员工体检计划书（通用15篇）

通过编写计划书，我们可以更好地预见和规划未来的工作，提前做好准备。如果你对编写计划书感到困惑，不妨看看下面这些范文，或许会给你一些启发和指导。

员工体检计划书

员工绩效与组织绩效息息相关，组织目标的实现建立在员工绩效的基础之上。绩效管理是一个经理和员工之间持续对话的过程，绩效考核指标制定完成之时绩效管理的第一步。

第四个原因：他们以为他们正在做。

这是缺乏反馈的表现。由于在工作的过程中，经理很少和员工沟通，任务布置下去了，就任由员工自我发展，对过程不关心、不过问，只是在最后要结果。当截止期限到来的时候，才发现员工做的结果和自己心目中的结果有很大的距离。但是，员工似乎并不这么认为，员工认为他一直在按照经理的要求做，现在出了问题，分明是经理在找茬，故意压低考核分数，无非就是想扣钱。

所以，经理要加强和员工的沟通，首先要和员工一起对工作任务进行分解，细化工作步骤和流程，把工作任务分解为几个小的阶段，每个阶段界定一个成果和目标，明确一个时间节点。

当任务分解下去了，经理就不需要时刻关注员工了，只是在一些关键节点上，适时过问一下，了解员工的进展情况，并加以辅导，调整员工的工作方向，使之朝期望的方向前进，这样就不至于当经理拿到结果时发现相去甚远的尴尬局面了。

当经理持续这样的时候，在最终的截止期限到来的时候，双方再来确定结果就比较自然了，意外就会少很多，即便出现偏差，也不会是理解和沟通的问题。

第五个原因：员工有无法控制的障碍。

现代组织里，每个人都不是一座孤岛，每个人都或多或少地和其他人发生联系，都是别人的客户或者供应商，在整个工作价值链条上发生着千丝万缕的关联。

因此，员工的工作经常会遇到这样那样的障碍，这其中，有其他部门不配合的原因，有资源限制无法实施的原因，有互相理解不一致发生矛盾的原因。

企业经常到了最后才发现这些障碍，例如，当销售部门需要交付产品的时候才发现大量产品品质不良，才发现数量不足。更严重的问题，经理认识不到这些问题的存在，一味地和员工要结果，而忽略了这些外部障碍的存在。

第六个原因：他们认为你的方法不会成功。

经理经常喜欢按照自己的经验和喜好教导员工，当他们安排员工做一个工作的时候，就告诉员工，“你按照我的方法做，这样做…”。但是，经理似乎并不喜欢说太多的话，往往是点到为止，之后多说一个字都很不愿意。

这个时候，员工会有一个想法，“经理又拿权威来压我，我怎么做你管不着，我看你的方法也不怎么样，我只要给你结果就是了，你管我怎么做?”遗憾的是，经理不会听到这种声音，因为员工从来不会直接告诉经理他们心里想的话。

但是，这并不代表员工不会和其他人说，员工一般会和自己身边的人说，“经理的那个做法，我看是行不通的，纯粹是经验主义，现在情况发生了很多变化，还那么做，简直是笑话!”

如果碰巧经理比较开放，准备用会议的形式讨论一下。这时候，就会有一个声音出来：“那么做不一定行。”而且这个时候会有一些人参与进来，“对，我看也有问题。”如果这样的话，经理就会比较尴尬了。

所以，作为经理，仅仅认为自己的方法行的通是不够的，你需要把行得通的理由，最好有成功的经验介绍，一起告诉员工，这时候员工才会相信。否则，仅仅是“按照我的方法做”，员工是不会领情的!

第七个原因：员工认为自己的方法更好。

企业当中不乏有想法有冲劲的员工，他们经常提出各种各样的新点子和方案，跃跃欲试地想要去实践。

员工有自己的想法是好的，也是受经理欢迎的。

但是经常会出现好心办坏事的情况，有些员工很有想法，但是这些想法可能做成事，也可能给公司给同事带来不好的影响。

作为经理，你要把这些情况分析给员工听，分析做这个事情的利弊，可能遇到的困难，都告诉员工。

分析完之后，如果员工仍然坚持他们自己的做法，你要做的就是帮助员工排除障碍，提供支持，帮助他们实现自己的想法。

员工体检计划书

大家好：

为保障员工的身体健康，公司将安排进行年度健康体检。公司在武清和天津市内各联系了一处体检中心，员工可以根据自己的休息时间任选一家。具体安排如下：

一、参加员工：

1月1日前入职的，享受天津福利的中国员工及201月1日前派往丹佛斯天津公司工作的联诚员工。

二、体检项目：

一般检查、内科、心电图、腹部b超(肝、胆、胰、脾、双肾)、胸部透视(心、肺、膈肌状况)、肝功能、血糖、血脂和血粘度，女员工可选择参加乳腺和妇科检查。

三、体检日期及安排：

(一)武清-武清中医院体检中心：

1.体检方式:。

1)体检前1天，员工须拨打电话预约，预约电话：11111111111或222222222222222。

2)正式员工持本人“员工卡”/联诚员工持本人“身份证”于预约时间到体检场所前台进行登记，然后体检。

2.时间：年10月24日-2016年12月31日(含周六、日，上午8：00—10：00,10：00截止登记)。

3.地点：武清区杨村镇机场道10号(武清中医院旁急救中心楼内二层)。

4.联系电话：11111111111或22222222222。

(二)天津市-天津美年体检中心：

体检方式：

1)请打印附件中的“体检通知单”。

3)正式员工持本人“员工卡”和“体检通知单”/联诚员工持本人“身份证”和“体检通知单”于预约时间到美年体检中心前台进行登记，然后体检。

4)体检结束后注意在交表时向护士索取网上查询体检报告的用户名和密码，这样就可以在网上查询自己的体检结果。

2.时间：2016年10月24日左右-2016年12月31日(含周六、日，上午7：30—9：30,9：30截止登记)。

员工体检计划书

为保障员工的身体健康，现公司决定为全体员工进行健康体检，现将有关事项通知如下：

一、参检人员：xxx有限公司全体在册员工(具体名单见附件1。因部分人员已进行过入职体检，故不再重复体检)。

二、体检时间：x月x日上午7：00～9:30。

三、体检地点：xx市第一人民医院。

四、体检注意事项：

1、体检项目在医院体检中心。一楼领取体检单，抽血、血压、身高、体重、早餐，其余项目在二楼。凭停车卡到体检中心换取免费停车证。

2、抽血至9:00结束。为确保体检质量及秩序，请按时到院检查。若在约定时间内未检，需由公司联系人向医院领取《补检预约单》，凭《补检预约单》到体检中心重新安排体检时间。为了保证您的健康资料准确完整，体检不能替代。

3、抽血、b超需空腹(抽血需禁食12小时以上，体检前三天勿吃血制品、猪肝、菠菜)，待抽血、上腹部b超检查完毕后，可以进早餐。

4、高血压等慢性病患者，请照常服药。晕血者抽血前告知，做好保护工作。

5、穿着宽松，勿穿连衣裙、连裤袜。避免胸前饰品及带金属。

为提高员工对个人健康状况的了解和重视，保障员工的身体健康，使广大员工在繁忙的'工作之余能够获得充分的健康关怀，以充沛的精力投入工作;公司特组织一年一度的员工体检工作，现将有关具体事项通知如下：

一、参检人员：公司全体员工。

二、体检时间：7月27日【周六】上午7时。

三、体检地点：大连市友谊医院体检中心。

四、详细地址：大连市中山区勤俭街7号-9号。

五、注意事项：

1、周六早需空腹、不喝水，周五晚忌大量饮酒及食用过于油腻食物;。

4、体检中心免费提供营养早餐;。

5、体检期间请带好随身物品，避免漏项;。

特此通知。

办公室。

二〇xx年七月二十二日。

员工体检计划书

员工绩效与组织绩效息息相关，组织目标的实现建立在员工绩效的基础之上。绩效管理是一个经理和员工之间持续对话的过程，绩效考核指标制定完成之时绩效管理的第一步。

第四个原因：他们以为他们正在做。

这是缺乏反馈的表现。由于在工作的过程中，经理很少和员工沟通，任务布置下去了，就任由员工自我发展，对过程不关心、不过问，只是在最后要结果。当截止期限到来的时候，才发现员工做的结果和自己心目中的结果有很大的距离。但是，员工似乎并不这么认为，员工认为他一直在按照经理的要求做，现在出了问题，分明是经理在找茬，故意压低考核分数，无非就是想扣钱。

所以，经理要加强和员工的沟通，首先要和员工一起对工作任务进行分解，细化工作步骤和流程，把工作任务分解为几个小的阶段，每个阶段界定一个成果和目标，明确一个时间节点。

当任务分解下去了，经理就不需要时刻关注员工了，只是在一些关键节点上，适时过问一下，了解员工的进展情况，并加以辅导，调整员工的工作方向，使之朝期望的方向前进，这样就不至于当经理拿到结果时发现相去甚远的尴尬局面了。

当经理持续这样的时候，在最终的截止期限到来的时候，双方再来确定结果就比较自然了，意外就会少很多，即便出现偏差，也不会是理解和沟通的问题。

第五个原因：员工有无法控制的障碍。

现代组织里，每个人都不是一座孤岛，每个人都或多或少地和其他人发生联系，都是别人的客户或者供应商，在整个工作价值链条上发生着千丝万缕的关联。

因此，员工的工作经常会遇到这样那样的障碍，这其中，有其他部门不配合的原因，有资源限制无法实施的原因，有互相理解不一致发生矛盾的原因。

企业经常到了最后才发现这些障碍，例如，当销售部门需要交付产品的时候才发现大量产品品质不良，才发现数量不足。更严重的问题，经理认识不到这些问题的存在，一味地和员工要结果，而忽略了这些外部障碍的存在。

第六个原因：他们认为你的方法不会成功。

经理经常喜欢按照自己的经验和喜好教导员工，当他们安排员工做一个工作的时候，就告诉员工，“你按照我的方法做，这样做…”。但是，经理似乎并不喜欢说太多的话，往往是点到为止，之后多说一个字都很不愿意。

这个时候，员工会有一个想法，“经理又拿权威来压我，我怎么做你管不着，我看你的方法也不怎么样，我只要给你结果就是了，你管我怎么做?”遗憾的是，经理不会听到这种声音，因为员工从来不会直接告诉经理他们心里想的话。

但是，这并不代表员工不会和其他人说，员工一般会和自己身边的人说，“经理的那个做法，我看是行不通的，纯粹是经验主义，现在情况发生了很多变化，还那么做，简直是笑话!”

如果碰巧经理比较开放，准备用会议的形式讨论一下。这时候，就会有一个声音出来：“那么做不一定行。”而且这个时候会有一些人参与进来，“对，我看也有问题。”如果这样的话，经理就会比较尴尬了。

所以，作为经理，仅仅认为自己的方法行的通是不够的，你需要把行得通的理由，最好有成功的经验介绍，一起告诉员工，这时候员工才会相信。否则，仅仅是“按照我的方法做”，员工是不会领情的!

第七个原因：员工认为自己的方法更好。

企业当中不乏有想法有冲劲的员工，他们经常提出各种各样的新点子和方案，跃跃欲试地想要去实践。

员工有自己的想法是好的，也是受经理欢迎的。

但是经常会出现好心办坏事的情况，有些员工很有想法，但是这些想法可能做成事，也可能给公司给同事带来不好的影响。

作为经理，你要把这些情况分析给员工听，分析做这个事情的利弊，可能遇到的困难，都告诉员工。

分析完之后，如果员工仍然坚持他们自己的做法，你要做的就是帮助员工排除障碍，提供支持，帮助他们实现自己的想法。

文档为doc格式。

员工体检计划书

地面营销，直接深入终端，通过义诊、宣传等活动，让参加义诊之医院的权威、实惠、公益观念深入人心。向社区要患者，向义诊要效益，提升人气，拉动参展医院效益增长。

二、营销策略。

通过第三方以公益的名义进驻社区，这是我们组织者的优势，通过此次活动可以提升参展医院的品牌，提高参展医院的知名度。主打公益牌，走进每一个社区，针对医院的潜在病种患者进行终端地面营销尤为重要。

三、义诊时间。

5月8日—9日(星期六、星期日)。

四、义诊地点(暂定)。

南内环二社区(太原市南内环街106号)。

1、《社区消费》整版广告;。

2、《社区消费》在南内环社区3000份发放宣传推广;。

3、南内环社区内海报200张张贴。

六、社区介绍。

南内环二社区。

地址：太原市南内环街106号。

社区简介：南内环二社区始建于1961年10月份，是原来的省建二公司宿舍居委会。xx年1月份小店又将该居委会划分到营盘街道办事处，将原来的居委会变更为南内环三居委会。xx年12月份营盘街道调整社区时把南内环三居委会和南内环二居委会部分合并成为现在的南内环二社区。

七、义诊流程。

【当日义诊流程】。

2、现场发放宣传单，并及时为不明白市民讲解义诊的.流程，和我们的公益性;。

【参展后】。

1、现场服务人员统计好本日体检人员，患者资料，做好记录，建立患者信息数据库;。

3、专家应该不定期回访，做好电话记录，和患者交朋友，博得患者的信任，

让患者自愿、舒服就诊，同时专家应及时和患者沟通近期医院活动，包括手术优惠政策;。

八、参展医院需准备以下物品。

1、桌子：两张;凳子：五至八条桌布：一块，以盖住桌面略有宽余为主;。

2、救护车一辆：喷有标志;。

3、横幅;。

4、患者统计表格若干份、签字笔(四支);。

5、血压仪一个，以及义诊相关仪器;。

6、现场宣传资料若干(杂志、健康资料)、三折页;。

7、小礼品若干、优惠券若干;。

8、绶带5条，曲别针若干，专家工装，现场展板，易拉宝;。

9、医院及执业医师的有关证明文件。

九、参展费用。

展位规格：5mx2m。

每展位：3000元/义诊周期。

赠送《社区消费》1/4版彩色硬广。

员工工作计划书

员工体检计划书

一、体检时间。

1、每两年（逢双年）安排一次体检，每年一次妇科体检（逢双年与二年一次体检一并进行）。

2、每年体检时间安排在××--××月份，具体时间由公司工会与承检医院落实后书面通知到工会。

全公司正式员工（包含退休员工）。

1、普检：血糖、血脂、肝功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸透、心电图、b超（肝胆、双肾、输尿管、膀胱）、前列腺（35岁以上男性）。

2、妇科体检：b超（子宫）、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片。

3、特殊检查：根据具体情况，进行专项检查。

四、体检安排组织。

由公司工会安排组织，医务室参与。

体检费用由公司解决，复查费用由本人负责，本人放弃体检机会的，公司不予任何补助。

1、体检报告包括体检表原件，体检综合意见及建议。受检者可根据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊疗。

2、公司工会、医疗室收到体检报告后，由公司医疗室根扰体检情况进行登陆、分类，建立职工健康档案，制订公司职工健康档案管理与使用制度。

3、对体检内容过行登陆、分类后通知本人。在体检登录、通知本人过程中，承检医院与公司工会、医疗室应尊重并保护职工个人隐私，避免引起不必要的纠纷。

4、体检报告属公司所有，由公司医疗室备案保存，需要体检档案就诊或咨询的，须向公司医疗室办理借还手续或复印。

七、有关要求。

1、公司职工体检必须在规定的时限内完成，限人数（b超）检查的.项目，应服从公司的统一安排，因生病、住院、出差、产假等特殊情况的职工可适当延期进行（体检结束之日起，20天内休检完毕）。

2、职工进行检查时应利用业余时间，职工进行检查时应向部门负责人请假，不得影响工作。

3、本制度由公司工会负责解释。

员工体检计划书

xx女员工：

为了更好地维护女职工的特殊利益，保护女职工的身心健康，让女职工们及时了解自己的身体状况，帮助女职工们早预防、早诊断、早治疗，有效遏制妇科重大疾病的发生，工会决定组织已婚女职工进行妇科体检，具体内容如下：

一、体检时间、地点。

时间：xx年xx月xx日（周x）x点xx分在公司大门口集合统一乘车前往。

地点：xxxxxxx。

注：因身体原因无法体检的女员工请于改天自行前往。

1、乳腺彩超。

2、阴式彩超。

3、妇科常规检查。

4、妇科白带常规。

5、妇科宫颈刮片。

三、注意事项。

请参加体检的女职工带身份证进行身份验证。月经期间不宜做妇科检查，经期结束3天后可补检，检查当日应穿着便于检查的衣裤。

xxxxxx有限公司公司。

xx年xx月xx日。

员工体检计划书

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们大学网提供的制度文章供您参考：

一、体检时间。

1、每两年(逢双年)安排一次体检，每年一次妇科体检(逢双年与二年一次体检一并进行)。

2、每年体检时间安排在××--××月份，具体时间由公司工会与承检医院落实后书面通知到工会。

全公司正式员工(包含退休员工)。

1、普检：血粮、血脂、肝功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸透、心电图、b超(肝胆、双肾、输尿管、膀胱)、前列腺(35岁以上男性)。

2、妇科体检：b超(子宫)、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片。

3、特殊检查：根据具体情况，进行专项检查。

四、体检安排组织。

由公司工会安排组织，医务室参与。

体检费用由公司解决，复查费用由本人负责，本人放弃体检机会的'，公司不予任何补助。

1、体检报告包括体检表原件，体检综合意见及建议，

受检者可根据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊疗。

2、公司工会、医疗室收到体检报告后，由公司医疗室根扰体检情况进行登陆、分类，建立职工健康档案，制订公司职工健康档案管理与使用制度。

3、对体检内容过行登陆、分类后通知本人。在体检登录、通知本人过程中，承检医院与公司工会、医疗室应尊重并保护职工个人隐私，避免引起不必要的纠纷。

4、体检报告属公司所有，由公司医疗室备案保存，需要体检档案就诊或咨询的，须向公司医疗室办理借还手续或复印。

七、有关要求。

1、公司职工体检必须在规定的时限内完成，限人数(b超)检查的项目，应服从公司的统一安排，因生病、住院、出差、产假等特殊情况的职工可适当延期进行(体检结束之日起，20天内休检完毕)。

2、职工进行检查时应利用业余时间，职工进行检查时应向部门负责人请假，不得影响工作。

3、本制度由公司工会负责解释。

老人体检计划书

这个礼拜的星期二，医院例行来我校给学生做抽血检查。一听到“抽血”这个词，我的腿顿时吓软了。脑海里又浮现出那些病人抽血时痛苦万状的情形。我既害怕又担忧。抽血是不是和打针一样啊？针扎进去会不会很疼呢？要抽多少血呀？我越想越害怕，极力抑制住自己，终于，我怀着忐忑不安的心情走到了体检室门口。

体检室里，许多同学排着长龙。有的人探出脑袋望着那些正在抽血的同学，有的人一个劲儿地问他们疼不疼。一些胆小的女生干脆直接闭上眼睛不敢正视。正在抽血的同学紧皱着眉头，把头扭在一边，表现出十分痛苦的样子。看着看着就轮到我了。只见那位医生动作麻利地从一次性包装袋里取出针管，又准备了一个约莫一寸长的瓶子。我急忙想挽起袖子，可那只手仿佛不听使唤，怎么也不肯动。我鼓起勇气，可勇气仿佛一个皮球撒了气。我低着头，不管三七二十一，把手伸了过去。医生拿出一根皮筋绑在我的手臂上，又用酒精来回擦拭。她拿出针管，那针管仿佛闪烁着寒光，我把头扭在一边，咬紧牙。突然我感觉一阵刺痛，仿佛被蜜蜂蛰了一口。我转过头来，只见一寸长的瓶子里已抽满了血。医生为我解开皮筋，把针管拔了出来，让我用棉花按住。我暗暗想：这么快就好了，似乎没我想象得那么可怕。

其实，恐惧不是无法战胜。只要你能勇敢地面对他，你就能战胜他！

员工年度计划书

1、现在电销业务规模庞大。而且优惠费率也低于直接业务渠道15%。同时电销业务除了费率低，还有许多附带的增值服务。（高速公路无油提供免费前去送油、爆胎提供免费送轮胎）。但是在客户心中增值服务都是次要，价格才是左右客户选择的一个重要性。

2、现在许多保险公司都开展电销业务。我是采用先提前一个月向客户发送续保短信告知我店优惠，再向客户进行电话联系，但是有少量几个客户收到我的电话提醒续保时会打电话前来咨询，并让给个报价，一般这类型客户在很早以前就收到电销的车险报价，往往这种客户只是想多个价格比较。而我们店的200块钱工时费和电销的优惠相比不足以吸引客户。

3、有大部份客户并非在南充三区，一般都是周边县城或者其他市区的客户，如果客户只为了办理保险来趟4s店，客户会觉得很麻烦。而且我们给客户的优惠也并不足于吸引来店。

4、“人情保单”虽然我店报价与当地保险公司一致，同时还赠送工时费。但有部份客户比如朋友、亲戚在保险公司工作，碍于情面客户一般会考虑在熟人那里购买。

5、我店只有人保与太平两家公司，一般去年续保的客户大部份都来源于太平保险。但由于太平在客户心里知名度不够，往往客户会选择转保。如果转保其他保险公司的直接业务渠道，费率会上浮，往往客户就直接选择电销业务。虽然人保实力强大，但人保续保客户在收到我店电话之前，已经接到人保电销的报价，货比三家，客户就更倾向于电销。我店也可以承保人保电销业务，但是一单做下来我部是没有任何提成的，也影响到我部的工资收入。

6、我部门刚刚接手续保工作时，虽然每个月都是完成任务，但大部份续保客户都是按揭车，购车时有缴纳3000元续保保证金，所以客户就无条件选择来店进行续保，但是从7月份开始有缴纳续保保证金的客户逐渐减少，这也是影响来店续保客户下降的一个原因。

7、自身原因：由于客户每天接到多家保险公司电话，我店再打过去向客户推销，客户会感到很反感。不愿意再接到这样的电话。所以我很少对该类客户进行多次的促进。同时有一部份是南充周边县城的客户。我认为特意来店办保险的机率渺小，也就没有对此类客户进行再次电话促进。

老人体检计划书

2、开展老年人免费健康体检，体现淮医为民办节理念。

3、做好老年人健康体检，把淮医文化节办成惠民节。

4、做好老年人健康体检，展示淮医亲民品质。

5、实施关爱行动，做好老年人免费健康体检工作。

6、实施农民健康工程，关爱老年人身体健康。

7、做好老年人健康体检工作，保护老年人身体健康。

8、开展老年人健康体检，做好老年人慢性病防治工作。

9、做好老年人慢性病防治，为老年人撑起健康蓝天。

10、开展老年人健康体检，促进基本公共卫生服务均等化。

11、做好老年人健康体检，把党和政府的关怀送进千家万户。

12、为老年人免费健康体检是关注民生的具体行动。

13、百名专家有乡村，百支团队入村组。

老人体检计划书

昔日的一个清晨，美丽迷人的画眉站在粗壮的枝干上清了清嗓子，唱起了交响曲，那富有音乐节奏的优美歌声悦耳动听，好像来到了一个梦境般的世界，使人痴迷，陶醉……仿佛是在梦境中享受着这天堂般的旋律……金丝一般的阳光扒开棉花糖似的白云，亲切地照耀在花草树木上，就像一位和蔼的母亲用温暖的怀抱抚摸着自己的孩子。万物伸了个懒腰，好像刚睡醒似的。还是一样的时间，还是一样的风景，我背着我的上学必备，像只小白兔一样蹦蹦跳跳上学去咯！

我躺在“鬼床”上，医生面无表情，像是一个“魔鬼”，只是与这袭白衣不怎么搭……我的大脑陷入了种种沉思，突然，我忍不住笑了——“魔鬼”用一个好似耳麦的东西放在我的肚子上，另两头插在自己的耳朵里，“这是要干什么啊？”我不禁产生了疑惑，“魔鬼”像是在我身上洒了笑笑粉一样，使我情不自禁地大笑起来，肆无忌惮地喊着：“好痒好痒~”这神圣的“地狱天堂”被我的笑声破碎了肃静，刚刚ok的同学用诧异的眼神打量着我，顿时，我的脸像个红通通的苹果，我只好乖乖“投降”——我一定会回来的！

操场上人山人海，体检的同学们排成一个长长的队伍，远远看去像是一条巨龙，同学们时不时交头接耳，就像是在菜市场“舞龙”一样。

我的心像是抹了一层蜜，为自己的“执着”而等到现在的“可以测了”，verygood！医生用一个似若黑笔筒的套在我的手臂上，嘻嘻，那个地方还有小时候我打预防针留下的“千古封印”呢！“越来越紧，越贴越进，像是被静电触摸了一样，还有一点微地震的感觉……”就是这个feel，感觉真不错~ok！

迈着沉重的脚步，终于回到了教室，我仔细地回忆仔细地思考……——原来，我视力不好是因为我总是用脏手去揉眼睛，经常玩电脑、看电视；我血压低是因为我挑食、经常不吃饭。看来，我可真是一个不健康、并且体弱多病的坏学生啊！

经过了这次体检，使我认识到了自己的缺点，我作为一名小学生竟然这么不讲卫生，但是“恶有恶报”，正是因为我这些坏习惯，让我变的如此不堪，使我认识到了自己的错误。我一定要勤洗手、爱卫生、不吃垃圾食品……争取下次体检我是健健康康的好学生！

这次体检让我认识了自己，也明白了许多道理。同学们，我希望你们也要多运动、爱卫生、保护眼睛……否则，就会和我一样……希望你们通过这次体检，能够“知错就改”or保“持良好习惯”。希望你们健康、快乐！

员工培训计划书

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概念解说。

员工培训计划书是企业为对员工进行培训而专门设计的企划文书。

编写要点。

(*注:你正浏览的文章由整理,版权归原文作者所有*)。

范文。

一、训练需要。

（一）学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需要。

（二）训练须兼顾公司与员工之需要。

（三）员工之训练需要可经由调查而得知。

二、训练企划的推动者。

（一）员工教育训练须由上而下进行才会有效果。

（二）训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。

三、经费来源。

（一）教育训练是一种长期投资。

（二）公司应每年编列预算，支持各种训练。

四、训练目标。

（一）确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求，还是为配合新工作而开展的。

（二）长期的目标还是短期的目标。

（三）训练目标需让受训者充分了解。

五、训练时期。

（一）定期训练（新进人员训练、主管定期进修等）。

（二）不定期训练（新管理制度实施、新产品推出等）。

（三）营业淡季是训练的好时期。

六、训练方式。

（一）传统授课方式。

（二）讨论方式（个案讨论、分组辩论）。

（三）角色扮演方式。

（四）以上三种方式适用于集体训练，个人训练可参加企业外之讲习会。

七、课程设计。

（一）依满足训练需要并达到训练目标而设计。

（二）需事先与讲师充分沟通。

（三）课程应注重实务，避免纸上谈兵，不切实际。

八、外聘讲师。

（一）需让讲师充分了解受训对象与训练目标。

（二）教材请讲师事前写妥。

（三）事先让讲师熟悉授课场所。

九、训练场所。

（一）自备或外租。

（二）宽敞、安静、明亮等注意事项。

（三）讲台（高度适当否）、麦克风（音效如何）、黑板是重要教具。

十、评估训练成果。

（一）原则上依训练目标来评估训练成果。

（二）结训后应测验，以了解受训者吸收多寡。

（三）观察受训者的成长与工作成效，借以评估训练的成果。

十一、奖励制度。

（一）测验成绩优良者，发奖状与奖金以示激励。

（二）测验成绩并入个人考绩。

（三）受训后个人成长与工作成效特佳者，优先加薪或调整职务。

员工培养计划书

员工培训计划书是企业为对员工进行培训而专门设计的企划文书。

编写要点。

员工培训计划书的编写可以根据不同企业灵活处理。

(*注:你正浏览的文章由整理,*)。

范文。

一、训练需要。

（一）学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需要。

（二）训练须兼顾公司与员工之需要。

（三）员工之训练需要可经由调查而得知。

二、训练企划的推动者。

（一）员工教育训练须由上而下进行才会有效果。

（二）训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。

三、经费来源。

（一）教育训练是一种长期投资。

（二）公司应每年编列预算，支持各种训练。

四、训练目标。

（一）确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求，还是为配合新工作而开展的。

（二）长期的目标还是短期的目标。

（三）训练目标需让受训者充分了解。

五、训练时期。

（一）定期训练（新进人员训练、主管定期进修等）。

（二）不定期训练（新管理制度实施、新产品推出等）。

（三）营业淡季是训练的好时期。

六、训练方式。

（一）传统授课方式。

（二）讨论方式（个案讨论、分组辩论）。

（三）角色扮演方式。

（四）以上三种方式适用于集体训练，个人训练可参加企业外之讲习会。