人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
福彩工作汇报篇一
（一）认真完成城区空气、市域地表水、饮用水源、城区环境噪声质量监测工作，共获监测数据71800个，整个常规监测工作做到了定位准确、操作规范、数据可靠、上报及时。
（二）有条不紊地进行污染源总量监测工作，全年完成污染源总量监测任务55家（次），其中国控污染源监测企业4家，监测频次达36次，共获监测数据1xx2个。
（三）完成建设项目“环评”基础监测58家（次），完成建设项目环保竣工验收监测5家，提供监测数据6200个。
（四）加强突发性污染事故的应急监测。全年对17起污染事故进行了应急监测，做到快速反应、及时到位，为消除污染隐患、确定污染范围和污染程度提供了准确有效的监测数据。
（五）完成小型建设项目环境影响评价23家。
（六）积极配合局下达的“xxxxx生态环境保护试点项目”及“xxx污染防治项目规划”的编制工作，为高质量地完成规划做了大量的基础性工作。
一是强化环境质量综合分析能力与水平。我站特别重视环境质量综合分析，在做好环境质量现状评价的基础上，着重加强环境质量变化规律分析、环境质量变化原因分析和总量分析，不断提高为环境管理和领导决策的服务水平。
二是强化监测站三级审核制度。我站根据环境监测质量控制与质量保证的高标准开展工作，在分析过程中加强了密码平行样的控制。
三是强化采样分析人员的责任意识，进一步修订、完善监测考核制度，加强技术资料、档案、仪器和试剂管理，保证了监测报告的准确性、公正性。
四是以计量认证监督检查为契机，全面整改。通过现场监督检查，检查组认为：我站实验室管理规范，满足计量认证要求，个别项目需要改进。根据计量认证现场组的要求，我站制定了切实可行的整改方案，报省技术监督局，得到了省技术监督局的认可，顺利地取得了计量认证书。
福彩工作汇报篇二
xx年，在市福彩中心的大力支持下，在局领导的正确领导下，我区福利彩票发行工作不断夯实市场基础，加强规范管理，全年累计安全销售电脑票9400多万元，销售即开型彩票3200多万，实现安全运行，健康发展。
围绕市彩中心下达的销售任务，结合我区彩票市场的实际情况，制定《彩票销售工作计划》，明确并细化了各个销售网点的各项销售工作任务。同时按照市彩中心规定制定了《xx区即开型彩票奖励实施方案》。把电脑票和即开型彩票销售情况与年终考核挂钩，以即开型彩票销售任务完成情况作为重要考核项目，对销售任务完成好的.网点给予奖励，促进更好地发展。
今年我们加强市场研究的力度，注重市场开发，不断扩大彩民群体，实现协调发展。按照“科学布局、方便彩民、效益第一”的要求，在新增网点报批手续上进一步精细化，在网点的建设上做到统筹安排，实地考察，以经济条件好、人口多、彩民队伍发展较快的地区为主要发展市场，立体布局，合理设置。在局领导的大力协调下，我们在华冠超市建设全区首个即开型彩票专项销售网点，收到良好收益，从而推动彩票销售量。
认真贯彻落实“诚信、公正、廉明、守规”的行风要求，加强行风建设，在日常管理中，利用自身的信息平台把市彩中心的关于福彩的发展动向、相关事项，中奖信息及时的传达到各个网点，使网点能够准确的掌握情况。今年即开票、耗材在终端机上自行订单系统实现了两次技术升级。针对我区销售人员构成复杂、年龄趋于老化、文化专业素质参差不齐、销售员队伍不稳定等多种情况，我们及时对网点销售员和机主进行了两次的集中培训，在培训中进行了实机操作，并按照培训的内容制作了操作手册，使销售员全面了解掌握操作程序，减少了系统上线后的操作错误。通过培训福彩销售人员的使命意识、大局意识、责任意识得到全面提升，人才队伍建设进一步加强，销售市场进一步有序规范。
“公益、慈善、健康、快乐、创新”是福彩文化基本要素。为推动福彩文化建设，树立福彩文化品牌，定制了以“公益、慈善”为主题的福彩特色系列文化衫、印制了福彩知识宣传扇，通过销售站点向彩民队伍进行发放，广泛宣传，使更多人了解房山福利彩票发行以来的成就，搭建福利彩票成为大众化慈善公益的平台，激发社会公众继续支持和参与福彩事业的热情，营造良好的福彩文化氛围，保障了福利彩票市场健康有序发展。此外我们还组织策划录制了两期“福彩公益行”节目，大力宣传公益金的使用，通过“公益北京”频道的正式播出，有利提升了房山福彩的社会形象，促进福彩公益事业的发展。
福彩工作汇报篇三
20xx年，在省中心与市局党组的正确领导下，市福彩中心始终坚持 “安全运行、健康发展”的指导方针，不断强化队伍管理，创新工作思路，以变应变，变中求进，针对彩票市场的激烈竞争，努力挖掘销售渠道，使福彩销量在连续高额增长基础上再上一个新台阶。上半年全市销售福利彩票2.31亿元，同比增长12.69 %。市场份额全省。其中：电脑票销售1.41亿，中福在线票销售5991万元，其他票种3009万元。各管理站销售情况分别是：市直：销售4708万元，同比下滑-4.95%;xx：销售3203万元，增长10.60%;xx：销售1421万元，增长1.38%;xx：销售1990万元，增长12.53%;xx县：销售2785万元，增长18.33%。除市直管理站外，同比都有增长，特别是xx、xx、xx县增幅超过10%以上。
上半年，市福彩中心全面贯彻落实省、市福彩工作会议精神，根据省中心与市局党组的工作要求，扎实开展各项工作。
一、大力加强文化建设，增强福彩品牌活力。以“公益福彩·优质服务”为主题，加强了中心福彩文化建设。通过做好中心党建工作，深化员工队伍作风建设。推进规范化管理，并开展形式多样的“创先争优，为民服务” 活动 、我的“福彩梦”演讲活动及道德讲堂演讲演示活动等。上半年市中心再次通过了市直文明单位与市直规范化党支部的顺利验收，进一步提升了福彩品牌影响力和市场竞争力，促进了福彩事业科学发展。
二、进一步创新宣传模式，强化公益市场互补度。充分发挥福彩公益品牌优势，将营销与公益宣传有机结合，打造福彩品牌形象，扩大福彩影响力。一是通过举办福彩公益活动，展示福彩公益金在老百姓心中的形象。二是整理近些年福彩公益金资助资料，通过新闻媒体、销售站点及销售厅做图片展示宣传。
三、积极挖掘市场潜力，促进全面健康稳步发展。坚持把电脑票作为销售工作的重点，保持竞争优势。一是根据省中心站点规范化建设要求，结合我市实际借助新设点、转让点、迁移点及新上群英会的有利时机，抓住机遇借势发力全面推进全市投注站规范化建设，因为措施得力自去年下半年至现在一项就节省资金近百万元。二是积极争取“群英会”站点的增设，以“群英会”的增设、调整为突破口，继续发挥优胜劣汰竞争机制。三是抓培训，提升能力。从主任到站点销售员分批、分层次全面系统的进行市场营销、业务技能和岗位技能培训 9场次，参训人员先后达1700余人次。
在做好电脑票销售的同时，进一步扩大即开票销售覆盖面。加大对中心站的监督管理培训力度，提升从业人员的营销能力。
继续加大中福在线大厅的考核管理力度，全面提高销售厅的内部管理、服务水平及文化建设，实现中福在线安全、健康发展。
四、提升安全意识，确保福彩事业健康发展。在做好正常销售的同时，进一步加强安全教育培训，防范资金和运行安全风险，预防和妥善处理各类突发事件，做到安全运行零事故。
五、建立健全了一套适合我市实际，有利于促进各项工作的检查监督制度，进一步推广和完善了两会、两检查两通报、两考核的办法，有力地促进各项工作的进展，进一步调动了员工的工作积极性。
六、进一步严肃财务纪律，加强廉政建设，严格财务操作流程，加强监督检查，提升保障能力，推动福彩事业的安全运营。
当前存在的问题及形势
虽然我市福彩销售量始终保持了健康快速的增长，但形势跟环境对工作也带来了一些新的问题和压力，这些问题不同程度地制约着福彩事业的发展。主要表现在几个方面：一是各区域彩票市场发展不平衡，同在相同的市场环境下，销售增幅差距较大。二是市场竞争的激烈和残酷性在不断加剧，体彩对福彩的渗透，因政策原因上半年全省体彩销量突飞猛进，发展更快，目前有几个市体彩已远远超过了福彩，其余市差距也在快速拉近，形势非常严峻。三是福彩现有的游戏已进入衰退期，现有游戏的改造及新游戏的增设阻力较大。四是由于销售额的快速增长，问题彩民也在频频出现。站点与彩民间的纠纷时有发生。另外社会老虎机快速蔓延这些都不同程度的制约了福彩事业的健康发展。
下一步工作的主要措施
一是继续强化福彩文化建设，结合“我的中国梦”“道德讲堂”开展及四个民政建设,把福彩文化更加融合进员工日常工作和投注站销售活动中，积极筹备开展“福彩进社区”等系列活动，大力宣传公益金资助项目和公益救助事项，提升福利彩票的社会公信力，持续推进福彩文化建设。
二是加大中心各项制度的监督考核力度，坚持并不断完善两会、两检查两通报、两考核的监督管理方法，保证各项工作目标的扎实进展。
三是注重分析本辖区销售情况，关注市场竞争细节，了解分析市场变化，以超前与科学的措施应对竞争。同时，按照全省福利彩票规范化建设的统一部署，继续抓好投注站规范化建设，确保按时完成任务。
四是在做好各票种稳步发展的基础上，重点做好 “中福在线”、“群英会”的市场调研、跟踪，根据市场计划，重点推进。
五是严格执行上级各项财务管理制度，加强财务管理和监督力度，完善内控制度，确保各项经费正确合理使用，迎接下半年全省的审计大检查。进一步加强各票种的资金运行检查，做好安全防范工作，确保不出问题。
六是按照省中心要求，加快站点gps卫星定位系统及中心视频会议室建设工作。
福彩工作汇报篇四
一.全年工作概述：
1.优化监测计划，100%完成了监测任务
年初与主管部门、相关用户经过多次沟通，形成了覆盖公司的水质、废气、职业卫生的2012年监测计划，加大了监测力度，监测点位、监测项目和监测频次都进行了调整，制订了详细的采样、检测计划，合理安排人员、设备，保证了监测计划100%完成。
（1）中水回用项目
历时6个月的***公司“***污水处理厂中水回用中试项目” 超负荷的分析化验工作，采集样品****个，分析项目cod等14项，出具监测数据*****个，为获得最佳药剂投加量和配比、中水回用装置设计提供了及时、有效的基础数据支持，为***项目保驾护航。
“**废水处理回用”项目的实验监测工作在进行中。
（2）污染物无组织排放源源强测定
按****安环局下达的《***污染物无组织排放源源强测定方案》，进行了污染源强数据的补测、计算、整理、汇报工作。
（3）季度重点污染源督查
按公司要求完成了季度市环保对公司的“季度重点污染源督查”的配合、监测工作。
（4）各种**8的废气、废水、职业卫生的监测，保证**生产平稳运行和职工身心安全；循环水、凝结水查找漏点的监测。
2.新开监测项目2项
新开展监测项目色度（铂钴标准比色法）、硫化氢（亚甲蓝分光光度法）2项，满足了“污染物无组织排放源源强”和“中水回用”监测需要。
3.质量控制工作不放松
年初制定详尽可行的年度质量控制计划，采取密码样分析、标准物质分析、
加标回收分析、平行样分析、留样再测、人员比对、仪器比对等多种途径控制监测人员的实验误差；严格把好“样品真实关”、“检测准备关”、“检测质量关”、“检测报告关”、“报告审核关”； 认真落实“布点代表性”、“方法科学性”、“检测及时性”、“分析准确性”、“报告真实性”、“监测项目和历史数据的可比性”； 认真加强实验室规范化管理；注重对监测结果质量有影响的人、机、料、法、环等环节的控制，通过细化管理措施，确保了监测结果的真实可靠。
二.全年工作取得的经验和亮点工作
1.监测数据准确率创优
为保证外报监测数据的准确率，认真进行了外报数据出错的统计分析，找到监测数据出错的的最根本原因是责任心不强，马虎大意的原因，针对此情况采取了相应措施，将监测数据准确率（lims系统一次数据录入准确率）与红旗班组的考核、个人绩效、月奖挂钩，确保实现了“化验数据准确率”的承诺，达到创先争优目标（1-11月达到）。
2.实现工作量化绩效考核
从客观实际出发，首先将每一个岗位的监测项目按照采样、样品处理、分析操作、使用试剂的危害性、仪器操作的难易程度及时间长短，样品的危害程度综合起来考虑，科学合理确定分值；为力求客观公正，不仅管理人员参与评定岗位工作量，还特别聘请了5位在各个班组都工作过、熟悉各个岗位的化验员进行岗位工作量评定，保证了工作量的评定标准真实、合理。
每个月考核过程、考核结果全部公开，公示，与奖金挂钩，多劳多得、公平合理，使每个人的劳动得到认可，人人自觉遵章守纪，人人在各项工作中尽职尽责，人人争当主人翁的氛围；更把考核管理与绩效提升长效机制化。
三.全年工作需要吸取的教训
如何提高监测数据被装置的认可度？这是需要我们认真思考的一个问题。有些时候，化验人员出具的监测数据（特别是异常、超标数据、在与**的利益产生冲突时）被装置质疑，化验室的公正性、权威性也受到挑战，对监测人员的劳动极不尊重；在进行了各种比对后，即使比对结果一目了然也没有哪个主管部门给一个明确的结论，很是伤害化验人员的感情，积极性受到打击，例如监测站与****装置对***锅炉炉水、蒸汽的钠、硅含量的测定比对案例。
因此，在出现这类现象时，一方面我们要勤练内功，保证我们对样品分析数据的准确，还要向主管领导、职能部门、生产装置宣讲化验室的检测能力、公正性；另一方面，建议加大对装置的监控和考核，绝不助长弄虚作假，推卸责任的风气。
四.一年来在”工作方式”和”工作方法”上的心得体会
一年中，只要一进办公室自己就仿佛变成了陀螺：会要开、电话要打、系统要上、各种上报资料要准备、项目进度要掌握、任务落实情况要了解、方方面面的关系要协调„„每一件事情看上去都刻不容缓，都非常重要，恨不得生出八只手来应付才好；一天下来，累得筋疲力尽，却发现效率很低，该做的事情没有做，反而在一堆琐事上花费了大部分的时间和精力，类似的情况相信许多人都身同感受。
那么，如何才能将自己从这种忙而无功的状态中摆脱出来？要做到两点：
（1）分清哪些是必须现在做的事情
每天工作之前，先想想，哪些是必须立即做的事情，哪些是可以缓一缓再做的事情，哪些是可做可不做的事情。对于立即要做的事情，一定要优先保证；对于可以缓一缓的事情，不妨稍后再做；对于可做可不做的事情，坚决不做。
（2）分清哪些是必须自己做的事情
并不是每一件事情都需要亲力亲为，要学会分解，有些事情可以交给同事，这样，就不会被一些琐事牵扯太多的精力。
做到了这两点，就能分辨出哪些是真正“重要”、哪些是虚假“重要”的事情，才能将最多的时间、最大的精力，用在最有价值的事情上。
五.工作建议
随着****项目的逐步开展，环保要求的提高，各装置的创先争优，不仅日常监测任务在递增，临时加样任务更是多得化验室难以承受，且存在不确定性大、时间要求紧的特点；很多时候装置要求数据多多益善，监测项目针对性不强，极大增加了监测人员的工作量，化验室面临的压力很大，许多时候化验室在超负荷运转。
如何化解工作量大的压力？
六.13年的工作计划
1.继续优化监测计划，100%完成监测任务；
2.加强质量控制工作，保证数据准确性；
3.做好职工教育培训，提高技能水平；
4.维护、提升lims功能（增加***等流程图查询），与生产联系更紧密化。
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2012年12月3日
福彩工作汇报篇五
一、加强队伍素质训练，提高业务水平。
在站长的领导下，
首先以基础理论学习和掌握专业技能为重点，狠抓业务培训，每月都组织一次业务学习，每年组织两次基础理论和质量控制等知识考试，并将结果记入个人技术档案。先后派人参加省、市举办的专业技术培训班和技术比武。其中在市站组织的技术比武中获得团体第二名，我站的梁敏同志在省站开展的技术比武中获得全省第二名的好成绩。通过学习和培训，使我站监测人员业务素质普遍得到提高。目前我站监测人员全部持证上岗，每个监测项目都是两个人以上持证。
二、加强监测质量管理，强化优质服务。
今年站内成立了一个质量控制室，由质量负责人兼任主任，主要负责站内日常质量保证的监督检查，从监测布点、样品采集、运输、保存，按监测规范层层把关。在各业务室都设置了质控员，由室主任或技术负责人担任，主要检查本室日常监测质量控制的落实情况，检查分析人员的操作过程、原始记录等。从而使监测质量管理工作从组织机构上得到保证。
为向环境管理部门提供及时准确可靠的监测数据，报出的监测数据坚持三级审核。目前，基本形成了站长决策、业务负责人组织管理、质量控制员具体实施的三级质量管理体制。由于采取了以上措施，监测数据从产生开始就处于严密的质量控制之下，从而保证了报出数据的可靠性和准确性。
三、圆满完成局领导下达的各项任务
到目前为止，我站已完成：
(一)全年各季度的北湖区出境地表水监测报告，并按时上报市站，整个常规监测工作做到了定点准确、操作规范、数据可靠、上报及时。
(五)为环境执法和排污收费服务，共计提供了8次技术服务。