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餐饮培训总结及收获(模板16篇)

时间:2023-12-26 05:48:31 作者:翰墨

培训工作总结可以提高工作效率和培训质量,为组织和个人带来更大的效益。在这里,小编为大家收集整理了一些值得借鉴的培训工作总结范文,欢迎大家一起来学习和分享。

餐饮行业培训总结

1、我家小厨饭店的魅力没法挡!

2、传承饮食文化,传播特色美味。

3、“我家xx(店名)”,多元化餐饮服务专家。

4、雅厨雅座,美食美客。

5、店面虽小,但精彩一点儿也不打折。

6、天下好享受,魅力没法挡。

7、多元化餐饮服务专家,好味道让您回味无穷。

8、八方朋友来相聚,特色美味请君尝。

9、广告语一:让美味为食欲平反,

10、天下好享受,“我家小厨”最美味!

11、舌头都会觉得甘甜!和平门年糕小吃店。

12、温馨食尚,念念不忘。

13、新鲜可口,充满浓厚的情意!北京寿司料理店。

14、专致专注,品质服务。

15、请君试问东流水,特色余香谁短长。

16、欢迎回来,请上座。

17、我家xx(店名)饭店欢迎您。

18、难挡的诱惑,随时的享受!。

19、主随客变,如您所愿。

20、君到“我家小厨”,享受变得如此简单!

21、消闲舒雅琴声乐韵,举酒畅谈其乐悠悠。

22、君临特色xx(店名)满店香小菜薄酒任尽觞。

23、我们期盼,能给你不一样的惊喜。

24、“我家xx(店名)”一枝花,美味飘香千万家。

25、传承饮食文化,传播特色美味――我家xx(店名)饭店。

26、绿色环保爽口大众化的美食――我家xx(店名)饭店摩天轮的含义。

27、美味无限,回味无穷。餐厅广告语。

28、万般皆下品,惟有“海鲜”高。

29、“我家小厨”的好味道让您回味无穷!

30、食全食美,食新食异!新雅饭店。

31、无须无渡重洋!奇祥野味宴。

32、美味酬宾,佳肴留客。

33、“我家xx(店名)”品质佳,纯正美味香万家。

34、天下好享受,“我家xx(店名)”美味。

35、温馨食尚,念念不忘。

36、“我家小厨”,多元化餐饮服务专家!

37、雅厨雅座,美食美客。

38、专致专注,品质服务――我家xx(店名)饭店。

39、纯香闻得见,健康看得见――我家xx(店名)饭店。

40、个性的菜,给个性的你。

41、常吃常鲜,新席新筵。

42、吃了不想走,走了还想来。

43、用心去感受美味。

44、花一样的钱出更好的饭。

45、风味特色,美食美客。

46、系出名门,一脉相连。

47、店面虽小,但精彩一点儿也不打折。

48、在餐饮行业的道路上和刘翔赛跑――我家xx(店名)饭店。

49、君到“我家xx(店名)”,享受变得如此简单。

50、生活快节奏,健康新享受。

51、纯香闻得见,健康看得见!。

52、安心坐下来吃一碗吧!既便宜又好吃!安心快餐店。

53、美味和实惠,为您呈现。

54、天天美食,美食美刻。

55、美味餐饮万千,“我家小厨”领鲜!

56、广告语二:温暖你的是服务,感动你的是美食。

57、我们期盼,能给你不一样的惊喜。

58、服务每一“时刻”,用心去感受美味。

59、喜庆时分,当然少不了我家小厨饭店!

60、(xx)特色菜,个性好吃。

61、体贴你的心和胃,让你越吃越有味。

62、“我家xx(店名)”的好味道让您回味无穷。

63、超值享受,放不下的好味道。

64、吃了不想走,走了还想来。

65、给肠温柔抚摸,给胃舒服享受――我家xx(店名)饭店。

66、吃了就美,花钱不悔。

67、美味和实惠“我家小厨”为您呈现!

68、天安阁每晚显特色!天安阁夜宵。

69、我们知道您必须会再来――我家xx(店名)饭店。

70、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。

71、只来一次是俺的错。

72、传承饮食文化,传播特色美味!。

73、服务不能第二,顾客永远。

74、个性的菜,给个性的你。

75、花一样的钱,吃更好的饭。

76、难挡的诱惑,随时的享受――我家xx(店名)饭店。

77、“我家小厨”一枝花,美味飘香千万家!

78、像在家一般,却享受到不一样的好味道。

79、美味无限回味无穷。

80、喜庆时分,当然少不了我家xx(店名)饭店。

81、天天美食,美食美刻。

82、佳味满堂乐满楼。乐满楼(lokmoon)饭店。

83、美食美客,有你有我欣赏不如品尝。

84、寒风凛冽的夜晚,热腾腾的火锅,是您最佳伙伴!福兴饭店。

85、舍不得,放不下的好味道。

86、让您的食欲大振,胃口大开!安心快餐店qq个性签名网87、真心出美味,真诚遇顾客。

88、美味餐饮品质佳,纯正美味香万家。

89、品一品尝一尝,欢乐在东风。

90、超值享受尽在“我家xx(店名)”

91、体贴你的心和胃,“我家小厨”越吃越有味!

92、上客闻香至,xx(店名)捧肴出。

93、“我家小厨”品质佳,纯正美味香万家!

94、美味心享受。

95、美味酬宾,佳肴留客。

96、汇四海品味,聚五洲宾友!青岛海鲜城。

97、乐在海洋――可食可玩可住。

98、南北口味,集于一堂。

99、xx(店名)饭,大师范儿。

100、不来一次是你的错,只来一次是俺的错。

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餐饮服务培训总结

从3月26号开始,到今天已经近一个月的时间,我们分别培训了《员工手册》《中国饭店行业礼仪规范》《餐饮部服务员/领班/主管岗位职责和工作内容》《饭店细微化服务通用部分》《管理人员的十个必须做到》等等。在学习之前,我们就在夏经理开的会议中,了解此次活动的宗旨和目的。深刻理解活动的目的就是学以致用,把所学的东西运用到现实工作之中。我们基层管理人员和员工一起,共同学习,共同讨论,共同进步。通过学习我总结了以下几点体会:

从仪容仪表到宾馆的劳动纪律,让我们有了新的认识,为我们以后的工作敲响警钟。知道什么是我们该做的,什么不该做。每天我们都集中学习,学习的同时也教我们去尊重我们自己的工作,现在工作不好找,我们要珍惜眼前的一切,用我们优质规范化的服务和遵章守纪的工作态度去把握自己。在工作岗位上实现自己的人生价值。

塑造文明礼貌的职业形象,培养爱岗敬业的职业道德,以礼仪促规范,中国旅游饭店业协会特别制订的。我们在前一段时期粗略的学习了一遍,并没有透彻的学习,这次学习,我们时间充裕,和员工一起逐条审过。礼仪规范学习后,我们恍然大悟,原来在平时的工作中,我们有很多地方做的都不到位,从小小的鞠躬礼到文明用语,似乎我们有太多的忽略,比如在平时工作中鞠躬礼不标准、文明用语太少、面部无表情等常见问题我们好象都没有多加注意。从基本的礼仪规范学习中,我们员工知道了什么才是一个合格服务员的标准,即使在现实生活中也可以用到。与此同时,我们还对前厅、客房、康乐和其他礼仪规范也进行了学习,让我们了解了更多的酒店服务知识。最重要的是和我们最直接的餐饮服务礼仪,对我们的服务细节更加有了明确的阐述。

工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围,工作流程。掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。一句句看似简单的词汇,却包含着许多实际活动。一天的工作时序是那么的清楚,哪个时间段做什么,都规定的明了了。在实际工作中,理解透这些我们工作起来就轻松多了。也让我们基层管理人员更明确每天的工作环节,知道哪儿是重点,去督促什么地方。

进入酒店这个大集体,也通过这几天老师对我们的培训,让我们这些员工受益匪浅。以下就是我对这次酒店培训的心得体会—服务的重要性,一个酒店能不能在激烈的市场竞争中,持续稳定地发展,能否成为品牌企业,菜品、服务、环境三大支柱缺一不可。菜品和环境的提升需要花费人力、财力及较长时间的投入。随着就餐观念的变化,如今人们越来越重视酒店的服务水平,甚至把服务水平的高低作为选择的重要依据。因此,提升服务水平是投入少、见效快的主要手段。提升服务水平的核心在于提升服务人员的素质,服务语言则是服务人员素质的最直接体现。语言是人们用来表达思想、交流感情的交际工具。服务不是演讲也不是讲课,服务人员在服务时只要清楚、亲切、准确地表达出自己的意思即可,不宜多说话。服务过程中不能只有鞠躬、点头,没有问候,只有手势,没有语言的配合。传统服务是吆喝服务,鸣堂叫菜、唱收唱付,现代服务则讲究轻声服务,为客人保留一片宁静的天地,要求三轻(即说话轻、走路轻、操作轻)。

一些服务人员往往由于腼腆,或者普通话说得不好,在服务过程中不能向客人提供清楚明了的服务,造成了客人的不满。特别是报菜名,经常使顾客听得一头雾水,不得不再问。由此妨碍主客之间的沟通,耽误正常的工作即使是因为地方风味和风格突出的餐厅,要采用方言服务才能显现出个性,也不能妨碍正常的交流。因此这类餐厅的服务员也应该会说普通话,或者要求领班以上的管理人员会说普通话,以便于用双语服务,既能体现其个性,又能使交流做到晓畅明白。餐厅人员直接面对顾客服务,每天接触的客人很多,而且什么样的客人都有。虽然他们在服务时很小心,但有时仍难免一时疏忽,造成客人的伤害;或者服务人员服务时所做的一切都符合规定,但仍然不能使客人满意。这里餐厅服务人员应以“顾客至上”为原则,向客人道歉以求客人的谅解。身为餐厅的服务人员,一定要了解各种顾客的类型,才能随机应变,把握时机,应答自如,顺应其需要,提供最佳的服务。

要做到以上的服务,平时必须要注意修养,不要随便发脾气。一定要做到服饰整齐、仪容端庄、态度和蔼、亲切待人、认真负责、迅速合作、诚实不欺、礼貌周到等要求,让客人感觉进入所接受的服务无可挑剔。现将各项应遵守的规定分述如下。

服务人员在服务时一定要服饰整齐、仪态端庄,使顾客深信酒店是重清洁服务的。男性服务生必须常刮胡子,衣服整齐,双手及指甲要清洁,并注意口臭及体臭。女性服务生头发要梳理整齐,并带上规定的发罩;除了结婚戒指及手表外,不带其他任何装饰品;不要使用艳色指甲油,指甲要修剪整齐;穿规定的平底鞋及长筒袜,给客人留下端庄及注意卫生的印象。工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖。

礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时,应记住一定要忍耐,以诚恳的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则。

工作人员一定要做到认真负责,迅速合作,这样都能使工作更顺利。服务员不但应能愉快胜任自己的工作,而且也应能发现及了解同事们的困难,并立刻知道在何处以何种方式来协助同事。这种积极参与、合作的精神有助于工作的顺利进行。

工作的同事之间一定要相互尊重,互相帮助;遵守餐厅的规定,不贪财,不欺骗客人,礼貌周到。这样在服务时,才会赢得客人的好感。只要平时就注意培养从业人员应有的修养,生意才能更好,才能达到餐厅营利的目的。

礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。另外,酒店服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时,应记住一定要忍耐,以诚恳的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则。

餐饮培训总结

这次的培训工作便是完全地结束了,在这次的培训中,主要是针对每一位员工在工作上的注意事项与工作的能力进行简单的讲述与演练,就是为了让每一位员工都能够有更好的成长,在工作上带给顾客更好的享受。

在培训工作开始的前期,我们将这次的培训活动投放出去,也是收获到了多人的效应,可见大部分的员工都非常地希望在我个人的工作岗位上能够有更好的成长,也是可以通过自己的不懈努力与奋斗做好自己的工作。开始培训工作之后,培训的老师也是非常尽心尽责的将每一部分需要注意的事项都讲解得非常的清晰,尤其是各位员工都有认真的进行聆听与做笔记进行讲解。在最后的演练环节中,每一位员工都是有积极的参与其中,身临其境地去感受这份工作带来的幸福与快乐,再者就是将才学会,与感受到的新知识进行巩固认识,也是通过此种方式来真正的让人感受到更多的成长,并且在这份工作上去收获更多的美好与幸福。

现在培训工作已经是结束了,通过在这次的培训中的亲身的感受,与现场氛围的感悟,感觉到这次的培训是非常的成功,相信在这次的培训之后,大部分的员工都能够在这份工作上有更大的提升,也是可以将自己的工作完成好。

其实做餐饮工作,说是简单也是简单,说难也挺难的。在工作中最重要的就是做好服务工作,为客人带来最好的服务的体验,在工作中以个人的努力来促成更好的发展。但也就是服务工作的难度性,确实是不太好掌握,也是在某些时候没有办法真正的掌控好。而这次的培训老师也正好是在服务工作上做了不少的工作,尤其是那些比较刁钻的事情上更是有非常多的教导,也是让每一位学员都在其中有所收获,有所成绩。

我相信在这次的培训中所学习到的一切活动与技能,都是能够对每一位员工在工作上有不小的推动作用,也是可以让个人的工作变得更好的,当然可以是促成餐饮工作的顺利进行。学习是一件非常重要的事情,不管是在自己的工作上,还是在平时简单的生活中,都是需要我们更加努力的去学习,去在其中掌握到更多的知识,更好的明白自己的问题。而这一次的培训也是给了每一位学员较多的感悟,可以更多的去思考,更是在自己得工作过程中去反思,去感悟人生,去做更多的付出与努力。

培训总结及收获

在9月22、23日公司党委组织开展通讯员培训班学习,我有幸参加了这次培训,本次培训由行业和省级主流媒体编辑、记者、上级新闻宣传部门领导及讲师,对息、言论、通讯、报纸的版面和摄影几方面进行了详细地讲授,阐述了他们对新闻写作方面的深刻见解,并与我们面对面地沟通,有针对性地回答大家提出的疑问,使大家的疑问一扫而空。

通过本次学习,使我对通讯报道的几种体裁有了系统、全面地了解,诸位老师从各方面深入剖析,详细讲解了这些体裁的写作方法。其中韩庚、陈箴老师讲新闻宣传与企业文化及通讯写作及网络新闻传播的一课,都给我留下了不可磨灭的印象,对老师渊博的学识和通讯新闻的见解,我都倾佩不已。老师们的几句话让我受益匪浅,至今都萦绕在耳边,像他们在讲写通讯报道的技巧时,一定要抓关键词+吸引眼球的词+大概内容,就是要找一个小的切口,引出大的主题,平时我们都说抓关键词,而他反其道而行之,给人视觉冲击,从而达到记忆深刻的目的。写东西要讲究文字的生动,故其表现手法多样,叙述、描写、说明、抒情、议论都可以为其用之,文字给人的形象思维感较多。通讯的时效性稍逊于消息,一篇好的通讯可以使读者知其然和知其所以然,达到感染受众,引导舆论,传承文化的效果。

参加这次培训学习,真是受益匪浅,自己深深知道做个合格的通讯员不是轻而易举的事儿,本次所接受的很专业的新闻写作培训让我对新闻写作和新闻工作者有了一个新的认识。需要很深的文学积累,勤于练笔和模仿。课堂上老师讲的新闻写作技巧我会经常认真学习,揣摩,模仿着运用,希望自己可以在多写中提高水平,为公司保卫处的新闻宣传工作多做点儿事。

餐饮培训总结

酒店餐饮和客房服务为期四个星期的培训业已结束,在培训中对酒店两大部门的工作内容进行部分阐述与操作,并在形体塑造上进行为期一周的气质培训,为学生将来的就业提供一笔财富。

第一二星期,在形体规范中狠下功夫:首先进行制服统一,在老师的指导下放手由张羽和吕妍妍两位同学采购,服装样式符合规范;然后在站、坐、走、握手礼及鞠躬礼方面进行严格培训,绝大数同学都能按照要求做好;最后在服务语言及态度上上了两节理论课。

第三星期进行客房培训,第一步是甩单,看起来很简单的,但是里面却有着很大的学问,要把握好力道,“一次定位,中线居中”。

这个是要经过不断的练习才能做得更好。

第二步是包角,包角是建立在甩单的基础上,甩单甩好了,包角就会非常的容易。

第三步是套被子,套被子没有什么技巧可言,首先看清被套的正反面,用力抖开,抖开后四角要饱满,接着将被子的上面一部分折起,刚好够放一个枕头就ok,当然接着就把枕头套进去,最后是压床尾垫,压完后就全部完成客房中的铺床服务。

按照要求是在3分钟之内全部完成,但是对于初学者而言,那是很难做到的,只有通过不断的练习才能让速度越来越快,床才能铺得干净利索、大关美方。

在中餐摆台的学习中,明显就比客房要复杂得多。

首先练习的是单手托盘,也就是电视剧里一些大型宴会中服务员的端托,单单平衡性就不好掌握,要做到不偏不倒;接着就是台布,摆台布有三种方法,一种是撒网式,一种是平推式,一种是斗篷式(但是这种不独立使用):台布的要求是凸线向上并且居中,面对正副主人。

然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位;最后就是斟酒等服务程序,这也是一系列步骤中最困难部分,要做到不滴不洒,兼顾到位,让每一位客人都能亲切地感受到你的耐心与热情周到的服务。

餐巾叠花在培训中不得不重点说一下,这是学生们学得最认真最好的。

在视频教学下,什么“双叶争春”、“曲苑通荷”、“红杏花意”、“金鱼潜游”、“出水芙蓉”、“梅花玉树”等十六中叠花技巧,无不学得兴致安然,宛如花名般诗情画意。

尤其王梅同学在实践当中,推、叠、卷、穿、拉等基本叠花动作,非常到位,使得叠好后的每种餐巾花栩栩如生,仿佛有了灵性,偎依于玻璃杯之上,活了过来。

培训结束,和学生们一起坐下来,组织座谈会,反思一下这次培训。

尤其吕妍妍同学说得最代表大家的心声,她说:“平时在家养尊处优惯了,什么事情都是父母打点好,压根儿就不知道小小的铺床就有这么多的学问,更不用说其他的礼仪规范之类的‘东东’了。

通过这次培训不仅把平时司空见惯的东西重新认识了一番,也给未来的就业中打下基础,以便更好的适应酒店的工作。

那么这就得要求我们必须仔细、认真,才能真正的学到这些东西,并付之于实践”。

培训总结及收获

20__年3月第40期预备党员培训班开班典礼如期举行了,很荣幸能作为一名预备党员成为本期的学员,在培训班中,学习到很多理论和实践等各个方面的知识,让自身能力也有了一定的提升。

在开班典礼结束后,沈老师以“信仰、践行、文化塑造”为主题为我们带来了第一次主题讲座。通过回顾历史,提到我们要记住习近平总书记提出的“不忘初心,牢记使命”,成为一个真正有信仰的人,除了拥有自己坚实的信仰以外,还要用实践去积极践行。信仰是珍贵的,它指引着我们的行动,作为预备党员,正因为拥有的坚实信仰,才会加入到中国共产党的大家庭中,拥有正确的入党动机,在学习生活中积极践行党的路线、方针和政策,做一名合格的预备党员。第二讲郭彩琴教授带来的以“奉献是青年的社会担当”为主题的讲座,郭教授作为苏州大学政治与公共管理学院的老师,她以马克思的生平经历中青年时期的事迹为主要内容,让我们对这位历史伟人有了更加详细的了解,他的思想,他的作为,他的生活都展现在我的眼前,这位伟人用自己的青春年华为全世界无产者打造了一个温暖的家。老师还用自己独到的见解和看法为我们阐述了青年的时代责任,让我明白了我们应当承担起来的社会责任,勿以善小而不为,学会点滴的奉献,不辜负青春的大好年华。

第二讲结束后,我认真拜读了马克思与恩格斯的著作《共产党宣言》,也收获颇多。《共产党宣言》包含了逻辑严密、详尽周全的社会科学理论与实践,共产主义的历史舞台从此开始真正拉开帷幕。引言中,共产主义被形容为“幽灵”,徘徊于欧洲大陆上,这个幽灵被当时的其他一切政治势力视为威胁,也正是因为如此,《共产党宣言》的发表向世人宣布,共产党作为一股不容小觑的力量,将会凭借科学的理论与实践,开创出自己的历史舞台并且始终屹立不倒。马克思这位有远见卓识的伟人用自己的一生去一步步思考探索的问题,他们始终眼光长远、注重关注事物的本质,带领着拥有共同理想的人们跨越重重阻碍奔向正确的道路。我们应该学习他的精神,做好自己力所能及的事情,承担起自己的责任担当。

党校培训的一次次活动都让我学习到了很多东西,弥补了自身的理论知识的不足,也提升了我的党性修养,希望日后能继续学习,不断进步。

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培训总结及收获

x月x-x日,公司组织了《把信送给加西亚》拓展培训,主管及部分内勤共42人参加了此次培训。

这次拓展活动使全体参与培训人员深深的体会到团队协作、充分沟通、各司其职在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对拓展项目的体会最终真正实现了某些心理障碍的跨越,与此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。

每个人都感觉通过此次培训证明了自己,超越了自己。通过这次拓展的每次项目心得分享,也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心。

更可贵的是,通过这次锻炼,公司各个部门之间人员进行了联系工作实际的、理性的沟通,对其他部门工作有了更深的了解,每个团员的胆识,对于以往工作配合中的矛盾、冲突进行了深入的交流,碰撞出一些新的工作思路、工作想法,从“我”的思维定式转换到“我们”的思维模式。

培训后,参训人员根据培训要求纷纷提交了培训心得,表达了“我们今后的工作要像罗文一样,以绝对的忠诚、没有借口的执行、积极的沟通、饱满的精神状态,完成公司的每一项任务,为国药控股沈阳有限公司的继续辉煌,尽百分百的努力!”

餐饮培训总结

三、熟悉菜品和酒水。了解中西饮食文化;熟悉各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。

四、了解管事部工作流程:洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方法;各种清洁剂的用途;库房管理流程等。

1、 热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

2、 积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的源泉。

3、 要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些也不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5、 要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

7、 责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

8、 平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

9、 团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

10、 每天进步一点点:每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

六、总结:餐饮部3个月的培训很快就结束了,总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;更重要的是,在3个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最后,感谢酒店能提供这样的实习机会。

二〇一二年四月十四日日

餐饮培训工作总结

为期两个星期的培训结束了,回首这两个星期的培训学习,我感触很深,我学到了太多东西,我不仅从专业上得到了很多专业上的技能,更重要的是在工作中学到了很多东西,我觉得我们应该多学,多听,多做,学有所得,不断地提升自我。

第一天的培训课上,公司里的领导和一位同事给我们介绍了公司的发展史,我们的工作岗位是餐饮行业的服务员,这让我们感受到工作的重担,让我们知道工作的艰辛,同时也明白了一个道理,工作不能有一丝一毫的懈怠,不能有一点的懒惰,一个懒惰不能一直的懒惰,一个懒惰不能一直的懒惰。在接下来的培训课上,同事们讲解了我们工作岗位的一些基本知识,我们的工作职责,我们的行为准则,我们的服务流程,以及一些相关的知识。在培训课上,我们学到了很多,同时也感觉到了自身能力的欠缺。所以在下来的培训课上,老师们也给了我们很多经验,让我们知道了自己在工作中的不足,以及在工作之余遇到的问题,让我们在以后的工作中有了更好的去解决。

1、服务员的工作态度。

在培训中,我们学到了服务的.基本知识,明白了服务的重要性,同时也认识到了服务的重要性,知道了礼貌是尊重别人的前提,服务员不能只站在客人的角度去思考问题,我们更要努力提高自己的服务态度,让客人满意,这也是我们以后工作的一个重要方面。

2、工作能力。

在培训学到了一些基本的服务常识的同时,我们也学到了一些工作中的常见问题,如何去解答客人的问题,如何和客人沟通,这一方面我们自身的能力也得到了锻炼和提高。

3、团队合作。

在培训中,我们学会了分享,我们分享了各自的收获,我们互相鼓励,互相帮助,互相学习。在这种一个互相促进的环境中,有些人很快的就能改变他人的不适应,变得优秀,这也是一种团合作的方式,也是我们在今后工作中必须要改进的。

虽然这次培训的时间很短暂,但是收获却很大,我们的收获主要有四个方面,一是对工作的一个认识;二是为今后的工作积累经验;三是在学校里的所学习的一些理论知识和知识,为未来的学习和工作打下一个良好的基础。

餐饮员工培训总结

3月初,我们一行四人赴珠海银都酒店进行为期一个月的培训。虽然时间仅为一个月,但收获颇丰。此行不仅开阔了眼界,增长了知识,学到了新的知识点,而且为今后工作提供了很多值得借鉴的经验。

银都酒店是一家五星级的涉外酒店,于1988年正式开业,期间先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok厅”、“食街”等新的餐饮娱乐设施。由于资金投入转向餐饮,故客房翻新装修未能及时跟上,因此客房及其他附属设施较为陈旧,但是卫生状况依然很清洁。银都酒店非常注重员工的素质教育和企业的文化气息,这些都将在各个方面有所体现。

银都酒店非常重视新员工的入职培训,每位入店员均需通过三天的培训后,以学习酒店概况、服务人员的道德修养、酒店的奖罚条例、服务意识等方面为内容,努力使来自不同文化背景的新员工,按照酒店服务规范的要求操作,符合对客服务的需要,保持均衡的酒店服务水准。通过培训,使员工了解自已企业发展史,树立宾客至上的服务意识,明确员工的职责,提高消防安全意识。以前,该酒店是入职就培训,由于培训老师只有一人,故而常常应接不暇,造成工作量大且成效甚微的局面,经过多次建议及探讨后,现改成一个月集中培训、成批培训,既降低了人力、物耗,又取得了较好的培训效果。

岗位专项培训按银都三级培训网络来看,主要是以部门培训为主动,培训部加强督导。岗位专项培训针对性强,可根据工作中出现的各类问题,如,服务观念滞后、技能不熟练等情况,部门训导师可以利用班前会或部门例会,进行专题讲授或现场操作,或集中学习,及时加以整改。另一种培训则依据培训部下达的主题培训计划,进行培训,并由质检部进行基层检查,如培训不到位,则往往员工回答不出质检人员的提问,并对培训不得力的部门进行曝光。部门岗位培训例如,今年二月,房务部开展了“客人投诉处理技巧”、“前台与有关部门的沟通”、“正、负面案例分析”、“vip接待程序”等;餐饮部开展了“强化服务意识”、“春节菜单知识与推广培训”、“酒水知识”、“vip接待与服务规范”等内容。专项培训是以整个饭店为主体,开展了“服务12快”、“二线为一线服务”、“嘉柏品牌内容”等内容的培训。这类培训时间由各部门自定、主题突出、人员集中、专业性强,取得的培训效果较为明显。

3、建立网络培训系统

东方酒店管理公司为保证品牌效应,出台了公司管理培训要点一文,遵循“管理者就是训导者”的原则,银都酒店建立了三级培训组织机构并制定了相关的职责。具体来说,总经理即总训导师,各大部总监、经理、班组长则是各部门及班组训导师,形成分级管理,各司其责,形成不同层次,覆盖全酒店的培训管理网络。根据培训工作的重点,作了细化的要求。一是要制定培训工作的计划,包括培训计划的目的、内容、参加人员、地点、时间安排、预期效果、费用等;二是要衽动态的控制,即培训工作的落实,包括培训工作的报告、培训工作的执行情况、培训工作的检查等。三是建立培训人员的资料库。

4、完善的质检系统

银都酒店为了抓好全面质量,专设一质检主任,结合酒店实际情况,建立质检网络,形成结构严谨的管理模式。质检组定期对酒店内、外进行检查,发现问题,进行归纳,提出下月服务工作重点;同时质检部又与培训部有矶地结合,相辅相成,对培训绩效的评估起到重要作用。具体做法:质检部进行质检,提出新的服务重点,培训部跟进培训内容、落实,质检部再进行检查,形成……质检——培训——再质检——再培训……的良好循环。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的'一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索餐饮员工培训总结。

员工培训总结收获

青春是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆——历久弥香;青春是用不凋的希望和不灭的向往编织的彩虹——绚丽辉煌;青春是用永恒的执著和顽强的韧劲筑起的一道铜墙铁壁——固若金汤。满怀着对未来的美好希望和对青春的美丽憧憬,我们加入了中国海诚西安设计工程有限责任公司团队,做为一名新员工于2011年7月29日我们共36人参加了为期两天的新员工职前培训,这次培训主要向我们介绍了公司不平凡的发展历程,解读了公司文化和制度,并邀请公司领导参与分享经验。短短两天的培训时间,让我们更加了解到海诚西安公司的发展与壮大、认识到团队精神的重要性。

培训时间虽短但我们受益匪浅、这都归功于公司的合理安排。第一天,总裁致辞,欢迎新员工。在新员工热烈的掌声中我们海诚西安公司的总经理翁伟民同志向我们介绍了企业文化和公司历史及发展,并让我们了解了海诚西安公司的党组织建设情况。下午,由公司几位副总经理分别向大家介绍了公司的现况,工程承包、管理、设计、监理、咨询的相关知识以及如何能尽快适应公司环境,怎样在海诚西安公司这个大家庭中发挥团队协作精神等方面知识。

一整天充实的学习使我们新员工对公司的发展有了进一步的了解,并且坚定了我们来海诚西安公司的信念。第二天上午我们饱含热情学习了公司工程咨询项目间配合以及项目勘察设计等方面的知识,初浅的认识了质量体系认证、技术管理、技术贯标以及公司计算机维护等情况,知道了公司财务会计制度和一些差旅费报销的相关规定,掌握了商务礼仪方面的常识,清楚了公司机构设置及职能、员工手册,了解了劳动合同签订及社会保险制度。最后是大家自由座谈,畅所欲言,不管有什么困难或是疑问领导都耐心解答,实实在在的让我们感受到了海诚西安大家庭的温暖。

为期两天的培训虽然结束了,但是领导们殷切的教诲将永远铭记于我们每一名新员工的心里,为我们能尽早适应海诚立足海诚奠定了坚实的基础。让我们明白了做一个合格的海诚人要有积极向上的心态,有坚强的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位,无论做什么都应该脚踏实地,一步一个脚印,不要被文凭所迷惑,学历已不是人才的象征,在竞争如此激烈的今天,唯一的办法是加入到这个竞争行列,适应环境,适应社会。

现在的我们犹如一张白纸,青春的激-情在渲染着色彩,我们要尽快的发挥自己的特长,更好更快的成长,尽快进入角色的转变,才能更好的实现自己的人生价值。能成为海诚西安公司的一员我们无比的激动,只有通过不懈的努力工作来回报海诚对我们的信任和培养,相信我们会为海诚西安公司辉煌的篇章谱写灿烂的乐曲。

心得二:新员工培训心得体会

这次岗前培训共*天时间,虽然时间很短,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。同时在这短短的时间里,我时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的*长、***、***以及*(科)的各位领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有一个广阔的舞台,能够提高我们的工作能力,增长我们的工作才干。能够在这样的单位工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!感谢组织给了我参加公开考试的机会,让我能有机会有可能成为组织的一员,我会当好组织的螺丝钉,用自己的汗水和努力为****单位的发展作出自己应有的贡献!通过这几天的学习,我有以下收获:

首先,我受到了精神上的洗礼,明白了做事做人应以德为先。**长、***、***以及**科(处)长、*长等各位领导亲自给我们作重要讲话,指导我们今后工作的方向。*长向我们详细介绍了**单位的基本情况以及试用期的考核要求;*长向我们详细讲授了各个《回避规定》,并邀请了***给我们进行业务培训,邀请了几位优秀的**职员给我们介绍了工作经验,并且组织了多次讨论活动。**长、***、***以及*长、**长这些领导能够亲临指导或授课就足以见出单位各级领导对这次培训的重视、对我们新入职人员的重视。而且无论是单位领导还是**领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!

其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天**科长的介绍全面阐述了公司(单位)的基本情况,使我对单位有了全面的认识,更坚定了我作为一名**公司(单位)人的自豪感与归属感;***的报告紧扣年轻干部所想、所思,从立德为先、强能为要、以实干部为准、以自律为重四个方面对我们进行了指导和要求,其中有很多名言锦句,极大丰富了我们写文章的素材库;也有很多思想,强大了我的精神,给了我力量。

如何让新入职的员工快速融入公司,尽早适应各自岗位的日常工作?结合其他分区的先进经验,物流公司在新员工培训方面做了如下尝试。

一、人员招聘时间尽量前置,相关培训准备工作及时跟进

上海大众长沙工厂计划2015年5月底量产,作为其整车物流供方,安吉物流湖南公司的员工必须以“对本岗位工作了如指掌”的熟练状态,在4月份全部到位。而根据以往分区的培训记录,主管级别的员工培训周期通常为6个月。显然,如果主管级别的员工(运作主管、财务主管、质量安全主管、值班长等)不能及时招聘到位,留给安吉物流湖南公司的员工培训周期将会更短。要开始招聘员工,必须首先有精通人事的人。幸运的.是,经过多轮简历筛选和面试,岗位经验丰富的人事经理靳春晓女士终于在11月份到岗。有了人事经理,其余岗位的员工招聘也基本在14年底顺利地完成。

为了便于员工培训出差期间学习和工作方便,安吉物流湖南公司在员工入职的第一时间为他们配置了性能优越的笔记本电脑,并且积极对接员工前往培训的分区领导,想方设法解决他们的住宿、交通等问题,为员工创造良好的学习环境。

二、采取跨分区培训模式,拓宽员工视野

以往员工培训通常只在一个分区进行,这样员工能对该分区的同岗位工作有更深刻的认识。但安吉汽车物流有限公司服务的对象有上海大众、上海通用、上汽荣威与名爵等品牌,此外,各个分区的运作模式虽然大致相同,但也有很多小的差别,如通用使用sap系统,大众使用wms系统。

为了让员工熟知多品牌运作方案,培养更多的管理技能,安吉物流湖南公司打破区域界限,采取了到安亭运作中心、华东分区宁波运作中心、华中分区武汉运作中心分别培训学习的模式。

在武汉vdc可以学习到通用品牌运作,在武汉vsc可以学习到大众品牌运作,宁波vdc和长沙vdc运作模式相近,员工在不同分区学习的经历,对他们拓宽视野,促进知识技能的提升大有裨益。

三、随处体现人文关怀,积极解决员工后顾之忧

如何在有限的时间内让新员工快速融入公司,光是对员工进行岗位技能培训可能还不够,从某种意义上说,对员工进行潜移默化的企业文化熏陶也同样重要。

企业文化除了明摆着的挂在办公室,印在公司相关刊物上的企业愿景、企业价值观、企业精神等宣传标语,还应该包括隐形的员工与员工之间、员工与领导之间的良好的工作氛围。如果同事之间和-谐相处,企业文化自然能很好地落地,员工也更愿意以此作为标准要求自己。

长沙vdc运作中心主管李奎在武汉培训期间,公司考虑到他孩子较小,特意安排了一次探亲假;运作中心总值班长刘作贤去宁波库培训时,考虑到转车麻烦,顾经理开自家的私家车从上海送他到宁波。这些事看起来虽小,但对员工本人来说,却能最真实感受到组织和领导的关切。

很高兴可以走进交行,成为交行的一员,这是一份令人羡慕的职位。从培训的第一天起,就感受到了交行的专业与正规,这阶段的培训活动虽然只有短短的一个月,但安排紧凑,内容充实,使我收获颇丰。

首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是行领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出交行对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且为了这次培训他们无不作了精心的准备,每张ppt都凝聚着他们多年的工作经验。这种经验值得我们好好汲取、学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富。

其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:包括了交行历史、未来的发展及银行业的方方面面,使我对交行有了更全面的认识,更坚定了我作为一名交行人的自豪感与归属感。相信这种知识的收获会成为我今后更快更好地工作的基础。

第三,我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,家的感觉更加强烈。我想,我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是交行人。在这里我感受到了从未有过的凝聚力以及所有人力争上游努力拼搏的精神,使我倍受鼓舞。

除此之外,我深刻的理解到了什么叫“团队”。一开始的团队建设活动让我们有了一个大体的了解,而通过这一个月我们每天8小时在一起学习、工作,更加深刻的理解了团队的意义。当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心、同舟共济,就能成为一个坚不可摧的团队。

除了学习基础知识,更加令人印象深刻的就是专业技能的联系,点钞、五笔、传票,一练就是几小时,几乎每周一次的测验也让我们神经紧张,不敢放松。每个人都想排名靠前取得好成绩。

最后,感谢交行让我成为其中一员,这一个月的培训让我们几乎成为无话不谈一家人,相信多年以后我们再坐到一起也会谈及这段痛并快乐着的时光。作为一个团队,我相信团结就是力量,不论遇到多大的困难我们都会团结一心,携手向前。希望有了我们:百年交行,再创辉煌!

餐饮培训总结

我于x月x日至x月xx日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理,作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员,我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会,因此,在整个过程,我当成一种工作使命,如饥似渴的吸收专业知识和管理理念,通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识,能站到更高的角度去看待工作的价值,此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员,共176人,分为22个班,采用了军事化封闭式管理,生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们,让我深刻体会了一切行动听指挥,服从命令的严明纪律,尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间,不过也因此得到全班第一的成绩,并在课前大会上得到了表扬,让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字,接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”,“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容,现分别总结如下:

我认为作一个优秀德厨房管理者,首先具备德是厨德,大家都要怀着一颗感恩的心去工作,再就是以身作则,严己待人,不以权压人,不以钱压人,自己的背影最是员工学习德榜样,与同行交流要大方大度,只有真心付出,才能得到真诚回报;名菜名店的实例说明了厨师行业向东西合壁,南北交融方向发展,这是一个大趋势,八大菜系将谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。

吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性,不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节,人无礼无以立,事无礼无以成,国无礼无以宁,礼仪将成为厨师必修课程之一,我们要内强素质、技术、外强、形象礼仪,这样才能成为21世纪合格的优秀厨师。

营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食,以前餐饮讲究吃饱吃好,吃阔气,现在讲究吃学问、吃营养,我们要作到膳食的合理搭配,作到五谷为养、五畜为益、五菜为充、五果为助,维持人体的三大平衡,了解食物相生相克的原理,注意食物的量化标准,把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品,营养学是一门非常深厚的课题,我们只是学到了一些皮毛,一些最基本的知识,我们还要多学习,常常实践力能作出含金量较高的菜品。

罗旭平博士利用两天的时间对《有效沟通技巧》和《领导力与执行力》给我们作了全面的剖析和全面讲解,人生活就要沟通,语言是沟通的手段,表情是沟通的基础,沟通是情感和思想的交流,我们沟通的目的就是相互学习、互相交流、展示自我的过程,沟通就说话,闭着嘴永远不能创造任何价值。沟通一定要讲究语言艺术和面部表情,对待员工不要以挑剔完美来要求,而是要以包容的完美来要求他们,给员工一个自由发展的空间和良好和谐的工作环境,员工会回报以真诚,尽心负责,快乐的心情投入到工作中去,不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人,要知道送别人一束玫瑰,你留下的将是我手中的芳香。

领导力就是领导者的影响力+统驭力,作为一个有卓越领导力的管理者,应具备胸怀坦荡,重视他人感受,开阔的国际视野和战地,指挥家的能力,并且还要具有幽默感,求知的欲望和自觉学习的行为,再就是打造自己的核心团队,以他们为中心向外扩张,逐步打造整个团队凝聚力,只有大家一起团结奋进,企业才会有发展,对企业而言,员工就是我们最大的财富,我们要以“顾客至上、员工为本”为原则,逐级服务、层层负责,多关心爱戴我们的员工,及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助,不是把工作压给他们,而是引导大家和大家一起工作,解决困难,完成任务。

如果想成为一个高执行力的基层管理者,必须要做到七件事:1、了解企业,了解员工;2、面对现实;3、设定目标及其优先顺序;4、跟踪目标,解决问题;5、论功行赏,奖优罚劣;6、让员工成长;7、了解自我。还要作到团队协作,步调一致,上司一定是对的,上司永远是对的,我们要做服从,一定服从,绝对服从。这样执行才会有力度,工作效率才会加快,才能高质量的完成任务。

1、现代厨房管理:管理就是管好自己理顺别人,把复杂的问题变的简单明了。

作好厨政管理首先要强调健康卫生,任何一个酒店只要体现卫是前提,风味是手段,营养是目的,保证顾客的健康饮食,在市场上就会占据一席之地。

2、建立透明式厨房:以前厨房加工间脏,乱差的情况,已不、再存在,取代它的是干净宽敞、明亮、井井有条透明式厨房,这将成为世界餐饮的流行趋势。

3、建立厨房加工中心:集中加工原料,统一生产规格,制定质量标准,充分整合原料,利用机械设备,减少差异,研究粗粮废料,整理开发新品,对厨房各种资料,科学有效的全面控制合管理,以达到人尽其才,物尽其用,全力保证菜品的质量,合理有效地控制合降低成本,最大限度地提高营业收入,完成企业的利润预算。

4、厨房生产与标准化管理:我们要制定标准化的食谱与世界餐饮业接轨,保证产品质量的标准化,制作菜品标准规范化,确定主、配料及数量,选定盛器,落实盘饰,用料及式样,按标准食谱培训员工,统一生产出品标准。

5、现代餐饮成本控制和菜品创新。

(1)成本控制要做到开源节流,从原料进货开始,采购原料要寻价,三人(采购、验收、

厨师长),精心收集市场信息,及时了解菜价,精心选择供货商,好中选优,精心建立监督与制约机制,作到决策透明,加强沟通,使原料保质保量的进入到厨房。

(2)从我做起,控制生产成本,制定并完善各生产标准,明确各部责任,建立完善监督与控制机制,努力提高员工能力和素质,加强员工控制成本意识,建议有效的成本考核和奖惩制度,优化菜单结构,提高各种原材料的综合利用率,就会有效的控制好成本,为企业创造更多的效益。

菜品创新要多走,多看、多问、多尝,提炼升华乡土菜肴,古代宴菜的挖掘与整理,再加上菜点合一,中西技艺的结合,制作新风格,开发具有地方、民族特色菜品、宴席、常沟通、勤交流,了解市场意识,读懂市场变化,突破传统的束缚,建立良好的营销意识,实行拿来主义,走出去,请进来,博采众家之长合自己当地的口味加以改变,创新,就成为具有自己特色的名菜品。

在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法,五常法在工作中应当如何运用,能为企业解决的实际问题。

五常即:常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律,推行五常法能有效的控制成本,建立环保体系合完成节省能源,能有效提高全员工作效率,提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。

五常法能实现企业管理的五大目标:

1、安全“零”事故;。

2、卫生“无死角,一尘不染”;。

3、品质:客户平满意;。

4、效率:30秒内取放物品;。

5、形象:营造超五星级企业。

餐饮店长培训总结

餐饮店长培训工作的总结该如何写呢?下面小编整理相关范文,供大家参考!

20xx年x月x日—20xx年x月x日,为期11天的第三届储备店长培训顺利拉下了帷幕。

这次培训分了两个阶段进行,第一阶段为筛选阶段,主要开设的课程是基本运营课程,包括;店长角色认知、产品应用领域、岗位流程规范等11门课程。

第二阶段为进阶阶段,根据店长岗位所需具备基本知识与能力,主要开设了基本管理课程,包括:连锁营销初探、高效团队建设、有效沟通。

成本控制等共计8门课程,让我们的储备店长除了掌握以后所需的岗位知识以外,也能提升他们的管理技能。

让他们感悟和总结工作中、生活中自己的表现,找到自己的不足与优势。

我们希望通过这样的浓缩,通过这种以小见大的方式,让他们收获得更多。

储备店长学员也十分用心地学习新的知识,认真做好笔记,有的课堂上来不及做笔记,就下课后补。

有时老师们要分享的课程内容太多,延误了仅有的半小时的吃饭时间,他们也不会抱怨,也不会因此而上课迟到。

然后课后老师布置的课后练习,即使他们做到零晨1、2点也从不抱怨,仍然按时完成作业。

所有人的这种用心和努力、及对追求知识的渴望,真让人感动与钦佩。

前6天的第一阶段培训刷下的那5个人,不是他们不够优秀,而是领导们用这种方式使得他们认识自己的不足,让他们变得更加的优秀,更好的为自己的家人和公司服务。

此外,最这为期11天的培训里,有三位学员表现的十分优异,被评为了“最优秀学员”。

尽管11天很短暂,但是他们的表现真的是很令人鼓舞的,不管怎么样相信大家只要用心了,就能有所收获!希望他们每一个都能在工作中,做到理论和实际相结合,充分发挥他们的潜力。

他们的表现真的是很令人鼓舞的,不管怎么样相信大家只要用心了,就能有所收获!希望他们每一个都能在工作中,做到理论和实际相结合,充分发挥他们的潜力。

最后,这一次的储备店长的培训的规模与层次比上两届的要更加的大与完善,但是还是存在着一些小瑕疵。

表现的优势在:1.人数更多,分了四个小团队,这样他们团队的凝聚力与合作力更加的表现突出。

2.对他们的成绩评估分成了,三个方面:课堂表现、总结表现、理论测评。

这样就从综合能力来对他们做出了评价。

3.在每一个阶段后,都要求了学员进行3-5分钟的分享环节,且邀请了领导进行评估。

这样就锻炼了学员在人前讲话的胆量与气场,还有思维与逻辑能力。

4.做了分享墙,让他们彼此间相互的鼓舞与勉励,同时母亲节的那一天发了贺卡给学员,让他们写祝福语给自己的母亲,表现了公司的人文关怀。

弱势表现在:1.由于是第一次对学员进行成绩分层次的评估,可能所设的评价百分比不是很合理,后期会相应的改善。

2.课程的设置上有待改善,如《店长角色的认知》这门课程,学员都反映时间设置过短,老师讲的很快,使得接受知识很困难。

3.课前准备不充足,如送给分享之星的小礼品就没有准备足够多的,使得还要匆匆忙的再次订购。

4.课前收集讲师的课件没有做到位,弄得上课前没有提前做好学员手册给学员做课前预习。

在以后的培训中,会继续发扬优势,完善弱势,让每一次的培训都成功的落幕!

感谢所有关注及支持我们培训部事业的领导!

一、店长的使命与工作职责连锁餐饮企业分店的全体员工是一个 有机协作的工作团队,而作为这个团队的带头人——店长,有着非常明确的使命和工作职责。

1.店长的使命:(1)全面落实贯彻公司的营运规则,创造优异的销售业绩,提供良好的顾 客服务。

(2)领导、布置分店各部门的日常工作,在日常工作中深刻理解、把握和弘扬连锁 经营企业的企业文化。

(3)最大限度地激发员工的积极性和创造性,从而营造一个令全体同 事心情愉快的工作环境,使自己成为一名连锁企业文化最基层的执行者和捍卫者,最大可能 地为连锁企业的集体和长远利益服务。

(12)负责处理顾客的投诉与抱怨;(13)处理日常经营中出 现的例外和突发事件;(14)参加一些公益活动,成为该分店的代言人;(15)执行总公司下 达的菜品价格的调整。

3.店长的基本素质要求:选拔、聘用合适的一店之长,在连锁餐饮 企业的日常管理中是一项重要的工作,一个合格的店长必须具备如下条件:(1)指导能力: 能拓展下级的视野,画龙点睛,高瞻远瞩,使其人尽其才,提高业绩的指导能力。

(2)培训 的能力:按已有的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技艺,使其在其职尽其责、 胜其任;同时还要有找漏补缺,帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力。

(3)资讯、 数据的驾驭能力:信息资料、数据的整理、分析,并使之运用到实践中去,以扬长避短、查 漏补缺,加强管理,提升业绩的能力。

(4)组织领导能力:能有效、合理地组织下级,调动 员工的积极性,共同完成总公司的既定目标。

(5)正确的判断能力:对问题、对事件要客观 地评判、正确地分析,并快速解决问题。

(6)专业技能:经营餐饮企业(饭店)的必备技巧 和使顾客满意的能力。

(7)企划能力:能有计划地组织人力、物力、财力,合理调配时间和 利用空间,整合资源,提高效率。

(8)管理能力:不断地找出隐患问题,加强管理,防患于 未然,使分店整体运营结构更趋合理。

(9)自我提高、自我完善的能力:不断学习和更新专 业知识,在餐饮企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长,不断充实自己,完善自 己的能力。

10)诚信的职业道德:有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力,才能有 上行下效的效果。

(11)榜样和承担责任的能力:一店之长是整个餐饮企业(饭店)、整个团 队的领导,领导是榜样——有什么样的店长就有什么样的员工;遇事要不推诿、划清责任、 勇于承担。

第二章 店长每日工作流程(工作规范)一、店长的工作规范 1.布置当日工作 任务(1)每天早晨召开各部门负责人会议(例会),主要对前一天的工作情况进行总结,及 时指出各部门工作中的不足,表扬典型的先进事例;布置各部门当日的工作任务。

(2)传达 总公司新的工作理念和工作要求。

(3)宣布对昨天一些事情的处理结果,并提醒各部门防范 的具体措施。

2.检查、督促各部门工作完成情况(1)定期和不定期地检查、督促各部门的 工作完成情况(或当时的工作秩序情况),并对典型的事例作详细的记录。

(2)及时提醒各 部门何时应完成哪些工作。

3.了解客人对菜肴、服务质量的评价(1)及时了解客人对菜肴 质量的评价,并及时与行政总厨进行沟通和交流。

(2)及时了解客人对服务质量的评价,并 及时与餐厅经理进行沟通和交流。

(3)督促行政总厨对厨房菜品进行创新,并组织相关人员 进行评价和验收,同时组织相关人员对服务人员进行创新菜品知识方面的培训工作。

4.总 结当日工作情况并及时汇报(1)总结当日的工作情况并及时向总公司相关人员进行汇报。

(2)主动与总公司相关人员进行联系,询问是否有新的工作精神,并作详细的记录。

5.根 据本店的经营管理情况向总公司提出建设性的建议(1)对总公司的工作计划提出自己详细 的意见。

(2)如果需要开展新的工作或对原先的工作进行改革,提出详细的工作计划书。

1.店长的使命: (1)全面落实贯彻公司的营运规则,创造优异的销售业绩,提供 良好的顾客服务。

(2)领导、布置分店各部门的日常工作,在日常工作中深刻理解、 把握和弘扬连锁经营企业的企业文化。

(3)最大限度地激发员工的积极性和创造性,从而营造一个令全 体同事心情愉快的工作环境,使自己成为一名连锁企业文化最基层的 执行者和捍卫者,最大可能地为连锁企业的集体和长远利益服务。

(12)负责处理顾客的投诉与抱怨; (13)处理日常经营中出现的例外和突发事件; (14)参加一些公益活动,成为该分店的代言人; (15)执行总公司下达的菜品价格的调整。

3.店长的基本素质要求: 选拔、聘用合适的'一店之长,在连锁餐饮企业的日常管理中 是一项重要的工作,一个合格的店长必须具备如下条件: (1)指导能力:能拓展下级的视野,画龙点睛,高瞻远瞩, 使其人尽其才,提高业绩的指导能力。

(2)培训的能力:按已有的规范管理培育下级,传授可行的 方法、步骤和技艺,使其在其职尽其责、胜其任;同时还要有找漏补 缺,帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力。

(3)资讯、数据的驾驭能力:信息资料、数据的整理、分析, 并使之运用到实践中去,以扬长避短、查漏补缺,加强管理,提升业 绩的能力。

(4)组织领导能力:能有效、合理地组织下级,调动员工的 积极性,共同完成总公司的既定目标。

(5)正确的判断能力:对问题、对事件要客观地评判、正确 地分析,并快速解决问题。

(6)专业技能:经营餐饮企业(饭店)的必备技巧和使顾客 满意的能力。

(7)企划能力:能有计划地组织人力、物力、财力,合理调 配时间和利用空间,整合资源,提高效率。

(8)管理能力:不断地找出隐患问题,加强管理,防患于未 然,使分店整体运营结构更趋合理。

(9)自我提高、自我完善的能力:不断学习和更新专业知识, 在餐饮企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长,不断充实 自己,完善自己的能力。

(10)诚信的职业道德:有良好操守和高尚的道德才能显示 出人格的魅力,才能有上行下效的效果。

(1)每天早晨召开各部门负责人会议(例会),主要对前一天的 工作情况进行总结,及时指出各部门工作中的不足,表扬典型的先进 事例;布置各部门当日的工作任务。

(2)传达总公司新的工作理念和工作要求。

(3)宣布对昨天一些事情的处理结果,并提醒各部门防范的具体 措施。

2.检查、督促各部门工作完成情况 (1)定期和不定期地检查、督促各部门的工作完成情况(或当时 的工作秩序情况),并对典型的事例作详细的记录。

(2)及时提醒各部门何时应完成哪些工作。

3.了解客人对菜肴、服务质量的评价 (1)及时了解客人对菜肴质量的评价,并及时与行政总厨进行沟 通和交流。

(2)及时了解客人对服务质量的评价,并及时与餐厅经理进行沟 通和交流。

(3)督促行政总厨对厨房菜品进行创新,并组织相关人员进行评 价和验收,同时组织相关人员对服务人员进行创新菜品知识方面的培 训工作。

4.总结当日工作情况并及时汇报 (1)总结当日的工作情况并及时向总公司相关人员进行汇报。

(2)主动与总公司相关人员进行联系,询问是否有新的工作精神, 并作详细的记录。

5.根据本店的经营管理情况向总公司提出建设性的建议 (1)对总公司的工作计划提出自己详细的意见。

(2)如果需要开展新的工作或对原先的工作进行改革,提出详细 的工作计划书。

餐饮培训工作总结

我们公司是一个以食品生产、经营食品、保健食品为主的企业。

公司以食品安全标准化工作为中心开展各项工作,食品安全责任重于泰山、安全大于天。为了确保我公司食品安全管理体系和食品安全管理队伍健康、有序地运作,我们在公司、总经理的带领下,对食品安全管理体系进行了系统的规划,明确了公司各部门的职责,确定了食品安全管理体系工作主要任务,落实了各项食品安全管理制度。

公司领导班子高度重视食品安全工作,并制订了《公司食品安全领导小组工作职责》、《餐饮服务许可证管理制度》、《餐饮业食品安全信息发布制度》、《公司餐饮服务许可制度》等规章制度,并在公司内部实行了食品安全工作月报制度,建立了各项餐饮服务行业食品安全工作长效机制。各相关部门根据公司的工作特点,在原有的各项检查、管理工作基础上,建立健全各项食品安全管理制度和应急预案,为进一步加强公司内部食品安全控制,提高公司整体安全控制水平,提升公司食品安全控制力提供了保证。

我公司在公司内部开展食品安全管理,主要工作如下:

公司领导高度重视食品安全工作。成立了以总经理为组长,总支、总经理、各部门负责人为副组长,各生产部门负责人和生产车间负责人为成员的领导小组。领导小组下设食品安全管理办公室,负责日常食品安全的监督检查、日常行政事务。

领导小组下设食品安全管理办公室,负责日常食品安全的监督管理。各相关部门负责人为成员的领导小组,负责对公司食品安全的监督检查、日常行政事务管理、日常行政事务管理、日常行政事务管理、日常行政事务管理、日常行政事务管理、日常行政事务管理、日常行政事务管理和日常行政事务管理五个重点环节进行监督检查,并根据公司实际情况制定了食品安全管理制度及应急预案,对日常食品安全检查、日常检查、日常监督和日常监督管理五个重点环节进行监督检查。领导小组下设食品安全管理办公室,负责日常食品安全的监督检查、日常监督管理和日常监督管理的日常监督检查,并根据公司的工作特点,制定了《公司食品安全管理制度》,明确了各项管理制度的职责,确保各项工作有章可循。

食品安全领导小组在日常工作中,坚持实行食品安全责任制,做到层层落实责任。在日常监督检查工作中,要求每个管理人员要对各项规章制度落实情况进行自查,发现不合格的行为及时纠正,发现问题,及时制止并予以制止、纠正,确保了食品安全监督管理工作的顺利落实。

公司领导班子始终高度重视食品安全管理工作。为了提升公司管理人员的整体素质,增强公司管理人员的业务技能;为了使公司的食品卫生管理工作得到进一步的规范,公司将食品安全管理工作作为日常管理的重要内容纳入日常监管工作之中,并制订相应的规章制度,进一步加强食品安全管理工作。

公司根据公司的要求,建立健全食品卫生管理制度,加强食品安全管理工作。制订食品安全卫生管理办法,明确食品安全管理工作的职责;制订食品安全管理工作计划。明确工作任务,确保各项工作有效进行。

公司领导小组在每个季度末,根据食品安全工作的实际情况,对公司食品安全管理工作的开展提出一些建议,以期能够在今后的工作中改进。

餐饮培训工作总结

首先,感谢各级餐饮培训部领导对餐饮培训工作的大力支持,为此,餐饮培训中心将举办相应的培训项目,来提升员工的综合素质。

1、建立健全各项管理制度,使管理工作更规范化和专业化。

餐饮培训中心的管理制度是在培训的管理过程中进行控制和操作,使培训工作更专业化和专业化。餐饮培训中心的培训管理主要是建立员工的培训管理制度来进行管理,在培训管理中重点要培养员工的职业素养、职业形象、职业责任心,培训管理的过程中不仅要了解员工的职业素养以及职业道德,而且还要了解他们是如何成为一名合格的餐饮人。

2、建立良好的培训工作秩序、保证培训工作有序进行。

3、建立员工入职及离职培训制度,使员工能安心地工作;

4、建立员工职业规划、个人职业发展规划。

5、制定餐厅培训制度及餐厅培训计划,使培训更具针对性及实用性;

6、建立健全培训工作质量控制体系,使培训工作达到科学化水平;

7、加强培训人员的专业知识和业务水平的'学习和培训,使培训工作更专业化和规范化;

8、建立培训工作档案,使培训工作更具针对性、实效性。

9、重视培训人员的专业知识、职业形象、职业精神的培训。

餐饮培训工作的重心放在培训工作的专业知识和技能上,并且加强职业形象、职业形象、职业精神的培训。

餐饮培训工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

伴着元旦的喜庆和即将到来的春节,我们迎来了,首先,我预祝各位领导在新的一年里阖家欢乐万事如意,各位同事身体健康工作顺利。

回顾过去的,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司的重视培养以及各位员工的支持下,我同全体员工,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。现在就我一年的工作情况给大家做个简短的汇报,请大家给予评议。

说实话,作为一名员工餐负责人,这一年来,我深感到责任的重大,这几年的工作经验,让我明白了这样一个道理:只有用心去观察,用心去与顾客交流,大家齐心协力才可以做好餐饮服务。

首先,先汇报一下的经营状况:

从以来,经营状况总体来说还算理想,辛苦了一年,我们改善的往年亏损的情况,并有一定的盈利,这让我们都觉得比较自豪。全年实现营业收入xx元,比去年的xx元,增长xx元,营业成本xx元,比去年同期的xx元,增加xx元,增加率xx%。

其次,总结一下我的工作收获。具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻百花村的'经营理念,将公司的经营策略及时准确的传达给每位员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强团队的凝聚力,使之成为一个和谐的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。从百花村整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。为了给顾客创造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;积极主动的为顾客服务,尽可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开。

6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,新的一年开始了,展望,在各位领导的指导和各位员工的支持下,我将以更精湛熟练的业务管理好我们的团队,为我们的员工提供精美的菜品和优质的服务,尽自己最大的努力,勤勤恳恳,尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。

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