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2023年肛肠护理质控工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-30 21:10:34 作者:影墨 2023年肛肠护理质控工作计划(优质5篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

肛肠护理质控工作计划篇一

1、严格执行精细化管理要求,全员落实岗位说明书中的工作任务及工作标准。强化对护理岗位说明书的熟练掌握。

2、认真制定科室护理工作计划、目标,并保证以具体、可行性的措施完成计划。

3、完善科室考评机制。重点是组长考评及完善星级护士考评。

4、加强科室细节管理,培养良好的工作习惯。改变护士平时工作习惯差,护士长忙于日常事务,疏于管理现象,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;将护理部质控计划与科室质控计划结合,认真完成科室内三级质控,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

5、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

6、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

肛肠护理质控工作计划篇二

2017年度共接受各专业实习生14名,进修生1名,轮转医师3名。在肛肠科教研室全体带教老师的共同努力下,在科教科的指导下,顺利完成了2017年的各项教学带教任务,现将年度教学工作总结如下:

一、组织健全,确保实习质量

临床实习质量的好坏,对一个学生成长有着重大的影响。因此,搞好临床实习带教工作,关键在于组织管理,建全科室教学管理小组,教研组组长由科主任担任。

科室教研组每年初开展教研活动,制定教学计划,提出具体工作要求,研究讨论如何完成临床实习教学任务。使科室明确实习计划和教学要求,制定科室带教计划和教学要求,制定科室带教计划及措施,并具体组织实施。

二、强化制度

三、按大纲带教,确保实习质量

按大纲要求,带教老师要明确自己的责任,既要带业务,带技术,更要带思想,带品德,带作风,不仅业务技术过硬,更要思想过硬,要以身作则言传身教,关心学生的工作、学习、出行,帮助学生树立良好的医德医风,职业道德观,学员才会严格要求自己,自觉地学习,确保实习质量及任务的圆满完成。

四、带教工作中的具体做法

方法及临床经验;培养学生独立观念,分析处理和操作等临床工作的能力;四是狠抓实习出科考核。学生出科考核应包括理论考核,操作考核和集体评级的出科鉴定三方面,科主任,医教秘书根据实习大纲,建立理论、实践考试试题库,把好出科考核关,保证每位学员按实习大纲要求完成任务。

五、注重实践

随社会的进步,病人自我保护意识增强,越来越多的病人选择临床经验丰富的,职称较高的医师为其服务,病员维权思想增强,无形中学生动手机会少,能力差,在带教老师的指导下,尽可能为他们提供实践的机会,带教老师要做到多讲课、多诱导、多示范、在实践工作中多提问,让学生多思考、多书写、多操作,培养学员的综合分析,解决问题的能力。但存在问题,学生实习到后期,有些学生考研、找工作不去实习,思想不稳定,针对这些,严格考勤,规定实习学生必须在科内工作12小时以上,如不遵守时间或未按时参加教学讲座,无故缺岗者,经批评教育,屡教不改者则上报科教科,同时严格考勤,每周坚持抽查,并详细记录检查情况,从而保证学生有充分的临床实习时间,确保实习质量,为了保证学生安全及实习效果,严格落实学生请销假制度,发现问题及时处理。

肛肠护理质控工作计划篇三

在过去的一年里,在院班子和院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新观念,增强事业心和责任心;在工作上,结合本科室工作性质,以医院工作为中心,求真务实,踏实苦干,完成本科的工作任务。新的一年里,为了取得更大的进步,现采取如下措施:

一、全科人员在政治上学习十八大的精神,加强“为人民服务”的世界观、人生观、价值观,发扬优良传统,牢固“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用 “八荣八耻”的标准规范的言行,良好的思想道德修养,自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂到政治思想的来认识和对待,科室内无医药回扣。

二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律,小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不的状况,进行医疗服务工作。按“二级甲等”中医院的要求从事临床工作,台帐的整理工作,学习岗位职责、核心制度。以职责、制度的要求工作,学习“三基”并岗位练兵,要求严谨作风、严密组织。规范用药、收费、服务到人。

三、“总量控制、结构”。科室内部医疗结构,措施,想方设法降低医疗费用。抓用药。抓单病种费用。抓一次性材料的使用。病床周转。一系列强措施,本科室今年圆满完成医院下达的费用指标,在科室增长速度较快的情况下,使费用维持在较低的,减轻的负担。

四、在疗效的基础上寻求新的手术方法,总结临床经验,让病人花最少的钱最好的。与此同时,整理挖掘古方、验方,发挥好中医药治疗肛肠科常见多发病的优势。

五、在宣传工作上,多种途径,宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备的新项目等,提高了医院整体知名度和专家名医专科专病知名度,为医院的发展起到推动的作用。

六、健全人才梯队,加大人才培养力度。

七、研发院内制剂,突出特色鲜明的诊疗技术在临床的运用。使用中药熏洗、敷药、塞药、中药灌肠、穴位埋线、穴位注射、结扎、药物注射、切开、挂线等常用诊疗技术。

在新的一年里,在全科同志的努力下,我科能出色地了完成本科室工作任务,但工作标准和工作质量与要求的还有差距,思路还需要宽阔。在新的一年里,要加大政治学习,提高工作质量,团结、高标准地完成本科的工作任务和交办的临时指令性工作任务。

肛肠护理质控工作计划篇四

1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流,提升护理管理水平。重视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力。

2、充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。规范科室交班内容及流程,使患者信息化得到护士了解和掌握,并从中将护理问题、评估、计划、措施得到合理、快速解决。实施每日管理经验分享,工作经验分享,护士之间沟通顺畅,无障碍,便于工作。

3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进,并推出新的精细化管理措施。20xx年将重点在改进病房环境方面加大力度。创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项目。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒,每周1排查日,完善专科器械包,制作患者用手术腿套等细化安全措施,保证护理安全。

4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果,督促护理人员加强学习理论知识及技能操作,以达到护理人员顺利晋阶。

5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。依据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配,调动护理人员工作积极性。达到公平、合理、高效的目标。

6、完善目标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整的护理工作计划、分解目标,并有措施、方法、目标。全年积极落实计划目标。工作中记录相关真实工作数据,配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。

1、做好护理人员自控工作。认真培训、督促、检查护理自控记录,树立护理人员自动自控理念,养成良好的质量观、安全观念。护理自控规范化,护理工作零失误。做好科室内互控工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控,通过组与组之间的互相监控,达到护理质量无缝隙管理。

2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高,从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面,重视新病例系统的应用,正确执行及核实医嘱,准确记录各种评估量表。落实健康宣教记录,制定并执行合理的专科护理计划单。感染管理重视传染病患者的及时隔离,并做好病房的`终末消毒工作,及时记录隔离方法及措施。

3、认真做好护理质量持续改进工作。针对护理工作中的不足及问题,进行讨论、分析,提出整改措施,认真执行落实。做到同一问题不重复出现。

4、科室制定完整的质控计划,方法、措施、评价、整改系统详细。并在工作中落实。充分利用管理工具,及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用。

5、在原有品管圈的基础上,确立今年的品管圈题目:降低术后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握,通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量水平。

三、护理安全管理。

1、强化护理风险项目管理。认真进行全院共性风险项目管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理2项及病人个性化风险管理项目3项。风险防范率达100%。

2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及特殊病人监管列入质控计划。并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查提高护理人员应急技能。护理人员掌握及落实率达100%。

3、创新护理安全管理举措:规范科室理疗仪的照射距离,保证理疗安全。鼓励患者使用气圈垫,防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表,保证患者安全合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡,保证护理提醒的及时、安全、人文化。

1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练,肠蠕动功能训练。

2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。并以此提高护理专科水平及知识点。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%,记录清晰。

3、打造专科护理特色,创建无痛护理品牌。术中普及留置针,减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法,减少患者疼痛。

4、提升护理科研及学术能力。结合科室开展的新技术项目,在tst及rph方面发表论文。n3级护士每人发表论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术,拟申报市级护理技术成果项目1项。

5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术,小儿术后伤口护理技术。

1、升华健康教育内涵,提升患者出院后的自护能力。设计专科疾病患者自我管理宣传册,从饮食、功能锻炼、注意事项、保养方面,鼓励患者自觉、自我管理,达到护理健康教育的目的。在院由护士完成,出院后由患者自我管理,让患者健康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解和指导。

2、提升有创操作成功率。依据科室特点,重点提升静脉穿刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能培训、考核、问题整改等方法监督实施。及时上报数据,各项有创操作成功率达100%。

3、加强病区规范化管理。全面落实“五常”管理,床单元“四统一、一归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病房温馨、规范、整洁管理。病区管理达标100%。加大陪护管理,持续降低陪护率。全面推行晨间查房“无陪护”管理。时间段内无陪护管理工作监管及落实到位。

1、创建和谐团队。鼓励护士为科室管理献计献策。围绕护理质量、护理安全、护理管理工作,鼓励护士积极参与。举办有奖知识问答。以护士条例、优质服务、法流法规、道德规范为主题,举办有奖知识问答,提高护理培训效果。

2、巩固“一、二、三”学习工程。制定详细的读书计划,并进行考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良好的读书习惯。

3、细化科室优质护理服务先进个人评比方案,每月进行考评。公正、公平、合理进行评比。调动护理人员优质护理服务积极性。

肛肠护理质控工作计划篇五

1. 护士长加强护理管理方面学习,提升自我管理能力,全面学习新的护理管理方法和技能。重视专科理论知识及技能的提高,承担学校教学工作,提高指导和教学能力。

2. 加强护理安全教育,强化安全意识。组织学习院内外护理差错案例,充分分析差错原因,从中吸取教训,警钟长鸣!

3. 加强重点环节的风险管理,实行apn排班及弹性排班制度,注意新老搭配,减少交接班次数,减少工作中的漏洞,强调护士慎独精神。

4. 加强重点管理:如危重病人、大手术病人、年老体弱病人班班重点交接,对现存或潜在的风险评估到位,达成共识,引起各班重视。输血、特殊用药、病人管道护理重点交班。

5. 规范护理文书书写,护理记录严格按照“客观、真实、准确、及时、完整”十字方针执行,提高护理文书书写质量,减少安全隐患。

6. 立足科室实际,完善护理紧急风险预案,加强学习,不定期急救演练,提高护士应急能力。

7. 加强实习生、轮转护士及新护士的管理,强化法律意识和风险意识,各项操作做到放手不放眼,设责任心强、临床经验丰富、理论知识扎实、技术操作熟练的护士为总带教老师负责带教。

8. 加强质控管理,做好护理质量持续改进工作。

二、 建立可是检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度。护士长和质控小组经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现问题及时整改。

1. 以病人为中心,强化服务意识,开展各种优服项目,积极做好围手术期护理及病人和家属的健康教育。提高人性化主动服务理念。

2. 召开公休会,征求病人意见,及时反馈整改,提高病人满意度。

3. 加强病房管理,晨晚间护理落到实处。

三、 加强“三基”训练,提高护理团队的整体素质。(每周晨会提问,内容为肛肠科专科知识、基础护理知识、院感知识等。加强中西医业务知识学习和中西医操作训练。)

四、 加强中医护理,做好我科优势病种的相关护理工作,积极开展中医护理操作项目,完善相关记录,为撰写学术论文或申报科研课题积累临床资料。

五、 成立科室科研小组,鼓励护士撰写论文,争取20xx年申报课题1-2项。

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