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公司季度工作汇报(优质22篇)

时间:2023-11-16 07:54:29 作者:字海 公司季度工作汇报(优质22篇)

工作汇报是在一定时间内对工作情况进行总结和概括的一种书面材料。以下是一份详细的工作汇报范文,对于工作内容和完成情况有详细的记录和分析。

公司第一季度工作汇报

一、狠抓业务工作不放松。

1、利用设立中小企业局公众微信号,服务中心,重新打造中小企业局网站等方式,及时向外界宣传相关政策、经验和做法;为20多名企业家培训网络营销知识,帮助其提供自身研判和应对能力;向省中小企业局推荐“一企一技术”研发中心企业一个,这样既能使该企业提高自身形象,又能促使产品朝具有创新性和竞争力方向发展;对全县民营经济发展情况进行了调研摸排,建立档案,随时掌握其经营运行情况和服务需求。

二、与工行齐河支行开展工作。

双方签署战略合作协议,目的是为了更好地帮助企业融资。我局已将首批37个企业家推荐给工行。工行计划在未来5年内对齐河内中小企业提供10亿元的新增综合授信额度。

问题:根据工行条件要求,97%的企业因无抵押物担保而双方合作夭折。主要原因是企业根本不愿拿出自己的钱来经营。

建议:金融产品应该重点瞄准小微企业,营业收入在500万---5万元的企业,这种企业虽小,但有相当一部分很有活力,建议政府拿出部分资金给予支持和奖励。

三、大力开展招商引资活动。

现正与北京华资大有环境有限公司商谈,计划在齐河建分公司。该公司采用世界先进的vfl技术,主要生产处理城镇、社区、村等生活污水设备。该设备特点有:1、安装处理一吨废水设备价格仅为5000元左右,处理一吨废水的成本仅0.7元左右。并且能够有效地的去除cod、bod、总氮总磷。

问题:1、由于该公司联系较晚,未能参与到我县西魏污水处理项目。该公司在外地所建污水设备目前只是处理社区,目前还不足以相信。不过我感觉这一定是个好项目,省环保厅的彭处长专门到过华资大有的生活污水处理实验点,他也感觉很了不起,因此非常认可该项目。

建议:a、领导如也觉得很好,现在就可签。

合同。

b、如未打消领导们对该项目的质疑,须等其他地方出现处理蓄禽污水项目后,我们再签。但,该项目有被抢走的风险。

2、该公司已拟好双方合同报告,合同条款还需要进一步商讨。商讨妥后,双方可立即签合同。不过其要求齐河县境内所有污水处理设备均由其提供和安装。

有限公司去过彼斯壮,华资大有老总提出了很好的解决方案,并且能省一多半费用。彼斯壮老板很高兴,但其表示,现在拿不出这么多钱来做这个项目。其想法是先全部由华资大有投资,彼斯壮申请下资金来后,再还给华资大有。目前,双方僵持在这。

进入20xx年,在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,认真学习贯彻xx大和xx届五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深入开展保持共产党员。

先进性教育。

活动,大力推进“三个亮点”工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。

1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌,做大做强成人教育”上下功夫,‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授150规模提供了有力保证。

2、制度上的“两新”

(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把。

岗位职责。

细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。

(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成《20xx年。

工作计划表。

》,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。

3、管理上的“两突破”

(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。

(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。

1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施,避免了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到274,其中:培训特殊工种34、全省管理干部13;在武所屯监狱培训16;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训200x人;在济宁运河矿培训8;培训政工干部3。这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。

校验40台。同地方煤矿进行联系,达成意向,为开辟新市场打下基础。

3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了“三严三统一”,组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动,党员满意度为9,入党积极分子满意度为85.,职工群众满意度为94.,学校上下对第一阶段的工作是满意的,活动取得了实实在在的效果。

4、着力进行“硬件”建设。进入今年,学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百计筹集资金,对实验设备进行了维修和更新,新购12套大型实验设备,使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上,办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏,对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。

二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年“8215”奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立枣庄msa科技咨询公司。

为此将重点抓好以下几项工作:

一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百计地走出去跑生源,灵活我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。

二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提高硬件水平。不断加强教师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。

三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准,以4e标准体系为支撑,以四卡闭环考核、“四工并存”为手段,以“一站、一栏、一板”为载体,达到“四化”要求,使我们的精细化管理与集团公司精神一致,提升学校综合管理水平和员工基本素质。

四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行,严格管理,牢固树立执行与服从意识,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持学校的高度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素质,提高学校管理水平。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

大家好!我是陈xx,xx交通大学道路与铁道工程专业硕士研究生,是20xx年急需紧缺专业选调生,现在宜宾市工业和军民融合局工作。20xx年12月,根据xx市委组织部选调生基层锻炼工作安排,到长宁县老翁镇任盐井村党总支部第一书记。现将实践锻炼以来工作开展情况和收获体会报告如下。

一、坚持多学多思,加快融入到基层。一是向乡镇领导学。按照长宁基地相关制度安排,由镇党委书记官伟同志担任我的帮带指导人,每月我主动找他交心谈心、汇报工作、请教问题,官书记也坚持对我的工作成效、思想动态、存在问题和下一步工作打算进行点评。官书记在镇上处理突发事件、调解矛盾纠纷时,我也主动自觉跟随前往,近距离观察学习基层工作方法知识,力争尽快熟悉环境,掌握基层工作特点。二是向村社干部学。村社干部都是具有丰富农村工作经验,了解本地风土民情的骨干人才,从他们身上可以学到很多实用接地气的农村工作方法。比如:现正值森林防灭火的关键时期,村民偷偷焚烧秸秆现象仍有发生,有一次我们在巡查过程中发现有村民在焚烧秸秆,当时村干部对村民说,“现在全镇都用无人机巡查,哪里冒烟立即就会警告。”该村民按规定接受处理后,广泛宣传有天网监控焚烧秸秆,村上焚烧秸秆现象大大减少。村干部这个善意的谎言,实用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基层群众学。我始终坚持没有调查走访,就没有发言权的原则,在开展入户工作时,主动与群众沟通聊天,了解风土民情、家庭情况、生活需求和四季农时,学习群众间的土话、白话,这些信息和群众语言为我开展工作发挥了重要作用。

二、端正三个态度,扎根基层干实事。一是端正实干态度。从市级部门到村任职后,我迅速转换角色,彻底把身心都沉下去,把力气都使出来,着力解决群众的操心事、烦心事。下派之前,我就决心实践锻炼期间每年要为群众至少做10件实事,目前已在村上建立困难人员帮扶台账,拟逐步分批帮扶。前期,通过走访调查,顺利帮助解决孤寡老人唐云清丧葬费用。二是端正吃苦态度。来到基层锻炼,条件相对艰苦、环境更加复杂,却也是深入基层,锻炼身心意志的难得机会。年轻干部必须先苦后甜,“既来之、则安之、能胜之”是局领导对我下派锻炼的鼓励,开弓没有回头箭,任何苦难我都必须自己克服。在村上开展农村危房排查登记时,由于我们村还有很多农户房屋偏远,没有通上硬化路,为了按时准确完成任务,我和村社干部穿上筒靴,一腿泥一身水逐户上门帮助他们登记完成,这也让从小在城市长大的我更加体会到基层是锤炼洗涤我们的大平台。三是端正迎难态度。上级安排的各项类型急难险重的工作我都团结村社干部迎难而上、抓好落实,并从中切实感受到做实做好基层工作的成就感。比如,过年期间,我和村社干部需到村逐户检查村民天府健康码申领情况,当时也担心群众对我们打扰他们过节有意见,工作不好开展,但是为了做好疫情防控工作,我们只能硬着头皮迎难而上。事实上,很多村民都为我们的务实工作作风点赞,最后盐井村超额完成任务。这说明只要想干敢干,就能干成干好。

三、真诚感谢组织,基地锻炼助成长。长宁县作为全省首批选调生实践锻炼基地,我们很荣幸成为第一批到基地锻炼的同志,基地的管理也体现了省委组织部和地方党委对我们的关心和帮助。这里不仅为我们量身定制了一套适合选调生成长成才的管理办法,通过采取规范化、制度化的管理方式,全方位加强了对选调生的培养和指导,切实帮助我们尽快融入角色、提升本领。同时还发挥了自我教育和自我管理的作用,帮助实践锻炼选调生成立青苗党支部,每月召开主题党日活动、实践讲堂,丰富党员活动,开阔党员思维。目前,已带领大家到三江新区、余泽鸿烈士故居等地进行考察学习,提升党性教育和眼界思维。在墩实举措上,每人建档实行“月自评”“季点评”和“年考评”,全程纪实我们在基地锻炼的一切情况,让我们绷紧了一根弦,形成了比学赶超的氛围,既掌握工作成长情况,也传达工作压力。除此之外,打造选调生活动室和心愿墙,丰富充实业余生活,为各位不同批次、不同地方的选调生搭建了互相交流学习和建立战斗情谊的桥梁,让我们的“过渡期”大大缩短,经过4个月左右的时间,我切实感受到同事的关爱,领导的关心,团队的协作,并跟其他选调生和镇、村干部建立如“亲人”一般的战斗友谊。

最后,再次感谢组织的关心关怀,我一定珍惜机会、倍加努力,绝不辜负组织的期望和培养。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

市应急管理局党委三举措开展党史学习教育,引导全局干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步提升全局应急管理工作能力水平。

一是开展专题学习。围绕贯彻习近平总书记关于党史的重要论述、在党史学习教育动员大会上的重要讲话、在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,开展专题学习。围绕党百年奋斗的光辉历程、伟大贡献、初心宗旨、重大理论成果、伟大精神、宝贵经验六个方面,开展学习研讨。学好用好习近平《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等指定学习材料,以及《中国共产党的100年》《中华人民共和国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等重要参考材料。在党员、干部自学为主的基础上,局党委理论学习中心组学习1次、观看两部红色影片,分专题开展1场学习研讨。同时,采取“三会一课”和主题党日等形式,创新“线上+线下”模式,结合实际开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动。

二是加强宣传教育培训。围绕庆祝中国共产党成立100周年主题,充分挖掘利用好周围丰富独特的红色资源开展教学,拟组织党员干部瞻仰参观高金城烈士纪念馆、高台西路军纪念馆等教育基地,聆听老革命老党员作报告,发挥先进典型的教育引导作用。积极利用新媒体平台开展微党课网课学习教育,增强学习教育的吸引力和感染力。

三是开展“我为群众办实事”实践活动。牢固树立以人民为中心的发展思想,组织广大党员继承发扬优良传统,帮助企业解决急难愁盼问题。立足本职工作,由局主要领导带队深入厂矿一线走访调研,广开言路听取意见建议,为企业排忧解难,积极营造安全、有序的生产经营环境,提升安全监管执法水平、应急管理综合指挥协调能力、防灾减灾救援能力。通过开展党史学习教育,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,激励全局党员干部满怀信心奋力开创应急管理、安全生产、防灾减灾等各项工作新局面,以实际行动庆祝中国共产党成立100周年。

年度在公司第四季度安全工作会议上汇报讲话【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导、同志们:

2020年已近尾声,我们将深刻吸取教训、认真反思整改,更实、更紧、更细、更密的刻在脑中、装在心里、扛在肩上、落实在点滴处、细节处,落实在具体行动上,不懈怠、不疏忽、不麻痹、不侥幸,确保安全工作顺利过关。

公司工程部季度工作汇报

xx年工程部从部门职能出发,将全力以赴地投入到工作。充分发挥部门在工程管理上的核心作用。

一、项目管理标准化。

强调标准化、流程化管理,紧跟着公司的指示,我们建立了项目实施流程。我们做项目不仅仅是为了完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目。这样的标准为以后的项目管理提供了依据。

二、项目管理制度化。

为进一步提高施工现场安全文明施工意识,强化施工现场安全文明施工管理,确保工程建设任务的顺利完成,制定了《工程安全文明施工管理办法》;为进一步加强工程部的管理工作,明确并规范监理程序和要求,保证工程建设的顺利进行,并使监理工作的管理规范化、制度化、科学化,制定了《工程监理管理办法》。今年要加强施工现场质量、安全等管理制度,在项目实管理中要注重制度管理。

三、

责任明确化。

主要是结合各项制度,做到权责到人,积极协调各方工作关系和处理现场问题。保证项目顺利进行,保证项目施工中没有危险、不出事故。

五、工作中存在的不足和需要改进的地方。

在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。

4、注重工作质量,清正廉洁,以理服人,平等待人,营造一种良好的合作氛围,经过努力,会同监理方与参建各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。

结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,展望未来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

公司机关党支部年第一季度党建工作汇报

党的建设简称党的建设。党的建设是马克思主义党建理论与党建实践的统一,是马克思主义党建理论的应用。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

2022年,在局党委的正确指引和大力支持下,大浦镇教育管理服务中心第二党支部按要求落实“三会一课”、“主题党日”、积分管理、党费收缴等各项常规工作和上级布置的重点任务,现将第一季度党建活动开展情况汇报如下:

1、大浦镇教育管理服务中心第二党支部于1月4日、2月17日、3月3日各召开了三次支委会,会议主要内容是对相关党建工作的安排。

2、召开党员大会情况:大浦镇教育管理服务中心第二党支部于3月10日召开了党员大会,3月16日又召开了组织生活会和民主评议党员会议。

3、上党课情况:大浦镇教育管理服务中心第二党支部书记赵宏亮同志于3月10日上党课《聚焦2022年全国两会,以优异成绩迎接党的二十大召开》。

第二党支部于1月12日、2月12日、3月12日分别开展了主题党日活动,活动主题为《学习贯彻中央政治局专题民主生活会精神》、《学习麻小娟优秀事迹》、《弘扬雷锋精神,争做服务先锋》。

第二党支部每位党员每月底填好了1、2、3月份党员积分表,支部及时进行总结并公示;各个支部一月初重新计算党费并每月第一天及时足额做好党费收缴工作,并在第一季度末及时上交县委组织部党费收缴专户。

集中学习培训活动。

第二党支部于1月10日、2月10日、3月10日全体党员进行了集中学习,活动主要内容为学习习近平主席新年贺词;党章及相关党内法规专题学习会;学习习近平总书记“七一”重要讲话和党的十九届六中全会精神。

(一)全面领导方面。

1、负责拟订、完善和落实机关党委、机关党委办公室工作规划、方案、制度、办法。

2、负责向县直工委、县委组织部、县委宣传部请示、汇报工作并完成其交办的各项工作。

3、负责局党组理论中心组学习、机关党组和机关党委会议的组织和会议的记录、会议纪要的印发。

(二)党务组织方面。

2、做好对各直属党支部党员发展和入党积极分子培训的监督指导工作。

3、督导各党支部开展三会一课组织生活会、民主评议党员和党员活动日活动。

(三)党务宣传方面。

1、做好宣传教育、检查监督工作,确保党的路线、方针、政策和局党组决策及重要工作部署在全局系统贯彻执行。

2、做好党务公开工作。

3、组织局机关政治学习、指导基层党支部政治学习。

(四)思想政治工作方面。

1、广泛联系党员和群众,深入调查研究,了解掌握党员队伍的思想状况,为局党组、机关党委决策当好参谋。

2、组织开展形式多样的党内活动。

(五)党员管理方面。

负责接转组织关系、收缴党费和党内人员统计工作。

(六)内务方面。

2、负责上级机关、有关单位来文、来函、通知的处理工作。

2022年局机关党建办全体工作人员在局党组、局党委的领导下,在各股室支持与配合下,以加强党的执政能力建设为重点,以开展机关效能建设为契机,全面推进住建系统党的思想、组织、作风和制度建设。现将今年第一季度各项工作总结如下:

(一)抓学习教育,提高党员队伍的思想政治素质。

今年将召开党的二十大,在这个重要时刻,全局党员干部将继续开展党史学习不松懈,以学习习近平新时代中国特色社会主义思想、中国共产党简史及对党的各种论述、学习政策法规、学习住建业务为主要内容,一是制定了《住建局机关学习制度》、《住建局党委党组理论中心组学习制度》,将以制度规范学习、以制度促进学习。二是坚持集中学习和自学为主,统一下发了笔记本。第一季度,开展集中学习3次,干部自学时间每天不少于1个小时,领导干部撰写学习心得10篇。三是多形式开展学习活动。重新制定了《住建局“学习强国”学习计划》,通过每天最低分数要求、每周以股室为单位上报学习情况、每月评比学习标兵来提高全局的学习氛围,打造学习型住建系统,以学习带动工作、以学习促进工作。

(二)抓组织建设,增强基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力。

(三)抓作风建设,有效提高反腐倡廉能力。

1、已于1月份和3月份分别召开了《2022年从严治党安排部署会议》及《党风廉政建设提醒会》,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针以加强监督和廉洁自律、切实纠正损害群众利益的不正之风、提高机关作风建设水平为主要内容,进一步拓展源头治腐工作领域,加大反腐倡廉工作力度。

2、是积极推进《廉政准则》的学习,并纳入全局以及各股室目标管理。

(四)抓效能建设,确保党建工作取得实效。

1、党建办积极配合县委第一常规巡察组对我局党组的常规巡察工作,针对县委第一常规巡察组的反馈意见,积极主动完成了整改工作,并按时顺利召开了巡察整改专题民主生活会。

2、已召开了10期党组会议,完成了会议的组织、资料的收集整理、会议记录纪要的撰写工作。

3、针对近期疫情工作的特殊性,机关党委组建了疫情防控临时党支部,领导指挥全局疫情防控工作。并制作了多期疫情宣传片在微信、抖音、公众号等自媒体上发布宣传住建局的疫情防控工作。

1、按照《党组议事规则》每月组织开展党组会,并严格做好会议记录及会议纪要;

2、根据县委县直工委安排及时组织局机关党委及党支部的改选工作;

5、组织谈心谈话工作(每年不少于两次);

6、结合五四青年节、七·一建党节、十·一国庆节,组织相应的、丰富多彩的活动;

7、督促指导各党支部开展“三会一课”及主题党日等活动,按时收取党费;

8、根据县委组织部、县委县直工委、县委宣传部的要求,按照时间节点开展党组书记讲党课活动,并督促指导各党支部开展相应支部书记将党课的活动。

根据会议安排,我就本季度支部党建工作开展情况汇报如下:

(一)常规工作。

1、我支部及时完成上级部门下发的党建工作任务并上报。

2、召开专题会议,制定了2018年党建工作计划。成立了以支部书记王宏为组长的领导小组,切实履行工作职责,带头抓好党建工作保障。

3、坚持“三会一课”制度,扎实推进“两学一做”学习常态化制度化,本季度共召开党员大会4次,党支部书记讲党课1次。学习贯彻了党的十九大精神、省委十一届二次全会、县委十四届七次全会和十四届二次党代会精神并组织学习了新党章。

4、每月按时开展主题党日活动。1月以“学习贯彻党的十九届二中全会精神”为主题、2月以“学习遵守贯彻维护党章,自觉争做合格共产党员”为主题、3月以“做合格党员、当干事先锋”为主题。有效激励广大党员在发挥先锋模范作用中永葆先进性、纯洁性,为服务群众健康,助推医院发展提供坚强的组织保障。

5、扎实开展“走基层”“双报到”.组织开展了1季度党员志愿服务活动,活动由我院全体党员和普通职工组成的医疗队,去到骝马中心幼儿园,为孩子们进行健康体检。

6、按时完成党费收缴455元。

7、全力做好发展党员工作。3月确定发展对象一名,有利的壮大我支部党员队伍。

(二)重点工作。

1、开展党组织生活会及民主评议活动,制定了活动实施方案。支部书记撰写对照检查材料,全体党员进行批评与自我批评,对问题进行清理,形成材料,提出整改措施和时效。达到预期效果。

2、认真学习贯彻习近平总书记来川视察重要讲话精神,结合党员大会及主题党日活动,结合岗位实际认真开展讨论。

3、认真开展“学党章、遵党章、讲党章、践党章”活动,全体党员积极参加党章知识测试,合格率100%。充分体现了全体党员的学习成效。

(三)特色工作。

1、春节期间为计生困难家庭送去了200元慰问金,为住院不能回家过年的患者送上了花生、瓜子、苹果等,让他们在医院也能感受到年味。春节后,支部结合走基层活动,去到精准帮扶对象家中,给他们带去大米、菜油等生活用品,还送去了200元慰问金。并现场进行了新医保政策和医疗扶贫政策宣传,确保他们对政策100%的了解。

2、扎实开展“五清行动”,全院职工积极行动起来,从科室到走廊,清理卫生死角,切实解决环境中的“脏乱差”突出问题。让患者有个温馨舒适的就医环境,职工办公环境更加舒适。

3、开展关心下一代工作,春节前以“关爱生命--安全出行”为主题,去到五福村宣传放鞭炮注意事项。春节后,我院举办以《宝宝为什么要打预防针》为题的“预防接种妈妈课堂”。为下一步更好地开展预防接种工作奠定了良好基础。

(一)活动内容不够丰富,形式较单一。

(二)开展工作不够创新,还停留在老的工作思路上。

(一)认真开展党员学习教育工作,强化党员学习意识。

(二)丰富创新党支部活动方式。

(三)建立长效发展党员机制,积极培养发展新党员,为党组织吸收新的血液。

2022年第一季度以来,在上级组织的关心支持下,根据县直机关工委党建工作的有关要求和部署,xx党支部认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕全县工作大局,扎实开展党建工作。以学习型、服务型、创新型机关党组织建设为目标,着力做好支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为提升工作水平,提供思想和组织保证。现小结如下:

一是以习总书记讲话为学习重点,推进学习型支部建设。深入学习宣传习近平系列讲话精神,把习近平新时代特色社会主义思想作为开展的教育实践活动的重要内容,认真进行讨论,引导党员干部自觉对照查摆问题,做到边学边查边改,切实见到成效。在政治上与党中央保持一致,自觉维护习近平总书记核心地位,维护党中央权威和集中统一领导,以强化创新理论武装,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处。加强意识形态学习,理直气壮地讲好大道理、正道理、实道理。认真学习习近平总书记重要讲话精神和《习近平治国理政》,撰写学习心得,努力在思想上提升各位党员的素养。

二是以学习教育活动为重点,深化服务型支部建设。丰富学习内容和学习方式。一是充分利用党员活动日和集中培训等形式,采取自学、专题辅导、讨论交流等多种形式,丰富教育活动形式,并通过多种形式,不断丰富教育内容,增强教育的针对性和实效性,不断提高人员的自律意识。二是围绕保持党的先进性和纯洁性要求,提升了干部的精气神,夯实了党员干部思想政治基础。三是加强业务学习,结合工作实际,有针对性地抓好机关业务学习,不断提高人才素质,激发队伍活力。围绕县委县政府中心工作,服务经济发展大局。

三是以制度规范为抓手,加强支部组织建设。认真贯彻好《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》。继续认真贯彻《条例》,严格组织生活,认真落实“三会一课”、民主评议党员、民主生活会、党员权利保障等制度,用制度管人、管事。建立健全机关党建工作领导机制,实行党支部书记“第一责任人”制度,认真履行“一岗双责”。力争使机关支部建设达到“班子更坚强、组织更健全、制度更完善”的目标。

四是以作风效能为核心,加强机关廉政建设。扎实开展机关效能建设,强化日常工作管理。认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,努力打造党性坚强、作风过硬的队伍。要实行高水平服务,自觉践行“法无授权不可为,法律授权必须为”的思想,常思贪欲之害、常怀律己之心,确保在工作生活中不触线、不越线。切实将纪律要求贯彻到自己的一言一行中,自重、自省、自警、自励,管得住小节、守得住本分,在工作职责范围内,勇于开拓创新,善作为、能作为。自觉遵守财经纪律、带头学习财经法规;要坚持一岗双责,推动制度化建设,筑牢防火墙。完善财经管理制度,加强内部控制,进一步提高单位财政和财务管理水平。

五是立足支部本职工作,认真完成各项任务。xx党支部在认真完成本职工作任务的同时,积极响应并参与上级党组织开展的各项活动,在服务全县工作大局中,积极发挥党员的模范作用。更加务实做好扶贫帮扶,坚持把促进乡村振兴工作作为加强与村级党组织紧密联系的纽带,并以此促进和改善我们的工作状态和作风。要不断改进调研方式,真正做到与群众面对面、心贴心的交流沟通,及时掌握群众需求,及时回应群众关切,以实际行动密切党群干群关系。始终把保障和改善民生作为执政行政的根本目标,使人民获得感、幸福感更加充实、更有保障、更可持续。

下一步,xx党支部将在上级党组织的领导和指导下,发扬成绩,改进不足。按照县直工委年初工作要点和支部工作计划,始终把服务经济发展大局作为支部工作的出发点和落脚点。继续服务中心,创新工作思路,增强服务的主动性、自觉性。加强支部班子建设。并将走访慰问退休老党员,关心他们的生活,落实好有关待遇,作为一项重要工作内容。努力为退休老党员参加支部学习、发挥作用创造条件。

各位领导、同志们:

按照会议安排,就我镇第一季度党建重点工作落实情况做如下汇报,不妥之处请批评指正!

2019年在县委县政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,按照新时代党的建设总要求,认真落实中央、省、市、县关于基层党建工作的各项决策部署,创新工作思路,提出了党建工作“12345”总思路。

“1”是紧扣一条主线,即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新时代党的建设总要求和组织路线。

“2”是抓好两个建设,即抓好党委班子自身建设,强化党委抓党建工作和抓班子带队伍的两个主体责任;抓好村级党组织建设,坚持以全面从严治党为主线,以提升村级党组织政治功能和服务功能为核心,以“星级创建、追赶超越”活动为抓手,推进村级阵地综合服务功能提升和党建示范村建设。

“3”是建强三支队伍,即建强干部队伍,通过实施“提升项目”、搭建“实践平台”、引航“青蓝工程”,全面强化干部队伍建设;建强后备干部队伍,从政治素质好、踏实肯干、乐于奉献、实绩突出的镇干部和遵纪守法、公道正派、责任心强、群众认可的能人中培养后备干部,完善镇村两级后备人才库,通过加强对镇村后备干部的教育培养,为今后择优使用打好基础;建强党员队伍,做好发展党员工作,清零三年未发展党员村。加强流动党员管理、关爱,使流动党员“打工不脱党”“离乡不离党”。

“4”是推进四项工作,即推进“两学一做”学习教育常态化制度化,教育引导广大党员干部切实增强“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩,听党话、跟党走、感党恩。推进“两个”条例的学习宣传和贯彻落实,利用手机、网络等媒介,采取党委中心组学习、“三会一课”、“主题党日”、专题研讨、集中培训等方式,使广大党员特别是党支部书记深入领会条例精神,全面掌握条例内容,切实增强贯彻执行条例的思想自觉和行动自觉。推进“扫黑除恶”专项斗争,通过多种方式广泛宣传开展“扫黑除恶”专项斗争的目的和意义,对辖区内的重点人群进行摸排,坚决做到“有黑打黑,无黑除恶,无恶治乱”,确保扫黑除恶专项行动取得实实在在的成效。推进乡村综合治理,开展人居环境卫生整治,整合使用好保洁员、道路养护工,实行分区分片责任制,形成长效机制。

(一)推动村党组织书记、村委会主任“一肩挑”

根据中央《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》中提出的“一肩挑”比例具体指标,按照“三个调整一批”的原则,为了能在9月底前完成2个“一肩挑”任务,镇党委安排4个片区各准备1个“一肩挑”村子,目前正在摸排调研阶段。

(二)软弱涣散党组织整顿。

通过对23个村级党组织“拉网式”排查,确定“矛盾纠纷突出、信访多发、影响基层和谐稳定”的福乐坪村和“信访舆情多发村”张庄村为2019年软弱涣散党组织。镇党委成立整顿工作领导小组,建立工作台账,针对存在问题,“一村一策”制定整顿方案,做到目标任务、时限要求、方法步骤、工作措施和责任主体“五明确”。目前县委选派的第一书记和镇党委选派的支部书记已进村开展工作,确保9月底前完成整顿任务。

(三)党员管理。

按照《关于实行党员“三类五星”评定管理的实施意见》,各支部对现有党员进行三类划分和星级评定。依托“学习强国”app,广泛开展学习,营造了“崇尚学习、善于学习”的浓厚氛围。各村党支部建立了党员微信群,探索“党建+互联网”模式,确保全体党员参加“三会一课”等组织生活全覆盖。

(四)发展壮大村集体经济。

一是建立了镇村两级发展壮大集体经济领导小组。摸清“家底”,探索挖掘绿色种养殖、农业体验、乡村休闲旅游等方面的潜力,以专业合作社、小微企业、财政资金补助入股等村集体经济发展新模式,不断盘活村集体经济。二是加强村级队伍建设。对村干部致富技能、市场经济知识、经营管理等培训,提高发展经济的能力水平,发挥他们的经营管理能力,为集体经济发展提供人才基础。三是加强村级集体资产管理,加强对村级“三资”的清理、登记、管理,逐村建立“三资”台帐,抓好项目监管工作;加强村级干部腐败风险预警防控工作,以确保权力运行正常、资金使用合理。

(五)组织生活会落实。

一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。镇党委于3月份召开动员会,制定了2019年“两学一做”学习教育方案,创新“领导干部大讲堂”制定集中学习计划,每名党员结合自身实际制定个人学习计划。各支部召开了动员会,按照“六有”标准安排2019年度学习教育。

二是全面落实“三会一课”制度。各支部创新思路、突出载体,与主题党日活动紧密结合,严格落实“三会一课”制度。镇党委成立督察组,定期对各村落实“三会一课”制度进行督查,发现落实不到位、走过场的,责成支部书记及时整改,收效良好。

三是扎实开展组织生活会和民主评议党员。各党支部于2019年1月相继召开了支委会,针对查摆的问题提出整改方向,制定明确整改措施。党员大会上,按照个人自评、互评、民主测评的程序开展民主评议党员工作。

1、开展“干部讲堂·岗位练兵”活动,通过“理论+实践”集中轮训模式,形成“基层组织帮学、领导干部带学,业务干部助学,广大干部评学,考核考评促学”的良好氛围,进一步提升我镇青年干部的业务素质和工作水平。

2、加强“四支队伍”管理,第一书记和驻村工作队员严格请销假制度;村干部严格执行值班坐班制度,值班状况与村干部报酬挂钩;包村干部作为基层工作的主力,加强动员、管理、使用,让其在党建扶贫等工作领域发挥更大作用。

因突发新冠疫情,特殊时期不宜集聚,衡东二中党总支第一季度主要采取“线上为主,线下为辅”的方式按要求落实“三会一课”、“五个日子”、积分管理等各项常规工作和上级布置的重点任务,现将第一季度党建活动开展情况汇报如下:

1、召开支委会三次:1月份学习研讨习总书记2020新年贺词并讨论支委分工、学习及1月份支部志愿者活动等相关事宜;2月份召开新冠肺炎疫情防控工作专题会议;3月份召开党总支党建工作风险点研讨会议并讨论2020年度党建工作计划。

2、进行集中学习暨党小组会3次:1月分组学习讨论习总书记新年贺词;2月份线上学习研讨习总书记《在中央政治局常委会会议研究应对新型冠状病毒肺炎疫情工作时的讲话》;3月份线上学习讨论习总书记《在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话》。

3、开展主题党日活动三次:1月16日走访慰问杨林敬老院老人;2月新冠肺炎疫情防控志愿服务、捐款等系列活动;3月开展线上学习讨论习总书记《在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话》的活动。

4、每月第一个工作日收缴了党费,并以季度为单位上交到组织部党费账户。

5、每月均督促支部党员加强学习强国的学习,并对党员进行了积分管理。

6、除组织第一支部党员过好组织生活外,也注重加强对退休支部的管理与教育,1月13日组织退休党员进行集中学习研讨,并征求老同志对学校发展与支部建设的建议;开展走访退休老党员等活动,通过开展这些活动,加强了退休党支部与校党总支的联系,增强退休老同志对学校和支部的了解,体现学校和支部对老前辈的关怀。

公司管理部门第二季度总结个人工作汇报

在公司党委的正确领导下,我场1-4月份以开展好持续共产党员先进性教育活动为重要“抓手”,同时本着“学习工作两不误、两促进”的准则,对基础党建及信访纪检工作进行了狠抓落实。

一、2-4月份重点开展了持续___。

员先进性教育活动。

按上级党委文件要求,2-4月份重点开展了持续___员先进性第一阶段和第二阶段的学习教育、分析评议活动。

二、狠抓班子建设,提高班子凝聚力和战斗力。

以开展持续___。

员先进性教育活动为契机,领导班子带头加强学习,透过党员集中学习、自学、支部中心组学习等多种形式,加大了对党的理论知识的学习力度,并透过组织生活会、___。

生活会及多次“一对一”、“一对多”、“多对多”的促膝谈心,使班子成员间误会消除、感情增加、工作促进。

在班子廉政建设方面,支部在一月份对领导班子成员开展了一次别有特色的廉政教育活动,即为每名班子成员送上了一块小小的“廉洁自律警示桌牌”,桌牌资料以中纪委三次全会提出的“四大纪律八项要求”、五次全会提出的“五不许”为中心精神,包含集团公司明令禁止的“五条高压线”等重要资料。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

xx县xx镇街道:以“三味”打造学习教育“尊享套餐”

自党史学习教育启动以来,xx县xx镇街道党工委认真贯彻落实市委、区委有关部署和要求,精心组织,整合资源,为基层党组织和广大党员打造“尊享套餐”,推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。

基础学习“固定套餐”重“原味”

担任领学人,党小组长担任领学员的党史学习教育全覆盖模式。专题党课采用“线上线下”学。依托“百人说‘党史’”云端课堂,深化“红色领航”党课擂台项目,促进“书记开讲啦”基层学习活动,建立处级领导党史学习教育联系点上党课制度,营造“写党课、讲党课、听党课、评党课”的浓厚学习氛围。新媒体平台实现“随时随地”学。用好“睦邻嘉园”“睦邻党建”等微信平台,以党员群众喜闻乐见的形式开展党史学习教育,设置“党史”学堂、“党史”微考堂等板块,采用学考同步模式,及时检验学习效果,真正做到党史学习教育入脑入心。

主题活动“特色套餐”讲“趣味”

“红色日记”接力打卡。改变现代人对电子产品和网络的依赖,回归最初笔墨书写的方式,通过一字一句表达党员心声。以支部为单位,每天由一位党员参与“我把幸福告诉党”日记接力活动,用朴实且真挚的语言诉说自己切身经历的幸福。“阅读挑战赛”全员pk。围绕“党史”指定书单进行积分制阅读比赛,在场党员利用120分钟认真研读,以小组形式进行团队答题竞赛,通过新颖的学习形式吸引广大党员融入学习。“囡囡讲故事”演绎经典。街道深度整合辖区资源,推出“党史‘五进’”行动,将“党史”领学团骨干师资与青少年结对,建立“育苗领学团”,并走进校区、社区、街区、园区和商区,以口述表演的方式,讲述“味精大王”吴蕴初、“五抗”先烈廖家礽及xx县第一位共产党员陈君起等人物的故事,通过囡囡们的生动演绎,让党员群众仿佛置身历史事件中。

实地研学“自选套餐”显“韵味”

打造“行走的党课”,开展“追寻党的足迹”系列活动,使广大党员在行走中“学史知史悟史”。图文展。

体会。

岁月变迁。在“家门口”开设“。

党史。

”学堂,以直观的图文展形式,在无声之中讲述真实的历史故事,让党员群众了解xx城市的风貌变迁,在重温先辈们高光岁月的同时,洗涤心灵、寻回初心。“未央学宫”感受传统文化。通过“党史”中的传统文化,从服饰文化、礼乐文化、岁时节日及生活方式等多角度出发,结合“未央学宫”现场展品,开设别有韵味的主题课堂,带领广大党员感受文化洗礼。

公司工程部季度工作汇报

工程部:

石家庄路通道桥工程建设有限公司。

我部门于2011年2月10日(正月初八)接到单位通知并于当天正式上班,除去了往年的恋年思想,完全投入2011年的工作脚步中去。在新的一年来,我们得到了领导和同事们的关心和帮助,并给予我们大力的支持,工作迅速进入正轨,快速融入到了当年的工作当中。现将第一季的工作汇报如下:

总结。

1、上班的第一天,单位领导传达了市委书记孙瑞彬关于优化发展环境的讲话和县委书记庞彦须关于植树造林的号召。我们部认真学习大会思想及文件,积极撰写。

心得体会。

并针对优化发展环境各自立下承诺书来鞭策自己;于3月份我部们积极参加单位的绿化活动共同为环境种下新的树种。

2、学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。对于公司的工程部门,我们深刻地认识到学习的重要性。虽然在以前的工作中也在不断地学习,但我们深知在现实工作中这点知识还是远远不够的。为更好的担任工作岗位,我一方面加强了工程专业知识的学习以提高工作能力。并且还有计划、有针对性地进行理论学习,做到勤学习、勤思考、勤总结。

3、工作上对去年南环路的剩余工程,配合计划部及时进行现场盘查,逐一登记,力争不落一个项目,对现场变更项目及时以报告形式向上级汇报。

4、多次配合工程处进行外出测量,并及时准确的对测量数据计算、对测量图纸绘制。

5、存在的主要问题。

在看到成绩的同时,也清醒地看到自身存在的问题与不足,主要表现在:一是责任心还是不够强。二是专业知识还要进一步提高。这些问题的存在将对我今后的工作将是一种鞭策和促进,促使我们进一步充实自己,以更坚定的信心,以更强烈的责任感做好本职工作。

二、下一步工作计划。

4、完成领导交办的其他工作。

2011年4月8日。

公司管理部门第二季度总结个人工作汇报

转眼已近岁末,回顾自已2020年度第四季度来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于x月_日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,5月底再次参与综合部组织的对_。

x酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。2020年x月,本人调回_。

保安队任保安领班现将自已2020年度第四季度工作向上级领导汇报如下:

一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成2020年x月至x月保安队人员流动率增高。

2、工作中时有松懈。

3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

2020年即将过去,我们将满怀信心地迎来2020年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。

季度工作汇报

现将**年全市第二季度安全生产工作情况及第三季度工作安排作以下简要汇报,不妥之处,请批评指正。

一、基本情况。

今年以来,我们认真贯彻全国、全区安全生产工作会议精神,紧紧围绕市委、市政府有关部署要求,坚持目标导向和问题导向,深入开展安全生产责任落实年活动,强化执法监督,狠抓专项整治,严厉打击各类非法违法行为,有效杜绝了较大以上事故的发生,全市安全生产形势总体平稳。

二、重点工作进展情况。

(一)全面开展"安全生产责任落实年"活动。紧紧围绕"安全生产责任落实年"活动部署和政府、部门、企业"六查六看"要求,推动安全生产"三大责任"全面落实。一是在政府层面,建议市委、政府在全区率先出台了《**市安全生产"党政同责、一岗双责"规定》,推动了市、县、乡、村四级"五个全覆盖"目标的实现。目前,亿元gdp死亡率"三进"要求已经落实,形成了有效的激励约束机制,形成了谋安全、抓安全的合力;二是在部门层面,督促、指导市安委会成员单位建立健全安委会,构建安全责任、管理体系,并明确了安全生产承办机构,推动了"一岗双责"落实;三是坚持分类指导,依托宣传教育、培训考试、行政许可、项目审查、执法检查和隐患排查治理信息化系统注册上线、应用考核等手段,推动企业严格落实"六个到位"要求,如期达到"六化"目标。目前,各项工作正在有序、有力推进。

(二)全力抓好隐患排查治理信息系统推广应用。一是制定了隐患排查治理信息系统推进实施方案,举办专题培训班8期,培训安监执法人员150人次,培训重点企业系统管理员1363人次,为工作推进打下了坚实的基础。二是加快推进系统注册上线,目前通过审核上线的企业数量达699家,占总数的99.43%,排查上报一般隐患9604条,完成整改9523条,整改率为99.2%;排查上报重大隐患92条,全部完成整改。目前,上线企业正在按照分级化管理要求制作排查清单,各项工作正在全面落实。三是建立了条块结合、以块为主、双向考核工作机制,明晰了县区、部门的工作职责,形成了抓系统建设的合力。同时,建立了考核通报制度,每季度定期通报系统上线、应用情况,促进了工作的有效落实。

(三)扎实推进安全生产十大专项行动。一是认真履行安委会办公室和安监部门综合监管职能,积极牵头抓总,制定了全市开展十大专项行动方案,及时召开会议进行动员部署,保证了各项工作有力推进。二是认真抓好安监部门负责的煤矿、非煤矿山、精细化工、涉氨制冷、粉尘防爆、冶金行业职业危害行业、领域的专项治理,把握目标任务、节点工作和进度要求,全面深化隐患排查治理,强化风险控制。目前,专项治理已经取得了初步成效,促进了安全生产形势的稳定和好转。三是加大督查、督办力度,组织力量对各县区、各牵头部门、各工业园区和有关重点企业开展专项治理情况进行了专项督查,下发了情况通报,推动了专项治理工作的深入进行。

(四)着力加强职业卫生监督管理。一是坚持将安全生产与职业卫生深度融合,全面加强企业职业卫生基础建设,督促、指导企业紧紧围绕职业卫生责任体系、管理机构、防护设施等10个方面加强基础建设,夯实工作基础;二是按照国家安监总局对我市工矿企业进行职业危害评估的部署要求,确定参评企业65家(其中资料审查50家、现场审查15家),采取专业机构集中辅导、监管人员点对点指导的模式,督促、指导备查企业加强机制建设、完善内页资料、强化现场管理,推动了工作全面实施。目前,备查工作已基本就绪;三是加强职业卫生培训教育,邀请中国安全生产科学院有关专家举办了全市首期职业卫生管理人员培训班,参加资料审查、现场审查的50家高危企业和问题突出的30家冶金企业的主要负责人和职业卫生管理人员共计198人参加了培训,增强了企业主体责任意识,取得了预期效果;四是加快推进职业危害因素申报,结合实际制定了申报流程,明确了权限、职责、时限、资料等申报要件,推动了工作有序进展。目前,全市已有206家重点企业完成申报和备案,掌握粉尘、氯乙烯、苯、噪声等危害因素52种,为加强监管提供了重要的依据。

(五)认真推广矿热炉自动上料系统先进经验。一是制定了《**市铁合金矿热炉上料系统自动化改造实施方案》,并在贺兰山铁合金有限公司召开了观摩会,引导具备改造条件的14家铁合金企业加快改造进度,确保在年底前完成改造任务。二是建立激励约束机制,对如期完成改造且通过验收的企业,每台炉给予10万元补偿资金,对未如期完成改造的企业,取消电价优惠补贴政策以及其它各项扶持政策。三是加大技术支持,聘请有资质的单位加强技术服务和指导,确保技改顺利进行。目前,通过帮扶,已有14家企业启动了实施改造计划。

(六)稳步开展安责险试点工作。一是制定了《**市实施安责险推进方案》,明确了目的意义、参保范围、工作目标以及重点措施,扎实开展安责险试点工作。二是成立了安责险试点工作推进领导小组,将安责险试点工作纳入安全生产年度效能目标,并按照条块结合、以块为主、各负其责、严格考核的模式,督促各县区安监局、各业务科室各负其责、齐抓共管,构建了合力推进的工作机制。三是由各县区安监局牵头组织,江泰保险经纪有限公司和各共保公司负责,在各工业园区举办推行安责险试点工作培训班,重点宣讲安责险目的意义、政策规定、重要作用、法律责任等,动员企业积极参保,形成了良好工作氛围。四是坚持先大后小、先易后难原则,督促、指导国有企业和发生过事故的企业率先投保,并将推进安责险试点工作与行政许可、项目审查、执法监督、标准化推进等工作有机结合起来,促进了试点工作的扎实开展,取得了较好成效。目前,已完成安责险投保的企业64家,保费408万元;达成投保协议的企业41家,预计保费311万元。

(七)认真做好有关事故调查和处理工作。我市工业领域今年先后发生两起影响较大的事故,一起是**县的**金海昊越冶金有限公司"3.05"喷炉灼烫事故,造成8人受伤,其中4人重伤;另一起是**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氢中毒事故,造成2人死亡、1人轻伤。目前,**金海昊越冶金有限公司"3.05"喷炉灼烫事故已经调查完毕,进入处理阶段。**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氢中毒事故已经完成初步调查,正在按照程序办理。为了更好地吸取事故教训,我们组织安全技术专家对全市11家重点精细化工企业进行了诊断,对发现的156处隐患采取集中交办的方式,下达责令整改书,要求企业在规定的期限内认真整改,着力提高事故预防能力。

三、存在的问题及第三季度工作重点。

第二季度,虽然安全生产各项指标均控制在进度之内,没有发生较大以上事故,全市安全生产形势基本平稳。但受当前经济下行压力大的影响,还存在以下问题:一是企业生产经营困难,对安全生产重视程度有所下降,一定程度上存在主体责任落实不到位的现象;二是部分化工企业安全设施设备不完善、现场管理不严、"三违"等现象还比较突出,新化工企业数量呈现持续增多趋势,加之夏季高温、雷雨等极端天气的影响,事故风险呈现持续加大的态势;三是个别县区对开展安全生产十大专项整治行动的重视程度不够,工作进展不平衡,信心不足,影响了实际效果。针对以上问题,第三季度,我们将重点做好以下工作:

(一)深入推进安全生产责任落实年活动。紧紧围绕自治区、市有关部署,进一步细化内容、严格标准、配套措施,有效推动政府领导责任、部门监管责任和企业主体责任落实,真正让安全生产的基础和重心回归企业,政府及其部门的安全生产工作回归政策引导和执法检查。同时,对前一阶段工作进行回头看,针对存在问题和未完成、完成质量不高的工作任务进行补课;对下一阶段工作进行认真研究,早着手、早安排,下力气进行落实推进,确保工作落实到位,收到实效。

(二)继续抓好重点领域安全生产专项整治。以压减事故起数、减少人员伤亡为目的,深刻吸取近期有关事故教训,有针对性的抓好水上交通、煤矿、危险化学品及冶金工贸等领域的专项整治,严格落实技术抽检、专家会诊、监管执法等治本之策,不断提高安全保障能力,确保重点领域安全形势平稳。针对暑假即将来临的实际,进一步强化安全教育,加强水域安全监督管理,引导中小学生和社会人员提高安全防范意识,坚决杜绝涉水安全事故。扎实做好硫化氢中毒预防,严格执行作业票制度,落实通风、现场监护和个体防护措施,有效防范不必要的伤亡事故。

(三)开展"安全生产管理对标整改"活动。按照"示范创建、对标整改、执法跟进、巩固提高、规范管理"模式,选取埃肯碳素(中国)有限公司等安全管理规范、本质安全水平高的企业作为安全生产管理标杆企业,采取组织观摩、召开座谈会等方式,分县区组织中小企业负责人、安全管理人员、班组长及重要岗位操作人员,带着问题现场对标、现场交流,相互借鉴和促进。同时,结合日常执法,督促指导"对标"企业排查整治隐患,切实提升企业安全管理水平和防范事故的能力。

(四)全面抓好督查考核。严格把握国家、自治区和市安委会下达的目标任务,适时、及时开展专项督查、重点督查,帮助各县区、各行业、各重点企业疏理工作中存在的突出问题和薄弱环节,强化效能考核、督导服务,用目标导向、问题导向倒逼各项工作,形成上下结合、齐抓共管、合力推进的机制,努力推动工作落实,促进全市安全生产持续稳定好转。

公司工作汇报

尊敬的大元集团公司董事长、各位领导:

您们好!

感谢您们在百忙之中亲临我大元重庆分公司进行检查和指导工作!同时,也感谢在过去的工作中对我们分公司的关心和支持。

我代表大元重庆分公司向董事长和各位领导汇报一下我们分公司在重庆地区的经营和管理情况:

无论是在经营方面,还是在项目管理方面,我们都积极响应了大元建业集团公司的管理理念和英明指导。为进一步加强管理,树立勤勉、务实、高效、文明的公司形象,倡导和推进讲文明、讲礼仪、讲和谐的良好风气,养成健康的工作好习惯,切实提高我们的管理水平。

从重庆分公司成立以来,我们充分领会和理解了大元建业集团公司的管理理念和各项管理制度,积极响应重庆市建委的各项指令。在大元重庆分公司总经理龙伟松同志的领导下,我们重点针对建筑施工企业的“安全文明施工标准化”、“企业质量行为规范化”、“企业合同履约行为规范化”等方面进行全方位过程监管,把工作落实到各个项目部、每个人,有效的控制了生产中的安全和质量,促进了工程进度,履行了工程合同,降低了工程成本造价。经营方面,我们吸取了集团公司的经营理念,借鉴了其他相关单位的方式,在重庆地区,实施了人脉、网络等方面的优势,建立了联营合作伙伴和合作方式,取得了较好的经营成果,在未来的时间里,我们将不断努力,赢取更大的市场。

有房建、市政、水利、厂房、钢结构、幕墙等18个项目,工程总造价约12个亿。中标约45个亿。

从管理的角度上,我们抓住了以下几项重点:

一、工程管理。

(一)、两年来我重庆分公司联营承建的项目有。

1、重庆白涛化工园区热电联产项目新建工程(一期)桩基。

2、万州天城连接路还房工程d-3、d-4栋。

3、丰都粮食基础能力建设工程。

4、万州陈家坝街道南山社区市容环境整治工程。

5、渝中区永众大厦酒店、写字楼内外装饰装修工程。

6、中石油万州销售分公司移民迁建项目综合用房工程。

7、大足杰利来五金厂房建设工程。

8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。

9、礼嘉商务区l5路市政工程。

10、万州农业综合开发土地治理工程。

11、渝中区危旧房安置房建设工程。

12、大足顶鑫中央龙庭1#、2#、3#楼工程。

13、万州滨景花园。

14、南川区水江镇地质灾害搬迁兴盛安置点建设工程。

15、北碚区东阳污水处理厂设备(泵站)安装工程。

16、重庆南岸区锦江华府一期外墙幕墙安装工程。

17、蔡家纵三路市政道路及管网工程。

18、南岸区h3分区市政道路及管网工程。

以上每个项目从开工至竣工,都能够按照有关法律法规以及行业规范标。

准对现场的安全、质量、进度、成本等实施有效的监督管理,能严格地贯切执行集团公司和国家的相关法律法规、要求及强制性条文。

(二)、安全文明施工管理。

1、管理目标:

杜绝死亡事故和重伤事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大及以上交通事故;杜绝重大火灾事故;不发生一般及以上火灾事故;一般事故控制在千分之三以内;不发生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、环境管理目标:

对制定的目标,根据责任分担落实到责任人,对承担责任目标的责任人的执行情况与奖惩挂钩。

3、安全、文明生产管理情况。

为了实现安全文明施工管理目标,编制总施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。各个项目部依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的有关要求,在编制工程总《施工组织设计》的基础上,又进行了安全生产管理二次策划,在我们工程部的严格控制和要求下,各个项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。

切实做好分部(分项)工程施工的安全操作技术交底和三级安全教育工作。各个项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部(分项)施工的安全操作技术交底。至今为止,每个项目部都已对电工、电焊工、机械操作工、气焊工、架子工、砖工、抹灰工、模版工、土工等不同作业人员分别进行了有针对性的安全操作技术交底和三级安全教育。

在施工的过程中,要求各个项目部每周一次安全专项检查,每周召开班组安全生。

产例会,安全员实行日常巡检制度等。此外,我分公司也要对每个项目进行不定时的安全生产专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改,要求遵照“定人、定时、定措施”的.整改要求进行整改并在整改期限后由分公司安全员进行整改落实情况的跟踪检查。

为保证集团公司的有关“安全生产、文明施工”的各项工作指令在施工过程中得以有效实施,我分公司与各个项目部制定了“安全生产责任书”,在明确施工责任的同时,并辅以奖罚、考核措施来制约,到目前为止,联营承接的18个项目工程未发生较大的安全责任事故。

文明施工是促进和提高安全生产的各项措施,也是企业员工综合素质的又一体现。各个工地办公室、宿舍符合卫生、通风、照明等要求,每个项目部建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房、办公室清洁整齐。办公区和生活区面积根据现场实际需要而建,设置有足够的灭火器或防火措施。宿舍四周道路进行了硬化处理,空地进行了绿化,建立了宿舍内卫生、防火、治安制度。

我们对施工现场的施工区域进行了区域化管理,现场采用围栏进行围护,大门口设置了五牌二图。为增强全体施工人员安全生产、文明施工意识,各个项目部设置了宣传栏,宣传各安全生产法规条文,现场悬挂宣传标牌、安全警示牌等,营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。

安全生产专项资金也得到了有效的控制,由每个项目部按月上报“安全文明使用资金计划”,制订了用于安全生产、文明施工方面的专项资金,专款专用。主要是使用在区域化管理、安全防范、安全宣传和警示、三宝(安全帽、安全带、安全网)、场地硬化和各种设施的投入等方面。

(三)、工程质量管理。

1、质量管理目标。

我重庆分公司严格按照集团总公司的质量方针和质量要求,结合当地质监单位的细部要求,把工程质量任然放置在第一位,并给每个项目部制定了“质量控制目标”----每个分部分项工程合格率100%。

每个项目的工程质量都实施体系管理,具体由质量管理体系(组织机构)、

质量管理制度与措施、分部分项工程技术保证措施、关键工序质量控制点和质量控制标准等几个主要部分组成。

为确保工程达到合格工程,坚持技术交底制度、例会制度、样板制度、操作人员挂牌制度,实行质量岗位责任制,项目经理质量负责制。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。

2、质量保证措施。

要求各个项目部与我重庆分公司签订质量保证协议书,明确各个项目部人员的质量责任,实行质量项目经理制。并要求项目经理与所属人员编制可行性“质量保证措施”,报我重庆分公司主管人员、质检人员审批,然后,发放各个项目实施。

同时,在每个月项目检查过程中,对所检查的项目质量也重点检查,对不合格的质量部位予以整改通知,并跟踪追查,至合格为准。

针对各个施工环节,对重点部位、节点部位予以技术交流和技术指导,有利于工程质量的控制,确保他们在施工过程中顺利完成。

(四)、履约合同和合同的管理。

在建筑行业中,合同管理同样是一项重要的环节和管理,需要由熟悉工程造价、技术、法律法规、市场游戏规则,和有一定文字功底的人来把关或主管,不然,将对企业造成很多不必要的麻烦,还可引来经济官司,失去更多的财力和物力。

我重庆分公司对各个项目部实行如下合同管理:

2、分公司把各个项目部的合同整理成台账;

3、项目部与建设单位在签订合同之前,必须经分公司主管人员审查合格后再签订;

季度工作汇报驻村第二季度工作汇报

2012年四季度,在党委的领导下,认真组织党员干部学习宣传党的十八大精神,积极开展党风廉政教育工作,加强党组织发展和对团的领导工作,成效显著,现汇报如下:

1、党员干部思想廉政教育工作:组织党员干部教育3次,参加教育人员126人次,学习相关资料文章9篇,分别是《无名英雄扶慰道德焦虑》《在环卫工讨水喝的背后》《别靠找骂博取知名度》《广东财产公示具有突破性示范意义》《黄金月饼承载不起腐败骂名》《红地毯癖的警示》《带病提拔遗祸无穷》《舌尖上的'腐败》《公示官员财产才能走出腐败猜想》。参教党员人数102人次,覆盖率100%,党员无违纪违规现象,群众无上访现象。

2、本季度上党课一次,主要内容是:20字公民道德规范;社会主义荣辱观;八棉企业愿景;我厂创建文明单位主要工作等。

3、支委会3次,主要内容是讨论劳动竞赛办法,学习十八大精神安排,团工作要求,年终评比安排等。

4、支部大会3次,主要内容是社会主义核心价值观教育;和党的十八大精神学习等。

5、组织发展工作:1名预备党员期满,书写了转正申请和思想汇报,小组支支部均已通过,待支部大会讨论表决;2名培养对象具备条件,小组支部均通过,待支部大会讨论表决;新确定3名发展对象,支委会已讨论通过。

6、时间管理培训成效显著,干部工作效率大幅提高;16名骨干参加了厂部培训,通过实践,工作方式方法均有变化,效率业绩大幅提高。

7、十八大宣传学习有序展开,支部书写标语2幅,黑板报宣传2期11块,广播电视稿件20多篇;党员干部集中学习2次,座谈2次,书写学习笔记51人次,175000多字,心得体会26篇,33000字,决心书41份,表现出极大的热情。

通过宣传鼓动,职工队伍稳定,干部党员热情高涨,表现可圈可点,涌现出了大量先进典型,得到了各方面的好评;其中xx获四季度最佳党小组长,xx获最佳党员,曹木斗获优秀培训教员,马xx分别被评为优秀工艺员和操作技术员。体现了党建工作的实效。

在下一步工作中,我们将再接再励,紧紧围绕在厂党委周围,作好做实各项工作,为实现企业目标再立新功。

公司工作汇报

公司严格按照区委、区政府提出“要发展,我该怎么干”的精神要求,为了公司又好又快发展,为进一步提升菜市场长效管理水平和进一步增强文明创建意识,为充分调动公司员工的主观能动性和积极创造性,现将工作开展汇报如下:

20xx年度公司将紧紧围绕安全生产工作,狠抓、常抓安全生产工作。针对市场、楼宇电梯、消防设备、排水设备、供电设备、高压电房、低压电房、排气扇、风扇、灯箱、经营户使用的冰箱、冰柜等电器功率、高空悬挂物、大棚市场综合安全性能,市场地基下陷、墙体开裂、地面返潮湿滑、乱拉电线、乱接水管、经营户烧水做饭、市场明火、节日祭奠烧纸、烧香、暴雨、台风、等滋生的安全隐患,各市场办根据实际情况严格划分责任区,落实责任人,要做到每日必查安全,查出隐患必须整改到位,重大安全隐患第一时间向公司汇报,同时落实安全责任登记备案,档案管理制度。公司职能部门及市场检查组要不定期对市场安全工作进行检查指导,确保各市场安全无事故,把创建平安市场工作落到实处。

(一)建立五项市场管理工作制度

1、建立10项目标100分责任常效管理工作制度

公司针对市场安全生产、内外环境卫生、车辆停放秩序、市场设施保养工程维修,固定资产管理、费用收取(摊位费收取、卫生费收取、水电费收取、零摊位费收取)、市场矛盾调解、文明创建迎检、市场经营户外溢、市场人员作风建设10项目标管理,公司与各市场签订目标管理责任书并与年终市场考核挂钩。

2、建立市场责任人与区域责任相结合的市场管理制度

公司目前管辖有16个国有市场,根据市场管理人员具体情况进行责任区域划分,市场均实行主任负责制,责任区域由具体责任人负责,市场主任对市场负总责,是市场第一责任人,扎实推进市场管理责任主体和区域具体责任人相结合的市场管理机制。

3、建立每周市场检查和月考核排名检查考核工作制度

公司已设立市场检查科,由检查科牵头,市场部、工程部、资产管理部人员参加,每周不定时对16个市场和楼宇物业公司进行综合检查,四周得分作为月考核排名的依据,以此提高各市场争先进位意识。

4、建立菜市场劳务服务外包工作管理机制

公司为避免与保安、保洁人员产生劳务责任纠纷,今年继续将市场的保安、及垃圾外运工作范畴作为服务外包的内容。公司市场检查科和各市场管理办公室严格按照菜市场劳务服务外包工作方案,考核细则对保洁公司或物业公司进行不定时考核。平时考核情况作为公司对保洁或物业公司年度考评进行挂钩。

5、建立绩效、安全奖金扣除制度

绩效奖金与市场月考核及文明创建工作紧密结合,根据月考核得分和文明创建扣分、安全情况据实发放月绩效、安全奖金。

(二)落实四项工作管理措施

1、落实财务管理审批工作措施

一是加强公司财务票据的管理,按照财务规定严格执行领票、消票、登记、核查、票根管理归档等管理制度,严防票据管理不善出现漏洞;二是严格执行财务分类把关审批制度。公司根据工作实际分为市场财务开支审批、楼宇财务开支审批、文化产业财务开支审批类别,各类审批按照经手人、证明人、分管领导、总经理审批流程层层把关,确保每一类每一项开支的真实性,严防虚报冒领等漏洞;三是落实市场、楼宇财务财务人员培训制度。提高公司财务人员业务素质;四是强化公司财务人员管理工作。确保公司财务工作正常、高效开展;五是落实财务管理检查制度。对发现的问题及时进行整改到位,以免给公司造成经济损失。

2、落实工程建设维修管理工作措施

一是工程招标工作严格按照市、区有关规定,确保程序合法,以达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。二是强化市场改造设计图审工作。按照市场需求做到设计合理、功能完善,力求按图施工,防止篡改图纸致使工程增项超标现象发生。三是确保市场改造工程招标造价精准。工程造价要严格按照设计图纸据实造价,确保无增项、无漏项、不缺项。四是维修工程严格按照公司制定的`工程维修审批程序进行,严防先斩后奏。工程部人员根据市场楼宇维修报告,必须到现场勘察后据实报批。五是强化工程现场监督管理工作。公司将组织有关人员进行工程监督管理培训工作,加大工程现场的监督管理工作,盯牢隐蔽工程施工过程,防止施工单位偷工减料,确保工程建设及维修质量。

3、完善菜市场摊位门面管理工作措施

一是完善菜市场摊位门面的管理制度;二是完善修订菜市场摊位门面承租合同;三是完善摊位门面上浮价位的报批备案工作;四是制定完善免租或减租的规章制度;五是制定摊位门面的解约和续租管理办法。六是完善摊位门面的出租率的核查、统计制度。

4、完善固定资产管理工作措施

目前,公司管理的固定资产有闲置的市场、沿街门面、为了该资产保值增值,公司将完善制定固定资产管理制度措施,通过市场评估、公开招租、招标等措施以确保固定资产增值和公司利益最大化。

公司为了打造服务性菜市场,要不断的完善服务措施,首先要强化市场负责人和管理人员的业务素质,认真履行市场负责人职责和市场管理人员行为守则,恪守首问负责制,热情接待和对待每一个消费者和经营户,积极为他们排忧解难。二是要为消费者和经营者提供宽敞、明亮、洁净的消费和经营场所,各市场要严格落实市场卫生管理制度、做好摊前“三包”工作。三是市场要设立公平秤,维护消费者的合法权益,防止缺斤短两行为的发生。四是认真履行市场值班制度,及时开门关门确保经营者货物安全。五是发挥市场电子显示屏的作用,及时为消费者和经营户提供安全温馨提示和天气预报等信息。六是及时维修市场设备,以免影响消费者正常购物和经营户正常经营。七是发挥市场保安作用,积极热情的引导消费者和经营户停放各类车辆。真正把菜市场服务性窗口工作落到实处。

公司紧密结合创建文明城市工作之机遇,抓实创建文明市场工作。

(一)市场设施规范。各类硬件设施要以保证安全为前提,按照现代化要求,因地制宜地对市场进行升级改造,改善设施经营环境。

(二)服务管理规范。运用科学手段管理,使用统一规范的市场管理软件系统,建立经营者信誉档案库。市场设立消费者投诉调解机构,建立投诉记录档案。使用统一规范的合同示范文本,建立协议退出机制。

(三)经营行为规范。要奉守诚实守信的原则,开展“文明经营户”、“诚信经营户”等创建活动。保护知识产权,无销售假冒侵权伪劣商品。无强买强卖、欺行霸市和哄抬物价的行为,无不正当竞争行为,无欺诈行为。

(四)责任制度规范。设立市场管规范理机构,建立健全各项岗位责任制,严格执行各项管理制度,建立健全经营者管理档案。

(五)安全工作规范。市场设立专门机构和人员负责安全工作,有各类突发事件应急预案,并对相关工作人员定期进行培训,遇突发事件要及时向有关部门报告并及时处理。市场无扰民及堵塞交通现象。

(六)卫生环保规范。市场配备专职保洁人员,经营摊位整齐干净,有统一密闭式垃圾容器。市场落实门前三包责任制,周边环境良好。

一是要紧紧围绕国家农业部新一轮“菜篮子”工程建设指导规划(20xx—20xx)年总体思路,要坚持以科学发展观为指导,以市场需求为导向,推动“菜篮子”工程建设步入生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、使“菜篮子”工程为保障居民消费提供良好公共服务、市民得到实惠的可持续发展轨道。二是配合有关职能部门加大农产品质量的检测、监控,杜绝伪劣、“三无”产品在市场流通,以免危害消费者利益和居民生命安全。三是在国家统筹规划下,积极配合政府开展“菜篮子”工程建设。在充分发挥市场机制作用的基础上,加大对“菜篮子”工程基础设施的投入力度,为“菜篮子”产品生产稳定发展和保障居民消费提供良好公共服务环境。四是以菜市场终端销售为平台、以保障民生为导向,以增强社会效益为主、以盈利为副,坚持收取平价摊位费,真正把民生工程落到实处,打造取信于民的民生市场。

一是发挥好改造市场的作用。公司上下要全力以赴从市场设计入手、严格招标程序、加强工程现场监督管理、把民生菜篮子改造工程落到实处;二是发挥好我区国有菜市场典型示范作用。从20xx年开始,我市的兄弟县区和本省商务部门及省内外部分城市纷纷到公司参观学习我区市场管理模式和经验,因此,公司上下要戒骄戒躁、创新理念、继续拼搏把市场管理好、运营好,使我区国有市场管理工作在全市、全省乃至全国都能起到典型示范的作用;三是发挥好融资服务作用。积极发挥国有公司的优势平台作用,最大职度的融资,为区里大征收、大发展提供一定的保障。四是发挥好管理楼宇物业管理作用。为全区楼宇总部经济发展做好保障服务工作;五是发挥好为区委、政府服务作用。积极的、保质保量的完成好区委、政府交给的其他任务。

公司工作汇报

综合办公室领导:

值此公司结构调整、向着现代企业方向迈进之机,谈一谈我对所从事的各项工作的打算,请领导指正。

自2xx0年10月起,组织安排我到公司政工办,同时肩负起党的组织、宣传两项工作;01年9月份起兼职做公司安全保卫工作。

党的组织工作是一项要求严格细致的工作,党的组织工作条例中有详细的要求,日常工作应严格按要求执行。我今后要加强深入基层,进一步了解党组织的基层工作,积极为基层党组织提供工作支持,帮助解决组织生活中的困难及时向党总支反馈组织生活中的问题。

在宣传工作中,要改变以往宣传工作只是跟着建设公司的安排走的不足,努力创新。现在我们的宣传工作只是对内、对下的简单宣传说教,在对外宣传公司的企业形象方面没有什么作为,多年没有什么大的突破。今后的`宣传工作要在保证完成上级下达各项任务的同时,要以对外宣传公司的企业形象为宣传工作的中心,改变以往过多的利用宣传标语、横幅等效果不佳的宣传形式,建立一只高素质的新闻队伍,深入生产一线去,搜集能够从正面宣传公司的有价值的素材进行宣传。充分利用报刊和网络等大众媒体向社会宣传公司的形象。寻找可供利用的媒体资源,市场化程度高的媒体和新兴的媒体相对规范,只要我们能够提供有价值的新闻资料,并与他们进行定期联系,投入不大,也能够打开报刊的宣传渠道。要充分利用网络媒体资源,在一些行业主流网站发布新闻,只要企业发布的新闻确实具有重要价值,并且选择了恰当的网络媒体,其他网站会竞相转载,一样可以收到广泛宣传的功效。另外,也可以建立“??公司钢构”网站,在实现无纸化办公提高工作效率、节约办公室费用的同时,充分利用现有的人员、设备,尤其是电信公司已经为我们提供的固定ip地址,先架设一个简单的网站,待今后公司资金允许的情况下再进行扩容和改进。不断摸索,最终要做到花少量的钱去完成树立的企业形象的任务。通过近几年对电脑及网络知识的学习,特别是在参与架设公司局域网的工作中掌握的知识,我已经能做好网络的基本维护工作。

公司的安全保卫、消防防火、综合治理工作,经过近两年来贯标认证,制定了各项规章制度,各项工作已经得到了初步规范。目前门卫四人,除严格执行门卫管理制度及出厂证制度之外,还兼负起公司两个厕所的卫生清洁、办公区的水、电日常维修等工作,从5月份起,门卫还兼负厂区办公楼前绿地的日常维护工作,工作量比以前大了不少,这是我们顺应企业用人一专多能、一岗多职的要求所做的努力。作为我具体分管门卫工作,应当加强对门卫的监督和管理工作的力度,及时了解他们工作的困难并加以解决,及时发现门卫工作的出现的不好的苗头并制止,带领门卫做好厂区的安全保卫工作。

厂区的消防防火工作我工作中的一个重点,去年一级化管理后,我能够经常深入基层,做到对厂区内的消防器材布局、配置了如指掌,并及时按要求对到期及失效的消防器材进行维修保养,组建义务消防队并组织进行消防演练。通过近日参加建设公司组织的消防工作培训班,使我更进一步了解了自已在消防工作中的责任,在今后的工作中我要加强对企业消防业务的学习,并组织义务消防队员及全公司员工进行消防知识的培训,做到对厂区内消防器材的合理配备,对消防重点部位加强监督管理,确保防火安全。

目前公司正处在改制的关键时期,各部门、岗位都需要重新进行合理重组,以更适应做精、做强钢结构品牌的需要。在今后的工作中,我愿听从领导的安排,在努力做好上述工作的同时,愿意肩负更多的职责和义务,为公司的兴旺发展尽自己一份力量。

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公司工作汇报

自学习宁晋经验主题活动开展以来,xx分公司立足自身学宁晋,以市场运作为原则,以确保收入为目标,从小、细之处入手,对标对表,出真招、见实效,切实达到了“学宁晋、补短板、强管理、增效益”的目的。现将学习宣传推广宁晋经验的工作情况汇报如下:

一、健全组织领导,强化责任督导,扎实推进学习宁晋经验工作。

为精准对标学习,深入查摆整改,我公司成立了学习宁晋活动领导小组,由xx任组长,以公司各部室中层干部为成员,公司领导班子深入学、带头学、亲自抓,中层干部带动部门员工整体推进,全力做好宁晋经验学习宣传推广、协调指导和检查落实工作。

我公司组织召开了“跟班学”、学习宁晋、服务基层”、“学宁晋经验强管理、提效益”等专题会议等,制定了员工绩效考核制度、车辆管理等管理办法,并已全部整改到位。目前,我公司企业管理的标准化、规范化、精细化水平有了长足进步,员工的思想意识、精神面貌焕然一新,工作效率大幅提高,经营业绩也有了较好的提升。

二、对照宁晋先进经验,梳理xx公司实际情况,查找不足,改革创新。

为促进本地有线电视网络实现保户增收,降低掉户率和转网率。20xx年我公司对原有有线电视网格化管理办法进行了改革,精心分析、研究制定出台承包方案,于20xx年5月面向x三、强力推进集客业务,夯实发展之基。学习宁晋经验开拓了我公司集客业务的工作思路。公司加强了与政府和业务单位的'沟通,紧盯项目,多跑动多联络,以短平快项目为突破口,推进集客业务快速发展、快速回账,自学习宁晋以来,我公司共签订短平快项目x个,预计20xx年实现收入x万元。在后续的运作中,这些小项目还将成为星星之火,带动更多的商机。

四、因地制宜,强化控本增效。通过学习宁晋经验,我公司对标制定了一些整改措施。一是严控三公经费支出。节约用电量,降低经营成本;严格落实办公车辆管理,实行一车一卡制度;严格公务接待报销审批流程,明确公务接待范围、餐饮标准等规定,厉行勤俭节约,避免铺张浪费。二是优化物料成本管理。一方面紧抓物料采购。材料采购由公司技术部全权负责。大型设备材料由市公司招投标统一采购,未招投标设备材料三方议价,避免盲目采购;小件物料的采购,货比三家以上,确保以最低价格采购。另一方面紧抓物料领用。物料领用采用专人负责制,严格制定工程预算,严把工程用料;日常装维按每日工单需求量领用出库;办公用品按照日常工作需求量领用。三是回收资源循环使用。不能使用的放大器、光接收机等设备由公司人员自行维修,备库再用;市场部负责把唤醒回收的机顶盒等设备整理完善,实现回收资源二次利用。20xx年至今,我公司共维修放大器、光接收机、机顶盒合计xx余台。通过以上措施的实施,我公司20xx年至今降本节支x万元,支出同比20xx年降低了x。

公司季度工作总结

通过分析主客观原因,吸取失败教训,暴露并努力改变、解决问题,让xxx成为一个符合公司长远目标的良性健康的销售市场是xxx当前目标。以下本人对xxx分内部管理、客户管理、xxxxxx、销售方案四部分总结并做出计划和建议。

第一部分:xxx部内部管理。

xxx部一直存在个别极不稳定因素,影响内部团结,时常出现不负责任的工作态度,诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长,工作效率极其低下。企业的竞争是人才的竞争,而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。本人自xxx时间到xxx以来做了各种努力,部分人就软硬不吃,工作态度消极,如上面所提的“混”,想要收入,却不思努力工作以提高能力与收入,此种人已经成为xxx致命的障碍,而此部分人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。本人认为xxx部要发展一定要大力从根本上整改,更需要必须的投入,比如目前存在的人员后备不足就必须培养一部分人员。具体问题如下:

1、xxx管理混乱,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盗等工作,保管人工作方式呆板,群众基础极差,严重影响团结,恶化工作环境,工作效率极低,人为加大货物流通障碍,损害xxx集团企业形象。

2、业务内勤工作量太大,即当xxx又做xxx,导致直销部门及业务人员滞留xxx时间太久,影响直销人员与业务人员正常工作开展。

3、大型卖场送货频繁、验收制度繁杂,而业务人员自已送货,占据大量时间,造成工作效率低下,直接降低xxx集团的服务质量,损害企业形象。

4、缺乏独档一面的xxx员,各销售渠道俱存在不少问题,最典。

型的是:a、市区xxx缺乏忠诚客户且销售网络不健全,客户经营理念差,新品推广不力。b、大型卖场产品更新难,新品上柜慢,致命的是各种销售促进活动经常性断档。而xxx人员一直未能达到公司要求,对之有所改变,直接产生xxx部月销售量波动较大。

5、送货车辆破旧不堪,经常维修,一方面增加销售费用,一方面影响货物流通,且人员安全未能得到有效保障。

6、导购人员素质参差不齐,没有经过统一培训,缺乏企业理念与团队精神。

7、直销部门管理不足,缺乏良好的直销主管,人员不稳定,较难招聘到好的直销人员。以致直销部门的销售业绩一直没有一个较大的进展。

针对以上问题,本人提出如下建议性方案:

1、立即更换xxx!寻求一个积极向上又有一定保管经验的xxx,改善工作环境,加速物流,提高效率。

2、改善xxx工作流程,建议增加人员,责任明确,更有效对xxx部的xxx与xxx进行管理,加强对xxx部内务如财物、人员、住房等方面的监督与管理。

3、寻求合格的xxxxxx人员,以使与xxx保持良好客情,加强合作,保持产品销售的有序畅通,切实对xxx促进活动进行跟踪,并做好各种销售、促进评估。

季度工作汇报

随着社会的转型和经济结构的调整,xx镇社会经济得到快速发展,同时部分生产企业及在建项目因欠薪引发的群体性纠纷数量也在逐年增加。农民工集体上访、围堵工厂、堵塞交通、甚至冲击园区及政府的事件屡有发生,对我镇的和谐、稳定与发展造成了不良影响。为此,如何预防和处理欠薪问题特别是10人以上群体性欠薪事件已成为我镇总工会值得高度重视的工作之一。一季度,在欠薪事件的预防和处理方面我镇总工会做了如下工作:

工作力度,扎实工作,推动我镇工会工作再上一个新台阶,为我镇经济社会发展做出更大贡献。

公司工作汇报

各位领导、同志们:

我发言的题目是《以管理促经营,抓服务求发展》。我们**县供销大厦于****年元月建成开业,现有营业面积5000余平方米,下设**个商场,**个柜组,经营品种*万余个,员工***余人,是目前我县经营规模最大,经营设施最先进的商品零售企业。

开业以来,大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下,克服市场竞争激烈的不利因素,始终以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障,不断加强企业管理,提升服务水平,企业各项工作取得了长足的进展,销售额每年以12的幅度递增。企业先后荣获省级“消费者满意单位”、“守合同重信用企业”、市级“百城万店无假货示范店”、“aaa级信用企业”等荣誉称号。我们的做法是:

一、增强竞争意识,围绕市场抓经营。

近几年来,各大连锁超市纷纷登陆微山,各类业体采取多种手段抢滩**市场,原来供销大厦“一枝独秀”的状况被打破。面对激烈的市场竞争,我们在严把商品质量关的前提下,进行了大规模的经营结构调整和营业设施改造。在开展市场调研的基础上,发掘潜在的消费能力,不断开辟新的货源渠道,大胆引进名优商品,增加了花色品种。新上了一批总经销、总代理业务,提高了进销差率。充分利用节假日,大打促销牌,刺激销售。利用各种媒体进行广告宣传,联合生产厂家举办各类节庆优惠让利活动,大造声势,吸引了众多消费者。每年举办的服装节文艺晚会,已成为微山消费者的购物风向标。通过一系列的调整、充实、提高,使供销大厦始终站在了时代流行潮的潮头,在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,促进了经济效益的快速增长。

二、强化企业管理,搞好管理促经营。

管理是企业永恒的主题,是推动企业发展的源动力,企业经营情况的好坏,管理是最重要的因素。我们一是加大了劳动人事制度改革的力度。根据德、能、勤、绩的标准,对中层以上负责人进行了民主测评、竞争上岗。对职工实行星级考评,从综合素质、业务技能、劳动纪律三个方面,将员工划分为五个等级,实行末位内部待岗制。建立了工资能上能下,分配与表现挂钩的竞争机制,提高了工作的积极性。

二是定期对商品进行全面排查。对排查出的问题,逐一进行解决和落实。理清了进货渠道,优化了库存结构,使库存商品有效率达96以上。坚决杜绝假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦,维护了消费者的合法权益。商品质量百分之百合格,也正是我们供销大厦制胜的法宝。

三是加强对各类费用开支的管理。大厦财务、审计等科室对各类费用支出严格审核,对不合理的开支不予审核报销。开展了一系列增收节支活动,杜绝跑冒滴漏,为企业节约了大量的开支。

四是对微机收款系统进行了升级,收款、刷卡、记账、核算、报表全部实行微机化管理,大大提高了管理效能,使整体经营管理工作上了一个新台阶。

五是强化安全生产管理。把安全生产当作各项工作的重中之重来抓,进一步加大了安全管理力度,经常对全体员工进行安全教育。认真落实各项安全措施,定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设施进行安全检查,坚持每天下班后的“二次清场”制度。加大安全消防设施的投入,更新了消防栓、灭火器、应急灯等消防器材,对消防水泵进行了检修,改造了部分老化线路和配电盘,做到了“防患于未然”,全年未发生一起安全事故,从而保证了企业经营的正常有序进行。

三、重视员工教育,狠抓优质服务,提高企业整体素质。

大厦开业九年来,坚持每天的班前会学习制度,定期举办新职工培训班,从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训,培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念。经常组织中层以上负责人赴南京、济南等地大型商场参观学习,学习先进的经营理念和服务方式,接受现代先进商业文明的熏陶。还先后邀请了张霓、王传宪等商业战线上的全国劳模到供销大厦传经送宝。大力开展文化娱乐活动,利用文艺晚会、演讲比赛等形式,激发员工爱岗敬业的工作热情,活跃职工的业余文化生活。

用好的典型教育和引导员工,掀起了一个优质服务的新高潮,员工的精神面貌和业务素质有了明显的改进和提高。

四、积极开展社会公益活动,树立企业良好形象。

开业以来,大厦还经常积极组织各项社会公益活动。与团县委、老龄委、县教委、文化局等部门联合举办中老年太极拳、剑比赛和老年人运动会,举办科普图片展和“企业风采”摄影大赛、儿童绘画大赛等。特别是开展的评选“十大孝星”和慰问百岁老人等活动,在社会上引起了强烈的反响,得到了上级领导的表扬。大厦还经常组织职工到敬老院走访慰问孤寡老人,送去礼品和生活用品;资助我县老年人福利事业,捐款1万余元;捐资营造“供销大厦青年林”;去年我县遭受多年未遇的洪涝灾害,我们又把1万多元的救灾物资及时送到受灾群众手中。通过这些活动的开展,有力地宣传了企业,塑造了大厦“来自社会,回报社会”的良好形象,提高了企业的美誉度。供销大厦已成为微山消费者心目中的一个著名的“文化品牌”。

各位领导、同志们,我们深知:大厦取得的每一项成绩,都是与上级领导和社会各界的大力支持分不开的。尽管供销大厦在过去一年里取得了一定的发展与进步,但工作中还存在许多不足,离各级领导的要求还有一定的差距。

季度工作汇报

各位同仁,大家好:

今天召开这次会议,主要是对20xx年以来的工作,进行阶段性总结,对下一步工作进行重点部署。在公司20xx年度工作会上,公司各单位都提出了各自的工作计划、明确了确保工作完成的具体措施。房地产公司、加工厂、农业种植基地、担保公司、工程部还分别跟公司签订了目标责任书。现在,已过了全年三分之一的时间,有必要总结回顾前段时间各项工作完成情况,分析工作过程中出现的问题和不足,更加针对性的制定下步工作计划,这样可更好的确保全年任务目标全面的完成。

20xx年,我们的主要指导思想是:突出效益,建立平台,抓好两个中心任务,做好七项重点工作。具体来说:“两个中心”就是以房地产开发和农业开发为工作中心;“七个重点”就是项目开发、工程建设、农业基地种植、加工厂生产、酒店商业筹划、资金筹措、企业文化建设七个工作重点。

在前几个月具体的工作中,我们确实坚持做到了以房地产开发和农业开发为中心,建设、开发均取得了一定成效,几个重点工作也有了不同程度的进展。

1、房地产公司:华丰国际项目进展顺利,在外部环境不利情况下,销售工作仍取得一定进展;a座土地证已办理完毕,规划证、预售证等正在紧张办理中;新取得郏县宝马公司地块,相关手续正在办理中;叶县项目、十二矿项目取得较大进展,拆迁工作基本完成,前期手续正在办理;华丰国际大酒店招商工作正在推进等等。

2、加工厂:经过一年多建设,加工厂基建工作基本结束,生产车间投入试生产阶段,基本达到了公司原定投产计划;人员队伍配置基本到位,强化员工学习培训,基本上可满足现阶段生产需要;组织机构逐步完善,各项规章制度正在逐步建立;强化人员管理,加大责任目标考核力度;强化治安保卫工作,基本排除了地方非法干扰,确保厂区安全。值得称赞的是,在加工厂建设过程中,我们的员工及各级领导,不怕苦、不怕累,大胆钻研和探索,勇于奉献,涌现出许多先进事迹。目前,加工厂已签订第一笔订单,30吨芦笋计划在5月份完成生产任务。

3、种植基地:完成种植毛豆及甜玉米7000多亩;完成喷灌设施建设300多亩;完善了种植基地水利设施建设;进一步探索出基地管理模式,分包出田地6000多亩;完善各项管理制度,基地管理进一步规范;开展建设试验田,为今后多元化种植打下基础。较为圆满完成春季种植任务。

4、工程部:华丰国际a座、b座按照年初计划稳步推进,a座已施工到22层,b座施工到18层;加工厂基建工作基本完成;鹰城广场项目顺利开工;宝丰质量技术监督局项目2月23日举行奠基仪式,现法人招标已完成、图纸已出;十二矿项目围墙已拉起,地质勘探招标已完成;叶县围墙已确定开工。同时,进一步完善了总公司预决算制度、采购制度,加强了工程质量监督,加快了工程建设速度,强化了安全管理。

5、担保公司:担保公司新增理财金额1437万元;开展了小额贷款公司的筹建工作;协助总公司进行资金筹措。事务所严格按照“三有一报备”制度开展工作,收入较之20xx明显提高,一季度收入已超过20xx年全年。

6、集团各项管理逐步规范。财务制度逐步建设和完善,各项管理流程逐步理顺;车辆管理制度、考勤制度逐步规范,卫生、会议管理制度等相继出台。3月中旬,集团办公楼开始投入使用,各项设施配置已基本到位,公司对外形象有所提升。

总结回顾前四个月的工作,有两点最为值得肯定,一是集团市场定位明确,我们的区位优势逐渐显现。我们的两大定位房地产和农业,都是热点行业,房地产虽然目前形势不太明朗,但是我们没有现房积压,没有大量的资金占压,这为我们轻装上阵,为下一波抢占市场,奠定基础。农业的先机区位优势,已经显现,各项政府补助逐渐到位,市场前景看好。二是我们的团队是特别能吃苦、特别能战斗的团队,我们的干部,节假日都是自发的工作在岗位上,不记名,不图利,我们的员工,一心用在工作上,踏踏实实,不计报酬高低,不分份内份外,有些员工不畏恶劣天气爬高上梯,检查隐患,有些员工积劳成疾,仍坚持第一线。虽然,一些员工的做法不完全可取,但是这种精神值得赞扬和学习。

看到我们取得成绩的同时,我们同样还要看到存在很多的问题和不足。突出的问题有两个方面,一是机关与各公司协调性差,没有发挥出整体放大优势,也就是1﹢1>2优势。对下属公司的管理,存在一放就乱,一统就死的怪圈。原因主要是没有建立健全制度;一些部门负责人,缺乏全局意识和管理经验,看问题的高度低,处理问题的条理性差;一些公司的人员,有小团体主义,甚至自私自利,损公利己。二是执行力弱,计划性差。表现在工作作风拖沓,强调客观原因得多,发挥主观能动性的少,交办的工作没有按时完成过。

季度工作汇报

根据省公路局《关于确保全省普通公路通行费征收正常的紧急通知》及全市通行费工作会议精神,xxxxxx收费站结合本站实际,以“保稳定、促增长”为工作重点,以“尽快恢复正常收费秩序,尽快提升收费征管水平,确保通行费收入与去年同期相比不下降”为目标,多措并举保稳定促增收。

宣传,营造和谐收费氛围。一是利用xx电视台《交通纵横》栏目积极向社会各界宣传当前费收政策,尽力消除车主片面理解燃油税费改革给收费工作带来的不利影响,争取社会各界对收费工作的理解和支持。二是向过往司乘人员发放宣传单3000多份,主动上门到运输企业和运输大户宣传服务,加强与收费站驻地附近的单位、乡镇和村组的联系沟通,及时解决收费中的热点、难点问题。三是在收费现场耐心细致解释收费政策,对投诉电话进行细心记录,及时给予答复,减少收缴纠纷,确保通行费征收工作健康有序开展。

在上级领导的支持下,xx收费站联合公安交警、路政部门,从3月10日起开展为期半个月的收费秩序整顿工作,重点清理整顿使用过期ic卡车辆、转借使用ic卡车辆、强行冲岗逃费等车辆。整治期间,共收缴过期ic卡351张,查处废卡13张,办理ic卡472张,日均增收5000千余元。整治活动有效维护了公平、和谐的费收环境,提高了实征水平,为全面完成今年收费任务夯实基础。

全市公路工作会议后,xx收费站迅速制定了工作目标和思路。首先是强化目标管理,把年度计划分解到月,落实到班,同绩效工资挂钩。其次是从创新管理体制入手,以站稽查小组为依托,每月进行10次以上的内部稽查,加大了对通行费收入和票证的稽查工作,进一步约束了职工行为,严肃了站风站纪,使全站各项工作明确化,规范化。

xx县公路局成立了局党委书记挂帅的维稳专班,实行领导包干责任制,多次召开职工座谈会,对职工进行正面引导,给职工吃下定心丸,减轻职工思想负担,稳定情绪。

截至3月25日,xx收费站累计征收通行费319.1万元,比上年同期增收22.3万元,增幅7.5%,实现了一季度开门红。

公司工作汇报

综合办公室领导:

值此公司结构调整、向着现代企业方向迈进之机,谈一谈我对所从事的各项工作的打算,请领导指正。

自2xx0年10月起,组织安排我到公司政工办,同时肩负起党的组织、宣传两项工作;01年9月份起兼职做公司安全保卫工作。

党的组织工作是一项要求严格细致的工作,党的组织工作条例中有详细的要求,日常工作应严格按要求执行。我今后要加强深入基层,进一步了解党组织的基层工作,积极为基层党组织提供工作支持,帮助解决组织生活中的困难及时向党总支反馈组织生活中的问题。

在宣传工作中,要改变以往宣传工作只是跟着建设公司的安排走的不足,努力创新。现在我们的宣传工作只是对内、对下的简单宣传说教,在对外宣传公司的企业形象方面没有什么作为,多年没有什么大的突破。今后的宣传工作要在保证完成上级下达各项任务的同时,要以对外宣传公司的企业形象为宣传工作的中心,改变以往过多的利用宣传标语、横幅等效果不佳的宣传形式,建立一只高素质的新闻队伍,深入生产一线去,搜集能够从正面宣传公司的有价值的素材进行宣传。充分利用报刊和网络等大众媒体向社会宣传公司的形象。寻找可供利用的媒体资源,市场化程度高的媒体和新兴的媒体相对规范,只要我们能够提供有价值的新闻资料,并与他们进行定期联系,投入不大,也能够打开报刊的宣传渠道。要充分利用网络媒体资源,在一些行业主流网站发布新闻,只要企业发布的新闻确实具有重要价值,并且选择了恰当的网络媒体,其他网站会竞相转载,一样可以收到广泛宣传的功效。另外,也可以建立“??公司钢构”网站,在实现无纸化办公提高工作效率、节约办公室费用的同时,充分利用现有的人员、设备,尤其是电信公司已经为我们提供的固定ip地址,先架设一个简单的网站,待今后公司资金允许的情况下再进行扩容和改进。不断摸索,最终要做到花少量的钱去完成树立的企业形象的任务。通过近几年对电脑及网络知识的学习,特别是在参与架设公司局域网的工作中掌握的知识,我已经能做好网络的基本维护工作。

公司的安全保卫、消防防火、综合治理工作,经过近两年来贯标认证,制定了各项规章制度,各项工作已经得到了初步规范。目前门卫四人,除严格执行门卫管理制度及出厂证制度之外,还兼负起公司两个厕所的卫生清洁、办公区的水、电日常维修等工作,从5月份起,门卫还兼负厂区办公楼前绿地的日常维护工作,工作量比以前大了不少,这是我们顺应企业用人一专多能、一岗多职的要求所做的努力。作为我具体分管门卫工作,应当加强对门卫的监督和管理工作的力度,及时了解他们工作的困难并加以解决,及时发现门卫工作的出现的不好的苗头并制止,带领门卫做好厂区的安全保卫工作。

厂区的消防防火工作我工作中的一个重点,去年一级化管理后,我能够经常深入基层,做到对厂区内的消防器材布局、配置了如指掌,并及时按要求对到期及失效的消防器材进行维修保养,组建义务消防队并组织进行消防演练。通过近日参加建设公司组织的消防工作培训班,使我更进一步了解了自已在消防工作中的责任,在今后的工作中我要加强对企业消防业务的学习,并组织义务消防队员及全公司员工进行消防知识的培训,做到对厂区内消防器材的合理配备,对消防重点部位加强监督管理,确保防火安全。

目前公司正处在改制的关键时期,各部门、岗位都需要重新进行合理重组,以更适应做精、做强钢结构品牌的需要。在今后的工作中,我愿听从领导的安排,在努力做好上述工作的同时,愿意肩负更多的职责和义务,为公司的兴旺发展尽自己一份力量。

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