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护理管理学试题及答案篇一
口腔护理是人们日常生活中非常重要的一项工作。良好的口腔护理可以预防口腔疾病的发生，保持口腔的健康和美观。在长期的护理过程中，我积累了一些心得体会，通过以下五段式文章，我将分享给大家。
第一段：引言（约200字）
口腔是我们身体的一个重要组成部分，它不仅与我们的饮食和言语密切相关，还与我们的整体健康息息相关。因此，我们需要重视口腔护理，并通过有效的管理来保护它。在过去的几年中，我养成了坚持刷牙、使用牙线和定期看牙医等好习惯，这些经验给我带来了许多启示和收获。下面，我将分享一些我在口腔护理管理方面的心得体会。
第二段：定期刷牙（约200字）
牙齿是我们咀嚼食物的工具，经常使用自然会导致牙菌斑的形成。而牙菌斑是导致龋齿和牙周疾病的主要原因。因此，定期刷牙是口腔护理的第一步。我每天早晚都会刷牙，至少两分钟。我选择使用软毛牙刷和牙膏，轻柔地刷洗牙齿和牙龈。另外，我还定期更换牙刷，确保牙刷的清洁和效果。这样的坚持不仅让我的牙齿更洁白，还有效预防了口腔疾病的发生。
第三段：牙线的使用（约200字）
刷牙可以清洁大部分牙齿表面，但是对于牙齿间的食物残渣和细菌，刷牙无法完全清除。因此，使用牙线非常重要。我每天晚上会使用牙线清洁牙齿间的缝隙。牙线可以有效清除牙齿间的食物残渣和菌斑，保持牙齿和牙龈的健康。每次使用牙线后，我还会用漱口水漱口，以保持整个口腔的清洁和新鲜。
第四段：定期看牙医（约200字）
作为口腔护理的重要环节，定期看牙医能及时发现和治疗各种口腔疾病。我每年会定期去牙科门诊进行检查和洗牙。在这个过程中，牙医会仔细检查我的口腔情况，包括牙齿、牙龈和口腔黏膜等。如果有问题或者发现一些潜在的口腔疾病，牙医会给我详细的建议和治疗方案。通过定期检查，我可以及时发现并解决问题，保持牙齿的健康。
第五段：口腔护理的重要性（约200字）
良好的口腔护理不仅可以保护牙齿和牙龈的健康，还有助于维持整体身体健康。研究发现，牙齿和牙龈的健康与心脏病、糖尿病以及早产等疾病有一定的关联。因此，定期刷牙、使用牙线和看牙医等口腔护理管理措施，可以降低这些疾病的发病风险。此外，良好的口腔护理还可以增强自信心，改善交际能力，提高生活质量。
总结（约100字）
通过坚持定期刷牙、使用牙线和定期看牙医等口腔护理管理措施，我意识到良好的口腔护理对我们整体的健康和生活质量有着重要的影响。我希望通过分享我的心得体会，能够让更多的人重视口腔护理，培养好的口腔护理习惯，以保护我们珍贵的口腔健康。
护理管理学试题及答案篇二
5s管理是日本企业的一种独特管理方法，5s是5个日文的简称，具体讲是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
1.1整理(1s)整理的主要内容是将工作场所任何东西区分为必需品和非必需品，现场不放置非必需品，不必要的东西尽快地、果断地处理掉，消除过多的积压物品，及时倒掉垃圾，长期不用的物品放仓库。
目的是腾出空间，活用空间，塑造清爽的工作场所，同时防止误用、误送。
为此，我实习所在的科室制定了“要”和“不要”的判别基准，要求各科室定时对工作场所进行全面检查，包括看得到的和看不到的。
1.2整顿(2s)整顿的主要内容是对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整齐，营造整整齐齐的工作环境。
物品的保管要定点、定容、定量。
工作区只能放置真正需要的物品，在放置方法上下功夫，原则上做到“四易”――易找、易看到、易取、易归位。
目的是减少寻找物品的时间，要求寻找时间在30秒钟以内。
为此，我们对需要的物品根据使用频度，决定日常用量及放置位置。
并对存放物品的箱室实施了颜色管理：绿色――无菌药品，蓝色――清洁物品，黄色――用后物品，红色――特殊物品(如抢救用物品)，桔色――办公室物品，粉色――库房物品。
我们还采取了地板画线定位，放置场所贴标识，制定废弃物处理办法等措施。
1.3清扫(3s)清扫的主要内容是将工作场所清扫干净，消除污源。
目的是保持工作场所干净、亮丽，岗位保持在无垃圾、无灰尘的干净整洁状态，为病人和医护人员提供良好的治疗和工作环境。
为此，我们建立了清扫基准，制定了以下清扫制度：清扫责任分区制度，谁使用谁清洁(管理)制度;科室每日清扫制度，每月开展一次全科室大清扫制度等。
1.4清洁(4s)清洁的主要内容是将前面3个s――整理、整顿、清扫实施的做法制度化，规范化，且实施管理的公开化和透明化，这是5s的核心。
目的是维持3s的成果。
这是成功实施5s的基本保障。
为此，我们制定了目视管理的基准，还制定了考评方法和奖惩制度，定期自查制度，定期检查制度。
护士长经常带头巡查，带动全体护理人员重视5s活动。
1.5修养(5s)修养即素养，主要内容包括：制度化素养，即对于规定了的事，大家都要遵守执行，严守标准;业务素养，就是掌握护理基本的理论知识和操作技能;情商素养，需要有团队意识和团队合作精神;精神面貌素养，是要体现积极、认真、慎独、乐观的工作态度。
为了提高我们科室人员的素养，我们采取了5s管理日常化的措施，主要是在每天的`晨会中，增加5s讲评：加强教育与训练，尤其是对新进人员进行5s教育和护理技能培训，定期邀请本院和兄弟单位专家讲课和安排本科室中高资历护士轮流讲业务课;经常开展个人和班组5s与业务工作自评等活动，目的是提升护理人员的素质和人格品质，养成乐观积极的工作态度和按规定行事的良好工作习惯，从而提高护理工作的质量。
护理管理学试题及答案篇三
临床护理不仅关系到治疗的效果，还是一个形象工作。
护理工作中引入企业的5s管理法，能显著改善工作区与病房的工作环境，提高医护人员素质，使组织更具活力，提高护理工作效率与质量。
在医院护理工作中推广5s管理具有积极的意义。
护理管理学试题及答案篇四
落实《福建省20xx年深化医药卫生体制改革实施方案》《关于开展规范医院护工管理试点工作的`意见》、《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》及《福建省20xx年三级医院评价要点》的通知精神，我院委托第三方管理机构按照要求对护理员进行规范化管理，不断提高护理员队伍的业务素质和服务水平，促进优质护理工作的扎实开展，有效维护患者、护理员、医院三方的合法权益，保障医疗护理安全。
探索开展护理员规范化管理的有效办法和措施，构建医院护理员规范化管理长效机制，为医院提供一支专业化、高素质的护理员队伍，为优质护理提供强有力的保障。
除医院重症监护病房、新生儿病房外的各临床科室。
（一）第一阶段（20xx年12月）
1、成立医院护理员管理领导小组，明确主要职责。
2、确认第三方管理机构，签署协议。
3、对第三方管理机构提供工作方案、护理员工作制度、服务标准、收费标准等进行审核。
（二）第二阶段（20xx年1月）
1、为第三方管理机构提供必要的办公环境和资源。
2、对第三方管理机构招聘人员资质等进行审核。
3、协助第三方管理机构人员培训考核。
4、开展社会舆论宣传，在院内公告开展医院护理员管理工作。
（三）第三阶段（20xx年2月-12月）
1、在住院部公告护理员收费标准，并监督执行情况。
2、对护理员工作质量进行监督和反馈,对不合格的护理人员予以责令辞退。
3、必要时协助第三方管理机构对护理员技能的培训。
（四）第四阶段（20xx年12月）
组织对护理员工作运行情况进行总结评估，进一步完善医院护理员管理机制，促进优质护理工作的扎实开展。
护理部：负责护理员的业务管理。监督、指导护理员制度及标准的落实；科内告知、宣传工作。
院感科：协助监督指导护理员医院感染管理质量监管。
保卫科：协助完成患者自聘护理员的清理工作，维持正常的医疗秩序，保障护理员管理工作的顺利开展。
医务部：负责临床医生协助做好科内告知、宣传工作。
人事科：负责协助监督审核第三方管理机构所提供的护理员资质。
财务科、审计科：负责协助监督审核第三方管理机构护理员陪护收费标准。
后勤管理中心：负责为第三方管理机构提供必要的办公环境和资源。
纪委：负责监督第三方管理机构护理员服务质量。
办公室：负责医院护理员管理工作支持协调。
（一）加强组织领导
医院领导高度重视，成立以分管院长为组长的护理员管理领导小组。由护理部主管，负责护理员规范管理工作。各有关部门提高认识，把护理员管理工作作为推进公立医院改革，推行惠民便民措施的一项任务，落实责任，确保工作的顺利实施。
（二）部门齐抓共管
规范医院护理员管理工作涉及医院、护理员、患者及家属的切身利益，是一项新的工作，面临着许多困难和问题，医院各有关部门密切配合，齐抓共管，形成合力，及时解决工作中遇到的困难和问题，有效推动护理员管理工作的开展。
（三）加强宣传引导
开展规范医院护理员管理工作需要社会各方面的理解、支持、参与和配合。做到舆论先行，宣传工作的意义、主要政策和做法，为工作营造良好的舆论环境。耐心细致地做好现有护理员的思想工作，讲清政策，消除疑虑，积极引导他们参加培训，实现平稳过渡。
护理管理学试题及答案篇五
近年来，随着人们对健康的重视程度不断提高，家庭护理管理也逐渐成为人们关注的焦点。作为家庭中的责任人，我深刻认识到了家庭护理管理的重要性，并在实践中逐渐积累了一些心得体会。下面我将从提高护理能力、建立科学护理制度、注重预防和健康教育、合理安排时间和培养团队精神五个方面来阐述我的心得体会。
首先，提高护理能力是家庭护理管理的基础。家庭护理管理首先要求护理人员具备一定的专业知识和技能。在我的实践中，我注重通过学习和培训，不断提高自己的护理能力。我会定期参加相关的培训课程，了解最新的护理方法和技术。同时，我会结合自己的实际经验，不断总结和提炼出适合家庭护理的方法和技巧。通过这样的努力，我不仅提高了自己的护理水平，而且为家庭护理管理提供了更加坚实的基础。
其次，建立科学护理制度是高效管理的关键。在家庭护理管理中，健康是最重要的目标，而科学的护理制度是实现这一目标的基础。在我的实践中，我会结合家庭成员的特点和需求，制定科学合理的护理制度。比如，我会根据老年人的生理特点，规定定期体检的时间和项目，及时发现和处理潜在的健康问题。同时，我会鼓励家庭成员参加运动和锻炼，保持良好的生活习惯。通过建立科学护理制度，我有效地管理了家庭的健康状况，保障了家庭成员的身心健康。
再次，注重预防和健康教育是家庭护理管理的重要内容。在家庭护理管理中，预防胜于治疗。我始终坚持注重预防和健康教育工作，提醒家庭成员注意自身健康。比如，我会定期给家庭成员做一些简单的体检，如测量血压、血糖等，及时发现身体上的变化。同时，我会给家庭成员提供一些健康知识，教会他们如何合理饮食、如何预防疾病等。通过这样的健康教育，我有效地提高了家庭成员的健康素养，减少了健康风险。
此外，合理安排时间是家庭护理管理的重要环节。作为家庭护理的责任人，我要面对家庭成员的各种需求和繁杂的护理工作。在我的实践中，我会合理安排时间，分清主次，尽量减少时间上的浪费。比如，我会制定一个详细的时间表，明确每天的护理工作和护理时间，确保护理工作的有序进行。同时，我也会注意自己的时间规划，合理安排自己的休息和娱乐时间，保持个人的身心健康。通过合理安排时间，我有效地提高了工作效率，减轻了工作压力。
最后，培养团队精神是家庭护理管理不可或缺的一环。在家庭护理管理中，家庭成员间的合作和团结至关重要。在我的实践中，我始终坚持团队合作的原则，与家庭成员共同协作，共同面对护理工作中的困难和挑战。比如，我会鼓励家庭成员间相互帮助，共同分担护理工作。同时，我也会密切配合医护人员的工作，及时反馈病情变化和护理需求。通过培养团队精神，我凝聚了家庭成员的力量，有效地完成了护理工作。
总之，家庭护理管理是一项综合性的工作，需要我们不断提高护理能力，建立科学护理制度，注重预防和健康教育，合理安排时间和培养团队精神。通过我的实践和体会，我深刻认识到了家庭护理管理的重要性，并逐渐积累了一些经验和做法。我相信，在不断的实践和学习中，我会进一步提高自己的管理能力，为家庭的健康做出更大贡献。
护理管理学试题及答案篇六
20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90以上，现将工作情况总结如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；
（2）护理操作时要求三查七对；
（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：
病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。
护理管理学试题及答案篇七
家庭护理管理是一项复杂而细致的工作，它涉及到各个方面的知识和技巧。为了更好地履行这一职责，我在长期的护理工作中总结了一些经验和心得，希望能够对其他家庭护理工作者有所帮助。
首先，合理的时间安排是家庭护理管理的首要任务。在家庭护理中，往往会有多项任务需要同时进行，如照顾老人、照顾儿童、解决家居问题等。因此，我们需要合理地规划时间，设定优先级，将时间花在最重要的事情上。我通常会制定一个护理计划，将各项任务按照重要性和急迫性进行排序，然后合理分配时间。通过这种方式，我能够高效地完成工作，提高护理质量。
其次，与家庭成员和医疗机构建立有效的沟通渠道至关重要。家庭护理不仅仅是关于护理技能，更重要的是与被护理者和家人进行有效的沟通和交流。通过与被护理者建立良好的关系，我们能够更好地了解他们的需求和期望，从而提供更贴心的护理服务。与医疗机构建立紧密的联系也是必不可少的，我们可以通过电话、邮件或亲自前往医院的方式与医生和护士进行沟通，获取及时的医疗信息和建议。
另外，家庭护理管理需要具备一定的专业知识和技能。家庭护理是一门复杂而广泛的学科，我们需要学习并熟练掌握多项护理技能，如测量体温、注射药物、换药等。此外，我们还需要了解一些常见疾病的护理知识，如高血压、糖尿病、心脏病等。通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，我们能够更好地应对各种护理情况，提供更精准、高效的服务。
此外，家庭护理管理还需要关注护理环境的安全和舒适。在家庭护理中，我们需要确保护理环境干净、整洁，给被护理者提供一个安全、舒适的生活空间。我们可以定期清洁卫生间、更换床单被罩等，确保室内环境的清洁与卫生。另外，我们还可以为被护理者提供温馨的活动场所，如摆放家庭照片、悬挂喜爱的画作等，以增加他们的情感联系和舒适感。
最后，家庭护理管理还需要注重自身的身心健康。长期从事家庭护理工作会给我们带来一定的心理和身体压力，因此，我们需要注重自身的身心健康，避免过度劳累和情绪紧张。我们可以通过适量的休息、运动、饮食调节等方式来保持健康的生活状态。此外，定期参加培训和学习，与其他护理工作者进行交流和分享，也是提升自身护理能力和舒缓压力的有效途径。
总之，家庭护理管理是一项复杂而细致的工作，需要我们在时间安排、沟通交流、专业知识、护理环境和自身健康等方面下功夫。只有通过不断学习和提升自己，我们才能够更好地履行家庭护理的职责，为被护理者提供更优质的护理服务。相信在不断实践和总结中，我们会越来越成熟和专业。
护理管理学试题及答案篇八
回想起6s推进工作，感觉时间就像脱缰的野马，转瞬间11个月过去了，在生产厂区处处都留下了6s的足迹。
一、定制管理
从公司6s管理项目启动至今我们接触最多的也就是定制管理了。
在定制管理中，我们共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屉、取样桶等在内的8余项工作。在此过程中，我分厂员工紧跟公司6s精神，在分厂领导的带领下，通过物资分类，整齐摆放，遵循取用便捷，账、物、卡相符的原则进行改善。改善过程中，分厂兼职推进员付小军，专职推进员韦志辉多次为制作标识加班至夜晚两三点；液氯工段在王卫东工段长的带领下中午不休息晚上还加班加点；一次盐水工段长邓永军身先士卒与曹高伟等人汗流浃背的做着备件室的改善；常宝丰上下两个工段一起抓，嗓子哑了，衣服湿透了；机修工段李学才等人放弃调休时间为各工段制作物架，拖把池；在大家的共同努力下，我们共清理不要物40余种，回库物品400余件，节约空间70多平米；划分区域39个，增加区域线89米，增加通道线314米，对259个灭火器定位；制作区域标识39个，物品标识793个，隐形标识114个，灭火器标识牌184个，其余标识133个，共计1130个。
付出才有回报，通过大家不懈的努力，分厂上下焕然一新，特别是厂区环境和员工的工作环境有了很大改变，工作效率也随之得到提高，这是全体员工持之以恒，共同努力的结果。
二、现场目视化管理
在现场目视化管理中我们共做了四项改善：阀门标识、压力表标识、管道流向标识、罐体注字。完成5892个阀门标识,469个仪表标识，管道注字6341个，大罐喷字137个。
在制作阀门及压力表标识前，我们面临的问题是阀门及压力表数量多，种类多，如果采用组建小组成员专门进行此项改善，则需要相当长的时间；经过分厂内部协商，我们召开全体工段长会议，在会议上我们向大伙介绍了阀门及压力表标识的制作方法，并要求各工段抽调专人进行本工段阀门及压力表标识制作，工段长带队并为第一责任人。分别经过一周的努力，所有阀门及压力表标识全部完成。
由于管道及罐体喷字的特殊性和重要性我们采用组建
标准在现场并不适用，且部分在室外的管道虽然同室内规格相同然而效果与室内的确有天壤之别，在所有的事前计划没有做好情况下，形成了各分厂各自为战互不统一的局面，造成了有标准没有执行标准，有的根本就没有标准也没有形成统一的认识，导致在随后的领导巡查当中出现了一个个互相不理解的矛盾。
三、安全隐患的排查和现场改善
在现场改善中，针对员工水杯、清洁用品随意放臵的问题，我们利用废旧物资为全分厂统一制作了拖把池、扫把插筒、水杯架等物品；针对墙壁张贴物张贴不规范的问题我们设计制作了墙壁张贴栏将张贴物统一管理。如今，水杯上架；扫把插进插筒；拖把整齐的放臵在拖把池内；通知、通报、通讯录整洁规范；旧貌换新颜。随着工作的逐渐深入，经过对液氯包装实地考察，我们发现现场存在的问题有以下几点：应急抽气管道在地面放臵，由于笨重而不易取拿；装钢瓶的车辆进入车间后随意停放，造成操作不便且遇紧急情况不利于人员疏散和实施抢修；充装台前使用工具、垫片随意放臵，不但做操不便且影响环境。针对以上问题我们做出以下改善：将应急抽气管道固定在墙上，使用方便易清扫；制作停车线便于车辆管理；制作垫片放臵台，工具、垫片放臵合理，取用便捷。
经过积极主动的改善，我们共提出改善提案43项，其
中电解废水回收改善提案，每台电槽每次水洗一次，可回收再利用废水量为一期18.2吨，二期20.9吨；机封水每年可回收利用水约200吨；合成酸循环泵加变频改善，每年可节省10000余元；氯氢处理氢气安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余吨；液氯充装工具放臵架的制作每年可为公司节约5616元。
现在我们取得了阶段性的胜利，这只是我们走在新世纪为做好企业管理所迈出的第一步，我们所做出的工作是值得我们骄傲的。在以后的日子里，我们不但要珍惜已经取得的劳动成果，我们更要走好以后的路，我们要积极发扬我们的优点，同时也要勇于直面我们的不足。
“没有最好，只有更好”，我们一定要“走出去，引进来”，使落后的经常接触到先进的，不太注意的'时时看到注意的，不太坚持的看到永远坚持的，形成良好的心理督促氛围，共同实现分厂6s管理工作“永争一流”的目标。