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热门设备检修总结与不足(汇总14篇)

时间:2023-10-22 16:14:37 作者:LZ文人 热门设备检修总结与不足(汇总14篇)

军训总结是对自己在军训过程中所取得成绩与经验的一种整理和总结。小编为大家准备了一份知识点总结的模板,供大家参考和借鉴。

设备检修总结

在公司领导以及各相关单位的配合下,我回采队在队长、书记、工会主席的领导下,经过2天的时间,安全、优质、高效的完成了机电设备的检修任务,为设备长周期运行奠定了基础,为生产任务的完成奠定了基础,为增效发展创造了条件。

现就检修工作做如下汇报:

将材料巷450m处移变运输至一采轨道巷,运输路程510m准备工作:、将运输路段高度不够的地方下底、挑顶、抖渣。、撤除材料巷内隔爆水袋。、将风门口电缆穿入口扩大。

注意事项:提前丈量移变的高度以及运输路段的高度;提前准备运输后所需要的电缆。

检修内容:更换链轮、更换小架子、更换半开、更换减速器。注意事项:日常维护与保养,各部螺丝必须紧固。

检修内容:更换机头、机尾过渡槽、异型槽、连接头、电机、油葫芦、挡煤板、铲煤板。(人工使用倒链、千斤顶将各大件运输至轨道处,再由各部绞车运输至地面。)

准备工作:提前对运输路段内高度不够的地方进行挑顶处理;风、水管,排水管以及瓦斯管的拆卸;将妨碍运输的加强支护支柱进行调整。

注意事项:设备列车运输到位后各车安设一组卡轨器(两辆液泵车、一辆液箱车、一辆工具车、两辆架子车,共六组卡轨器),及时安设捕尘网,整理码放道木,拆除的轨道出井。

检修内容:更换星星头浮动油封,更换牵引部液压油、更换齿轮油。

注意事项:必须使用质量可靠的油封;注意日常的维护与保养。6、检修乳化液泵

共缩短皮带45米,延长40t刮板输送机45米。

注意事项:提前将要缩短的h架管以及底、脑托管拆除,将风、水管、排水管、瓦斯管拆除,调整妨碍拉运皮带机尾大架的加强支护支柱。

通过本次设备大检修工作,就我队在以下几方面,设备的日常维护、职工安全意识、责任心、技术等方面对检修工作做了如下总结:

为了保证检修工作按时、按质、按量完成,我队及时成立了以队长武维新为总负责人的检修责任组,李宝望为安全负责人,李元奎为技术负责人,明确了检修的设备、检修所需的材料、检修进度、检修安全技术措施、检修质量标准化要求、以及检修的重点与难点。有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利进行做好了铺垫。为充分调动职工的积极性,顺利完成检修目标,实行绩效和奖罚挂钩,推动了检修任务的顺利进行。

2、积极采取措施应对各项挑战。

此次检修工作较以往三天的时间稍显仓促,面对时间短、任务重、工作难度大的挑战下,采取积极应对措施:

a、加强领导,建立完备的检修系统。针对本次设备检修,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验,技术指导,以及开停工的安全措施。

b、及早动手,进行细致周密的检修准备。提前在队内安排布局,列出所要进行检修的设备部件,对各项可能出现的问题做了详细而周密安排,并列入安全技术措施中,每班班前会贯彻,使职工深入了解。

c、加强组织协调,严格按计划推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。为保证检修安全、质量和工期,最大限度地调动职工积极性,明确施工质量管理职责、验收标准。

3、把安全放在首要位置

责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方采取了强化措施。

4、严把质量关

为保证检修质量,每班由技术员下井进行现场检查、督导检修质量、安全、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,请相关部门技术人员现场解决,保证了检修质量,同时也是本队检修工学习的良好机会,通过本次检修工作,使我队检修工在技术方面有了很大的提高,也使得日常检修中遗留下来的难点问题得到了解决,为我队设备运行正常奠定了好基础,也为我队检修积累了宝贵的经验。

5、及时保存检修资料,提高管理水平

针对历年检修资料,我们要及时保存,为方便日常维护使用,提高设备管理的水平。

紧张有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的设备检修工作,领导重视,指挥严密,政策配套是检修成功的前提;严格审定、科学编制设备检修计划和施工安全技术措施、优化开停工方案,是实现高效检修的关键;现场监管严格,安全预案落实,是检修安全质量的保证;准备充分,是提高检修效率的基础;统一指挥协同工作,是检修工作胜利的法宝。

设备检修工作总结

20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养.落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:。

为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。

依据通知要求,冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

设备检修总结

输煤系统设备自投入运行后,暴露出了一些影响正常运行和威胁安全运行的问题。对出现的`问题我们注意进行了排队,并制定了《提高设备健康水平和技术水平规划》,共计6项治理规划,作为我们工作的重点之一,进行了消除工作。截至20xx年上半年我们重点完成了下面的两项工作:其一,斗轮机悬臂皮带故障频发;其二,液力耦合器防护罩为网格形式,严重威胁现场工作人员的人身安全。其余4项正在进行中。

1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障分两个方面进行处理:第一是将斗轮机轮斗处加装篦子,以防止大的煤块进入悬臂皮带。具体加装方案是:在料斗上用气割沿轮斗轴向对称割孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,在料斗上用气割沿轮斗径向料斗的中部切一孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,中部与横向直径36的圆钢焊为一体,另一端与轮斗边缘焊死。

第二,为防止轮斗抛出的煤块进入悬臂皮带的空载段,在轮斗后部导料槽的上部加装一个防护溜煤斗。从而保证大块没不能进入皮带机砸坏托辊支架和撕裂皮带,也不能落入空载段将头部滚筒包胶面和皮带挤裂。

2、原皮带机上所有液力耦合器防护罩均不符合《电业安全工作规程》的要求,严重的威胁现场工作人员的人身安全。

具体处理方案

4是:将网格防护罩更改为非网格形式,以确保现场工作人员的人身安全,使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障已基本消除,自改造后的追踪观察,改造后将大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,将设备检修费用降低90%,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次。

2、液力耦合器防护罩形式的改造

消除了严重威胁现场工作人员人身安全的隐患,并使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

这两项设备治理工作的完成,为提高设备的安全可靠性效果是显著的。同时在经济上获得的效果也是十分可观的。特别是斗轮机轮斗和流料槽的改造大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,降低设备检修费用,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次,不仅较少了检修的工作量,同时还大大的降低了费用。

我们这项工作的完成是通过集思广益的论证和分析,以及和运行人员深入了解和改进方案的意见征询,又聚众多经验丰富的检修老工人师傅的经验,所以,技术方案实施后基本达到了预期的效果。

设备检修工作总结

20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养。落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:。

为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。

依据通知要求,冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

设备检修工作总结

型钢设备检修为期15天,通过这次大检修精整车间完成了20几项清理共作及配合各车间清理工作。

1、车间所有区域氧化铁皮及杂物清理干净。

2、现场所有护栏进行加固。

3、冷床主梁大轴及码垛、翻转吊、大轴及固定框进行除锈并刷漆。

4、码垛ab区、移动框平台自拆自装并加固焊接。

5、对精整区域所有的输入输出辊道补焊62个。

6、对于冬季锯间辊道经常结冰堵塞影响生产,车间进行了改进,把冷锯锯间辊道下面进行分割处理,确保今年冬季不再影响生产。

7、对各车间需求人员做到有求必应,做到相互协调共同为兴华服务。

通过这次检修也认识到车间工作安排的不足,在工作与安排方面存在不协调及安全监护问题上,今后一定吸取以前的教训结合各车间好的优良作风,弥补自己车间的不足,严格管理为下一步改进的方向目标改进措施。

1、认真发挥自己在斑组管理中的职能作用,对班中暴漏出来的各种违反劳动纪律和违章情况严肃处理。

2、在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求,坚决用高标准、高要求要求自己,使自己在工作中不断完善自己。

3、要随时熟悉掌握班组人员的思想动态,及特长优势,要给班组人员树立一个长远的奋斗目标,对一些有特长的人员要积极给予发展的空间。

新的一年意味着新的起点,新的机遇及新的挑战,在接下来的工作中我车间将再接再厉努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工作效率全面提高一个新的水平,打开一个新局面,为轧钢厂作出更大贡献。

设备检修工作总结

室成立以来在分公司领导的关心和支持下,各项工作逐步走上规范化管理,对室来讲不但要抓好的正常运行,最重要的是如何落实好检修作业的安全管理和设施本质安全管理工作,目前做了以下几个方面的工作。

规范和完善安全管理制度是保障点检、检修作业安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11个,各作业区在逐步完善点检标准和检修标准,加强对"二长"责任制推行和考核,经常对基层点检人员进行安全教育和宣传,重点强调《检修作业制度》和《动火作业制度》,职能人员对检修标准化的技术和业务上的安全支撑,使得检修施工作业从下到上形成了一定的安全氛围。

检修未开始,安全先行。各作业区能够按照本室要求对安排的每一项检修都认真落实安全措施,严格落实检修安全联络挂牌和动火证制度,强化每个点检员对检修现场的跟踪和监护,对检修过程出现的安全问题及时落实控制措施。对技改、维工等项目的管理,能够按照项目管理要求,提前组织对施工方案审定和确认,特别对安全措施制定尤为关注,要求制定的安全措施有针对性和可操作性,按规定签订好施工安全协议,对施工人员的资质进行审核,验证安全生产许可证,按规定督促办理临时用电许可证,做好安全交底。

加强监督检查,及时落实安全措施。对施工现场各相关管理人员经常进行跟踪检查,验证施工人员与清单人员是否相符,安全用电是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,验证有无合格检验标签,检修挂牌和动火证制度执行是否符合安全要求,现场有无违反安全管理制度的行为,抽查特种作业人员的持证情况,对危险作业点的施工进行实时跟踪,施工中遇到安全难题及时组织检修人员采取进一步安全防范措施。

抓好设施的本质安全。本室要求每一位点检员在每天的巡查过程中对设施的本质安全不能放松,确保现场安全设施有效可靠,无缺失。严禁随意短接安全开关,对生产方提出的安全整改必须及时落实,绝不允许推诿和扯皮现象。对在检修过程中临时拆除的防护设施在施工结束后必须及时督促检修人员恢复原样,确保功能有效,同时督促落实好工完料尽场地清的工作,一般要求施工结束后三天内清理完现场。

存在的不足。室成立时间不长,各类管理制度还不够健全,需要进一步改进;检修挂牌制度有待加强,重点做好挂牌点的排查和安全确认工作;点检员的安全意识、安全技能有待进一步的提高和培育;考核机制还没有完全跟上。

设备检修工作总结

本次检修经过一个礼拜紧张有序的施工,基本顺利的完成了相关的计划内容。现根据本次检修的实际情况,以及相关内容现对本次设备检修工作进行全面的总结。

在8月初完成了设备计划的汇总及审核工作(除工艺及电气未上报计划外),包含熟料车间各个主机设备及可能存在隐患的辅机设备,共计计划大项32项,小项93项。其中烧成计划大项16项,小项36项,生料计划大项16项,小项57项。

本次设备检修共7天,完成了检修计划的所有检修项目,其中对各主机设备进行了重点的检查,发现的问题及时进行了处理,并做好了相关的记录。针对以下几项我们做了更详细的处理。

1、篦冷机干油泵的加油泵调节阀,因为油脂脏引起阀芯堵死,无法调节压力。造成压力瞬间升高,油泵无法正常运行。经过拆卸检查,彻底的处理了油泵的问题。确保了干油站的正常,防止了设备隐患。

2、经过检查大窑的挡轮瓦的润滑油以及带油勺、瓦口。

螺栓的紧固情况后,发现两档托轮1、3号瓦油质脏,并伴有铁削,通过换油清洗确保轴瓦的正常工作。

3、对煤磨高压油泵打不起压的问题进行了处理,确保了轴瓦的安全,现存在溢流阀故障问题,待溢流阀采购回来后进行更换。

4、对高温风机的检查,发现挡油环破裂,为长远安全角度考虑,对挡油环进行加工并予以更换。为风机正常运行打下了基础。

在本次检修有时间相对比较充分,所有检修处理比较彻底,没有因为时间或备件问题影响检修。在检修的后期由运保部对检修计划所列的所有检修项目进行了全面的检查验收,发现检修中遗留的问题进行了处理,确保了本次检修的质量。

本次检修工作由于设备方面计划详细时间充分,在检修后的单机试车中所有设备一次性试车成功。在这些方面值得下一次检修的借鉴和发扬。

1、对生料磨磨辊补焊工作,认识不足,没能彻底的处理,可能对未来的几个月的运行存在影响,当然这也是一些客观的原因,比如时间紧,补焊工具迟迟不能到厂等。

2、检修完成后没有组织了相关人员进行现场验收,试机时间较短,从而没能及时发现设备仍存在的问题,影响开机。如开机当晚的高温风机轴承发热现象,就是因为试机时间短,不能及时发现问题所造成的。以后我们将吸取本次的教训,在下次的检修中我们必须把验收工作做实做扎实。

3、检修的记录做的不及时,检修计划中缺乏机电及工艺检修计划,从而导致工艺检修无计划可查。检修原始记录有些做得不够到位,填写滞后,部分检修人员填写不正确,这些需要以后有注意的。

设备检修总结

水电厂检修队于20xx年10月开始至20xx年4月已完成10个区域电站36台机组和一个变电站的设备检修工作,目前正在对拱桥坝电站3台机组进行检修,在检修工作中,坚持安全第一,保证检修质量,现将检修工作总结如下:

一、水轮机及其辅助设备

1、对水轮机转轮汽蚀进行了检查,对汽蚀部位采取堆焊修补,并打磨抛光和用工业修补剂修复,恢复水轮机转轮的水力,性能和抗汽蚀性能共修复转轮11台(高洞1、2机,石河2机、乌木2、3机,响水滩2机,老龙洞1、2机,兰家槽1机)。

2、对水轮机导水机构的处理,对磨损较大的部件,采取补焊精加工处理,满足水轮机导水机构转动灵活,共处理3台(高洞2机,妈妈1、2机),并对半边街调速器进行了维修,保证机组的安全运行。

3、水轮机轴承的检修对磨损较大的橡胶轴承和滚动轴承予以更换,对磨损较大超标的滑动轴承进行重新浇注,车削盘车研刮处理,保证其技术要求,对轴承回油箱的清洗,保证了油质的清洁,共处理7台(黄滩河电站、陈家沟1级站,高洞1、2机,老龙洞1机)。

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4、主阀的检修,对各站主阀进行检查,对关闭不严和启闭不灵活的主阀进行了解体修复,共处理主阀4台(踏水桥电站2台,高洞2台)。

5、调速器的检修维护,检修时对各站调速器进行了检查、调试、回油箱的清洗,保证油系统的清洁,对转动部分的轴承进行了清洗检查,保证调速器在正常工况下进行。

6、对各站的防洪设备,启吊设备进行了维护、维修,维修潜水泵4台,离心泵2台,维护行车5台,5吨葫芦4个。

二、发电机及电气设备

1、对运行时间较长、温度较高、定子铁芯端部压块可能松动而危及安全的发电机,采取抽芯检查,除尘、点焊压块。清洗、更换电机轴承润滑脂等措施予以消除。发电机抽芯、检查隐患处理8台(高洞1、2机,踏水桥1、2机,乌木2、3机,石河1、2机),确保发电机安全正常运行。

2、对高低压电气设备发热严重,油质劣化、密封件老化等异常情况,进行了消缺处理,共处理4处(响滩坡1、2机少油式断路器,青滩子1、2机发电机少油式断路器),确保电气设备的正常运行。

3、对各站接地系统进行了测试,测试结果全部合格。并对各站的避雷器进行了拆校,校验后有33个不合格,已全部更换。

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三、认真落实检修责任制,保证了检修安全工作,确保检修质量,使其检修的设备达到了预期的目的,提高设备运行的可靠性,在检修中明确了检修人员的职责,锻炼了检修队的职工队伍,提高了检修人员处理问题的应变能力,在检修中严格执行检修规程、安全规程,使检修工作安全顺利完成。

设备检修工作总结

纵观设备部全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,工作总结缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。减少设备外修次数,加大内部修理力度。对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。及时巡线,发现问题及时处理制定设备保养,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品,在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度出现了安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

针对今年设备维修工作中的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。

设备检修工作总结

20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养.落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:。

为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。

依据通知要求,冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

电气设备的绝缘在线监测与状态检修。

自动化电网设备的技术检修申请分析。

热力发电厂汽轮机设备安装与检修。

检修技术在电气自动化控制设备的应用论文。

设备检修工作总结

回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:

“安全第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,安全生产对我们工段尤为重要。为此,工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促班组必须重视安全,使安全警钟长鸣,并制定了工段安全责任制。今年在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习,我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识,同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。

工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。鼓励大家通过学习,积极结合各自工种的实际情况,仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

阳极导杆经过长期使用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆xxx根,以确保兄弟单位的生产需要。公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务,为公司大大节省了加工费用,降低了生产成本。

培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此,工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,工段就制定全年的.职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增强职工们的实际操作能力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮流培训的方式,让大家生产学习两不误。

在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工积极性,今年上半年,工段制定了以工时为考核办法的效益工资二次分配方案,此方案体现多劳多得的分配方式,合理分配员工的收入,充分调动职工工作的积极性,收到了一定的效果。

一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以xx中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及xx中心领导的管理是分不开的。以下是我班组今年的工作总结:

随着公司日新月异的发展。我xx班牢固树立了大局观念,并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施,进一步完善了班组的xx监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。

由于xx工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我xx班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力,我xx班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行xx任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。

随着安全xx工作的难度越来越大,xx工作的形势仍然严峻。因此如何努力实现xx工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,实现xx工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝聚了我xx班全体成员的心血,通过实施这几项工作,我班非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对执行xx任务时的警惕性还不够,我们会吸取教训,总结经验。

设备检修工作总结

1、保质保量完成各项大检修项目。

从六月份开始,气化仪表班内部就组织召开了多次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改建议,及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中,我们依照计划完成了气化103台调节阀的下线送检工作。完成了346台变送器下线检查与调试。完成了气化装置所有的仪表及调节阀的单校和联试联校工作。完成了气化sis、dcs联锁系统调试工作。协助机电仪对气化装置的sis系统和dcs系统进行了点检,解决了i/olink通讯错误等问题和利用大检修的机会完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外,我们又根据检修进度,还对未列入检修项目的气化装置与仪表相关的设备进行了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

2、前期人员安排较为细致周密。

在检修前期,着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员。成立检修领导小组,现场检修下设六个组。即检修质量和安全监督组:负责大修、技改项目施工质量把关及验收和安全工作落实到位。五个作业组:按照检修和技改项目组织现场施工。

3、安全教育、安全防护工作到位。

在检修前气化仪表召开了几次检修会议,每次会议都着重进行了安全教育工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人,确保检修过程安全顺利。

4、备品备件到位及时。

根据检修项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如提前将气源改造,磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。大量仪表阀门,变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等情况落实。准备至少三组人员的工器具及提前准备好特殊工具。对现场比较大的设备,我们在检修之前就把设备就位到班组。班组检修人员认真登记。尤其是贵重用品,做到监督控制使用,不乱拿乱用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

5、检修与现场清理同步进行。

大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但这次大检修中高度重视这一现象,因此在气化仪表大检修期间,我们同步进行了现场清理。如仪表阀门附件下线必须标记,捆绑,分类放好。阀门外送维修必须填好外送单并签字确认,确保不要漏一个螺丝。所有附件紧固螺丝要求紧固在阀上。对现场拆卸下来的坏旧设备、螺丝、胶带等等我们都进行了及时的清理和规范合理堆放。

6、检修不忘修旧利废。

在检修前,我们对部分还有使用价值的元件尽量的修旧利废,拆装组合尽量做到物尽其用,例如仪表上经常用到的过滤减压器、电磁阀的维修以及部分变送器拆装组合等。

由于是这一次大检修工作任务重、时间紧、班组外援和学员多等原因在检修期间出现工具摆放不整齐不及时归位,进入现场劳保着装不太规范等现象。

现在检修已经结束,设备都已经生产了。装置正常生产过程中一定还存在大大小小的问题还等待我们去处理,所以工作还没有做完,我们还不能休息,要鼓足干劲,继续战斗。

设备检修工作总结

近日,宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结,与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨,为日后的大窑检修积累管理经验。

一季度,宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修,检修的特点是重大项目多、涉及面广,运行定位周期长。

纵观检修结束大窑投运至今,设备运行良好。一季度的检修,较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题,为保持阶段性稳定运行奠定了基础。

一是检修前严格执行“六落实”管理要求,认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会,检修前一周每天召开一次检修计划评审会,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等,并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电,对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认,备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查,及时整改或纠正他人不安全用电行为,将隐患消灭在萌芽状态,为现场安全用电提供了保障。

二是检修过程中严把质量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行,及时发现并成功处理了部分重大设备隐患,为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。

三是优化工厂维修资源,最大限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划,做到“分散管理、集中使用”。由机动处牵头,以分厂为单位,以项目属性定维修工参与人数,结合检修时间总体安排,合理分配项目,做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用,便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中,专业分管领导全程跟踪,提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单,由生产处负责脚手架搭设的工作,机动处负责大型吊车租用协调,跟踪核实现场工作量,为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障。

四是心系检修、共同参与,职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查,规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视,对重点部位进行重点监控,在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理,确保工厂财产安全。由生产处牵头,各单位兼职安全员参加,不断加强检修安全管理。

设备检修总结

输煤系统设备自投入运行后,暴露出了一些影响正常运行和威胁安全运行的问题。对出现的问题我们注意进行了排队,并制定了《提高设备健康水平和技术水平规划》,共计6项治理规划,作为我们工作的重点之一,进行了消除工作。截至20xx年上半年我们重点完成了下面的两项工作:其一,斗轮机悬臂皮带故障频发;其二,液力耦合器防护罩为网格形式,严重威胁现场工作人员的人身安全。其余4项正在进行中。

1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障分两个方面进行处理:第一是将斗轮机轮斗处加装篦子,以防止大的煤块进入悬臂皮带。具体加装方案是:在料斗上用气割沿轮斗轴向对称割孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,在料斗上用气割沿轮斗径向料斗的中部切一孔,将直径36的圆钢传入,并用电焊焊死,中部与横向直径36的圆钢焊为一体,另一端与轮斗边缘焊死。

第二,为防止轮斗抛出的煤块进入悬臂皮带的空载段,在轮斗后部导料槽的.上部加装一个防护溜煤斗。从而保证大块没不能进入皮带机砸坏托辊支架和撕裂皮带,也不能落入空载段将头部滚筒包胶面和皮带挤裂。

2、原皮带机上所有液力耦合器防护罩均不符合《电业安全工作规程》的要求,严重的威胁现场工作人员的人身安全。

具体处理方案

4是:将网格防护罩更改为非网格形式,以确保现场工作人员的人身安全,使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

1、斗轮机悬臂皮带故障频发故障已基本消除,自改造后的追踪观察,改造后将大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,将设备检修费用降低90%,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次。

2、液力耦合器防护罩形式的改造

消除了严重威胁现场工作人员人身安全的隐患,并使之完全符合《电业安全工作规程》的要求。

这两项设备治理工作的完成,为提高设备的安全可靠性效果是显著的。同时在经济上获得的效果也是十分可观的。特别是斗轮机轮斗和流料槽的改造大大减少临时抢修的次数,减少非计划停用次数,降低设备检修费用,提高设备的安全可靠运行,将设备的非计划检修次数从每月平均11次降低到每月一次,不仅较少了检修的工作量,同时还大大的降低了费用。

我们这项工作的完成是通过集思广益的论证和分析,以及和运行人员深入了解和改进方案的意见征询,又聚众多经验丰富的检修老工人师傅的经验,所以,技术方案实施后基本达到了预期的效果。

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