授权范围内进行施工管理，项目经理为施工企业实施采购材料的行为属于()。

a.职务代理。

b.指定代理。

c.法定代理。

d.委托代理。

2.监理公司以其所有的房屋作为抵押物，与银行签订抵押合同，该抵押合同的生效日期为()之日。

a.当事人签字。

b.抵押物登记。

c.转移产权证。

d.转移房屋占有。

3.下列关于留置担保的说法中，正确的是()。

a.留置不以合法占有对方财产为前提。

b.可以留置的财产仅限于动产。

d.留置以合法占有对方固定资产为前提。

4.投标保证的有效期限从()之日起计算。

a.招标文件出售。

b.投标文件递交。

c.投标截止。

d.中标通知书发出。

5.采用《建设工程施工合同(示范文本)》订立合同的工程项目，建设工程一切险的投保人应为()。

a.发包人。

b.承包人。

c.监理人。

d.分包人。

6.下列关于合同公证的说法中，正确的是()。

a.合同公证只能确认合同的真实性。

b.合同公证由工商行政管理机关作出。

c.合同公证的效力只能限于国内。

d.经公证的合同，法律效力高于经过签证的合同。

7.甲施工企业获知自己的竞争对手乙施工企业正在与丙施工企业协商联合投标，遂与丙施工企业谈判联合投标事宜，甲施工企业在谈判中故意拖延时间。在乙施工企业放弃与丙施工企业联合投标后，通知丙施工企业将单独投标，根据《中华人民共和国合同法》规定，下列关于甲施工企业上述行为的法律责任的说法中，正确的是()。

a.无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担违约责任。

b.无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担缔约过失责任。

c.甲施工企业承担法律责任，以丙施工企业有损失为前提。

d.甲施工企业承担法律责任，以乙施工企业有损失为前提。

8.某工程项目的发包人代表只有30万元变更确认权，但施工企业并不知道具体的确认权限，某日，施工企业提交发包人代表签字确认了一项工程款为50万元的变更工程，该50万元工程款的确认应该由()。

a.发包人承担责任。

b.发包人代表承担责任。

c.承包人与发包人代表承担法律责任。

d.施工企业决定责任承担人。

9.某工程材料供应合同被确认无效，双方具有同等过错，购买方有4万元损失，供应方有2万元损失，下列关于双方损失责任承担的说法中，正确的是()。

a.各自承担自己的损失。

b.分别承担对方的损失。

c.供应方承担购买方1万元损失。

d.供应方承担购买方2万元损失。

10.某钢材供应合同在甲市订立，在乙市履行。合同中未对某型号钢材的价格作出规定，事后也没有达成补充协议。该型号钢材的价格:订立合同时，甲市每吨4200元，乙市每吨4150元;履行合同时，甲市每吨4300元，乙市每吨4250元。该型号钢材的结算价格应为每吨()元。

a.4300。

b.4250。

c.4200。

d.4150。

11.某工程项目材料供应合同中约定，供货方支付订购的材料后，采购方再行支付货款，合同履行过程中，由供货方交付的材料质量不符合约定标准，采购方拒付货款，采购方行使的是()。

a.同时履行抗辩权。

b.后履行抗辩权。

c.先诉抗辩权。

d.不安抗辩权。

12.根据《中华人民共和国合同法》有关合同转让的规定，下列关于债权转让的说法中，正确的是()。

a.债权人应当通知债务人。

b.债权人应当经债务人同意才可转让。

c.主权利转让后从权利并不随之转让。

d.无论何种情形合同债权都可以转让。

13.施工企业与材料供应商订立了材料供应合同，约定的定金为2万元，违约金为5万元。后因材料供应商违约，给施工企业造成7万元损失，施工企业可要求材料供应商承担违约责任的最大款额为()万元。

a.2。

b.5。

c.7。

d.12。

14.下列解决建设工程合同争议方式，具有强制执行法律效力的是()。

a.和解。

b.调解。

c.行政复议。

d.仲裁。

15.某建设工程施工合同中订有仲裁条款，下列关于该仲裁条款的说法中，正确的是()。

a.仲裁委员会的选择可以通过默示的方式体现。

b.仲裁事项可以通过默示的方式体现。

c.建设工程施工合同无效，该仲裁条款亦无效。

d.当事人如不选定仲裁员，该仲裁条款即失效。

16.建设工程合同的争端经仲裁裁决后，一方当事人发现裁决所依据的证据是伪造的，应()。

a.审请仲裁机构重新仲裁。

b.申请仲裁机构撤销仲裁裁决。

c.申请人民法院撤销仲裁裁决。

d.申请政府主管部门撤销该裁决。

17.某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件，招标人对该优惠条件的正确处理是()。

a.接受该优惠条件。

b.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考。

c.拒绝接受该优惠条件。

d.将该投标人的投标按废标处理。

18.下列关于最低评标价法的说法中，正确的是()。

a.以投标人的平均报价作为评标价。

b.以中标人的评标价作为中标价。

c.以报价最低的投标价为中标价。

d.以中标人的报价为中标价。

19.根据《中华人民共和国招标投标法》，中标通知书发出后招标人和中标人应在()天内订立书面合同。

a.10。

b.20。

c.30。

d.40。

20.建设工程监理招标中，评标时需要考虑的最主要因素是()。

a.监理能力。

b.监理收费。

c.检测设备。

d.企业信誉21.按照《建设工程委托监理合同(示范文本)》对合同文件组成的规定，下列文件中不属于对监理人有约束力的是()。

a.监理委托函。

b.工程变更申请书。

c.监理合同专用条件。

d.实施过程中与委托人签署的补充文件。

22.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》，监理人巡视过程中发现危及作业人员安全的紧急情况时，首先应采取的措施是()。

a.通知委托人，建议下达停工指令。

b.征得委托人同意后，下达停工指令。

c.立即下达停工指令并尽快通知委托人。

d.立即召开现场会议，讨论对策。

a.监理合同内注明的监理工作完成。

b.监理的工程竣工验收通过。

c.监理的工程完成工程移交手续并收到监理报酬尾款。

d.监理的工程保修期届满。

24.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》，下列情形中监理人可获得经济奖励的是()。

a.监理的工程施工质量完全满足规范的要求。

b.监理的工程施工中未发生安全事故。

c.委托人采用监理人的建议减少了工程建设投资。

d.监理人的有效协调避免了承包人的索赔。

25.根据《建设工程设计合同(示范文本)》，下列关于建设工程设计深度要求的说法中正确的是()。

a.设计标准不得高于国家规范的强制性要求。

b.技术设计文件应满足编制初步设计文件的需要。

c.施工图设计文件应满足设备材料采购的需要。

d.方案设计文件应满足编制工程预算的要求。

26.建设工程勘察合同履行期间，在发包人要求解除合同时，下列关于勘察费结算的说法。

中正确的是()。

a.不论工作进行到何种程度，发包人均应全额支付勘察费。

d.不论工作进行到何种程度，定金不退，并应根据工作量比例支付勘察费。

27.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，当组成合同的文件出现矛盾时，应按合同约定的优先顺序进行解释，合同中没有约定的，优先顺序正确的是()。

a.合同协议书、通用条款、专用条款。

b.中标通知书、专用条款、协议书。

c.中标通知书、专用条款、投标书。

d.中标通知书、专用条款、工程量清单。

28.下列关于施工合同计价方式的说法中，正确的是()。

a.工期在18个月以上的合同，因市场价格不易准确预期，宜采用可调价格合同。

b.业主在初步设计完成后即招标的，因工程量估算不够准确，宜采用固定总价合同。

c.采用新技术的施工项目，因合同双方对施工成本不易准确确定，宜采用固定单价合同。

d.设备安装工程因无法估算工程量，宜采用成本加酬金合同。

29.下列关于施工进度计划的说法中，错误的是()。

a.承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划。

b.工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见。

c.工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任。

d.经工程师认可的施工进度计划，将作为工程的施工进度控制的依据。

30.某施工合同约定的开工日期为9月10日，承包人在9月1日向工程师提出了将在9月17日开工的延期申请，理由是主要施工机械正在大修，工程师批准了延期申请，要求按延期申请的日期开工，承包人的主要施工机械于9月25日运抵施工现场，实际开工日期为9月30日，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，该工程的开工日期应为()。

a.9月10日。

b.9月17日。

c.9月25日。

d.9月30日21.按照《建设工程委托监理合同(示范文本)》对合同文件组成的规定，下列文件中不属于对监理人有约束力的是()。

a.监理委托函。

b.工程变更申请书。

c.监理合同专用条件。

d.实施过程中与委托人签署的补充文件。

22.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》，监理人巡视过程中发现危及作业人员安全的紧急情况时，首先应采取的措施是()。

a.通知委托人，建议下达停工指令。

b.征得委托人同意后，下达停工指令。

c.立即下达停工指令并尽快通知委托人。

d.立即召开现场会议，讨论对策。

a.监理合同内注明的监理工作完成。

b.监理的工程竣工验收通过。

c.监理的工程完成工程移交手续并收到监理报酬尾款。

d.监理的工程保修期届满。

建设工程合同管理制度【】

由于施工方是受业主方的委托承担工程建设任务，施工方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务；另外，合同也规定了施工方的任务和义务，因此施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。'项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。

施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：

1.施工的安全管理目标；

2.施工的成本目标；

3.施工的进度目标；

4.施工的质量目标。

如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。分包方则必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。

按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

二、施工方项目管理的任务。

1.施工安全管理；

2.施工成本控制；

3.施工进度控制；

4.施工质量控制；

6.施工信息管理；

7.与施工有关的组织与协调等。

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。

在工程实践中，一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理是两个相互有关联，但内涵并不相同的概念。施工管理是传统的较广义的术语，它包括施工方履行施工合同应承担的全部工作和任务，既包含项目管理方面专业性的工作(专业人士的工作)，也包含一般的行政管理工作。