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最新设备检修总结与不足(案例14篇)

时间:2023-10-22 18:51:09 作者:念青松 最新设备检修总结与不足(案例14篇)

考试总结是对一次考试的整个过程进行概括和总结的一种方式,它可以让我们了解自己在学习上的不足和优点,从而更好地提高学习效果。对于学期总结的写作,参考一些范文可以帮助我们更好地理解和掌握要领。

设备检修总结

输煤系统设备自投入运行后,暴露出了一些影响正常运行和威胁安全运行的问题。对出现的问题我们注意进行了排队,并制定了《提高设备健康水平和技术水平规划》,共计6项治理规划,作为我们工作的重点之一,进行了消除工作。截至20xx年上半年我们重点完成了下面的两项工作:其一,斗轮机悬臂皮带故障频发;其二,液力耦合器防护罩为网格形式,严重威胁现场工作人员的人身安全。其余4项正在进行中。

1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障分两个方面进行处理:第一是将斗轮机轮斗处加装篦子,以防止大的煤块进入悬臂皮带。具体加装方案是:在料斗上用气割沿轮斗轴向对称割孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,在料斗上用气割沿轮斗径向料斗的中部切一孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,中部与横向直径36的圆钢焊为一体,另一端与轮斗边缘焊死。

第二,为防止轮斗抛出的煤块进入悬臂皮带的空载段,在轮斗后部导料槽的.上部加装一个防护溜煤斗。从而保证大块没不能进入皮带机砸坏托辊支架和撕裂皮带,也不能落入空载段将头部滚筒包胶面和皮带挤裂。

2、原皮带机上所有液力耦合器防护罩均不符合《电业安全工作规程》的要求,严重的威胁现场工作人员的人身安全。

具体处理方案

4是:将网格防护罩更改为非网格形式,以确保现场工作人员的人身安全,使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障已基本消除,自改造后的追踪观察,改造后将大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,将设备检修费用降低90%,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次。

2、液力耦合器防护罩形式的改造

消除了严重威胁现场工作人员人身安全的隐患,并使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

这两项设备治理工作的完成,为提高设备的安全可靠性效果是显著的。同时在经济上获得的效果也是十分可观的。特别是斗轮机轮斗和流料槽的改造大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,降低设备检修费用,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次,不仅较少了检修的工作量,同时还大大的降低了费用。

我们这项工作的完成是通过集思广益的论证和分析,以及和运行人员深入了解和改进方案的意见征询,又聚众多经验丰富的检修老工人师傅的经验,所以,技术方案实施后基本达到了预期的效果。

设备检修工作总结

型钢设备检修为期15天,通过这次大检修精整车间完成了20几项清理共作及配合各车间清理工作。

1、车间所有区域氧化铁皮及杂物清理干净。

2、现场所有护栏进行加固。

3、冷床主梁大轴及码垛、翻转吊、大轴及固定框进行除锈并刷漆。

4、码垛ab区、移动框平台自拆自装并加固焊接。

5、对精整区域所有的输入输出辊道补焊62个。

6、对于冬季锯间辊道经常结冰堵塞影响生产,车间进行了改进,把冷锯锯间辊道下面进行分割处理,确保今年冬季不再影响生产。

7、对各车间需求人员做到有求必应,做到相互协调共同为兴华服务。

通过这次检修也认识到车间工作安排的不足,在工作与安排方面存在不协调及安全监护问题上,今后一定吸取以前的教训结合各车间好的优良作风,弥补自己车间的不足,严格管理为下一步改进的方向目标改进措施。

1、认真发挥自己在斑组管理中的职能作用,对班中暴漏出来的各种违反劳动纪律和违章情况严肃处理。

2、在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求,坚决用高标准、高要求要求自己,使自己在工作中不断完善自己。

3、要随时熟悉掌握班组人员的思想动态,及特长优势,要给班组人员树立一个长远的奋斗目标,对一些有特长的人员要积极给予发展的空间。

新的一年意味着新的起点,新的机遇及新的挑战,在接下来的工作中我车间将再接再厉努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工作效率全面提高一个新的水平,打开一个新局面,为轧钢厂作出更大贡献。

设备检修工作总结

本次检修经过一个礼拜紧张有序的施工,基本顺利的完成了相关的计划内容。现根据本次检修的实际情况,以及相关内容现对本次设备检修工作进行全面的总结。

在8月初完成了设备计划的汇总及审核工作(除工艺及电气未上报计划外),包含熟料车间各个主机设备及可能存在隐患的辅机设备,共计计划大项32项,小项93项。其中烧成计划大项16项,小项36项,生料计划大项16项,小项57项。

本次设备检修共7天,完成了检修计划的所有检修项目,其中对各主机设备进行了重点的检查,发现的问题及时进行了处理,并做好了相关的记录。针对以下几项我们做了更详细的处理。

1、篦冷机干油泵的加油泵调节阀,因为油脂脏引起阀芯堵死,无法调节压力。造成压力瞬间升高,油泵无法正常运行。经过拆卸检查,彻底的处理了油泵的问题。确保了干油站的正常,防止了设备隐患。

2、经过检查大窑的挡轮瓦的润滑油以及带油勺、瓦口。

螺栓的紧固情况后,发现两档托轮1、3号瓦油质脏,并伴有铁削,通过换油清洗确保轴瓦的正常工作。

3、对煤磨高压油泵打不起压的问题进行了处理,确保了轴瓦的安全,现存在溢流阀故障问题,待溢流阀采购回来后进行更换。

4、对高温风机的检查,发现挡油环破裂,为长远安全角度考虑,对挡油环进行加工并予以更换。为风机正常运行打下了基础。

在本次检修有时间相对比较充分,所有检修处理比较彻底,没有因为时间或备件问题影响检修。在检修的后期由运保部对检修计划所列的所有检修项目进行了全面的检查验收,发现检修中遗留的问题进行了处理,确保了本次检修的质量。

本次检修工作由于设备方面计划详细时间充分,在检修后的单机试车中所有设备一次性试车成功。在这些方面值得下一次检修的借鉴和发扬。

1、对生料磨磨辊补焊工作,认识不足,没能彻底的处理,可能对未来的几个月的运行存在影响,当然这也是一些客观的原因,比如时间紧,补焊工具迟迟不能到厂等。

2、检修完成后没有组织了相关人员进行现场验收,试机时间较短,从而没能及时发现设备仍存在的问题,影响开机。如开机当晚的高温风机轴承发热现象,就是因为试机时间短,不能及时发现问题所造成的。以后我们将吸取本次的教训,在下次的检修中我们必须把验收工作做实做扎实。

3、检修的记录做的不及时,检修计划中缺乏机电及工艺检修计划,从而导致工艺检修无计划可查。检修原始记录有些做得不够到位,填写滞后,部分检修人员填写不正确,这些需要以后有注意的。

设备检修工作总结

室成立以来在分公司领导的关心和支持下,各项工作逐步走上规范化管理,对室来讲不但要抓好的正常运行,最重要的是如何落实好检修作业的安全管理和设施本质安全管理工作,目前做了以下几个方面的工作。

规范和完善安全管理制度是保障点检、检修作业安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11个,各作业区在逐步完善点检标准和检修标准,加强对"二长"责任制推行和考核,经常对基层点检人员进行安全教育和宣传,重点强调《检修作业制度》和《动火作业制度》,职能人员对检修标准化的技术和业务上的安全支撑,使得检修施工作业从下到上形成了一定的安全氛围。

检修未开始,安全先行。各作业区能够按照本室要求对安排的每一项检修都认真落实安全措施,严格落实检修安全联络挂牌和动火证制度,强化每个点检员对检修现场的跟踪和监护,对检修过程出现的安全问题及时落实控制措施。对技改、维工等项目的管理,能够按照项目管理要求,提前组织对施工方案审定和确认,特别对安全措施制定尤为关注,要求制定的安全措施有针对性和可操作性,按规定签订好施工安全协议,对施工人员的资质进行审核,验证安全生产许可证,按规定督促办理临时用电许可证,做好安全交底。

加强监督检查,及时落实安全措施。对施工现场各相关管理人员经常进行跟踪检查,验证施工人员与清单人员是否相符,安全用电是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,验证有无合格检验标签,检修挂牌和动火证制度执行是否符合安全要求,现场有无违反安全管理制度的行为,抽查特种作业人员的持证情况,对危险作业点的施工进行实时跟踪,施工中遇到安全难题及时组织检修人员采取进一步安全防范措施。

抓好设施的本质安全。本室要求每一位点检员在每天的巡查过程中对设施的本质安全不能放松,确保现场安全设施有效可靠,无缺失。严禁随意短接安全开关,对生产方提出的安全整改必须及时落实,绝不允许推诿和扯皮现象。对在检修过程中临时拆除的防护设施在施工结束后必须及时督促检修人员恢复原样,确保功能有效,同时督促落实好工完料尽场地清的工作,一般要求施工结束后三天内清理完现场。

存在的不足。室成立时间不长,各类管理制度还不够健全,需要进一步改进;检修挂牌制度有待加强,重点做好挂牌点的排查和安全确认工作;点检员的安全意识、安全技能有待进一步的提高和培育;考核机制还没有完全跟上。

设备检修总结

在公司领导以及各相关单位的配合下,我回采队在队长、书记、工会主席的领导下,经过2天的时间,安全、优质、高效的完成了机电设备的检修任务,为设备长周期运行奠定了基础,为生产任务的完成奠定了基础,为增效发展创造了条件。

现就检修工作做如下汇报:

将材料巷450m处移变运输至一采轨道巷,运输路程510m准备工作:、将运输路段高度不够的地方下底、挑顶、抖渣。、撤除材料巷内隔爆水袋。、将风门口电缆穿入口扩大。

注意事项:提前丈量移变的高度以及运输路段的高度;提前准备运输后所需要的电缆。

检修内容:更换链轮、更换小架子、更换半开、更换减速器。注意事项:日常维护与保养,各部螺丝必须紧固。

检修内容:更换机头、机尾过渡槽、异型槽、连接头、电机、油葫芦、挡煤板、铲煤板。(人工使用倒链、千斤顶将各大件运输至轨道处,再由各部绞车运输至地面。)

准备工作:提前对运输路段内高度不够的地方进行挑顶处理;风、水管,排水管以及瓦斯管的拆卸;将妨碍运输的加强支护支柱进行调整。

注意事项:设备列车运输到位后各车安设一组卡轨器(两辆液泵车、一辆液箱车、一辆工具车、两辆架子车,共六组卡轨器),及时安设捕尘网,整理码放道木,拆除的轨道出井。

检修内容:更换星星头浮动油封,更换牵引部液压油、更换齿轮油。

注意事项:必须使用质量可靠的油封;注意日常的维护与保养。6、检修乳化液泵

共缩短皮带45米,延长40t刮板输送机45米。

注意事项:提前将要缩短的h架管以及底、脑托管拆除,将风、水管、排水管、瓦斯管拆除,调整妨碍拉运皮带机尾大架的加强支护支柱。

通过本次设备大检修工作,就我队在以下几方面,设备的日常维护、职工安全意识、责任心、技术等方面对检修工作做了如下总结:

为了保证检修工作按时、按质、按量完成,我队及时成立了以队长武维新为总负责人的检修责任组,李宝望为安全负责人,李元奎为技术负责人,明确了检修的设备、检修所需的材料、检修进度、检修安全技术措施、检修质量标准化要求、以及检修的重点与难点。有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利进行做好了铺垫。为充分调动职工的积极性,顺利完成检修目标,实行绩效和奖罚挂钩,推动了检修任务的顺利进行。

2、积极采取措施应对各项挑战。

此次检修工作较以往三天的时间稍显仓促,面对时间短、任务重、工作难度大的挑战下,采取积极应对措施:

a、加强领导,建立完备的检修系统。针对本次设备检修,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验,技术指导,以及开停工的安全措施。

b、及早动手,进行细致周密的检修准备。提前在队内安排布局,列出所要进行检修的设备部件,对各项可能出现的问题做了详细而周密安排,并列入安全技术措施中,每班班前会贯彻,使职工深入了解。

c、加强组织协调,严格按计划推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。为保证检修安全、质量和工期,最大限度地调动职工积极性,明确施工质量管理职责、验收标准。

3、把安全放在首要位置

责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方采取了强化措施。

4、严把质量关

为保证检修质量,每班由技术员下井进行现场检查、督导检修质量、安全、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,请相关部门技术人员现场解决,保证了检修质量,同时也是本队检修工学习的良好机会,通过本次检修工作,使我队检修工在技术方面有了很大的提高,也使得日常检修中遗留下来的难点问题得到了解决,为我队设备运行正常奠定了好基础,也为我队检修积累了宝贵的经验。

5、及时保存检修资料,提高管理水平

针对历年检修资料,我们要及时保存,为方便日常维护使用,提高设备管理的水平。

紧张有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的设备检修工作,领导重视,指挥严密,政策配套是检修成功的前提;严格审定、科学编制设备检修计划和施工安全技术措施、优化开停工方案,是实现高效检修的关键;现场监管严格,安全预案落实,是检修安全质量的保证;准备充分,是提高检修效率的基础;统一指挥协同工作,是检修工作胜利的法宝。

设备检修总结

水电厂检修队于20xx年10月开始至20xx年4月已完成10个区域电站36台机组和一个变电站的设备检修工作,目前正在对拱桥坝电站3台机组进行检修,在检修工作中,坚持安全第一,保证检修质量,现将检修工作总结如下:

一、水轮机及其辅助设备

1、对水轮机转轮汽蚀进行了检查,对汽蚀部位采取堆焊修补,并打磨抛光和用工业修补剂修复,恢复水轮机转轮的水力,性能和抗汽蚀性能共修复转轮11台(高洞1、2机,石河2机、乌木2、3机,响水滩2机,老龙洞1、2机,兰家槽1机)。

2、对水轮机导水机构的处理,对磨损较大的部件,采取补焊精加工处理,满足水轮机导水机构转动灵活,共处理3台(高洞2机,妈妈1、2机),并对半边街调速器进行了维修,保证机组的安全运行。

3、水轮机轴承的检修对磨损较大的橡胶轴承和滚动轴承予以更换,对磨损较大超标的滑动轴承进行重新浇注,车削盘车研刮处理,保证其技术要求,对轴承回油箱的清洗,保证了油质的清洁,共处理7台(黄滩河电站、陈家沟1级站,高洞1、2机,老龙洞1机)。

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4、主阀的检修,对各站主阀进行检查,对关闭不严和启闭不灵活的主阀进行了解体修复,共处理主阀4台(踏水桥电站2台,高洞2台)。

5、调速器的检修维护,检修时对各站调速器进行了检查、调试、回油箱的清洗,保证油系统的清洁,对转动部分的轴承进行了清洗检查,保证调速器在正常工况下进行。

6、对各站的防洪设备,启吊设备进行了维护、维修,维修潜水泵4台,离心泵2台,维护行车5台,5吨葫芦4个。

二、发电机及电气设备

1、对运行时间较长、温度较高、定子铁芯端部压块可能松动而危及安全的发电机,采取抽芯检查,除尘、点焊压块。清洗、更换电机轴承润滑脂等措施予以消除。发电机抽芯、检查隐患处理8台(高洞1、2机,踏水桥1、2机,乌木2、3机,石河1、2机),确保发电机安全正常运行。

2、对高低压电气设备发热严重,油质劣化、密封件老化等异常情况,进行了消缺处理,共处理4处(响滩坡1、2机少油式断路器,青滩子1、2机发电机少油式断路器),确保电气设备的正常运行。

3、对各站接地系统进行了测试,测试结果全部合格。并对各站的避雷器进行了拆校,校验后有33个不合格,已全部更换。

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三、认真落实检修责任制,保证了检修安全工作,确保检修质量,使其检修的设备达到了预期的目的,提高设备运行的可靠性,在检修中明确了检修人员的职责,锻炼了检修队的职工队伍,提高了检修人员处理问题的应变能力,在检修中严格执行检修规程、安全规程,使检修工作安全顺利完成。

设备检修工作总结

20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养。落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:。

为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。

依据通知要求,冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

设备检修工作总结

20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养.落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:。

为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。

依据通知要求,冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

设备检修工作总结

1、安排专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。

总结5月份临时停车的经验教训,本次中修工段经过研究决定,指派两人穿戴好轻型防化服、佩戴好护目镜、防酸碱手套等劳动防护用品进行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的阀门,短节等,只负责搬运到现场,然后由这两人进行酸洗操作,避免了用酸时防护用品不全的现象。

2、根据检修项目负责人员的落实,把各类票证的办理交给班组。

我们一改以前由工段长负责办理各种票证,然后出去签字,现场没人统筹全局的弊端,本次中修我们把办理各类票证的任务交给班长,由他们根据自己负责的项目,需要什么材料,安全防护措施的落实,现场监护人的指派,各类票证的办理等具体的工作全部交给班组来做,然后由工段长进行监督、指导、把关,这样既调动了大家的工作积极性,又使整个现场工作场面井井有条,忙而不乱。

3、安全防护措施切实有效,并且安全可靠。

在检修前,我们就针对本次中修的项目,专门的制定了切实有效的安全防护措施,并得以落实执行,如动火作业、进入容器内的作业等。尤其是进入发生器的渣浆分离器时的清垢操作,我们在置换合格的前提下,又通入压缩空气进行吹扫与强制通风,并用棉被堵塞住乙炔总管,用测爆仪进行在线监控,每小时又做跟进分析含氧与有害气体的含量,指派专人现场监护等措施,确保了各检修项目的本质安全。

4、人员安排较为科学合理。

无论是值班人员的安排还是各项目的具体负责人,我们工段都根据其本人的性格与责任心的强弱,原则性的强弱,扬长避短,进行了合理的安排与分配,有利于各项目的开展。

5、检修完后的现场清理与除锈刷漆工作做的较好。

本次检修完后,我们动员了全体人员对现场卫生进行了全面彻底的清理,尤其是对各防腐层脱落的地方进行了除锈刷漆工作。如对发生器的十二个水封、各泵的基座、管道等进行了清理,使整个厂区设备面貌焕然一新。

1、个别人的集体观念不强,检修工作中拖沓松散。

我公司每年两次的例行停车检修,意义比较重大,尽管我们在停车前做了动员工作,分厂也有相关制度,但还是有人在检修期间休假。另外也有个别人在检修的工作中不够严谨,不够紧迫,东游西晃,从思想认识上还不够深刻。

2、部分民工消极怠工。

从本次检修的总体上看,操作工的表现要优于民工,操作工基本上都能发扬吃苦耐劳的精神,然而民工中有部分人却是消极怠工,你推一下动一下,你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度,但是给人的感觉却不好。

针对以上不足,我们召开了工段级的检修工作总结会议,对存在问题的个人提出批评,对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励,力争在下一次的检修工作中做的更圆满。

设备检修总结

本次定修焙烧区共原计划安排检修项目41项,其中设备项目19项,工艺项目18项。因备件原因取消1项,方案原因取消2项,与其它项目合并1项;隐蔽项目临时增加2项;因此实际安排39项。

本次定修是我公司投产以来第一次限时检修,在吸取前六次定修的基础上,本次检修按照计划项目制定了检修网络,因此考虑比较周密,准备比较充分,组织比较到位。本次定修计划停机32小时,以两个重点项目为时间节点:挡料墙修复及安装和东回热风机叶轮更换、机壳修补,其它项目依附于重点项目。

总的来看,90%的项目按总结点时间均能完成、并经试车交付生产使用,但是仍存在以下几点需要改进:

1、虽然本次定修制定了检修网络计划,但是仍有30%项目不能按照网络计划执行,当然检修队可以灵活拆兑个别项目,但是人员不足是不能按网络计划执行的根本原因所在,希望以后短时间检修,必须确保有充足的检修力量。

2、检修人员技术水平有限,铆焊工充当钳工,拆卸、安装设备时,有损坏设备件的情况。不仅如此,在平常日修时,检修人员也是铆焊工干钳工的活,一个小减速机装2天。因此,检修公司的技术力量必须彻底解决,否则拖累点检、损坏设备、影响生产。

3、重点检修项目,检修公司带班的应在现场指挥,即使是连夜施工,也应在现场盯着,不能跟没事的一样回去睡觉。

4、检修队工器具配备不齐全,尤其是特种作业工器具,导致原检修工时延长,检修质量难保(环冷台车压条更换)。

5、生产工艺项目,岗位盯不住,个别岗位根本不清楚检修项目,甚至认为检修与他们无关,急需加强。

6、在短时间限时检修时,降温排料计划有待于修定,因为按此次降温排料计划,第二天链篦机里温度高不能进去人,铲料板不能按计划检修;环冷机平料陀位置温度高,不能按计划检修。

7、平料陀因无备件和时间有限,需要下次定修安排。

8、铲料板因检修时间有限,本次只做了修补,下次定修安排更换。

9、环冷主传动联轴器因无备件,取消项目,待下次有备件时,更换。

设备检修总结

输煤系统设备自投入运行后,暴露出了一些影响正常运行和威胁安全运行的问题。对出现的`问题我们注意进行了排队,并制定了《提高设备健康水平和技术水平规划》,共计6项治理规划,作为我们工作的重点之一,进行了消除工作。截至20xx年上半年我们重点完成了下面的两项工作:其一,斗轮机悬臂皮带故障频发;其二,液力耦合器防护罩为网格形式,严重威胁现场工作人员的人身安全。其余4项正在进行中。

1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障分两个方面进行处理:第一是将斗轮机轮斗处加装篦子,以防止大的煤块进入悬臂皮带。具体加装方案是:在料斗上用气割沿轮斗轴向对称割孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,在料斗上用气割沿轮斗径向料斗的中部切一孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,中部与横向直径36的圆钢焊为一体,另一端与轮斗边缘焊死。

第二,为防止轮斗抛出的煤块进入悬臂皮带的空载段,在轮斗后部导料槽的上部加装一个防护溜煤斗。从而保证大块没不能进入皮带机砸坏托辊支架和撕裂皮带,也不能落入空载段将头部滚筒包胶面和皮带挤裂。

2、原皮带机上所有液力耦合器防护罩均不符合《电业安全工作规程》的要求,严重的威胁现场工作人员的人身安全。

具体处理方案

4是:将网格防护罩更改为非网格形式,以确保现场工作人员的人身安全,使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障已基本消除,自改造后的追踪观察,改造后将大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,将设备检修费用降低90%,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次。

2、液力耦合器防护罩形式的改造

消除了严重威胁现场工作人员人身安全的隐患,并使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

这两项设备治理工作的完成,为提高设备的安全可靠性效果是显著的。同时在经济上获得的效果也是十分可观的。特别是斗轮机轮斗和流料槽的改造大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,降低设备检修费用,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次,不仅较少了检修的工作量,同时还大大的降低了费用。

我们这项工作的完成是通过集思广益的论证和分析,以及和运行人员深入了解和改进方案的意见征询,又聚众多经验丰富的检修老工人师傅的经验,所以,技术方案实施后基本达到了预期的效果。

设备检修工作总结

为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在运行期未结束时我部就成立了以***为组长,***为质量监督的检修工作领导小组,组建以各执长为组长的设备检修承包小组。检修未开始时就对检修中所需物资,人员进行了落实。检修期开始召开了检修工作动员大会,使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。

在检修中我们制定了周密的检修计划,各重点检修项目的检修方案。在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。总结前一天的检修工作,部署当天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成,水系统,烟风系统,除尘除渣系统三个部分。并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修项目。对相应的检修项目由专人负责,严格保证进度和质量。

本次检修中我们突出重点难点,很抓重点项目的检修。本次检修我部有针对性的对检修中的重点难点,组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门共同制定方案。如烟管的清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的干燥保养方案等。在检修中我们确定了重点检修项目7项,重点检修设备18项,常规性检修设备19项。完成率100%,合格率100%。排除包括1#炉分成给煤筛、挂灰机尾轮轴承损坏、2#炉出水闸阀阀板卡死等多项设备隐患从而保证了检修质量和速度。

在这次检修中与过去不同的思路和方法主要有:

在检修中我们成立以四个执长为组长的检修工作小组,对各项检修工作按小组承包。检修工作领导小组对各项检修工作进行检查考核。

检修中我们在保证设备内部完好零缺陷基础上,对设备外部也进行了美化刷漆清理。保证设备内部零缺陷,外部美观整洁。

在检修中我们广泛听取职工意见,收集冬季运行中发现的小的隐患,跑冒滴漏等“低老坏”现象。并对这些问题进行整改。做到检修工作无死角。

我们对设备和锅炉房内的安全标示和安全色完善和细化。对各设备进行刷漆美化,使各设备焕然一新。

我部在检修中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订了严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。配齐安全用品,并加强使用管理,确保该用时用上,不用时维护好。定期召开安全会,提高安全意识,确保了整个检修工作顺利完成。

此次检修中,由于与其它部之间在各检修项目时间安排上不太合理,造成部分工作被动返工。给检修工作带来不利影响。

综上所述,*****部在各级领导的精心组织和兄弟部门配合下,较为圆满的完成了检修工作,同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善检修成果。吸取本次检修的经验教训,更好的完成各项检修工作,保证今冬生产运行平稳高效。

设备检修工作总结

20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养.落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:。

为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。

依据通知要求,冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

电气设备的绝缘在线监测与状态检修。

自动化电网设备的技术检修申请分析。

热力发电厂汽轮机设备安装与检修。

检修技术在电气自动化控制设备的应用论文。

设备检修工作总结

根据公司统一布署,20xx年8月27日起进行设备大检修,车间按生产处要求提前确定检修项目、人员、时间进度计划,以确保大修工作的保质保量完成。

为此车间各工段班组6在月就开始行动起来,以便为大修作好充分准备。7-8月车间分别多次专门召开大修专题会,根据此次停车大修周期长、项目多范围广、难度系数高、危险系数大的特点制定了各专门的方案,组织实施。并要全车间设备管理、维修人员要作好较长周期高强度的检修的思想准备。希望利用这次难得的机会将平时不能检修的设备问题给予消除处理,要求各检修项目有序按进度计划铺展开。

俗话说兵马未动粮草先行。为保质保量使大修工作的顺利进行,车间在本着节约的'前提下,精心编制大修材料计划并提交审批,在生产处和供应部门及各级领导的大力支持、帮助下,各种大修材料得以及时到位,为制作件的放样下料制作提前制作争取了时间如:电除尘器至引风机垂直烟道管更换的下料后的外协卷制、碱炉三个门的制作更换、消化器搅拌器下半轴及旋翼的更换制作等。

针对本次停车检修特点,车间对检修人员明确职责,全面抓好检修管理,技术指导,安全环保检查督促等各项工作,在停车前车间领导会同各主要负责人进行细致周密的检修准备,并对参与检修的人员进行了多次安全教育,使安全检修、安全意识深入脑髓,对检修危险系数高的项目,制定了专门的安全防范措施,并在整个过和中有人监护从而杜绝了安全事故的发生;在检修过程中车间加强组织协调,按计划有序的推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。

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